第1篇 燃?xì)夤緧徫宦氊?zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定和完善公司干部管理人才體系與流程建設(shè),包括考核、考察、評(píng)議、任免、調(diào)配、管理等日常業(yè)務(wù)及相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)干部繼任機(jī)制的建立和完善,保障人才梯隊(duì),并組織實(shí)施;
3、督導(dǎo)區(qū)域及項(xiàng)目公司對(duì)管理層、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理;
4、負(fù)責(zé)干部能力素質(zhì)測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的建立、實(shí)施與應(yīng)用;
5、推動(dòng)其他與干部管理相關(guān)的工作。
崗位要求:
一.基本要求:
1. 年齡:30歲-40歲;
2. 學(xué)歷:全日制本科以上, 985、211院校優(yōu)先;
3. 專(zhuān)業(yè):人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等專(zhuān)業(yè);
4. 其它:8年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少需有3年大型集團(tuán)型公司人資管理(干部管理)工作經(jīng)驗(yàn)。
二.工作經(jīng)驗(yàn)/能力/個(gè)性特質(zhì)描述:
1.熟悉勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及人力資源管理各模塊工作,具備各模塊基礎(chǔ)人力素質(zhì)要求;
2.能夠構(gòu)建科學(xué)有序的干部管理體系,有干部管理、人才盤(pán)點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)、組織管理,有干部能力素質(zhì)測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的建立、實(shí)施與應(yīng)用等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.工作思路清晰,對(duì)組織及人的變化敏感,出色的跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力、人際理解能力,有較強(qiáng)的信息采集、整合和文字編輯能力;
4.工作閱歷豐富,為人正直,務(wù)實(shí)進(jìn)取,能在壓力下開(kāi)展工作。
第2篇 總經(jīng)理崗位職責(zé)-燃?xì)夤?/strong>
1.主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,并向董事會(huì)報(bào)告工作;組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案。
2.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3.提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級(jí)管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并分解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行考核。
6.總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)要求,向董事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類(lèi)資源,提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平和資產(chǎn)回報(bào)率,協(xié)調(diào)各方面社會(huì)關(guān)系,保障公司平穩(wěn)良性運(yùn)作。
8.團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子成員和廣大員工隊(duì)伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
第3篇 燃?xì)夤静牧蠒?huì)計(jì)崗位職責(zé)
燃?xì)夤静牧蠒?huì)計(jì)崗位職責(zé)
以下就是燃?xì)夤静牧蠒?huì)計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹，希望為您帶來(lái)幫助。
1.負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)原材料的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)及時(shí)登記保管賬，做到賬實(shí)相符，提供的信息準(zhǔn)確。
2.審查、制定材料采購(gòu)用款計(jì)劃，控制材料采購(gòu)成本。
3. 根據(jù)合同、協(xié)議審核采購(gòu)發(fā)票、材料入庫(kù)單(詳細(xì)列明入庫(kù)明細(xì))。
4.月末進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn)，與保管核對(duì)材料明細(xì)賬，做到賬實(shí)相符，按規(guī)定辦理盤(pán)盈、盤(pán)虧及報(bào)廢審批手續(xù)。
5.月末匯總?cè)搿⒊鰩?kù)單據(jù)，編制物料收、發(fā)、存報(bào)表。
6.進(jìn)行材料成本分析、庫(kù)存分析，提出合理意見(jiàn)和建議(報(bào)損)。
7、每月進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)鏈模塊的日常維護(hù)。
2、負(fù)責(zé)型材、鋼材、木材、配件及其他材料出入庫(kù)的核算。
3、監(jiān)督、審核鋼材、型材來(lái)貨數(shù)量。
4、進(jìn)項(xiàng)稅票的驗(yàn)票工作。
5、每月編制應(yīng)付賬款明細(xì)表。
6、年末，與物流部共同進(jìn)行庫(kù)存原材料、庫(kù)存產(chǎn)成品的盤(pán)點(diǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的材料成本分析工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì);
2、辦公室基本賬務(wù)的核對(duì);
3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報(bào)銷(xiāo)手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;
4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬;
5、負(fù)責(zé)記賬憑證的編制、編號(hào)、裝訂;保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料;
6、負(fù)責(zé)開(kāi)具各項(xiàng)票據(jù);
7、負(fù)責(zé)每月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。
公司會(huì)計(jì)部主要職責(zé)
會(huì)計(jì)工作職責(zé)主要分三個(gè)等級(jí)，出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理:
出納主要的工作內(nèi)容是登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬;保管工作的印章、證件;負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)方面的外勤工作;協(xié)助記賬會(huì)計(jì)做一些基本的工作。
記賬會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是登記總賬、明細(xì)賬;做資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。
財(cái)務(wù)管理的工作就是屬于管理層的工作了，宏觀上對(duì)公司的資金進(jìn)行調(diào)控;管理財(cái)務(wù)部的各個(gè)方面。
1、會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)議制度，并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳。
3、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
舉報(bào)|
第4篇 燃?xì)夤臼袌?chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
燃?xì)夤臼袌?chǎng)一部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司總體市場(chǎng)計(jì)劃的安排,編制部門(mén)年,季,月度的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,在總裁及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門(mén)的日常工作實(shí)行全面統(tǒng)一管理;
3、負(fù)責(zé)審核市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的情況,考核員工的工作情況,及時(shí)做出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案;
4、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系總體協(xié)調(diào),與政府各職能部門(mén)建立良好的合作關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)參與公司的對(duì)外宣傳策劃,與各新聞媒體保持緊密聯(lián)系;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門(mén)的工作聯(lián)系,提高工作效率;
7、抓好本部門(mén)員工的思想工作,督促員工完成任務(wù),組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);
8、負(fù)責(zé)《燃?xì)鈭?bào)裝協(xié)議書(shū)》,《天然氣買(mǎi)賣(mài)合同》的審核,保證公司的利益;
9、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)市場(chǎng)公關(guān)部定期工作例會(huì);
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/strong>
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作，審查、簽署重要的財(cái)務(wù)文件，組織擬訂公司的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃、資金使用計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)及其下屬公司的季度、中期、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審核，保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確真實(shí)，并對(duì)上報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，按月向總經(jīng)理和集團(tuán)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的建議。
4.控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，審核、監(jiān)督公司資金運(yùn)用及收支平?。
5.參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障，參與新投資項(xiàng)目的預(yù)算、核算、結(jié)算。
6.審核公司員工的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)以及其他一切管理費(fèi)用，提出公司員工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放及年終利潤(rùn)分配方案，定期盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)，并制定詳細(xì)賬目。
7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況及日常工作的檢查管理。
8.主動(dòng)與其他經(jīng)營(yíng)層人員溝通，協(xié)助班子成員做好其他工作，完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任
第6篇 燃?xì)夤臼袌?chǎng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
燃?xì)夤臼袌?chǎng)一部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)分管工作的按質(zhì)按時(shí)完成;
3、完成經(jīng)理交辦的其他工作;
第7篇 燃?xì)夤練庹菊鹃L(zhǎng)崗位職責(zé)
燃?xì)夤練庹菊鹃L(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)門(mén)站及壓縮站及cng接受站的全面工作，主抓管理和業(yè)務(wù)(維修，設(shè)備維護(hù)及穩(wěn)定供氣，消防安全等);
2、根據(jù)氣量需求情況，組織制定門(mén)站運(yùn)行計(jì)劃和cng加氣計(jì)劃;
3、組織安排站內(nèi)及所轄區(qū)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)，維修和保養(yǎng)，保證各燃?xì)庠O(shè)施的正常運(yùn)行;
4、組織安排站內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);
5、監(jiān)督站內(nèi)人員的工作情況，并定期進(jìn)行考核;
6，、協(xié)調(diào)與其他各部門(mén)的關(guān)系;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性任務(wù).
銀行職責(zé)銷(xiāo)售職責(zé)銷(xiāo)售部職責(zé)
第8篇 燃?xì)夤净藭?huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
燃?xì)夤净藭?huì)計(jì)崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性,真實(shí)性,記賬憑證處理的正確性;
2、負(fù)責(zé)審核銷(xiāo)售收入,成本,費(fèi)用,利潤(rùn),稅金的正確性;
3、負(fù)責(zé)審核分公司賬務(wù)處理的正確性;
4、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)(應(yīng)收,應(yīng)付,預(yù)收,預(yù)付,其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)等)的及時(shí)清理工作;負(fù)責(zé)與企業(yè)用戶的聯(lián)系溝通和結(jié)算工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).
第9篇 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)-燃?xì)夤?/strong>
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.協(xié)助總經(jīng)理分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的全面工作,制訂公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施,組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部人員規(guī)劃、調(diào)研市場(chǎng),掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài),適時(shí)提出市場(chǎng)開(kāi)拓方向。
3.主持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的全面工作,監(jiān)督、指導(dǎo)市場(chǎng)部工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行考核。
4.負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、研究、分析、預(yù)測(cè)工作,為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
5.每月定期組織召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作分析會(huì),對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的各類(lèi)指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)集團(tuán)總部。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行指揮調(diào)度,及時(shí)解決市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。
7.認(rèn)真貫徹集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢查管理工作。
8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
第10篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-燃?xì)夤?/strong>
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.主持與工程相關(guān)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對(duì)分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。
3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門(mén)工作安排,制訂工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)提出決策建議。
4.貫徹執(zhí)行董事會(huì)對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度,組織制定分管部門(mén)的各類(lèi)管理制度。
5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計(jì)劃,分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行考核。
6.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時(shí)為員工排憂解難,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高員工成本意識(shí)和管理效能。
7.就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司投資和費(fèi)用處于控制范圍內(nèi)。
8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
第11篇 燃?xì)夤竟こ滩牧匣ê怂銔徫宦氊?zé)
燃?xì)夤竟こ滩牧?、基建核算崗位職?zé)
1、負(fù)責(zé)建立庫(kù)存物資明細(xì)賬,定期與庫(kù)房保管員核對(duì),做到賬賬相符,賬實(shí)相符;
2、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資(工程物資和經(jīng)營(yíng)物資)明細(xì)核算,嚴(yán)格區(qū)分工程物資和經(jīng)營(yíng)物資的界限,確保核算真實(shí),準(zhǔn)確;
3、配合物資采購(gòu)部起草庫(kù)存物資的管理制度和流程,完善庫(kù)存物資的采購(gòu),驗(yàn)收(入庫(kù)),領(lǐng)用(出庫(kù))退庫(kù)等手續(xù);
4、對(duì)購(gòu)置,調(diào)入,內(nèi)部轉(zhuǎn)移,租賃,封存的庫(kù)存物資要及時(shí)辦理財(cái)務(wù)手續(xù);
5、配合物資采購(gòu)部定期分析采購(gòu),領(lǐng)用,保管,核算中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)采購(gòu)和庫(kù)房管理工作的意見(jiàn)和建議;
6、配合物資采購(gòu)部做好工程項(xiàng)目領(lǐng)用材料和經(jīng)營(yíng)維修領(lǐng)用材料的統(tǒng)計(jì)工作,以及各部門(mén)辦公用品的核銷(xiāo)工作;
7、負(fù)責(zé)建立工程建設(shè)項(xiàng)目臺(tái)賬,準(zhǔn)確核算工程建設(shè)項(xiàng)目投資;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.
第12篇 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/strong>
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.協(xié)助總經(jīng)理分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的全面工作，制訂公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施，組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部人員規(guī)劃、調(diào)研市場(chǎng)，掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出市場(chǎng)開(kāi)拓方向。
3.主持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的全面工作，監(jiān)督、指導(dǎo)市場(chǎng)部工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行考核。
4.負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、研究、分析、預(yù)測(cè)工作，為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
5.每月定期組織召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作分析會(huì)，對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的各類(lèi)指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)集團(tuán)總部。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行指揮調(diào)度，及時(shí)解決市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。
7.認(rèn)真貫徹集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢查管理工作。
8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
