工廠車間主任工作崗位職責（20篇范文）

第1篇 工廠車間主任工作崗位職責

以下是一則工廠的車間主任崗位職責,僅供各位參考,希望大家從這份工廠車間主任崗位職責表中,掌握工廠車間主任工作職責。

1、計劃安排工廠車間的生產任務,監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產,大貨生產前,組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產前會,明確產品的質量要求和執(zhí)行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

2、根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。

3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

4、及時解決車間生產過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。

5、要協(xié)調車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

責任:

1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

2、對車間的生產任務負責。

3、對車間生產產品的品質負責。

4、對車間流水生產是否暢通負責。

5、對車間的生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

7、對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責。

第2篇 原料藥車間主任崗位職責

1、組織車間生產管理文件、產品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實施

2、組織實施車間驗證和再驗證工作

3、按照生產計劃合理配置車間物料、設備、人員;并制定車間詳細生產計劃,按期保質完成生產計劃

4、按時審核規(guī)格各類記錄文件

任職條件:

1、藥學或相關專業(yè)大專以上學歷

2、具有三年以上藥品生產的實踐經驗,接受過與生產產品范圍相關的專業(yè)知識培訓;熟悉《藥品管理法》及gmp規(guī)范

3、具備車間主任工作的決策、管理、計劃、協(xié)調、督導能力

4、具有較強團隊意思,服從部門工作安排

第3篇 車間主任崗位工作職責

目的:建立車間主任的工作范圍和標準,明確其職責。

范圍:適用于車間主任。

工作職責:車間主任負責執(zhí)行,并對本工作職責負責,制造部經理監(jiān)督、考核評估。

規(guī)程:

1. 在生產副總和制造部經理的領導下,按照公司下達的生產指令,負責固體制劑車間的生產,對生產現(xiàn)場進行綜合管理,防止出現(xiàn)停工待料,達到優(yōu)質、均衡、高效、低耗、文明生產。

2. 貫徹執(zhí)行《藥品生產質量管理規(guī)范》,建立、健全車間的管理制度和車間質量管理網,搞好班組建設與班組管理,提高車間管理水平。確保產品質量與生產安全。

3. 負責車間與其它部門的協(xié)調工作,檢查與考核車間各項管理工作成效,保質保量完成各項生產任務和各項技術經濟指標。

4. 每周召開車間生產調度例會:匯集和分析產量、質量完成情況,總結經驗,解決問題,提出改進措施;宣傳、貫徹落實公司例會精神。

5. 負責審核批生產記錄以及相關記錄,制訂車間所負責的驗證及再驗證工作計劃及實施細則。

6. 負責車間生產技術攻關課題,組織攻關試驗和技術改進,提高車間工藝、技術、裝備水平。加強生產現(xiàn)場全過程質量管理工作。

7. 加強生產過程中各類物料管理,降低生產成本,制定車間各工序產量定額與車間獎勵方案,做到公平公正。

8. 負責對車間新進設備、模具的驗收和相應驗收的交接記錄。

9. 根據自查管理文件要求,定期組織車間人員對廠房、設備以及管理規(guī)范和操作要求的執(zhí)行情況進行自查,對檢查出的缺陷進行整改。

10. 負責組織并對車間員工進行gmp、崗位操作技能等培訓,實現(xiàn)安全生產和文明生產。

第4篇 裝配車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第5篇 車間主任助理崗位職責考核辦法

的控制。

二、考核辦法:

1.車間主任助理享受工資系數(shù)1.7。

2.認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每周公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100 元。

3.當月所有規(guī)格累計產品合格率不得低于97%,每低1%扣工資100 元,超過1%獎勵200 元。

4.加強石蠟、膠量、原材料控制,保證當月石蠟3.0kg/m3、膠165m3/kg、原材料在考核范圍之內,節(jié)約部分按1%獎勵,超過部分按0.5%懲罰(以每月盤存為準)。

如遇工藝調整,以調整后的指標執(zhí)行,并且密度、內結合強度,吸水厚度膨脹率及板材含水率,在工藝要求之內每項合格率每月必須達到90%,每降低1%扣20 元,每增加1%獎40 元,以質保部出具的合格率數(shù)據為依據。

5.認真組織人員對設備搶修,特別是對影響質量的設備要及時向主管或主管設備領導報告,及時處理,以免發(fā)生批量事故。如果因工藝管理不到位出現(xiàn)市場理賠,根據理賠數(shù)額扣當月工資50-500 元。

6.當月考核以1500 元為底線(包括加班工資)。

第6篇 準備車間主任崗位職責

1、在生產廠長的領導下，負責煉鋼廠所需各種原材料的供應工作，負責原材料的計劃、驗收和申報工作。

2、負責主持每周召開的車間安全例會，認真組織學習安全知識。

3、負責原材料的管理和監(jiān)督。

4、當本車間班組或個人在生產過程中出現(xiàn)安全、質量、設備事故時，負責組織有關人員參加分析，并做出處理意見。

5、督促本車間員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，負責檢查制度的執(zhí)行情況。

6、負責檢查班前、班后會情況和監(jiān)督交接班制度的執(zhí)行情況。

7、負責檢查各班組的各項記錄，核實生產消耗。

8、負責檢查核實本車間所有人員的考勤工作。

第7篇 屠宰車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第8篇 汽車車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第9篇 主車間主任崗位職責

１、車間扣崗位人員必須提前15分鐘上班，進行各項交接班工作，監(jiān)督檢查。

２、在生產過程中，堅持質量第一方針，堅持上道工序對下道工序負責的精神，努力提高飼料質量，做到節(jié)能、優(yōu)質、高產。

３、遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，努力完成車間各項生產任務。

４、精心維護保養(yǎng)設備，做好一級保養(yǎng)，經常保持設備完好 ，做到“三好”“四會”。（管好、用好、修理好，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

５、積極鉆研技術，明確本崗“應知”“應會”內容，做到“三熟悉”。熟悉質量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法。

６、搞好安全生產，遵守操作規(guī)程，不聲違章操作，防止事故發(fā)生。

７、注意點滴節(jié)約，做到減少“回料”，節(jié)約能源。

８、每班認真填寫工作日記，有關報表，認真做好交接班記錄和設備運行記錄。

９、關心職工生活，積極做好車間團結工作，主動向廠部提出合理化建議及整改措施。

第10篇 選煤廠中煤車間主任崗位工作職責

2.1? 負責中煤車間的安全管理工作；是本車間安全生產第一責任人；

2.1.1 負責中煤車間的生產運行安全；做好現(xiàn)場管理工作；

2.1.2 負責中煤車間的設備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.3 負責中煤車間的生產現(xiàn)場安全；做好選煤安全質量標準化工作；

2.1.4 負責中煤車間現(xiàn)場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5 負責中煤車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 負責中煤車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；

2.1.7 負責按“四不放過”原則組織準備車間的安全事故分析會議；

2.1.8 負責車間的“大排查”“大推進”工作開展；做好臺帳的記錄和整改落實工作；

2.1.9 負責組織車間安全日活動；

2.2?? 負責完成廠下達到中煤車間的各項任務指標；

2.2.1 負責組織中煤車間完成上級下達的各項工作任務；制定車間工作計劃；

2.2.2 負責組織中煤車間完成車間所屬設備的維修、正常運轉工作；

2.2.3 負責組織中煤車間完成生產運行任務；

2.2.4 負責車間材料費用的使用控制，按月上報車間材料備件計劃；

2.2.5 負責組織車間進行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；

2.3?? 負責完成中煤車間的質量管理工作；

2.3.1負責中煤車間破碎系統(tǒng)管理；做好大塊矸石的手選工作；

2.3.2負責車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.4? 負責中煤車間的考核工作；

2.4.1 負責中煤車間文明班組和標準化崗位建設的考核，做好創(chuàng)建的管理工作；

2.4.2 負責中煤車間崗位評估的審核，做好班組建設工作；

2.5?? 負責中煤車間的隊伍建設工作；是本車間隊伍安全的第一責任人；

2.5.1 負責中煤車間的民主管理；做好班務公開和班組民主管理會工作；

2.5.2 負責中煤車間的職工學習教育培訓，做好“學習型”班組建設工作；

2.5.3 負責中煤車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4 負責中煤車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5 負責組織、參加各種會議；

2.6? 負責各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3? 工作明細

3.1? 會議

3.1.1每周五下午參加廠安全生產調度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產工作建議；

3.1.2每周組織車間安全生產會議解決本車間的工作問題；

3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議；

3.1.4按要求主持召開車間事故分析會。

3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作要求；督查各項制度落實情況，每日到生產現(xiàn)場兩次；

3.2.2勞動紀律檢查，每月檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處；

3.2.4查“三違”“三不”指標，每月一人。

3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。

3.3 生產管理

3.3.1每天對系統(tǒng)檢查一次，督查生產運行情況，確保每天每班各系統(tǒng)正常運轉；

3.3.2每天安排車間生產設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；

3.3.3每班參加班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好日常經營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；

3.3.5生產現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理三型標準要求，每日對照自查；

3.4 安全質量

3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；

3.4.2督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量

3.4.3加強職工隊伍建設，做好人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標考核

3.5.1 每日對崗位的班評估的考核情況；

3.5.2 每月對班組的安全生產情況進行考核；

4?? 工作標準

4.1 精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保設備正常運轉，可開機率達100%，末煤限上率不超5%。

4.2 質量管理要科學化，做到有計劃、有組織，確保質量達標準。

4.3 降低設備事故，杜絕人身事故，輕傷實現(xiàn)零目標。

4.4 成本消耗不超標，修舊利廢符合標準。

4.5 車間班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比。

4.6 各項管理制度要健全，并認真落實、嚴格考核。

4.7 落實選煤質量標準化要求達標。

4.8 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.9 深入落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“先進型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受主管廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報；

5.1.3.定期向廠長請示匯報車間工作；

5.1.4 接受工作指令要按進度要求進行專題匯報；

5.1.5 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通；

5.1.6 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；

5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請廠長批準，

5.3.3 向書記匯報；

5.3.4 請勞資科批準后報調度備案

5.3.5 到假后先到調度銷假；

5.3.6 到勞資科銷假；

5.3.7 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），當班主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準假；

5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，當班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第11篇 4s店車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第12篇 車間主任副主任環(huán)境保護崗位職責

1、車間主任是車間的環(huán)境保護安全第一負責人，對車間環(huán)境保護安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行各項環(huán)境保護法規(guī)、制度和標準。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關環(huán)境保護的指示、法令和決定，自覺執(zhí)行環(huán)境保護的“五同時”。

3、制訂、修訂車間環(huán)境保護安全技術規(guī)程和環(huán)境保護管理制度，編制車間環(huán)境保護安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。

4、組織落實新職工車間級環(huán)境保護、安全教育，并督促檢查新職工班組級環(huán)境保護安全教育；組織開展環(huán)境保護安全思想和環(huán)境保護安全技術教育及環(huán)境保護競賽等安全活動，并定期進行考核。

5、組織車間級定期、不定期環(huán)境保護安全檢查，確保環(huán)境保護設備、環(huán)境保護安全裝置、環(huán)境保護防護設施處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時環(huán)境保護安全措施，及時向公司書面報告。

6、采取措施嚴格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標。

7、設備操作與管理，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃

8、 貫徹工藝操作紀律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。

9、組織或參加車間各類環(huán)境保護事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報，配合環(huán)保部門做好監(jiān)測工作。

10、對本部門發(fā)生的環(huán)境保護事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施對環(huán)境保護事故的責任者提出處理意見。

11、建立、健全車間環(huán)境保護安全、環(huán)境保護組織，領導并支持車間和班組環(huán)境保護安全員的工作。

12、副主任在主任指定的工作范圍內對環(huán)境保護負責。

第13篇 檢修車間主任崗位職責

1 對車間的健康、安全、環(huán)保和防火工作負全面領導責任。負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關hse的政策、法令和法規(guī)。

2 檢查和考核同級副職的hse職責落實情況。

3 把hse工作納入重要議事日程，堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比健康、安全、環(huán)保工作。

4 負責新工人車間級hse教育，并對本單位員工進行經常性的健康、安全、環(huán)保和防火技術教育，定期組織考核，堅持每周的安全日活動。

5 負責審批管轄范圍內施工作業(yè)票證書。

6 組織員工學習應急救援預案和搞好應急救援預案的演練。

7 組織制定、修訂本單位的安全生產檢修管理制度和安全檢修技術規(guī)程。審查設備檢修方案，使其符合hse要求，并認真貫徹執(zhí)行。

8 負責組織編制和實施本單位hse措施計劃。改善員工勞動條件。

9 認真組織并參加安全、環(huán)保和防火大檢查，積極整改檢查出的問題和制定防范措施，防止各類事故發(fā)生。

10 加強對安全生產（檢修）工作的領導，支持安全員的工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用，定期召開安全檢修會議，研究安全檢修工作。

11 經常深入調查研究，認真總結、交流、推廣安全檢修經驗，組織開展安全檢修競賽。

12 本單位發(fā)生的各類事故要及時報告，并負責查明原因，落實防范措施。

13 加強設備、受壓容器、安全裝置、防火設施的管理，使之處于完好狀態(tài)。

14 堅持每月組織召開一次hse領導小組會議和安全生產周檢查制度。

15 組織本車間員工定期對崗位的危害因素和環(huán)境因素進行識別，采取可靠的防范措施。

16 認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產生的各種廢棄物按要求運（排放）到指定位置。

17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

18 下班之前，切斷辦公室所用辦公設備的電源，關閉電燈。

第14篇 維修車間主任崗位職責

1、負責維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設備安全。

2、及時傳達公司和分廠有關文件精神，使上策下達，溝通及時做到工作不脫節(jié)。

3、負責設備點檢、包機、設備全員化管理的推進，做到事故預知預控，對發(fā)生的設備問題進行仔細的事故分析并拿出預防措施。

4、設備四大標準的執(zhí)行，并在實踐中提出改進意見。

5、掌握設備的運行狀況和劣化趨勢。提出檢修計劃，組織好設備的點檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務學習和技術練兵，加強職工職業(yè)技能和道德素質培養(yǎng)。

7、掌握設備的技術參數(shù)，提出合理化建議和技術改造的實施。不定期組織設備聯(lián)查并對隱患進行整改。

8、提出備品備件計劃并按規(guī)定日期上報。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

第15篇 壓鑄車間主任崗位職責

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產管理及員工管理。

第16篇 車間主任崗位職責采、選

1、在礦長領導下，根據礦山下達的生產計劃和指標，負責車間內部的細化分解并組織實施。

2、負責傳達、貫徹、執(zhí)行礦領導的指令和精神。

3、組織起草制定車間內部的經濟責任制，建立健全和完善車間內部規(guī)章制度，并保證處于受控狀態(tài)。

4、合理配置工段內部資源，在礦長的領導下、生產技術科指導下，組織提供生產所需的合格工藝備件。

5、及時召集車間內部骨干，分析研究技術問題,并制定相應的對策和措施或報主管部門解決。

6、負責采取有效措施加大職工的教育、管理和培訓，努力提高隊伍技能和素質，增強工段凝聚力，提高工藝備件的加工精度和裝配質量。

7、合理確定備件儲備，努力降低消耗定額。

8、抓好安全管理和設備的維護保養(yǎng)工作，開展文明生產建設。

9、負責車間內思想、業(yè)務建設和日常管理工作。

10、完成領導交班的其他工作任務。

第17篇 鑄造車間主任崗位工作職責

鑄造車間主任是鑄造車間的主要負責人,在生產部長的領導下,并且在各班長的支持下負責車間的生產管理、質量安全、計劃安排等,全面負責生產車間的各項管理工作。

一.安全生產,堅持“安全第一,預防為主”的方針,不定期檢查生產設備,監(jiān)督生產人員的操作規(guī)范與勞保佩戴情況,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

二.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,并對車間的生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

三.根據生產部下達的生產計劃,制定生產具體計劃,并落實到各個班組,掌握生產進度,保證生產任務保質保量順利完成。

四.合理安排生產,確保車間生產順暢;制定各種規(guī)章制度,進行合理的人力資源調度,以提高工人的工作效率,降低生產成本,提高公司經濟效益。

五.定期抽查車間工件的質量,發(fā)現(xiàn)問題及時商討分析技術難題并解決質量問題。配合抽檢人員進行質量檢查,將檢出來的質量問題及時解決,避免出現(xiàn)大批量廢件。

六.推進班組之間的交流合作、溝通協(xié)調;積極配合各部門的工作,協(xié)調好各部門的關系。

七.正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時上報事件處理情況與進展,嚴重事件要及時請示上級領導。

八.加強設備與工具管理,抓好文明生產,車間布置合理;保持車間衛(wèi)生,不斷改善勞動環(huán)境;加強員工的安全意識,做好員工的技能培訓,提高員工素質。

九.做好與下一班組的工作交接,全力推進生產,配合另一班組共同完成生產任務。

十.完成領導臨時交代的任務。

第18篇 車間主任主管崗位職責

生產主管/車間主任 南京健友生化制藥股份有限公司 南京健友生化制藥股份有限公司,健友股份,健友 1、根據生產計劃,制定批生產指令、批包裝指令,確保生產計劃得以完成;

2、協(xié)調日常生產活動,檢查日生產進度,解決生產中提出的問題,形成會議紀要,檢查落實會議決定;

3、組織做好生產統(tǒng)計、生產日報、月報、季報、年報工作;

4、組織制定修訂生產管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;

5、組織生產現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施,確保生產過程中各環(huán)節(jié)符合gmp及相關法規(guī)要求;

6、組織檢查生產工藝紀律的執(zhí)行情況,確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

7、主持召開生產部技術分析會,針對生產中的技術問題,組織參加技術攻關,做好技術分析工作;

8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓,并根據實際需要調整培訓內容;

9、對本部門人員進行崗位績效考核,對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術職能規(guī)劃及考核,優(yōu)化人員結構;

10、組織協(xié)助公司產品線規(guī)劃及新產品開發(fā)工作及相關驗證工作;

11、實施安全生產管理規(guī)程,防止生產事故發(fā)生。

任職資格:

1、藥學、藥物制劑等相關專業(yè)本科以上學歷,3年以上藥品生產部門管理工作經驗;

2、熟悉醫(yī)藥行業(yè)相關法律法規(guī),具有較強的質量和成本意識,能及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決與生產相關的問題;

3、具有良好的生產計劃制定、執(zhí)行和組織協(xié)調管理、應變能力;

4、強烈的責任感,敬業(yè)精神和探索精神,創(chuàng)新、溝通能力強;

5、 熟練使用辦公軟件及崗位所需的相關軟件;

第19篇 包裝車間主任崗位職責

包裝經理/車間主任 1.大專以上學歷

2.5~8年從業(yè)經驗,至少3年以上的主管經驗

3.在著名化妝品公司任職過優(yōu)先考慮

1.大專以上學歷

2.5~8年從業(yè)經驗,至少3年以上的主管經驗

3.在著名化妝品公司任職過優(yōu)先考慮

第20篇 s原油接收車間車間主任崗位職責

崗位目的:依據原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,全面主持原油接收車間的日常工作,嚴把原油質量關,確保原油接收工作安全有序運行。

工作職責:

1.貫徹執(zhí)行站各項管理制度,合理組織安排生產。

2.制定并完善車間各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.負責對車間職工調配,監(jiān)督、考核、激勵。

4.組織職工開展思想教育、業(yè)務技能培訓。

5.負責車間設備及財產管理。

6.協(xié)調內外部關系,處理車間突發(fā)事件。

工作要求:

1.建立健全車間各項管理制度及應急預案,并監(jiān)督落實。

2.合理計劃、有序組織安排生產,并監(jiān)督檢查,及時安全完成各項任務。

3.杜絕違規(guī)操作、違紀事件發(fā)生。

4.車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整,并按要求存檔、上報。

5.在車間內形成和諧團結、積極上進的工作氛圍。