- 目錄
第1篇 鍋爐工崗位職責(zé)工作內(nèi)容
鍋爐工職位要求
1.高中以上學(xué)歷
2.有鍋爐操作證書
鍋爐工崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.熟悉和掌握鍋爐的基本知識及設(shè)備狀況,具備熟練的操作技能和排除障礙的能力
2.全面負責(zé)鍋爐的開停爐操作和運行中監(jiān)視調(diào)整工作,保證安全經(jīng)濟運行
3.加強對鍋爐各項參數(shù)和水位的調(diào)整,按時沖洗水位表,運行中根據(jù)一汽顯示的數(shù)值,煤種和燃燒工況的變化,及時進行燃燒調(diào)節(jié),使鍋爐滿足生產(chǎn)用熱,降低燃料消耗
4.加強對鍋爐設(shè)備的維護保養(yǎng),每班巡視檢查設(shè)備不少于2次
5.有權(quán)禁止擋板人員違章操作,阻止無關(guān)人員進入鍋爐房和操作室
第2篇 鍋爐工領(lǐng)班崗位職責(zé)內(nèi)容
一、崗位名稱:鍋爐工領(lǐng)班
二、直接上級:主管
三、直接下級:鍋爐工
四、崗位職責(zé):
1. 切實執(zhí)行運行主管的工作指令,認真貫徹落實崗位責(zé)任制和運行規(guī)程,確保所管轄的配電水熱空調(diào)鍋爐系統(tǒng)的正常運行。
2. 制定并負責(zé)實施治理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,保證這些計劃按預(yù)定的規(guī)范、要求,按時、按質(zhì)完成。
3. 負責(zé)制定本班組的備品、備件計劃。
4. 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非本組人員進入機房,保證設(shè)備安全。
5. 接收并組織實施運行主管的運行調(diào)度令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。
6. 對下屬進行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓(xùn),并負責(zé)檢查、考核,提出獎懲建議。
7. 搞好班組治理,及時采取改進措施,提高改造效率。
8. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;
9. “五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。
10. 設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)覺隱患要及時處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時,要迅速組織處理,并及時向經(jīng)理、主管匯報。
11. 督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工作。
12. 完成上級交辦的其它工作事項。
第3篇 工程部鍋爐工崗位職責(zé)內(nèi)容
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。
2、根據(jù)鍋爐的保養(yǎng)要求,做好鍋爐的日常保養(yǎng)和維護工作。
3、鍋爐出現(xiàn)故障時,及時通知并協(xié)助維修人員進行搶修。
4、負責(zé)鍋爐房的環(huán)境衛(wèi)生。
5、認真做好鍋爐運行的原始記錄、巡檢記錄。
6、做好交接班工作,認真填寫當(dāng)班記錄。
7、定期向工程部高級技工述職。
8、積極參加培訓(xùn)活動,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議。
9、完成工程部高級技工交辦的其他工作任務(wù)。
第4篇 鍋爐工段長崗位職責(zé)內(nèi)容
崗位目的:依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),組織本工段工種協(xié)調(diào)配合,保證生產(chǎn)生活的供氣供熱。工作職責(zé):
1.組織班組安全生產(chǎn)。
2.檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。
3.檢查班組對鍋爐操作規(guī)程的落實及設(shè)備的維護、保養(yǎng)情況。
4.負責(zé)班組考勤及日常材料的領(lǐng)用,檢查班組交接工作。
5.協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。
6.處理、上報接收過程中異常問題。
工作要求:
1.隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),確保接收工作順利開展。
2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細準(zhǔn)確。
3.嚴(yán)格考勤并按程序及時領(lǐng)取材料。
4.確保班組生產(chǎn)記錄真實、準(zhǔn)確、齊全。
