物業(yè)工程經(jīng)理崗位工作職責(zé)（17篇范文）

第1篇 物業(yè)工程經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)管理處員工對物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施全面的管理,保證物業(yè)項(xiàng)目的良好環(huán)境、安防到位、設(shè)備完好、水電供應(yīng)等運(yùn)轉(zhuǎn)正常、向物業(yè)使用人按服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。具體職責(zé):

1.堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策、法律法令、有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)定、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2.通曉有關(guān)物業(yè)管理、市容衛(wèi)生、消防管理等法規(guī),以及創(chuàng)建模范文明商業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和條件,組織全處的人員學(xué)習(xí)政治時(shí)事、業(yè)務(wù)知識、堅(jiān)持依法管理與主動(dòng)服務(wù)相結(jié)合的原則,搞好物業(yè)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作。

3.根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則,領(lǐng)導(dǎo)全處人員對物業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、保安保衛(wèi)、交通管理、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等到各項(xiàng)工作實(shí)施全面的管理,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

4.熟悉物業(yè)項(xiàng)目的樓宇分布、樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備和住戶的基本情況,制定切實(shí)可行的管理措施與方案。

5.制訂本處工作并組織實(shí)施,定期檢查、監(jiān)督、查處違章、提出改正措施。

6.負(fù)責(zé)處理物業(yè)使用人對本處工作和管理人員的投訴,作到不拖延、不推諉,搞好與物業(yè)使用人的友好關(guān)系。

7.加強(qiáng)本處員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,公正、公平地評價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工,關(guān)心員工的生活福利,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

8.重視物業(yè)使用人的建議,自覺接受業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)使用人的監(jiān)督。搞好與社區(qū)、派出所等有關(guān)部門的友好關(guān)系,爭取各方面的理解和支持,共同搞好物業(yè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。

9.配合有關(guān)部門做好安全防范和社區(qū)文化建設(shè)等工作。

10.完成公司交給的其他工作。

職責(zé)二:物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。

2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理,制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

3、與財(cái)務(wù)部一起對物料的采購進(jìn)行審核、監(jiān)控,做好成本控制;

4、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的工器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

5、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備主管的工作。

6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、在'安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理'前提下,與采購小組及時(shí)供給各設(shè)備所需的物料,做好物料綜合利用的工作。

8、統(tǒng)一調(diào)配公司各物業(yè)服務(wù)中心的維修人員,組織人力、物力及時(shí)完成住戶提出的報(bào)修要求,為住戶提供良好的工作、生活條件。

9、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

10、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。

11、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

12、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)練兵,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

職責(zé)三:物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的授權(quán)委托,在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的全面工作;

2.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目自規(guī)劃許可證至工程竣工驗(yàn)收的工期、質(zhì)量及竣工資料歸檔的全部工作;

3.前期配合開發(fā)部完成項(xiàng)目批報(bào),后期負(fù)責(zé)辦理工程竣工移交及協(xié)調(diào)工作;

4.領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)工程師,對工程設(shè)計(jì)、預(yù)決算、設(shè)計(jì)變更洽商、工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資全面監(jiān)控;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位、公司其他部門、周邊單位之間的關(guān)系,辦理建安和大、小市政、水、氣、電信和供電工程的報(bào)建、報(bào)安和報(bào)開工作,遇重大問題報(bào)公司總工程師,保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)快速地進(jìn)行;

6.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、負(fù)責(zé)施工單位的意見及建議的反饋工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決;

7.編制招標(biāo)文件,參加工程、材料設(shè)備招標(biāo)工作;

8.協(xié)助財(cái)務(wù)部審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請與進(jìn)度是否相符;

9.協(xié)助開發(fā)部解決市政配套工作中的技術(shù)問題;

10.按設(shè)計(jì)要求提出材料、設(shè)備清單,協(xié)助設(shè)備材料部解決采購中的技術(shù)問題(如選型論證、質(zhì)量驗(yàn)收等),主持設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)。

11.負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作,辦理對外有關(guān)合同(協(xié)議),處理內(nèi)、外有關(guān)文件,并建立良好的關(guān)系;

12.根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo),制訂月、年工作計(jì)劃及用款計(jì)劃,定期召開工程部例會(huì),總結(jié)工作,研究解決工程中存在問題。對本部人員進(jìn)行考核;

13.參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)方案評估和技術(shù)工作的審定,參與開發(fā)工程的招標(biāo)工作,審定施工單位(隊(duì)伍)的資質(zhì)和施工方案,確定開工、竣工日期及工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn),審核工程合同。

14.組織施工圖收發(fā),按規(guī)定程序?qū)彶楹团鷾?zhǔn)施工階段重大洽商變更,審核施工質(zhì)量問題的處理方案;

15.負(fù)責(zé)組織工程定位、定高工作,組織工程驗(yàn)槽、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、裝修樣板間的驗(yàn)收;

16.負(fù)責(zé)“三通一平”和施工用水、電、氣、路、地、通訊等的條件;

17.負(fù)責(zé)年、季、月度的施工生產(chǎn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審核工程報(bào)量;

18.負(fù)責(zé)組織、委托、監(jiān)督和檢查監(jiān)理公司的工作,嚴(yán)格質(zhì)量管理,調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故,督促施工單位避免消防、安全事故;

19.配合材料部門對主要材料、設(shè)備作好選材選型工作,并負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)的評定和推廣工作;

20.推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善;

21.掌握公司開發(fā)項(xiàng)目的總體目標(biāo),制定階段工作計(jì)劃,審核批準(zhǔn)部門所屬員工的階段工作計(jì)劃,并對員工進(jìn)行激勵(lì)與工作指導(dǎo)、并協(xié)助人事部制定績效考核指標(biāo),并對直接下屬進(jìn)行考核,不斷培養(yǎng)員工的工作能力,提高員工的個(gè)人工作業(yè)績。認(rèn)真落實(shí)國家和集團(tuán)有關(guān)安全、保衛(wèi)和保密的文件精神和規(guī)定;

第2篇 物業(yè)工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

直接上級:分管總工程師

直接下級:工程部主任工程師、信息技術(shù)主管、工程技術(shù)主管、秘書

聯(lián)系部門:大廈各部門

崗位職責(zé):

a.在總經(jīng)理或分管總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及管理工作,并協(xié)調(diào)與業(yè)主在工程管理方面的關(guān)系。

b.全年預(yù)算的編制、勞務(wù)成本和日常維護(hù)相關(guān)的費(fèi)用,確保來自大樓內(nèi)所有業(yè)務(wù)部門的工程維修申請能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排;

c、組織并實(shí)施設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、重大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施計(jì)劃方案的編制。

d.對工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配。挑選和培養(yǎng)下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備使用開支,保持大廈高格調(diào)的水準(zhǔn)。

e、材料管理、能源管理、維修申請管理、成套設(shè)備維護(hù)、勞務(wù)歷史記錄及材料成本核算、特定工程改造項(xiàng)目管理以及報(bào)表管理等,提高經(jīng)濟(jì)效益。

f.負(fù)責(zé)處理工程系統(tǒng)各部位日常發(fā)生的問題,并具體解決法院對工程維修工作的投訴。經(jīng)常征詢法院各部門意見,不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷,大力支持下屬工作技術(shù)改造,使設(shè)備性能日趨完善。

j.深入現(xiàn)場了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感。

h.編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高管理水平,把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

i.審定下屬班組工作計(jì)劃,大項(xiàng)維修工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

j、每月月底向上級寫出本月匯報(bào)和下月計(jì)劃。

第3篇 x物業(yè)工程服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)工程服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1目的和范圍

1.1目的

本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司工程部經(jīng)理的工作職責(zé)、管理范圍與標(biāo)準(zhǔn),為工程部經(jīng)理的管理工作提供依據(jù)

1.2使用范圍

物業(yè)公司工程部經(jīng)理

2工作職責(zé)

2.1在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針、政策、規(guī)章和制度。

2.2負(fù)責(zé)公司所轄房屋建筑,公共設(shè)施,機(jī)電設(shè)備等技術(shù)管理工作;

2.3負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行;

2.4負(fù)責(zé)對各小區(qū)/大廈的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);

2.5負(fù)責(zé)業(yè)主較大規(guī)模的裝修審批與驗(yàn)收工作;

2.6負(fù)責(zé)參與樓宇工程驗(yàn)收交接工作及制定樓宇工作驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織新接物業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作;

2.7負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;

2.8對采購物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評價(jià);

2.9負(fù)責(zé)審核各部門提交的工程維修物品申購報(bào)告,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購;

2.10負(fù)責(zé)本部門水、電等各專業(yè)技術(shù)的工作技能的培訓(xùn)及考核計(jì)劃的制定及服務(wù),并配合各小區(qū)/大廈組織實(shí)施;

2.11監(jiān)督、組織實(shí)施與物業(yè)管理有關(guān)的計(jì)量檢測設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。

第4篇 z物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

第5篇 物業(yè)工程維修經(jīng)理崗位職責(zé)-14

物業(yè)工程維修經(jīng)理崗位職責(zé)(14)

1.協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理對工程管理事物負(fù)責(zé)。

2.制定公司工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)目管理處工程維修和設(shè)備維保的工作。

4.按iso―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰工程部門的體系文件。

5.處理業(yè)主向物業(yè)公司進(jìn)行的工程問題投訴。

6.組織對物業(yè)公司范圍內(nèi)所有工程技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。

7.負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目工程疑難問題的解決方案,上報(bào)總經(jīng)理。

8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理處能源費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,并直接把控各項(xiàng)目管理處的節(jié)能降耗工作。

9.制定公司預(yù)收回的物業(yè)項(xiàng)目,在工程管理方面的接管驗(yàn)收方案。

10.與物業(yè)服務(wù)部門協(xié)調(diào)合作制定業(yè)主二次裝修管理的具體方案,并督辦各項(xiàng)目管理處嚴(yán)格執(zhí)行。

11.指導(dǎo)各項(xiàng)目對設(shè)備擋案的保管工作,建立健全設(shè)備臺帳。

12.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施接管驗(yàn)收工作。

13.對各項(xiàng)目提供公司級技術(shù)支持。

14.在公司擴(kuò)展投標(biāo)時(shí),為技術(shù)標(biāo)本編制和提供技術(shù)文件。

15.協(xié)助行政人事部門對公司工程人員的招聘把關(guān)。

第6篇 綠景物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)

星郵物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)

一.工作內(nèi)容

在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程管理工作,制定工程設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)管理處質(zhì)量體系中有關(guān)工程設(shè)備管理的各項(xiàng)程序和質(zhì)量要求,確保設(shè)備正常運(yùn)行,為用戶提供良好的生活和辦公條件。

二.工作要求

1.根據(jù)總經(jīng)理室的要求,制訂并帶領(lǐng)本部門員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按工作規(guī)范操作。

2.負(fù)責(zé)制訂工程年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,提出設(shè)備更新的可行性方案和預(yù)算報(bào)告,做好設(shè)備、物資的請購工作。

3.熟悉物業(yè)區(qū)域各重要設(shè)備的性能,抓好設(shè)備維修、保養(yǎng)和土建、裝飾工程的管理工作,確保所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4.負(fù)責(zé)處理客戶對工程維修的投訴,經(jīng)常檢查報(bào)修工作的完成情況,及時(shí)組織突發(fā)性設(shè)備故障的搶修。

5.加強(qiáng)管理,科學(xué)安排部門各項(xiàng)工作,深入現(xiàn)場檢查員工工作質(zhì)量與服務(wù)情況,嚴(yán)格按崗位責(zé)任制實(shí)施獎(jiǎng)懲。

6.深入調(diào)查研究,從實(shí)際出發(fā),制訂節(jié)能措施,降低能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

7.根據(jù)工作需要提出部門員工的增減意見,并參與新員工招聘面試工作和業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

8.抓好人才培養(yǎng)工作,協(xié)助行政部門做好對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,提高部門人員的整體素質(zhì)。

9.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部與其他各部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與市政配套主管部門的協(xié)調(diào)工作。

10.會(huì)同裝修審圖公司對用戶二次裝修工程進(jìn)行管理,簽署《裝修協(xié)議》,并抓好有關(guān)裝修規(guī)定的落實(shí)。

三.注意事項(xiàng)

1.工程管理在物業(yè)項(xiàng)目的管理中處于十分重要的地位,工作接觸面廣,涉及關(guān)系復(fù)雜,因此部門經(jīng)理要特別注意協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

2.工程部門擔(dān)負(fù)著各物業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)行和管理重任,因此部門經(jīng)理不僅要具備多方面的專業(yè)技術(shù),還要具備高度的工作責(zé)任性,精心管理,確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)保值增值。

第7篇 大川物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

明潔物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1)帶領(lǐng)工程部全體員工認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關(guān)規(guī)章制度,按時(shí)完成管理處主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能。

2)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的有權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織、實(shí)施、人員選配和管理,負(fù)責(zé)制訂部門業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,組織制訂、實(shí)施年度設(shè)備大修計(jì)劃,提出設(shè)備更新方案及預(yù)算報(bào)告,請購物資等年度計(jì)劃,向管理處主任提交工程部年度費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)審定班組工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

3)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)行、調(diào)配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細(xì)的工程設(shè)備的圖紙資料及檔案管理制度。

4)負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題,處理業(yè)主對本部工作的投訴意見。

5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項(xiàng)設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,巡查本部門崗位,重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀況,糾正違紀(jì)違章現(xiàn)象,巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,組織力量及時(shí)處理。

6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負(fù)責(zé)對屬下人員月考核及評估。

7)負(fù)責(zé)制訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃,組織對本部門技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并進(jìn)行考核。

8)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí),深入了解員工們思想動(dòng)態(tài),采用激勵(lì)的方式,調(diào)動(dòng)員工積極性。

第8篇 z別墅區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

別墅區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

職位:工程經(jīng)理

報(bào)告:總經(jīng)理

工作概要:全面管轄、指揮、調(diào)配各工程人員,確保別墅設(shè)施正常運(yùn)行,制定重點(diǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、項(xiàng)目改建、控制各成本開支。

主要職責(zé):

1.在管理當(dāng)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針,政策、規(guī)定和制度。

2.根據(jù)要求為別墅區(qū)所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個(gè)全面的維修計(jì)劃。

3.建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保整個(gè)工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

4.全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求準(zhǔn)備和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

5.跟蹤、控制所有水、電、煤氣、煤的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能。

6.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向管理當(dāng)局上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

7.負(fù)責(zé)工程部員工績效評估,并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

8.負(fù)責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任。

9.負(fù)責(zé)建立健全全部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能。

10.認(rèn)可簽收部門所有發(fā)票。

11.在環(huán)境和安全方面保證大樓執(zhí)行法律要求。

12.制定并執(zhí)行對其它部門緊急情況做出反應(yīng)的計(jì)劃。

13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府部門有關(guān)設(shè)備設(shè)施的定期質(zhì)量檢查,外網(wǎng)改造工程。

第9篇 物業(yè)工程設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、能耗管理;2、月度供方評估、函件寄發(fā)、信息收集匯總并提交oa審批;3、對項(xiàng)目提出的單項(xiàng)委托的判定;4、現(xiàn)場品質(zhì)巡查;5、報(bào)事管理,報(bào)事完成率管控,協(xié)助片總專業(yè)內(nèi)的溝通協(xié)調(diào),主導(dǎo)工程類重難點(diǎn)報(bào)事的推進(jìn)。6、預(yù)算管理,協(xié)助片總制定年度預(yù)算、月度資金計(jì)劃、采購等。7、工程整改、升級重點(diǎn)工作推進(jìn),升級改造、日常大型公司級整改的方案確定、供方選擇、合同簽訂,推動(dòng)實(shí)施。8、關(guān)注工程方面的投訴,了解業(yè)主及項(xiàng)目的專業(yè)需求。

9、通過業(yè)主滿意度的數(shù)據(jù)鎖定重點(diǎn)項(xiàng)目并給到專業(yè)支撐。

任職資格:

1、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)5-7年左右。

2、具備設(shè)備設(shè)施管理專業(yè)技能。具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,影響能力

3、具備較強(qiáng)的工程專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力

4、善于通過機(jī)制去管控分供方

5、能預(yù)控風(fēng)險(xiǎn),能直面矛盾并發(fā)揮專業(yè)能力搞定事。

第10篇 物業(yè)工程部上墻工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)工程部上墻制度:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.0負(fù)責(zé)部門員工的招聘、培訓(xùn)、考核與日常管理。

2.0不斷完善本部門的工作。

3.0統(tǒng)籌安排監(jiān)督整個(gè)部門的工作系統(tǒng)。

4.0統(tǒng)籌計(jì)劃安排降低成本、節(jié)約能源的措施。

5.0完善和監(jiān)督所有設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),包括環(huán)保設(shè)備、升降裝置、安全系統(tǒng)及有關(guān)設(shè)備。

6.0審核月度維修、保養(yǎng)、運(yùn)行和能源費(fèi)用報(bào)表。

7.0負(fù)責(zé)對所有機(jī)械/電力設(shè)備和系統(tǒng)的控查日程安排。

8.0審閱租戶改建裝修計(jì)劃書,以確保符合政府部門本物業(yè)項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)。

9.0擬訂維修保養(yǎng)的年度預(yù)算。

10.0完成上級安排的其他工作。

11.0完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。

第11篇 z商業(yè)廣場物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

商業(yè)廣場物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),并進(jìn)行監(jiān)督與檢查;

(二)負(fù)責(zé)根據(jù)商廈經(jīng)營和質(zhì)量方針、目標(biāo),制定本部門年、季、月的空調(diào)供水、供電、供暖及其它設(shè)施的維護(hù)和改造計(jì)劃,并進(jìn)行實(shí)施與監(jiān)督檢查;

(三)負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)施維護(hù)和改造的預(yù)算編審工作;

(四)負(fù)責(zé)監(jiān)控聯(lián)營廠商設(shè)施的設(shè)計(jì)制作和改造;

(五)負(fù)責(zé)合理分配工作,督導(dǎo)員工合理有效完成工作;

(六)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門處部的關(guān)系;

(七)負(fù)責(zé)審核每月電氣及工程配件的進(jìn)銷存工作并掌握本部門各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況;

(八)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能的培訓(xùn)工作。

第12篇 物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)2

物業(yè)項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

一、崗位說明

部門:工程部

崗位:工程經(jīng)理

直屬主管:直接受物業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

二、招聘要求

性別年齡:男,50歲以下

身體狀況:身體健康,無其他特殊要求

教育程度:機(jī)電或相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷

專業(yè)技能:熟悉物業(yè)各項(xiàng)工程和設(shè)備的施工、維修、保養(yǎng)和管理專業(yè)知識,有電氣暖通或給排水某一項(xiàng)專業(yè)特長,具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)部門開展工作的能力

工作經(jīng)驗(yàn):從事物業(yè)管理行業(yè)或酒店業(yè)擔(dān)任工程經(jīng)理三年以上工作經(jīng)驗(yàn)

資格證書:有電氣/空調(diào)/管道工程師/機(jī)械工程師職稱

語言能力:掌握一門外語,有一定的英語聽說能力優(yōu)先

三、工作要求

勞動(dòng)紀(jì)律:遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

工作時(shí)間:周一至周五每天九小時(shí),中間含午餐休息時(shí)間一小時(shí)

辭職申請:提前三個(gè)月

四、工作待遇

工作制服:由公司提供統(tǒng)一的西服

員工福利:享有國家規(guī)定的各種福利待遇

試用期:六個(gè)月

晉升職位:物業(yè)總經(jīng)理

五、職責(zé)概述

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部對整幢物業(yè)之工程管理工作,確保物業(yè)的設(shè)施處于良好的運(yùn)作狀態(tài),節(jié)約開支,使物業(yè)長期得到保值、升值。

六、崗位職責(zé)

1.執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系。

2.負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常,制定部門的年度、季度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作。

3.審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。

4.洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。

5.制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜。

6.監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作。

7.檢查下屬各類工作報(bào)告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告。

8.有計(jì)劃地組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對整個(gè)物業(yè)的管理水平。

9.協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。

10.建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。

11.每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場,抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

12.按時(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。

第13篇 物業(yè)工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)管理部副經(jīng)理(工程方向) 上海五角場集團(tuán)物業(yè)管理有限公司 上海五角場集團(tuán)物業(yè)管理有限公司,五角場 職責(zé)描述:負(fù)責(zé)公司設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、工程項(xiàng)目管理、設(shè)備(設(shè)施)中、大

修項(xiàng)目管理;負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的集控與評估管理以及固定資產(chǎn)管理。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、工程項(xiàng)目管理、設(shè)備(設(shè)施)中、大修項(xiàng)目管理;

2、負(fù)責(zé)對公司重點(diǎn)設(shè)備供應(yīng)商集中管理與評估以及固定資產(chǎn)管理;

3、負(fù)責(zé)制訂公司房屋、設(shè)備(設(shè)施)大修、維護(hù)保養(yǎng)的年度預(yù)算并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算預(yù)審和項(xiàng)目款項(xiàng)的審核與支付控制;

5、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)的集中管理,包括選擇維修服務(wù)供應(yīng)商、洽談服務(wù)價(jià)格和服務(wù)承諾,組織對維修服務(wù)商合同執(zhí)行過程質(zhì)量的檢查、督導(dǎo)和評估;

6、負(fù)責(zé)公司工程圖紙、設(shè)備資料的日常管理和歸檔工作;

7、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行故障以及運(yùn)行事故的技術(shù)分析,并提出分析報(bào)告;

9、負(fù)責(zé)下屬員工日常管理、考核,安全教育;專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);

10、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

崗位要求:

1、30-45歲,大專以上學(xué)歷,機(jī)電工程類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、5年以上物業(yè)等服務(wù)行業(yè)工程維修工作管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上物業(yè)工程主管以上工作經(jīng)驗(yàn)或從事過園區(qū)類型工程主管以上級別經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉強(qiáng)電、中央空調(diào)、給排水,熟悉特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī),具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn),持有維修相關(guān)操作證件,具備工程師技術(shù)職稱優(yōu)先;

4、具備良好的職業(yè)道德、管理溝通協(xié)調(diào)能力,能吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng),工作認(rèn)真、努力、踏實(shí)、綜合素質(zhì)高。

第14篇 項(xiàng)目物業(yè)工程經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)定期制定本部門招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、采購計(jì)劃等工作;

2、負(fù)責(zé)組織開展工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理;

3、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序;

4、負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施節(jié)能降耗方案和措施;

5、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門員工進(jìn)行考核;

7、負(fù)責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外委托項(xiàng)目,組織對外委工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

8、負(fù)責(zé)各商鋪的裝修管理,審批商鋪的裝修方案、圖紙。

9、負(fù)責(zé)兼管保潔和秩序兩個(gè)部門。

任職資格:

1、工程相關(guān)專業(yè),5年以上大型商業(yè)/商辦項(xiàng)目物業(yè)管理同等職位;

2、熟練應(yīng)用辦公軟件(wordexcel);

3、良好的管理理念、服務(wù)意識、應(yīng)急處理能力;

4、身體健康,能承受較大的工作壓力;

5、溝通能力強(qiáng)

第15篇 z物業(yè)工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)工程技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項(xiàng)管理工作,對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。

2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。

4、協(xié)助做好員工的業(yè)績考評,并對獎(jiǎng)罰提出意見。

5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。

7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時(shí),全面負(fù)責(zé)本部的工作。

第16篇 小區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

小區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

【管理層級關(guān)系】

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:土建預(yù)算主管、綜合維修主管、強(qiáng)弱電主管、暖通空調(diào)主管、給排水燃?xì)庵鞴?、秘書、庫房管理員。

【技能要求】

1.基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的工程管理專業(yè)知識,責(zé)任心強(qiáng),善于溝通,并能協(xié)調(diào)各部門的相互關(guān)系,具有相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。

2.自然條件:35歲以上,男性優(yōu)先,身體健康。

3.文化程度:大學(xué)本科或同等學(xué)歷,具有中高級技術(shù)職稱。

4.工作經(jīng)驗(yàn):五年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)。

5.崗位要求:具有建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等基本知識。熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防、勞動(dòng)保護(hù)等方面的政策法規(guī)以及成本管理、工程預(yù)算和各種定額的預(yù)算。懂工程招投標(biāo)、工程核算的基本程序等基礎(chǔ)知識。

【崗位職責(zé)】

1.在公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程及能源管理方面的規(guī)定和制度。

2.建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,保證工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.組織制定并實(shí)施公司工程設(shè)備、房屋建筑、公共設(shè)施的維修保養(yǎng),更新改造計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客戶對工程維修工作的投訴。

5.負(fù)責(zé)與政府職能部門及相關(guān)單位就工程能源等有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、報(bào)批等項(xiàng)工作。

6.組織制定向公司呈報(bào)的各項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)表。

7.合理安排本部門員工工作,負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。保證員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)及技能。

8.負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)告及審批申請采購物資報(bào)告。

9.負(fù)責(zé)組織業(yè)主房屋裝修改造方案的審核,受理業(yè)主委托,組織對業(yè)主房屋裝修改造工程的選聘承包商,預(yù)算審核,施工管理。

10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施代理業(yè)主房屋工程管理的各項(xiàng)工作。

11.制定節(jié)能措施,降低公司能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

【工作標(biāo)準(zhǔn)】

1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)。

2.協(xié)調(diào)本部各崗位之間工作,使部門工作順利進(jìn)行。

3.合理安排工作,使各崗位員工工作有序,工作量飽滿。

4.依據(jù)各專業(yè)的運(yùn)行檢修工作計(jì)劃,督促各專業(yè)按工作計(jì)劃進(jìn)行具體實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,制定解決措施。

第17篇 zz大廈物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

機(jī)關(guān)大廈物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級:分管總工程師

直接下級:工程部主任工程師、信息技術(shù)主管、工程技術(shù)主管、秘書

聯(lián)系部門:大廈各部門

崗位職責(zé):

a.在總經(jīng)理或分管總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及管理工作,并協(xié)調(diào)與業(yè)主在工程管理方面的關(guān)系。

b.全年預(yù)算的編制、勞務(wù)成本和日常維護(hù)相關(guān)的費(fèi)用,確保來自大樓內(nèi)所有業(yè)務(wù)部門的工程維修申請能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排;

c、組織并實(shí)施設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、重大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施計(jì)劃方案的編制。

d.對工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配。挑選和培養(yǎng)下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備使用開支,保持大廈高格調(diào)的水準(zhǔn)。

e、材料管理、能源管理、維修申請管理、成套設(shè)備維護(hù)、勞務(wù)歷史記錄及材料成本核算、特定工程改造項(xiàng)目管理以及報(bào)表管理等,提高經(jīng)濟(jì)效益。

f.負(fù)責(zé)處理工程系統(tǒng)各部位日常發(fā)生的問題,并具體解決法院對工程維修工作的投訴。經(jīng)常征詢法院各部門意見,不斷改進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陷,大力支持下屬工作技術(shù)改造,使設(shè)備性能日趨完善。

j.深入現(xiàn)場了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感。

h.編制培訓(xùn)計(jì)劃,定期對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高管理水平,把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

i.審定下屬班組工作計(jì)劃,大項(xiàng)維修工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

j、每月月底向上級寫出本月匯報(bào)和下月計(jì)劃。