項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)工程施工的管理工作,并同有關(guān)單位進(jìn)行溝通。

1.2 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、布置。

1.3 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場布置以及機(jī)械設(shè)備的安、拆組織工作。

1.4 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備的管理、維修工作。

1.5 負(fù)責(zé)辦理工程開工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收等相關(guān)預(yù)案事項(xiàng);

1.6 負(fù)責(zé)同上級(jí)有關(guān)主管部門的工作溝通與落實(shí)。

1.7 負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系溝通工作。

1.8 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、措施等的編制工作。

1.9 必須掌握施工合同、分包合同,勞務(wù)分包合同、材料合同等內(nèi)容。

1.10 負(fù)責(zé)同施工現(xiàn)場各分包隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作。

1.11 負(fù)責(zé)落實(shí)公司組織的各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議精神工作。

1.12 負(fù)責(zé)迎接各個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查工作。

1.13 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪及維修工作,追蹤落實(shí)并達(dá)到顧客滿意。

1.14 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目索賠工作。

1.15 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

1.16 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月必需向財(cái)備部報(bào)送電費(fèi)數(shù)據(jù)表和水用量表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字,便于結(jié)算預(yù)算款時(shí)與甲方對(duì)帳。

1.17 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全管理工作。

1.18 負(fù)責(zé)工作階段性驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)工作。

1.19 負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點(diǎn)照片管理工作。

1.20 項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收時(shí)必須組織及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

1.21 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行實(shí)施工作。

第2篇 項(xiàng)目部勞資員安全崗位職責(zé)

1 配合安全部門做好新工人、換崗工人和特殊工種工人的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》，勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

3 組織工人考工、評(píng)級(jí)、培訓(xùn)的同時(shí)，將安全技術(shù)知識(shí)列入重要內(nèi)容之一。

4 凡新工人入場，要與安全、保衛(wèi)部門一同進(jìn)行入場安全防火教育，并組織考試、登記工作。沒經(jīng)教育或考試不合格者，不得分配工作。

5 對(duì)新加入本項(xiàng)目施工的隊(duì)伍，要掌握人員情況，在辦理各種安全手續(xù)、簽定經(jīng)濟(jì)承包合同或安全合同后，方可安排人員作業(yè)。

交底人： 接受交底人：

第3篇 項(xiàng)目部臨時(shí)用電施工各崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立、健全臨時(shí)用電安全管理體系，組織制定項(xiàng)目安全用電管理制度和建立用電安全崗位責(zé)任制；負(fù)責(zé)簽訂總分包臨時(shí)用電安全管理協(xié)議；組織專業(yè)維護(hù)班組，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。

2、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目安全用電管理制度的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)用電專項(xiàng)技術(shù)方案具體落實(shí)，監(jiān)督總分包臨時(shí)用電安全管理協(xié)議落實(shí)情況。

3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)以及不同階段臨時(shí)用電安全技術(shù)方案。

4、項(xiàng)目臨時(shí)用電管理人員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目臨時(shí)用電安全技術(shù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)用電工程日常運(yùn)行與維護(hù)的技術(shù)管理工作；建立和管理項(xiàng)目臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案。

5、項(xiàng)目安全監(jiān)督管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全用電責(zé)任制的落實(shí)，參與項(xiàng)目臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目臨時(shí)用電安全技術(shù)管理制度、總分包臨時(shí)用電安全管理協(xié)議的編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；組織項(xiàng)目總、分包人員開展臨時(shí)用電工程的定期檢查，監(jiān)督安全隱患的整改。

6、 項(xiàng)目臨電維護(hù)班組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程的安裝、維護(hù)和拆除工作，負(fù)責(zé)臨時(shí)用電工程供用電設(shè)施的日常巡檢以及對(duì)不安全用電行為的制止和糾正。

第4篇 中海項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)2

中海花園項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1、負(fù)責(zé)總工期的控制,并與研究策劃部、設(shè)計(jì)部、經(jīng)營銷售部協(xié)調(diào)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度計(jì)劃,而且及時(shí)檢討和局部調(diào)整計(jì)劃,提出進(jìn)度預(yù)警通報(bào),初審工程總進(jìn)度計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)出圖計(jì)劃、分判計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃的編制管理;

3、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目提出ci策劃方案;

4、負(fù)責(zé)土建單位進(jìn)場的交底工作;

5、負(fù)責(zé)編制建筑材料樣板計(jì)劃表,督促有關(guān)單位部門報(bào)送及審批;

6、負(fù)責(zé)樣板房施工中的各項(xiàng)現(xiàn)場配合工作;

7、負(fù)責(zé)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問題,實(shí)施工程樣板的監(jiān)控,對(duì)在建工程進(jìn)行每周巡檢,并記錄封閉;召集主持套餐裝修;

8、負(fù)責(zé)套餐裝修、維修管理的組織工作。例會(huì)、工程驗(yàn)收、客戶投訴等工作;

9、配合客戶服務(wù)部對(duì)售后維修隊(duì)伍的培訓(xùn)工作;

10、配合地盤經(jīng)理對(duì)土建工程的成本分析。審定出糧、現(xiàn)場簽證、權(quán)限范圍內(nèi)的分判委托、工程決算的管理工作;簽署土建物資申請(qǐng)單及零星材料申請(qǐng)單;

11、協(xié)助地盤經(jīng)理組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事宜,負(fù)責(zé)施工資料歸檔的管理工作,主要土建施工單位的后評(píng)估工作,工程管理內(nèi)部總結(jié)工作;

12、負(fù)責(zé)執(zhí)行地盤例行工作,包括編寫地盤月報(bào)表、地盤記錄及地盤會(huì)議記錄等相關(guān)文件及報(bào)表;

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和地盤經(jīng)理交辦的其它工作;

第5篇 項(xiàng)目部預(yù)算員崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目投標(biāo)成本、項(xiàng)目目標(biāo)成本、預(yù)計(jì)成本 、項(xiàng)目竣工實(shí)際成本、項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)期成本,建立動(dòng)態(tài)成本管理臺(tái)賬及預(yù)警機(jī)制,進(jìn)行測算及分析;

2、建立價(jià)格信息庫,編制企業(yè)定額,對(duì)項(xiàng)目完成綜合成本進(jìn)行專項(xiàng)成本分析和單位成本指標(biāo)測算;

3、收集、整理和分析公司發(fā)展區(qū)域的政府造價(jià)部門公布的造價(jià)指標(biāo)、相關(guān)文件和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為公司項(xiàng)目的實(shí)施提供項(xiàng)目造價(jià)參考指標(biāo);

職權(quán)范圍:

1、部門相關(guān)制度及流程合理性、完善性的建議的權(quán)力;

2、依法、獨(dú)立從事造價(jià)工程的權(quán)力;

3、對(duì)承擔(dān)完成的工程造價(jià)成果負(fù)責(zé)的權(quán)力。

第6篇 中海項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)

中海花園項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)管理和實(shí)施工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部iso9000運(yùn)行及項(xiàng)目部管理制度執(zhí)行情況的檢查工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目歸檔資料目錄的編制和說明;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要的整理工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部外發(fā)文件的編號(hào)整理工作和歸檔工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部歸檔資料的封閉工作,定期對(duì)項(xiàng)目部歸檔資料進(jìn)行檢查并督促相關(guān)工程師進(jìn)行整改;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的管理工作;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電腦的和內(nèi)部網(wǎng)的維護(hù)工作;

9、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部報(bào)送的《監(jiān)理月報(bào)》進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果抄送監(jiān)理部;

10、完成地盤經(jīng)理交辦的其它工作。

第7篇 機(jī)加工項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)及相關(guān)職位要求

機(jī)加工項(xiàng)目部經(jīng)理職位要求

1.男女不限，大專以上學(xué)歷，材料類或機(jī)械類專業(yè)；

2.具備數(shù)控編程、工裝夾具及刀具知識(shí)，10年及以上機(jī)加工工藝及裝備設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上管理經(jīng)驗(yàn)，具有主導(dǎo)項(xiàng)目或解決技術(shù)難題的實(shí)際成功案例，擁有不銹鋼精密零件或泵閥體類零件精密加工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；

3.熟練讀懂圖紙，具備機(jī)加設(shè)備操作能力，熟練使用二維cad與三維軟件ug，辦公自動(dòng)化等設(shè)計(jì)軟件；

4.為人正直，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，較強(qiáng)的人際溝通能力，創(chuàng)新能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。

機(jī)加工項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、新產(chǎn)品機(jī)加工工藝開發(fā)

1.主導(dǎo)不銹鋼、鋁合金產(chǎn)品機(jī)加工工藝路線的設(shè)計(jì)與編制；

2.主導(dǎo)不銹鋼、機(jī)加工產(chǎn)品機(jī)加工設(shè)備和刀具的選型，制定工裝、檢具的設(shè)計(jì)方案，確保產(chǎn)品成本達(dá)成預(yù)期；

3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保機(jī)加工項(xiàng)目按計(jì)劃完成；

4.為公司新開發(fā)產(chǎn)品提供機(jī)加工解決方案，并達(dá)到公司設(shè)定目標(biāo)。

二、產(chǎn)品工藝改進(jìn)

1.持續(xù)優(yōu)化主導(dǎo)的各類新產(chǎn)品的機(jī)加工工藝，降低成本，提升品質(zhì)，提升客戶滿意度；

2.優(yōu)化現(xiàn)有低碳鋼等產(chǎn)品機(jī)加工工藝，改進(jìn)現(xiàn)場工藝，以降低成本并滿足客戶要求。

三、新工藝、新技術(shù)的推進(jìn)

1.推進(jìn)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提升企業(yè)機(jī)加工水平和降低機(jī)加工成本，提高企業(yè)競爭力；

2.了解機(jī)加工工藝和設(shè)備的發(fā)展趨勢，通過適時(shí)引進(jìn)新工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效，擴(kuò)大企業(yè)機(jī)加工的技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力。

四、部門管理：負(fù)責(zé)部門日常人員管理、建設(shè)及規(guī)劃等工作。

五、其他：負(fù)責(zé)工藝開發(fā)過程中專利申報(bào)、論文編制等工作。

第8篇 金融項(xiàng)目部總監(jiān)崗位職責(zé)

職位描述:

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)開發(fā)所轄區(qū)域物流(運(yùn)輸)公司的分期購車需求,尋找潛在客戶資源;

2、定期拜訪客戶,與客戶保持良好溝通,提高服務(wù)質(zhì)量;

3、及時(shí)反饋客戶的投訴和建議;

4、努力提升個(gè)人工作技能和專業(yè)知識(shí);

5、建立和管理團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);

6、具備出色的市場分析洞察能力,能夠分析行業(yè)現(xiàn)狀,并向公司提出有益于業(yè)務(wù)發(fā)展的可行性方案。

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷,三年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

2、有物流、融資租賃經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、熱愛銷售工作、思維敏捷、良好的口才和市場開拓能力;

4、具有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和技能;

5、具有良好的客戶把握、項(xiàng)目談判能力;

6、具有良好的職業(yè)道德,務(wù)實(shí)、能吃苦耐勞。

7、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

8、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作。

第9篇 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

1、全日制本科以上學(xué)歷;

2、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè);

3、熟練使用財(cái)務(wù)軟件;

4、熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、記賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、申報(bào)和認(rèn)證等工作;

5、3年以上建筑行業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)驗(yàn);

第10篇 中海項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

中?；▓@項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙和變更要求,檢查承建商按圖施工情況;

2、進(jìn)行監(jiān)理部圖紙、變更和其他技術(shù)文件的處理、跟進(jìn);

3、參與考察并審核分包單位和材料供應(yīng)商資質(zhì),報(bào)總監(jiān)審批;

4、審核并匯總施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件,報(bào)總監(jiān)審批;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)理部的技術(shù)管理工作,及時(shí)組織審查圖紙和會(huì)審;

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主有關(guān)設(shè)計(jì)管理人員溝通聯(lián)系,及時(shí)解決圖紙和設(shè)計(jì)變更中出現(xiàn)的問題,監(jiān)督落實(shí)設(shè)計(jì)變更實(shí)施情況;

7、參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查;

8、對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定資料進(jìn)行審核,報(bào)總監(jiān)審批;

9、負(fù)責(zé)整理并審核監(jiān)理檔案資料,報(bào)總監(jiān)審批;

10、處理施工單位的技術(shù)文件,并同業(yè)主設(shè)計(jì)管理人員進(jìn)行溝通;

11、完成項(xiàng)目總監(jiān)(或代表)安排的其它工作。

第11篇 施工現(xiàn)場項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)

一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求

依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-2022《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下(不包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員):

1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。

2、質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專業(yè)人員。

3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。

4、標(biāo)準(zhǔn)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專業(yè)人員。

5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料計(jì)劃、采購、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專業(yè)人員。

6、機(jī)械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)核算等工作的專業(yè)人員。

7、勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。

8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。

二、公司現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

本公司目前施工現(xiàn)場項(xiàng)目部崗位配置如下:

三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

1.1、主要職責(zé)概述

針對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,組織制定編寫現(xiàn)場項(xiàng)目部程序文件、獎(jiǎng)懲辦法等各項(xiàng)管理文件,并在項(xiàng)目實(shí)施中全過程監(jiān)督、管理。

1.2、項(xiàng)目招投標(biāo)階段

讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評(píng)標(biāo)重點(diǎn)。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計(jì)》,配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo),擬定分項(xiàng)工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項(xiàng)考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價(jià)格、付款方式等方面的合理意見。

1.3、施工準(zhǔn)備階段

完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實(shí)際的“施工組織設(shè)計(jì)”,復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。完成工程開工前資料的報(bào)審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項(xiàng)施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計(jì)劃表,明確物資進(jìn)場時(shí)間及臨建施工。

1.4、施工階段

1.4.1、安全管理,針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)(識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出主要風(fēng)險(xiǎn)因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求進(jìn)行監(jiān)督整改。每月對(duì)安全員安全資料及時(shí)進(jìn)行審閱,保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項(xiàng)檢查要求。

1.4.2、質(zhì)量管理,針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細(xì)則,每月對(duì)施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄進(jìn)行簽閱。

1.4.3、進(jìn)度管理,采取四級(jí)計(jì)劃管理(總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日計(jì)劃)每日會(huì)同項(xiàng)目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項(xiàng)跟蹤消項(xiàng)。

1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項(xiàng)工程,執(zhí)行“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序,及時(shí)向公司呈報(bào)《項(xiàng)目周、月報(bào)》。

1.4.5、參加周監(jiān)理例會(huì),在例會(huì)中及時(shí)提出問題并追溯答復(fù)意見。對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績效考核,逐月將項(xiàng)目部管理人員考核結(jié)果上報(bào)公司。

1.5、收尾階段

參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項(xiàng)目初驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量缺陷、尾項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價(jià)款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價(jià)款,并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

配合完成項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項(xiàng)目暫未配置)。

3、施工員

3.1、施工組織策劃

3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。

3.2、施工技術(shù)管理

3.2.1、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。

3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。

3.2.3、負(fù)責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。

3.3、施工進(jìn)度成本控制

3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃,編制施工作業(yè)計(jì)劃。

3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。

3.3.3、參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。

3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理

3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。

3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。

3.5、施工信息資料管理

3.5.1、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。

4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))

4.1、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃

4.1.1、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。

4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。

4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。

4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購。

4.2.2、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。

4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn),負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。

4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。

4.2.5、參與施工圖會(huì)審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

4.3.1、參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。

4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。

4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。

4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。

4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。

4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。

4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

4.4、質(zhì)量問題處置、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)

4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。

4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。

4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.4.5、負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交工程技術(shù)部。

4.5、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準(zhǔn)信息管理

4.5.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。

4.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。

4.5.3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。

5、安全員

5.1、項(xiàng)目安全策劃、勞務(wù)管理計(jì)劃

5.1.1、參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。

5.1.2、參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

5.1.3、參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5.1.4、參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。

5.1.5、參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

5.2、資源環(huán)境安全檢查、資格審查培訓(xùn)及機(jī)械前期準(zhǔn)備

5.2.1、參與開工前安全條件檢查。

5.2.2、參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查。

5.2.3、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。

5.2.4、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。

5.2.5、負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

5.2.6、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案,參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

5.2.7、參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。

5.2.8、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)施工方案。

5.2.9、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

5.2.10、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底,以及特種設(shè)備使用備案、登記。

5.3、作業(yè)安全管理、勞動(dòng)合同管理及機(jī)械安全使用

5.3.1、參與編制危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。

5.3.2、參與施工安全技術(shù)交底。

5.3.3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險(xiǎn)源的識(shí)別,對(duì)違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置,參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。

5.3.4、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。

5.3.5、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理,負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。

5.3.6、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。

5.3.7、參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn),建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

5.3.8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

5.3.9、負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施,參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

5.4、安全事故處理、勞務(wù)糾紛處理

5.4.1、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練,參與組織安全事故救援。

5.4.2、參與安全事故的調(diào)查、分析。

5.4.3、參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

5.4.4、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

5.5、安全資料管理、機(jī)械資料管理及勞務(wù)資料管理

5.5.1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。

5.5.2、負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

5.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。

5.5.4、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。

5.5.5、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。

6、庫管員

6.1、材料管理計(jì)劃、機(jī)械管理計(jì)劃

6.1.1、參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。

6.1.2、參與建立材料、設(shè)備管理制度。

6.1.3、參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

6.1.4、參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。

6.2、材料采購驗(yàn)收

6.2.1、負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息,參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。

6.2.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購,參與采購合同的管理。

6.2.3、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。

6.3、材料使用存儲(chǔ)

6.3.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。

6.3.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。

6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。

6.4、材料統(tǒng)計(jì)核算、機(jī)械成本核算

6.4.1、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。

6.4.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。

6.4.3、參與材料、設(shè)備的成本核算。

6.4.4、參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。

6.4.5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。

6.4.6、參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。

6.5、材料資料管理、機(jī)械資料管理

6.5.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。

6.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。

6.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。

7、資料員

7.1、資料計(jì)劃管理

7.1.1、參與制定施工資料管理計(jì)劃。

7.1.2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。

7.2、資料收集整理

7.2.1、負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳,進(jìn)行施工資料交底。

7.2.2、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。

7.3、資料使用保管

7.3.1、負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。

7.3.2、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。

7.4、資料歸檔移交

7.4.1、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。

7.4.2、負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。

7.4.3、負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。

7.5、資料信息系統(tǒng)管理

7.5.1、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。

7.5.2、負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。

8、測量員

8.1、測量準(zhǔn)備

8.1.1、負(fù)責(zé)提出測量儀器的進(jìn)場計(jì)劃,掌握儀器的使用方法和要求,完成計(jì)量器材和測量儀器的保管、檢修等工作,確保計(jì)量器材和測量儀器的精密和準(zhǔn)確度。

8.1.2、負(fù)責(zé)檢查所有檢測器具應(yīng)有明確的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),保存好檢查記錄證書和校準(zhǔn)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止使用并采取相應(yīng)的措施(立刻報(bào)告項(xiàng)目部并提出申請(qǐng)報(bào)檢等)。

8.2、初始測量管理

8.2.1、參與制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案,配合施工員會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。

8.2.2、負(fù)責(zé)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測設(shè)及工程控制網(wǎng)的測量工作,及時(shí)做好施工測量原始記錄資料,繪制詳細(xì)的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測曲線圖(表),滿足施工需求。

8.3、測量過程管理

8.3.1、熟悉施工圖紙,明確施工各工序的工藝流程,做好施工平面軸線、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等控制測量。按照施工進(jìn)度,主動(dòng)、積極配合、做好工程的上述施工測量控制工作。

8.3.2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工實(shí)際和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,做好施工中的觀測、測量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)位置、標(biāo)高、垂直度與設(shè)計(jì)圖紙不符合或沉降數(shù)值超出現(xiàn)行規(guī)范所規(guī)定的安全許可范圍時(shí),應(yīng)及時(shí)通知主管施工員并同時(shí)書面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

8.3.3、在施工控制測量工作中,負(fù)責(zé)提前探明測量線路和各個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)的情況,并熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。

8.4、測量監(jiān)測放樣管理

8.4.1、參與設(shè)定監(jiān)測點(diǎn)位置及監(jiān)測頻率,按照方案要求安裝好每一個(gè)監(jiān)測點(diǎn),根據(jù)監(jiān)測頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測工作,認(rèn)真填寫監(jiān)測報(bào)告和監(jiān)測圖。保護(hù)好監(jiān)測標(biāo)志,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào),根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。

8.4.2、負(fù)責(zé)施工中繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,放樣前認(rèn)真查閱圖紙復(fù)合計(jì)算結(jié)果,在現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行簡單的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。

8.5、測量資料管理

8.5.1、認(rèn)真填寫項(xiàng)目測量原始資料,記錄好測量內(nèi)容、時(shí)間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。

8.5.2、負(fù)責(zé)按照工程施工進(jìn)度、階段要求,做好施工測量資料(含沉降觀測資料等)的編制匯集,并繪制測量竣工圖。

8.5.3、負(fù)責(zé)及時(shí)將測量資料(含沉降觀測資料、繪制的測量成果竣工圖)收集齊全交項(xiàng)目資料員,以確保工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收之用。

第12篇 項(xiàng)目部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理處理有關(guān)文件準(zhǔn)備、日程安排等日常事務(wù)。

2.在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

3.在項(xiàng)目執(zhí)行階段根據(jù)要求收集、整理有關(guān)項(xiàng)目的信息。

4.向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)工作。

第13篇 裝飾工程項(xiàng)目部成本核算員崗位職責(zé)

裝飾工程項(xiàng)目部成本核算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。

三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算,以備后用。

六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

第14篇 某項(xiàng)目部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理處理有關(guān)文件準(zhǔn)備、日程安排等日常事務(wù)。

2.在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

3.在項(xiàng)目執(zhí)行階段根據(jù)要求收集、整理有關(guān)項(xiàng)目的信息。

4.向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)工作。

第15篇 項(xiàng)目部崗位職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)工程施工的管理工作，并同有關(guān)單位進(jìn)行溝通。

1.2 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、布置。

1.3 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場布置以及機(jī)械設(shè)備的安、拆組織工作。

1.4 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備的管理、維修工作。

1.5 負(fù)責(zé)辦理工程開工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收等相關(guān)預(yù)案事項(xiàng)；

1.6 負(fù)責(zé)同上級(jí)有關(guān)主管部門的工作溝通與落實(shí)。

1.7 負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系溝通工作。

1.8 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、措施等的編制工作。

1.9 必須掌握施工合同、分包合同，勞務(wù)分包合同、材料合同等內(nèi)容。

1.10 負(fù)責(zé)同施工現(xiàn)場各分包隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作。

1.11 負(fù)責(zé)落實(shí)公司組織的各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議精神工作。

1.12 負(fù)責(zé)迎接各個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查工作。

1.13 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪及維修工作，追蹤落實(shí)并達(dá)到顧客滿意。

1.14 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目索賠工作。

1.15 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

1.16 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每月必需向財(cái)備部報(bào)送電費(fèi)數(shù)據(jù)表和水用量表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，便于結(jié)算預(yù)算款時(shí)與甲方對(duì)帳。

1.17 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全管理工作。

1.18 負(fù)責(zé)工作階段性驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)工作。

1.19 負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點(diǎn)照片管理工作。

1.20 項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收時(shí)必須組織及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

1.21 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行實(shí)施工作。

第16篇 項(xiàng)目部銷售崗位職責(zé)

定制家裝項(xiàng)目部總監(jiān)/營銷總監(jiān)/銷售總監(jiān) 1、市場營銷或管理類或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、5年以上家居定制行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在知名品牌企業(yè)任職市場/營銷/項(xiàng)目總監(jiān)等同等職位3年以上;

3、熟悉了解家居定制行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作,能結(jié)合公司品類及產(chǎn)品做全盤運(yùn)作思考及運(yùn)作方案;

4、具有新項(xiàng)目籌建管理的成功經(jīng)歷,或在某一區(qū)域成功建立推廣,具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、策劃執(zhí)行能力,目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng),邏輯分析及解決問題能力較強(qiáng);

5、溝通協(xié)調(diào)強(qiáng),做事有激情,責(zé)任感強(qiáng),帶領(lǐng)過20人以上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),且團(tuán)隊(duì)業(yè)績良好。 1、市場營銷或管理類或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、5年以上家居定制行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在知名品牌企業(yè)任職市場/營銷/項(xiàng)目總監(jiān)等同等職位3年以上;

3、熟悉了解家居定制行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作,能結(jié)合公司品類及產(chǎn)品做全盤運(yùn)作思考及運(yùn)作方案;

4、具有新項(xiàng)目籌建管理的成功經(jīng)歷,或在某一區(qū)域成功建立推廣,具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、策劃執(zhí)行能力,目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng),邏輯分析及解決問題能力較強(qiáng);

5、溝通協(xié)調(diào)強(qiáng),做事有激情,責(zé)任感強(qiáng),帶領(lǐng)過20人以上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),且團(tuán)隊(duì)業(yè)績良好。

第17篇 項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬,做到賬、卡、物相符。

(2)以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù),負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放,自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。

(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后多余材料的沖減退料工作。

(5)做好到場物資的跟蹤管理,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。

第18篇 項(xiàng)目部總工程師安全工作崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2 做到一事一交底,事事派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度,隨時(shí)隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。

3 組織每周星期一安全活動(dòng)日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門安全文件、會(huì)議精神,做好記錄。

4 每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí),并做好記錄。

5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí),立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級(jí)報(bào)告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。

7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人,并定期考核。

8 負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)電設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,不符合不能使用,并經(jīng)常檢查其安全運(yùn)行狀況,隨時(shí)解決存在的問題。

第19篇 設(shè)備服務(wù)項(xiàng)目部巡視工崗位職責(zé)內(nèi)容

一、 必須熟知和掌握卸船機(jī)、轉(zhuǎn)接機(jī)房、皮帶輸送機(jī)、裝車樓各流程運(yùn)行過程中開啟和停止順序。

二、 要清楚和掌握各轉(zhuǎn)接機(jī)房、皮帶輸送機(jī)沿線、裝車樓照明開關(guān)箱位置和如何使用,根據(jù)需要開關(guān)照明。要熟練掌握皮帶輸送機(jī)皮帶調(diào)偏技術(shù)和落料斗給料擋板調(diào)整技術(shù),清楚各流程急停拉線開關(guān)的斷開和恢復(fù),懂得卸船機(jī)、堆取料機(jī)錨定裝置及地面皮帶防風(fēng)索鏈的拆裝,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

三、 巡視工在巡視過程中應(yīng)隨時(shí)保持同中控室的聯(lián)系,聽從指揮,向中控室匯報(bào)反映設(shè)備情況,部件名字要正確,位置要準(zhǔn)確,口齒要清楚,評(píng)議要標(biāo)準(zhǔn)。

四、 巡視工上崗后要按照值班長布置的任務(wù)在所轄區(qū)域勤檢查,對(duì)卸船機(jī)、皮帶輸送機(jī)、轉(zhuǎn)接機(jī)房、堆取料機(jī)、裝車樓等設(shè)備上驅(qū)動(dòng)站、滾筒、驅(qū)動(dòng)裝置、托輥、清批裝置、振動(dòng)給料器裝置的運(yùn)行情況做出準(zhǔn)確判斷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知中控室和項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、 要制止非工作人員進(jìn)入卸船機(jī)、轉(zhuǎn)接機(jī)房、裝車樓和皮帶輸送機(jī)沿線周圍,對(duì)不聽勸阻者,有義務(wù)向中控室或上級(jí)主管部門匯報(bào)。

六、 巡視工在巡視過程中如發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障,要及時(shí)通知中控室,對(duì)托輥損壞、皮帶跑偏、跑料、落料斗堵料等故障,經(jīng)中控室同意停機(jī)后,及時(shí)解決。需要維修人員修理解決的故障,要及時(shí)向主管部門匯報(bào)。

七、 要認(rèn)真做好巡視運(yùn)行記錄和交接班記錄,交接班時(shí)各班負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場同下班負(fù)責(zé)人認(rèn)真講清楚上班運(yùn)行情況和出現(xiàn)的問題,以便繼續(xù)解決。所有交接班人要去監(jiān)控點(diǎn)交接,除交接工作外,工具也要交接清楚。

八、 在調(diào)和有船舶作業(yè)的情況下,要服從調(diào)整,聽從指揮,參與一些設(shè)備的檢查維修工作。

機(jī)械廠項(xiàng)目部

第20篇 工程項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量職責(zé)

工程項(xiàng)目部各崗位質(zhì)量職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé),施工中堅(jiān)持'質(zhì)量第一'的方針,做好均衡生產(chǎn)和工序管理,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度和質(zhì)量控制程序,定期召開質(zhì)量例會(huì),開展職工的質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí)。

2.主任工程師:負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作,領(lǐng)導(dǎo)編制分項(xiàng)施工方案,領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作,負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測量、計(jì)量工作,大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高工程質(zhì)量。

3.工長:強(qiáng)化'質(zhì)量第一'的意識(shí),在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。組織并貫徹好自檢、互檢、交接檢'三檢'制度。嚴(yán)格按工序程序組織,各專業(yè)配合施工,既不延誤也不丟項(xiàng)漏項(xiàng)。

4.技術(shù)員:對(duì)本工程各項(xiàng)技術(shù)文件資料的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)變更要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、可行。負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵工序方案。并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

5.質(zhì)檢員:嚴(yán)格按圖樣、規(guī)范、工藝操作規(guī)程檢驗(yàn)工程質(zhì)量,監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況,對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢,督促檢查'三檢'制的執(zhí)行情況,并配合上級(jí)和有關(guān)部門的質(zhì)量檢查。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確,分項(xiàng)工程結(jié)束,立即做好評(píng)定。

6.試驗(yàn)員:嚴(yán)格按工藝及試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行材料試驗(yàn),并及時(shí)將結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門,并做好試驗(yàn)單的保管,對(duì)因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量

問題負(fù)責(zé)。

7.測量員:負(fù)責(zé)工程的測量放線工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,對(duì)測量儀器量具嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度并妥善保管,配合上級(jí)和有關(guān)部門的驗(yàn)線檢查,對(duì)工程有關(guān)的點(diǎn)、線樁位進(jìn)行保護(hù),測量記錄要完善并加以保管。

8.材料員:對(duì)所采購的材料、成品、半成品等負(fù)質(zhì)量責(zé)任。配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場材料取樣、復(fù)試工作。

9.計(jì)量員:做好現(xiàn)場所用計(jì)量器具的送檢和檢驗(yàn)工作,并監(jiān)督檢查材料進(jìn)場數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)。

10.班組長:加強(qiáng)對(duì)班組的質(zhì)量教育,樹立'質(zhì)量第一'意識(shí),組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行'三檢'制度,開展工序質(zhì)量管理活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量程序控制。

11.班組質(zhì)量員:對(duì)班組實(shí)行質(zhì)量管理,監(jiān)督檢查班組工人按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

12.生產(chǎn)工人:嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行'三檢'制度。