生產(chǎn)企業(yè)崗位工作職責(zé)（17篇范文）

第1篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)——制造部經(jīng)理

1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);

2、分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況,對(duì)目前及未來(lái)的供應(yīng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),完成相關(guān)分析報(bào)告;

3、與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

4、制定與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;

5、主持與供應(yīng)商的價(jià)格談判;

6、編制部門(mén)預(yù)算,審批部門(mén)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用;

7、協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程;

8、主持部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

職責(zé)二:生產(chǎn)企業(yè)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)部長(zhǎng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。

二、管理職責(zé):

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購(gòu)申請(qǐng)單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員解決處理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門(mén)員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。

7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)本部門(mén)中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。

10、編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。

職責(zé)三:化工生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

1、組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的管理,組織按工藝生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的檢查、改進(jìn),負(fù)責(zé)對(duì)在制品采取適宜的防護(hù)措施。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理,參加新建、改建、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的審查。督促有關(guān)部門(mén)不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境,

5、做好生產(chǎn)成本控制和成本統(tǒng)計(jì)工作,配合財(cái)務(wù)實(shí)施生產(chǎn)成本的控制考核。

6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各部門(mén)與其他部門(mén)的溝通,保證生產(chǎn)流程的順暢。

7、定期組織參與安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)及公司應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。

8、監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,解決、匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的有關(guān)異常問(wèn)題。

9、定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10、 協(xié)助安全部門(mén)做好全廠的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門(mén)對(duì)鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、起重機(jī)械、安全裝置、環(huán)保設(shè)備等定期檢查和校驗(yàn)工作。

11、 有權(quán)下達(dá)隱患整改指令,對(duì)明顯處于危險(xiǎn)運(yùn)行的設(shè)備、違章指揮、違章作業(yè)等令其停工停產(chǎn)。

12、 積極推廣應(yīng)用安全管理的現(xiàn)代化方法,提高安全管理水平。

13、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)配方的發(fā)放,配合供應(yīng)部及時(shí)合理采購(gòu)原材料。

14、 執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

職責(zé)四:生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。

十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)部行政經(jīng)理崗位職責(zé)

公司安全生產(chǎn)部行政經(jīng)理崗位職責(zé)

直屬上級(jí):分管副總經(jīng)理

直屬下級(jí):經(jīng)理助理、安全高級(jí)主管、消防高級(jí)主管、行政秘書(shū)

所屬下級(jí):安全主管、消防主管、隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)控員、消防監(jiān)督員、安全生產(chǎn)員

聯(lián)系部門(mén):公司各部門(mén)

具體內(nèi)容:

一、在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門(mén)員工做好公司范圍內(nèi)的消防、安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)公司安全、消防管理制度、部門(mén)各崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定和的起草工作。

三、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的選拔、聘用、考核、獎(jiǎng)懲等審核工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各級(jí)管理人員的工作監(jiān)督和檢查,并根據(jù)實(shí)際需要,及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整及人員調(diào)配。

五、代表公司與各部門(mén)簽訂《安全消防責(zé)任狀》,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

六、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)和因工作需要的臨時(shí)會(huì)議。

七、負(fù)責(zé)組建公司義務(wù)消防隊(duì),平時(shí)指導(dǎo)隊(duì)伍訓(xùn)練和預(yù)防,遇火帶領(lǐng)隊(duì)伍搞撲救。

八、負(fù)責(zé)配合公安、消防等政府部門(mén)查處發(fā)生在公司范圍內(nèi)的火災(zāi)和治安、刑事等案件。

九、負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)總經(jīng)辦的指令,并將員工的合理化意見(jiàn)和建議及時(shí)向上級(jí)反饋。

十、負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與配合。

十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

編寫(xiě): 審核: 批準(zhǔn):

生效日期:

**國(guó)際公司有限公司

第3篇 生產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

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崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;

2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);

4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

6、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;

7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理。

任職資格

1、年齡25-40歲;

2、大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格;

3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的文字功底，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

生產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

第4篇 生產(chǎn)企業(yè)總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)職位要求

崗位職責(zé)：

1、公司總賬的錄入；出具公司月報(bào)、年報(bào)。

2、國(guó)稅、地稅相關(guān)手續(xù)辦理；協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門(mén)關(guān)系。

3、協(xié)助用友t6系統(tǒng)完善成本核算體系；

4、上級(jí)交辦的其他工作。

職位要求：

1、具備良好的道德水準(zhǔn)和誠(chéng)信精神；

2、財(cái)務(wù)專業(yè)大專以上學(xué)歷，3年以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟練操作財(cái)務(wù)軟件（用友t6）和辦公軟件；

4、有生產(chǎn)企業(yè)工作及出口業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先考慮。

備注：石家莊裕華、長(zhǎng)安、橋西、開(kāi)發(fā)區(qū)、鹿泉區(qū)均有班車接送。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

第5篇 某企業(yè)生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

企業(yè)生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

第6篇 生產(chǎn)企業(yè)材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

生產(chǎn)企業(yè)材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

下面就是生產(chǎn)企業(yè)材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等等的介紹，希望為您帶來(lái)幫助。

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、采購(gòu)入庫(kù)：審核發(fā)票，發(fā)票真實(shí)，印章清晰，品名規(guī)格型號(hào)，數(shù)量核對(duì)一致，價(jià)格合理，審核完畢在審核人處簽字，才能報(bào)帳。

5、及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨情況，及時(shí)催促配件收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)，所進(jìn)配件進(jìn)行匯總。

6、供應(yīng)商的結(jié)算：檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一致，有無(wú)白條出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到倉(cāng)管員處換取票據(jù)。以防倉(cāng)管員少計(jì)或多計(jì)，引起不必要的對(duì)配件混亂和錯(cuò)誤的記賬。

7、每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記，并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，掌握并了解供應(yīng)商余額情況。

8、負(fù)責(zé)各種配件材料的原始憑證記錄，核算依據(jù)，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息，及時(shí)分類保管好管理資料。

9、按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送配件入帳與消耗等的資料匯總情況，做到盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。倉(cāng)庫(kù)和材料會(huì)計(jì)都有材料明細(xì)賬，各自登記和維護(hù)自己的材料明細(xì)賬，每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，消除差錯(cuò)，壓縮庫(kù)存。

材料會(huì)計(jì)工作難點(diǎn)

1、材料采購(gòu)的實(shí)物與發(fā)票不同步?？上扔脮汗纼r(jià)入賬，待正式票收到后再將暫估價(jià)沖出，按發(fā)票重新登賬;也可先不登記，待票到后一并登記。這主要取決于發(fā)票滯后的時(shí)間。

2、材料計(jì)價(jià)。主要有先進(jìn)先出、加權(quán)平均和個(gè)別計(jì)價(jià)等方法，不論選擇哪種方法，已經(jīng)確定后不能輕易改變，否則成本缺乏可比性。

3、材料賬的稽核。一般企業(yè)都要求會(huì)計(jì)定期與庫(kù)管對(duì)賬，核對(duì)會(huì)計(jì)賬與庫(kù)管賬的一致，計(jì)價(jià)的一致，并進(jìn)行調(diào)賬(數(shù)量與價(jià)格)。這也就是人們常說(shuō)???賬相符”。

4、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。一般每月月末應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，如果材料較多交雜也可以抽查，抽查出有問(wèn)題的再逐一清點(diǎn)，抽查比例不能低于20%。會(huì)計(jì)要及時(shí)對(duì)材料盤(pán)盈盤(pán)虧進(jìn)行處理。新準(zhǔn)則規(guī)定，材料不論盤(pán)盈還是盤(pán)虧都在管理費(fèi)用處理。這也就是人們常衱帳物相符”。

5、如果采用計(jì)劃成本核算材料成本，材料成本差異科目需要定期核對(duì)與調(diào)整，以保證其真正差異不是太大。

材料會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

1 按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳，做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。

2 負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)及積壓物資的調(diào)整。

3 接受各單位材料計(jì)劃要有記錄，要整理存檔，匯總各項(xiàng)材料的需用量要注明需用時(shí)間，建立需用量臺(tái)帳;要掌握資源及平?情況，及時(shí)提報(bào)缺口材料計(jì)劃的申請(qǐng)計(jì)劃表，并提供和注明各項(xiàng)技術(shù)要求;整個(gè)工程的材料計(jì)劃要求一個(gè)星期內(nèi)，零星及增補(bǔ)、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作，并立即向科長(zhǎng)書(shū)面匯報(bào)有關(guān)情況。

4 填寫(xiě)到貨物資的驗(yàn)收單，要詳細(xì)檢查合同號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符;里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書(shū)、托運(yùn)單、保險(xiǎn)單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫(kù)房聯(lián)系核對(duì)驗(yàn)收情況，有問(wèn)題拒付款，同時(shí)馬上與供貨方聯(lián)系解決，貨物未到，不能付款。只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后，方能填制驗(yàn)收單據(jù)，報(bào)帳付款。

5 根據(jù)工程項(xiàng)目的材料計(jì)劃，按工程進(jìn)度，限額開(kāi)單發(fā)料;若需要計(jì)劃變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門(mén)及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程項(xiàng)目領(lǐng)料外，其他不論生產(chǎn)、維修，單位和個(gè)人調(diào)撥材料，都必須經(jīng)科長(zhǎng)審批簽字;基建內(nèi)部領(lǐng)料，需經(jīng)處長(zhǎng)簽字。 每月26日至次月3日，將庫(kù)房報(bào)來(lái)的驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等單據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)中，并統(tǒng)計(jì)材料收入、消費(fèi)及庫(kù)存情況報(bào)表，上報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要在每月3日前報(bào)出，數(shù)字要準(zhǔn)確，時(shí)間要及時(shí)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表要留底存檔。每月10前，將上月財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)報(bào)到學(xué)校財(cái)務(wù)科及供應(yīng)科長(zhǎng)。

6 使用計(jì)算機(jī)建立各項(xiàng)單項(xiàng)工程材料消耗臺(tái)帳及庫(kù)存動(dòng)態(tài)表，單項(xiàng)工程竣工后，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)、打印出該項(xiàng)工程的材料消耗情況表，報(bào)預(yù)算科;庫(kù)存動(dòng)態(tài)表每月5日前報(bào)給供應(yīng)科長(zhǎng)、庫(kù)房。

7 完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作

公司會(huì)計(jì)部主要職責(zé)

會(huì)計(jì)工作職責(zé)主要分三個(gè)等級(jí)，出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理:

出納主要的工作內(nèi)容是登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬;保管工作的印章、證件;負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)方面的外勤工作;協(xié)助記賬會(huì)計(jì)做一些基本的工作。

記賬會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是登記總賬、明細(xì)賬;做資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。

財(cái)務(wù)管理的工作就是屬于管理層的工作了，宏觀上對(duì)公司的資金進(jìn)行調(diào)控;管理財(cái)務(wù)部的各個(gè)方面。

1、會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)議制度，并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳。

3、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整

第7篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)部秘書(shū)崗位職責(zé)

某公司安全生產(chǎn)部秘書(shū)崗位職責(zé)

直屬上級(jí):部門(mén)經(jīng)理

一、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)的日常事務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的入職、晉職(級(jí))、獎(jiǎng)懲、離職、考勤等整理、跟蹤工作。

三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)、清查和保養(yǎng),健全資產(chǎn)賬目,做好本門(mén)部資產(chǎn)的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、報(bào)廢等,并定期核對(duì)。

四、參與本部門(mén)召開(kāi)的各種會(huì)議及工作研究,做好會(huì)議記錄。

五、起草本部門(mén)相關(guān)文件,文件包括:工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、申請(qǐng)、通啟等。

六、做好本部門(mén)文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等及保密工作。

七、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、審閱、呈送各種報(bào)表、報(bào)告及本部門(mén)辦公用品的申領(lǐng)、保管、發(fā)放等工作。

八、負(fù)責(zé)處理辦公室各種日常行政事務(wù),掌管本部門(mén)印章。

九、匯集整理各種相關(guān)信息,掌握動(dòng)態(tài),適時(shí)給部門(mén)經(jīng)理的管理決策提供參考。

十、做好與公司各部門(mén)及有關(guān)外單位的協(xié)調(diào)、溝通、接待工作。

十一、積極完成部門(mén)經(jīng)理及上級(jí)相關(guān)部門(mén)交辦的其他工作。

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第8篇 生產(chǎn)企業(yè)裝配工崗位職責(zé)范本

生產(chǎn)企業(yè)裝配工崗位職責(zé)范本

企業(yè)的裝配工是跟企業(yè)的產(chǎn)品不斷打交道的,在進(jìn)行產(chǎn)品裝配的時(shí)候,具體的裝配工崗位職責(zé)有哪些呢以下提供的資料,可供參考。

1、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),按過(guò)程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),確保產(chǎn)品滿足顧客要求。

2、嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān),不合格的零部件不投入裝配,經(jīng)裝配不合格的空調(diào)制冷配件不出手,不流入下道工序,不合格的成品不出廠。

3、認(rèn)真執(zhí)行自我檢驗(yàn)、自我分析、自我控制的三自精神,不斷提高自我控制能力,使技術(shù)精益求精,保證生產(chǎn)出滿客滿意的產(chǎn)品。

4、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),建立和保持文明生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)線上除生產(chǎn)所需的零部件和工位器具外,不得放其他無(wú)關(guān)的雜物。

5、裝配所需的零部件應(yīng)分類存放,發(fā)現(xiàn)的廢品應(yīng)及時(shí)隔離,建立標(biāo)識(shí),不得混放。

6、裝配過(guò)程中的空調(diào)制冷配件存放應(yīng)有標(biāo)識(shí)和合格標(biāo)識(shí),對(duì)確定返工的空調(diào)制冷配件應(yīng)隔離及醒目的標(biāo)識(shí),以防止誤用。標(biāo)識(shí)中應(yīng)標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格及返工的實(shí)際不合格情況。

7、空調(diào)制冷配件的最經(jīng)檢驗(yàn)中應(yīng)認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)合格的空調(diào)制冷配件應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域存放,作好標(biāo)識(shí)。

第9篇 漁具企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工廠產(chǎn)品品種與品種之間、訂單與訂單之間、部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系。

2.了解企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)能,熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程,提出流程優(yōu)化再造方案。

第10篇 生產(chǎn)企業(yè)銷售主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)企業(yè)銷售主管崗位職責(zé)范本

1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)經(jīng)銷商大款,協(xié)調(diào)進(jìn)貨、日常安全庫(kù)存管理,填寫(xiě)每日進(jìn)銷存報(bào)表;

2、負(fù)責(zé)每日銷售數(shù)據(jù)的跟進(jìn)統(tǒng)計(jì),每月銷售數(shù)據(jù)匯總,負(fù)責(zé)分醒銷售代表的工作;

3、負(fù)責(zé)公司批示財(cái)務(wù),人事,檢查等文件的管理、備檔;

4、負(fù)責(zé)已批示銷售促銷方案的整理,備檔,及時(shí)跟進(jìn)方案的執(zhí)行,監(jiān)督核銷;

5、負(fù)責(zé)月初提供詳細(xì)的當(dāng)月促銷執(zhí)行明細(xì)表,提供給相關(guān)人員,包括主任、主 管、市場(chǎng)部、檢查部;

6、負(fù)責(zé)部門(mén)批示的相關(guān)管理?xiàng)l理的整理、存檔、統(tǒng)計(jì)每月獎(jiǎng)懲考核分?jǐn)?shù)協(xié)助主任做員工當(dāng)月業(yè)績(jī)考核;

7、負(fù)責(zé)協(xié)助整理客戶資料檔案,并每月更新;

8、負(fù)責(zé)每周,每月整理部門(mén)內(nèi)部日常銷售報(bào)表,并存檔備查;

9、負(fù)責(zé)每月同經(jīng)銷商核對(duì)資金往來(lái)帳目,及向財(cái)務(wù)提供經(jīng)銷商代墊費(fèi)用證明;

10、負(fù)責(zé)協(xié)助同市場(chǎng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、人事、監(jiān)察等部門(mén)工作溝通,為部門(mén)工作提供 。

11、日常辦公用品的申請(qǐng)、儲(chǔ)備,為部門(mén)員工提供工作便利;

12、日常臨聘促銷人員的招聘、面試、考核,資料備檔、工資申請(qǐng)及發(fā)放等;

13、協(xié)助主任、主管、及員工打印相關(guān)的文件,提供工作便利;

第11篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)部隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

某公司安全生產(chǎn)部隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

直屬上級(jí):安全主管

直屬下級(jí):安全生產(chǎn)員

具體內(nèi)容:

一、在安全主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊(duì)員工負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

二、根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,合理分派執(zhí)勤崗位,防止公司財(cái)產(chǎn)流失,確保轄區(qū)內(nèi)的人、財(cái)、物安全保衛(wèi)工作。

三、負(fù)責(zé)本隊(duì)各崗位執(zhí)勤質(zhì)量和內(nèi)務(wù)檢查、監(jiān)督,及時(shí)糾正和處理不規(guī)范事項(xiàng)。

四、負(fù)責(zé)本班次警衛(wèi)器材使用和管理,并與下一班次做好交接工作。

五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收(調(diào))款時(shí)現(xiàn)鈔押運(yùn)。

六、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等安全事故的預(yù)防和處理,處理不了的須及時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,并做好記錄。

七、負(fù)責(zé)本隊(duì)員工崗位操作技能的培訓(xùn)工作,使屬下員工全面達(dá)到崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

八、全面了解并掌握本隊(duì)員工的思想、工作和生活情況,并及時(shí)解決隊(duì)伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

九、每月對(duì)本隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核、評(píng)估,并提出獎(jiǎng)懲建議書(shū)面報(bào)給主管。

十、完成上級(jí)交辦臨時(shí)工作。

編寫(xiě):審核: 批準(zhǔn):

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第12篇 企業(yè)停車場(chǎng)安全生產(chǎn)員崗位職責(zé)

公司停車場(chǎng)安全生產(chǎn)員崗位職責(zé)

直屬上級(jí):隊(duì)長(zhǎng)

具體內(nèi)容:

一、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)值停車場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的車輛指揮停放與看管工作。

二、注意觀察進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛與人員活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時(shí)上前禮貌詢問(wèn),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車場(chǎng)。

三、對(duì)違規(guī)停放的車主應(yīng)對(duì)其善言規(guī)勸,如執(zhí)意不聽(tīng)勸說(shuō),應(yīng)立即通知隊(duì)長(zhǎng)到場(chǎng)處理,保持通道暢通。

四、認(rèn)真巡查停車場(chǎng)內(nèi)有無(wú)異?，F(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)不安全因素因立即排除。確保車場(chǎng)內(nèi)車輛秩序井然和車主的人身安全。

五、車輛出、入口處遇有交通堵塞時(shí),當(dāng)值人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)維持秩序,并通知隊(duì)長(zhǎng),盡最大努力疏導(dǎo)車輛,以保證停車場(chǎng)車輛出入暢通。

六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

編寫(xiě):審核: 批準(zhǔn):

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第13篇 企業(yè)安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

直屬上級(jí):部門(mén)經(jīng)理

具體內(nèi)容:

一、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好日常管理工作,經(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職權(quán)。

二、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)可調(diào)動(dòng)本部門(mén)力量完成經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

三、根據(jù)各主管呈報(bào)的獎(jiǎng)懲建議進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)并提交書(shū)面意見(jiàn),為經(jīng)理獎(jiǎng)懲決定提供依據(jù)。

四、根據(jù)部門(mén)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,編寫(xiě)教案并書(shū)面提交經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織并實(shí)施各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。

五、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)部員工矛盾,并將處理結(jié)果或建議書(shū)面呈報(bào)經(jīng)理。

六、參與本部門(mén)召開(kāi)的各種會(huì)議及工作研究,并提出相關(guān)建議或意見(jiàn)。

七、監(jiān)督本部門(mén)各崗位工作情況,每周末前將本周工作情況及相關(guān)建議書(shū)面報(bào)告給經(jīng)理。

八、及時(shí)、準(zhǔn)確匯集各種相關(guān)信息并形成資料,為部門(mén)的消防、安全管理提供合理化建議。

九、積極完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

編寫(xiě): 審核:批準(zhǔn):

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第14篇 企業(yè)崗?fù)ぐ踩a(chǎn)員崗位職責(zé)

公司崗?fù)ぐ踩a(chǎn)員崗位職責(zé)

直屬上級(jí):隊(duì)長(zhǎng)

具體內(nèi)容:

一、在隊(duì)長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛的收、發(fā)卡及登記工作。

二、車輛進(jìn)出崗?fù)r(shí)須主動(dòng)給顧客或公司領(lǐng)導(dǎo)行標(biāo)準(zhǔn)軍禮。

三、熟悉掌握車輛進(jìn)出系統(tǒng)的操作水平,及時(shí)、準(zhǔn)確、高效為客人服務(wù)。

四、對(duì)因故未被自動(dòng)放行而堵塞通道車輛,崗?fù)ぎ?dāng)值人員應(yīng)主動(dòng)上前向車主了解情況并按有關(guān)規(guī)定立即做出處理;對(duì)超越職權(quán)范圍應(yīng)立即報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)前來(lái)處理,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)放行車輛,保證通道暢通。

五、如崗?fù)じ浇l(fā)生車輛碰撞事件,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),疏散無(wú)關(guān)人員,及時(shí)報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)前來(lái)處理。

六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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第15篇 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;

6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;

8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

第16篇 企業(yè)巡邏安全生產(chǎn)員崗位職責(zé)

公司巡邏安全生產(chǎn)員崗位職責(zé)

直屬上級(jí):隊(duì)長(zhǎng)

一、在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下完成轄區(qū)內(nèi)的巡邏任務(wù)。

二、按公司規(guī)定的巡邏路線及要求進(jìn)行巡邏,對(duì)可疑人員及安全隱患要及時(shí)處理,問(wèn)題嚴(yán)重的要立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,并做好巡查記錄。

三、對(duì)在公司轄區(qū)內(nèi)鬧事、斗毆,損壞公司設(shè)備(施)者應(yīng)立即采取緊急措施,及時(shí)報(bào)告隊(duì)長(zhǎng),并將肇事者帶到辦公室處理。

四、在公司轄區(qū)內(nèi)若發(fā)生火警、盜竊、兇殺、爆炸等惡性事故,立即向當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。同時(shí)盡力控制事態(tài)發(fā)展,并按《突發(fā)事件處理程序》進(jìn)行處理,使損失減少到最低限度。

五、熟記公司各防火分區(qū)的消防設(shè)備(施)及消防通道、緊急疏散口等分布位置,遇有火情或其它緊急情況,能以最快速度進(jìn)行撲火或從最佳路線疏導(dǎo)客人到安全地帶。

六、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)及附屬設(shè)備(施)的安全,并積極協(xié)助其他崗位做好需配合工作。

七、巡邏期間嚴(yán)禁進(jìn)入客房和租戶。嚴(yán)禁與服務(wù)員聊天,下班前把重要問(wèn)題做詳細(xì)記錄并報(bào)告當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)。

八、晚間巡查租戶,發(fā)現(xiàn)有私自留宿者,將查明證件后,除責(zé)令其離去外,并報(bào)管理處處罰。

九、積極完成上給領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

編寫(xiě): 審核: 批準(zhǔn):

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第17篇 生產(chǎn)企業(yè)人力資源部崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.1正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事、勞動(dòng)、福利等方面的政策和規(guī)定,組織實(shí)施公司人員的招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效與薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系及員工關(guān)系管理工作,為公司發(fā)展提供人才保障;

1.2負(fù)責(zé)制定公司人力資源的年度工作計(jì)劃;

1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督與實(shí)施年度工作計(jì)劃的進(jìn)度,及時(shí)完善年度工作計(jì)劃;

1.4負(fù)責(zé)制定與完善公司人力資源各項(xiàng)管理制度;

1.5負(fù)責(zé)制定公司的組織架構(gòu)、人員編制及職務(wù)說(shuō)明書(shū);

1.6負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度;

1.7負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展情況,提出并施行招聘計(jì)劃;

1.8負(fù)責(zé)辦理新職工入職及入職培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、離職、公司人員異動(dòng)管理(入職、離職、任免、調(diào)配等);

1.9 負(fù)責(zé)人事檔案的整理、記錄、收集、存檔和日常管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定;

1.10根據(jù)《勞動(dòng)法》和當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)規(guī)定,與員工簽訂勞動(dòng)合同;

1.11負(fù)責(zé)員工的勞資投訴、協(xié)調(diào)與處理;

1.12負(fù)責(zé)實(shí)施公司培訓(xùn)管理、監(jiān)督,確保培訓(xùn)工作的及時(shí)性、有效性;

1.13負(fù)責(zé)月度社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的增減變更工作;

1.14負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn),并執(zhí)行公司決定;

1.15負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假期的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作;

1.16負(fù)責(zé)公司總務(wù)采購(gòu)、發(fā)放、庫(kù)存管理工作;

1.17負(fù)責(zé)公司廣告宣傳資料的管理,制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法;

1.18負(fù)責(zé)發(fā)布公司通知及組織節(jié)日集體活動(dòng);

1.19 負(fù)責(zé)組織公司評(píng)優(yōu)秀選先進(jìn)活動(dòng);

1.20 負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶(門(mén)市)質(zhì)量問(wèn)題投訴;

1.21 負(fù)責(zé)公司全球快遞單的寄發(fā)工作;

1.22 負(fù)責(zé)抽查成品倉(cāng)庫(kù)存及存卡管理工作;

1.23完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2、責(zé)任條款:

2.1對(duì)公司人力資源的年度工作目標(biāo)不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

2.2對(duì)人員供應(yīng)不足,造成各部們因缺人情況嚴(yán)重,無(wú)法進(jìn)行工作負(fù)責(zé);

2.3對(duì)員工照顧不到位,造成不能就餐、不能住宿負(fù)責(zé);

2.4對(duì)員工入職崗前培訓(xùn)不到位,造成員工糾紛負(fù)責(zé);

2.5對(duì)員工入職未及時(shí)輸入erp系統(tǒng),造成生產(chǎn)等待輸卡情況負(fù)責(zé);

2.6對(duì)公司員工檔案內(nèi)容不健全,造成無(wú)法查詢員工檔案負(fù)責(zé);

2.7對(duì)公司員工入職一個(gè)月內(nèi)沒(méi)簽訂勞動(dòng)合同負(fù)責(zé);

2.8對(duì)公司員工投訴問(wèn)題沒(méi)及時(shí)解決負(fù)責(zé);

2.9對(duì)月度未及時(shí)對(duì)社保、工傷保險(xiǎn)增減手續(xù)負(fù)責(zé);

2.10對(duì)員工的工資、考勤及獎(jiǎng)罰等考核準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

2.11對(duì)管理培訓(xùn)不到位、培訓(xùn)設(shè)施不齊全負(fù)責(zé);

2.12對(duì)公司所有規(guī)章制度執(zhí)行不到位負(fù)責(zé);

2.13對(duì)總務(wù)、廣告宣傳資料的采購(gòu)不及時(shí)負(fù)責(zé),未按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放負(fù)責(zé);

2.14對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)組織及備好相關(guān)物品負(fù)責(zé)。