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第1篇廠長工作崗位職責范本 第2篇副廠長工作崗位職責 第3篇選煤廠技術副廠長技術組組長崗位工作職責 第4篇副廠長工作崗位職責范本 第5篇生產(chǎn)廠長崗位工作職責 第6篇廠長崗位職責工作內容 第7篇服裝廠廠長崗位工作職責 第8篇外務廠長工作崗位職責 第9篇家具廠廠長崗位工作職責 第10篇工廠廠長安全工作崗位職責 第11篇生產(chǎn)副廠長工作崗位職責 第12篇生產(chǎn)廠長工作崗位職責 第13篇廠長助理工作崗位職責 第14篇供水廠廠長工作崗位職責 第15篇食品廠廠長崗位工作職責 第16篇修理廠廠長崗位工作職責 第17篇服裝廠廠長工作崗位職責 第18篇廠長工作崗位職責 第19篇生產(chǎn)廠長崗位職責工作內容 第20篇選煤廠廠長崗位工作職責
第1篇 廠長工作崗位職責范本
作為一名廠長,其崗位職責有哪些以下以制度職責大全廠長為例,為大家提供一則廠長崗位職責范本,僅供各位參考。
1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負責,直接向制度職責大全總經(jīng)理負責;
2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,按時完成各項生產(chǎn)制造任務,對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責;
3、依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;
4、負責安排生產(chǎn)分工、工序進度、制度職責大全生產(chǎn)工調配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡,工時利用率低,生產(chǎn)管理混亂負責;
5、負責領導貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5s管理標準(見5s管理手冊),實施目視管理,對5s管理不達標負責;
6、負責臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務和工時;
7、負責工序生產(chǎn)質量管理(見質量手冊);
8、負責生產(chǎn)勞動紀律管理,保證準時開工、按時下工,督導員工遵守勞動紀律;
9、承擔生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負責;
10、負責設備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作,對設備管理不好負責;
11、負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導,對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責。
第2篇 副廠長工作崗位職責
作為一名副廠長,其崗位職責是怎樣的以下是一則副廠長崗位職責,僅供各位參考。
1、 協(xié)助廠長(制度職責大全廠長)的工作,負責生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全,確保為顧客提供質量合格的產(chǎn)品。
2、 負責編制生產(chǎn)工作指導書,對生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,建立并保存相關記錄。
3、 負責安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工)、設備事故的發(fā)生,應定期檢查并消除安全隱患。
4、 對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,及時通知試驗室采取措施,消除不合格及其產(chǎn)生的原因。
5、 負責組織對設備、試驗儀器的維修、保養(yǎng),制定檢修計劃和檢修規(guī)范并組織實施,建立并保存相關文件和記錄,確保設備和試驗儀器狀態(tài)的完好性和可用性。
6、 負責組織對供方的評審,處理采購產(chǎn)品質量的爭端。
7、 負責生產(chǎn)、生活用水、用電的管理,做好后勤管理(制度職責大全后勤管理)工作。
8、 每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結報告。
9、 參與合同評審。
10、 協(xié)助廠長完成其他工作任務。
第3篇 選煤廠技術副廠長技術組組長崗位工作職責
2.1 負責協(xié)助廠長做好選煤廠技術管理工作;
2.1.1負責制定年度技術工作計劃,為確保各項工作任務完成提供技術保證;
2.1.2負責技術創(chuàng)新工作,新技術、新工藝推廣應用;
2.1.3負責選煤廠技術革新和攻關工作。
2.1.4負責組織實施技術改造、設備安裝、基建項目等工作的落實;
2.1.5 負責選煤廠技術培訓工作,對職工進行業(yè)務技術培訓和考核,
2.1.6 負責技術資料管理工作,做好建存檔和資料保管工作。
2.1.7 負責對規(guī)程制度的編制審核執(zhí)行方面業(yè)務保安工作。
2.1.8 負責對各項工程定價、檢修工作,技術把關,評估和驗收工作;
2.1.9 負責組織質量檢查、控制和煤質化驗的制樣工作;對質量趨勢作出預測,加以合理控制。
2.1.10 負責進行產(chǎn)品質量控制的技術分析、化驗和報告工作,為各生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)提高產(chǎn)品質量提供準確技術數(shù)據(jù)信息;
2.1.11 負責全廠質量標準化工作逐月檢查評級工作。
2.2? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠設備管理工作;
2.2.1 負責制定全廠設備年度定檢計劃,上報月度定檢計劃;
2.2.2 負責做好設備完好工作,組織進行設備完好檢查,上報檢查結果;
2.3?? 負責協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作;
2.3.1 負責做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實;
2.3.2 負責做好“學習型班組”建設的各項工作;
2.3.3 負責做好“標準化崗位”建設的各項工作;
2.4?? 負責協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作;
2.4.1 負責按“五位一體”開展工作,做好“十必查”的具體落實;
2.4.2 負責組織落實“大排查、大推進”工作;督查督辦考核各項工作的落實;
2.5?? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3? 工作明細
3.1 會議:
3.1.1每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會,對前一個生產(chǎn)日工作情況進行匯報,并落實當日工作安排;
3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調度會議,匯報本周技術工作,安排下周工作;
3.1.3按規(guī)定參加礦各類工作會議;
3.1.4參加事故分析會,定期主持召開技術會議討論解決相關問題,及時提供技術信息。
3.2 行政效能:
3.2.1落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每周二值班早8時至第二日早8時。
3.2.2勞動紀律檢查,每周檢查違紀一人(遲到、早退、脫崗等)。
3.2.3安全隱患,每周檢查隱患一處。
3.2.4 查“三違”“三不”指標,每周一人。
3.3 生產(chǎn)技術:
3.3.1年度制訂和提出技術改造的計劃,推動新設備、新技術、新工藝的應用;
3.3.2落實生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設備更新和技術改造的前期準備工作;
3.3.3每日對生產(chǎn)進行技術監(jiān)督,提供準確的技術信息和技術分析;
3.3.4 每日對商品煤進行采樣分析,提供經(jīng)濟指標信息,及時反饋生產(chǎn)信息指導生產(chǎn);
3.3.5每周對生產(chǎn)現(xiàn)場質量標準化工作進行檢查評估,規(guī)范作業(yè)標準;
3.3.6每周進行不定期檢查兩次;
3.3.7每月進行設備檢查和考核。
3.4 安全質量:
3.4.1每個年度對規(guī)章制度完善整理,規(guī)范存檔;
3.4.2每周督查現(xiàn)場管理情況,每月進行質量標準化檢查;
3.4.3為每項設備改造提供技術保障;
3.4.4督查技術檢查的各項指標,確保煤炭質量
3.4.5制訂和落實人員培訓計劃;
4? 工作標準:
4.1 按質量要求及時調整生產(chǎn)工藝。
4.2 強化培訓,提高員工素質。
4.3 機電設備實現(xiàn)動態(tài)達標。
4.4 機電設備檢修率達98%以上。
4.5 設備完好率100%。
4.6 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。
工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受廠長等上級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;
5.1.2.定期向廠長請示匯報工作;專項安排要按進度進行專題匯報;
5.1.3 同全礦各單位業(yè)務主管、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通;
5.1.4 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領導批準;
5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準;
5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案;
5.2.4.到假后到政治處銷假;
5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令;(口頭指令要補填指令卡)
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站(或考核辦專人)督查督辦;
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況;
5.3.4.按工作指令要求完成后,指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
第4篇 副廠長工作崗位職責范本
如何編輯副廠長的崗位職責如果你想深入了解,以下以制度職責大全副廠長為例,為大家提供一則副廠長崗位職責范本,僅供各位參考。
一、認真貫徹公司的每項決定,協(xié)助廠長(制度職責大全廠長)做好管理工作,對生產(chǎn)計劃進行調度平衡,對產(chǎn)品質量、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項工作具體負責。
二、領導和組織生產(chǎn)作業(yè)計劃及設備檢修計劃,并組織實施。
三、負責全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質量等各項技術指標完成。
四、提高管理水平,達到產(chǎn)品銷售對路,優(yōu)質高產(chǎn)低消耗的管理目標。
五、嚴格質量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標準。
六、認真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強勞動保護,改善勞動條件,保證員工安全和健康。
七、加強制度職責大全生產(chǎn)工技術培訓、文化教育,不斷提高技術人員和工人的專業(yè)技術水平。
八、按時完成廠長或總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交辦的各項工作任務。
第5篇 生產(chǎn)廠長崗位工作職責
廠長主要是負責指揮、協(xié)調公司的整體運作的人,是廠里最高領導。下面讓我們一起來看看生產(chǎn)廠長崗位職責的內容,歡迎查閱。
♦生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務。
3.協(xié)調各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系。
4.組織生產(chǎn)會議。
♦生產(chǎn)管理
1.下達全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。
3.負責生產(chǎn)設備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。
5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質量計劃。
6.負責落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
♦生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
第6篇 廠長崗位職責工作內容
廠長職位要求
對公司總經(jīng)理負責,負責指揮、協(xié)調公司的整體運作的人,身為廠里最高領導。
廠長崗位職責/工作內容
與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員
第7篇 服裝廠廠長崗位工作職責
1、全面負責服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作;
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月、季、年度生產(chǎn)計劃;
4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質量關,確保貨品按質按量的完成;
5、負責訂單工價、工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
6、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;
7、安全生產(chǎn)責任第一人,貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
8、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài)。
第8篇 外務廠長工作崗位職責
工作職責與權限
1. 負責跟進、監(jiān)督與檢查保安、飯?zhí)?、車隊、電工、清潔工的工作狀況,督導各項工作不斷改進與提高。
2. 負責公司的消防安全管理,組織檢查各區(qū)域的消防器材的正常性,保證公司安全,及時消除隱患。
3. 負責組織生產(chǎn)安全監(jiān)察、鍋爐維護及配電房管理。
4. 負責跟進檢查下屬各崗位人員的工作結果,對跟進結果負責。
5. 負責下屬人員的考核、考評工作,對考核結果負責。
6. 負責組織收集員工對后勤工作的意見,并調查處理與反饋,工傷處理。
7. 完成行政經(jīng)理交辦的臨時工作任務,每月向行政經(jīng)理作工作總結匯報。
8. 負責員工工作安全、福利、保險等辦法的擬定,組織實施并提出改進建議。
9. 負責組織公司公文、文件資料、獲取認證、榮譽等檔案的建立,并實施管理。
10. 負責公司相關人事、行政方面的涉外工作。
11. 負責組織公司重大事故、案件的調查處理。
12. 負責組織公司消防、安全、宿舍、飯?zhí)?、基建、綠化的管理工作。
13. 有權根據(jù)公司管理制度對違反相關性制度的下屬人員提出處罰建議。
14. 有權根據(jù)公司人事制度,提出下屬崗位人員的獎勵、升職、降職、調職、處罰、開除的建議。
15. 公司《職權劃分表》規(guī)定的其它權限。
第9篇 家具廠廠長崗位工作職責
家具廠廠長崗位職責
1、依據(jù)公司運營方針,協(xié)助上司設定部門目標并努力達成;
2、監(jiān)控生產(chǎn)機器的運作和日常維護與保養(yǎng)情況;
3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進行及評估;
4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量;
5、部門之間的技術協(xié)作與溝通;
6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報表及申請報告;
7、主導部門人員的教育訓練和考核的落實;
8、督導生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀律的管控;
9、完成上級分派的其它工作任務;
10、開展本部門內部的日常管理與團隊建設工作。
第10篇 工廠廠長安全工作崗位職責
1 對工廠負安全領導責任。
2 組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案。
3 組織落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程,組織編制安全技術措施計劃,并組織實施。
4 領導監(jiān)督車間改建、擴建、新建項目嚴格執(zhí)行“三同時”工作。
5 組織參加車間重大傷亡、火災、爆炸等各類事故的調查和處理工作。
6 督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實施,協(xié)調重大安全隱患的整改。
7 監(jiān)督車間的安全管理,經(jīng)常巡回檢查。
8 直接領導安全管理機構的工作,定期檢查和聽取安全技術管理機構的工作匯報。
第11篇 生產(chǎn)副廠長工作崗位職責
作為一名制度職責大全副廠長,其崗位職責是什么如果你想了解生產(chǎn)副廠長崗位職責,請參考以下這篇文章。
1、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行;
2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃;
3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;
4、申購重要生產(chǎn)設備、設施;
5、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);
6、參與制定企業(yè)年度總預算和預算調整;
7、協(xié)調質量控制科、技術研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責大全行政經(jīng)理)、業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理(制度職責大全財務經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;
8、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關數(shù)據(jù);
9、審閱簽發(fā)有關生產(chǎn)與質量、技術與研發(fā)、設備與設施管理的文件。
第12篇 生產(chǎn)廠長工作崗位職責
但凡生產(chǎn)型的企業(yè),都要有生產(chǎn)管理人員,其中的生產(chǎn)廠長是高層管理者。具體的崗位職責有哪些呢以下提供的詳細的生產(chǎn)廠長崗位職責的內容,僅供參考。
1、公司廠長對公司總經(jīng)理負責,負責指揮、協(xié)調公司的整體運作。
2、在總經(jīng)理的領導下,組織召開公司中層領導干部會議,研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀,確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標和經(jīng)營策略。
3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
4.協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5.在總經(jīng)理的監(jiān)督下,主管公司的財務工作,審批各項資金的收支,督促檢查財務人員遵章守法。
6.督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務的完成情況,綜合各中層領導的執(zhí)行力得分。
7.積極學習時事政治,用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念,抓好公司員工的精神文明建設,努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質員工隊伍。
8.全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識。
9.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質,確全保面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
10、要采取切實可行措施,進行人才的開發(fā)和利用,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,正確行使費用的審批權,對非生產(chǎn)性的費用開支要嚴格控制,切實做到節(jié)約費用,降低成本,提高經(jīng)濟效益。
第13篇 廠長助理工作崗位職責
以下是一則廠長助理崗位職責,僅供各位制度職責大全廠長助理參考,希望大家從中掌握自身的崗位責任制。
廠長助理職位說明書
崗位名稱:廠長助理
直接上級:廠長
直接下級:行政科長、財務經(jīng)理(制度職責大全財務經(jīng)理)
本職工作:協(xié)助廠長負責企業(yè)的行政、財務、人力資源管理工作。參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務計劃。
工作責任:參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務計劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;
組織制訂企業(yè)的人力資源規(guī)劃;
組織企業(yè)的招聘及對員工的評價、考核和激勵工作;
組織制定培訓計劃并指導實施;
組織處理企業(yè)的勞資關系與薪酬設計;
負責企業(yè)的財務管理,指導財務總監(jiān)(制度職責大全財務總監(jiān))提報年度預算與財務報告;
審核財務計劃與監(jiān)督資金運作;
協(xié)助廠長協(xié)調各科室之間的業(yè)務關系,掌握主要業(yè)務活動情況;
組織編寫企業(yè)年度大事記;
負責召集企業(yè)辦公會議,檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務的貫徹落實情況;
崗位要求:1.熱愛企業(yè),有較強的工作能力和綜合管理協(xié)調能力;
2.有相關的財務管理知識,有較強的工作責任感和事業(yè)心;
3.有人事勞資管理經(jīng)驗,有親和力,溝通能力強。
4.有一定的公關能力。
第14篇 供水廠廠長工作崗位職責
一.不斷增強班子的凝聚力和親和力,團結班子成員,注重班子建設和素質的提高,學習掌握*理論和“****”重要思想及科學發(fā)展觀;學習執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營,廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。
二.充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團結同心、目標一致的精神,當好指揮員。堅持以人為本,發(fā)揮職工主人翁精神,支持職工參與企業(yè)管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標,與公司同步實現(xiàn)全廠職工收入的增長。
三.保護職工的合法權益和職工的身心健康,履行好安全第一責任人的職責,運用多種方法、形式、手段開展安全活動,抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境,對職工經(jīng)常進行安全意識教育,對安全員進行安全學習、培訓、落實責任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機械事故。
四.抓內部管理,嚴格控制年度總成本費用。
1. 抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調管理工作。
2. 抓噸水耗電量的正常和降低工作。
3. 抓維修材料消耗,嚴把自購專用材料的質量關。
4. 抓班組建設,班組管理工作。
5. 抓水電費的管理和收繳工作。
五.督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會制度,不斷豐富會議內容,切實解決生產(chǎn)、安全工作中的實際問題。
六.經(jīng)常深入群眾,深入班組了解情況,關心職工生活、工作,解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的工作方針、方法和決策
七.經(jīng)常與上級有關部門和公司領導及兄弟單位聯(lián)系工作,協(xié)調工作,為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況,爭取政策,得到支持。
八.加強自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見,求得最佳解決方案。堅持廠務公開,涉及職工利益的事情進行公開透明。
九.圍繞“一個中心、兩個基本點”,配合黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動水廠“兩個文明”的建設工作。
十.支持黨支部、工會、女工工作。
十一.完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。
第15篇 食品廠廠長崗位工作職責
1、按照公司要求,按時按量完成生產(chǎn)任務;
2、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
3、通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理;
4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質控、儲運等工作,并激勵其工作績效;
6、跟蹤產(chǎn)品到貨時間及質量狀況。
第16篇 修理廠廠長崗位工作職責
1.全面負責修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)等各項工作,認真執(zhí)行公司的有關規(guī)定以及各項規(guī)章制度并對服務站的日常站務工作情況負責;
2.建立和完善修理廠的管理制度和組織機構并落實各項工作責任制,負責服務站業(yè)務的管理工作。組織業(yè)務接待、業(yè)務洽談,負責業(yè)務開發(fā),發(fā)展新用戶;
3.確定質量方針建立質量目標,制定相關服務質量管理制度并監(jiān)督實施落實責任到個人,帶領全站服務人員認真做好質量保修工作,以及整車的技術服務工作,負責組織專人對進廠車輛實行三檢(進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗)。
4.經(jīng)常性的開展職工質量和安全生產(chǎn)教育;督導服務站各部門的日?;顒?定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取措施,確保正常運轉;
5.建立和完善廠內機構的設置,明確職責和權限,保持員工的內部溝通,確保正常運作,加強管理確保服務站各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立質量管理體系,堅決維護公司的企業(yè)形象及信譽,認真為用戶做好售后服務工作,打造紅揚服務品牌形象;
6.參與組織重大、疑難的質量問題和糾紛處理,對用戶提出的合理問題要求及時解決,實事求是送貼心致每一位用戶,維護用戶及公司的利益和信譽。積極配合銷售活動有義務做好銷售產(chǎn)品宣傳推廣擴大產(chǎn)品市場份額;
7.為確保服務質量定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設備、工具,檢查督促操作者要按照設備、工具的使用章程使用操作;檢查督促設備維修工具的日常維護保養(yǎng),禁止設備帶病運行確保維修工具的正常使用,保證獲得和保持設施,設備,人員等必須的資源,滿足生產(chǎn)的需要。
8.組織職業(yè)發(fā)展和培訓工作,提出培訓要求,確保服務站人員能夠不斷的適應崗位需求負責對廠內形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善;
9.增收節(jié)支負責廠內業(yè)務費用的審核,負責向公司提報季度、年度工作總結。
第17篇 服裝廠廠長工作崗位職責
作為一名服裝廠廠長,其工作職責包括哪些以下是一則服裝廠廠長崗位職責,僅供各位參考。
一、對服裝廠的日常工作進行全面管理。
二、研究國家方針政策,探討企業(yè)管理模式。
三、定期向公司領導匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。
四、協(xié)調各職能責任人之間的工作,使全廠的管理工作科學化、規(guī)范化和程序化。
五、按照生產(chǎn)經(jīng)營的需要和精簡高效的原則建立修改有關規(guī)章制度。
六、負責督導服裝廠的生產(chǎn)、經(jīng)營營銷工作。
七、負責本廠的安全生產(chǎn),管理好生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工),做好安全檢查工作,確保無事故發(fā)生。
八、負責處理廠內各種突發(fā)事件,并及時向公司領導匯報。
九、按時完成公司總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)交辦的其他各項工作任務。
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第18篇 廠長工作崗位職責
作為一名廠長,其崗位職責有哪些以下以制度職責大全廠長為例,為大家提供一則廠長崗位職責,僅供各位參考。
1. 堅決服從總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;
2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
3. 組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4. 協(xié)助副總經(jīng)理(制度職責大全副總經(jīng)理)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
5. 負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
6. 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;
7. 密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
8. 配合組織審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
9. 負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10. 負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員崗位責任制、權限規(guī)范化,建立質量管理體系;
12.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
13. 督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;
14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
15.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
16.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作,負責指導培訓專員(制度職責大全培訓專員)。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
18. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
19. 認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;
20.按時完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務。
第19篇 生產(chǎn)廠長崗位職責工作內容
生產(chǎn)廠長職位要求
1、企業(yè)管理或機械類食品相關專業(yè),大專以上學歷。
2、具備五年以上相關崗位生產(chǎn)管理經(jīng)驗,擔任生產(chǎn)副總或廠長相關崗位3年以上;
3、熟悉生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經(jīng)驗;
4、熟悉is9001質量體系、iso14000環(huán)境管理體系,了解5s現(xiàn)場管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;
5、接受過安全生產(chǎn)、設備管理、財務管理、運營管理等方面的相關培訓。
生產(chǎn)廠長崗位職責/工作內容
1.領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。
2.加強生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作,保證安全文明生產(chǎn)。
4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
5.協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6.督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。
7.全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
第20篇 選煤廠廠長崗位工作職責
2.1?? 負責全廠行政管理工作;是選煤廠安全生產(chǎn)第一責任人;
2.1.1 負責制定落實年度工作方針目標及月進度計劃,完成全廠各項工作任務;
2.1.2 負責制定完善落實規(guī)章制度安全、操作規(guī)程,安全完成各項工作任務;
2.1.3 負責組織“大排查、大推進”工作;督查督辦考核各項工作的落實;
2.1.4 負責加強現(xiàn)場管理,扎實做好質量標準化工作,確保安全無事故;
2.1.5 負責提高企業(yè)的技術管理水平,保證產(chǎn)品質量在礦要求的指標內;
2.1.6 負責推廣新技術、新工藝,擬定重大技術改造計劃,不斷提高企業(yè)的科技含量;
2.2? 負責抓好黨風廉政、班子隊伍建設的各項工作;
2.2.1 負責領導并參與黨風廉政建設檢查考核工作,是黨風廉政建設第一責任人;
2.2.1.1?? 負責督促、檢查黨風廉政建設任務和目標的落實完成。
2.2.1.2?? 負責認真執(zhí)行民主集中制原則,堅持重大事項集體研究決定。
2.2.1.3?? 負責積極妥善解決群眾合理訴求,做到無越級上訪,確保信訪安全。
2.2.2?? 負責抓好班子建設的各項工作;
2.2.2.1 負責選煤廠領導班子成員的職責分工;
2.2.2.2 負責選煤廠“五位一體”全面統(tǒng)籌協(xié)調;
2.2.2.3 負責抓好班子建設,建立完善落實領導班子議事的規(guī)定;
2.2.3?? 負責抓好選煤廠職工隊伍建設的各項工作;
2.2.3.1 負責強化職工教育培訓,提高職工素質,提升企業(yè)管理水平;
2.2.3.2 負責科學制定合理的激勵機制,搞好全廠職工各種勞保福利、工資獎勵按標準分配發(fā)放的工作;
2.2.3.3 負責做好選煤廠“學習型廠隊”建設和“文明單位創(chuàng)建”的各項工作;
2.2.3.4 負責抓好企業(yè)文化建設的各項工作;
2.4???? 負責抓好選煤生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作;
2.4.1?? 負責選煤廠財務管理的各項工作,嚴格執(zhí)行財務制度,遵守財經(jīng)紀律;
2.4.2?? 負責控制生產(chǎn)成本,降低材料費用;
2.5????? 負責組織落實“三個安全”隱患大排查的各項工作;
2.5.1??? 負責召開選煤廠安全生產(chǎn)委員會會議,把握“三個安全”動態(tài)情況,研究制定隱患排查實施方案,安排部署全廠范圍內的隱患排查工作;
2.5.2??? 負責組織領導基礎設施、地質災害、計劃運行、財務管理、物資供應的排查工作;
2.5.3??? 負責承包調度站、中煤車間、材料組隱患問題整改的督辦落實。
2.6???? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。
3??? 工作明細
3.1? 會議:
3.1.1 每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會,聽取前一個生產(chǎn)日工作情況匯報,并安排當日全廠工作。
3.1.2 每周五上午參加礦安全生產(chǎn)調度會議。
3.1.3 每周五下午組織廠安全生產(chǎn)調度會議,點評本周全廠工作,安排下周安全生產(chǎn)工作。
3.1.4 定期參加礦月工作點評會。
3.1.5 按規(guī)定參加礦各種工作會議。
3.1.6 定期主持召開廠務會議討論解決安全、生產(chǎn)、人事、經(jīng)營管理問題。
3.2?? 行政效能
3.2.1 “大排查、大推進”督查各項制度落實情況,每周六值班早8時至第二日早8時。
3.2.2 勞動紀律檢查,每月檢查違紀一人次(遲到、早退、脫崗等)。
3.2.3 安全隱患,每月檢查隱患一處。
3.2.4 “三違”、“三不”指標,每月一人次。
3.3?? 生產(chǎn)經(jīng)營
3.3.1 督查生產(chǎn)運行情況,推動新設備、新技術、新工藝的應用。
3.3.2 安排生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設備更新和技術改造工作。
3.3.3 審批材料費用,控制生產(chǎn)成本。
3.3.4 審批全廠車間隊組獎金制定發(fā)放公平公正。
3.3.5 進行企務公開。
3.4?? 安全質量
3.4.1 完善規(guī)章制度,落實安全規(guī)定;
3.4.2 督查各項檢查情況,加強現(xiàn)場管理和質量標準化工作;
3.4.3 確保各項提塊、提效措施的落實。
3.4.4 督查技術檢查的各項指標,確保煤炭質量
3.4.5 加強職工隊伍建設(人員培訓、技術比武)。
3.5? 黨風廉政
3.5.1 認真學習黨風廉政建設和反腐敗理論,每月組織學習不少于1次。
3.5.2? 每季度至少要上1次廉政課,確保黨員民警受教育率不低于95%。
3.5.3? 主持參加支部每年組織召開的1次專題民主生活會;
3.5.4? 對因病、因工傷等不能上班的要定期家訪,解決困難;
3.6? 考核
3.6.1審批每日對各車間隊組的安全生產(chǎn)考核;
3.6.2審批每月對各車間隊組的百分考核;
3.6.3審批每月對各車間隊組的獎金、安全生產(chǎn)的其它獎勵的發(fā)放;
3.6.4 按要求對礦發(fā)放的其它獎勵進行審核。
4?? 工作標準:
4.1? 杜絕安全事故,實現(xiàn)零目標。
4.2? 質量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標。
4.3? 完成礦下達的目標任務和各項指標。
4.4? 指標成本嚴格控制不超標。
4.5? 產(chǎn)品質量達到標準要求,按時備煤裝車。
4.6? 企業(yè)文化建設要量化、細化,有考核、有講評。
4.7? 按要求實現(xiàn)班子、廉政、隊伍建設等工作目標。
4.8? 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“先進型”。
5?? 工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受礦級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;
5.1.2.定期向礦級領導請示匯報工作;重大問題隨時請示匯報;
5.1.3同全礦各單位主管、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通;
5.1.4對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領導批準;
5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準;
5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案;
5.2.4.到假后到政治處銷假;
5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令;(口頭指令要補填指令卡)
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調度站(或考核辦專人)督查督辦;
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況;
5.3.4.按工作指令要求完成后,指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。