副經(jīng)理工作崗位職責(zé)（14篇范文）

第1篇 副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī),政策和公司各項管理制度,辦法.協(xié)助經(jīng)理抓做好各項施工生產(chǎn)管理工作.

2,協(xié)助經(jīng)理全面完成各項施工生產(chǎn)計劃,自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作.

3,參與本項目的驗工計價,調(diào)概索賠,變更,債權(quán)債務(wù)的清理,作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算等事務(wù).

4,按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求,實施項目的施工組織設(shè)計,總體計劃和年,季,月施工進(jìn)度計劃,控制工程節(jié)點施工進(jìn)度,保證工期落實.

5,參與編制本項目的責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任成本的落實,參加項目經(jīng)濟活動分析.

6,認(rèn)真落實項目質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全的目標(biāo)指標(biāo),方案措施和各項強制性標(biāo)準(zhǔn),定期組織安全質(zhì)量檢查,搞好文明施工.

7,協(xié)助經(jīng)理加強對材料消耗的管理和控制,實行限額發(fā)料,參加對材料理論消耗和實際消耗進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施.

8,協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊伍的管理,參與作業(yè)隊伍的選擇,合同條款,工程細(xì)目,單價,數(shù)量的擬訂,簽訂工作.監(jiān)督作業(yè)隊伍工資發(fā)放.

9,協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊伍的管理,教育,培訓(xùn),貫徹各項獎懲制度,開展勞動定額管理,貫徹按勞分配原則,落實勞動定額核算,單車(機)核算,單項工程核算,崗位核算,參加制定本項目工資分配實施細(xì)則.

10,完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作.

第2篇 成本副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司成本計劃的編制;成本的核算和改善提升;

2、及時提供相關(guān)的成本數(shù)據(jù);

3、按照公司的要求進(jìn)行成本的核算和控制,及時反映成本支出情況;

4、定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行資產(chǎn)盤點和清查工作,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法;

5、分配和協(xié)調(diào)成本會計的工作,及時完成每月成本結(jié)轉(zhuǎn)工作。

第3篇 工程部副經(jīng)理質(zhì)量科長工作崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好本部門的各項管理工作,對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理檢查督促各項工作的落實。

3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好績效考核管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。

4、協(xié)助做好工程部員工的業(yè)績考評,并對獎罰提出意見。

5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。

7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時,暫時負(fù)責(zé)本部的工作。

8、辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

第4篇 副經(jīng)理作業(yè)隊隊長工作崗位職責(zé)

1、有效監(jiān)督、檢查各拌和站文明施工情況并積極組織各拌和站迎檢工作。

2、積極貫徹、落實環(huán)境保護(hù)制度和節(jié)能減排工作。

3、督促、檢查各拌和站安全質(zhì)量整改落實情況,有效組織各拌和站事故分析會。

4、認(rèn)真貫徹、檢查、落實質(zhì)量保證體系有效運作

5、督促、檢查各拌和站機械、物資、試驗工作開展情況。

6、組織開展各拌和站成本分析工作,組織材料節(jié)超分析和單機消耗分析。

7、嚴(yán)格按照財務(wù)制度撥付資金和控制招待費、備用金

8、督促、落實修舊利廢和廢舊物資處理制度。

9、嚴(yán)格執(zhí)行單位人事制度。

10、有效協(xié)調(diào)各拌和站間、拌和站與作業(yè)隊、拌和站作業(yè)隊與項目之間的關(guān)系。

11、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),對關(guān)鍵崗位、人員進(jìn)行監(jiān)督、考核。

12、有效開展雙文明建設(shè)和三工建設(shè)。

第5篇 項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度;

2)組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運行;

4)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃,并監(jiān)督其實施;

5)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;

6)組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;

7)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn);

8)發(fā)生事故,組織實施現(xiàn)場保護(hù)與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。

第6篇 部門副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:綜合部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。

協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運行費用的預(yù)算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。

管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施,保障設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。

負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。

協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作,參與各種例行檢查調(diào)查。

協(xié)助部門經(jīng)理完成其它工作。

職責(zé)二:部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。

2. 負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況,找出存在的問題及時解決。

3. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。

4. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作,參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

5. 改善部門人力資源的質(zhì)量,對本部門人員培訓(xùn)提出意見;

6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團隊,對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,對本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

7. 負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。

8. 負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。

9. 負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

10. 負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

11. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團隊合作精神;

12. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

職責(zé)三:銷售部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場所的清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。

3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。

4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。

7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。

8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,總結(jié)銷售經(jīng)驗。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作。

10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

職責(zé)四:生產(chǎn)部門副總經(jīng)理崗位職責(zé) :

1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

4. 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5. 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

第7篇 工程部副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好和落實項目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審,就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會議紀(jì)要。

2、主持工地技術(shù)問題的分析和解決,及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

3、督促和落實各主管專業(yè)工程師所管樓號的月、周計劃及預(yù)算編制,并負(fù)責(zé)審核和整理,報工程部經(jīng)理審查后實施。

4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作。

5、落實規(guī)劃部門對各樓號位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。

6、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的關(guān)系,確保按計劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生,主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。

7、負(fù)責(zé)組織工程的分項、分部工程驗收;參加部門各項專題會議,參與單位工程的竣工驗收及竣工綜合驗收。

8、安排和督促各主管工程師及時收集、整理工程檔案資料,做好工程部月報編制工作。

9、配合公司其它職能部門參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。

10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報。

11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作。

12、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

職責(zé)二:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)整理上報各項目圖紙會審時提出的問題;

2、負(fù)責(zé)提供各項目所有設(shè)備清單;

3、負(fù)責(zé)提供各項目所有專業(yè)材料的清單;

4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項目中安裝時的標(biāo)高、走向等,確保順暢施工;

5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項目中計量儀表的數(shù)量及所控范圍;

6、負(fù)責(zé)各項目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時的配合及管理,并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔;

7、負(fù)責(zé)各項目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作;

8、隨時抽查施工質(zhì)量,校對現(xiàn)場材料是否符合合同及圖紙要求;

9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場,確?？偘脚c外協(xié)部分密切配合;

10、負(fù)責(zé)安全施工的管理;

11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理;

12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合,做好預(yù)留工作;

13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);

14、認(rèn)真做好工程中間驗收和竣工驗收工作,并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

15、負(fù)責(zé)會同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管,代表甲方參與現(xiàn)場驗收,檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工,同時留存有效的影音盒影像資料,以備日后查用;

16、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理;

17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);

18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工;

19、完成上級交辦的其他工作。

職責(zé)三:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工作中直接對經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)理離崗期間,履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,工作計劃及落實表。

三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況,包括工作量及其定額情況。

四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項目單,人員分配及要完成的具體工作。

五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良,經(jīng)濟運行標(biāo)準(zhǔn)。

六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤,請消假、抓好班組文明建設(shè)。

七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。

八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格,以便保證各項工程的及時完成。

九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。

十、并對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計,編報每天的工作日報表。

十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時維修與更換。

十二、完成分管副總經(jīng)理,部門經(jīng)理布置的其它工作。

職責(zé)四:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門經(jīng)理的執(zhí)行各項工作任務(wù),對部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保商場用電系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是部門副經(jīng)理的首要任務(wù),部門副經(jīng)理對部門下屬人員和所屬的系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:

⑴掌握商場內(nèi)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況總是立即處理;

⑵檢查部門下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;

⑶現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及整改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度;

⑷實地巡查監(jiān)督員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施;

⑸審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。

2、設(shè)備發(fā)生故障及時維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證商場用電電氣設(shè)備處于優(yōu)良的狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響商場正常運作時,迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理,并及時向公司主管和部門經(jīng)理報告;

3、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域電氣設(shè)備系統(tǒng)運行方案,并不斷研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗;

4、負(fù)責(zé)制定各區(qū)域的空調(diào)、雨水泵、消防系統(tǒng)等電氣設(shè)備的月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,并報部門經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;

5、 切實執(zhí)行部門經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、 機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督 導(dǎo)下屬的工作;

6、協(xié)助部門經(jīng)理針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn);

7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月監(jiān)督做好整理歸檔工作;

8、掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、技能,改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量;

9、協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)商場內(nèi)業(yè)主及公共的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審批和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

10、及時完成上級交辦的其他工作。

職責(zé)五:工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)工程部本專業(yè)各項事務(wù)的管理工作,對本專業(yè)工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。

(2)做好設(shè)備管理工作,按月、季、年計劃做好設(shè)備保養(yǎng)、維修、大修工作,對工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。

(3)編制專業(yè)年度、季度、月度工作計劃、設(shè)備維保計劃、設(shè)備大中修計劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織專業(yè)人員實施對實施過程及結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。

(4)負(fù)責(zé)改造項目的擬定,批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)監(jiān)督實施,對工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。

(5)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部培訓(xùn)工作的落實和檢查,并對各專業(yè)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和各種規(guī)程、規(guī)范、制度的學(xué)習(xí)。并負(fù)責(zé)對各專業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查。

(6)負(fù)責(zé)組織工程部綜合管理體系培訓(xùn)工作和工作質(zhì)量的檢查確保各專業(yè)培訓(xùn)工作的質(zhì)量。定期對工程部的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。

(7)收集各類設(shè)備的技術(shù)資料及時登記各類設(shè)備的驗收情況、運行狀況及維修記錄,每月交文員整理歸檔。

(8)負(fù)責(zé)審定工程部的會議紀(jì)要。

(9)負(fù)責(zé)工程部大事記的編輯整理工作。

(10)在部門經(jīng)理不在的情況下,代行部門經(jīng)理之職責(zé)。

(11)負(fù)責(zé)對工程部緊急預(yù)防計劃的制定和落實。

(12)負(fù)責(zé)審定本專業(yè)內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的整改方案

(13)負(fù)責(zé)所轄專業(yè)工作人員的考核工作。

(14)積極參與設(shè)施、設(shè)備的交接、驗收工作,完善設(shè)計和施工遺留缺陷,參與重大設(shè)施、設(shè)備的工程改造工作。監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量。

第8篇 裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容崗位職責(zé)

裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

工作內(nèi)容:

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和使命,配合協(xié)調(diào)各崗位工作。

2、主要負(fù)責(zé)安排監(jiān)理員的施工監(jiān)理工作,檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記及監(jiān)理結(jié)果,對監(jiān)理人員工作情況進(jìn)行管理。

3、根據(jù)需要組織召開項目經(jīng)理會議、質(zhì)量分析會、施工現(xiàn)場管理會、經(jīng)驗交流會等。

4、密切關(guān)注國家對于施工規(guī)范、工藝等方面的相關(guān)信息,負(fù)責(zé)新工藝的收集和開發(fā)落實工作。

5、根據(jù)國家相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),編制符合要求的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好工程材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

6、處理工程上的遺留問題和難度工程問題,協(xié)助售后維修的工作量鑒定工作。

7、提出合理化建議并及時完成公司安排的其他工作。

工作責(zé)任:

1、對工程監(jiān)理人員的招聘、考核、培訓(xùn)和解聘負(fù)責(zé)。

2、對工程監(jiān)理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。

3、對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、對監(jiān)理員對施工現(xiàn)場情況的處理方案負(fù)責(zé)。

5、對工程監(jiān)理工作計劃的完成情況負(fù)責(zé)。

工作權(quán)限:

1、對工程監(jiān)理員招聘、解聘的建議權(quán)。

2、對工程部員工的獎懲建議權(quán)。

第9篇 安全環(huán)保部副經(jīng)理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)（元）

1、在公司分管副總經(jīng)理和公司安全生產(chǎn)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全環(huán)保部的各項工作。

1.1負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，新入廠職工、承包商人員、實習(xí)人員的廠級安全教育，組織特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，組織開展安全管理人員的安全培訓(xùn)和各種安全宣傳教育活動。??????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.1.1建立健全職工培訓(xùn)檔案；????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.1.2新入廠的職工必須經(jīng)過三級安全培訓(xùn)考試合格后方可上崗。由人力資源部組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)實施。

1.1.1車間/部門有未培訓(xùn)職工和檔案未建立健全沒有處罰

50元

1.1.2未按規(guī)定執(zhí)行

50元

1.2負(fù)責(zé)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。????????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.2.1每周最少1次專項安全檢查；???????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.2.2每天不少于1次日常檢查；????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.2.3每次檢查有記錄，有整改要求，有考核。

1.2.1少一次

100元

1.2.2少一次

50元

1.2.3無記錄、無整改要求、無考核

100元

2、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

2.1負(fù)責(zé)安全環(huán)保等各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的組織或參與擬訂；???????????????????????????????????? 2.1.1監(jiān)督檢查各項制度和操作規(guī)程的制定并完善；?????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督制度和操作規(guī)程的的執(zhí)行，并不斷完善和改進(jìn)。?????????????????????????????????????????? ? 2.2負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練和監(jiān)督演練頻次的執(zhí)行（公司級預(yù)案演練每年不少于2次，車間級現(xiàn)場處置預(yù)案每月不少于1次。

2.1.1未完成

50元

2.1.2制度執(zhí)行不嚴(yán)格或不按操作規(guī)程操作未考核

2.2未按規(guī)定開展預(yù)案演練或車間級預(yù)案演練未執(zhí)行無考核

100元

3、參加新建、擴建、改建及大修技措工程的“三同時(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))”監(jiān)督，參加建設(shè)工程項目的安全評價、設(shè)計審查、三查四定(三查：查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量；四定：定任務(wù)、定人員、定時間、定措施，限期完成)、檢測驗收等工作，參加編制試生產(chǎn)開工報告和專題驗收報告。

3.1負(fù)責(zé)新建、擴建、改建及大修技措工程的“三同時(同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))”監(jiān)督執(zhí)行；???????? 3.2參與工程建設(shè)項目三查四定工作的落實；???????? 3.3參加試生產(chǎn)資料的編寫和落實。

每項工作未落實或影響后續(xù)工作的開展

50元

4、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

4.1負(fù)責(zé)公司重大危險源的管理、備案，并監(jiān)督落實重大危險源安全措施的落實。

備案不及時或安全措施落實不到位

100元

5、組織召開安全管理會議、隱患治理會議、專題安全工作會議，調(diào)研征集擬訂會議議題，編制會議紀(jì)要，督促檢查會議安排工作的執(zhí)行情況。

5.1每月組織召開1次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)、布置下一步安全生產(chǎn)工作

未及時召開或無會議記錄，會議布置未落實無考核

50元

6、負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生工作的落實和相關(guān)制度的監(jiān)督執(zhí)行

6.1負(fù)責(zé)按照勞保發(fā)放制度及時提報勞動防護(hù)用品計劃； ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6.2負(fù)責(zé)監(jiān)督落實勞保用品的使用情況；???????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6.3參與有毒有害崗位職工定期體檢工作，并建立健全職工健康檔案。

未按要求完成工作任務(wù)

50元

7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行，杜絕“三違”行為。

出現(xiàn)三違現(xiàn)象未及時考核

50元

8、督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。

對于上級部門檢查存在的安全問題及時落實整改措施，并監(jiān)督執(zhí)行

整改不及時或不到位

100元

9、負(fù)責(zé)公司消防工作的監(jiān)督檢查。

9.1負(fù)責(zé)公司消防隊的管理、建設(shè)。

隊伍建設(shè)管理不到位

100元

9.2負(fù)責(zé)公司所有消防設(shè)施的監(jiān)督檢查和管理。

消防設(shè)施管理未到位未考核

50元

9.3負(fù)責(zé)公司各類消防設(shè)施臺賬的建立及正常的運營。

消防臺賬未建立或設(shè)施未正常運營

50元

10、負(fù)責(zé)組織開展環(huán)保裝置設(shè)施的監(jiān)督管理和環(huán)境檢測、污染治理工作，搞好清潔生產(chǎn)和三廢處理，改善生產(chǎn)、工作和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

10.1負(fù)責(zé)監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施的正常運營和環(huán)保各類報表工作的落實

對生產(chǎn)運營中出現(xiàn)的亂排亂放無考核和不表不及時

100元

11、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、匯總、統(tǒng)計上報工作；組織或參與人身、火災(zāi)、爆炸事故和調(diào)查處理工作；協(xié)助相關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作。

11.1負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理各類安全事故；協(xié)助相關(guān)部門做好工傷認(rèn)定工作

未按照要求處理事故或因工作失誤影響工傷認(rèn)定

按相關(guān)規(guī)定或法律法規(guī)處理

12、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作任務(wù)。

12.1保質(zhì)、保量、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作

領(lǐng)導(dǎo)不滿意或未按時完成一項

50元

第10篇 項目副經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)“五同時”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2 做到一事一交底,事事派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟處罰。

3 組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神,做好記錄。

4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。

5 負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù),強行復(fù)工。

7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,制定項目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到人,并定期考核。

第11篇 安保部副經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人主持部門的消防、治安及人員等綜合管理工作,同時負(fù)責(zé)東區(qū)的安全工作。

2.負(fù)責(zé)接待、協(xié)調(diào)、處理有關(guān)市場安全方面的問題和市場客戶的投訴處理等事宜。

3.負(fù)責(zé)安保部執(zhí)勤隊員的禮貌禮節(jié)、服務(wù)技能、執(zhí)勤紀(jì)律、溝通協(xié)調(diào)、日常檢查等方面的綜合監(jiān)管、指導(dǎo)工作。

4.負(fù)責(zé)市場內(nèi)安全消防設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)管理和業(yè)務(wù)技能演練等消防事宜。

5.針對市場的視察、接待工作,提供諸如人員調(diào)配、視察路線、交通疏導(dǎo)等方面的保障性服務(wù)。

6.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織部門人員召開員工座談會,及時了解員工的思想動態(tài)、心理需求,并提出有指導(dǎo)意義的建設(shè)性改進(jìn)意見。

7.根據(jù)公司的人事規(guī)定和安全管理要求,適時組織部門及市場人員進(jìn)行培訓(xùn)和消防安全現(xiàn)場演練。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作。

第12篇 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

一、崗位名稱: 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

二、直接上級: 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

三、下屬部門: 設(shè)備科(電工班、機修班)

四、工作本職: 公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

五、主要職責(zé):

1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

2.質(zhì)量管理體系的建立;

3.認(rèn)證管理工作;

4.《生產(chǎn)許可證》工作、 安全監(jiān)察工作;

5.大修、改造方案的審核;

6.技改項目管理、實施工作;

7.設(shè)備檔案管理工作;

8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

第13篇 部門副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),完成部門安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對分管的市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計劃,編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全控制要點;組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實施。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,采取措施進(jìn)行處理,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)。

6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項目的質(zhì)量、安全資料記錄,監(jiān)督分管項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù),增強安全、質(zhì)量意識,做到文明施工。

7、定期組織分管項目、施工隊的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組,提高施工隊伍的整體水平,力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。

8、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實施,主持本分管工程的資料歸檔工作。

9、對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,協(xié)助調(diào)查,進(jìn)行分析,提出處理意見。

10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。

第14篇 物業(yè)服務(wù)項目副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

物業(yè)服務(wù)項目副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

直接上級:項目經(jīng)理

工作監(jiān)督:公司綜合管理部

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司與開發(fā)建設(shè)單位/小區(qū)業(yè)主管理委員會簽訂的“物業(yè)服務(wù)合同”中所約定的各項條款,依照公司的規(guī)定的“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,配合項目經(jīng)理完成任職項目物業(yè)服務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)對本項目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3、負(fù)責(zé)本項目部人力資源管理,職工在崗培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)本項目財務(wù)工作管理,參與費用支出審核;負(fù)責(zé)對本項目客戶服務(wù)收費指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。

5、負(fù)責(zé)對本小區(qū)合同簽約單位及業(yè)戶服務(wù)投拆處置。

6、負(fù)責(zé)對本項目部部門經(jīng)理以下職工工作的績效考核、評價。

7、負(fù)責(zé)對本項目客戶服務(wù)日常巡視質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。

8、負(fù)責(zé)組織本社區(qū)業(yè)戶文化活動及節(jié)/假日社區(qū)環(huán)境布置。

9、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。