班長工作崗位職責（20篇范文）

第1篇 班長工作崗位職責

一、在主任、副主任的指導下搞好班組行政、技術管理工作

二、指導班組安全工作,對本班安全工作負責

三、搞好班組培訓,提高設備健康水平

四、做好本班人員思想政治工作,提升班組凝聚力

五、帶領全班人員保質、保量、保安全完成各項生產任務

六、落實班組各項基礎管理制度及各類記錄

七、組織推動班組5s活動

八、督促班組搞好安全文明生產

九、制定本班績效指標,評定員工績效

十、控制班組檢修費用

第2篇 某化驗室值班長崗位工作職責

一、協(xié)助運管部完成生產運行指導和化驗任務。服從工作安排,認真履行崗位職責。

二、定期編制本部門工作計劃,及時向部長匯報。

三、負責化驗室各類水質指標、泥指標、生產藥品的化驗工作,進行數(shù)據分析,為工藝運行方案的制定提供依據。

四、負責本部門的技術資料管理和使用。

五、負責本部門的材料、設備、物資的保管和使用。抓好藥品藥劑材料物資的管理。

六、負責本部門的勞動安全工作。

七、負責本部門職工的業(yè)務培訓計劃,提高工作人員的業(yè)務技術素質。

八、做好與其他部門的組織協(xié)調工作,保證生產正常運行。

九、做好生產運行中突發(fā)事件的預防和應急管理工作。

十、負責出水在線監(jiān)測的管理、協(xié)調工作,保證在線監(jiān)測數(shù)據達標上傳。

十一、負責組織調度已分衛(wèi)生區(qū)的保潔工作。

十二、負責組員的績效、年終考核工作。

第3篇 班長組長工作崗位職責

1.以身作則,帶頭執(zhí)行項目部的規(guī)章制度、管理條例和各項規(guī)定,教育班組員工努力提高安全質量意識,牢記項目部工程的安全質量目標,嚴格按工程施工標準的要求組織各工序施工。

2.接受項目部工程技術人員的安全質量技術交底,并將交底向班組員工做好傳達,使班組所有員工都明確項目部工程的安全質量技術要求;督促檢查班組員工按安全質量技術要求進行施工操作。

3.積極開展班前、班后安全質量活動,開好班前安全質量交底會和班后安全質量分析會,不斷總結施工經驗,提高班組員工的施工操作水平。

4.接受項目部的統(tǒng)一管理,服從項目部管理人員的統(tǒng)一指揮,積極主動地協(xié)助項目部管理人員搞好工程安全質量管理工作,有權拒絕違章指揮和違章作業(yè)。

5.組織做好班組的自檢、互檢,做好自檢記錄,發(fā)現(xiàn)質量問題督促員工及時改正;協(xié)調做好本工序與下一道工序之間的交接檢;配合項目部做好工序專檢,對檢查出的質量問題進行整改。

6.組織班組員工積極參加項目部開展的技術技能培訓活動,配合項目部推廣新工藝、新技術和新材料。

第4篇 叉車班長崗位工作職責

1、負責叉車班組的日常任務、人員調配、任務分配等工作;

2、負責叉車的正常運行;

3、負責定期對叉車進行保養(yǎng)和簡單維護;

4、完成上級交辦的臨時任務。

第5篇 警衛(wèi)班長崗位工作職責

公司警衛(wèi)班長崗位職責

一、協(xié)助保安部主管開展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項規(guī)章制定。

二、對當天工作做好計劃安排,督導警衛(wèi)及臨時工作人員具體實施。

三、開展對警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓工作。

四、協(xié)調各警衛(wèi)班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。

五、參與制定重大活動的安全保衛(wèi)方案,并負責重大活動安保工作的現(xiàn)場指揮。

六、負責處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應,合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場處理重大事件,及時向經理匯報。

七、根據公安部門的要求及上級領導指示,提出對園區(qū)安保工作的具體計劃及措施,根據保安部經理指示配合公安機關對刑事、治安案件進行調查。

八、審閱警衛(wèi)日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班后例會。

九、完成上級交辦的其它任務。

第6篇 運行副值班長崗位工作職責

一、協(xié)助值班長管好生產運行工作，服從工作安排，保證生產運行正常。當班長因事不能到崗時，副班長行使班長職責，全面負責生產運行工作。

二、負責指導值班人員正確地按設備操作規(guī)程進行操作，做到安全生產。

三、落實廠技改工藝內容的實施，修改工藝參數(shù)，調節(jié)工藝運行，以保證處理工藝正常運行。

四、協(xié)助值班長落實設備及儀表的例保工作。

五、帶領、督促班組人員嚴格遵守廠制定的各項規(guī)章制度。

六、協(xié)助值班長負責設備、工藝運行故障的處理和記錄匯總。

七、協(xié)助值班長負責統(tǒng)計每日生產運行消耗品的用量，做好記錄。

八、協(xié)助值班長負責組員的工作安排，保持良好的工作秩序。

九、協(xié)助值班長負責設備、工藝運行記錄的檢查。

十、協(xié)助值班長負責轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生工作，樹立本廠良好環(huán)境形象。

第7篇 安保部班長3人，三班倒安全工作崗位職責

1.協(xié)助部門主管人員做好一線執(zhí)勤隊員的業(yè)務指導與監(jiān)管工作，努力完成部門主管及以上人員安排的各項工作。

2.努力提高部門人員的競爭意識，提高業(yè)務管理水平，辦事積極主動、認真負責、講究效率，樹立全心全意為公司服務的大局意識。作風正派，不謀私利，有勇于獻身的精神。

3.督導各執(zhí)勤隊員履行職責，具體檢查各項安保工作的落實情況，指導本班次隊員開展公司有關服務技能、安全防范等系列化工作。

4.具體處理當值期間發(fā)生的違法亂紀問題，并負責組織本班隊員的內訓和考核等相關事宜。

5.監(jiān)督各崗點執(zhí)勤人員有關儀容儀表、衛(wèi)生、外來人員接待登記、車輛安檢、登記等基礎性信息資料的統(tǒng)計工作。

6.完成上級領導臨時安排的其他工作。

第8篇 小區(qū)物業(yè)片區(qū)班長檢查崗24小時工作細則崗位職責

小區(qū)片區(qū)班長檢查崗24小時工作細則(崗位職責)

1.1崗位要求:

1.1.1 安全班長在安全主辦的領導下,負責本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務區(qū)域內的治安秩序,預防和消除各種安全隱患。

1.1.2 對本班各崗位工作負責,每日須對本班各崗位履行職責情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

1.1.3 熟悉掌握管理服務區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權限的要及時向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經過詳細的以書面的形式向上級匯報。

1.1.4 負責對本班新到崗安全員崗前培訓,對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會、公司架構、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

1.1.5 對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權,同時負責制定或協(xié)調崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務禮儀等方面的培訓,且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質。關心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負擔及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調動班員的極積性和主觀能動性。

1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責。

224小時崗位操作流程

2.1 早班(06:00-13::00)

2.1.1 06:00-6:30對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.1.206:30-7:00設備設施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域,及時要求各崗位視天亮程度關閉外圍及相關區(qū)域的電源開關。

2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。

2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調崗位用餐。

2.1.5 08:30-12:30

a通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備,并對崗位進行檢查,重點為bi的執(zhí)行情況,及時糾正不合符要求的值班員,并以此進行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。

b匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時向主辦匯報,匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關人員,并進行跟蹤落實情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。

c巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調各崗位工作,及時處理各類突發(fā)事件。

d監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對重點事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點交班,對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵,表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學習改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

2.2.1 03:00-03:30對各崗位的交接班情況進行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現(xiàn)場核實上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。

2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查,監(jiān)督相關崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應,以此作為考核依據,巡視區(qū)域內的所有要害部位,檢查安全隱患點,監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內的衛(wèi)生情況,公共休閑設施的擺放、單車停放點的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導班內新人的工作。

2.2.305:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況

2.2.405:30-05:50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進行講評,表揚優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響

2.2.5 13:00-18:30

a、上班交接的重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域,協(xié)調開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。

b、按照要求對崗位進行日常檢查,并予以及時考核,杜絕未經許可人員進入,完成各部門交辦的相關工作、協(xié)調解決各崗位突發(fā)事件。

c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。

2.3 夜班(18:30-03:00)

2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.3.2 19:00-02:30

a、檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時進行工作匯報,巡查區(qū)域內的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細節(jié),裝備的佩帶,物資設施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核,對區(qū)域外圍巡查.

c、控制無關人員進入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。

d、對本班次的重要事項進行記錄交接,對本班次值班情況進行講評考核。

第9篇 班長崗位職責工作內容及任職資格要求

班長工作職責

高等學校教員老師中職稱低于講師的一種初級職稱，助教原則上不能單獨授課，或不能教授全部一門學科的課程，應跟隨講師或教授批改作業(yè)，輔助其教學。

崗位職責：

1、承擔學生班導或輔導員的任務，深入做好學生思想政治工作。

2、承擔課程的輔導、答疑、批改作業(yè)、輔導課、實驗課、實習課、組織課堂討論等教學工作，協(xié)助指導畢業(yè)論文、畢業(yè)設計，參加組織和指導生產實習、社會調查等方面的工作。

3、參與實驗室建設。

4、經批準，擔任某些課程的部分或全部講課工作。

5、與講課教師密切配合，做好教學準備工作。經常與學生聯(lián)系，了解學生的思想、學習、生活狀況，做好溝通教與學的工作。

6、擔任教學、科學研究、行政等方面的管理工作。

7、參加教學研究或科學研究、技術開發(fā)、社會服務及其他科學技術工作。

企業(yè)對班長要求

以下內容來自制度大全企業(yè)對班長的職責要求

崗位職責及任職資格a

高中以上學歷，有2年相關工作經驗。

主要工作職責：1.安排本班生產。

2.根據目標達成產量，嚴格管控品質和物料損耗。

3.5s及安全督導。

4.工作交接及工作教導。

崗位職責及任職資格b

崗位職責：

1、電鍍車間人員工作狀態(tài)監(jiān)控，應急技術問題處理；

2、服從上級主管安排，根據生產需要合理安排生產進度；

3、監(jiān)督現(xiàn)場5s管理，有清晰的管理思路。

崗位職責及任職資格c

男女不限，年齡介乎20-40歲，有相關醫(yī)藥行業(yè)銷售經驗或醫(yī)藥相關專 業(yè)，熱愛藥品零售行業(yè)，責任感強，有一定的人員管理能力和經驗，轉正后先待遇底薪+提成+工齡+培訓（1800—3500元以上），多勞多得，一月四天休息，國家節(jié)假日可補休，包食住，公司提供深入的專業(yè)管理培訓，提升空間大。

第10篇 副班長hse工作崗位職責

2.1協(xié)助班長落實企業(yè)和中心、區(qū)域對hse的指令和要求,兼任班組安全員;抓好儀表作業(yè)的hse。負責本班組對儀表安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管理。

2.2落實企業(yè)、中心各項hse規(guī)章制度和儀表安全技術操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為,確保本班組的hse。

2.3組織落實班組安全活動日及其他安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。傳達上級部門安排學習的安全制度和文件精神,收集班員安全工作的意見和建議,及時匯總并及時向上級部門提報。

2.4負責落實對新職工(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。負責本班組hse觀察成果的匯總和上報工作。

2.5負責落實班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告班長。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,并參加事故調查、分析,落實防范措施。

2.6負責落實本區(qū)域儀表設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的日常檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行。落實職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用滅火和氣防器材。

2.7落實班組hse競賽,對班長表彰先進提出建議和意見,總結經驗。

2.8協(xié)助班組長健全班組安全管理臺賬,對班組安全臺賬、記錄和票證進行綜合管理,檢查臺賬、記錄和票證中存在的問題,并向班組長提出對策或改進建議,配合班組長督促班員進行問題整改。

2.9協(xié)助班長抓好班組基層建設、基礎管理,提高班組管理水平。保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)清潔文明生產。

2.10落實好作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”工作。

第11篇 電工班長工作崗位職責

以下是一則電工班長崗位職責,僅供各位制度職責大全電工班長參考。

一、模范執(zhí)行崗位職責、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成上級經理(制度職責大全經理)下達的各項工作任務。

二、工作中要以身作則,技術上要精益求精、嚴格要求,并能及時解決技術上疑難問題,協(xié)助上級領導作好班組成員管理和思想教育、技術培訓工作。

三、管理使用好本班組負責范圍的設備、工具、儀器、儀表,使用設備經常處于高效、低耗、安全運行的良好技術狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準確。

四、對所轄配電室設備要嚴格做到三干凈、三良好,設備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設備運行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

五、搞好班組建設、合理安排日常工作,維修做到迅速及時,保證質量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。

六、負責制定本班組設備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設備、備品計劃,并負責整理和存放有關設備的技術資料,能及時發(fā)現(xiàn)和收集設備的缺陷和隱患,并提出改進意見和組織處理。

第12篇 準備車間原煤運輸系統(tǒng)班長崗位工作職責

2.1? 協(xié)助跟班副主任做好班組安全的具體工作，對班組生產安全負責；

2.1.1 協(xié)助跟班副主任做好生產運行安全工作；負責現(xiàn)場管理；

2.1.2 協(xié)助跟班副主任做好設備檢修安全工作；負責安全措施的落實；

2.1.3 協(xié)助跟班副主任做好生產現(xiàn)場安全工作；負責選煤安全質量標準化的落實；

2.1.4 協(xié)助跟班副主任做好現(xiàn)場的巡回檢查工作，負責查隱患、查“三違”、查“三不”落實；

2.1.5協(xié)助跟班副主任做好全員安全意識確立工作；負責安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 協(xié)助跟班副主任做好隊伍安全工作；負責思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的發(fā)生；

2.1.7 協(xié)助跟班副主任按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；

2.1.8協(xié)助跟班副主任做好“大排查”“大推進”工作；負責臺帳記錄和隱患問題整改的落實；

2.1.9 協(xié)助跟班副主任做好班組安全日活動；

2.2?? 協(xié)助跟班副主任做好廠下達到班組各項任務指標的完成；

2.2.1 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組的合理組織，負責完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組當班設備維修任務的完成；負責正常運轉工作；

2.2.3 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組生產運行的組織，負責當班生產任務的完成；

2.3?? 負責完成洗選車間跟班作業(yè)班組的質量管理工作；

2.3.1? 協(xié)助跟班副主任做好篩選系統(tǒng)管理；負責篩分效果的控制工作；

2.3.2? 協(xié)助跟班副主任做好破碎系統(tǒng)管理；負責大塊矸石的手選工作；

2.3.3? 協(xié)助跟班副主任做好運輸系統(tǒng)管理；負責“水煤”上山工作；

2.3.4? 協(xié)助跟班副主任做好當班生產質量的管理控制，負責上游崗位不影響下游崗位的各項質量保證工作；

2.4? 負責洗選車間跟班作業(yè)班組的考核工作；

2.4.1 協(xié)助跟班副主任做好當班崗位安排考核和崗位代崗的管理工作；

2.4.2 協(xié)助跟班副主任做好當班崗位評估考核工作；

2.5?? 負責洗選車間跟班作業(yè)班組的隊伍建設工作；

2.5.1 協(xié)助跟班副主任做好班組民主管理工作；負責班務公開和召開班組民主管理會；

2.5.2 協(xié)助跟班副主任做好班組職工學習教育培訓工作，負責“學習型”班組建設；

2.5.3 協(xié)助跟班副主任做好班組隊伍管理工作，負責“文明班組”創(chuàng)建；

2.5.4協(xié)助跟班副主任做好班組職工思想動態(tài)的研究工作，負責必訪必談落實；

2.6? 協(xié)助跟班副主任做好各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3?? 工作明細

3.1? 會議

3.1.1 每天夜班早上7：30分參加廠生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，按要求組織開好班前會。

3.1.2 每周組織參加班組安全生產會議解決本車間的工作問題；

3.1.3 每周組織參加班組民主管理會議、班組考核會議，解決職工思想問題進行班務公開；

3.1.4 按規(guī)定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議；

3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。

3.2? 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每班在生產現(xiàn)場巡回檢查不少于六次；

3.2.2勞動紀律檢查，每班檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每班檢查隱患一處；

3.2.4“三違”、“三不”指標，每周一人。

3.2.5 系統(tǒng)停車五分鐘到現(xiàn)場，10分鐘以上的事故必須在現(xiàn)場。

3.3? 生產管理

3.3.1每班對系統(tǒng)檢查兩次，檢查生產運行情況，確保當班各系統(tǒng)的正常運轉；

3.3.2每班安排班組生產設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；

3.3.3每班按規(guī)定組織開好班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好班組現(xiàn)場管理活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；

3.3.5生產現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理“三型”標準要求，每班對照自查；

3.4 安全質量

3.4.1全面落實安全生產的規(guī)章制度，確保生產現(xiàn)場安全；

3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量

3.4.4加強班組職工隊伍建設，做好班組人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標考核

3.5.1 每班按班評估標準、標準化崗位要求對出現(xiàn)的問題進行考核；

3.5.2 每周對班組的全面管理進行總結，提出問題，解決難題；

4? 工作標準：

4.1? 協(xié)助跟班副主任抓好班組安全生產管理工作，確保各項任務指標圓滿完成。

4.2? 抓好現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)當班事故零目標。

4.3? 當班各項質量指標達標。

4.4? 嚴格落實崗位標準化建設要求，標準化崗位達標率在90%。

4.5? 各項管理制度要認真落實、嚴格考核。

4.6? 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.7? 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5??? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受跟班副主任的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.當班定時向跟班副主任匯報工作；在跟班副主任不在時，代行職責，按程序匯報工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通；

5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；

5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3?? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請跟班主任、車間主任批準；

5.3.3 請主管廠長批準；

5.3.4 請廠長批準，向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；

5.3.6 到假后先到調度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準假；

5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第13篇 汽車班班長工作崗位職責

作為一名汽車班班長,其崗位職責是什么如果你想了解這些信息,可以閱讀以下這篇汽車班班長崗位職責,希望各位從中掌握這一崗位的崗位責任制。

(1) 制訂汽車班年度工作計劃,按月做出工作計劃和預算,經部門經理(制度職責大全經理)批準后執(zhí)行。

(2) 制訂安全行車、車輛維護保養(yǎng)等管理規(guī)定和汽車班的工作程序,經批準后施行。

(3) 負責制訂汽車班專業(yè)培訓計劃經批準后協(xié)助培訓部實施、考核。

(4) 安排司機(制度職責大全司機)班次,調度車輛,滿足公司用車需要。

(5) 定期檢查車輛維護保養(yǎng),使車輛處于良好運行狀態(tài)。

(6) 負責制訂車輛維修計劃,組織公司車輛的小修。

(7) 協(xié)助公安交通部門調查車輛肇事原因,并對司機提出處理建議,經批準后具體辦理。

(8) 定期組織交通法規(guī)、安全駕駛、行車環(huán)保知識的學習教育,提高司機的安全行車、注重環(huán)保意識。

(9) 準確、及時地傳達上級指示,并貫徹執(zhí)行。

(10) 巡視、監(jiān)督、檢查汽車班的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據,及時向辦公室主任報告真實情況和有關數(shù)據。

(11) 定期向辦公室主任述職。

(12) 按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間的爭議提出界定要求。

(13) 制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其做出工作評定。

(14) 執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序,保質、保量、按時完成工作。

(15) 及時對下級工作中的爭議做出裁決。

(16) 受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。

(17) 填寫下級的過失單和獎勵單,根據權限按照程序執(zhí)行。

(18) 關心下級的思想、工作和生活。

第14篇 準備車間洗選準備系統(tǒng)班長崗位工作職責

2.1? 協(xié)助跟班副主任做好班組安全的具體工作，生產安全與跟班副主任同責；

2.1.1 協(xié)助跟班副主任做好生產運行安全工作；負責現(xiàn)場管理；

2.1.2 協(xié)助跟班副主任做好設備檢修安全工作；負責安全措施的落實；

2.1.3 協(xié)助跟班副主任做好生產現(xiàn)場安全工作；負責選煤安全質量標準化的落實；

2.1.4 協(xié)助跟班副主任做好現(xiàn)場的巡回檢查工作，負責查隱患、查“三違”、查“三不”落實；

2.1.5協(xié)助跟班副主任做好全員安全意識確立工作；負責安全教育培訓和宣傳灌輸工作；

2.1.6 協(xié)助跟班副主任做好隊伍安全工作；負責思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的發(fā)生；

2.1.7 協(xié)助跟班副主任按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；

2.1.8協(xié)助跟班副主任做好“大排查”“大推進”工作；負責臺帳記錄和隱患問題整改的落實；

2.1.9 協(xié)助跟班副主任做好班組安全日活動；

2.2?? 協(xié)助跟班副主任做好廠下達到班組各項任務指標的完成；

2.2.1 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組的合理組織，負責完成上級下達的各項工作任務；

2.2.2 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組當班設備維修任務的完成；負責正常運轉工作；

2.2.3 協(xié)助跟班副主任做好跟班作業(yè)班組生產運行的組織，負責當班生產任務的完成；

2.3?? 負責完成洗選車間跟班作業(yè)班組的質量管理工作；

2.3.1? 協(xié)助跟班副主任做好篩選系統(tǒng)管理；負責篩分效果的控制工作；

2.3.2? 協(xié)助跟班副主任做好破碎系統(tǒng)管理；負責大塊矸石的手選工作；

2.3.3? 協(xié)助跟班副主任做好當班生產質量的管理控制，負責上游崗位不影響下游崗位的各項質量保證工作；

2.4? 負責洗選車間跟班作業(yè)班組的考核工作；

2.4.1 協(xié)助跟班副主任做好當班崗位安排考核和崗位代崗的管理工作；

2.4.2 協(xié)助跟班副主任做好當班崗位評估考核工作；

2.5?? 負責洗選車間跟班作業(yè)班組的隊伍建設工作；

2.5.1 協(xié)助跟班副主任做好班組民主管理工作；負責班務公開和召開班組民主管理會；

2.5.2 協(xié)助跟班副主任做好班組職工學習教育培訓工作，負責“學習型”班組建設；

2.5.3 協(xié)助跟班副主任做好班組隊伍管理工作，負責“文明班組”創(chuàng)建；

2.5.4協(xié)助跟班副主任做好班組職工思想動態(tài)的研究工作，負責必訪必談落實；

2.6? 協(xié)助跟班副主任做好各種活動的組織落實。

2.7? 完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3? 工作明細

3.1 會議：

3.1.1 每天夜班早上7：30分參加廠生產碰頭會，匯報前一個生產日工作情況，按要求組織開好班前會。

3.1.2 每周組織參加班組安全生產會議解決本車間的工作問題；

3.1.3 每周組織參加班組民主管理會議、班組考核會議，解決職工思想問題進行班務公開；

3.1.4 按規(guī)定參加礦、廠、車間組織的各類工作會議；

3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會和班組其它各類會議。

3.2 行政效能

3.2.1落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每班在生產現(xiàn)場巡回檢查不少于六次；

3.2.2勞動紀律檢查，每班檢查違紀一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每班檢查隱患一處；

3.2.4“三違”、“三不”指標，每周一人。

3.2.5 系統(tǒng)停車五分鐘到現(xiàn)場，10分鐘以上的事故必須在現(xiàn)場。

3.3 生產管理：

3.3.1每班對系統(tǒng)檢查兩次，檢查生產運行情況，確保當班各系統(tǒng)的正常運轉；

3.3.2每班安排班組生產設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護保養(yǎng)工作；

3.3.3每班按規(guī)定組織開好班前班后會，落實各項安全生產措施；

3.3.4 抓好班組現(xiàn)場管理活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達標；

3.3.5生產現(xiàn)場達到現(xiàn)場管理三型標準要求，每班對照自查；

3.4 安全質量

3.4.1全面落實安全生產的規(guī)章制度，確保生產現(xiàn)場安全；

3.4.2確保各項提塊、提效措施的落實。

3.4.3督查技術檢查的各項指標，及時處理生產問題，確保煤炭質量

3.4.4加強班組職工隊伍建設，做好班組人員培訓素質提高的計劃和落實工作。

3.5? 目標考核

3.5.1 每班按班評估標準、標準化崗位要求對出現(xiàn)的問題進行考核；

3.5.2 每周對班組的全面管理進行總結，提出問題，解決難題；

4? 工作標準：

4.1? 協(xié)助跟班副主任抓好本班的現(xiàn)場管理工作，確保班組各項任務指標圓滿完成。

4.2? 抓好現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)當班事故零目標。

4.3? 當班各項質量指標達標。

4.4? 嚴格落實崗位標準化建設要求，標準化崗位達標率在90%。

4.5? 各項管理制度要認真落實、嚴格考核。

4.6? 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴格達“6s”要求。

4.7? 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5??? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受跟班副主任的書面或口頭工作指導和工作指令；

5.1.2.當班定時向跟班副主任匯報工作；在跟班副主任不在時，代行職責，按程序匯報工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任匯報，并要按進度要求進行專題匯報；

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調溝通；

5.1.5 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事在組織處理控制的同時向當班調度匯報；

5.2.2 向當班的廠值班長匯報；

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4 事后要向請示過的領導進行詳細的匯報。

5.3?? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2 請跟班主任、車間主任批準；

5.3.3 請主管廠長批準；

5.3.4 請廠長批準，向書記匯報；

5.3.5 請勞資科批準后報調度備案；

5.3.6 到假后先到調度銷假；

5.3.7 到勞資科銷假；

5.3.8 假條報廠辦，向準假領導口頭銷假。

5.4? 班中臨時請準銷假程序

5.4.1 職工班中請假（無論公私），通過跟班副主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2 準許后職工方可離崗到調度站填寫臨時請假單；

5.4.3 請值班長簽字準假；

5.4.4 準假后方可離廠；

5.4.5 請假人到時間準時回崗，必須用崗位電話向準假人進行銷假 ；

5.4.6 在請假到時間后，跟班副主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準假人要進行檢查請假人是否回崗；

5.4.7 準假人負責檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第15篇 維修班長崗位工作職責

職責一:維修班長崗位職責

一、按時上下班。上班時間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡,精神飽滿,舉止得體。

二、負責維修人員的任務分配、考評和管理,監(jiān)督、指導其完成各項維修工作,有建議辭退不稱職員工的權力;對維修人員的調、換班期間所發(fā)生的責任事故負責;對新錄用的員工要進行認真考察、培訓。

三、每天接到各公寓樓的報修單或報修電話后,根據工作情況及時安排維修,做到“水不過天,電不過夜”,不得以任何理由推諉、拖延。

四、服從中心主任安排,保質保量完成各項維修及其它臨時性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。

五、全面掌握各學生公寓樓的各種物業(yè)情況,包括水、電、暖設施、消防設備、家具等;每周必須定期對所分管的學生公寓樓的設施狀況,特別是用電設施進行巡視。

六、嚴格管理各類維修材料及維修工具,杜絕假公濟私、浪費等現(xiàn)象。

七、及時并如實向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計劃,并對使用的到維修材料的質量予以監(jiān)督、檢查,提出合理建議。

八、負責對維修人員進行安全教育,防止工作中發(fā)生安全責任事故。

九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監(jiān)督,督促維修人員及時改進工作,杜絕學生及各公寓樓的投訴。

職責二:維修班長崗位職責

一、在總務科主任領導下,負責維修班的行政、業(yè)務管理工作。

二、掌握全院各主要管線、設施的情況,定期維修、保養(yǎng),保證管線 的暢通及設備的正常運行。

三、科學調度、合理分工,迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象。

四、協(xié)助主任做好全院水、汽的節(jié)約工作和外包工程的質量監(jiān)督工作。

五、教育維修工嚴格執(zhí)行《維修工作制度》和操作規(guī)程,保證安全生 產和維修質量。

六、抓好修舊利廢,節(jié)約用料、杜絕浪費現(xiàn)象。

七、緊密配合醫(yī)療、教學、科研工作,開展技術革新,確保醫(yī)院工作 的順利進行。

八、及時完成主任布置的臨時任務。

職責三:維修班長崗位職責

一、模范帶頭,以身作則,積極、主動、有效地開展維修、保養(yǎng)工作。

二、負責上崗維修人員實際操作的訓練和指導。

三、熟悉辦公區(qū)域內附屬設施,水、電、暖、消防系統(tǒng)等管線走向、分布狀況和管線主控制位置,以及設備的性能和使用狀況。

四、全面負責辦公區(qū)域內強弱電系統(tǒng)、上下水管網、采暖系統(tǒng)設備的養(yǎng)護和維修工作安排,保證各類設備正常運行。定期檢查各類設備,制定維修方案并經客戶方批準后組織實施。

五、負責維修材料的購買、使用統(tǒng)計工作,并做好詳細記錄,及時有效做好辦公區(qū)域內設施設備日常維修保養(yǎng)工作。設備設施如有突發(fā)故障,必須全力以赴投入搶修,直至恢復運行和正常使用。

六、每日利用員工下班時間至少在辦公區(qū)域內巡視一次,對關鍵設施、部位要掌握一手資料。對各部門辦公室用電設備方面存在安全隱患的行為,要堅決及時制止糾正,并給以熱情、正確指導。

七、管理好維修工具,不得私自外借,不得將維修材料私自送人或拿回家中。

八、嚴格遵守安全生產規(guī)定和操作規(guī)程,把住維修作業(yè)過程中的安全關,防止發(fā)生安全事故。

九、完成領導交辦的其它工作。

職責四:維修班長崗位職責

一、負責車間設備維修管理工作,及時做好問題診斷與維修。

二、負責車間設備日常檢查巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。

三、按設備保養(yǎng)手冊和設備說明書制定各設備保養(yǎng)計劃建議,并按計劃實施保養(yǎng)工作。

四、根據庫存情況提交備品備件申購,負責備件驗收與急購備件提交驗收。

五、指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作。

六、負責根據備件消耗情況提交消耗建議,并逐步降低備件消耗。

七、根據設備的使用,定出相應的年度,月的維護保養(yǎng)計劃,并嚴格實施。

八、完成上級委派的其他任務。

職責五:維修班長崗位職責

1、全面負責班組內人員工作安排及臨時調配,督促執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、認真搞好全班的政治學習,認真組織全班人員按時參加全科職工政治學習和館校召開的職工大會和開展的各項活動。

3、教育全班人員并遵守和執(zhí)行法紀和各項規(guī)章制度。

4、認真擬定綜合班組工作計劃,積極主動帶領全班人員完成設備檢修。

5、認真安排日常工作任務。

6、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,確保各項維修設備合格,杜絕返工和出現(xiàn)事故。

7、服從領導,接受并完成科長交給的工作。

第16篇 小區(qū)片區(qū)物業(yè)苑內崗位監(jiān)控班長24小時工作細則崗位職責

小區(qū)片區(qū)苑內崗位監(jiān)控班長24小時工作細則(崗位職責)

1.1崗位要求:

1.1.1安全班長在安全主辦的領導下,負責本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務區(qū)域內的治安秩序,預防和消除各種安全隱患。

1.1.2對本班各崗位工作負責,每日須對本班各崗位履行職責情況進行檢查,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

1.1.3熟悉掌握管理服務區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權限的要及時的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經過詳細的以書面的形式向上級匯報。

1.1.4負責對本班新到崗安全員崗前培訓,對崗位的位置、崗位職責、公司的應知應會、公司架構、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

1.1.5對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權,同時負責制定或協(xié)調崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負責針對本班班員的不足之處進行日常培訓、軍事訓練、bi培訓、服務禮儀等方面的培訓,且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質。關心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負擔及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調動班員的極積性和主觀能動性。

1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責。

224小時崗位操作流程

2.1 早班(06:00-13::00)

2.1.106:00-6:30對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.1.2 06:30-7:00設備設施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域,及時要求各崗位視天亮程度關閉外圍及相關區(qū)域的電源開關。

2.1.307:00-07:30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。

2.1.407:30-08:30分輪流協(xié)調崗位用餐。

2.1.508:30-12:30

a通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準備,并對崗位進行檢查,重點為bi的執(zhí)行情況,及時糾正不合符要求的值班員,并以此進行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。

b匯總當晚值班情況以及班員的值班狀況及時向主辦匯報,匯總各公共設施待修或需要完善的信息及時準確傳遞與相關人員,并進行跟蹤落實情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。

c巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調各崗位工作,及時處理各類突發(fā)事件。

d監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對重點事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點交班,對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵,表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學習改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

2.2.103:00-03:30對各崗位的交接班情況進行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現(xiàn)場核實上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。

2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查,監(jiān)督相關崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應,以此作為考核依據,巡視區(qū)域內的所有要害部位,檢查安全隱患點,監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內的衛(wèi)生情況,公共休閑設施的擺放、單車停放點的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導班內新人的工作。

2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況

2.2.4 05:30-05:50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進行講評,表揚優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響

2.2.5 13:00-18:30

a、上班交接的重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域,協(xié)調開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。

b、按照要求對崗位進行日常檢查,并予以及時考核,杜絕未經許可人員進入,完成各部門交辦的相關工作、協(xié)調解決各崗位突發(fā)事件。

c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。

2.3 夜班(18:30-03:00)

2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.3.2 19:00-02:30

a、檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時進行工作匯報,巡查區(qū)域內的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細節(jié),裝備的佩帶,物資設施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核,對區(qū)域外圍巡查.

c、控制無關人員進入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。

d、對本班次的重要

第17篇 正副班長安全工作崗位職責

1 認真組織本班組人員學習安全技術操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,正確使用安全防護設施和勞動保護用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。

2 認真落實安全技術交底要求,做好班組快會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題是立即解決或向上級主管部門報告。

3 不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出意見,并有權拒絕執(zhí)行,嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

4 遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應及時檢查(或暫停作業(yè)進行檢查)并報告上級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。

5 嚴格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔重險與需要輪換的作業(yè)。

6 當遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術措施做某些變動時,必須報告有管人員批準并采取安全彌補措施,不得擅自決定。

7 發(fā)生安全傷亡和未遂事故時,必須保護好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領導,不準隱瞞不報或擅自處理。

第18篇 輸煤專業(yè)副班長崗位職責工作標準

1主題內容及適用范圍

1.1本標準規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)副班長的崗位職責、作業(yè)標準、檢查與考核等內容。

1.2本標準適用于氧化鋁熱電廠。

2崗位職責

2.1副班長在值班中受班長領導,應主動協(xié)助班長做好各項工作,當班長不在時行使班長職責。

2.2 副班長在工作時盡量通過班長安排,遇事多與班長商量,因工作需要,根據班長的安排可替本班各崗位人員值班。

2.3 副班長和班長意見不一致時,副班長可申述理由,當班長堅持意見時,副班長應執(zhí)行,并將意見向有關領導匯報。

3作業(yè)標準

3.1每日參加班前會,聽取值長介紹上班運行情況及值班長講話。

3.2每日檢查記錄,進行運行分析,匯報班長運行情況。

3.3每日了解本班設備的運行和異常、缺陷存在情況。

3.4每日按時認真進行設備巡檢,進行定期工作。

3.5每日進行崗位衛(wèi)生的清理工作,進行設備的巡檢。

3.6每日認真填寫交接班記錄,交接班卡。

3.7每周二參加安全活動會。

4檢查與考核

4.1按照本標準規(guī)定進行檢查。

4.2按照廠有關規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標準》執(zhí)行考核。

第19篇 某化驗室副值班長崗位工作職責

一、協(xié)助班長完成化驗室日常化驗任務,服從值班長工作安排,認真履行崗位職責。當值班長因事不在崗時全面主持化驗室工作。

二、負責化驗室的日常管理工作。

三、負責化驗室分析儀器設備的維護保養(yǎng)工作。

四、協(xié)助值班長負責編制化驗室藥品藥劑采購計劃,做好藥品藥劑的保管和使用。

五、負責組織化驗室藥品藥劑的配制。

六、負責化驗數(shù)據的審核。

七、負責制定本部門職工的業(yè)務培訓計劃。

第20篇 安保部班長3人三班倒安全工作崗位職責

1.協(xié)助部門主管人員做好一線執(zhí)勤隊員的業(yè)務指導與監(jiān)管工作,努力完成部門主管及以上人員安排的各項工作。

2.努力提高部門人員的競爭意識,提高業(yè)務管理水平,辦事積極主動、認真負責、講究效率,樹立全心全意為公司服務的大局意識。作風正派,不謀私利,有勇于獻身的精神。

3.督導各執(zhí)勤隊員履行職責,具體檢查各項安保工作的落實情況,指導本班次隊員開展公司有關服務技能、安全防范等系列化工作。

4.具體處理當值期間發(fā)生的違法亂紀問題,并負責組織本班隊員的內訓和考核等相關事宜。

5.監(jiān)督各崗點執(zhí)勤人員有關儀容儀表、衛(wèi)生、外來人員接待登記、車輛安檢、登記等基礎性信息資料的統(tǒng)計工作。

6.完成上級領導臨時安排的其他工作。