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物資設(shè)備部工作崗位職責(zé)(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):25

物資設(shè)備部工作崗位職責(zé)

第1篇 物資設(shè)備部工作崗位職責(zé)

(1)從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù),督促各施工單位有效利用倉庫設(shè)施,按科學(xué)方法保管物資,準(zhǔn)確辦理收發(fā),組織供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。

(2)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),參與對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品驗(yàn)證。

(3)根據(jù)《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》,對(duì)到達(dá)工地的物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好原始記錄、索齊附件及質(zhì)量合格證明文件等資料,及時(shí)反映和協(xié)調(diào)處理驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量問題。

(4)組織施工單位在使用物資前按規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),及時(shí)反映和處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

(5)根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》審查采購合同,把好訂貨關(guān)。比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件后,擇優(yōu)而行。

(6)制定倉儲(chǔ)物資的安全措施,確保物資的質(zhì)量和安全。組織定期物資檢查。

(7)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部年度、半年、季度、月度材料計(jì)劃,組織采購供應(yīng),確保及時(shí)供應(yīng)合格材料,對(duì)本系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(8)參加項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)會(huì),了解材料供應(yīng)情況,協(xié)助采購計(jì)劃外其它材料。

第2篇 物資設(shè)備部部長工作崗位職責(zé)

(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理工作 , 組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)料、核算等業(yè)務(wù)管理。

(2) 負(fù)責(zé)對(duì)各分部提報(bào)的月(季)甲供物資計(jì)劃的審核匯總,并報(bào)業(yè)主組織進(jìn)貨;按鐵路總公司、業(yè)主、公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行甲控物資及重要自購物資的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備結(jié)算清單審核及料款的承付簽認(rèn)。

(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度的監(jiān)督實(shí)施工作。

(4) 適時(shí)召開本項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作會(huì)議,及時(shí)布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對(duì)物資設(shè)備管理工作中產(chǎn)生的問題及時(shí)處理或上報(bào)。

(5) 組織部門人員對(duì)各分部制定物資設(shè)備制度、計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)制度、計(jì)劃執(zhí)行情況,并提出解決存在問題的有效措施。

(6) 負(fù)責(zé)審查大宗自購物資的采購工作,并做好市場(chǎng)調(diào)查分析工作。

(7)對(duì)施工中存在的問題及時(shí)收集,了解供應(yīng)中存在問題,與業(yè)主及供貨商及時(shí)溝通,保證物資設(shè)備供應(yīng)及時(shí)。

(8)加強(qiáng)督促工地物資堆放、保管、標(biāo)識(shí)、使用等管理工作,提高現(xiàn)場(chǎng)物資管理水平和工地文明施工管理。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物資設(shè)備部工作崗位職責(zé)(2篇范文)

(1)從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù),督促各施工單位有效利用倉庫設(shè)施,按科學(xué)方法保管物資,準(zhǔn)確辦理收發(fā),組織供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。(2)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),參與對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)…
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