經(jīng)營工作崗位職責(zé)（6篇范文）

第1篇 經(jīng)營工作崗位職責(zé)

運(yùn)營專員 武漢客車制造股份有限公司 武漢客車制造股份有限公司 職責(zé):

(1)參與公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)與推行;

(2)負(fù)責(zé)公司管理體系、制度、流程的管理;

(3)協(xié)助部長收集、整理外部政策、行業(yè)信息;識別公司適用標(biāo)準(zhǔn)的具體條款,建立使用標(biāo)準(zhǔn)臺帳,并進(jìn)行有效管理;

(4)協(xié)助部長進(jìn)行戰(zhàn)略管理體系建設(shè)工作;

(5)協(xié)助部長進(jìn)行管理評審的策劃、組織、實(shí)施和改進(jìn)工作、監(jiān)督和落實(shí)管理評審輸出工作;

(6)協(xié)助部長分解公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),制定、分解、監(jiān)督執(zhí)行和考核;負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作;

(7)協(xié)助部長負(fù)責(zé)的對外項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)工作;

(8)協(xié)助部長組織和準(zhǔn)備董事會等會議工作的計(jì)劃安排,確定會議時(shí)間、地點(diǎn)、與會人員和會議日程,并發(fā)出通知;

(9)其他相關(guān)職責(zé)。

工作內(nèi)容:

(1)參與標(biāo)準(zhǔn)制定的工作,確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理事項(xiàng)得到落實(shí);參與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系的外部聯(lián)絡(luò),有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求適用性的批準(zhǔn)

(2)根據(jù)策劃的時(shí)間間隔,組織各部門對規(guī)章制度進(jìn)行刷新修訂;

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)、匯總與公司經(jīng)營管理有關(guān)的各類信息資料;跟蹤、督促、協(xié)調(diào)綜合管理部會議決議,保證其按時(shí)、高質(zhì)量的落實(shí);

(4)協(xié)助部長按照策劃的時(shí)間間隔對公司的質(zhì)量體系進(jìn)行評審,收集整理管理評審計(jì)劃及輸入資料,編制管理評審輸出報(bào)告,并監(jiān)督管理評審輸出情況。

(5)協(xié)助建立績效考核體系及管理監(jiān)督;

(6)協(xié)助部長擬定公司經(jīng)營工作分析、盡職調(diào)查、及內(nèi)外部所需數(shù)據(jù)的收集匯總相關(guān)工作;

(7)協(xié)助部長進(jìn)行項(xiàng)目申請、監(jiān)督等項(xiàng)目管理工作;

(8)協(xié)助部長籌備公司股東大會、董事會及監(jiān)事會會議工作,準(zhǔn)備有關(guān)會議文件和資料,使相關(guān)記錄和文件及時(shí)送達(dá)相關(guān)人員;

(9)協(xié)助部長接待外來賓客,如董事會、股東、董事、監(jiān)事、政府、外部機(jī)構(gòu)、公司間的信息傳遞、反饋、溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)、接待的工作;

(10)協(xié)助部長做好文件的收發(fā)登記、傳遞、歸檔工作和用印文件管理;

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇 線路公司經(jīng)營人安全工作崗位職責(zé)

（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

（二）線路公司經(jīng)營人是線路公司的的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

（三）負(fù)責(zé)線路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定，負(fù)責(zé)對客運(yùn)駕駛?cè)思败囕v安全的日常管理，各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。

（四）負(fù)責(zé)對線路公司日常安全檢查的具體措施，負(fù)責(zé)組織對線路公司存在的隱患和問題的整改，對各種違章行為的查處、制止。

（五）定期組織安全生產(chǎn)活動，提高客運(yùn)駕駛?cè)税踩庾R。

（六）定期總結(jié)線路公司安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，負(fù)責(zé)向公司推薦安全行車的先進(jìn)典型。

（七）配合做好線路公司機(jī)動車及客運(yùn)駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。

（八）配合事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)預(yù)防事故的措施。

第3篇 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱:經(jīng)營副總經(jīng)理

直接上級:總經(jīng)理

下屬崗位:營銷部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營銷點(diǎn)經(jīng)理

崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)主持公司營銷業(yè)務(wù)工作管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司營銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任:對所分管的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé):

1、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;

3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

4、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測及產(chǎn)品庫存情況;

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;

10、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);

11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;

12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);

13、組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

15、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作;

16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

職責(zé)二:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

3.參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計(jì)劃;

4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì),確保全年銷售目標(biāo)的完成;

6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷計(jì)劃的實(shí)施情況,市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;

7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);

8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制;

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;

10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等;

11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;

12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù),嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;

14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

職責(zé)三:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。

5、召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。

7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。

12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。

17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

18、完成上級交辦的其它工作。

職責(zé)四:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范,受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出措施,組織落實(shí)。

三、主持、召開生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種專業(yè)會議,定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會,及時(shí)解決生產(chǎn)、經(jīng)營方面的疑難問題。簽發(fā)上報(bào)、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營方面的計(jì)劃表。

四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營方式、資源開發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。

五、主持召開重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會審,施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)決算定案的決策。

六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的執(zhí)行情況,提出獎(jiǎng)罰意見和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見,并向總經(jīng)理報(bào)告工作。

第4篇 經(jīng)營部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

職務(wù):經(jīng)營部經(jīng)理

呈報(bào)上級:物業(yè)公司總經(jīng)理(以下簡稱總經(jīng)理)

指導(dǎo)下級:經(jīng)營部所有員工

一.負(fù)責(zé)參與制定招租、招商經(jīng)營計(jì)劃,定期向公司匯報(bào)租賃情況,帶領(lǐng)下屬員工共同完成招租、招商等工作。

二.協(xié)調(diào)客戶與公司之間聯(lián)絡(luò)及關(guān)系,及客戶租后與客戶中心協(xié)調(diào),保持公司專業(yè)形象。配合及督察客戶投訴事項(xiàng)處理情況。

三.編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)營成本核算、工作任務(wù)、獎(jiǎng)懲制度及考勤表。

四.調(diào)查市場近期走向,統(tǒng)籌客戶的信息反饋予公司,調(diào)整租賃策略。

五.監(jiān)督指導(dǎo)屬下員工的工作情況,計(jì)劃落實(shí)及合理分配工作,并定期考核、獎(jiǎng)懲。

六.負(fù)責(zé)提高本部門人員的文化素質(zhì),工作能力及業(yè)務(wù)技能。

七.部門內(nèi)部管理,客戶檔案管理、文書工作。

八.策劃商業(yè)宣傳推廣活動,節(jié)目布置為商戶營造良好的經(jīng)營氣氛,讓公司的經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。

九.參與公司物業(yè)的經(jīng)營開發(fā),為公司創(chuàng)收效益。

第5篇 線路公司經(jīng)營人安全工作崗位職責(zé)內(nèi)容

(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

(二)線路公司經(jīng)營人是線路公司的的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

(三)負(fù)責(zé)線路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定,負(fù)責(zé)對客運(yùn)駕駛?cè)思败囕v安全的日常管理,各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。

(四)負(fù)責(zé)對線路公司日常安全檢查的具體措施,負(fù)責(zé)組織對線路公司存在的隱患和問題的整改,對各種違章行為的查處、制止。

(五)定期組織安全生產(chǎn)活動,提高客運(yùn)駕駛?cè)税踩庾R。

(六)定期總結(jié)線路公司安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),負(fù)責(zé)向公司推薦安全行車的先進(jìn)典型。

(七)配合做好線路公司機(jī)動車及客運(yùn)駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。

(八)配合事故的調(diào)查處理工作,落實(shí)預(yù)防事故的措施。

第6篇 經(jīng)營科工作崗位職責(zé)

1. 遵紀(jì)守規(guī),堅(jiān)守崗位,盡心盡力,承攬工程任務(wù),進(jìn)行商務(wù)談判,負(fù)責(zé)合同管理、合同未盡事宜處理、工程款項(xiàng)催收、人員培訓(xùn)。

2. 努力承攬工程任務(wù),確保完成公司年度下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

3. 加強(qiáng)合同管理,依法簽訂、履行、變更和解除合同,減少合同協(xié)議缺陷,處理合同未盡事宜。領(lǐng)導(dǎo)檔案室人員對工程合同分項(xiàng)分類保存、整理、組卷、歸檔并建立臺帳納入微機(jī)管理。

4. 加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制,對合同簽訂進(jìn)行評審,會同工程部、材料科、施工預(yù)算科、法律辦、總工辦等部門開展專題討論,評審合同每項(xiàng)條款細(xì)節(jié)的合法性、合理性,達(dá)到合同最佳經(jīng)濟(jì)成效。

5. 負(fù)責(zé)催收項(xiàng)目工程款、呆款以及工程項(xiàng)目班子人員的各類證件,負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目工程開工前期一切手續(xù)。

6. 定期組織部門人員進(jìn)行專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營保密等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7. 掌握顧客的需求和期望,與顧客建立良好的信任關(guān)系,做好各種經(jīng)營信息的搜集、整理和分析。

8. 加強(qiáng)企業(yè)宣傳。宣傳公司“開拓、誠信、務(wù)實(shí)、求真”的服務(wù)宗旨,樹立公司良好形象,擴(kuò)大公司影響力,提高公司知名度。

9. 搜集信息,關(guān)注行業(yè)動態(tài),深入調(diào)查研究,擬定市場經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)、計(jì)劃,提交市場經(jīng)營開發(fā)可行性報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

10. 指導(dǎo)招投標(biāo)全過程,切實(shí)做好投標(biāo)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的工作及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提高中標(biāo)率,杜絕廢標(biāo)。

11. 謹(jǐn)慎進(jìn)行商務(wù)談判,凡是協(xié)商、討論、約定條件程序、草簽正簽協(xié)議合同、工程合同均由公司總經(jīng)理審核,方可辦理。對合同各項(xiàng)條款要以平等互利、合理、合法為準(zhǔn)則,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

12. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),編制目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解下達(dá)指標(biāo),給科室人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對部門人員進(jìn)行月度考核,指導(dǎo)員工階段性的工作,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

13. 廣泛搜集和掌握市場信息、行業(yè)動態(tài),協(xié)助經(jīng)營副總制定經(jīng)營管理方針、計(jì)劃、策略和措施,并策劃競爭策略和公關(guān)措施,獲得競爭的最佳成效。

14. 工作上堅(jiān)持原則,就事論事,不做老好人,一切以公司為重,一切以任務(wù)目標(biāo)為重,一切以工作為重,不拉幫結(jié)派,不徇私舞弊。

15. 深入實(shí)際,調(diào)查研究、了解職工工作狀況、思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商量處理。

16. 參與生產(chǎn)管理,檢查工程項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度等階段性工作,必要時(shí)提出整改意見。

17. 協(xié)助各部門工作,協(xié)調(diào)日常管理工作,處理日常管理事務(wù)。布置月度工作目標(biāo)計(jì)劃,檢查上月工作目標(biāo)計(jì)劃的完成情況。

18. 嚴(yán)守公司商務(wù)機(jī)密。