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第1篇 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位工作職責(zé)
1、目的
建立生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。
2、范圍
生產(chǎn)計劃調(diào)度
3、責(zé)任
生產(chǎn)計劃調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),總調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
4、內(nèi)容
4.1、原輔材料采購計劃的編制
4.1.1根據(jù)銷售部半月銷售計劃的急緩情況,制定原輔材料的采購計劃并根據(jù)排產(chǎn)情況限定到貨期;
4.1.2采購部所采購物資到司后,督促化驗(yàn)員對原輔材料的質(zhì)量進(jìn)行化驗(yàn)分析;
4.1.3及時聯(lián)系裝卸隊對合格留用的原輔材料卸至指定倉庫的指定位置;
4.1.4 臨時性備品備件采購計劃的制定;
4.2、設(shè)備檢修計劃的編制
4.2.1調(diào)度根據(jù)各車間設(shè)備運(yùn)行狀況報表,制定設(shè)備的檢修、維修計劃;
4.2.2因緊急情況需要立即進(jìn)行設(shè)備檢修的,車間在征得調(diào)度同意后可自行進(jìn)行檢修,調(diào)度要進(jìn)行跟蹤檢查,以盡快完成設(shè)備檢修任務(wù);
4.2.3根據(jù)各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況安排設(shè)備檢維修的具體時間;
4.3、生產(chǎn)計劃的分解
4.3.1根據(jù)銷售部半月銷售計劃的急緩情況,制定詳細(xì)的排產(chǎn)計劃;
4.3.2確定各產(chǎn)品的生產(chǎn)日產(chǎn)量、完成期限等要求;
4.3.3對生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行跟蹤、督促和檢查;
4.4、生產(chǎn)調(diào)度
4.4.1掌握生產(chǎn)作業(yè)情況和動態(tài),協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷、運(yùn),做好綜合平衡;
4.4.2了解和掌握各車間的生產(chǎn)、原料與產(chǎn)品的庫存情況,及時進(jìn)行協(xié)調(diào);
4.4.3了解生產(chǎn)過程中水、電、汽及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、平衡情況,及時進(jìn)行協(xié)調(diào);
4.4.4 針對銷售計劃分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),安排車間進(jìn)行生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查;
4.4.5 對銷售計劃的變更和追加進(jìn)行分解,及時通知車間進(jìn)行生產(chǎn);
4.5、計劃完成率的考核
4.5.1 對采購計劃的完成情況進(jìn)行跟蹤、督促,不能按時、按質(zhì)、按量完成采購計劃的,視情況對采購部進(jìn)行考核;
4.5.2 銷售部頻繁變更和追加銷售計劃的,視情況對銷售部進(jìn)行考核;
4.5.3 對不能按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的車間,視情況對生產(chǎn)車間進(jìn)行考核;
4.5.4 對不配合工作、不能按要求及時完成臨時指派工作的,視情況對個人或單位進(jìn)行考核;
4.5.5 每月對采購、生產(chǎn)車間進(jìn)行計劃及時完成率考核。
5、日常工作
5.1 在總調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下對公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行管理、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總與上報及日常事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。
5.1.1 將每天各車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等情況收集匯總,報生產(chǎn)副總、總工、總經(jīng)理各一份。
5.1.2 將每天倉儲走貨、庫存及盤庫情況收集匯總,報生產(chǎn)副總、總經(jīng)理各一份。
5.2 負(fù)責(zé)檢查各車間生產(chǎn)情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題。
5.2.1 對非外因和非計劃性停產(chǎn)的情況進(jìn)行原因分析,并追究當(dāng)事者的責(zé)任。
5.2.2 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題協(xié)調(diào)處理,處理不了的及時向總調(diào)度匯報。
5.2.3 負(fù)責(zé)公司(北廠包含集團(tuán))急、難、險、重任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)和人員組織。
5.2.4 完成各級領(lǐng)導(dǎo)賦予的臨時性工作。
第2篇 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、 認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策,遵守公司的各項規(guī)章制度;
2、 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售交貨計劃,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計劃,并報生產(chǎn)管理中心主任審核;
3、 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作;
4、 負(fù)責(zé)下達(dá)各生產(chǎn)車間日生產(chǎn)任務(wù)單;
5、 負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況,并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)管理中心主任匯報;
6、 定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議,及時向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單并監(jiān)督任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程的各項工作,處理突發(fā)事件,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)管理中心主任匯報;
7、 指導(dǎo)和審核生產(chǎn)車間生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間報表的制定,整理交付統(tǒng)計員進(jìn)行匯總,并形成生產(chǎn)統(tǒng)計日報表提交生產(chǎn)管理中心主任審核;
8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計日報表的傳閱:將審核的生產(chǎn)統(tǒng)計報表傳送公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門相關(guān)人員;
9、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度,對各工序環(huán)節(jié)按進(jìn)度進(jìn)行掌控,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù);根據(jù)生產(chǎn)的需要,向工藝、技術(shù)、采供等相關(guān)部門提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況;
10、 參加企業(yè)組織召開的各項生產(chǎn)會議及部門生產(chǎn)會議,撰寫會議紀(jì)要,及時下發(fā)至各參會部門及相關(guān)人員,并跟蹤會議結(jié)果的落實(shí)情況;
11、 完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時性任務(wù)。
第3篇 生產(chǎn)計劃調(diào)度員崗位職責(zé)
生產(chǎn)計劃調(diào)度員 溫州益坤電氣股份有限公司 溫州益坤電氣股份有限公司,益坤 1、年齡在23歲—40歲,大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,有相關(guān)機(jī)電類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計算機(jī)軟件;
3、能夠?qū)井a(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)計劃安排,合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作或有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
4、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排;
5、需要在車間實(shí)習(xí)2-6個月;
5、戶籍在平蒼兩地的優(yōu)先考慮。
6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險。
第4篇 計劃調(diào)度員生產(chǎn)計劃pcpmc崗位職責(zé)
職位描述:
工作內(nèi)容:
1、下達(dá)生產(chǎn)訂單,對生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)計劃實(shí)施情況進(jìn)行確認(rèn),對計劃執(zhí)行異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;
2、工廠日度、周度生產(chǎn)計劃的制定;
3、對車間設(shè)備與人員情況進(jìn)行統(tǒng)計,定期進(jìn)行產(chǎn)能統(tǒng)計和分析,提出產(chǎn)能調(diào)整建議;
任職資格:
1、大專及大專以上學(xué)歷,性別不限,3年以上生產(chǎn)計劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、對生產(chǎn)、銷售、倉儲等關(guān)聯(lián)性工作有一定的認(rèn)識;
3、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析能力;
4、溝通能力佳;
