生產(chǎn)組長崗位職責(zé)工作內(nèi)容（20篇范文）

第1篇 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)工作內(nèi)容

生產(chǎn)組長職位要求

1、熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認真、扎實。

2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程,熟悉工藝標(biāo)準和技術(shù)標(biāo)準,掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準和要求,了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對設(shè)備進行簡單的保養(yǎng)。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團結(jié)。

5、具有較強的語言表達能力。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針,并認真貫徹執(zhí)行

2.編制所有人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo),協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬是否按時上下崗,是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作

3.編制所屬部門的管理制度,作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度

4.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),合適遞交相關(guān)報告文件

5.物料計劃的編排,組織和實施

6.生產(chǎn)計劃的編排,組織和實施

7.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,即使解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

8.對所屬部門人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),溝通協(xié)調(diào)和管理

9.完成上級交辦的其他工作任務(wù)

第2篇 生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

生產(chǎn)班組長 圣暉萊南京能源科技有限公司 圣暉萊南京能源科技有限公司,圣暉萊 1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調(diào)配和組織班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、巡查生產(chǎn)進度、現(xiàn)場工藝執(zhí)行、安全操作、勞動紀律情況等,解決生產(chǎn)過程中的各類突發(fā)事件,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、對操作人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),以及人員的考勤、6s管理工作

3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作,數(shù)據(jù)準確,上報及時;

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷,3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

2、熟練使用辦公軟件

3、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等,能獨立帶領(lǐng)團隊工作

第3篇 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)、要求

生產(chǎn)組長職位要求

1、熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認真、扎實。

2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程，熟悉工藝標(biāo)準和技術(shù)標(biāo)準，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對設(shè)備進行簡單的保養(yǎng)。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團結(jié)。

5、具有較強的語言表達能力。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針，并認真貫徹執(zhí)行；

2.編制所有人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作；

3.編制所屬部門的管理制度，作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件，參與相關(guān)程序資料的制度

4.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù)，合適遞交相關(guān)報告文件；

5.物料計劃的編排，組織和實施；

6.生產(chǎn)計劃的編排，組織和實施；

7.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通，即使解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

8.對所屬部門人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，溝通協(xié)調(diào)和管理；

9.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 cnc生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

1.熟悉五金手機外殼生產(chǎn)工藝流程;

2.懂cnc五金手機中框生產(chǎn)工藝;

3.服從管理,能夠適應(yīng)白夜班及加班安排;

第5篇 中隊長班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、中隊長(班組長)是本隊(班組)安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者,對本隊(班組)人員在生產(chǎn)勞動中的安全健康和所管設(shè)備的安全運行負責(zé);

二、認真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示,根據(jù)本隊(組)人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,要做到交任務(wù),交安全、交技術(shù);

三、負責(zé)制定和實施本隊(班組)控制異常和未遂事故的安全目標(biāo),按施工情況進行安全技術(shù)分析預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)問題或異常,進行安全控制;

四、帶領(lǐng)本隊(班組)人員認真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,及時糾正員工違章作業(yè)和違紀行為;

五、組織和參加本隊(班組)的安全檢查,認真開展“六項活動”和預(yù)知預(yù)險活動,開好班前會,并做好記錄;

六、每天檢查本隊(班組)施工場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,及時消除隱患和不安全因素;

七、監(jiān)督檢查本隊(班組)人員正確使用和佩戴勞動防護用品;

八、經(jīng)常性對本隊(班組)人員進行安全教育,對新工人和臨時工進行班組一級現(xiàn)場安全教育;

九、有權(quán)拒絕違章的安全指令,聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo);

十、做好上、下班交接工作和記錄,并做到工完、料凈、場地清,實現(xiàn)文明施工;

十一、認真執(zhí)行作業(yè)程序書制度;

十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責(zé),對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報,組織事故原因分析,落實改進措施;

十三、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,負責(zé)保護好事故現(xiàn)場,配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查,介紹事故發(fā)生的真實原因;

十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

第6篇 部門安全員勞務(wù)隊組各班組長兼兼職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1在部門或隊組負責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。

2認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求,組織班組認真落實。

3以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。

4隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題,要立即解決;本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報告;如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),組織工人撤離險區(qū),然后向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。

5堅持班前安全講話制度,做好班組活動記錄。作業(yè)前應(yīng)對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查,確認無問題,并將注意事項向工人交待清楚后,方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

6禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

7班組分散工作時,不準單人作業(yè),二人以上時必須指定專人負責(zé)安全工作。

8組織班組周安全活動,做好記錄,總結(jié)存在的問題,提出解決措施和下周安全工作控制重點。

9合理安排勞力,根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作,以防事故的發(fā)生。

10領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

11每日必須佩帶安全員紅袖標(biāo),及時制止違章,對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè),并及時上報隊組專職安全員。

12發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

13對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備,有權(quán)拒絕施工和使用。

14堅持特種作業(yè)人員持證操作,對無證的特種作業(yè)人員,有權(quán)拒絕分配工作。

15參加每日的交班會,及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難,督促整改落實各項整改措施。

第7篇 生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)

1 確保安全生產(chǎn)

2 組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計劃順利進行

3 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)

4 不斷提高生產(chǎn)效率

5 傳達各種指示

6 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)

7 評估及激勵下層員工

8 完成各種報表,控制記錄,首件三檢

9 維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀律

10 提高機器與物料的工作效率,降低成本

第8篇 生產(chǎn)主管組長崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管/組長 中山百得廚衛(wèi) 中山百得廚衛(wèi)有限公司,中山百得廚衛(wèi),百得廚衛(wèi),百得廚衛(wèi) 1、負責(zé)對裝配員日常工作的監(jiān)督指導(dǎo)及培訓(xùn)、考核

2、負責(zé)裝配線的生產(chǎn)計劃達成;

3、負責(zé)裝配線的生產(chǎn)異常、品質(zhì)異常的處理跟進。

第9篇 食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)

食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責(zé)

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

4、敢于進行班組管理，認真負責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。

5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。

6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

8、認真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時報到車間。

9、及時、準確完成各類報表的填寫和報送。

10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計工作，并請原料庫管和車間主任簽字認可后報送辦公室。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

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第10篇 中隊長班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、中隊長（班組長）是本隊（班組）安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對本隊（班組）人員在生產(chǎn)勞動中的安全健康和所管設(shè)備的安全運行負責(zé)；

二、認真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本隊（組）人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務(wù)，交安全、交技術(shù)；

三、負責(zé)制定和實施本隊（班組）控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)，按施工情況進行安全技術(shù)分析預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)問題或異常，進行安全控制；

四、帶領(lǐng)本隊（班組）人員認真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，及時糾正員工違章作業(yè)和違紀行為；

五、組織和參加本隊（班組）的安全檢查，認真開展“六項活動”和預(yù)知預(yù)險活動，開好班前會，并做好記錄；

六、每天檢查本隊（班組）施工場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，及時消除隱患和不安全因素；

七、監(jiān)督檢查本隊（班組）人員正確使用和佩戴勞動防護用品；

八、經(jīng)常性對本隊（班組）人員進行安全教育，對新工人和臨時工進行班組一級現(xiàn)場安全教育；

九、有權(quán)拒絕違章的安全指令，聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)；

十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場地清，實現(xiàn)文明施工；

十一、認真執(zhí)行作業(yè)程序書制度；

十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責(zé)，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進措施；

十三、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，負責(zé)保護好事故現(xiàn)場，配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查，介紹事故發(fā)生的真實原因；

十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

第11篇 項目安全生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

i.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

ii.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品,不斷提高自保能力。

iii.認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。

iv.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

v.認真做好新工人的崗位教育。

vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第12篇 采煤班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責(zé)，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。

（一）、崗位職責(zé)

第1條 保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范。

第2條 嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。

第3條 采煤班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度等規(guī)定進行生產(chǎn)。

第4條 應(yīng)堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業(yè)，加強工作面和危險地段的頂板支護，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

第5條 保證采煤工作面的工程質(zhì)量。

第6條 組織落實班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準化等活動。

第7條 保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應(yīng)及時匯報。

第8條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

第9條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)中的問題。

第10條 負責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

第11條 負責(zé)放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。

第12條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。

第13條 采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。

第14條 本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。

第15條 按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

第16條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

（二）、責(zé)任追究

第17條 有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第18條 煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第19條 采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范，采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第20條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認真，采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第21條 未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進度進行生產(chǎn)的，采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第22條 不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第23條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第24條 不認真進行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第25條 未組織開展班組安全教育，采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第26條 未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應(yīng)負主要責(zé)任。

第27條 采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第28條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第29條 采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責(zé)任。

第30條 本班組的支護質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，采煤班組長負直接責(zé)任。

第31條 未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責(zé)任。

第32條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責(zé)任。

第33條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責(zé)任。

第34條 對于上述負直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。

第13篇 車間生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；

2、負責(zé)各班組的人事管理；

3、負責(zé)生產(chǎn)計劃的落實與反饋；

4、負責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；

5、負責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第14篇 安全生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

1、負責(zé)安排好本組崗位勞動力,確保當(dāng)天(班)上班人員齊,組織參加上級的會議;

2、負責(zé)發(fā)動組員努力拼搏完成和超額完成廠下達的安全生產(chǎn),質(zhì)量等各項工作指標(biāo)任務(wù);

3、班前督促組員準備好工具及物料,帶好防護用品,修平防滑道路,檢查好設(shè)備及防護設(shè)施。開好班前安全生產(chǎn)提示教育會;

4、負責(zé)班中,提示安全,檢查質(zhì)量,督好崗,制止脫崗、離崗、串崗等“三違”行為;

5、負責(zé)下班,督促組員搞好“三清、兩斷、兩報告”;

6、負責(zé)培訓(xùn)新進廠和轉(zhuǎn)崗位人員的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)場演練;

7、負責(zé)搞好工班人員考勤、出工的記錄;

8、認真執(zhí)行廠紀廠規(guī),處事以理服人,確保人心穩(wěn)定。

第15篇 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

生產(chǎn)組長泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

6.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長崗位要求

1.精通所負責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識；

2.有熟練的設(shè)備操作能力；

3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；

4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；

5.熟練使用辦公軟件。

生產(chǎn)組長發(fā)展方向

生產(chǎn)組長的晉升方向：生產(chǎn)組長→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

第16篇 生產(chǎn)部組長崗位工作職責(zé)

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本班組的生產(chǎn)組織,勞動力的調(diào)配與組合。

2.根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求,合理組織安排生產(chǎn),對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責(zé)。

3.嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場5s管理,實現(xiàn)文明生產(chǎn),對本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負責(zé)。

4.嚴格遵守工藝紀律,堅持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況,檢查本班組加工工序質(zhì)量,對本班組工序質(zhì)量負責(zé)。

5.根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實,符合要求,對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實性、完整性負責(zé)。

6.負責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接,保證實物與流程卡相對應(yīng)。

7.協(xié)助、配合工裝管理人員進行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8.堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計員。

9.每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。

10.對新進人員進行崗前培訓(xùn)。

11.有責(zé)任配合公司開展的各項管理活動。

第17篇 生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責(zé)：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1指導(dǎo)員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責(zé)人報告。

第18篇 項目安全生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)

i.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

ii.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高自保能力。

iii.認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。

iv.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

v.認真做好新工人的崗位教育。

vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第19篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作崗位職責(zé)

1. 負安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

2. 組織制訂并落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程

3. 落實安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理機構(gòu)和安全管理人員

4. 定期召開安全生產(chǎn)會議,布置和總結(jié)安全生產(chǎn)工作

5. 組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援物資,組織應(yīng)急救援演練

6. 組織安全生產(chǎn)大檢查,組織力量整改各項事故隱患

7. 組織事故和職業(yè)病的調(diào)查、處理和上報工作

第20篇 掘進班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

掘進班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責(zé)，要嚴格按照三大規(guī)程組織施工。掘進班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識，依法經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線。掘進班組長必須嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。

（一）、崗位職責(zé)

第1條 保證掘進班組在掘進過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范。

第2條 嚴格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對掘進工作面進行全面的檢查（負責(zé)檢查迎頭瓦斯、臨時支護、永久支護的使用狀況和迎頭10米內(nèi)的支護質(zhì)量等），發(fā)現(xiàn)隱患立即進行處理，確保安全。

第3條 安全檢查以后，對迎頭機電設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，信號暢通。

第4條 在安排施工以前，按規(guī)定準備充足的支護材料。

第5條 協(xié)調(diào)好掘進隊各工種的工作，保證其能夠按照掘進作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進方式、循環(huán)進度等進行施工。

第6條 根據(jù)當(dāng)班出勤人員數(shù)和特長，合理安排人員，完成生產(chǎn)任務(wù)。

第7條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

第8條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決施工中的問題。

第9條 堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進行安全檢查，按規(guī)定進行超前支護，嚴禁空頂作業(yè)。

第10條 保證掘進工作面的工程質(zhì)量。

第11條 組織落實勞動競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準化等活動。

第12條 保證掘進工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理是，及時匯報。

第13條 監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

第14條 進行放炮前的檢查和警戒工作，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。

第15條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。

第16條 掘進工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。

第17條 本班組生產(chǎn)過程中，缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工人操作。

第18條 保證局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常、可靠。

第19條 保證掘進班組按規(guī)定進行探放水。

第20條 及時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

第21條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

（二）、責(zé)任追究

第22條 有下列行為之一的，給予掘進班組長警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第23條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第24條 掘進班組在生產(chǎn)過程中，未認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第25條 未嚴格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M工作面的檢查不認真，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第26條 未協(xié)調(diào)好掘進隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照掘進工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進方式、循環(huán)進度等進行施工的，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第27條 不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第28條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第29條 不認真進行放炮安全檢查、警戒、落實安全放炮制度的，掘進班組長應(yīng)負主要責(zé)任。

第30條 未組織開展班組安全教育，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第31條 未認真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，掘進班組長應(yīng)負主要責(zé)任。

第32條 掘進工作面發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，掘進班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第33條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，掘進班組長仍安排工人操作，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第34條 掘進班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責(zé)任。

第35條 本班組的支護質(zhì)量、巷道成形等工程質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，掘進班組長負直接責(zé)任。

第36條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改掘進工作面的安全隱患，掘進班組長負直接責(zé)任。

第37條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，掘進班組長負直接責(zé)任。

第38條 局部通風(fēng)機不正常，致使掘進工作面無風(fēng)、風(fēng)量不足作業(yè)的，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第39條 掘進班組不按規(guī)定進行探放水，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。

第40條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，掘進班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，掘進班組長負直接責(zé)任。

第41條 對于上述負直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。