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第1篇 改善管理專員崗位職責(zé)任職要求
改善管理專員崗位職責(zé)
一、工藝流程優(yōu)化
1、優(yōu)化生產(chǎn)工序、人員配備、標準工時;
2、生產(chǎn)線布局優(yōu)化;
二、生產(chǎn)設(shè)備功效優(yōu)化
1、優(yōu)化、改善生產(chǎn)設(shè)備;
2、輔助設(shè)備、設(shè)施設(shè)計制作、改進;
三、成本管控
1、對物料、能源等成本做出預(yù)測、分析，進行成本控制;
2、協(xié)調(diào)處理研發(fā)與生產(chǎn)之間的成本關(guān)系。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機電類專業(yè)優(yōu)先;
2、2年及以上工作經(jīng)驗，熟練運用ie工作各類工具與技巧，有精益管理(推行)經(jīng)驗優(yōu)先;
3、具備一定的寫作能力;
4、改善心、規(guī)劃能力強;
5、語言表達能力、溝通協(xié)調(diào)能力較強。
第2篇 改善管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.市場品質(zhì)改善體制和流程建立及管理系統(tǒng)的開發(fā)運用。
1)參與mqic事務(wù)局建立與運作;
2)市場品質(zhì)信息(dtr、warranty)分析、項目提煉、要否對策判斷、責(zé)任判定、改善對象確定、改善進度的一元化管理、項目close與否判定;
3)疑難項目cft的組織與推進;
2.市場品質(zhì)改善目標設(shè)定、分解&管理、達成與未達分析,項目提煉、組織改善推進。
1)c-speed工作策劃、組織與推進;周期總結(jié)、課題提煉與解決;效率提升&流程優(yōu)化;
2)車型mis管理、項目策劃、周期總結(jié)、課題提煉與解決;
3.市場不具合改善。
1)國產(chǎn)件市場品質(zhì)項目一次解析、對策依賴、進度管理及對策效果判定;
2)kd件市場品質(zhì)項目一次解析、對策依賴、進度管理及對策效果判定;
4.fqc(市場品質(zhì)解析中心)規(guī)劃和運作。
1)fqc能力規(guī)劃、設(shè)備和工具齊備;
2)fqc現(xiàn)場管理;(定置管理、零件出入、再現(xiàn)車輛、再現(xiàn)實驗)
3)fqc運作流程建立并組織實施&管理;
5.召回及主動服務(wù)活動的策劃、組織。
1)重要度及傾向性的判斷、重要品質(zhì)檢討tm組織召開;
2)市場處置活動的提案、市場處置活動實施前準備組織和實施中監(jiān)控管理;
3)參與國家質(zhì)檢總局dpac報告;
6.新車初期質(zhì)量管理。
1)新車task force特別活動策劃、事務(wù)局運作;
2)不具合項目的一次解析、責(zé)任判定、對策依賴、快速應(yīng)對管理、對策效果、流出防止判斷;
任職資格:
1. 本科及本科以上學(xué)歷。
2. 熟悉汽車以及汽車研發(fā)流程知識,3年以上汽車品質(zhì)管理崗經(jīng)驗。
3. 熟練使用品質(zhì)改善流程系統(tǒng) ,熟練運用品質(zhì)管理工具。
4. 英文聽說讀寫流利。
5. 吃苦耐勞,有較好的溝通協(xié)作能力。
第3篇 改善管理專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助搭建公司業(yè)務(wù)模塊運營分析框架,建立運營分析體系;
2、負責(zé)公司業(yè)務(wù)模塊的目標與計劃監(jiān)控及差異、原因查找,提出運營管理的改進建議;
3、推動公司業(yè)務(wù)模塊的制度、流程管理體系搭建,建立制度、流程分析體系,提出制度、流程修訂、優(yōu)化建議,協(xié)助業(yè)務(wù)模塊完善制度、流程;
4、協(xié)助召開運營分析會,跟蹤運營分析相關(guān)事項的落地;
5、協(xié)助開展集團下屬子公司運營計劃編制、指標體系建立工作;
6、按照領(lǐng)導(dǎo)指示完成其他工作任務(wù)。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、3年以上直接產(chǎn)品相關(guān)(市場、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購、技術(shù))工作經(jīng)驗;
3、較強的數(shù)據(jù)處理和分析能力、邏輯性強,熟練運用辦公軟件;
4、較強學(xué)習(xí)能力、責(zé)任心、抗壓能力。
