第1篇 機械管理員崗位職責內容
1.項目經理對項目部施工機械設備安全管理負總責,是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。
2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關施工機械設備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法,負責制定項目部機械設備安全管理辦法,并組織實施。
3.負責本部室生產活動的危害因素辨識,并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
4.負責組織項目部施工現場所有施工機械設備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定,做到定機、定人管理。
5.機械操作人員必須持有效證件,無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業(yè)。
6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作,實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內設置明顯的安全警示標志,對集中作業(yè)區(qū)督促有關部門做好安全防護。
7.對施工現場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督,及時檢查和糾正違章。
8.根據不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對機械設備采取相應的安全防護措施,消除施工機械設備事故,實現本質安全。
9.定期進行機械設備安全檢查,發(fā)現隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經常教育和檢查操作人員遵章守紀情況,參與機械事故的調查處理工作。
10.建立項目部施工機械安全管理資料檔案。
11.參加或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內、外審工作。
12.完成領導交辦的其它工作。
第2篇 機械管理員崗位職責
1.項目經理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。
2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關施工機械設備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實施。
3.負責本部室生產活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
4.負責組織項目部施工現場所有施工機械設備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。
5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業(yè)。
6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關部門做好安全防護。
7.對施工現場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。
8.根據不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實現本質安全。
9.定期進行機械設備安全檢查，發(fā)現隱患及時整改落實。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經常教育和檢查操作人員遵章守紀情況，參與機械事故的調查處理工作。
10.建立項目部施工機械安全管理資料檔案。
11.參加或接受上級部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內、外審工作。
12.完成領導交辦的其它工作。
第3篇 項目機械管理員崗位職責
1.熟悉掌握國家、地方、行業(yè)機械設備法律法規(guī)及各類規(guī)范;
2.有兩年以上建筑施工現場機械設備管理方面工作經驗;
3.身體健康,能從事高空作業(yè);
4.有機械管理員上崗位證書
5.熱愛本職工作,能吃苦耐勞。
第4篇 項目機械管理員崗位職責任職要求
項目機械管理員崗位職責
機械設備管理員(黃島項目) 太平洋奧特萊斯商業(yè)(青島)有限公司 太平洋奧特萊斯商業(yè)(青島)有限公司，奧特萊斯 1、50歲以下，3年以上相關工作經驗;
2、認真執(zhí)行施工現場有關機械設備管理的制度，負責本工程項目的機械設備管理工作;
3、編制工程機械設備需用計劃，負責本工程機械設備的組織配備工作;
4、制定機械設備安全檢查制度，定期對機械設備進行檢查維護保養(yǎng)，對違章操作或超期使用的機械設備有權制止;
5、負責對機械設備事故的及時上報，并參與處理。
第5篇 機械管理員包括臨時水電崗位職責內容
一、機電管理的概念
施工項目機械、電器設備管理是指項目經理部針對所承擔施工項目的具體情況,運用科學的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設備,并在生產過程中合理使用,并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。
二、機電設備管理的具體內容及要求
內容
機電使用保養(yǎng)
責任制
.實行人機固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,持證上崗、積極為施工服務。
.提高機電施工質量,降低消耗,將機電的使用效益與個人經濟利益聯系起來。
.愛護機電設備,管好原機零部件、附屬設備和隨機工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。
.認真執(zhí)行交接班制度,填好運轉記錄。
實行
操作證
制度
.加強對操作人員進行入場三級安全教育和安全交底工作;
.所有操作人員均必須持證上崗。
嚴格
執(zhí)行
技術
規(guī)定
.遵守建設行政主管部門的相關規(guī)定:凡進入施工現場施工的機電設備,其技術性能、工作性能和安全性能均必須滿足安全使用要求,屬特種設備的均要經特檢所檢驗、確認合格后才能驗收、使用。
.遵守有效期的使用規(guī)定,防止機件早期磨損,加強日常維護保養(yǎng)、以延長機電使用壽命和修理周期。
合理
組織
機電
施工
.根據需要和實際可能,經濟合理的配備機電設備。
.安排好機電施工計劃,充分考慮機電設備的維修時間,合理組織實施、調配。
.組織機電設備流水施工和綜合利用,提高單機效率。
.為機電設備創(chuàng)造良好的現場環(huán)境,如交通、照明設施,施工平面布置要適合機電設備作業(yè)要求。
.加強機電設備安全作業(yè),作業(yè)前必須向操作人員進行安全操作交底,嚴禁違章作業(yè)和機電設備帶病作業(yè)。
實行
單電
機組
核算
.以定額為基礎,確定單機或機組生產率、消耗費用和保修費用核算,按標準進行考核和獎懲。
建立
機電
設備
檔案
.及時收集原始技術文件,按時填寫運轉(交接)記錄和維修保養(yǎng)記錄,事故分析和技術改造資料等。
.特種設備還要有建設行政主管部門所指定的特種設備檢驗站(所)所出具的檢驗報告(年檢合格報告)等。
培養(yǎng)機
電隊伍
.舉辦訓練班、進行崗位練兵,有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機電設備管理人員的技術業(yè)務能力和操作保修技能。
機電
設備
的保
養(yǎng)與
維修
.按建設行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)。
由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)(日常保養(yǎng));主要內容有:檢查機電清潔情況,檢查運轉情況,緊固易松脫的螺栓,調整各部位到正常的行程和間隙,按規(guī)定進行潤滑,采取措施防止機電腐蝕。
.機電設備運轉到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時,停機進行定期保養(yǎng)(強制保養(yǎng)),定期保養(yǎng)分為四級:例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負責,二、三、四級保養(yǎng),由專業(yè)保養(yǎng)工(修理工)負責。
.在機電設備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時,及時進行維修、更換、修復。
.按機電預檢修計劃進行中修或大修。
三、機電管理員崗位職責
1、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務知識,掌握施工現場常用電器、機電設備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。
2、深入施工現場,監(jiān)督電器、機電設備使用人員嚴格按設備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作;加強設備的維護、保養(yǎng)。
3、經常巡檢電器、機電設備的使用、維護和保養(yǎng)情況,對某些方面不合理或不科學、不安全的方法、因素要及時更正和排除。
4、經常檢查施工現場的設備使用狀況,及時保養(yǎng)、檢修、維護設備;確保所有設備的正常使用,確保施工現場不會因為設備損壞而停、窩工。
5、為便于管理,項目部進場所有機械設備實行統一編號制度。
6、負責工程項目所有機械設備管理工作,建立項目部機械設備分類臺帳并對設備進行標識。
7、宣傳貫徹施工現場臨時用電規(guī)范。指導臨時用電及施工機械安全技術操作規(guī)程,應使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設備的重要性。
8、嚴格按照施工現場臨時用電施工組織設計進行施工現場用電安裝布置;嚴格按機械設備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。
9、負責日常機電班人員工作安排及日常機電設備班前檢查,做好機械設備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄存檔。定期檢查設備使用情況,負責編制項目部所有設備維修保養(yǎng)計劃,并上報公司物資設備部備案。并監(jiān)督運行、實施,做好安全監(jiān)護工作。
10、協助有關部門進行安全檢查,對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。
11、做好班前安全活動,在向班組成員交代工作任務的同時一定要交代清楚安全注意事項。
12、及時、準確向項目部提交購買計劃(電器、機械設備清單),做到及時、合理、節(jié)約(要充分考慮到公司項目的庫存,要充分挖掘修舊利廢的潛力)。
13、要經常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況,嚴禁無證上崗,一旦發(fā)現無證上崗,要立刻勒令其離崗并追究其相關班長責任。
14、機械設備操作人員不得擅離崗位,不得私自讓其它人員代替自己操作;應聽從項目部有關人員統一協調指揮。施工作業(yè)時如若突然停電,應立即拉開閘刀,并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。
15、操作電器、機械設備前應先做好安全防護工作,并對機械設備先行運轉試機,檢驗正常后方可工作。
16、機械設備安裝應嚴格按照有關規(guī)定和程序進行,應根據機械設備的有關說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉驗收,驗收合格后方準使用。
四、機電設備管理的意義
機械、電器設備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現代化管理要求的具體反映。機、電設備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成;即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學、安全地使用機、電設備還是一個項目(或一個企業(yè))能否安全生產的一個重要考核指標。即:機電管理的意義就在于:它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質的重要方面;而且是能否提高工效、安全生產、順利完成施工組織的重要保證。
第6篇 機械設備管理員崗位職責
職責描述:
1、負責對項目機械設備的進場、安裝、驗收、使用、調度、維修、保養(yǎng)、退場等全過程進行管理;
2、負責對機電操作人員的安全教育,安全技術交底;
3、負責監(jiān)督檢查施工機械設備的使用和維護保養(yǎng),檢查機械設備安全使用狀況;
4、負責落實施工設備安全防護和環(huán)境保護措施;
5、負責參與施工機械設備事故調查、分析和處理;
6、負責與業(yè)務部、項目部的溝通信息反饋,提高服務質量;
7、負責設備維修工具、耗材的使用及申購統計,上報公司辦公室;
8、上級領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、工程及造價相關專業(yè)大專及以上學歷,機械設備管理員相關證書;
2、3年以上相關工作經驗, c1駕駛證者優(yōu)先考慮;
3、熟悉施工機械設備的購置、租賃知識,機械設備安全運行、維護保養(yǎng)基本知識;
4、熟悉施工機械設備常見故障、事故原因,掌握工程建設項目施工生產管理相關知識;
5、有良好的溝通和表達能力,工作責任心強,忠于職守;
6、能熟練操作word , excel等辦公軟件及辦公設備。
第7篇 機械設備管理員崗位職責任職要求
機械設備管理員崗位職責
機械設備管理員 中建四局第一建筑工程有限公司珠海分公司 中建四局第一建筑工程有限公司珠海分公司，中建四局第一 1、全日大專以上學歷，工程類相關專業(yè)畢業(yè)(優(yōu)秀者可適當放寬學歷);
2、有3年以上項目設備安全管理工作經驗;
3、熟悉施工管理過程，熟悉國家、企業(yè)安全管理條例、操作規(guī)程、規(guī)范;
4、對項目機械設備的進場、安裝、驗收、使用、調度、維修、保養(yǎng)、退場全過程進行管理;
5、現場安全檢查，對查出的安全隱患，督促整改;
6、協助編制安全生產策劃書、識別評價項目存在的重大危險源;
7、組織并參與危險性較大的分部分項工程驗收;
8、負責項目大型機械設備的管理，保證設備使用安全;
9、參與編制事故應急救援預案，組織對應急救援演練;
10、發(fā)生事故后按照規(guī)定及時上報事故情況，保護現場，參與事故的調查處理;
11、完成領導交辦的其他任務。
12、具有安全員職業(yè)資格證和安全生產考核合格證(c類)，持注冊安全工程師或相關證書優(yōu)先考慮;
機械設備管理員崗位
第8篇 機械管理員包括臨時水電崗位職責
一、機電管理的概念施工項目機械、電器設備管理是指項目經理部針對所承擔施工項目的具體情況，運用科學的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設備，并在生產過程中合理使用，并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。二、機電設備管理的具體內容及要求
| 內 容 | |
| 機電使 用保養(yǎng)責任制 | ．實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，持證上崗、積極為施工服務。．提高機電施工質量，降低消耗，將機電的使用效益與個人經濟利益聯系起來。．愛護機電設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。．認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉記錄。 |
| 實行操作證制度 | ．加強對操作人員進行入場三級安全教育和安全交底工作；．所有操作人員均必須持證上崗。 |
| 嚴格執(zhí)行技術規(guī)定 | ．遵守建設行政主管部門的相關規(guī)定：凡進入施工現場施工的機電設備，其技術性能、工作性能和安全性能均必須滿足安全使用要求，屬特種設備的均要經特檢所檢驗、確認合格后才能驗收、使用。．遵守有效期的使用規(guī)定，防止機件早期磨損，加強日常維護保養(yǎng)、以延長機電使用壽命和修理周期。 |
| 合理組織機電施工 | ．根據需要和實際可能，經濟合理的配備機電設備。．安排好機電施工計劃，充分考慮機電設備的維修時間，合理組織實施、調配。．組織機電設備流水施工和綜合利用，提高單機效率。．為機電設備創(chuàng)造良好的現場環(huán)境，如交通、照明設施，施工平面布置要適合機電設備作業(yè)要求。．加強機電設備安全作業(yè)，作業(yè)前必須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機電設備帶病作業(yè)。 |
| 實行單電機組核算 | ．以定額為基礎，確定單機或機組生產率、消耗費用和保修費用核算，按標準進行考核和獎懲。 |
| 建立機電設備檔案 | ．及時收集原始技術文件，按時填寫運轉（交接）記錄和維修保養(yǎng)記錄，事故分析和技術改造資料等。．特種設備還要有建設行政主管部門所指定的特種設備檢驗站（所）所出具的檢驗報告（年檢合格報告）等。 |
| 培養(yǎng)機電隊伍 | ．舉辦訓練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機電設備管理人員的技術業(yè)務能力和操作保修技能。 |
| 機電設備的保養(yǎng)與維修 | ．按建設行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)。由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）；主要內容有：檢查機電清潔情況，檢查運轉情況，緊固易松脫的螺栓，調整各部位到正常的行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，采取措施防止機電腐蝕。．機電設備運轉到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機進行定期保養(yǎng)（強制保養(yǎng)），定期保養(yǎng)分為四級：例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負責，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負責。．在機電設備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時，及時進行維修、更換、修復。．按機電預檢修計劃進行中修或大修。 |
三、機電管理員崗位職責1、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務知識，掌握施工現場常用電器、機電設備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。2、深入施工現場，監(jiān)督電器、機電設備使用人員嚴格按設備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作；加強設備的維護、保養(yǎng)。3、經常巡檢電器、機電設備的使用、維護和保養(yǎng)情況，對某些方面不合理或不科學、不安全的方法、因素要及時更正和排除。4、經常檢查施工現場的設備使用狀況，及時保養(yǎng)、檢修、維護設備；確保所有設備的正常使用，確保施工現場不會因為設備損壞而停、窩工。5、為便于管理，項目部進場所有機械設備實行統一編號制度。6、負責工程項目所有機械設備管理工作，建立項目部機械設備分類臺帳并對設備進行標識。7、宣傳貫徹施工現場臨時用電規(guī)范。指導臨時用電及施工機械安全技術操作規(guī)程，應使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設備的重要性。8、嚴格按照施工現場臨時用電施工組織設計進行施工現場用電安裝布置；嚴格按機械設備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。9、負責日常機電班人員工作安排及日常機電設備班前檢查，做好機械設備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄存檔。定期檢查設備使用情況，負責編制項目部所有設備維修保養(yǎng)計劃，并上報公司物資設備部備案。并監(jiān)督運行、實施，做好安全監(jiān)護工作。10、協助有關部門進行安全檢查，對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。11、做好班前安全活動，在向班組成員交代工作任務的同時一定要交代清楚安全注意事項。12、及時、準確向項目部提交購買計劃（電器、機械設備清單），做到及時、合理、節(jié)約（要充分考慮到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力）。13、要經常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴禁無證上崗，一旦發(fā)現無證上崗，要立刻勒令其離崗并追究其相關班長責任。14、機械設備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應聽從項目部有關人員統一協調指揮。施工作業(yè)時如若突然停電，應立即拉開閘刀，并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。15、操作電器、機械設備前應先做好安全防護工作，并對機械設備先行運轉試機，檢驗正常后方可工作。16、機械設備安裝應嚴格按照有關規(guī)定和程序進行，應根據機械設備的有關說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉驗收，驗收合格后方準使用。四、機電設備管理的意義機械、電器設備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現代化管理要求的具體反映。機、電設備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學、安全地使用機、電設備還是一個項目（或一個企業(yè)）能否安全生產的一個重要考核指標。 即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質的重要方面；而且是能否提高工效、安全生產、順利完成施工組織的重要保證。
