第1篇 培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)工人、技術(shù)人員、管理人員能力提升培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算制定及管理;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師體系的管理,提升內(nèi)訓(xùn)師能力;
5、負(fù)責(zé)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中等職業(yè)學(xué)校等開(kāi)展合作,拓展技術(shù)人員、勞務(wù)工、售后維修人員培養(yǎng)渠道‘;
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系不斷完善工作。
任職資格
1、全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理專業(yè)、三年以上制造業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉大型制造業(yè)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)方法及評(píng)估工具;
3、具備較強(qiáng)課件制作能力。
第2篇 xz物業(yè)公司職工培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)
物業(yè)公司職工培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)
根據(jù)本單位職工文化技術(shù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和生活服務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)制訂公司職工教育長(zhǎng)期規(guī)劃、年、季、月工作計(jì)劃,并組織具體實(shí)施工作。
1.負(fù)責(zé)按技術(shù)業(yè)務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,開(kāi)展各種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展群眾性的學(xué)、練、賽、選等崗位練兵活動(dòng),大力開(kāi)展各級(jí)技術(shù)比賽。
3.負(fù)責(zé)組織特殊崗位工種人員的培訓(xùn)工作。
4.負(fù)責(zé)組織新上項(xiàng)目崗位人員的培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、代培及外出培訓(xùn)的組織管理工作。
6.負(fù)責(zé)組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作。
7.負(fù)責(zé)公司主技能作業(yè)、多技能作業(yè)、培訓(xùn)考試工作。
8.負(fù)責(zé)公司職工升級(jí)、工改、考試試卷擬定,并全面組織進(jìn)行考試工作。
9.負(fù)責(zé)公司教育經(jīng)費(fèi)及教學(xué)設(shè)備的使用管理工作。
第3篇 培訓(xùn)及檔案管理員包食宿崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述：
1、負(fù)責(zé)建立、完善公司培訓(xùn)工作制度；
2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，完成備案；
3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)、更新培訓(xùn)教材庫(kù)、試題庫(kù)；
4、負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門(mén)共同組織、開(kāi)展、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)、配合各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級(jí)培訓(xùn)工作；
5、負(fù)責(zé)總結(jié)和分析階段性培訓(xùn)工作，評(píng)估培訓(xùn)效果，發(fā)布評(píng)估成果，提出改進(jìn)措施、建議；
6、管理培訓(xùn)檔案，負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)記錄檔案、培訓(xùn)教員檔案、培訓(xùn)教材檔案等，建立檔案保管、查閱制度，落實(shí)日常管理；
7、負(fù)責(zé)各類(lèi)專業(yè)技術(shù)人員授權(quán)工作；
職位要求：
1、航空類(lèi)院校工程、管理專業(yè)；
2、大學(xué)英語(yǔ)4級(jí)（或等效資質(zhì)），并能讀熟練應(yīng)用英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)；
3、3年（含）以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
4、具有高度的責(zé)任心和較強(qiáng)人際交往能力；
5、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和表達(dá)能力；
第4篇 培訓(xùn)管理員工作崗位職責(zé)
1、 重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)教學(xué)的意識(shí)。
2、 在中心領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中心的各種培訓(xùn)的組織管理工作。
3、 負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的制定和課程表(教師、教室)的定位。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材訂購(gòu)計(jì)劃的上報(bào)并協(xié)調(diào)組織發(fā)放。
4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)學(xué)員的報(bào)到登記,費(fèi)用收繳,學(xué)員基本情況電子存檔等。
5、 負(fù)責(zé)常規(guī)培訓(xùn)教學(xué)的管理。
6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、落實(shí)培訓(xùn)學(xué)員的結(jié)業(yè)考核及證書(shū)的發(fā)放。
7、 負(fù)責(zé)安排接待培訓(xùn)任何教師,協(xié)調(diào)上課簽到、學(xué)時(shí)工作量考核等工作。協(xié)助做好培訓(xùn)學(xué)員的考勤記錄。
8、 負(fù)責(zé)征求培訓(xùn)學(xué)員對(duì)教學(xué)管理、授課效果等方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員反映,及時(shí)給予解決。
9、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)班學(xué)員原始成績(jī)單存單及成績(jī)錄入。
10、 按規(guī)定明細(xì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理歸檔。
11、 培訓(xùn)班結(jié)束后,負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)管理的總結(jié)及文字資料存檔。
12、 主任部長(zhǎng)安排的其他工作。
第5篇 培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)任職要求
培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員培訓(xùn)管理、員工在職培訓(xùn)、內(nèi)部講師等相關(guān)作業(yè)的管理，保證員工的知識(shí)、技能動(dòng)機(jī)，能夠滿足現(xiàn)狀及未來(lái)的需求;
2、負(fù)責(zé)績(jī)效管理相關(guān)作業(yè)的管理，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效落實(shí)，了解員工的能力及組織問(wèn)題作為員工績(jī)效改善提升。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理專業(yè);
2、3年以上培訓(xùn)、績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、有培訓(xùn)發(fā)展管理及績(jī)效管理知識(shí)技能;
4、熟練掌握辦公室軟件的使用與操作。
培訓(xùn)管理員崗位
第6篇 汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)
（1）宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)汽車(chē)駕駛員管理法律法規(guī)及政策規(guī)定；
（2）參與制定有關(guān)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)及汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校管理制度及相關(guān)規(guī)定；
（3）參與制定汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，建立汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校檔案、臺(tái)帳；
（4）對(duì)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校的設(shè)立、合并、分立、遷移或者變更經(jīng)營(yíng)范圍、歇業(yè)等提出審核意見(jiàn)；
（5）監(jiān)督檢查汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量；
（6）負(fù)責(zé)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)教材、教學(xué)大綱、生源招收辦法及管理制度、考試發(fā)證辦法等管理工作；
（7）對(duì)違反駕駛員培訓(xùn)的行為，適用簡(jiǎn)易程序的案件可當(dāng)場(chǎng)作出處理決定；對(duì)適用一般程序的案件，負(fù)責(zé)立案和調(diào)查取證，提出處理意見(jiàn)；
（8）負(fù)責(zé)駕駛員培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作；
（9）參與聽(tīng)證、行政復(fù)議及應(yīng)訴；
（10）其他職責(zé)。
第7篇 汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)內(nèi)容
(1)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)汽車(chē)駕駛員管理法律法規(guī)及政策規(guī)定;
(2)參與制定有關(guān)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)及汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校管理制度及相關(guān)規(guī)定;
(3)參與制定汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,建立汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校檔案、臺(tái)帳;
(4)對(duì)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校的設(shè)立、合并、分立、遷移或者變更經(jīng)營(yíng)范圍、歇業(yè)等提出審核意見(jiàn);
(5)監(jiān)督檢查汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量;
(6)負(fù)責(zé)汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)教材、教學(xué)大綱、生源招收辦法及管理制度、考試發(fā)證辦法等管理工作;
(7)對(duì)違反駕駛員培訓(xùn)的行為,適用簡(jiǎn)易程序的案件可當(dāng)場(chǎng)作出處理決定;對(duì)適用一般程序的案件,負(fù)責(zé)立案和調(diào)查取證,提出處理意見(jiàn);
(8)負(fù)責(zé)駕駛員培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作;
(9)參與聽(tīng)證、行政復(fù)議及應(yīng)訴;
(10)其他職責(zé)。
第8篇 物業(yè)管理公司人事培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)
物業(yè)管理有限公司人事培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)
a.負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門(mén)、人才交流服務(wù)中介機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位保持良好業(yè)務(wù)關(guān)系,熟知人事、勞動(dòng)法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程。
b.負(fù)責(zé)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃及崗位編制情況,制訂人員招聘計(jì)劃,安排、組織公司專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的招聘、筆試、面試、體檢工作;每次招聘完成后,整理新進(jìn)職員、職工個(gè)人資料,交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后存檔。
c.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)員工的勞動(dòng)合同簽定及管理,定期在勞動(dòng)部門(mén)辦理公司各類(lèi)員工的勞務(wù)用工手續(xù);根據(jù)實(shí)際情況,每季度至少一次在勞動(dòng)及公安部門(mén)辦理勞務(wù)暫住證手續(xù)。
d.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供、保存各類(lèi)勞動(dòng)局、社會(huì)保險(xiǎn)局等相關(guān)單位檢查組要求的檢查資料;每年負(fù)責(zé)辦理工資聯(lián)審、勞動(dòng)年審、社會(huì)保險(xiǎn)年審等手續(xù)。負(fù)責(zé)公司員工各類(lèi)保險(xiǎn)手續(xù)辦理。
e.負(fù)責(zé)完善公司定崗定編工作,核定崗位編制及職責(zé)。初審各部門(mén)組織架構(gòu)和崗位職責(zé)更改申請(qǐng),報(bào)人事行政主管審核。就各部門(mén)崗位設(shè)置及人員安排提出合理化建議。
f.監(jiān)督各部門(mén)每月核查需持證上崗人員持證狀況,提前三個(gè)月通知證件到期人員進(jìn)行年審,確保公司所有持證上崗人員證書(shū)的有效性;協(xié)助各部門(mén)辦理專業(yè)技術(shù)類(lèi)人員的各類(lèi)上崗證書(shū)、等級(jí)證書(shū)的取證、年審工作。
g.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核系統(tǒng)的不斷完善,保管考核檔案。妥善保管公司各類(lèi)人員的人事檔案、人事類(lèi)文件及資料。
h.負(fù)責(zé)完善各類(lèi)人員的錄用及擬轉(zhuǎn)正人員報(bào)批手續(xù)的辦理。
i.負(fù)責(zé)辦理各部門(mén)人員的離、辭職手續(xù),結(jié)算離職工資,報(bào)人事行政主管審核;離職人員手續(xù)辦理完畢后及時(shí)將離職人員的資料轉(zhuǎn)檔。
j.負(fù)責(zé)各部門(mén)人員考勤;每月3日前收集各部門(mén)員工考勤、考核、加班、工資表,制作人員考勤表,經(jīng)初步審核后,報(bào)主管審核。負(fù)責(zé)制做節(jié)假日加班補(bǔ)助費(fèi)。
k.根據(jù)人力資源計(jì)劃,合理運(yùn)用培訓(xùn)資訊及資源,負(fù)責(zé)公司各類(lèi)人員的外聘、外送培訓(xùn)計(jì)劃的制訂,報(bào)主管審核,計(jì)劃實(shí)施后做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
l.負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度培訓(xùn)大綱,編制新課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,集思廣益,策劃、安排開(kāi)發(fā)新的培訓(xùn)課程。負(fù)責(zé)審編培訓(xùn)教材,不斷完善培訓(xùn)教材。
m.負(fù)責(zé)策劃、組織公司新招聘人員的入職、強(qiáng)化培訓(xùn),負(fù)責(zé)策劃、組織公司各類(lèi)人員的在職培訓(xùn)以及升任主管級(jí)以上人員升職培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)策劃安排特殊工種人員的崗位培訓(xùn)。
n.負(fù)責(zé)根據(jù)公司實(shí)際情況和公司年度培訓(xùn)大綱編制公司月度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)主管批準(zhǔn)后后,于每月1日前發(fā)送到各部門(mén)。負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)授課,努力提高培訓(xùn)技巧、完善培訓(xùn)方式方法及組織形式,使培訓(xùn)工作滿足公司發(fā)展的需要。
o.負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施情況予以指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估,負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查和分析,對(duì)培訓(xùn)講師、學(xué)員表現(xiàn)評(píng)估,報(bào)人事行政主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
p.負(fù)責(zé)每半年組織一次員工滿意度調(diào)查,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為公司人事管理政策及考核體系的完善提供支持。負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施。
q.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
第9篇 宣教培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞、宣傳、文化等部門(mén)開(kāi)展人口與計(jì)劃生育宣傳工作。
2.負(fù)責(zé)草擬全市人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作計(jì)劃,計(jì)劃生育專業(yè)教育及干部培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層開(kāi)展人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)教育和科普知識(shí)宣傳。
