第1篇 質(zhì)量管理體系認(rèn)證師崗位職責(zé)任職要求
質(zhì)量管理體系認(rèn)證師崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的實(shí)施及保持，對(duì)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)和計(jì)量理化工作負(fù)責(zé)。
2、組織分析、處理內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題。主持召開質(zhì)量分析會(huì)議、質(zhì)量工作會(huì)議，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷有一定的表達(dá)能力，熟悉iso/ts16949質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證師崗位
第2篇 質(zhì)量管理總監(jiān)崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),確定部門人員崗位職責(zé)和分工;
2、建立完善的質(zhì)量管理體系,并維護(hù)質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,完成外部跟質(zhì)量相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證等相關(guān)工作;
3、參與供方評(píng)審,合同和產(chǎn)品評(píng)審工作;
4、負(fù)責(zé)物料驗(yàn)收結(jié)果的審核及放行,部門文件、記錄的審核及發(fā)放。
5、負(fù)責(zé)部門目標(biāo)責(zé)任書的制定與實(shí)現(xiàn),部門周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃的制定、調(diào)整與實(shí)現(xiàn);
6、參與新產(chǎn)品投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
任職要求:
1、生物、醫(yī)藥、化學(xué)等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上崗位管理經(jīng)驗(yàn);
2、出色的協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)力,能夠有效的實(shí)施部門建設(shè)和管理;
3、品行端正、工作積極有進(jìn)取心;
4、iso 9001內(nèi)審員資格證,13485內(nèi)審員資格證,iso 15189內(nèi)審員資格證。
第3篇 it質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)it質(zhì)量管理主管職責(zé)任職要求
it質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):1.制定品質(zhì)管理制度、流程、作業(yè)文件，完善體系搭建;2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，包括來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)成品的品質(zhì)，制定品質(zhì)管理計(jì)劃，確保生產(chǎn)活動(dòng)處于品質(zhì)監(jiān)控中;3.外協(xié)生產(chǎn)的品質(zhì)管理工作;4.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題和客戶投訴，組織相關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品異常情況和問(wèn)題進(jìn)行分析，制定解決方案和預(yù)防措;5.供應(yīng)商的審核及品質(zhì)監(jiān)控;6.定期出具品質(zhì)報(bào)告;7.負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的培訓(xùn)、考核。任職要求:1.全日制本科學(xué)歷，電子工程、通訊工程或相關(guān)專業(yè);2.2年以上電子或無(wú)線通訊產(chǎn)品制造行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上優(yōu)先;3.具有全面質(zhì)量管理意識(shí)，能熟練運(yùn)用品管工具對(duì)管控點(diǎn)上工作予以分析處理;4.熟悉iso9001:2015質(zhì)量管理體系要求;5.善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有較強(qiáng)的判斷和分析解決問(wèn)題的能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的執(zhí)行力，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心和原則性強(qiáng)，有良好的抗壓能力。
第4篇 it運(yùn)維質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)范本
1.負(fù)責(zé)交易所it服務(wù)管理體系建設(shè)及維護(hù)。
2.負(fù)責(zé)it服務(wù)管理相關(guān)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。
3.負(fù)責(zé)it服務(wù)管理相關(guān)流程的計(jì)劃和實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)運(yùn)維質(zhì)量的監(jiān)督和審計(jì)。
第5篇 軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理崗位職責(zé)
工作職責(zé):1、策劃項(xiàng)目qa工作,監(jiān)督項(xiàng)目過(guò)程執(zhí)行和過(guò)程輸出,綜合分析項(xiàng)目過(guò)程執(zhí)行狀態(tài)和問(wèn)題,定期發(fā)送qa工作報(bào)告,并持續(xù)跟蹤問(wèn)題解決;2、為項(xiàng)目組提供管理體系的相關(guān)培訓(xùn)或指導(dǎo);3、根據(jù)需要參與業(yè)務(wù)單元客戶交流或評(píng)審;4、根據(jù)業(yè)務(wù)單元發(fā)展需要,參與特定改善工作實(shí)施。崗位要求:1、2年或以上qa工作經(jīng)驗(yàn)(必備);2、掌握軟件工程知識(shí)和項(xiàng)目管理知識(shí),熟悉cmmi、iso標(biāo)準(zhǔn)等優(yōu)先;3、有較強(qiáng)的責(zé)任心,良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和文檔撰寫能力。具備金融行業(yè)軟件質(zhì)量qa工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
第6篇 工程部主任崗位職責(zé)與質(zhì)量管理責(zé)任書
工程部主任
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)、工程公司的各項(xiàng)政策及規(guī)章管理制度，遵守上級(jí)主管的指令。
2、根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》程序文件規(guī)定的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。甲方主要事件溝通及運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管控。
3、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和職能部門設(shè)置（經(jīng)工程公司審批的），定期對(duì)各項(xiàng)目部各職能部門的工作進(jìn)行檢查督促，對(duì)崗位人員進(jìn)行月度考核。
4、負(fù)責(zé)安排協(xié)材料及勞動(dòng)力供應(yīng)、補(bǔ)給、調(diào)配，滿足各階段現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。
5、參加項(xiàng)目主要合同文本的評(píng)審、修訂。
6、組織策劃項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)工作。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、督促項(xiàng)目部執(zhí)行工程公司、工程處的規(guī)章制度，保證政令暢通、貫徹到位，保證完成公司及合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。
2、健全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制定各類崗位職責(zé)和工作制度，每月及時(shí)考核，并形成文檔。
3、保證項(xiàng)目材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的需要，確保工程進(jìn)度。
4、制定合同管理制度，審核項(xiàng)目材料采購(gòu)、分包工程、租賃合同等合同文件。
5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。
第7篇 汽車質(zhì)量管理崗位職責(zé)描述崗位要求
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)同生產(chǎn)、計(jì)劃各部門有效溝通，協(xié)調(diào)解決交貨期
2：評(píng)估半成品、成品的品質(zhì)異常風(fēng)險(xiǎn)
3：負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)商、外協(xié)加工廠的交貨品質(zhì)的整理及評(píng)估工作
4：負(fù)責(zé)公司品質(zhì)狀況的整理、統(tǒng)計(jì)、分析等相關(guān)工作
要求：
1.有8年以上汽車行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉內(nèi)審和外審工作體系（169和14000體系）
2.本科以上學(xué)歷，40歲以內(nèi)
3.會(huì)韓語(yǔ)
4.有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
福利：
五險(xiǎn)一金，有工作餐
上六休一， 8：30-20:30(根據(jù)季節(jié)不同會(huì)有所調(diào)整)
第8篇 質(zhì)量管理控制qaqc崗位職責(zé)
1.開發(fā)并實(shí)施連續(xù)性檢查、測(cè)試和分析制度,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品生產(chǎn)。
2.對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各工序的質(zhì)量檢
第9篇 公司質(zhì)量管理各崗位職責(zé)權(quán)限
公司質(zhì)量管理各崗位職責(zé)與權(quán)限
1.0董事長(zhǎng)
1.1董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、行政、經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。
1.2根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,有權(quán)任免部門經(jīng)理、科長(zhǎng)和車間主任,在全公司范圍內(nèi)行使人事調(diào)動(dòng)權(quán)。
1.3有權(quán)根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)濟(jì)處罰,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定職工工資分配方案。
1.4對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策、年度計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重大問(wèn)題做出裁定。
1.5主持管理評(píng)審,保證質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。
1.6為質(zhì)量體系運(yùn)行提供適宜的資源。包括委派人員培訓(xùn)。
1.7有財(cái)務(wù)審批權(quán),有權(quán)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。
1.7.1對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。
1.7.2對(duì)公司的日常行政事務(wù)的處理負(fù)責(zé)。
1.7.3對(duì)職工分配和福利負(fù)責(zé)。
1.7.4對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、方針政策負(fù)責(zé)。
1.8權(quán)限
1.8.1對(duì)本公司人員有調(diào)動(dòng)、任免、晉升、處罰、嘉獎(jiǎng)權(quán)。
1.8.2對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理有最終裁決權(quán)。
2.0生產(chǎn)經(jīng)理
2.1生產(chǎn)經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)度協(xié)調(diào),統(tǒng)計(jì)管理工作,保證生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃按期完成。
2.2組織車間實(shí)施過(guò)程控制和監(jiān)督,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理,確保安全文明生產(chǎn)。
2.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性要素的控制和工序流轉(zhuǎn)卡的實(shí)施。
2.4負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、貯存防護(hù)工作。
2.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的記錄的控制管理。
2.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)用工、崗位定員和對(duì)工人考核的工作。
2.7參與不合格評(píng)審、制訂、實(shí)施與生產(chǎn)過(guò)程控制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。
2.8負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制安排,保證樣品交貨時(shí)間。
2.9指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃編制并組織實(shí)施。
2.10權(quán)限
2.10.1對(duì)本生產(chǎn)部的所有支出有審核權(quán)。
2.10.2有權(quán)對(duì)車間主任、生產(chǎn)調(diào)度、采購(gòu)員和其它下屬的過(guò)失行為提出批評(píng)或處罰。
2.10.3有權(quán)對(duì)在生產(chǎn)和采購(gòu)中表現(xiàn)好,貢獻(xiàn)突出者,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2.10.4有權(quán)建議干部的提升、降職或辭退。
2.11責(zé)任
2.11.1對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé)。
2.11.2對(duì)生產(chǎn)崗位設(shè)置和政策性用工負(fù)責(zé)。
2.11.3對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2.11.4例行節(jié)約、杜絕浪費(fèi),搞好綜合利用,抓好存貨管理,降低物耗成本,對(duì)所管項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3.0車間主任
3.1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的全面管理工作,帶領(lǐng)全車間職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3.2根據(jù)生產(chǎn)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
3.3在生產(chǎn)過(guò)程中,及時(shí)掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材料減少浪費(fèi),努力降低成本消耗。
3.4抓好設(shè)備定期保養(yǎng)。堅(jiān)持每日生產(chǎn)前的檢查、加潤(rùn)滑油和下班清理檢查工作,使設(shè)備處在最良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3.5抓好工裝模具的管理工作。
3.6開展車間文明安全生產(chǎn)的管理及做好“5s”管理,保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。抓好車間內(nèi)部質(zhì)量管理工作,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。
3.7認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品送檢制度。
3.8按時(shí)完成下達(dá)的新產(chǎn)品試制任務(wù)。
3.9有權(quán)對(duì)車間職工提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議,有權(quán)制定車間內(nèi)部管理細(xì)則,并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3.10有義務(wù)幫助車間職工提高技術(shù)操作水平,提高職工整體素質(zhì)。
3.11完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
3.12責(zé)任
3.12.1對(duì)不能按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)影響交貨期負(fù)責(zé)。
3.12.2對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.12.3對(duì)車間的安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。
3.12.4對(duì)設(shè)備、模具使用不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。
3.12.5對(duì)質(zhì)量等其它事故隱瞞不報(bào)負(fù)責(zé)。
4.0工藝技術(shù)員
4.1在生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工藝技術(shù)和設(shè)備的管理工作。
4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件進(jìn)行分類整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。
4.3負(fù)責(zé)組織科員對(duì)產(chǎn)品制造工藝進(jìn)行編制、審核、論證、修改、規(guī)范。
4.4抓好工裝模具的管理工作。負(fù)責(zé)組織工裝模具的制作、驗(yàn)證、交付使用和維修服務(wù)。
4.5負(fù)責(zé)組織工藝改革,引進(jìn)新工藝,新材料、新設(shè)備。
4.6責(zé)任
4.6.1對(duì)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝的可行性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。
4.6.2有權(quán)對(duì)科員提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議,有權(quán)制定工藝科內(nèi)部管理細(xì)則,并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
5.0采購(gòu)員
5.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作。
5.2熟悉采購(gòu)物資的質(zhì)量要求,認(rèn)真簽訂采購(gòu)合同,向供應(yīng)商要質(zhì)量保證書或合格證明書。
5.3嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,不無(wú)故多采購(gòu)或少采購(gòu)。
5.4根據(jù)對(duì)外協(xié)作計(jì)劃及時(shí)組織外協(xié)配套件進(jìn)廠。
5.5對(duì)采購(gòu)的物資要按時(shí)入庫(kù)、及時(shí)登帳、記錄,辦好入庫(kù)手續(xù)。
5.6及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)度、價(jià)格情況,反映物資性能和技術(shù)等情況。
5.7及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)物資的價(jià)格和辦理結(jié)算手續(xù)。
5.8責(zé)任
5.8.1對(duì)簽訂的采購(gòu)物資合同協(xié)議負(fù)責(zé)。
5.8.2對(duì)采購(gòu)入庫(kù)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5.8.3對(duì)外協(xié)配套件延遲進(jìn)廠影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5.8.4對(duì)采購(gòu)的物資價(jià)格負(fù)責(zé)。
5.8.5對(duì)采購(gòu)的物資發(fā)票憑據(jù)手續(xù)負(fù)責(zé)。
6.0倉(cāng)庫(kù)保管員
6.1保管員在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,保管員要嚴(yán)格遵守物資倉(cāng)庫(kù)管
理規(guī)定和要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行科學(xué)化管理。
6.2認(rèn)真做好對(duì)檢驗(yàn)合格后的各類原材料、五金工具入庫(kù)工作,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反映,領(lǐng)導(dǎo)予以合理解決。
6.3各類物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)辦理簽字手續(xù),發(fā)放物資時(shí)應(yīng)憑本公司的調(diào)拔單、領(lǐng)料單和提貨單辦理發(fā)放手續(xù),否則應(yīng)予拒絕,物資入庫(kù)后,要如期發(fā)數(shù)登記入冊(cè)入帳,堅(jiān)持每星期一清點(diǎn),每月一盤點(diǎn)和年度全面盤點(diǎn)制度。在清盤中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),要分析情況,找出原因、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
6.4定期向采購(gòu)組和財(cái)務(wù)部門反映庫(kù)存情況,減少積壓,防止浪費(fèi)。
6.5物資存放應(yīng)分類,堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,便于領(lǐng)發(fā)和盤點(diǎn),物資管理?xiàng)l理化、科學(xué)化。
6.6禁止明火進(jìn)入庫(kù)房,外人不得任意出入倉(cāng)庫(kù),落實(shí)安全防范措施,使倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施保持良好的狀態(tài),出現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告。
6.7搞好庫(kù)區(qū)和庫(kù)房的衛(wèi)生,保持庫(kù)房干燥、清潔、整齊、通風(fēng)良好。
7.0辦公室主任
7.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)反映考核結(jié)果,并定期分析總結(jié)。
7.2負(fù)責(zé)組織起草文件,編寫或擬定規(guī)章制度,對(duì)以公司名義上報(bào)或下發(fā)的正式文件進(jìn)行政策性和文字審查。
7.3以各種方式向各部門各車間科室傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的指令。
7.4負(fù)責(zé)后勤工作,對(duì)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施進(jìn)行管理。
7.5負(fù)責(zé)管理性文件和外來(lái)文件的管理和控制。
7.6負(fù)責(zé)宣傳工作及檔案管理。
7.7負(fù)責(zé)編制職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施及考核。
7.8協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審工作。
7.9負(fù)責(zé)抓好人事、勞資管理。負(fù)責(zé)調(diào)解民事糾紛。
7.10責(zé)任
7.10.1對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為提出處理意見(jiàn),對(duì)違反公司制度不作處罰承擔(dān)責(zé)任。
7.10.2以辦公室以名義上報(bào)下發(fā)文件負(fù)責(zé)。
7.10.3對(duì)辦公費(fèi)用非合理性開支負(fù)責(zé)。
7.10.4對(duì)用工的政策性負(fù)審查責(zé)任。
7.10.5對(duì)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)管理責(zé)任。
8.0質(zhì)管部經(jīng)理
8.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)管部日常質(zhì)檢工作和全公司產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作。
8.2帶領(lǐng)質(zhì)檢員、車間檢驗(yàn)員嚴(yán)格執(zhí)行公司的檢驗(yàn)管理制度,貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)崗位責(zé)任制。
8.3參與特殊合同的評(píng)審以及供方的評(píng)價(jià)與選擇。
8.4指導(dǎo)各車間開展質(zhì)量自檢、互檢,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行提前控制。
8.5對(duì)在供方生產(chǎn)的產(chǎn)品必要時(shí)實(shí)行品質(zhì)管理,不定期派員進(jìn)行巡檢(巡檢不允許在外開質(zhì)檢報(bào)告單),做到預(yù)防為主。
8.6負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作,并監(jiān)督實(shí)施。
8.7負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審。
8.8抓好檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作。對(duì)設(shè)備、儀器和重要量具以及資料進(jìn)行登記建帳。
8.9抓好圖紙技術(shù)資料、檢測(cè)記錄、原始資料的存檔保管工作(人員調(diào)動(dòng)列入移交)。
8.10負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,并形成記錄進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督。
8.11積極參加新產(chǎn)品的開發(fā)、試制的驗(yàn)證工作,參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它任務(wù)。
8.12責(zé)任
8.12.1對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作成效負(fù)責(zé)。
8.12.2對(duì)質(zhì)檢員造成的質(zhì)量后果負(fù)5-10%連帶責(zé)任。
8.12.3對(duì)放松或降低質(zhì)量要求造成的后果負(fù)責(zé)。
8.12.4對(duì)質(zhì)管部檢驗(yàn)不及時(shí)造成生產(chǎn)延誤負(fù)責(zé)。
8.12.5對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的批次性問(wèn)題及質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
9.0質(zhì)檢員
9.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)品管范圍的產(chǎn)品質(zhì)量提前控制,做到預(yù)防為主。
9.2產(chǎn)品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定(尤其是有強(qiáng)度拉力要求的產(chǎn)品),必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。每批次產(chǎn)品必須做到首檢產(chǎn)品全部項(xiàng)次。
9.3及時(shí)檢測(cè)車間和外協(xié)的送檢產(chǎn)品,認(rèn)真寫好質(zhì)檢報(bào)告單,合格品要注明主要項(xiàng)次檢測(cè)結(jié)果,不合格產(chǎn)品要寫明不合格項(xiàng)次。建議代用品必須寫明理由,經(jīng)質(zhì)管部經(jīng)理簽字方可生效。
9.4每次檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,都必須及時(shí)反饋生產(chǎn)單位(操作者)、生產(chǎn)部門、技術(shù)部。
9.5每日下車間巡檢,每工序抽檢不少于4次。
9.6認(rèn)真填寫檢測(cè)記錄、工作臺(tái)帳,做到有問(wèn)必答,有答不出錯(cuò)。
9.7對(duì)品管范圍內(nèi)的違反工藝操作,降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)改進(jìn)。
9.8正確使用操作檢測(cè)設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備儀器量具,保管好圖紙技術(shù)資料。
9.9承擔(dān)技術(shù)部安排的試驗(yàn)任務(wù),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。
9.10.1責(zé)任
9.10.2對(duì)不按規(guī)定比例抽檢產(chǎn)生的不良品流入下道工序負(fù)責(zé)。
9.10.3對(duì)有強(qiáng)度拉力要求的產(chǎn)品不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,或測(cè)試操作不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。
9.10.4對(duì)檢測(cè)無(wú)記錄或記錄不全及記錄丟失負(fù)責(zé)。
9.10.5對(duì)所反饋的質(zhì)量問(wèn)題的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
9.10.6對(duì)保管使用的圖紙技術(shù)文件和使用的設(shè)備、工裝、量具負(fù)責(zé)。
10.0財(cái)務(wù)部經(jīng)理
10.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織領(lǐng)導(dǎo)本部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
10.2組織規(guī)劃本部門年度成本目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo),擬定本部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,并督促貫徹執(zhí)行。
10.3做到:分工合理,責(zé)任明確,工作協(xié)調(diào),獎(jiǎng)罰公正。
10.4組織財(cái)務(wù)人員下車間倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)檢查工作;抽檢庫(kù)存量,檢查帳、物、卡。
10.5抓好工資、核算、管理和發(fā)放工作。
10.6建立和健全各項(xiàng)原始記錄,做好存檔保管工作。
10.7控制資金合理使用,加快資金回籠。
10.8按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,建立總分類帳、分類明細(xì)帳的核算體系。
10.9組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí),提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)。
10.10審核票據(jù),審批應(yīng)付款項(xiàng),檢查帳目,對(duì)部下違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。
10.11責(zé)任
10.11.1對(duì)財(cái)務(wù)人
員的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
10.11.2對(duì)財(cái)務(wù)帳目的數(shù)字準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
10.11.3對(duì)原始記錄票據(jù)審批手續(xù)完整性負(fù)責(zé)。
10.11.4對(duì)資金的合理分配使用負(fù)責(zé)。
10.11.5對(duì)資金支付的審批負(fù)責(zé)。
10.11.6上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的報(bào)表資料準(zhǔn)確性及時(shí)性負(fù)責(zé)。
11.0財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
11.1會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
11.2按會(huì)計(jì)制度規(guī)定,建立分類總帳,分類明細(xì)帳的核算體系。
11.3組織擬定成本(費(fèi)用)核算辦法,會(huì)同有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄。
11.4根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,編制年度、季度、月度的成本費(fèi)用計(jì)劃,遵守成本費(fèi)用開支范圍。
11.5根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和實(shí)際消耗計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。
11.6定期分析考核成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況、分析質(zhì)量成本率,提出降低各方面的成本費(fèi)用的建議。
11.7及時(shí)辦理銷售的結(jié)算業(yè)務(wù)和對(duì)外協(xié)作費(fèi)用及原材料購(gòu)進(jìn)結(jié)算業(yè)務(wù)。
11.8及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
11.9要正確、及時(shí)、認(rèn)真核算職工工資,編制工資表。
11.10保守公司經(jīng)濟(jì)機(jī)密。
11.11責(zé)任
11.11.1根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,規(guī)定對(duì)所設(shè)立的科目、對(duì)所核算數(shù)據(jù)正確性負(fù)責(zé)。
11.11.2對(duì)原始憑倨、發(fā)票和審批手續(xù)的完整性負(fù)責(zé)。
11.11.3對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的效率、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
11.11.4對(duì)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密負(fù)責(zé)。
11.11.5對(duì)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密負(fù)責(zé)。
11.11.6對(duì)外加工、外協(xié)作結(jié)算的帳目負(fù)責(zé)。
12.0出納員
12.1在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)資金和現(xiàn)金保管工作。
12.2嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。
12.3對(duì)不符合規(guī)定的收、付現(xiàn)金、貨幣資金的收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對(duì)不符合規(guī)定的收支憑據(jù)拒絕受理,或退回要求重制。
12.4遵守現(xiàn)金保管制度,不挪用資金,不用白條抵庫(kù),現(xiàn)金日清月結(jié),帳面余額與庫(kù)存現(xiàn)金相符。
12.5按規(guī)定核算和管理銀行存款,逐月與銀行對(duì)帳,保持雙方余額一致。
12.6妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白票據(jù)、稅票及有關(guān)印章,嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。
12.7責(zé)任
12.7.1 對(duì)不符合規(guī)定的收付或核復(fù)核不準(zhǔn)造成的損失負(fù)責(zé)。
12.7.2 對(duì)違反公司財(cái)務(wù)經(jīng)規(guī)定造成的損失負(fù)責(zé)。
12.7.3 對(duì)保管不善造成丟失、被竊的后果負(fù)責(zé)。
12.7.4 對(duì)有關(guān)印章票據(jù)類未按規(guī)定使用負(fù)責(zé)。
13.0外銷部經(jīng)理
13.1分解公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)并組織實(shí)施。
13.2組織執(zhí)行公司制定的貨款回籠制度。
13.3指導(dǎo)與監(jiān)督銷售員對(duì)顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護(hù)。
13.4審批下級(jí)上交的各類單據(jù)。
13.5每年底對(duì)程序文件進(jìn)行評(píng)審、增刪與修改。
13.6對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。
13.7負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)的廣告宣傳工作,組織展加國(guó)際性展會(huì)。
13.8每年底組織本部門對(duì)全年的業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理、存檔。
13.9向上級(jí)上交月報(bào)表與年終總結(jié)。
13.10控制銷售費(fèi)用在公司規(guī)定的額度之內(nèi)。
13.11負(fù)責(zé)對(duì)客戶滿意度的收集、分析與處理。
13.12責(zé)任
13.12.1保證與超額完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
13.12.2保證貨款按時(shí)回籠率達(dá)90%。
13.12.3降低銷售成本,不超過(guò)公司規(guī)定的費(fèi)用額。
14.0外銷員
14.1負(fù)責(zé)完成部門下達(dá)的年度銷售任務(wù)。
14.2負(fù)責(zé)貨款的回籠。
14.3負(fù)責(zé)顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護(hù)。
14.4負(fù)責(zé)與顧客的業(yè)務(wù)聯(lián)系、談判。
14.5按程序操作顧客的訂單。
14.6按程序進(jìn)行樣品的操作。
14.7按程序進(jìn)行新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)與開發(fā)。
14.8按程序處理庫(kù)存產(chǎn)品。
第10篇 qhse管理部質(zhì)量專員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量。
二、按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，配合相關(guān)部門參與進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作。
三、參加項(xiàng)目部的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，并參與各施工單位施工前的技術(shù)交底工作。
四、對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正，并按規(guī)定權(quán)限處置。
五、參與編寫有關(guān)工程質(zhì)量管理方面的管理制度及文件，并督促落實(shí)。
六、對(duì)分管的施工、安裝質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任。
七、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，對(duì)事故的處理結(jié)果提出報(bào)告。
八、按規(guī)定做好有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。
九、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第11篇 工程質(zhì)量管理工程師崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)對(duì)自如寓在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理和過(guò)程監(jiān)督;
2. 負(fù)責(zé)參與階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分和評(píng)價(jià);
3. 負(fù)責(zé)日常質(zhì)量巡檢,提出巡檢報(bào)告和質(zhì)量整改要求,督促和檢查整改結(jié)果;
4. 負(fù)責(zé)復(fù)核、抽檢材料和設(shè)備質(zhì)量,檢查質(zhì)量資料,監(jiān)督施工方按行業(yè)和自如企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工;
5. 負(fù)責(zé)參與施工圖紙會(huì)審;
6. 負(fù)責(zé)組織針對(duì)具體質(zhì)量、常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做專項(xiàng)的質(zhì)量提升優(yōu)化項(xiàng)目
7. 負(fù)責(zé)制定企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)宣導(dǎo);
8. 負(fù)責(zé)制定和不斷優(yōu)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收流程制度、質(zhì)量管理規(guī)定和評(píng)價(jià)規(guī)則;
任職要求:
1. 全日制本科以上學(xué)歷,建筑工程、工民建相關(guān)專業(yè),具有中級(jí)工程師或建造師資格優(yōu)先;具有酒店、高級(jí)公寓項(xiàng)目經(jīng)歷優(yōu)先;
2. 2年以上質(zhì)量管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
3. 熟悉建筑工程技術(shù)管理,能夠獨(dú)立審核施工方案、工作進(jìn)度方案,快速、有效解決施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題,組織工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收;
4. 能良好管理工程質(zhì)量與安全文明施工;
5. 熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工規(guī)范、材料標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)法規(guī)要求;
6. 性格堅(jiān)定,有原則,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)、性格穩(wěn)重、工作細(xì)心,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
7. 接受短期出差(2周),能承受很強(qiáng)的工作壓力;
第12篇 質(zhì)量索賠管理崗位職責(zé)任職要求
質(zhì)量索賠管理崗位職責(zé)
質(zhì)量管理部品情索賠工程師 東風(fēng)裕隆 東風(fēng)裕隆汽車有限公司，東風(fēng)裕隆工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)返回檢提庫(kù)保修舊件的卸貨、清點(diǎn)、上架、防護(hù)、出庫(kù)等管理;并制定庫(kù)房管理報(bào)表;
2.對(duì)網(wǎng)點(diǎn)提交的保修舊件進(jìn)行符合性審核及判定;
3.負(fù)責(zé)和舊件返回不符的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)提出考核表單;
4.組織判定舊件不良責(zé)任、計(jì)算索賠金額、開具索賠單。
任職資格:
1.大專及以上學(xué)歷，車輛工程、機(jī)械類相關(guān)專業(yè);
2.三年以上整車相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉整車構(gòu)造、零部件產(chǎn)品特點(diǎn)、加工工藝過(guò)程、品質(zhì)管控要點(diǎn);
3.熟練掌握索賠相關(guān)業(yè)務(wù)流程;
4.掌握質(zhì)量解析方法，能判斷質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因和責(zé)任部門;
5.熟練運(yùn)用質(zhì)量管理工具(質(zhì)量管理新老七種工具等);
6.熟練運(yùn)用辦公office軟件。
