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第1篇 技術質量部崗位職責要求
(1) 在總工程師的領導下負責公司建設項目(包括新建、改擴建、技術改造項目)的現(xiàn)場生產管理和安全管理工作,對生產過程實施控制,以確保工程的質量和進度;
(2) 負責公司建設項目的預驗收、試生產和竣工驗收組織工作;
(3) 負責建設項目的各種設計文件、施工管理資料和竣工驗收報告的分類、整理等檔案管理工作;
(4) 負責煤化工項目的全面質量管理工作,指導所屬單位質量標準化工作;
(5) 負責煤化工項目的生產技術管理工作,組織重大技術措施的審定和實施;
(6) 負責組織編制、制定專業(yè)技術標準、技術規(guī)范、質量標準和生產技術、技術裝備的管理制度,并組織貫徹實施;
(7) 完成上級領導交辦的其他工作。
第2篇 技術質量部部長崗位職責
項目商務經(jīng)理/安全生產部長/技術質量部部長 浙江省建工集團有限責任公司 浙江省建工集團有限責任公司,建工集團 項目商務經(jīng)理
職能具體工作內容經(jīng)營管理1) 監(jiān)督執(zhí)行集團經(jīng)營管理制度及相關流程;2) 組織制訂工程項目經(jīng)營工作計劃,監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;3) 貫徹執(zhí)行集團公司下達的考核指標和考核方案;4) 組織經(jīng)營分析會,編制經(jīng)營報表和經(jīng)營活動分析報告,匯報上級領導;合同管理1) 負責起草、洽談合同條款;2) 做好三合一體系要求的合同評審、履約評價等相關工作;3) 收集、匯總項目合同管理過程中的問題及意見;4) 負責工程索賠洽商。項目管理1) 督導會審工程項目的目標策劃;2) 指導工程項目商務標的最終報價及重大工程合同價款的談判工作;3) 指導工程項目結算談判及關系協(xié)調工作;4) 審核工程項目的資金申請和工程款撥付申請;5) 審核項目階段性結算單及項目竣工結算資料,指導項目結算催審定案;6) 負責工程項目兩階段清算工作;成本管理1) 組織開展項目成本測算,并做好目標成本的審核;2) 負責項目過程成本分析和成本的動態(tài)管理,指導項目完成成本還原工作;3) 負責項目成本管控、風險預控以及索賠;4) 督促項目部做好分包結算過程中的問題進行分析;5) 配合招標采購部做好相關招標工作;6) 協(xié)助做好集團成本管理;招標管理1) 督導商務部組織本單位項目的招標工作。部門管理1) 負責分管部門及負責人的績效考核;2) 提出或審核分管部門員工的聘用、解聘方案;3) 負責指導、培訓、管理、監(jiān)督下屬人員,改善工作質量和工作態(tài)度,提升工作能力。
安全生產部部長
1) 貫徹執(zhí)行集團公司管理方針目標和合同要求,對項目的生產、安全、材料、設備和勞務做好統(tǒng)籌的協(xié)調管理工作;
2) 全面履行項目包保責任制,責任到人,貫徹執(zhí)行公司“三合一”管理體系要求,組織實施項目目標及管理方案,并推動工作目標達成;
3) 負責編制項目施工計劃,對項目的施工生產過程進行組織實施、檢查;
4) 負責執(zhí)行經(jīng)審批的施工組織設計和專項方案;
5) 加強現(xiàn)場管理,做到工完料清,及時處理生產過程中的疑難問題;
6) 組織定期的安全檢查和隱患排查,及時落實整改,提出項目管理改進建議;
7) 負責項目的施工管理,履行工程合同,控制施工進度,安全與文明施工;
8) 組織施工日記、安全管理臺賬等編制和pm系統(tǒng)物料出入庫及時準確錄入;
9) 指導并督促分包單位和作業(yè)班組抓好現(xiàn)場管理,并督促糾正與改進;
10) 負責項目材料與設備現(xiàn)場管理;
11) 組織項目開展階段性的生產安全各類專項活動
12) 負責項目勞務管理各項工作,認真落實實名制管理各項工作;
定期向上級主管領導匯報工作,接受公司相關部門的監(jiān)督和服務,完成領導交辦的其它工作。
技術質量部部長
職能具體工作內容制度建設1) 協(xié)助技術負責人制定項目部年度科技研發(fā)相關計劃;2) 協(xié)助技術負責人制定項目部年度技術、質量等相關計劃;3) 檢查、督導項目部技術、質量計劃有效運行,并適時組織修訂、完善;4) 組織指導項目部的技術、質量等管理制度的建設。技術研發(fā)1) 協(xié)助技術負責人對示范工程、課題、標準、專利、工法、論文等研究成果的編制、申報;2) 推進新產品、新工藝、新技術、新材料的研發(fā)及成果使用的管理;3) 積極參加集團組織的產、學、研、科技組織。技術管理1) 貫徹執(zhí)行國家技術政策、規(guī)范、標準、規(guī)程及集團與分公司的相關技術標準文件和規(guī)定;2) 組織項目技術人員學習熟悉施工圖紙;3) 參與施工組織設計科學性、經(jīng)濟性的分析以及實施過程的跟蹤管理與最終評價;4) 組織項目部的施工組織設計及專項方案的編制,上報分公司及集團審批;5) 組織項目部對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的方案的編制及組織進行專家論證,并在完成后組織相關人員進行驗收;6) 組織重大技術攻關活動,并指導解決項目部施工項目的技術難題;7) 審核、歸檔所有項目的竣工驗收資料,定期上報分公司技術質量部進行備案;8) 參與工程項目的圖紙會審;9) 開展項目的技術交底工作,組織、指導項目部的技術交底工作;10) 指導、監(jiān)督現(xiàn)場技術資料的編制、整理工作。質量管理1) 貫徹執(zhí)行國家有關質量管理的規(guī)定、標準及管理文件等;2) 貫徹執(zhí)行公司質量方針、質量目標,對項目部的質量目標實施情況進行監(jiān)督管理;3) 根據(jù)集團安排,制定項目部年度質量工作計劃,下達工作任務,及時了解和調整工作計劃的執(zhí)行情況;4) 負責質量問題及事故的處理工作;5) 負責創(chuàng)優(yōu)奪杯工程的策劃、檢查、指導和推薦申報工作;6) 負責項目部質量檢驗及檢測設備的管理;7) 配合集團qc小組開展活動,組織項目部開展質量管理活動;8) 參與工程項目竣工驗收及手續(xù)的辦理,組織項目竣工驗收,將竣工驗收報告上報集團技術質量部審批;9) 負責質量事故的分析處理和通報,制訂相應整改方案并監(jiān)督實施,同時編寫檢查報告上報集團備案;10) 負責項目各項質量驗收的管理工作;11) 組織收集、審核項目竣工資料并配合檔案室歸檔;12) 協(xié)助公司領導對質量管理體系進行策劃、建立、保持和持續(xù)改進;13) 負責質量管理體系文件和質量記錄的歸口管理;14) 負責定期向技術負責人和分公司主管領導匯報體系運行情況;15) 負責組織項目部積極自主創(chuàng)優(yōu);16) 協(xié)助集團的質量管理內審和外審;17) 組織項目部對集團及分公司重要質量管理舉措的貫徹及實施;包括關鍵工序、樣板引路、實測實量等工作及按集團要求進行專業(yè)分包管理工作。“三合一”體系管理1) 負責項目部“三合一”管理體系的貫標;2) 編制項目部“三合一”管理體系年度管理方案;3) 組織配合集團及分公司“三合一”管理體系的年度內審及分公司月度內審;4) 負責組織配合集團“三合一”管理體系的管理評審;5) 負責對項目部“三合一”管理體系運行情況的指導、檢查。綠色施工1) 在項目部推行綠色施工工作;2) 配合分公司及集團對項目部的綠色施工檢查,并做好月報?？蛻絷P系管理1) 與建設單位建立、發(fā)展良好的設計、技術、質量互動合作關系;2) 開展質量回訪、相關方滿意度調查,及時處理客戶需求。其他工作1) 建立技術、質量人員的人才儲備庫;2) 定期召開項目部技術質量工作會議,研究、部署重大工程和產品的技術質量管理目標;3) 組織開展與集團和分公司、其他項目部技術質量交流活動。
第3篇 技術質量部崗位職責
（1） 在總工程師的領導下負責公司建設項目（包括新建、改擴建、技術改造項目）的現(xiàn)場生產管理和安全管理工作，對生產過程實施控制，以確保工程的質量和進度；
（2） 負責公司建設項目的預驗收、試生產和竣工驗收組織工作；
（3） 負責建設項目的各種設計文件、施工管理資料和竣工驗收報告的分類、整理等檔案管理工作；
（4） 負責煤化工項目的全面質量管理工作，指導所屬單位質量標準化工作；
（5） 負責煤化工項目的生產技術管理工作，組織重大技術措施的審定和實施；
（6） 負責組織編制、制定專業(yè)技術標準、技術規(guī)范、質量標準和生產技術、技術裝備的管理制度，并組織貫徹實施；
（7） 完成上級領導交辦的其他工作。
第4篇 技術質量部質量檢查員崗位職責
1范圍
1.1本標準規(guī)定了質量檢查崗位工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核等。
1.2本標準適用于h*xc質量檢查崗位，檢查員明確崗位職責的一般規(guī)定。
2工作內容與要求
2.1原料驗收檢查
2.1.1按相關標準要求檢查進廠原料（鋼坯、盤條、卷板）質量，做好質量、數(shù)量驗收工作。
2.1.2按車進行檢斤并做好記錄。
2.1.3發(fā)現(xiàn)數(shù)量和表面質量有差異時及時反饋經(jīng)營部和技術質量部。
2.2原料切割檢查
2.2.1按投料長度下料切割在，并隨機抽查，發(fā)現(xiàn)誤差及時糾正。
2.2.2對切口斜度隨機抽查發(fā)現(xiàn)超標及時糾正。
2.2.3監(jiān)督檢查原料跨鋼坯堆放情況，保證狀態(tài)明確、標識清晰。
2.2.4嚴格執(zhí)行《按爐送鋼制度》，做好金屬平?，保證產品可追溯性。
2.2.5監(jiān)督按爐送鋼小票的填寫是否正確。
2.2.6對≥220矩坯逐根取化驗試樣，并送理化室。
2.3軋鋼檢查
2.3.1嚴格執(zhí)行產品標準和《檢驗規(guī)程》，把好產品質量關，控制不合格品的產生。
2.3.2協(xié)助調整工及時取樣檢測，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2.3.3認真監(jiān)督中間軋廢，審核平衡卡片有關中間軋廢的原因、數(shù)量的準確性。
2.3.4按要求及時取檢驗試樣送往機加車間。
2.3.5對漢班出現(xiàn)的質量問題和質量事故要及時處理和反饋，并寫出書面報告。
2.3.6提前半小時到崗了解上班質量情況并參加調度碰頭會，下班前填寫好交班日記。
2.4成品檢查
2.4.1按標準進行產品判定，對表面質量逐根檢查，對斷面尺寸進行抽查，對不合格產品進行標識和處置，并對其正確性負責。
2.4.2隨時到冷床上查看軋件通長表面質量，發(fā)現(xiàn)周期性的缺陷及時反饋處理，杜絕質量事故。
2.4.3認真檢查包裝質量，保證入庫產品包裝、標識清晰。
2.4.4隨時抽查各倍尺長度，確保準確無誤。
2.4.5控制矯直溫度，保證矯直溫度在100℃以下。
2.4.6負責對待處理品的標識及復檢。
2.4.7隨時抽查負差軋制情況。
2.4.8做好當班金屬平?，對不平穩(wěn)要說明原因。
2.4.9做好待處理品的重新檢查判定。
2.4.10按品種規(guī)格進行標簽打印及監(jiān)督粘貼。
2.5成品記錄
2.5.1按包裝標準及《倍尺重量表》對成品包裝根數(shù)、長度、重量進行查驗并填寫記錄小票。
2.5.2按《按爐送鋼制度》監(jiān)督冷床及包裝臺架上的每批產品的分號、矯直和包裝。
2.5.3對包裝后的每件產品進行標識，確保準確、清晰。
2.5.4按批填寫成品驗收記錄，并進行必要計算，下班前報送調度室及綜合統(tǒng)計室（夜班記錄由白班代送）。
2.6焊絲檢查崗位。
2.6.1對進廠原料按材質單進行驗收并做好記錄。
2.6.2按批號民（爐號）取化驗試樣并送檢。
2.6.3按標準抽查成品焊絲斷面尺寸、松馳度、翹距，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2.6.4隨時查看成品焊絲線徑與包裝盒所示是否一致。
2.6.5隨時檢查入庫產品堆放是否合格，數(shù)量是否準確。
2.6.6及時簽發(fā)合格證書。
2.7輻板檢查崗位
2.7.1按材質單及相關標準對進廠卷板的厚度、寬度進行抽查，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋經(jīng)營部和技術質量部。
2.7.2對沖壓后的輻板圓直徑進行抽查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正、調試。
3職責與權限
3.1職責
3.1.1認真貫徹執(zhí)行《檢驗試驗規(guī)程》和產品標準，對檢查結果的正確性負責。
3.1.2做好檢驗狀態(tài)的標識，對漏檢和錯判負責。
3.1.3對不合格品進行控制，避免質量事故和質量異議。
3.1.4做好生產工序全過程的質量監(jiān)督工作。
3.1.5做好各種質量記錄、成品繳庫記錄，對數(shù)據(jù)的完整性準確性負責。
3.2權限
3.2.1對不合格品的判定結果有重新確認的權力。
3.2.2對違反操作規(guī)程和工藝紀律的行為有制止警告和處罰權。
3.2.3對入庫產品的漏檢和錯判有權要求返工處理。
3.2.4對批量調試出不合格品有權建議停軋查找原因。
3.2.5對入庫產品數(shù)量有權進行盤點，對記錄錯誤有權進行更正。
4檢查與考核
本標準由部長負責檢查考核，每年一次。
5本標準由李娜起草，張洪昌審核，高海良批準。
附：檢查班組長工作標準附加要求
1、嚴格監(jiān)督檢查各崗位檢查員產品標準的執(zhí)行情況，處理和協(xié)調檢查員與調整工和之間的質量分歧。
2、對當班的質量問題無法解決和判斷不準時及時匯報調度并向部長報告。
3、對班組人員的勞動紀律進行監(jiān)督和考核，并有權調動當班人員保證崗位人員的均衡。
4、搞好本班組的安全生產工作。
5、按時參加調度室每天碰頭會、部長每月總結會及公司有關的會議。
第5篇 技術質量部質量檢查員工作崗位職責
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了質量檢查崗位工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核等。
1.2本標準適用于hy*c質量檢查崗位,檢查員明確崗位職責的一般規(guī)定。
2 工作內容與要求
2.1原料驗收檢查
2.1.1按相關標準要求檢查進廠原料(鋼坯、盤條、卷板)質量,做好質量、數(shù)量驗收工作。
2.1.2按車進行檢斤并做好記錄。
2.1.3發(fā)現(xiàn)數(shù)量和表面質量有差異時及時反饋經(jīng)營部和技術質量部。
2.2 原料切割檢查
2.2.1按投料長度下料切割在,并隨機抽查,發(fā)現(xiàn)誤差及時糾正。
2.2.2對切口斜度隨機抽查發(fā)現(xiàn)超標及時糾正。
2.2.3監(jiān)督檢查原料跨鋼坯堆放情況,保證狀態(tài)明確、標識清晰。
2.2.4嚴格執(zhí)行《按爐送鋼制度》,做好金屬平衡,保證產品可追溯性。
2.2.5監(jiān)督按爐送鋼小票的填寫是否正確。
2.2.6對≥220矩坯逐根取化驗試樣,并送理化室。
2.3軋鋼檢查
2.3.1嚴格執(zhí)行產品標準和《檢驗規(guī)程》,把好產品質量關,控制不合格品的產生。
2.3.2協(xié)助調整工及時取樣檢測,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2.3.3認真監(jiān)督中間軋廢,審核平衡卡片有關中間軋廢的原因、數(shù)量的準確性。
2.3.4按要求及時取檢驗試樣送往機加車間。
2.3.5對漢班出現(xiàn)的質量問題和質量事故要及時處理和反饋,并寫出書面報告。
2.3.6提前半小時到崗了解上班質量情況并參加調度碰頭會,下班前填寫好交班日記。
2.4成品檢查
2.4.1按標準進行產品判定,對表面質量逐根檢查,對斷面尺寸進行抽查,對不合格產品進行標識和處置,并對其正確性負責。
2.4.2隨時到冷床上查看軋件通長表面質量,發(fā)現(xiàn)周期性的缺陷及時反饋處理,杜絕質量事故。
2.4.3認真檢查包裝質量,保證入庫產品包裝、標識清晰。
2.4.4隨時抽查各倍尺長度,確保準確無誤。
2.4.5控制矯直溫度,保證矯直溫度在100℃以下。
2.4.6負責對待處理品的標識及復檢。
2.4.7隨時抽查負差軋制情況。
2.4.8做好當班金屬平衡,對不平穩(wěn)要說明原因。
2.4.9做好待處理品的重新檢查判定。
2.4.10按品種規(guī)格進行標簽打印及監(jiān)督粘貼。
2.5成品記錄
2.5.1按包裝標準及《倍尺重量表》對成品包裝根數(shù)、長度、重量進行查驗并填寫記錄小票。
2.5.2按《按爐送鋼制度》監(jiān)督冷床及包裝臺架上的每批產品的分號、矯直和包裝。
2.5.3對包裝后的每件產品進行標識,確保準確、清晰。
2.5.4按批填寫成品驗收記錄,并進行必要計算,下班前報送調度室及綜合統(tǒng)計室(夜班記錄由白班代送)。
2.6焊絲檢查崗位。
2.6.1對進廠原料按材質單進行驗收并做好記錄。
2.6.2按批號民(爐號)取化驗試樣并送檢。
2.6.3按標準抽查成品焊絲斷面尺寸、松馳度、翹距,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2.6.4隨時查看成品焊絲線徑與包裝盒所示是否一致。
2.6.5隨時檢查入庫產品堆放是否合格,數(shù)量是否準確。
2.6.6及時簽發(fā)合格證書。
2.7輻板檢查崗位
2.7.1按材質單及相關標準對進廠卷板的厚度、寬度進行抽查,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋經(jīng)營部和技術質量部。
2.7.2對沖壓后的輻板圓直徑進行抽查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正、調試。
3職責與權限
3.1職責
3.1.1認真貫徹執(zhí)行《檢驗試驗規(guī)程》和產品標準,對檢查結果的正確性負責。
3.1.2做好檢驗狀態(tài)的標識,對漏檢和錯判負責。
3.1.3對不合格品進行控制,避免質量事故和質量異議。
3.1.4做好生產工序全過程的質量監(jiān)督工作。
3.1.5做好各種質量記錄、成品繳庫記錄,對數(shù)據(jù)的完整性準確性負責。
3.2權限
3.2.1對不合格品的判定結果有重新確認的權力。
3.2.2對違反操作規(guī)程和工藝紀律的行為有制止警告和處罰權。
3.2.3對入庫產品的漏檢和錯判有權要求返工處理。
3.2.4對批量調試出不合格品有權建議停軋查找原因。
3.2.5對入庫產品數(shù)量有權進行盤點,對記錄錯誤有權進行更正。
4檢查與考核
本標準由部長負責檢查考核,每年一次。
5本標準由李娜起草,張洪昌審核,高海良批準。
附:檢查班組長工作標準附加要求
1、 嚴格監(jiān)督檢查各崗位檢查員產品標準的執(zhí)行情況,處理和協(xié)調檢查員與調整工和之間的質量分歧。
2、 對當班的質量問題無法解決和判斷不準時及時匯報調度并向部長報告。
3、 對班組人員的勞動紀律進行監(jiān)督和考核,并有權調動當班人員保證崗位人員的均衡。
4、 搞好本班組的安全生產工作。
5、 按時參加調度室每天碰頭會、部長每月總結會及公司有關的會議。
第6篇 焦化廠技術質量部崗位職責
（1） 在總工程師的領導下負責公司建設項目（包括新建、改擴建、技術改造項目）的現(xiàn)場生產管理和安全管理工作，對生產過程實施控制，以確保工程的質量和進度；
（2） 負責公司建設項目的預驗收、試生產和竣工驗收組織工作；
（3） 負責建設項目的各種設計文件、施工管理資料和竣工驗收報告的分類、整理等檔案管理工作；
（4） 負責煤化工項目的全面質量管理工作，指導所屬單位質量標準化工作；
（5） 負責煤化工項目的生產技術管理工作，組織重大技術措施的審定和實施；
（6） 負責組織編制、制定專業(yè)技術標準、技術規(guī)范、質量標準和生產技術、技術裝備的管理制度，并組織貫徹實施；
（7） 完成上級領導交辦的其他工作。
