第1篇 建筑企業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)
建筑公司技術(shù)人員崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,以及公司各項技術(shù)管理制度。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)分公司的施工圖收發(fā)、圖紙自審、會審和技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)各項技術(shù)性文件和資料的審核和簽發(fā)。
三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查和發(fā)現(xiàn)施工中的各種技術(shù)問題,并提出處理意見,幫助項目部解決重大技術(shù)難題。
四、參加工程項目的打樁、基礎(chǔ)、主體工程驗評和工程竣工驗收。
五、及時完成大型工程施工組織設(shè)計編制和一般工程施工組織設(shè)計或施工方案的審核,參與公司科技發(fā)展規(guī)劃編制,負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)技術(shù)管理方面規(guī)定、制度和辦法、技術(shù)措施、專題總結(jié)及新技術(shù)的推廣等。
六、努力學(xué)習(xí),積極吸收新知識,認(rèn)真做好技術(shù)情報檔案積累,并及時交檔案室。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
第2篇 建筑企業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)
建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(質(zhì)量、安全、技術(shù))
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。
2、嚴(yán)格按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn),對分公司、項目部和工程項目進(jìn)行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負(fù)責(zé)對工程項目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗收;定期或不定期組織對工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,對違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見,在項目部整改后進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,建立健全公司的安全施工網(wǎng)絡(luò),定期或不定期組織對分公司、項目部的工程項目進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時提出整改意見,并督促其整改直至合格
4、參與分公司、項目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理。
5、審批分公司、項目部按規(guī)定上報公司的工程技術(shù)資料,做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。
6、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計劃,落實創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項目,并指導(dǎo)分公司、項目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,提高分公司項目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。
7、及時傳達(dá)市、區(qū)及上級行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門做好對工程項目的檢查工作。
8、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,審批項目部的施工組織設(shè)計和專項施工方案,審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。
9、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶投訴和來信來訪工作,督促分公司、項目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意、放心。
10、定期召開工程(技術(shù)、質(zhì)量、安全)科長會議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
