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第1篇生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé) 第2篇生產(chǎn)技術(shù)部專工崗位職責(zé) 第3篇生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第4篇技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 第5篇生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé) 第6篇生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第7篇生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé) 第8篇生產(chǎn)技術(shù)部安全員工作崗位職責(zé) 第9篇發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé) 第10篇生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 第11篇生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé) 第12篇生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé) 第13篇生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 第14篇生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部 第15篇發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)范本 第16篇生產(chǎn)技術(shù)部安全員崗位職責(zé) 第17篇生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)范本 第18篇加氣站生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)
第1篇 生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部部長 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營銷需求計劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃,按計劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會議,了解車間員工思想及工作動態(tài),了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報的生產(chǎn)日報表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報,維護(hù)公司制度的公平、公正。 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營銷需求計劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃,按計劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會議,了解車間員工思想及工作動態(tài),了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報的生產(chǎn)日報表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報,維護(hù)公司制度的公平、公正。
第2篇 生產(chǎn)技術(shù)部專工崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)分管專業(yè)的安全技術(shù)方面的工作。
2.經(jīng)常深人現(xiàn)場、班組,監(jiān)督檢査作業(yè)中的安全、技術(shù)措施落實(shí)情況,指導(dǎo)專業(yè)做好各項安全技術(shù)管理工作。
3.對采用的新工藝、新技術(shù)、使用的新材料及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,按照具體要求督促實(shí)施。并負(fù)責(zé)編制、審査安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程等。
4.審查分廠(分公司)設(shè)備大修,非標(biāo)準(zhǔn)檢修、更改工程或重要施工項目的安全技術(shù)措施。指導(dǎo)、檢查分廠(分公司)編制的安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé)。
5.參加安全大檢査和專業(yè)性安全檢查,做好分管專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺賬、圖紙的管理工作。
6.參加涉及設(shè)備損壞事故的調(diào)查、分析工作,從技術(shù)方面提出防范措施。
第3篇 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、崗位名稱: 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級: 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門: 設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)
四、工作本職: 公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé):
1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;
2.質(zhì)量管理體系的建立;
3.認(rèn)證管理工作;
4.《生產(chǎn)許可證》工作、 安全監(jiān)察工作;
5.大修、改造方案的審核;
6.技改項目管理、實(shí)施工作;
7.設(shè)備檔案管理工作;
8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
第4篇 技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。
2認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,技術(shù)部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。
3在編制和審查施生產(chǎn)技術(shù)方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修訂。
4對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程。
5對改善勞動條件,減低勞動強(qiáng)度,消除噪音、治理塵毒危害等方面的治理情況進(jìn)行研究,負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。
6參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
7會同人事、安全部門編制安全技術(shù)教育計劃,對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
第5篇 生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理 1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格遵守公司各項制度;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實(shí)施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);
4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、掌握員工思想動態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;
7、審核車間的各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);
8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。
任職資格:
碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊,培育團(tuán)隊,對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。 1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格遵守公司各項制度;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實(shí)施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);
4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、掌握員工思想動態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;
7、審核車間的各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);
8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。
任職資格:
碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強(qiáng)。能帶領(lǐng)團(tuán)隊,培育團(tuán)隊,對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。
第6篇 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、崗位名稱: 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級: 生產(chǎn)副總
三、工作本職: 公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責(zé):
1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;
2.《生產(chǎn)計劃》的編制工作;
3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;
4.大、中修及改造的組織編制;
5.檢修方案的審核;
6.《材料購置計劃》的審核;
7.工程技術(shù)和材料采購的管理;
8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核;
9.大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核;
10. 新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;
11.新建項目合同的審核;
12.采購合同的審核;
13.采購物品價格的審核;
14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
第7篇 生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)提供突出煤層作業(yè)地點(diǎn)的地質(zhì)資料;
2、負(fù)責(zé)與防突專門機(jī)構(gòu)和通防部合作共同編制礦井瓦斯地質(zhì)圖,圖中標(biāo)明采掘進(jìn)度、煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點(diǎn)分布、突出強(qiáng)度等瓦斯地質(zhì)資料;
3、采掘工作面距離地質(zhì)構(gòu)造30m以前,生產(chǎn)技術(shù)部必須向防突專門機(jī)構(gòu)、采掘施工單位提交采掘工作面臨近地質(zhì)構(gòu)造通知書。
4、必須查明礦床瓦斯地質(zhì)條件,提供確定煤層突出危險性的煤層賦存條件、穩(wěn)定性、煤結(jié)構(gòu)類型、圍巖性質(zhì)、火成巖侵入形態(tài)等基礎(chǔ)地質(zhì)資料;
5、按《防突煤與瓦斯突出規(guī)定》協(xié)助突出專門機(jī)構(gòu)確定煤破壞類型。
第8篇 生產(chǎn)技術(shù)部安全員工作崗位職責(zé)
一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。
二、對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見,對違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。
三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。
四、組織參與公司安全檢查,開展對員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。
五、設(shè)備發(fā)生故障時組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過”的原則,及時查明事故原因。
六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗。
七、對當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報。
八、做好安全臺帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
第9篇 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項目的安全技術(shù)措施,審査月維護(hù)計劃,報總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求,負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量,提高安全水平。
4.參加對新建、擴(kuò)建、改建工程項目中監(jiān)督勞動安全和環(huán)保設(shè)計與投產(chǎn)的綾工驗收。
5.負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。
6.協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對職工的安全技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗。
7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況,解決生產(chǎn)中存在的難題。
8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作,作出結(jié)論性意見,從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作,提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
第10篇 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 廣東萬年青制藥股份有限公司 廣東萬年青制藥股份有限公司 1、全日制本科以上學(xué)歷,制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);2、接受過生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專業(yè)培訓(xùn);3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例;
4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn);
5、具有藥品生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗,有能力對藥品生產(chǎn)工藝的實(shí)際問題做出正確的判斷和處理;
6、連續(xù)在制藥(中成藥)企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上;
7、具備藥學(xué)中級職稱或職業(yè)藥師職稱資格。
第11篇 生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)部部長 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營銷需求計劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃,按計劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會議,了解車間員工思想及工作動態(tài),了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報的生產(chǎn)日報表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報,維護(hù)公司制度的公平、公正。 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營銷需求計劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃,按計劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。 12、成本管理、工時定額
13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過程控制。
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。
15、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,督促整改和考核。
16、定期召開車間班組會議,了解車間員工思想及工作動態(tài),了解車間對公司工作安排的落實(shí)情況。
17、負(fù)責(zé)檢查車間上報的生產(chǎn)日報表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時完成。
18、不定期組織召開班組生產(chǎn)會議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問題匯報。
19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報,維護(hù)公司制度的公平、公正。
第12篇 生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。
二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。
三、參加圖紙會審,向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量的意見,提供設(shè)計單位研究解決。
四、參加編制工程的施工組織設(shè)計,對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時,貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》(房屋建筑)2002版。
六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同,協(xié)議事宜審核,制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案、計劃。
七、審批并辦理工程進(jìn)度款,審定各建設(shè)項目的工程預(yù)、結(jié)算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作,把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān),合理分配資金使用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第13篇 生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
生產(chǎn)(技術(shù))部副部長應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)(技術(shù))部部長在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)(技術(shù))部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證,并持證上崗。
(一)、崗位職責(zé)
第1條 積極配合生產(chǎn)(技術(shù))部部長開展工作,貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定,搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。
第2條 按照分工要求編制煤礦的采掘接續(xù)計劃,按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,確保礦井采掘接續(xù)正常,并有利于煤礦的安全管理。
第3條 要按照分工組織人員進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗收。
第4條 按照分工負(fù)責(zé)組織進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評比活動。
第5條 經(jīng)常進(jìn)行采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查。
第6條 經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場存在問題,隨時掌握采掘工程的進(jìn)度等情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第7條 及時向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。
第8條 必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
(二)、責(zé)任追究
第9條 有下列行為之一的,給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;
(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第10條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予生產(chǎn)(技術(shù))部副部長降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)不按照規(guī)定及時、如實(shí)報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第11條 按照分工要求,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長對采煤、掘進(jìn)等方面技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第12條 進(jìn)行編制煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計劃時,造成礦井采掘接續(xù)失調(diào),生產(chǎn)(技術(shù))部副處長負(fù)直接責(zé)任。
第13條 在生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)責(zé)組織的采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第14條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第15條 不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不能夠得到及時解決,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第16條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的,或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的,生產(chǎn)(技術(shù))部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第17條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第14篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的工作。
4.指導(dǎo)完成生產(chǎn)組裝工藝,并進(jìn)行產(chǎn)品測試。
5.主持編寫工藝文件。
6.主持制定產(chǎn)品使用說明文構(gòu)。
7.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
第15篇 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)范本
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項目的安全技術(shù)措施,審
第16篇 生產(chǎn)技術(shù)部安全員崗位職責(zé)
一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。
二、對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見,對違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。
三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。
四、組織參與公司安全檢查,開展對員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。
五、設(shè)備發(fā)生故障時組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過”的原則,及時查明事故原因。
六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗。
七、對當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報。
八、做好安全臺帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
第17篇 生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)范本
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計劃,報批后組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)基建工程招投標(biāo)工作的組織工作,參與標(biāo)書的制作、審定。
4.負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量。
5.組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
6.提出生產(chǎn)部門的主要考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn)。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第18篇 加氣站生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)
(1)確定安全生產(chǎn)工藝流程,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。
(2)嚴(yán)格按國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全公司設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。
(3)積極與有關(guān)法定部門聯(lián)系,嚴(yán)格按規(guī)范對有關(guān)設(shè)備及儀表進(jìn)行檢驗與檢測。
(4)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識。
(5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。
(6)根據(jù)設(shè)備工況,提出對設(shè)備的改造和報廢等方案。
(7)嚴(yán)把購進(jìn)設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。