第1篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
4.指導(dǎo)完成生產(chǎn)組裝工藝,并進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試。
5.主持編寫工藝文件。
6.主持制定產(chǎn)品使用說明文構(gòu)。
7.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
第2篇 生產(chǎn)部主管-崗位職責(zé)
每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部,都會(huì)有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作,同時(shí)還要對(duì)于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料,可供參考。
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“5s”;
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系
第3篇 生產(chǎn)成本主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司成本核算和結(jié)算業(yè)務(wù);
2、參與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行的年度審計(jì);
3、負(fù)責(zé)審核公司會(huì)計(jì)原始憑證,編制記賬憑證;
4、負(fù)責(zé)核對(duì)關(guān)聯(lián)公司的賬目往來;
5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理;
7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案清冊(cè)和借閱登記清冊(cè)的建立。
任職資格:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)管理相關(guān)專業(yè);
2、熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程,掌握國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律政策及賬務(wù)處理;
3、中級(jí)會(huì)計(jì)師資格,3年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
4、熟練操作計(jì)算機(jī)辦公系 統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)
5、英語熟練優(yōu)先
第4篇 生產(chǎn)行政主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃,分解制定并落實(shí)行政管理年度工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作計(jì)劃;
2、協(xié)助辦公室主任做好綜合行政事務(wù),執(zhí)行處理日常事務(wù);
3、負(fù)責(zé)匯總公司年度工作和費(fèi)用,執(zhí)行公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;
4、協(xié)助辦公室主任制定和完善公司行政管理等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)檢查辦公室紀(jì)律和衛(wèi)生,保持舒適的辦公環(huán)境;
5、負(fù)責(zé)做好行政各項(xiàng)費(fèi)用的申請(qǐng)合理性,控制成本,杜絕浪費(fèi),有效支出年度各項(xiàng)費(fèi)用,分周、月、季度、半年、年度進(jìn)行費(fèi)用控制與支出,及時(shí)申請(qǐng)采購,做好后勤保障工作,做到廉潔,透明采購物品,禁止弄虛作假;
6、協(xié)助做好公司的各項(xiàng)外聯(lián)工作;
7、根據(jù)公司整年度預(yù)算費(fèi)用,協(xié)助固定資產(chǎn)、低值易耗品、勞保用品、生活用品、辦公用品、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施、禮品等相關(guān)物品的采購工作,做好行政采購月報(bào)表,各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)賬與支出,建立信息數(shù)據(jù)庫和業(yè)務(wù)通訊錄;
8、負(fù)責(zé)制定合同,做好各項(xiàng)項(xiàng)目的洽談工作;
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行和組織公司行政方面會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備和安排工作,負(fù)責(zé)接待公司重要來訪客人;
10、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室、培訓(xùn)室、員工活動(dòng)室、圖書室的統(tǒng)一安排及日常管理工作;
11、及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容
生產(chǎn)主管職位要求
管理循環(huán)和管理職能
在日常管理工作中,應(yīng)該遵循哪些步驟去完成工作任務(wù),在這些步驟當(dāng)中,主管經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤有哪些,在哪些地方會(huì)容易出現(xiàn)管理上的障礙。
時(shí)間和效能管理
如何合理利用時(shí)間,努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值解開不少主管整天忙忙碌碌,卻始終沒有太多成就感的困惑。
員工激勵(lì)技巧
討論如何對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。除了加薪、晉升職務(wù)之外,是否還有其他激勵(lì)員工的手段。
有效溝通技巧
溝通的障礙無所不在,如何克服溝通障礙,如何與上級(jí)、下級(jí)進(jìn)行溝通,如何去用同理心的方式與他人做深入的溝通。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);
第6篇 生產(chǎn)運(yùn)行主管崗位職責(zé)
1..完善各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)工作流程
2.根據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)計(jì)劃,妥善排產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)中問題點(diǎn),及時(shí)對(duì)應(yīng)客戶;
3..合理控制生產(chǎn)成本,不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題;
4.熟練使用辦公軟件,做到賬物卡相符,收發(fā)貨及時(shí)準(zhǔn)確;
5.熟悉iso9002,iso14001等體系管理和推進(jìn);
第7篇 電子產(chǎn)品生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。
第8篇 電源生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。
第9篇 化工生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。
第10篇 生產(chǎn)部汽機(jī)主管崗位職責(zé)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管的定義、縮略語、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
電技字（80）第26號(hào) 電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)
國家電網(wǎng)安監(jiān)【2005】83號(hào)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）
電安生[1994]227號(hào)文 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）
國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定
節(jié)能監(jiān)督管理
培訓(xùn)管理
員工績(jī)效考核管理
3 縮略語
本標(biāo)準(zhǔn)采用下列縮略語：
內(nèi)蒙古準(zhǔn)能矸電有限公司--準(zhǔn)能矸電。
4 職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)汽機(jī)運(yùn)行的技術(shù)管理。
4.2 對(duì)運(yùn)行貫徹標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度情況負(fù)責(zé)。
4.3 對(duì)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
4.4 有權(quán)向相關(guān)部門了解、索取有關(guān)的計(jì)劃、總結(jié)和其它業(yè)務(wù)資料。
4.5 有權(quán)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，兩票執(zhí)行情況；有權(quán)查閱操作記錄和運(yùn)行日志等。
4.6 有權(quán)主持或參與技術(shù)會(huì)議、技術(shù)交流會(huì)。
4.7 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提出變更意見。
4.8 有權(quán)對(duì)運(yùn)行各值提出獎(jiǎng)懲意見。
4.9 對(duì)汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行方式的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
4.10 有權(quán)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。
4.11 對(duì)汽機(jī)運(yùn)行員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
4.12 有權(quán)參與汽機(jī)運(yùn)行崗位調(diào)整。
5 基本技能
5.1 具有中專以上文化程度或中級(jí)以上技術(shù)職稱。
5.2 熟知生產(chǎn)主要設(shè)備構(gòu)造、原理、特性、掌握主要保護(hù)和自動(dòng)裝置的基本原理。
5.3 掌握熱工基礎(chǔ)、工程流體力學(xué)、機(jī)械制圖、汽機(jī)設(shè)備、發(fā)電廠自動(dòng)化等專業(yè)知識(shí)。
5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。
5.5 熟悉國家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》。
5.6 熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作。
5.7 能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算分析結(jié)果，提出建議指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。
5.8 了解電廠生產(chǎn)過程及汽機(jī)、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)。
6 工作內(nèi)容要求與方法
6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.2 貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，編制、指導(dǎo)、實(shí)施有關(guān)技術(shù)措施。
6.3 組織編制及修改汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，并組織實(shí)施。
6.4 在設(shè)備大、小修前，提出設(shè)備缺陷及更改方案，并報(bào)生產(chǎn)部。
6.5 參加設(shè)備大、小修后及投產(chǎn)前的驗(yàn)收、試運(yùn)、調(diào)試及整套啟動(dòng)工作，并制定出相應(yīng)的技術(shù)措施。
6.6 在設(shè)備檢修過程中，深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查檢修質(zhì)量。
6.7 參加公司組織的設(shè)備評(píng)估工作。
6.8 對(duì)出現(xiàn)的異常運(yùn)行方式及時(shí)提出相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng)，履行審批手續(xù)后執(zhí)行。
6.9 負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大的運(yùn)行操作，協(xié)助事故處理。
6.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握異常設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)，并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機(jī)專業(yè)所轄設(shè)備運(yùn)行技術(shù)記錄，檢查監(jiān)督各項(xiàng)操作記錄及報(bào)表的完整性、準(zhǔn)確性。
6.11 負(fù)責(zé)運(yùn)行人員的崗位培訓(xùn)，指導(dǎo)班組的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員的技術(shù)考核。建立個(gè)人技術(shù)檔案。
6.12 參與組織編制完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，做好運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理工作。
6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，不斷完善運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析，制定運(yùn)行調(diào)整的改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，建立運(yùn)行有關(guān)臺(tái)帳。
6.14 參加制定重大試驗(yàn)及特殊運(yùn)行方式的方案，并組織落實(shí)重大試驗(yàn)及特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施。
6.15 負(fù)責(zé)收集、整理、審核本單位技術(shù)改進(jìn)和合理化建議，提出處理意見，并報(bào)有關(guān)部門。
6.16 參加事故異常分析會(huì)，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行提出改進(jìn)意見。
6.17 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作任務(wù)。
7 檢查與考核
7.1 按照準(zhǔn)能矸電員工績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.2 按照準(zhǔn)能矸電員工行為規(guī)范考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.3 按照運(yùn)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8 信息反饋
按準(zhǔn)能矸電信息反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第11篇 化妝品生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。
第12篇 生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)內(nèi)容養(yǎng)殖類
1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)殖基地的整體運(yùn)營流程制訂管理。
2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。
4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和sop操作規(guī)程的運(yùn)行監(jiān)察。
5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的建立及執(zhí)行。
