施工經(jīng)理崗位工作職責(zé)（20篇范文）

第1篇 施工經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:施工經(jīng)理崗位職責(zé)

>參加研究設(shè)計方案,從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。

>按總承包合同條款,核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。

>編制項目施工計劃,根據(jù)項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。

>按照合同及總體施工進度計劃進行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準(zhǔn)時開工。

>確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。

>組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場庫房管 理等文件。

>會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn),測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

>定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處 理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

>當(dāng)委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

>施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

>試運行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進行技術(shù)服務(wù)。

>組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。

職責(zé)二:施工經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);

二、直接對集團總經(jīng)理(珠?？偨?jīng)理)及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;

三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);

四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案;

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;

七、對全體員工進行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管(珠海主管)理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

職責(zé)三:施工經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。

4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算,以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。

10、負(fù)責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

11、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收至合格,完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇 機電施工經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

崗位職責(zé):

1、 對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司機電設(shè)備的管理工作;

2、 負(fù)責(zé)機電專業(yè)工程施工現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào),促進并落實施工進度;

3、 開展機電專項工程施工成本控制工作,工程材料選型及品質(zhì)鑒定工作;

4、 負(fù)責(zé)施工中的機電專業(yè)技術(shù)核定和設(shè)計修改的協(xié)調(diào);

5、 負(fù)責(zé)編制、修訂所有設(shè)施設(shè)備的運行和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;

6、 開展機電專項工程質(zhì)量與安全控制目標(biāo),檢查施工現(xiàn)場安全文明,處理工程質(zhì)量、安全問題,參與工程驗收、備案及相關(guān)工作;

任職資格:

1、 統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,電氣工程類相關(guān)專業(yè),具有工程師以上資格優(yōu)先;

2、 8年以上房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗,具有超高層建筑或五星級酒店工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

3、 熟悉機電系統(tǒng)的施工規(guī)范,具有方案、初步設(shè)計、施工圖等全過程經(jīng)驗;

4、 具備獨立解決施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)問題和難題的能力;

5、 有較豐富的施工現(xiàn)場安裝管理經(jīng)驗和良好的質(zhì)量、成本與進度控制能力,有較強的組織協(xié)調(diào)能力;

6、 能夠獨立全面負(fù)責(zé)電氣圖紙審核;

7、 熟悉設(shè)備選型,了解水電設(shè)備材料市場行情;

8、 具有高度的工作責(zé)任心、工作事業(yè)心和工作熱情。

9、 負(fù)責(zé)組織機電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備臺帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。

第3篇 工程施工現(xiàn)場經(jīng)理部崗位職責(zé)

工程施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

1項目經(jīng)理

(1)代表集團公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負(fù)責(zé)。

(2)及時、準(zhǔn)確地作出項目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。

(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。

(4)組織編制項目質(zhì)量計劃,使整個項目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運行。

(5)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標(biāo)與方針。

(6)確定項目管理組織機構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。

(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。

做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。

2技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制,確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。

(2)組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。

(3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。

(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目順利進行。

(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。

(6)加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。

3項目副經(jīng)理

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。

(2)動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃,確保工程如期完成。

(3)負(fù)責(zé)項目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。

(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。

(5)具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制,確保項目如期完工。

(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴建項目工程成為文明工地。

(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗收,存儲組織管理;負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。

4經(jīng)營計劃部

(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。

(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。

(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。

(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。

(5)負(fù)責(zé)工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。

(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(7)負(fù)責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結(jié)工程款。

5工程部:

(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。

(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。

(3)組織好各道工序銜接、交接工作。

(4)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實施。

(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織按計劃進行。

(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。

(7)按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。

(8)具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。

(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。

(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。

(11)對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。

(12)完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。

(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。

(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。

(15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。

(16)負(fù)責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。

(17)負(fù)責(zé)對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。

(18)抓好各項安全交底工作,確保安全施工。

(19)管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書實行'三定'(定人、定期、定措施)。

6技術(shù)質(zhì)量部

(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。

(2)負(fù)責(zé)分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。

(3)負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。

(4)對分包商的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質(zhì)量。

(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。

(6)負(fù)責(zé)各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。

(7)負(fù)責(zé)各項安全措施到位情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實對安全隱患的整改工作。

7物資設(shè)備部

(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。

(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運行。

(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。

(4)實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

8辦公室

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。

(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。

(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。

(5)負(fù)責(zé)做好項目保密的工作。

(6)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?/p>

第4篇 施工負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

工程施工負(fù)責(zé)人(項目副經(jīng)理)崗位職責(zé)

1.項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。

2.統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實,開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常進行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。

4.深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

5.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。

7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第5篇 施工圖經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、分解工作內(nèi)容并落實到專業(yè),對施工圖設(shè)計的整體效果負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)項目設(shè)計流程的執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制定、實施項目設(shè)計專業(yè)的進度計劃;

4、負(fù)責(zé)個專業(yè)設(shè)計的對接、協(xié)調(diào);

5、校對本專業(yè)設(shè)計成果的設(shè)計質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并作為考評依據(jù);

6、配合跟蹤施工現(xiàn)場進行圖紙整改,解決施工難點;

7、負(fù)責(zé)完成上級交代的其他工作。

任職資格:

1、建筑學(xué)或相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷,6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

2、2年以上大中型項目項目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗優(yōu)先,熟悉從方案到施工圖設(shè)計服務(wù)的全過程及主要環(huán)節(jié)和控制點;

3、施工圖及施工現(xiàn)場經(jīng)驗豐富;

4、熟練操作autocad,photoshop等軟件,熟悉su軟件更佳;

5、熟悉制圖規(guī)范以及相關(guān)的建筑規(guī)范和設(shè)計流程,理解及溝通能力強,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致;

6、有大型工程經(jīng)歷經(jīng)驗者優(yōu)先。

7、有中級職稱以及注冊的優(yōu)先。

第6篇 施工集團公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑施工集團公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活;

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

第7篇 施工項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)

(1)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

(2)建立健全工作 聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

(3)主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

(4)依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定。對勞務(wù)分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

(6)督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

(7)接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

(8)負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第8篇 建筑公司施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

建筑公司施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè), 貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3. 主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

6. 督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

7. 接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

8. 負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。

負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第9篇 施工單位項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)

施工單位項目經(jīng)理是所在承擔(dān)建設(shè)項目的安全第一責(zé)任人,對該項目安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。

1.成立本建設(shè)項目的內(nèi)部安全委員會并主持相關(guān)工作,直接主管本單位安全部門。

2.落實****風(fēng)力發(fā)電有限公司的有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件,及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。

3.負(fù)責(zé)本單位安全管理制度,并監(jiān)督分包參建單位安全施工管理制度的落實。

4.審定本單位安全工作目標(biāo)計劃。主持本建設(shè)項目安全工作例會、及時研究解決建設(shè)項目安全工作中存在的問題。

5.與分包參建單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。

6.保證本單位及分包單位的安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。

7.建立、健全本單位安全獎懲制度,確保建設(shè)項目安全獎懲辦法的實施。

8.參加本單位建設(shè)項目的安全大檢查工作,監(jiān)督本單位實施整改措施的落實。

9.參加并協(xié)助上級安監(jiān)部門對各級事故的調(diào)查處理工作。

10. 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位各職能部門對安全文明施工的管理,布置、安排本單位安全文明施工工作。

11. 督促本單位的計劃部門將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同時下達,同等考核,并監(jiān)督分包參建單位的計劃部門將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同時下達,同等考核,確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。

12. 負(fù)責(zé)組織本單位的安全健康與環(huán)境保護的教育工作,并監(jiān)督參建單位的安全健康與環(huán)境。

第10篇 現(xiàn)場施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)工程總進度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;

2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;

3、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);

4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;

5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點貨;

6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;

7、做好項目管理的其它工作等等。

職位要求:

1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、熟練運用cad及其他計算機工作軟件;

3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;

4、有較強的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強,吃苦耐勞,良好的團隊意識和溝通能力;

5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

5、能適應(yīng)長期出差。

第11篇 施工圖項目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、分解工作內(nèi)容并落實到專業(yè),對施工圖設(shè)計的整體效果負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)項目設(shè)計流程的執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制定、實施項目設(shè)計專業(yè)的進度計劃;

4、負(fù)責(zé)個專業(yè)設(shè)計的對接、協(xié)調(diào);

5、校對本專業(yè)設(shè)計成果的設(shè)計質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,并作為考評依據(jù);

6、配合跟蹤施工現(xiàn)場進行圖紙整改,解決施工難點;

7、負(fù)責(zé)完成上級交代的其他工作。

任職資格:

1、建筑學(xué)或相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷,6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

2、2年以上大中型項目項目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗優(yōu)先,熟悉從方案到施工圖設(shè)計服務(wù)的全過程及主要環(huán)節(jié)和控制點;

3、施工圖及施工現(xiàn)場經(jīng)驗豐富;

4、熟練操作autocad,photoshop等軟件,熟悉su軟件更佳;

5、熟悉制圖規(guī)范以及相關(guān)的建筑規(guī)范和設(shè)計流程,理解及溝通能力強,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致;

6、有大型工程經(jīng)歷經(jīng)驗者優(yōu)先。

7、有中級職稱以及注冊的優(yōu)先。

第12篇 施工技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項技術(shù)培訓(xùn)工作,深化銷售團隊及經(jīng)銷商對公司產(chǎn)品的認(rèn)知;

2,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)技術(shù)交流工作,包括客戶拜訪、活動支持、接待客戶拜訪、行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)交流等,樹立公司在競爭市場上的專業(yè)化形象;

3,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)技術(shù)支持工作,為項目提供系統(tǒng)解決方案,指導(dǎo)產(chǎn)品應(yīng)用及施工;

4,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客訴處理工作,調(diào)查原因并向產(chǎn)品中心反饋,告知客戶產(chǎn)品的正確使用方法;

5,負(fù)責(zé)區(qū)域應(yīng)用技術(shù)中心日常管理工作,應(yīng)用實驗方案的設(shè)計、實施監(jiān)督與結(jié)果匯報,保證技術(shù)中心高效運行;

任職資格:

1.材料學(xué)、建筑土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);

2.3年以上干混砂漿行業(yè)工作經(jīng)驗;

3.3年以上從事技術(shù)服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗;

第13篇 電力施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

電力施工項目經(jīng)理 西安秦驪成套電器有限公司 西安秦驪成套電器有限公司,秦驪 1、熟悉項目管理、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;

2、工作主動認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),具有較強的團隊合作意識;

3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。

4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗,工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。

第14篇 土建施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

項目經(jīng)理(土建施工總包方向) 職位硬性要求:

1、總的工作經(jīng)驗不短于6年,其中項目經(jīng)理崗位的時間不短于2年;

2、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,本科及以上優(yōu)先;

3、土建相關(guān)專業(yè);

4、年齡在28至40歲之間;

5、在項目經(jīng)理的崗位上至少完整經(jīng)歷過1個體量不少于10萬方的直管項目(即直接管理勞務(wù)小分包),而非管理承包出去的項目;

6、有管理團隊的方法;

7、所服務(wù)的公司相對比較規(guī)范并且關(guān)注質(zhì)量,不頻繁更換工作;

8工作中要有至少1-2個亮點,突出候選人在持續(xù)改進、解決問題方面的能力。

軟性要求:

【技能要求】:熟知管控要點,有有效的管控辦法。

【素質(zhì)要求】:1、主動進取;2、持續(xù)改進;3、應(yīng)對壓力;4、發(fā)展他人;5、帶隊伍(團隊管理);6、解決問題;7、統(tǒng)籌調(diào)度(優(yōu)先主次);8、成本意識

職位硬性要求:

1、總的工作經(jīng)驗不短于6年,其中項目經(jīng)理崗位的時間不短于2年;

2、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,本科及以上優(yōu)先;

3、土建相關(guān)專業(yè);

4、年齡在28至40歲之間;

5、在項目經(jīng)理的崗位上至少完整經(jīng)歷過1個體量不少于10萬方的直管項目(即直接管理勞務(wù)小分包),而非管理承包出去的項目;

6、有管理團隊的方法;

7、所服務(wù)的公司相對比較規(guī)范并且關(guān)注質(zhì)量,不頻繁更換工作;

8工作中要有至少1-2個亮點,突出候選人在持續(xù)改進、解決問題方面的能力。

軟性要求:

【技能要求】:熟知管控要點,有有效的管控辦法。

【素質(zhì)要求】:1、主動進取;2、持續(xù)改進;3、應(yīng)對壓力;4、發(fā)展他人;5、帶隊伍(團隊管理);6、解決問題;7、統(tǒng)籌調(diào)度(優(yōu)先主次);8、成本意識

第15篇 施工工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

建筑施工工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動。

10、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

第16篇 裝飾施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾施工項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置,立體規(guī)劃現(xiàn)場布局,對所有分部、分項工程實行工序程序管理。

2、全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位及其他管理部門的工作關(guān)系,做好工程的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程總包合同條款。

3、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報各類報表資料,辦好工程結(jié)算、交工驗收和工程保修。

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度,有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。

5、認(rèn)真簽訂各種橫豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同,健全各種規(guī)章制度,在管理上不得有漏洞。

6、承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任;承擔(dān)所施工工程拖延工期的責(zé)任;承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任;承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。

7、指導(dǎo)和監(jiān)督商務(wù)經(jīng)理做好工作。

8、指導(dǎo)和監(jiān)督技術(shù)經(jīng)理做好工作。

9、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)法經(jīng)理做好工作。

10、搞好材料、機械設(shè)備、工具、能源等管理,嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料和租賃辦法,降低物質(zhì)消耗。

11、積極推行現(xiàn)代化管理方法,推行現(xiàn)場管理'圖表'管理法和新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開發(fā);加快實現(xiàn)現(xiàn)代化管理步伐。

12、嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)費用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)一支筆審批制度,做好內(nèi)部財務(wù)管理。

13、每月組織一次經(jīng)濟活動分析,組織做好各期的經(jīng)濟核算。重要項目按工程進度或工作進展情況適時進行分析,達到每次分析主要問題透徹,措施明確、有力。

14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)行政管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,組織好職工生活服務(wù)和行政管理工作。

15、做好綜合治理工作,有關(guān)工作達到上級標(biāo)準(zhǔn),要求無邢事案件、無治安案件、無災(zāi)害性治安案件、無聚眾鬧事或到市以上政府*人員。

16、真實填寫項目工作日報臺帳。

第17篇 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部崗位職責(zé)

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理

(1)代表集團公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負(fù)責(zé)。

(2)及時、準(zhǔn)確地作出項目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。

(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。

(4)組織編制項目質(zhì)量計劃,使整個項目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運行。

(5)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標(biāo)與方針。

(6)確定項目管理組織機構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。

(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。

(8)做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制,確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。

(2)組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。

(3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。

(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目順利進行。

(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。

(6)加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。

3、項目副經(jīng)理

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。

(2)動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃,確保工程如期完成。

(3)負(fù)責(zé)項目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。

(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。

(5)具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制,確保項目如期完工。

(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴建項目工程成為文明工地。

(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗收,存儲組織管理;負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。

4、經(jīng)營計劃部

(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。

(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。

(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。

(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。

(5)負(fù)責(zé)工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。

(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(7)負(fù)責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結(jié)工程款。

5、工程部:

(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。

(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。

(3)組織好各道工序銜接、交接工作。

(4)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實施。

(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織按計劃進行。

(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。

(7)按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。

(8)具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。

(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。

(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。

(11)對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。

(12)完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。

(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。

(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。

(15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。

(16)負(fù)責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。

(17)負(fù)責(zé)對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。

(18)抓好各項安全交底工作,確保安全施工。

(19)管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書實行'三定'(定人、定期、定措施)。

6、技術(shù)質(zhì)量部

(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。

(2)負(fù)責(zé)分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。

(3)負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。

(4)對分包商的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質(zhì)量。

(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。

(6)負(fù)責(zé)各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。

(7)負(fù)責(zé)各項安全措施到位情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實對安全隱患的整改工作。

7、物資設(shè)備部

(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。

(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運行。

(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。

(4)實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

8、辦公室

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。

(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。

(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。

(5)負(fù)責(zé)做好項目保密的工作。

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第18篇 安裝施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查；

2、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的安裝維護；

3、進行綜合維修的日常工作；

4、為設(shè)備提供技術(shù)支持，對設(shè)備的選用提供合理的建議和修改意見。

第19篇 裝飾施工項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾施工項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn),督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決。

2、領(lǐng)導(dǎo)項目部的技術(shù)工作。主持本項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制,堅持每道工序的程序管理。包括:質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施,并審定報公司備案。負(fù)責(zé)分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。

3、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。

4、負(fù)責(zé)項目部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點部位要有重點措施。

5、開展qc小組活動,嚴(yán)格施行質(zhì)量獎罰制度。做好職工技術(shù)培訓(xùn),確保各項工作達標(biāo),督促做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。加強試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理,撰寫工程技術(shù)意見報告,施工技術(shù)總結(jié),總結(jié)施工技術(shù)成果。

6、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。

7、組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案,制定、檢查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

8、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。

9、貫徹實施'一圖五表'法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定,審定項目部范圍內(nèi)的質(zhì)量獎罰,實行重獎重罰。

10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。

11、隨施工進度及時主持整理工程技術(shù)資料、文明安全施工資料,不得拖延或補作。

12、按時整理洽商及設(shè)計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

13、主持項目質(zhì)量體系的正常運行,指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

14、確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于88分。

15、安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。

16、參加每周綜合檢查對分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分,評定,報表真實。

17、組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達到完成竣工交工指標(biāo)。

18、督促有關(guān)部門做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔;督促計量人員做好計量工作,搞好計量管理;配合項目經(jīng)理做好綜合治理工作。

19、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作,確定質(zhì)量考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包單位工長的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、考核與審查工作。

20、根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求,組織項目部的技術(shù)革新,按計劃組織實施并努力完成。健全技術(shù)管理體系;建立分部分項工程工序程序管理和安全技術(shù)程序管理。

21、嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)合格工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。

22、保證生產(chǎn)形象進度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進度圖。

23、定期主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件,每周一組織各分包單位的安全、場容、消防等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。

24、參加每月四次的文明施工檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運行。

25、真實填寫技術(shù)、進度,現(xiàn)場管理工作日報。

第20篇 工程施工經(jīng)理崗位職責(zé)

工程施工項目經(jīng)理 西安秦驪成套電器有限公司 西安秦驪成套電器有限公司,秦驪 工程施工項目經(jīng)理(3名)

1、熟悉項目管理、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制;

2.工作主動認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),具有較強的團隊合作意識;

3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件;善于溝通協(xié)調(diào),具有良好的人際交往能力。

4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗,工程管理專業(yè)或電氣專業(yè),本科以上學(xué)歷,具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。