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工程項目銷售代表崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):55

工程項目銷售代表崗位職責(zé)

第1篇 工程項目銷售代表崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司所制訂的銷售計劃,配合工程部經(jīng)理完成公司銷售指標(biāo)。

2.及時了解市場情況,進(jìn)行分析及判斷,能夠制定相應(yīng)的銷售策略、計劃、任務(wù)來開發(fā)新客戶。

3.鞏固和維護(hù)老客戶,建立良好的銷售網(wǎng)絡(luò),開發(fā)潛在市場。

4.了解客戶的問題,并主動為客戶提供專業(yè)的解決方案以滿足客戶需求。

崗位要求:

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

2、3年以上建材或潔具銷售工作經(jīng)驗;有國內(nèi)名牌或國際品牌建材公司從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

4、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;

5、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力。

第2篇 物業(yè)項目工程維修部主管崗位職責(zé)12

物業(yè)項目工程維修部主管崗位職責(zé)(十二)

1、在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機電安裝維修工程的全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實。

3、履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達(dá)的各項管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設(shè)備管理制度》,確保機電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

5、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

6、對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必訓(xùn)進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

7、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

8、負(fù)責(zé)組織對公司接管的機電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收及其配套設(shè)施完善工作。

9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

10、負(fù)責(zé)業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實施、跟蹤、檢查。

11、定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。

第3篇 項目工程總監(jiān)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1. 統(tǒng)籌管理公司各項目施工過程中的技術(shù)管控和指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)制定工程管理體系、施工單位、監(jiān)理單位的

2. 負(fù)責(zé)參與設(shè)計交底和圖紙會審工作,并澄清圖紙問題;

3. 參與編寫、審定工程的項目規(guī)劃;

4. 主持成立項目組,參與指導(dǎo)項目組完成施工前項目開發(fā)的準(zhǔn)備工作并提出專業(yè)意見;

5. 結(jié)合設(shè)計、物業(yè)、招商、營銷等部門意見,擬定施工進(jìn)度,質(zhì)量監(jiān)督和資金投放計劃;

6. 組織和主持各項目的重要技術(shù)方案和施工方案的審核管理工作;

7. 嚴(yán)格把好各子公司、各項目施工質(zhì)量,指導(dǎo)項目組組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范,建立健全施工中的各類技術(shù)性管理工作;

8. 定期檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料和技術(shù)資料,負(fù)責(zé)工程施工全過程術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,制訂和實施保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施,并及時了解并組織解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

9. 監(jiān)督工程驗收工作,主持完工項目的施工總結(jié),負(fù)責(zé)遺留工程體系建設(shè),決運營項目遺留問題。

10. 組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對外的技術(shù)交流活動。

崗位要求:

1、具備很強的執(zhí)行和推進(jìn)能力,確保項目按照公司確定的進(jìn)度、預(yù)算推進(jìn)

2、具有很強的協(xié)調(diào)能力,能獨立完成項目建設(shè)工程中與政府部門、配套單位總分包單位的協(xié)調(diào)工作

3、本科(統(tǒng)招)以上學(xué)歷,工民建專業(yè)或相近專業(yè),高級工程師職稱優(yōu)先。

4、具有綜合體項目開發(fā)經(jīng)歷,熟悉房地產(chǎn)流程,有房地產(chǎn)開發(fā)置業(yè)工作經(jīng)歷

第4篇 工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(zé)18

工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(zé)(十八)

(一)工作職責(zé)

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行;

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

(二)考核指標(biāo)

1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;

2、施工進(jìn)度計劃完成率90%以上;

3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故為零。

5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

6、上報報表、工作計劃及時準(zhǔn)確率100%。

(三)工作職權(quán)

1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);

2、主持項目部的運作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán);

3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);

4、在材料采購部門授權(quán)下,對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);

5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);

6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設(shè)備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

第5篇 工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

1、堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持企業(yè)的社會主義經(jīng)營方向。

2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級主管部門的決定。

3、組織編制施工組織設(shè)計,確定和審定各工程施工方案和技術(shù)措施,及時組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

4、督促檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全技術(shù)和治安保衛(wèi)工作,搞好工程的竣工驗收工作。

5、維護(hù)國家利益,正確處理國家、企業(yè)、職工三者利益。

6、根據(jù)現(xiàn)場實際,結(jié)合任期責(zé)任目標(biāo),制定日/旬/月/季/年施工生產(chǎn)計劃,確定項目按期優(yōu)質(zhì)完成。

7、注重施工質(zhì)量,不斷提高施工工藝,降低成本,節(jié)省費用,增強企業(yè)的應(yīng)變,競爭能力。

8、加強對材料、機械、財務(wù)的管理,提高管理決策水平和指揮能力。

9、積極推行先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理,實行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量,力爭達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。

10、不斷改善勞動條件,搞好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn),關(guān)心職工生活,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的物質(zhì),文化生活條件。

第6篇 裝飾工程項目安全員崗位職責(zé)

裝飾工程項目安全員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的,提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

第7篇 某裝飾工程項目工長崗位職責(zé)

裝飾工程項目工長崗位職責(zé)

1、工程開工前積極做好施工準(zhǔn)備,包括:熟悉圖紙,參加圖紙會審和施工方案的編制,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線工作等技術(shù)工作。

2、開工前對工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單。按施工作業(yè)計劃合理安排勞動力和機具設(shè)備,及時辦理用工、用料結(jié)算。

3、按照施工組織設(shè)計或施工方案管好現(xiàn)場,做到物資堆放符合規(guī)定,安全設(shè)施和標(biāo)志齊備,施工道路暢通,工完場清,文明施工。

4、按規(guī)定認(rèn)真填報各種施工技術(shù)原始資料:如施工日志、實際工料消耗記錄, 質(zhì)量檢查,互檢記錄、中間交工資料,現(xiàn)場簽證單等;

5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真組織班組進(jìn)行自檢、互檢,并參加上級的質(zhì)量安全檢查和竣工驗收檢查,對檢查中暴露的問題,必須及時采取措施,限期改正。

6、參加項目質(zhì)量和施工方案的編制,熟悉設(shè)計圖紙和施工工藝,監(jiān)督指導(dǎo)施工人員的操作工藝。

7、參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作,對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。

8、做好施工過程中的成品保護(hù)工作,負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理。

9、對進(jìn)場原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定。

第8篇 工程項目土建監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

工程項目土建監(jiān)理工程師的崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)項目土建專業(yè)監(jiān)理工作,完成總監(jiān)理工程師交辦的任務(wù)。

(2)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令,編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則,編制本組監(jiān)理工作規(guī)劃,并組織實施,領(lǐng)導(dǎo)、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作。檢查落實執(zhí)行情況。

(3)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查,要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見,避免影響工程驗收。

(4)組織、研究、處理本段監(jiān)理工作問題;歸口審查各類變更設(shè)計,提出審查意見后呈報總監(jiān)理工程師。

(5)提出本段范圍內(nèi)的返工、停工命令報告,報總監(jiān)審批。

(6)對分項、分部工程進(jìn)行抽驗和參加監(jiān)理組組織的竣工初驗。

(7)組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗。

(8)參加有關(guān)例會、會議,每月小結(jié)監(jiān)理組工作,定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報。

(9)檢查監(jiān)理工作日志,執(zhí)行監(jiān)理組擬定的管理制度。

(10)經(jīng)常巡視工地現(xiàn)場,了解工程進(jìn)展情況,審核工程月度支付報表報總監(jiān)工程師簽署;并向總監(jiān)理工程師提供'監(jiān)理月報'、'工作總結(jié)'素材。

(11)掌握本專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計、施工的有關(guān)情況并定期或不定期向總監(jiān)理工程師報告;監(jiān)督施工單位對《建設(shè)工程施工合同》中有關(guān)本專業(yè)范圍內(nèi)各項工作的執(zhí)行請況。

(12)編寫項目投資控制監(jiān)理細(xì)則,編制投資控制計劃和資金使用計劃以便參照審查施工單位提交的資金使用計劃。

(13)熟悉設(shè)計文件,準(zhǔn)確計算工程量,依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范和文件,及時審核施工預(yù)算。

第9篇 項目工程師主管崗位職責(zé)

項目質(zhì)量工程師主管 牧鐳激光 南京牧鐳激光科技有限公司,牧鐳激光,牧鐳 -參與新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃,負(fù)責(zé)督促執(zhí)行apqp程序,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中質(zhì)量工具的推廣、應(yīng)用

負(fù)責(zé)編制和督促相關(guān)部門、車間執(zhí)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(ppap),并督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行。

1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃所涉及文件的收集、匯總、審閱、認(rèn)可工作

2. 項目協(xié)調(diào):及時跟進(jìn)客戶的不良反饋,接受客戶抱怨,撰寫8d,確保在生產(chǎn)及檢驗過程中出現(xiàn)的問題得到及時解決;

3. 負(fù)責(zé)項目品質(zhì)要求確定與過程實現(xiàn),確定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),擬定項目質(zhì)量控制計劃,并對計劃效果評估、修正;

4. 項目管理流程簽核,包括階段評審流程、ecn流程等;

5. 品質(zhì)協(xié)議擬定商討確認(rèn)簽核,客戶品質(zhì)投訴問題組織分析輸出報告確認(rèn)改善結(jié)果,供應(yīng)商開發(fā)過程品質(zhì)管理體系檢查,生產(chǎn)質(zhì)量管理活動檢查;

6. 產(chǎn)品品質(zhì)改善,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常處理,確認(rèn)品質(zhì)異常問題,組織技術(shù)人員分析根本原因 落實臨時對策執(zhí)行,系統(tǒng)層面問題分析 流程規(guī)范改善;

7. 項目測試計劃制定與監(jiān)督實施;

8. 項目執(zhí)行過程各階段輸出文檔的追蹤與審核;

職位要求:

- 全日制本科及以上學(xué)歷

- 能正確執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策,熟悉產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的程序

- 熟悉質(zhì)量管理專業(yè)知識,熟悉和了解公司產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練運用各類質(zhì)量工具

- 熟悉新產(chǎn)品設(shè)計階段的質(zhì)量驗證,dvp、pvp等

- 優(yōu)秀的團(tuán)隊合作和溝通技巧,良好的客戶服務(wù)意識、組織協(xié)調(diào)能力,極強的責(zé)任心及承壓能力

- 工作經(jīng)驗:5年以上質(zhì)量或技術(shù)類工作經(jīng)驗,有汽車行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先

- 熟悉研發(fā)流程、生產(chǎn)流程,對電子及機械產(chǎn)品理論知識有一定的了解,有技術(shù)背景尤佳;

- 熟悉項目管理流程,有pmp證書者優(yōu)先;

第10篇 機電工程項目崗位職責(zé)

養(yǎng)老項目機電工程師 上海新發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海新發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位要求:1、水電等相關(guān)專業(yè),年齡50歲左右。

2、10年以上施工企業(yè)或房產(chǎn)公司工程管理工作經(jīng)歷,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實,熟悉專業(yè)規(guī)范,對專業(yè)知識有較強的鉆研精神。

3、熟悉使用autocad、office等軟件。

4、有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。

崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)項目的機電工程管理,協(xié)調(diào)跟進(jìn)項目給排水、暖通、電氣工程實施和管理。

3、參與組織分部、分項隱蔽工程驗收,做好總分包工序交接協(xié)調(diào),落實責(zé)任主體。

4、審核、實測工程簽收、工程資料,審核監(jiān)理、施工單位上報函件,做到認(rèn)真精細(xì)。

5、參與開發(fā)前準(zhǔn)備工作。

6.負(fù)責(zé)施工、技術(shù)方案、專業(yè)圖紙的審定,提出合理建議,確保工程按圖施工。

7、完善工程資料,督促或親自收集整理并與資料員對接歸檔。

8、協(xié)調(diào)施工管理過程中監(jiān)理、總、分包各方關(guān)系,遇到問題及時上報。

9、協(xié)助完成竣工備案、物業(yè)交接等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第11篇 開發(fā)項目物業(yè)工程部崗位職責(zé)

開發(fā)項目物業(yè)工程部崗位職責(zé)

1、維修人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位。

2、做到熟練掌握各類設(shè)備操作、維修保養(yǎng)規(guī)程。

3、服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保證按質(zhì)完成工作任務(wù)。

4、按照主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,依據(jù)維修保養(yǎng)制度的內(nèi)容要求,對公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),并達(dá)到質(zhì)量要求。

5、維修保養(yǎng)操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制,確保人身和設(shè)備設(shè)施的安全。

6、發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持冷靜,按照操作規(guī)程及時排除故障,事故未排除時不交班,做到上下兩班協(xié)力排除故障,完成后編寫事故報告,交工程部審閱并存檔。

7、接到維修通知單應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位,檢修恢復(fù)正常、維修完畢后做好記錄上報工程部,并盡快回到值班地點。

8、工作中注意保護(hù)現(xiàn)場,避免污染公共區(qū)域,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

9、按要求開閉供電、供水設(shè)備,不私自調(diào)整設(shè)備,改變線路走向。

10、嚴(yán)格執(zhí)行公司其他規(guī)章制度,確保各項設(shè)施設(shè)備的正常運行。

第12篇 工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本

工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1 .建立項目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達(dá)施工任務(wù),簽訂隊組承包合同。

2 .組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),思想品德和職業(yè)道德教育,應(yīng)聘上崗人員的業(yè)績考評,提高會計人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3 .不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗,促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財務(wù)管理辦法,積極推進(jìn)公司財務(wù)現(xiàn)代化管理與會計工作的達(dá)標(biāo)升級。

4 .調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程,掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間,工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點。

5 .調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。

6 .調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。

7 .調(diào)查社會生活條件:摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況,生活習(xí)慣和交通情況,副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。

8 .必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。

9 .組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料、機具設(shè)備的租賃、進(jìn)場、堆放等管理工作。

10 .根據(jù)材料預(yù)算,組織施工員編制材料采購計劃,由采購員了解市場價格后,由施工員審核、項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可選擇供貨單位訂貨。

1 1 .根據(jù)施工組織設(shè)計要求,組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。

12 .根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結(jié)合永久性路基,鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。

13 .根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

14 .履行項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。

15.完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目銷售代表崗位職責(zé)(十二篇)

1.根據(jù)公司所制訂的銷售計劃,配合工程部經(jīng)理完成公司銷售指標(biāo)。2.及時了解市場情況,進(jìn)行分析及判斷,能夠制定相應(yīng)的銷售策略、計劃、任務(wù)來開發(fā)新客戶。3.鞏固和維護(hù)老客戶,
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