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第1篇 醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)崗位職責(zé)
風(fēng)濕醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng) (一)崗位職責(zé):
1.收集了解行業(yè)信息,根據(jù)本院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定年度醫(yī)療工作規(guī)劃并組織落實(shí)和檢查工作。
2.全面負(fù)責(zé)本院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,包括醫(yī)療、護(hù)理、藥事、功檢、院感、質(zhì)控、科研、教學(xué)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等管理工作。
3.按照科室業(yè)務(wù)性質(zhì),明確科室內(nèi)部崗位分工,協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作并確定科室內(nèi)部編制,提高醫(yī)療中心人員工作效率和質(zhì)量。
4.組織建設(shè)健全醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)指南等管理體系文件,規(guī)范病案書(shū)寫(xiě),深入醫(yī)療一線,督促檢查制度、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
5.建立并不斷完善本院服務(wù)安全質(zhì)量管理體系,制定醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),組織落實(shí)醫(yī)療安全監(jiān)管工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
6.及時(shí)處置醫(yī)療相關(guān)突發(fā)性事件,確定醫(yī)療缺陷、事故、糾紛提出醫(yī)療技術(shù)原因,協(xié)助客服部門(mén)調(diào)解糾紛客戶(hù),定期召開(kāi)糾紛客戶(hù)研討會(huì),總結(jié)造成糾紛的原因以及處理情況,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
7.布置、督促、檢查分管各部門(mén)及科室負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系,解決團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題,組織醫(yī)療人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成治療工作。
8.必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)疑難重危病人的會(huì)診、治療搶救工作,定期了解和分析醫(yī)療業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)情況,采取有效質(zhì)控措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
9.組織各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)及對(duì)其他醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流,領(lǐng)導(dǎo)、檢查本院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進(jìn)研究工作的開(kāi)展。不斷地運(yùn)用、開(kāi)展和引進(jìn)新技術(shù),提高全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。
10.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展診療、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)引進(jìn)等工作;
11.負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)以及人員管理。
(二)任職資格:
1.臨床醫(yī)學(xué)類(lèi)本科以上學(xué)歷,臨床專(zhuān)業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱(chēng),5年以上三甲醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)職務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先。大內(nèi)科、腎內(nèi)科、血液內(nèi)科科主任也可;
2.熟悉醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理以及醫(yī)務(wù)行政管理工作;能夠制定各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度并落實(shí)。
3.熟悉醫(yī)院工作流程,組織過(guò)重大手術(shù)、危重癥搶救、疑難病例的會(huì)診工作等。
4.定期組織過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)等工作。
5.熟悉醫(yī)療法律、法規(guī)和現(xiàn)代化醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)模式,能妥善處理醫(yī)療糾紛及投訴。
6.具有親和力、組織協(xié)調(diào)能力;具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
7. 鄭州市本地人,有相關(guān)人脈及資源。 (一)崗位職責(zé):
1.收集了解行業(yè)信息,根據(jù)本院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定年度醫(yī)療工作規(guī)劃并組織落實(shí)和檢查工作。
2.全面負(fù)責(zé)本院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,包括醫(yī)療、護(hù)理、藥事、功檢、院感、質(zhì)控、科研、教學(xué)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等管理工作。
3.按照科室業(yè)務(wù)性質(zhì),明確科室內(nèi)部崗位分工,協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作并確定科室內(nèi)部編制,提高醫(yī)療中心人員工作效率和質(zhì)量。
4.組織建設(shè)健全醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)指南等管理體系文件,規(guī)范病案書(shū)寫(xiě),深入醫(yī)療一線,督促檢查制度、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
5.建立并不斷完善本院服務(wù)安全質(zhì)量管理體系,制定醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),組織落實(shí)醫(yī)療安全監(jiān)管工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
6.及時(shí)處置醫(yī)療相關(guān)突發(fā)性事件,確定醫(yī)療缺陷、事故、糾紛提出醫(yī)療技術(shù)原因,協(xié)助客服部門(mén)調(diào)解糾紛客戶(hù),定期召開(kāi)糾紛客戶(hù)研討會(huì),總結(jié)造成糾紛的原因以及處理情況,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
7.布置、督促、檢查分管各部門(mén)及科室負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系,解決團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題,組織醫(yī)療人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成治療工作。
8.必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)疑難重危病人的會(huì)診、治療搶救工作,定期了解和分析醫(yī)療業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)情況,采取有效質(zhì)控措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
9.組織各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)及對(duì)其他醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流,領(lǐng)導(dǎo)、檢查本院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進(jìn)研究工作的開(kāi)展。不斷地運(yùn)用、開(kāi)展和引進(jìn)新技術(shù),提高全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。
10.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展診療、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)引進(jìn)等工作;
11.負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)以及人員管理。
(二)任職資格:
1.臨床醫(yī)學(xué)類(lèi)本科以上學(xué)歷,臨床專(zhuān)業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱(chēng),5年以上三甲醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)職務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先。大內(nèi)科、腎內(nèi)科、血液內(nèi)科科主任也可;
2.熟悉醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理以及醫(yī)務(wù)行政管理工作;能夠制定各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度并落實(shí)。
3.熟悉醫(yī)院工作流程,組織過(guò)重大手術(shù)、危重癥搶救、疑難病例的會(huì)診工作等。
4.定期組織過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn)等工作。
5.熟悉醫(yī)療法律、法規(guī)和現(xiàn)代化醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)模式,能妥善處理醫(yī)療糾紛及投訴。
6.具有親和力、組織協(xié)調(diào)能力;具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
7. 鄭州市本地人,有相關(guān)人脈及資源。
第2篇 崗位職責(zé)職位要求醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感等相關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議跟業(yè)務(wù)支持。
2、主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度
3、督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
年齡要求：30-50周歲
面試地點(diǎn)：通遼市明仁大街哲一建東100米澤強(qiáng)醫(yī)藥
聯(lián)系人：張經(jīng)理
聯(lián)系電話(huà)：***********************
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
第3篇 醫(yī)院往來(lái)業(yè)務(wù)結(jié)算崗位職責(zé)
醫(yī)院往來(lái)業(yè)務(wù)結(jié)算崗位職責(zé)2
(一)進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)的明細(xì)核算
對(duì)各往來(lái)款項(xiàng),要嚴(yán)格審核其真實(shí)性,并按收付單位、個(gè)人設(shè)置明細(xì)賬,根據(jù)憑證逐筆登記、核銷(xiāo)。
(二)負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的清理
應(yīng)建立必要的往來(lái)清算和管理制度,對(duì)往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)進(jìn)行清理、核對(duì)。定期對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行賬齡分析,對(duì)長(zhǎng)期未處理的往來(lái)款項(xiàng),應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款和確實(shí)無(wú)法支付的應(yīng)付款,應(yīng)查明原因,按有關(guān)規(guī)定報(bào)批后處理。實(shí)行備用金的科室或個(gè)人,要核定備用金定額,并按
規(guī)定辦理領(lǐng)用及核銷(xiāo)手續(xù)。
(三)負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的結(jié)算業(yè)務(wù)
對(duì)公費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)特約記賬所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行明細(xì)登記、歸集并定期編制費(fèi)用報(bào)表,并及時(shí)向有關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。
第4篇 五二人民醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)
第二人民醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
2、深入科室,了解和檢查診斷、治療等情況,主持召開(kāi)全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況,采取措施,糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
4、組織檢查門(mén)診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。
5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見(jiàn),督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作,提升患者的滿(mǎn)意度。
6、主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng),并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。
7、深入科室,對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。
8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)計(jì)劃和使用,用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。
9、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。
