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第1篇公司營(yíng)銷主管崗位職責(zé)范文 第2篇農(nóng)資公司營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé) 第3篇營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)汽車公司 第4篇裝飾公司電話營(yíng)銷員崗位職責(zé)-5 第5篇裝飾公司電話營(yíng)銷員崗位職責(zé)二 第6篇房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)2 第7篇公司營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé) 第8篇房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)1 第9篇上海分公司安全氣囊營(yíng)銷經(jīng)理英語(yǔ)流利崗位職責(zé)職位要求 第10篇房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部崗位職責(zé)5 第11篇營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容汽車公司 第12篇某公司營(yíng)銷總監(jiān)崗位工作職責(zé) 第13篇公司營(yíng)銷部崗位職責(zé) 第14篇食品公司駐外營(yíng)銷分公司經(jīng)理崗位職責(zé)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 第15篇房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé) 第16篇裝飾公司業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷員崗位職責(zé) 第17篇裝飾公司:電話營(yíng)銷員崗位職責(zé) 第18篇房地產(chǎn)公司營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 第19篇地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)范本 第20篇公司營(yíng)銷員工作崗位職責(zé)
第1篇 公司營(yíng)銷主管崗位職責(zé)范文
公司營(yíng)銷主管崗位職責(zé)范文10
1.在部長(zhǎng)指導(dǎo)下,個(gè)體編制各種銷售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),并協(xié)助落實(shí)執(zhí)行。
2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作,負(fù)責(zé)與委托的調(diào)研機(jī)構(gòu)保持正常聯(lián)絡(luò),提出市場(chǎng)研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。
3.重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)與委托的廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò),提交廣告方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,并評(píng)估廣告效果、提出改進(jìn)建議。
4.不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷技巧,收集和剖析案例并與公司比較,對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整,提出有價(jià)值的建議,在獲得肯定后負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案。
5.負(fù)責(zé)對(duì)推銷員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促,在市場(chǎng)態(tài)勢(shì)突變時(shí)對(duì)推銷人員和地區(qū)進(jìn)行重新分配。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司商標(biāo)和品牌的管理,主持或會(huì)同其他部門處理假冒商品問(wèn)題。
7.負(fù)責(zé)對(duì)重大工程和估購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的具體方案策劃,爭(zhēng)取最大中標(biāo)可能。
8.完成營(yíng)銷部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
第2篇 農(nóng)資公司營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)
農(nóng)資公司營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);
2、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、制定銷售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);
4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法;
5、制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策;
6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題;
7、匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃;
8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系,組織銷售人員培訓(xùn)工作。
9、適時(shí)調(diào)整銷售區(qū)域布局,進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。
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第3篇 營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)汽車公司
1.領(lǐng)導(dǎo)、管理供銷部的日常工作;協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品銷售,有效地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)査,開(kāi)發(fā)市場(chǎng),不斷擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
2.加強(qiáng)與顧客的外部溝通,及時(shí)掌握與分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),保證產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。
3.組織產(chǎn)品原材料、配套件、工裝、設(shè)備的采購(gòu),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量并供應(yīng)及時(shí)。
4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的售后服務(wù),及時(shí)處理顧客投訴,增進(jìn)顧客滿意度。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng),廣泛征求顧客意見(jiàn)和對(duì)產(chǎn)品的要求,為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供信息。
6.負(fù)責(zé)組織對(duì)合格供方的評(píng)定,建立合格供方名錄和檔案,對(duì)合格供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,建立互利的供方關(guān)系。
7.與顧客建立良好的關(guān)系,為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鋪路搭橋,參與項(xiàng)目各階段的評(píng)審工作,完成新產(chǎn)品ppap認(rèn)可的顧客授權(quán)與確認(rèn)。
8.審批采購(gòu)資料和有關(guān)的管理制度及程序,負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需外購(gòu)產(chǎn)品、工裝、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。
9.負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃。
第4篇 裝飾公司電話營(yíng)銷員崗位職責(zé)-5
裝飾公司電話營(yíng)銷員崗位職責(zé)(五)
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、樹(shù)立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度堅(jiān)定的信心去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。
3、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開(kāi)展電話營(yíng)銷工作,在
第5篇 裝飾公司電話營(yíng)銷員崗位職責(zé)二
裝飾公司電話營(yíng)銷員崗位職責(zé)(二)
1、樹(shù)立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。
2、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開(kāi)展電話營(yíng)銷工作,在上機(jī)前要有充足的思想準(zhǔn)備。
3、裝飾公司電話營(yíng)銷員在電話中進(jìn)行交流必須做到如同面談,要微笑服務(wù)、要真誠(chéng)、熱情、周到、謙虛、尊重。
4、要不斷挑戰(zhàn)自我,要有突破、創(chuàng)新,要用心去做。遇到困難要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),不要因情緒影響自己的語(yǔ)言和工作。
5、要做好記錄,做好客戶分析,及時(shí)傳遞信息。
6、要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),要善于傾聽(tīng)客戶的聲音,要求,甚至客戶的抱怨,要讓客戶感受到你氣度,做好解釋工作,及時(shí)反饋信息。
7、裝飾公司電話營(yíng)銷員要積極參加培訓(xùn),加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,盡快成為行家高手。
8、在有條件的情況下要做好跟單、追蹤,完成營(yíng)銷的全過(guò)程。
9、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
10、電話營(yíng)銷員不要怕拒絕。
第6篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)2
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、管理和督促本部門人員的工作、保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)銷售計(jì)劃制定部門的具體實(shí)施方案,全盤負(fù)責(zé)銷售部的日常工作。
3、做好市場(chǎng)信息的收集和調(diào)研的安排工作,并作出正確的市場(chǎng)分析。
4、根據(jù)市場(chǎng)情況制定銷售價(jià)格體系和營(yíng)銷方案及策略,并負(fù)責(zé)銷售方案及策略的執(zhí)行、落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作。
6、按營(yíng)銷策劃的要求進(jìn)行廣告的制作及發(fā)布。
7、把握重點(diǎn)客戶,參加重大銷售談判和簽訂合約。
8、組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并進(jìn)行及時(shí)有效的(原來(lái)寫地)匯總分析,形成調(diào)研報(bào)告。
9、嚴(yán)格按照公司的相關(guān)原則對(duì)銷售合同中特殊條款進(jìn)行審核,并及時(shí)將合同備案、存檔。
10、協(xié)調(diào)工程、銀行、房管局等部門的工作關(guān)系。
11、管理和督導(dǎo)本部門人員的工作,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。
12、對(duì)業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況做好檢查、總結(jié)與監(jiān)控工作。
13、組織參加銷售部例會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。
14、定期對(duì)本部門所屬工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核。
15、制定銷售管理部的各項(xiàng)規(guī)章制度等工作,并監(jiān)督實(shí)施。
16、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第7篇 公司營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)范本2
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)策劃公司年度市場(chǎng)工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案;有成熟女裝客戶資源;
3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù),進(jìn)行相關(guān)的宣傳推廣,包括管理以及進(jìn)度的推進(jìn),建立公司的市場(chǎng)運(yùn)作體制;
4、分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,開(kāi)拓和發(fā)展銷售市場(chǎng);
5、規(guī)劃和管理市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算,合理有效、最大限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng)。
第8篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)1
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)
一、負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)信息,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供資訊依據(jù);
二、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的銷售工作,擬定銷售方案及價(jià)格上報(bào)總經(jīng)理審批;
三、按公司批準(zhǔn)的銷售價(jià)格制定銷售策略、銷售計(jì)劃及相應(yīng)的推銷方式、廣告宣傳計(jì)劃,上報(bào)分管副總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
四、為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)部門提供資訊和建議,收集房地產(chǎn)市場(chǎng)信息資源進(jìn)行區(qū)域分析,為項(xiàng)目創(chuàng)新提供依據(jù);
五、根據(jù)銷售計(jì)劃、銷售任務(wù)情況,會(huì)同分管副總經(jīng)理制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰政策,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
六、對(duì)公司全年銷售及回款負(fù)責(zé);
七、全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷部日常管理工作,制定各崗位工作說(shuō)明書及工作流程,并考核執(zhí)行情況;
八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第9篇 上海分公司安全氣囊營(yíng)銷經(jīng)理英語(yǔ)流利崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述:
1.客戶維持:新項(xiàng)目報(bào)價(jià)/及時(shí)快速處理客戶的要求(物流、質(zhì)量、技術(shù)等)/定期拜訪客戶。
2. 新客戶開(kāi)發(fā):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、客戶等相關(guān)途徑開(kāi)發(fā)潛在的客戶。
3. 訂單接收處理/樣品出運(yùn)跟蹤/月底客戶別整理開(kāi)具發(fā)票/公司內(nèi)部系統(tǒng)維護(hù)。
職位要求:
1. 本科學(xué)歷, 經(jīng)濟(jì),國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)
2. 有安全氣囊或汽車相關(guān)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3. 英語(yǔ)口語(yǔ)流利
4. 簡(jiǎn)歷中請(qǐng)?zhí)峁┱掌?/p>
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語(yǔ)言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:3-5年
第10篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部崗位職責(zé)5
房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部崗位職責(zé)(五)
部門名稱:營(yíng)銷部
直接上級(jí):總經(jīng)理
下屬部門(崗位):置業(yè)顧問(wèn)
部門本職:負(fù)責(zé)銷售執(zhí)行與控制,確保銷售計(jì)劃的實(shí)施和銷售資金的回籠
主要職責(zé):
1.負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集市場(chǎng)信息,搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),不斷開(kāi)發(fā)新客戶,提高銷售率;
2.負(fù)責(zé)組建銷售信息庫(kù),形成銷售信息系統(tǒng),包括價(jià)格,付款方式、促銷、廣告宣傳、樓盤設(shè)計(jì)、小區(qū)規(guī)劃、環(huán)境營(yíng)造等,負(fù)責(zé)將第一線銷售情報(bào)反饋給上級(jí)主管部門并做好保密工作;
3.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷售趨勢(shì),編制季度、年度銷售計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)制定售樓統(tǒng)一用語(yǔ),規(guī)范售樓行為;
5.負(fù)責(zé)做好銷售跟進(jìn)工作;
6.負(fù)責(zé)做好銷售資料保管、派發(fā)工作;
7.負(fù)責(zé)維護(hù)售樓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。;
8.負(fù)責(zé)按日向總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部及上級(jí)主管上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)做好樓盤的廣告宣傳工作;
10.負(fù)責(zé)做好客戶信息來(lái)源的收集整理工作,反饋給上級(jí);
11.負(fù)責(zé)合同的簽訂,回收樓款,及時(shí)清理欠款;
12.負(fù)責(zé)加強(qiáng)合同管理,建立客戶檔案,經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶;
13.負(fù)責(zé)反饋客戶對(duì)樓盤的意見(jiàn);
14.負(fù)責(zé)努力做好售后服務(wù)工作,樹(shù)立良好的開(kāi)發(fā)形象和樓盤形象,提高企業(yè)和樓盤的知名度;
15.負(fù)責(zé)加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì);
16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
第11篇 營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容汽車公司
1.領(lǐng)導(dǎo)、管理供銷部的日常工作;協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品銷售,有效地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)
第12篇 某公司營(yíng)銷總監(jiān)崗位工作職責(zé)
公司營(yíng)銷總監(jiān)崗位工作職責(zé)
1.貫徹企業(yè)文化,落實(shí)董事會(huì)戰(zhàn)略決策,制定年度營(yíng)銷方案;
2.審批營(yíng)銷大區(qū)人才布局和市場(chǎng)布局規(guī)劃及年度實(shí)施方案;
3.檢查營(yíng)銷大區(qū)人才建設(shè)的落實(shí)及營(yíng)銷方案的實(shí)施情況;
4.檢查市場(chǎng)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)的落實(shí)情況;
5.檢查落實(shí)公司各項(xiàng)政策、制度的落實(shí)情況,以及人員報(bào)銷的審批;
6.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好公司各部門對(duì)銷售區(qū)域的工作支持。
7.貫徹企業(yè)文化,根據(jù)公司營(yíng)銷方案,制定大區(qū)人才布局、市場(chǎng)布局及年度實(shí)施方案。
8.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)合格的省區(qū)經(jīng)理,完成公司下達(dá)的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和人才培養(yǎng)目標(biāo);
9.落實(shí)區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃與安排,完成公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
10.落實(shí)公司營(yíng)銷理念,加強(qiáng)市場(chǎng)管理和服務(wù),建設(shè)良好的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境。
第13篇 公司營(yíng)銷部崗位職責(zé)
某公司營(yíng)銷部崗位職責(zé)
一、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)信息的匯總分析,為總裁決策提供相應(yīng)的依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部管理的全面工作和日常事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部管理制度的建立、推行、檢查和修改完善。
5、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂中長(zhǎng)期營(yíng)銷部規(guī)劃,并執(zhí)行規(guī)劃和年度計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)建立完整的績(jī)效評(píng)估體系,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),并負(fù)責(zé)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理和建設(shè)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)費(fèi)用支出進(jìn)行控制。
9、協(xié)調(diào)各行業(yè)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織下屬完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。
2、對(duì)銷售代表遞交的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行篩選。
3、對(duì)被否決的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)有異議時(shí),負(fù)責(zé)提出申訴。
4、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)信息的搜集與分析。
5、協(xié)助下屬完成與客戶的溝通、合同的簽訂、合同款的回收。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
三、銷售代表崗位職責(zé)
1、完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的搜集,并對(duì)相關(guān)信息提出立項(xiàng)申請(qǐng)。
3、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的評(píng)審工作。
4、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,配合項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行溝通以及合同款項(xiàng)的回收。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第14篇 食品公司駐外營(yíng)銷分公司經(jīng)理崗位職責(zé)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
食品公司駐外營(yíng)銷分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
一、任職資格
1、本科以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)。
3、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力,對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力,有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營(yíng)銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評(píng)
第一部分:崗位要求(20分)
1、服從管理、尊重下屬。(2分)
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。(2分)
3、工作積極,責(zé)任心強(qiáng)。(2分)
4、進(jìn)取心強(qiáng),每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。(2分)
5、關(guān)心員工生活、工作,體恤入微。(2分)
6、注重個(gè)人儀表、言談舉止,全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。(2分)
7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作,不得拉幫結(jié)派。(2分)
8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。(2分)
9、善于溝通,及時(shí)解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門工作。(2分)
10、保守公司秘密,不向別人透露公司的營(yíng)銷計(jì)劃及商業(yè)秘密。 (2分)
第二部分:崗位職責(zé)(60分)
1、每月對(duì)部長(zhǎng)、主任及員工做兩次營(yíng)銷管理及市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。(4分)
2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神,幫他們找出問(wèn)題,并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司營(yíng)銷計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況,并隨時(shí)加以鼓勵(lì),指正。(7分)
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新?tīng)I(yíng)銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。(5分)
8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。(3分)
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問(wèn)題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。(3分)
10、每次戰(zhàn)役修訂營(yíng)銷工作計(jì)劃,并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。(3分)
11、配合各分公司做好人事管理。(1分)
12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動(dòng),如有必要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 (4分)
13、設(shè)立龍虎榜,倒計(jì)時(shí)牌等,積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。(3分)
14、每月參加促銷活動(dòng)并寫出書面報(bào)告。(10分)
第三部分:銷售任務(wù)(20分)
1、每月完成任務(wù)100% (20分)
2、每月完成任務(wù)80%―100% (20×(80-100%)分)
3、每月完成任務(wù)60%―80% (20×(60―80%)分)
5、每月完成任務(wù)60%以下,不記分。
第15篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全力配合部門經(jīng)理做好本部門各項(xiàng)工作;
2、針對(duì)公司制定的營(yíng)銷方案制定具體的實(shí)施細(xì)則,并分配到業(yè)務(wù)員;
3、根據(jù)銷售部發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)編,配備;
4、負(fù)責(zé)資質(zhì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析;
5、協(xié)調(diào)好公司與客戶之間的關(guān)系,把握重點(diǎn)顧客,參加重大銷售談判和簽訂合約;
6、關(guān)注所轄人員心態(tài)變化,及時(shí)溝通處理,做好人員保留工作;
7、組織監(jiān)理完善的客戶檔案,確保銷售人員離職后客戶不丟失;
8、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)工作程序的培訓(xùn),執(zhí)行和檢查;
9、定期向直接上級(jí)述職,象(原來(lái)寫像)直屬下級(jí)授權(quán),布置工作;
10、協(xié)調(diào)銷售部各職能崗位做好日常管理工作;
11、協(xié)調(diào)好與公司其他部門的關(guān)系;
12、及時(shí)了解、反饋工程進(jìn)度等與銷售有關(guān)的信息,并匯總傳達(dá)給本部門其他人員;
13、受理下級(jí)員工的建議,異議,按照程序處理;
14、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第16篇 裝飾公司業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷員崗位職責(zé)
裝飾公司業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷員崗位職責(zé)
1、服從公司市場(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo),按照主管領(lǐng)導(dǎo)的安排開(kāi)展工作,不得自行其事。
2、公司業(yè)務(wù)員嚴(yán)禁將公司的裝修業(yè)務(wù)單外流。
3、認(rèn)真做好裝飾市場(chǎng)調(diào)研,遵守市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。
4、深入仔細(xì)地做好
第17篇 裝飾公司:電話營(yíng)銷員崗位職責(zé)
裝飾公司電話營(yíng)銷員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、樹(shù)立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度堅(jiān)定的信心去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。
3、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開(kāi)展電話營(yíng)銷工作,在
分管職責(zé)分銷職責(zé)分隊(duì)職責(zé)
第18篇 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
第一條 參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
第二條 帶領(lǐng)營(yíng)銷中心各部門參與前期項(xiàng)目研究 物業(yè)定位審定,并制定樓盤銷售策略及各項(xiàng)推廣執(zhí)行方案;
第三條 定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 目標(biāo) 計(jì)劃 業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略 銷售價(jià)格和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃;
第四條 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心各部門的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開(kāi)管理會(huì)議,并及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)督考核;
第五條 制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督 協(xié)助營(yíng)銷中心各部門培訓(xùn)實(shí)施.;
第六條 負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心各部門管理人員的選拔 推薦及培訓(xùn)工作 ;
第七條 全面了解市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài),保持高度的市場(chǎng)敏感度和洞察力;
第八條 負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù),監(jiān)督營(yíng)銷中心各部門工作進(jìn)度 銷售進(jìn)度,確保完成公司要求的銷售目標(biāo);
第九條 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷中心各項(xiàng)管理制度及薪酬方案,并全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范,執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例;
第十條 負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂;
第十一條 負(fù)責(zé)公司其他部門及各合作單位全面對(duì)接,和各部門高層人員保持良好的合作關(guān)系,全面指導(dǎo)銷售部 策劃部 客服部的工作開(kāi)展;
第十二條 負(fù)責(zé)重大公關(guān) 促銷活動(dòng)的總體統(tǒng)籌和現(xiàn)場(chǎng)指揮;
第十三條 及時(shí)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。
編 制審 核批 準(zhǔn)
日 期日 期日 期
第19篇 地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)范本
地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常營(yíng)銷管理工作。
(二)執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,實(shí)現(xiàn)工作有章可循,提高工作效率。
(三)制定銷售策略,做最實(shí)效的營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)狀況調(diào)整策略。
(四)做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤的情況,為營(yíng)銷策劃提供基礎(chǔ)資料。
(五)做好項(xiàng)目的swot分析,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位。
(六)根據(jù)市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求,積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,供設(shè)計(jì)部參考使我們的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。
(七)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和本項(xiàng)目每一套單位的具體特點(diǎn),制定價(jià)格表,使項(xiàng)目性價(jià)比達(dá)到最優(yōu),在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
(八)制定靈活的促銷政策,激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,促進(jìn)樓盤的快速銷售。
(九)在營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上,確定廣告推廣策略。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的宣傳推廣,提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)推動(dòng)公司的品牌傳播。
(十)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì),展示項(xiàng)目和公司的良好形象,形成銷售熱潮。
(十一)做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察,為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn),提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
(十二)主持每周的銷售例會(huì),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的辦法,評(píng)估置業(yè)顧問(wèn)的銷售業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),激勵(lì)置業(yè)顧問(wèn)。
(十三)準(zhǔn)備銷售用物料,如《臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書》、《認(rèn)購(gòu)書》、《按揭須知》、《認(rèn)購(gòu)須知》、《購(gòu)房稅費(fèi)表》等。
(十四)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問(wèn)題,提供解決建議,保證售樓現(xiàn)場(chǎng)工作正常開(kāi)展。
(十五)做好和公司其他部門的溝通,推行內(nèi)部服務(wù)制度,加強(qiáng)和各部門之間的合作。
(十六)檢查售樓處情況,并將異常情況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門,并及時(shí)解決問(wèn)題,做到日清日結(jié)、日事日畢。
(十七)評(píng)估員工工作表現(xiàn)并將情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)員工的業(yè)績(jī)與工作表現(xiàn)建議各類獎(jiǎng)懲措施。
(十八)組織好樓盤現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。深入貫徹休驗(yàn)式營(yíng)銷,強(qiáng)化營(yíng)銷部對(duì)客戶的服務(wù)。
(十九)組織好戶外展銷活動(dòng),用低成本的方式為項(xiàng)目找到更多的客戶,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,實(shí)現(xiàn)快速銷售。
(二十)做好和協(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通,使他們所做的一切活動(dòng)都符合公司的要求,推動(dòng)銷售工作的開(kāi)展。
(二十一)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,做到'快速反應(yīng),高效完成'
第20篇 公司營(yíng)銷員工作崗位職責(zé)
為了讓各位制度職責(zé)大全營(yíng)銷員掌握其崗位職責(zé),以下以某企業(yè)為例,為大家提供一則公司營(yíng)銷員崗位職責(zé),僅供參考。
1、要遵守崗位責(zé)任條例,嚴(yán)格遵守“員工基本守則”按“部門規(guī)范”辦事。要樹(shù)立質(zhì)量和安全觀念。
2、銷售業(yè)務(wù)人員要做好產(chǎn)品營(yíng)銷工作,擴(kuò)大我公司的產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng),并要按公司相關(guān)銷售管理制度記取獎(jiǎng)勵(lì)工資,需要時(shí)要簽訂備案錄。
3、了解本公司產(chǎn)品的質(zhì)量情況,主動(dòng)向銷售對(duì)象做好產(chǎn)品介紹,對(duì)公司的滯銷品種應(yīng)積極銷售。
4、做好對(duì)客戶的溝通工作,及時(shí)反饋客戶或市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,配合質(zhì)管員處理客戶的查詢和意見(jiàn)。
5、建立銷售記錄,注意收集售出產(chǎn)品的不良反應(yīng)情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào),必要時(shí)能及時(shí)全部追回。
6、如發(fā)現(xiàn)售出的產(chǎn)品有不合格的,應(yīng)立即追回,做好售出服務(wù)工作。
7、做到與購(gòu)貨方關(guān)系密切,優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到表?yè)P(yáng)和好評(píng)。
8、掌握購(gòu)貨方的基本情況,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同類品種等的信息,做好產(chǎn)品的銷售工作和銷售數(shù)據(jù)的分析。
9、做好對(duì)客戶和關(guān)系單位的服務(wù),絕不允許吃拿卡要的任何不正當(dāng)行為發(fā)生,有禮物和禮金要上繳,違者記過(guò)并罰款。
10、維護(hù)公司的利益和集體榮譽(yù),保守公司的相關(guān)秘密,不得泄露給其它人。