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第1篇 車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容
直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)
直接下屬:紅沖車間所有生產(chǎn)人員
工作職責(zé):保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)
工作內(nèi)容:
1、 及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。
2、 對紅沖車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負責(zé)。
3、 傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、 對車間一線員工的生產(chǎn)工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負責(zé)。
5、 積極做好新進員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團隊,勝任本職工作。做好老員工的“幫,帶,傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、 對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負責(zé),以及提出合理化建議等。
7、 積極做好本車間生產(chǎn)機器,設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作,模具規(guī)類存檔等。
8、 生產(chǎn)過程中,對紅沖產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。
9、 督導(dǎo)下屬按照機器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進行操作,做好安全生產(chǎn)工作。
10、 對車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負責(zé)。
11、 負責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估,生產(chǎn)效率的估算工作。
12、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進而降低生產(chǎn)成本。
13、 負責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
14、 跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保生產(chǎn)正常有序。
15、 對下屬人員落實崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害公司利益。
第2篇 拋光車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容
直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)
直接下屬:拋光車間所有生產(chǎn)人員 (拋光屬承包性質(zhì)另有確定承包協(xié)議)
工作職責(zé):保質(zhì)保量按時完成公司所下所有生產(chǎn)計劃指標(biāo)
工作內(nèi)容:
1、 及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。
2、 對拋光車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負責(zé)。
3、 傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、 負責(zé)拋光車間所有員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律等。
5、 積極做好本部門的員工崗位培訓(xùn)工作,使其勝任本職工作,提高員工素質(zhì)。
6、 對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負責(zé),以及提出合理化建議等。
7、 積極做好本車間生產(chǎn)機器,設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運行。
8、 對生產(chǎn)過程中,及時做好每批次產(chǎn)品的首件檢測工作,經(jīng)品質(zhì)部門核定無誤后,按所確定的樣板,進而進行批量性生產(chǎn)。并對自己本車間所有產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。
9、 負責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估,對完成公司生產(chǎn)計劃指標(biāo)負責(zé)。
10、 負責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計劃指令工作,以及拋光產(chǎn)品的及時領(lǐng)用,報檢以及不良品的處理工作。
11、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進而降低生產(chǎn)成本。
12、 負責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
13、 跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保我司后道工序的正常生產(chǎn)進度。
14、 對下屬人員落實崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害公司利益。
第3篇 紙箱車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負責(zé)本部門制度制訂、修改、執(zhí)行。
2.負責(zé)紙箱車間分紙板、水墨印刷、開槽、打釘工藝工序的統(tǒng)籌安排。
3.負責(zé)車間安全、5s、js09000質(zhì)量管理體系及iso14000環(huán)境管理體系的貫徹。
4.負責(zé)車間生產(chǎn)進度安排跟進。
5.主導(dǎo)本部門日、周、月生產(chǎn)工作會議。
6.負責(zé)新入職員工工序流程的培訓(xùn)、宣導(dǎo)。
7.完成生產(chǎn)經(jīng)理、調(diào)度臨時指派的其他工作。
第4篇 熔煉車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容
1、認真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。
2、認真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件,結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進行培訓(xùn),不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識,樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴格按照安全管理規(guī)定實施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具,組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。
5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導(dǎo),在必要時做出合理調(diào)整。
7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo),按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。
10、參與質(zhì)量事故分析會議,會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。
11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。
第5篇 彎管焊接車間主管崗位職責(zé)內(nèi)容
直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)
直接下屬:焊接彎管車間所有生產(chǎn)人員
工作職責(zé):保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)
工作內(nèi)容:
1、 及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。
2、 對焊接彎管車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負責(zé)。
3、 傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、 對車間一線員工的生產(chǎn)工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負責(zé)。
5、 積極做好新進員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團隊,勝任本職工作。做好老員工的“幫,帶,傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、 對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負責(zé),以及提出合理化建議等。
7、 積極做好本車間生產(chǎn)機器,設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)工量具的較對,模具編號,領(lǐng)用等。
8、 對生產(chǎn)過程中,彎管及焊接產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。
9、 督導(dǎo)下屬按照機器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進行操作,做好安全生產(chǎn)工作。
10、 對車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負責(zé)。
11、 負責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。
12、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進而降低生產(chǎn)成本。
13、 負責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
14、 跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保生產(chǎn)正常有序。
15、 對下屬人員落實崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害公司利益。
