第1篇 電氣車(chē)間主管崗位職責(zé)
1. 協(xié)助部門(mén)主管工作,負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)變電站的運(yùn)行和電氣設(shè)備檢修工作以及技術(shù)改造工作,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工人工作進(jìn)度、工作狀態(tài),考察工作成績(jī)并詳細(xì)記錄在派工單上,作為員工工資福利發(fā)放的主要依據(jù);
3. 妥善保管辦公用品,辦公區(qū)域衛(wèi)生保持清潔,通風(fēng),美觀。
4. 根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù),核定物料出庫(kù)數(shù)據(jù),協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計(jì)物料用量,做好物料的出庫(kù)記錄工作;
5. 組織制訂和整理重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的技術(shù)措施,按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施;貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達(dá)檢修任務(wù);
6. 負(fù)責(zé)公司安排的安全大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,開(kāi)展全面質(zhì)量管理,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平,減少臨檢;對(duì)查出的問(wèn)題,分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除;
7. 參加車(chē)間新建、技改、大修工程后的驗(yàn)收啟動(dòng)投運(yùn)工作;參加設(shè)備鑒定評(píng)級(jí)工作,掌握設(shè)備健康狀況;
8. 配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇 維修電氣儀表車(chē)間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，協(xié)助主任管理車(chē)間的維修工作，確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé)：
1．協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2．掌握車(chē)間維修工作執(zhí)行情況。
3．組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
工作要求：
1．任務(wù)分派合理，維修現(xiàn)場(chǎng)有序。
2．確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3．確保車(chē)間維修設(shè)備、工具正常使用。
4．不斷提高車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無(wú)浪費(fèi)。
6．加強(qiáng)車(chē)間特種設(shè)備的管理，及時(shí)消除安全隱患。
第3篇 維修電氣儀表車(chē)間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車(chē)間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé):
1.協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2.掌握車(chē)間維修工作執(zhí)行情況。
3.組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
工作要求:
1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場(chǎng)有序。
2.確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3.確保車(chē)間維修設(shè)備、工具正常使用。
4.不斷提高車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無(wú)浪費(fèi)。
6.加強(qiáng)車(chē)間特種設(shè)備的管理,及時(shí)消除安全隱患。
第4篇 維修電氣儀表車(chē)間主任崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)車(chē)間管理制度和操作規(guī)范，全面主持車(chē)間的日常工作，確保車(chē)間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成，為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，合理安排維修任務(wù)。
2．制定并完善車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3．貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制。
4．負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
5．組織職工開(kāi)展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
6．負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
7．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車(chē)間突發(fā)事件。
工作要求：
1．建立健全車(chē)間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。
2．根據(jù)任務(wù)需要，合理組織人員進(jìn)行維修。
3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4．確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5．不斷提高車(chē)間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺(jué)悟。
6．車(chē)間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。
7．在車(chē)間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第5篇 維修電氣儀表車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
崗位目的:依據(jù)車(chē)間管理制度和操作規(guī)范,全面主持車(chē)間的日常工作,確保車(chē)間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成,為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排維修任務(wù)。
2.制定并完善車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制。
4.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
5.組織職工開(kāi)展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
7.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車(chē)間突發(fā)事件。
工作要求:
1.建立健全車(chē)間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。
2.根據(jù)任務(wù)需要,合理組織人員進(jìn)行維修。
3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4.確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.不斷提高車(chē)間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺(jué)悟。
6.車(chē)間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
7.在車(chē)間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第6篇 電氣車(chē)間崗位職責(zé)范圍
電氣車(chē)間是負(fù)責(zé)全公司供電系統(tǒng)運(yùn)行，生產(chǎn)用電氣設(shè)備和變電所綜合保護(hù)系統(tǒng)維護(hù)、檢修的單位。其職責(zé)范圍是：
一、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國(guó)家的路線、方針政策、法律法規(guī)。
二、抓作風(fēng)，帶隊(duì)伍，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定并落實(shí)車(chē)間范圍內(nèi)的各項(xiàng)制度、規(guī)定等。
四、負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不斷強(qiáng)化電氣設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速組織處理。
五、負(fù)責(zé)建立健全電氣設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳。組織編制電氣設(shè)備管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度檢修計(jì)劃、設(shè)備改造更新方案等，并組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)公司電氣、電訊設(shè)備、電表等的維護(hù)、試驗(yàn)、檢修工作。
七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)接地裝置維護(hù)及避雷檢測(cè)。
八、負(fù)責(zé)電量統(tǒng)計(jì)和電費(fèi)管理。
九、負(fù)責(zé)制定、審查用電增容方案。
十、負(fù)責(zé)車(chē)間安全工作的管理，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。堅(jiān)決消除不安全因素，防止各類事故的發(fā)生。
十一、全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)教育，認(rèn)真執(zhí)行操作、檢修規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量考核考核。
十二、積極推廣應(yīng)用企業(yè)管理現(xiàn)代化的方法和手段，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，向管理要效益。
十三、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏，達(dá)到并保持“無(wú)泄露工廠”、“清潔文明工廠”標(biāo)準(zhǔn)。
十四、負(fù)責(zé)建立健全車(chē)間成本核算體系，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”及各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
十五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)管理、人員培訓(xùn)工作，定期開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
十六、負(fù)責(zé)掌握干部員工的思想動(dòng)態(tài)，加以正確引導(dǎo)。協(xié)助公司開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，豐富職工的文化生活。注重對(duì)職工思想、作風(fēng)、素質(zhì)等方面的培養(yǎng)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍的建設(shè)，健全組織生活。
十七、抓好與公司部門(mén)、車(chē)間之間的工作配合，完成公司交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
第7篇 電氣車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)
一、崗位名稱
電氣車(chē)間技術(shù)員
二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
直接上級(jí)：機(jī)電儀車(chē)間主任
直接下級(jí)：電氣工段長(zhǎng)、電氣班長(zhǎng)、電氣檢修人員
三、主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)分析技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)編寫(xiě)電氣設(shè)備的檢修方案，對(duì)電氣三大規(guī)程進(jìn)行完善。
2、電氣設(shè)備故障診斷，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
四、主要工作權(quán)限
1、負(fù)責(zé)本車(chē)間備品備件計(jì)劃編制。
2、負(fù)責(zé)編制職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育計(jì)劃。
3、在主任主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施部門(mén)安全操作和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
4、負(fù)責(zé)組織職工的專業(yè)技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)職工按規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和考核。
6、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的存放、歸檔管理 。
