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物業(yè)維修部主管崗位職責5(六篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):18

物業(yè)維修部主管崗位職責5

第1篇 物業(yè)維修部主管崗位職責5

物業(yè)維修部主管崗位職責(五)

*維修部主管

直接上級:物業(yè)經理

直接下級:維修班長

聯(lián)系部門:各部門

*崗位職責:

1)對經理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:

①主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理;

②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;

③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度;

④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施;

⑤審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。

2)設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到'三不漏'(不漏油、不漏氣、不漏水)、'五良好'(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好);

3)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗;

4)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率;

5)切實執(zhí)行經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到'三干凈'(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、'四不漏'(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬;

6)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓;

7)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔;

8)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質量;

9)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

第2篇 zz小區(qū)物業(yè)工程維修部主管崗位職責

小區(qū)物業(yè)工程維修部主管崗位職責

協(xié)調驗收小區(qū)所有設施及跟進有關遺漏工程;

對小區(qū)內的整改工程,須予查核并回復住戶;

執(zhí)行管理服務中心的政策及指派工作;

督導及安排各級技術員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);

制訂維修保養(yǎng)計劃及預算,加強控制;

協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃;

提供培訓及灌輸知識予屬下;

定期巡查小區(qū)內的設施,并提交報告;

召開及出席有關會議,檢計工作,并于三天內提交會議記錄;

檢查員工的紀律、考勤、考績、輪班、加班情況;

協(xié)助篩選各類承包商,制訂報價投標、合約細則及工程細則,提交服務中心選擇;

定期評估承包商的水平,并匯報設施保養(yǎng)情況;

草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務、粉飾翻新等;

監(jiān)察工具物料的正常使用;

審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等;

安排處理住戶有關投訴、清楚交代。

第3篇 物業(yè)工程維修部主管工作崗位職責

協(xié)調驗收小區(qū)所有設施及跟進有關遺漏工程;

對小區(qū)內的整改工程,須予查核并回復住戶;

執(zhí)行管理服務中心的政策及指派工作;

督導及安排各級技術員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);

制訂維修保養(yǎng)計劃及預算,加強控制;

協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃;

提供培訓及灌輸知識予屬下;

定期巡查小區(qū)內的設施,并提交報告;

召開及出席有關會議,檢計工作,并于三天內提交會議記錄;

檢查員工的紀律、考勤、考績、輪班、加班情況;

協(xié)助篩選各類承包商,制訂報價投標、合約細則及工程細則,提交服務中心選擇;

定期評估承包商的水平,并匯報設施保養(yǎng)情況;

草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務、粉飾翻新等;

監(jiān)察工具物料的正常使用;

審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等;

安排處理住戶有關投訴、清楚交代。

第4篇 物業(yè)工程維修部主管崗位職責

協(xié)調驗收小區(qū)所有設施及跟進有關遺漏工程;

對小區(qū)內的整改工程,須予查核并回復住戶;

執(zhí)行管理服務中心的政策及指派工作;

督導及安排各級技術員執(zhí)行日常及定期性維修保養(yǎng);

制訂維修保養(yǎng)計劃及預算,加強控制;

協(xié)助策劃及推動大型維修保養(yǎng)計劃;

提供培訓及灌輸知識予屬下;

定期巡查小區(qū)內的設施,并提交報告;

召開及出席有關會議,檢計工作,并于三天內提交會議記錄;

檢查員工的紀律、考勤、考績、輪班、加班情況;

協(xié)助篩選各類承包商,制訂報價投標、合約細則及工程細則,提交服務中心選擇;

定期評估承包商的水平,并匯報設施保養(yǎng)情況;

草擬各類維修保養(yǎng)工作指引,建議及審核整體保養(yǎng)工程合約,例如公共天線、電器、保安、消防、渠務、粉飾翻新等;

監(jiān)察工具物料的正常使用;

審批申請書、文件、單據(jù)及報價單等;

安排處理住戶有關投訴、清楚交代。

第5篇 物業(yè)項目工程維修部主管崗位職責12

物業(yè)項目工程維修部主管崗位職責(十二)

1、在經理助理的直接領導下,負責機電安裝維修工程的全面管理工作。

2、負責轄區(qū)內設施、設備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實。

3、履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達的各項管理指標和經濟指標。

4、貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設備管理制度》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

5、執(zhí)行政府部門的有關行業(yè)法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。

6、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)的正常運行每月必訓進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

7、負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質。

8、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施完善工作。

9、負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

10、負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。

11、定期向經理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。

第6篇 物業(yè)工程維修部主管崗位職責范文5

物業(yè)工程維修部主管崗位職責范文(五)

1、接受管理處主任的領導,確保物業(yè)區(qū)域內設施設備的正常使用和完好。

2、按策劃、實施、檢查、處理(pdca)循環(huán)方式,對小區(qū)的工程管理(含中修、小修)進行有效策劃,組織實施并監(jiān)視、控制和進行持續(xù)改造。

3、負責對本部門屬下員工進行職業(yè)意識和職業(yè)技能的培訓,指導員工開展工作,教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程。

4、遵照管理系統(tǒng)辦法,協(xié)同完成需要部門相互關聯(lián)、相互作用的相關工作。

5、牽頭組織新樓盤的前期介入的工程相關工作及相關驗收的工作。

6、組織相關部門實施二次裝修工程及資料的審批和裝修過程中的監(jiān)管及裝修完畢的完工檢查。

7、負責對小區(qū)的工程管理工作進行隨機抽查和定期檢查。

8、負責小區(qū)的設施設備的安全,經濟合理地運行,并定期測試,將測試結果上報有關領導。

9、負責維修、維護的成本控制,并圍繞物業(yè)開展特約服務。

10、在設施設備方面出現(xiàn)緊急情況時,負責安排和指揮下屬員工處理、解決、并同時報告有關領導。

11、完成領導交辦的其它工作。

物業(yè)維修部主管崗位職責5(六篇)

物業(yè)維修部主管崗位職責(五)*維修部主管直接上級:物業(yè)經理直接下級:維修班長聯(lián)系部門:各部門*崗位職責:1)對經理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務,主
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