第1篇 小區(qū)物業(yè)主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、在上級(jí)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本職崗位工作;
2、負(fù)責(zé)寫字樓及住宅小區(qū)的日常秩序管理工作;
3、負(fù)責(zé)寫字樓及住宅小區(qū)的日常秩序管理工作;
4、負(fù)責(zé)制定適合本轄區(qū)保安管理辦法及制度;
5、組織召開保安工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司通知及管理要求;
6、定期檢查本轄區(qū)消防、保安執(zhí)勤工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好管理日志;
7、加強(qiáng)與業(yè)主溝通和聯(lián)系,建立廣泛的群從基礎(chǔ);
8、負(fù)責(zé)處理轄區(qū)內(nèi)治安、車輛、消防、裝修等事項(xiàng)的處理;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
崗位要求:
學(xué)歷要求:?？埔陨蠈W(xué)歷;
經(jīng)驗(yàn)要求:3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉秩序部的運(yùn)作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
必備素養(yǎng):具備良好的服務(wù)意識(shí)、性格特征和職業(yè)操守,退伍軍人優(yōu)先。
第2篇 物業(yè)項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)范例-5
物業(yè)項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)范例5
1.0目的
明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程
2.0范圍
適用于'***'物業(yè)服務(wù)中心
3.0內(nèi)容
3.1、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目主任下達(dá)的指示,直接對(duì)主任負(fù)責(zé),并對(duì)公司新接樓盤(宇)本項(xiàng)目的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
3.2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3.3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。
3.4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
3.5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
3.6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
3.7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
3.8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3.9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
3.10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
第3篇 校區(qū)物業(yè)綠化主管崗位職責(zé)
校區(qū)物業(yè)項(xiàng)目綠化主管崗位職責(zé)
一、主持綠化部全面工作,按校區(qū)綠化實(shí)際工作出發(fā),制定工作計(jì)劃和管理方案,去落實(shí)各項(xiàng)工作。
二、執(zhí)行公司指示,按校方要求和服務(wù)中心辦公會(huì)決議,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、維護(hù)綠化部正常工作秩序,保證服務(wù)質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
四、參加服務(wù)中心會(huì)議,主持本部門會(huì)議,及時(shí)溝通信息,并進(jìn)行技能培訓(xùn)。
五、熟悉校區(qū)內(nèi)所有綠化布局、花草樹木名稱、生長(zhǎng)特性、培植的管理方法、病蟲害防治和預(yù)防方法。
六、要求綠化工對(duì)花草樹木培土、施肥、淋水、修剪、除雜草和病蟲害防治,依照標(biāo)準(zhǔn)去完成。
七、保證綠化帶不留雜物、雜草、不缺水、不死苗,不被破壞、花草樹木生長(zhǎng)良好;
八、嚴(yán)格控制公司物料成本開支和綠化灌溉用水量,盡可能為校方減少損耗。
九、配合其他部門完成工作任務(wù)。
十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 物業(yè)公司主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)素質(zhì)要求
物業(yè)公司主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求
a、崗位職責(zé)
*負(fù)責(zé)物業(yè)公司日常的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)、稅收、內(nèi)部審計(jì)及外部稅務(wù)定期大檢查工作;
*根據(jù)法律、法規(guī)及公司的管理制度、負(fù)責(zé)對(duì)日常報(bào)銷部分原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性進(jìn)行審核報(bào)銷,并同時(shí)編制記賬憑證;
*負(fù)責(zé)公司日常管理費(fèi)收入部分及裝修押金清退的賬務(wù)處理工作;
*負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化的基本維護(hù)與設(shè)置使用;
*負(fù)責(zé)公司及各管理處的工資、績(jī)效發(fā)放及離職人員的工資、福利清退工作;
*負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)所得情況進(jìn)行納稅申報(bào)工作;
*負(fù)責(zé)編制反映一定時(shí)期公司財(cái)務(wù)成果及經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表的信息輸出;
*負(fù)責(zé)與外部往來單位核對(duì)債權(quán)、債務(wù);
*在制度、辦法的執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題,有義務(wù)提出并參與制度、規(guī)定、辦法的制定修正工作;
*完成部門領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作。
b、素質(zhì)要求
*大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷;
*具有助理會(huì)計(jì)師職稱,會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;
*電腦操作熟練;
*熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)制度,物業(yè)管理法規(guī),基本稅法;
第5篇 金融城物業(yè)工程主管崗位職責(zé)
金融中心管理處工程主管崗位職責(zé)
1、在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)(水、電、電梯、消防、空調(diào)、 智能網(wǎng)絡(luò)等)設(shè)備、設(shè)施管理、工程組織、人員配置。
2、負(fù)責(zé)制訂設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造,設(shè)備購(gòu)置,設(shè)備更新計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備固定資產(chǎn)的管理,各種設(shè)備臺(tái)帳的建立和管理。
4、組織制訂各技術(shù)崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
5、審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)比能源消耗規(guī)律,提出節(jié)能降耗措施。
6、巡視重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況,負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的組織與落實(shí)。
7、檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)糾正違章現(xiàn)象。
8、落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及相關(guān)工程計(jì)劃、合理安排人員、工時(shí),提高效率。
9、執(zhí)行政府部門制訂的行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理,防止發(fā)生安全事故。
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)和考核。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第6篇 物業(yè)客服主管國(guó)潤(rùn)物業(yè)崗位職責(zé)職位要求
任職資格：
1.物業(yè)管理、城市管理、旅游管理等相關(guān)專業(yè)大專以上文化程度，取得《物業(yè)管理部門經(jīng)理》以上上崗證書；
2.從事物業(yè)工作3年以上，物業(yè)客服管理工作2年以上，具有一定工作業(yè)績(jī)；
3.熟悉物業(yè)管理?xiàng)l例、法規(guī)。
崗位自責(zé)：
1.負(fù)責(zé)客服部的日常管理工作；
2.制定周、月、季、年的工作計(jì)劃，組織實(shí)施并根據(jù)工作情況適時(shí)調(diào)整；
3.協(xié)助工程部進(jìn)行新接管物業(yè)的驗(yàn)收、移交工作；
4.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主裝修的審批、監(jiān)督、檢查驗(yàn)收工作；
5.積極處理好業(yè)主、開發(fā)商和物業(yè)公司三者的關(guān)系，發(fā)生問題及時(shí)溝通；
6.了解物管區(qū)域的設(shè)施設(shè)備情況，監(jiān)督收費(fèi)員收費(fèi)和任務(wù)完成情況。
聯(lián)系電話：************ ***********
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
第7篇 xx花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)
花園小區(qū)物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)
一、直接上級(jí):工程部經(jīng)理
二、直接下級(jí):工程部作業(yè)人員
三、本職工作:在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的技術(shù)管理工作。
四、工作責(zé)任:
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部門下負(fù)責(zé)組織安排分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)具體作業(yè)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
3、負(fù)責(zé)對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的每日工作和做業(yè)人員的工作進(jìn)行檢查,填寫每日工作檢查記錄,第二日上報(bào)部門經(jīng)理。
4、負(fù)責(zé)與外圍維護(hù)保養(yǎng)和保修的單位進(jìn)行具體的聯(lián)絡(luò)與協(xié)助工作。
5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各崗位人員的服務(wù)質(zhì)量按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并進(jìn)行具體考核結(jié)果的記錄。
6、負(fù)責(zé)每日對(duì)分工的值班工作、交接班工作進(jìn)行檢查。
7、負(fù)責(zé)每日對(duì)分工的值班、交接表格進(jìn)行檢查。
8、負(fù)責(zé)工程所有管理制度、規(guī)章制度的具體執(zhí)行、落實(shí)。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度準(zhǔn)備對(duì)所分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)所需的備品、資料,工具,并負(fù)責(zé)具體的使用管理。
10、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度補(bǔ)充、完善分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的檔案、資料、對(duì)設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的維修、變更及時(shí)登記在設(shè)備管理檔案中。
11、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)不同的管理目標(biāo)要求對(duì)所分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行具體的工況分析,制定詳細(xì)的運(yùn)行計(jì)劃;工作標(biāo)準(zhǔn)、程序和維保,維修計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)。
12、掌握分工管理的設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的特性和業(yè)務(wù)。
13、掌握工作所必需的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,并執(zhí)有有效的專業(yè)資格證書。
14、負(fù)責(zé)對(duì)具體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并達(dá)到完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
15、負(fù)責(zé)完成工程部經(jīng)理交辦的任務(wù)。
第8篇 新城物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目工程部主管崗位職責(zé)
1、在物業(yè)管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理處房屋本體維護(hù)的全面管理工作,并定期對(duì)房屋本體進(jìn)行檢查。
2、全面掌握公司管轄的物業(yè)情況,每月對(duì)管理處的房屋本體維修進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審查。
3、負(fù)責(zé)組織制定房屋本體維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案,并定期組織檢查,使計(jì)劃得以落實(shí)。
4、對(duì)管理處的技工進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)管理處技工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及季度考核。
5、協(xié)助物業(yè)管理處經(jīng)理跟進(jìn)樓盤遺留問題的改造及大型維修項(xiàng)目,確保樓盤正常使用。
6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和檔案的接管,參與組織對(duì)公司接管的樓盤進(jìn)行驗(yàn)收及其設(shè)施的完善工作。
7、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第9篇 物業(yè)園區(qū)保潔綠化主管崗位職責(zé)
物業(yè)園區(qū)保潔、綠化主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心全區(qū)的保潔工作、綠化移交后的綠化管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定年度園區(qū)保潔、綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
3、保潔、綠化人員的工作安排,服務(wù)質(zhì)量的檢查。
4、以公司iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)保潔、綠化臺(tái)帳。
5、負(fù)責(zé)保潔及綠化用具、農(nóng)藥的申購(gòu)和保管。
6、負(fù)責(zé)保潔員、綠化工的考勤。
第10篇 某大廈物業(yè)物資采購(gòu)主管崗位職責(zé)
大廈物業(yè)物資采購(gòu)主管崗位職責(zé)
直接上級(jí):計(jì)財(cái)部經(jīng)理、副經(jīng)理
直接下級(jí):倉(cāng)庫(kù)保管員
聯(lián)系部門:各部門
崗位職責(zé):
a.負(fù)責(zé)采購(gòu)申領(lǐng)單,申請(qǐng)采購(gòu)各種物資,要根據(jù)實(shí)際用量和實(shí)際庫(kù)存量,有計(jì)劃地填寫采購(gòu),保證及時(shí)補(bǔ)充物資。
b.督促保管員,做好入庫(kù)貨物的復(fù)查,對(duì)不符合要求的物品及臨近過期的食品提出退貨或拒絕入庫(kù)的處理意見,要求領(lǐng)班、保管員嚴(yán)格把好物品入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)。各種物品要嚴(yán)格堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。
c.督促保管員做好實(shí)物盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清原因,解決處理,保證帳帳相符、帳物相符。
d.加強(qiáng)庫(kù)房鑰匙管理,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房鑰匙管理制度,保證庫(kù)內(nèi)各種物品安全。
e.負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全消防管理工作,物品碼放符合安全要求;對(duì)保管員經(jīng)常進(jìn)行安全、消防教育,提高保管員的安全意識(shí)。
f.保管員變動(dòng)時(shí),要監(jiān)督做好物品清點(diǎn)及交接工作。
第11篇 某物業(yè)公司項(xiàng)目客服部主管崗位職責(zé)
物業(yè)公司項(xiàng)目客服部主管崗位職責(zé)
1.0直接上級(jí):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)
直接下級(jí):客服領(lǐng)班、客服助理
2.0職責(zé)大綱:
2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.2協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理、客戶服務(wù)工作。
2.3完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)交辦的其它工作。
3.0職務(wù)內(nèi)容:
3.1制定本部門崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序。并嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)控。在執(zhí)行過程中不斷做出檢查、修改及完善,并即時(shí)提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)審批。
3.2確保本部門的正常運(yùn)作,對(duì)本部門員工定期做出監(jiān)控、考核。做到公正、透明、公開,從而建立一支高效團(tuán)結(jié)的部門團(tuán)隊(duì)。
3.3制訂可行性年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材。定期對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行不定期的崗位技能的抽查考核工作。將考核結(jié)果通報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理),對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔。
3.4對(duì)本部門新入職員工于試用期前一周做出公正、科學(xué)、透明的考核。為公司留用合格專業(yè)的人材,從而優(yōu)化公司的員工隊(duì)伍。
3.5有責(zé)任和義務(wù)督導(dǎo)本部門人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),提高工作效率,不斷完善自我,使其成為一名愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。
3.6定期召開部門工作例會(huì),部署本部門的各項(xiàng)工作安排,做到清晰、準(zhǔn)確。列明各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間等。督導(dǎo)其各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況,并做好會(huì)議紀(jì)要的存檔工作。
3.7科學(xué)合理的編制本部門排班表。
3.8熟悉掌握物業(yè)管理法律法規(guī)及政府的相關(guān)規(guī)定。
3.9按時(shí)參加與發(fā)展商、公用事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)項(xiàng)目管理等方面安排的會(huì)議,并及時(shí)向下屬及相關(guān)部門傳達(dá)會(huì)議精神。
3.10負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶的相關(guān)物業(yè)管理總是的解答并提供相關(guān)的規(guī)范性咨詢服務(wù)。就客戶投訴熱點(diǎn)進(jìn)行分析,找出癥結(jié)所在,與相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整,降低投訴率。
3.11負(fù)責(zé)督導(dǎo)客服中心的工作,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。
3.12遇有水浸、火警等突發(fā)事件,要及時(shí)與相關(guān)部門做好善后工作。負(fù)責(zé)接待客戶的投訴及解釋工作。
3.13為確保服務(wù)園區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),需每日全面巡視園區(qū),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反應(yīng)。及時(shí)審閱項(xiàng)目之巡樓報(bào)告、投訴記錄及報(bào)修紀(jì)錄,并跟進(jìn)處理進(jìn)度,將資料整理匯報(bào)至總經(jīng)理室。
3.14對(duì)所屬部門資產(chǎn)、財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管、審核,避免浪費(fèi)及財(cái)產(chǎn)的流失現(xiàn)象發(fā)生。
3.15建立一個(gè)完整、高效的資料檔案系統(tǒng),透過資料分析發(fā)現(xiàn)問題后,對(duì)有關(guān)程序做出相應(yīng)的修改使其更加完善,從而提高對(duì)客戶服務(wù)效率。
3.16對(duì)項(xiàng)目之清潔、綠化進(jìn)行日常的協(xié)調(diào)、督導(dǎo),并與有關(guān)承包商代表定期進(jìn)行交流。
3.17草擬及發(fā)放客戶的管理通告。
3.18每年年底提交下一年度之預(yù)算,提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)審批,并嚴(yán)格按照審批后的預(yù)算執(zhí)行。
3.19嚴(yán)守公司的各項(xiàng)機(jī)密資料,嚴(yán)禁外泄他人。
3.20定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(助理)提交項(xiàng)目管理報(bào)告,提出合理化建議。
3.21每周一向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交本部門的工作匯報(bào),及下周工作計(jì)劃。
3.22每月30日前提交下月的工作計(jì)劃,每月于5日前提交上月詳細(xì)的工作報(bào)告。
3.23確保與其它部門形成良好的合作溝通渠道。
3.24針對(duì)業(yè)主逾期未交付的管理費(fèi)及其它費(fèi)用,協(xié)助財(cái)務(wù)部門制訂出可行性方案,從而完成公司的預(yù)期目標(biāo)。
3.25無條件遵從公司一切合理的工作安排。
第12篇 物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)范文5
物業(yè)工程維修部主管崗位職責(zé)范文(五)
1、接受管理處主任的領(lǐng)導(dǎo),確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的正常使用和完好。
2、按策劃、實(shí)施、檢查、處理(pdca)循環(huán)方式,對(duì)小區(qū)的工程管理(含中修、小修)進(jìn)行有效策劃,組織實(shí)施并監(jiān)視、控制和進(jìn)行持續(xù)改造。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門屬下員工進(jìn)行職業(yè)意識(shí)和職業(yè)技能的培訓(xùn),指導(dǎo)員工開展工作,教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
4、遵照管理系統(tǒng)辦法,協(xié)同完成需要部門相互關(guān)聯(lián)、相互作用的相關(guān)工作。
5、牽頭組織新樓盤的前期介入的工程相關(guān)工作及相關(guān)驗(yàn)收的工作。
6、組織相關(guān)部門實(shí)施二次裝修工程及資料的審批和裝修過程中的監(jiān)管及裝修完畢的完工檢查。
7、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的工程管理工作進(jìn)行隨機(jī)抽查和定期檢查。
8、負(fù)責(zé)小區(qū)的設(shè)施設(shè)備的安全,經(jīng)濟(jì)合理地運(yùn)行,并定期測(cè)試,將測(cè)試結(jié)果上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)維修、維護(hù)的成本控制,并圍繞物業(yè)開展特約服務(wù)。
10、在設(shè)施設(shè)備方面出現(xiàn)緊急情況時(shí),負(fù)責(zé)安排和指揮下屬員工處理、解決、并同時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
