生產(chǎn)部主管工作崗位職責(zé)（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-23 查看人數(shù)：72

生產(chǎn)部主管工作崗位職責(zé)

第1篇生產(chǎn)部主管工作崗位職責(zé)

作為一名生產(chǎn)部主管,其崗位職責(zé)是什么以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé),僅供各位參考,希望大家從中掌握自身的崗位職責(zé)。

1.直屬企業(yè)總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)管理,工作執(zhí)行過(guò)程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門(mén)人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;

4.由總經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核, 上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),下對(duì)每位員工負(fù)責(zé),對(duì)公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé);

5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計(jì)劃及控制各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行人員工作調(diào)度,確實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題之事務(wù)管理;

6、節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報(bào)廢,全面實(shí)施'人人品檢'之自主檢查;

7、確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;

8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實(shí)貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場(chǎng)7s管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所,提升企業(yè)形象;

9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作之執(zhí)行;

10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?？己恕?/p>

11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認(rèn)執(zhí)行。

12、.統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng).檢視工作效率;

13、.協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù);

14、有關(guān)文件,報(bào)表之審閱批示;

15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門(mén)之事務(wù)協(xié)調(diào);

16、節(jié)約成本,減少浪費(fèi),嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量;

17、制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

18、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲(chǔ)備人才;

19、做好本部門(mén)協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工),確保部門(mén)紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;

20、做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門(mén)安全生產(chǎn);

21、定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;

22、公平合理對(duì)待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開(kāi)除;如造成公司損失的,除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒(méi)收在廠期間的一切工資待遇,同時(shí)予以開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重的,并送司法機(jī)關(guān)處理。

第2篇生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)

裝配車(chē)間生產(chǎn)主管 1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車(chē)間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車(chē)間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

4.積極配合技術(shù)部門(mén)做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門(mén)開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品;

5.組織實(shí)施本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車(chē)間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車(chē)間的質(zhì)量要求;

6.組織實(shí)施本車(chē)間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7. 關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問(wèn)題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8.組織本車(chē)間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s ;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類(lèi)專業(yè);

2.熟練操作沖床、各類(lèi)裝配機(jī);

3.熟練使用硬度計(jì)、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;

4.熟悉車(chē)、銑、磨等各類(lèi)機(jī)加工工藝;

5.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

2.定期組織本車(chē)間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

4.積極配合技術(shù)部門(mén)做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門(mén)開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品;

6.組織實(shí)施本車(chē)間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

8.組織本車(chē)間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s ;

11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第3篇生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.工作內(nèi)容及要求

1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車(chē)間的各項(xiàng)工作.

1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。

1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。

1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、工具的管理工作。

1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。

1.6負(fù)責(zé)生技組各類(lèi)人員及車(chē)間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取精神。

1.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對(duì)總經(jīng)理的工作提出建議。

2.2對(duì)保證完成公司生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé),有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

2.3對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故,有權(quán)會(huì)同有關(guān)部門(mén)查清原因,追究責(zé)任,提出處理意見(jiàn)。

3.檢查與考核

3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。

3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo),由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小,給予加獎(jiǎng)。

3.3 生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第4篇生產(chǎn)部主管崗位工作職責(zé)

1、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,控制不良采購(gòu);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管控,督導(dǎo)不合格品標(biāo)識(shí)及隔離并提出改善建議,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)部門(mén)安全管理,督導(dǎo)工作環(huán)境的整理、整頓;

4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)部門(mén)人員,激勵(lì)士氣、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神提高生產(chǎn)效率。

第5篇主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施；

2、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定工作目標(biāo)；

3、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計(jì)劃并督促落實(shí)，保證特殊工種持證上崗；

4、組織制定本項(xiàng)目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練；

5、督促檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)清除生產(chǎn)安全事故隱患；

6、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議；

7、及時(shí)如實(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。

第6篇生產(chǎn)設(shè)備主管的崗位職責(zé)、任職條件是什么？職業(yè)發(fā)展和收入怎么樣？

生產(chǎn)設(shè)備主管是指企業(yè)中精通生產(chǎn)設(shè)備并且負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理的人員，是企業(yè)的基層管理人員。生產(chǎn)設(shè)備主管直接上級(jí)是生產(chǎn)經(jīng)理，直接下級(jí)是設(shè)備管理員。

生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)別使用操作規(guī)范，并監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)人員執(zhí)行;

2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略以及生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)設(shè)備管理計(jì)劃，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)管理工作，確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，降低設(shè)備采購(gòu)成本;

4.定期組織設(shè)備檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕設(shè)備安全事故;

5.了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，及時(shí)做好設(shè)備的更新改造工作;

6.擬定涉筆事故預(yù)防措施，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用的相關(guān)培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)人員的設(shè)備操作技能;

8.負(fù)責(zé)下屬人員的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作。

生產(chǎn)設(shè)備主管應(yīng)具備的能力

1.設(shè)備主管應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的技術(shù)能力，熟練掌握設(shè)備的構(gòu)造以及運(yùn)行等特性，具備生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)以及保養(yǎng)知識(shí)，能解決設(shè)備維修中的重大疑難問(wèn)題;

2.具備良好的分析判斷能力，能夠出現(xiàn)的問(wèn)題客觀的分析原因，快速有效的解決問(wèn)題;

3.解決問(wèn)題的能力，遇到問(wèn)題時(shí)能深刻分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并找出有效的解決辦法。

生產(chǎn)設(shè)備主管任職條件

1.機(jī)電一體化、自控、化工機(jī)械等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;

2.具備5年以上設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3.具備專業(yè)的技術(shù)能力，熟練掌握設(shè)備的構(gòu)造以及運(yùn)行等特性，具備生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)以及保養(yǎng)知識(shí);

4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)設(shè)備主管職業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)設(shè)備主管一般是由設(shè)備管理員或者生產(chǎn)人員發(fā)展而來(lái)，其職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理，成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)理，需要不斷的學(xué)習(xí)，積累關(guān)于實(shí)際生產(chǎn)以及管理方面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，了解生產(chǎn)的各個(gè)方面知識(shí)和內(nèi)容。

生產(chǎn)設(shè)備主管收入

生產(chǎn)設(shè)備主管的月收入一般在3000-10000元左右，不同的行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)規(guī)模以及自身的工作經(jīng)驗(yàn)都與生產(chǎn)設(shè)備主管的收入密切相關(guān)，不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)其他方面的能力和知識(shí)，成為生產(chǎn)經(jīng)理后，收入會(huì)有很大的提高。

第7篇 cnc生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

崗位要求:

1、機(jī)械模具加工

2、零部件機(jī)加工流程熟悉,有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)

3、有機(jī)加工類(lèi)型工廠管理經(jīng)驗(yàn)

4、儲(chǔ)備人力cnc主管崗位

第8篇機(jī)加工生產(chǎn)工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并培訓(xùn)操作人員。

2.在sap中建立和維護(hù)材料數(shù)據(jù)。

3.為生產(chǎn)設(shè)備制定和準(zhǔn)備工裝夾具并準(zhǔn)備采購(gòu)訂單(技術(shù)方面)。

4.制定和培訓(xùn)設(shè)備操作人員。

5.制定內(nèi)部詢價(jià)單的報(bào)價(jià)。

6.管理工裝夾具、刀具和生產(chǎn)工具。

7.數(shù)控設(shè)備的編程。

第9篇生產(chǎn)行政主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃,分解制定并落實(shí)行政管理年度工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作計(jì)劃;

2、協(xié)助辦公室主任做好綜合行政事務(wù),執(zhí)行處理日常事務(wù);

3、負(fù)責(zé)匯總公司年度工作和費(fèi)用,執(zhí)行公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;

4、協(xié)助辦公室主任制定和完善公司行政管理等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)檢查辦公室紀(jì)律和衛(wèi)生,保持舒適的辦公環(huán)境;

5、負(fù)責(zé)做好行政各項(xiàng)費(fèi)用的申請(qǐng)合理性,控制成本,杜絕浪費(fèi),有效支出年度各項(xiàng)費(fèi)用,分周、月、季度、半年、年度進(jìn)行費(fèi)用控制與支出,及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu),做好后勤保障工作,做到廉潔,透明采購(gòu)物品,禁止弄虛作假;

6、協(xié)助做好公司的各項(xiàng)外聯(lián)工作;

7、根據(jù)公司整年度預(yù)算費(fèi)用,協(xié)助固定資產(chǎn)、低值易耗品、勞保用品、生活用品、辦公用品、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施、禮品等相關(guān)物品的采購(gòu)工作,做好行政采購(gòu)月報(bào)表,各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)賬與支出,建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)務(wù)通訊錄;

8、負(fù)責(zé)制定合同,做好各項(xiàng)項(xiàng)目的洽談工作;

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行和組織公司行政方面會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備和安排工作,負(fù)責(zé)接待公司重要來(lái)訪客人;

10、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室、培訓(xùn)室、員工活動(dòng)室、圖書(shū)室的統(tǒng)一安排及日常管理工作;

11、及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第10篇機(jī)械生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào)；

5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。

第11篇印刷生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù)；