第1篇 什么是生產(chǎn)主管？生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)和任職條件是什么？
生產(chǎn)主管是企業(yè)中的基層管理人員，主要協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理開展生產(chǎn)部的管理工作，具體包括生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備管理等方面，保證部門的生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。生產(chǎn)主管的直接上級是生產(chǎn)經(jīng)理，直接下級是車間主任。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、督導(dǎo)生產(chǎn)活動，控制產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)成本;
2.帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，對不能正常運(yùn)作的生產(chǎn)設(shè)備做出及時(shí)處理;
4.隨時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)各車間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的調(diào)度、協(xié)調(diào)問題;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
6.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理定期做好生產(chǎn)三級安全管理培訓(xùn)，責(zé)成生產(chǎn)領(lǐng)班巡視生產(chǎn)現(xiàn)場;
7.監(jiān)督并指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作，提升下屬的生產(chǎn)技能。
生產(chǎn)主管任職條件
1.生產(chǎn)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn);
3.了解所屬行業(yè)的市場以及技術(shù)發(fā)展情況;
4.熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性;
5.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策，例如質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
第2篇 電源生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。
第3篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。
4.指導(dǎo)完成生產(chǎn)組裝工藝,并進(jìn)行產(chǎn)品測試。
5.主持編寫工藝文件。
6.主持制定產(chǎn)品使用說明文構(gòu)。
7.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
第4篇 線纜生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
數(shù)據(jù)線纜生產(chǎn)主管 上海天誠通信技術(shù)股份有限公司 上海天誠通信技術(shù)股份有限公司,天誠通信,天誠 崗位描述:
1、大專及以上學(xué)歷,具有3年以上數(shù)據(jù)纜生產(chǎn)工廠生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、數(shù)據(jù)纜場地、人員規(guī)劃;
3、數(shù)據(jù)纜生產(chǎn)設(shè)備的配置、選型、產(chǎn)能規(guī)劃;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)人員培訓(xùn);
5、生產(chǎn)工藝文件編寫;
第5篇 標(biāo)識生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
熟悉廣告標(biāo)識標(biāo)牌及交通設(shè)施標(biāo)牌的設(shè)計(jì)預(yù)算與生產(chǎn),工作內(nèi)容:設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制作標(biāo)識牌,如:發(fā)光字制作,不銹鋼字制作,標(biāo)牌制作,燈箱制作,亞克力工藝制作,指示牌制作等。
第6篇 玻璃生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、大專及以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn);2、掌握鋼化玻璃、沐浴房玻璃的國內(nèi)外市場及技術(shù)知識;3、具備良好的語言溝通協(xié)調(diào)能力和理解判斷能力;4、誠信、敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),思路清晰,邏輯性強(qiáng),善于學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識。
第7篇 紙板生產(chǎn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)紙板廠的生產(chǎn)運(yùn)營。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間績效管理。
4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
第8篇 新城廣場物業(yè)安全生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
新城廣場安全生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
直屬上級:安全經(jīng)理
直屬下級:安全生產(chǎn)員、消防監(jiān)控員、車場收費(fèi)員
一、負(fù)責(zé)各班、應(yīng)急分隊(duì)的日常隊(duì)伍管理工作。
二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查下屬員工的崗位執(zhí)勤狀況,糾正或處理員工崗位值勤的不規(guī)范行為。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班員工的工作紀(jì)律和工作態(tài)度,掌握員工的思想動態(tài)。對員工崗位的編排與調(diào)整提出建議。
四、協(xié)助安全經(jīng)理負(fù)責(zé)對酒店重要賓客的安全保衛(wèi)組織工作。
五、負(fù)責(zé)當(dāng)班停車場收費(fèi)管理工作。
六、負(fù)責(zé)對新城廣場范圍內(nèi)重點(diǎn)防范部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)處理,重大問題或隱患上報(bào)處理。
七、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間消防通道及消防設(shè)施(備)的抽查工作。
八、負(fù)責(zé)預(yù)防安全生產(chǎn)事故,處理突發(fā)事件,維護(hù)各營業(yè)部門正常營業(yè)秩序。
九、新城廣場范圍內(nèi)發(fā)生火情時(shí),負(fù)責(zé)召集、帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員迅速趕赴火情地點(diǎn)正確實(shí)施撲救工作。
十、酒店舉行重大活動或接待大型宴會時(shí),協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車輛停放的組織協(xié)調(diào)工作。
十一、負(fù)責(zé)對停車場內(nèi)未關(guān)好車窗(門)車輛內(nèi)遺留貴重物品的清點(diǎn)、臨時(shí)監(jiān)管與歸還工作。
十二、負(fù)責(zé)召集、主持每周隊(duì)務(wù)會議。
十三、負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)考核工作。
十四、負(fù)責(zé)新城廣場范圍內(nèi)的消防和安全防護(hù)設(shè)施(備)的定期維護(hù)、保養(yǎng)的督促工作。
十五、負(fù)責(zé)本班次警衛(wèi)器材的使用監(jiān)督與交接工作。
十六、負(fù)責(zé)受理當(dāng)班期間其它部門或消費(fèi)客人對本部門員工的投訴,重大投訴即時(shí)上報(bào)。
十七、完成上級交辦的其他工作。
效對人: 審核人: 批準(zhǔn)人:
物業(yè)服務(wù)部
二○**年十二月五日
第9篇 生產(chǎn)主管崗位工作職責(zé)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)范文
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)、參與討***司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
第10篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
生產(chǎn)主管工作職責(zé)
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。
崗位職責(zé)：
1、對公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
7、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
企業(yè)對生產(chǎn)主管要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對生產(chǎn)主管的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。
崗位職責(zé)：
1、對公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
7、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
崗位職責(zé)及任職資格b
職位要求：
大專以上文化程度，有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的動手能力及人員協(xié)調(diào)能力，具團(tuán)隊(duì)精神。 有機(jī)電操作經(jīng)驗(yàn)。
職位職責(zé)：
1. 生產(chǎn)過程控制，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
2. 完成生產(chǎn)績效指標(biāo)
3. 持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率
4. 減少材料損失
5. 降低配件的使用費(fèi)用
6. 降低質(zhì)量成本
7. 積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進(jìn)活動
8. 負(fù)責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流
9. 生產(chǎn)計(jì)劃，物流，材料相關(guān)的管理
10. 控制材料的正常流動
11. 積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)
12. 對下屬進(jìn)行有效的評估并及時(shí)反饋
13. 對下屬員工進(jìn)行及時(shí)有效的培訓(xùn)
14. 對下屬進(jìn)行專業(yè)的有效的指導(dǎo)
15. 管理和引導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)使用pdca循環(huán)的方法解決問題
16. 員工的出勤管理
1.
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
任職資格
1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上公司現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、精通行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)與生產(chǎn)流程，熟悉制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運(yùn)營流程；
4、具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力；
5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。
第11篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購庫存材料,并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。
第12篇 禮品盒生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與反饋；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。
