工程項目管理助理崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 工程項目管理助理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)業(yè)主與設(shè)計之間的專業(yè)協(xié)調(diào),協(xié)助方案評審、施工圖審查;

2、負(fù)責(zé)設(shè)計及設(shè)計顧問之間的專業(yè)協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)項目報批報建、項目招標(biāo)采購的技術(shù)問題協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的日常管理工作;

6、配合項目經(jīng)理開展其他必要的項目管理工作。

任職要求:

基本學(xué)歷:

1.本科及以上學(xué)歷,項目管理、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè);

2.3年以上工程項目管理、工程項目現(xiàn)場管理工作經(jīng)歷;

其他要求:

1.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及學(xué)習(xí)新知識的能力;具備良好的執(zhí)行能力、問題解決分析能力;

2.熟悉工程管理知識,熟悉國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程;

3.能熟練運(yùn)用office、project、cad等軟件

4.工作嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識與協(xié)作精神;

5.能適應(yīng)駐外工作。

第2篇 環(huán)境工程項目管理工程師職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)項目可行性研究文件的編寫；

2、根據(jù)項目需要，編制工藝技術(shù)方案以及調(diào)試方案；

3、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流，負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)文件的編制以及初步圖紙的繪制；

4、參加工程施工設(shè)計及重大施工方案的討論和審定；

5、負(fù)責(zé)初步設(shè)計技術(shù)說明的編寫，以及初設(shè)圖紙的繪制；

6、協(xié)助技術(shù)協(xié)議及合同的談判以及招投標(biāo)文件的起草；

7、負(fù)責(zé)部分非標(biāo)設(shè)備圖紙繪制與說明的編寫；

8、負(fù)責(zé)為現(xiàn)場項目施工過程提供技術(shù)支持；

9、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)驗證及推廣工作

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

任職要求：

1、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷；

2、專業(yè)要求：環(huán)境工程、化學(xué)工程、給水排水工程、市政工程、生物工程等相關(guān)專業(yè)；

3、必備專業(yè)知識：熟悉水處理、環(huán)境工程、化學(xué)工程、給排水工程、市政工程、生物工程等相關(guān)的專業(yè)知識，精通工藝設(shè)計相關(guān)的技術(shù)和設(shè)備知識；

4、必備技能與能力：熟練操作office辦公軟件、cad工藝設(shè)計軟件，具備良好的溝通能力、分析能力、問題解決能力、責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力等；

5、8年以上環(huán)境工程工藝設(shè)計相關(guān)工作經(jīng)驗。

第3篇 工程項目管理工程師崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1. 工程建設(shè)過程中,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的跟蹤與分析;

2. 配合項目經(jīng)理開展其他必要的項目管理工作。

任職要求:

1)工程類相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷;

2)5年以上工程項目管理、現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗;

3)有意向參與epc工程項目管理;

5)能適應(yīng)駐外工作。

第4篇 建筑工程項目管理崗位職責(zé)任職要求

建筑工程項目管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助參與審核各項目做好工程開工前準(zhǔn)備工作;

2、協(xié)助制定工程現(xiàn)場檢查相關(guān)制度，并參與相關(guān)檢查，形成相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)對本工程管理問題進(jìn)行分析總結(jié)，監(jiān)督相關(guān)項目部整改;

任職要求:

1、工民建相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;

2、5年以上房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)歷;

3、熟悉建設(shè)領(lǐng)域國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范; 熟練掌握建筑、裝修等工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求;

4 、具備編制計劃、施工組織方案并解決施工質(zhì)量、安全問題的能力;

建筑工程項目管理崗位

第5篇 工程項目管理人員崗位職責(zé)3

工程項目管理人員崗位職責(zé)(三)

1、項目經(jīng)理職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。

4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

7)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

2、項目工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:

a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。

3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。

b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

3、施工員職責(zé)

1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質(zhì)量員職責(zé)

1)向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2)及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。

3)不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5、安全員職責(zé)

1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。

2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責(zé)

1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格'。

3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。

4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7、資料員職責(zé)

1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實任務(wù)。

2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。

4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

5)認(rèn)真做好隱檢驗收

記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。

6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

1)按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)整。

5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

第6篇 ba調(diào)試及工程項目管理蘇州崗位職責(zé)職位要求

崗位要求：

1、電氣自動化，儀表或相近專業(yè)，大學(xué)?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷。

2、能熟練使用辦公軟件，繪圖（cad)軟件，工控相關(guān)（plc，組態(tài)）軟件。

3、身體健康，善于學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。能適應(yīng)出差。2年以上經(jīng)驗（同行業(yè)經(jīng)驗或者在工廠生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備調(diào)試，安裝，plc編程等經(jīng)驗也可以），有出差（蘇州附近）

崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)項目的調(diào)試、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、客戶培訓(xùn)、資料制作、客戶關(guān)系維護(hù)及后期項目維護(hù)。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：無工作經(jīng)驗

第7篇 工程項目現(xiàn)場管理崗位職責(zé)任職要求

1. 全面負(fù)責(zé)用戶服務(wù)部的部門管理工作。

2. 制定部門的規(guī)章制度，搭建符合公司發(fā)展階段的用戶服務(wù)流程和體系，并不斷優(yōu)化。

3. 監(jiān)督并落實下屬的客戶服務(wù)部及工程項目部的目標(biāo)。

4. 跨部門協(xié)調(diào)工作的開展，提升用戶服務(wù)體驗。

任職資格:

1. 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，具有4年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶服務(wù)管理類經(jīng)驗。

2. 擅長客服管理工作。

3. 熟悉項目現(xiàn)場施工工作流程和售前、售后處理經(jīng)驗。

4. 溝通良好，協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)。

第8篇 工程項目管理人員工作崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。

4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

7)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

2、項目工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:

a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

f工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。

3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。

b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

d處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

3、施工員職責(zé)

1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質(zhì)量員職責(zé)

1)向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2)及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。

3)不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

互查,按細(xì)則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5、安全員職責(zé)

1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。

2)參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

9)參加每半月的項目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責(zé)

1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格'。

3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。

4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7、資料員職責(zé)

1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實任務(wù)。

2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。

4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

5)認(rèn)真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。

6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

1)按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)整。

5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。

9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

第9篇 裝飾工程項目管理崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)工程項目的開發(fā)、項目談判及項目管理;

2、負(fù)責(zé)工程項目開工前的準(zhǔn)備工作 ,參與前期設(shè)計方案的討論,審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工布置圖及施工方案;

3、 參加現(xiàn)場工程的日常管理工作,負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、管理、現(xiàn)場解決問題及處理施工中的質(zhì)量問題;

4、 負(fù)責(zé)項目進(jìn)度控制,施工過程中工程進(jìn)度協(xié)調(diào)與解決,負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題

5、成本控制,嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本,對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

5、竣工后的調(diào)試、驗收與交接,做好工程交付工作,督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交

6、 負(fù)責(zé)項目工程款的收款工作;

7、獨立完成施工工程。(從開工準(zhǔn)備到竣工驗收各階段的各項工作,包括施工組織設(shè)計、工程洽商等工作,并熟練掌握各分部分項的工藝做法及合理的結(jié)點處理方式)

8、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作;

1、熟悉施工圖紙及裝飾工程施工工藝并負(fù)責(zé)項目施工期間的技術(shù)交底等工作;

2、能操作cad、photoshop、office等相關(guān)軟件;

3、有5年以上工程類項目管理等相關(guān)工作經(jīng)驗,有成功案例,能獨立完成工程裝修改造施工;

4、要求有辦公室裝修工程項目管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

5、對工程管理具有優(yōu)秀的組織能力;有較強(qiáng)的洞察能力、分析能力和溝通能力;

6、思維活躍,有獨到的設(shè)計理念,具有良好的敬業(yè)精神;

7、能夠較好地控制施工質(zhì)量,進(jìn)度,成本,并具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,能協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,保證工程順利實施;

第10篇 工程項目材料帳管理人員崗位職責(zé)

工程項目材料帳管理人員崗位職責(zé)樣本

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資的管理法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度,落實質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作。

2、負(fù)責(zé)數(shù)量帳,認(rèn)真做好收料,發(fā)料,耗料,轉(zhuǎn)撥,計價,匯總記帳工作,認(rèn)真審核原始憑證和來料單據(jù),做到手續(xù)齊全,完整,并按規(guī)定完成對帳,結(jié)帳,結(jié)算工作,切實做到帳實相符。

3、按照要求負(fù)責(zé)做好材料現(xiàn)場檢測,試驗,儲存,保管,發(fā)放工作,并對執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)計量工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法,按有關(guān)部門要求定期對計量器具進(jìn)行檢測,復(fù)試,發(fā)放,回收。

5、按照質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作要求,做好內(nèi)業(yè)及各種資料的整理工作,接受檢查,做好倉庫管理工作。

6、做好本系統(tǒng)質(zhì)量記錄,井按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行材料部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。負(fù)責(zé)本部門文件和資料的控制,記錄的收集整理,向公司物資管理部匯報運(yùn)行過程狀況,負(fù)責(zé)制定本部門糾正和預(yù)防措施。

8、負(fù)責(zé)落實本單位用能,用水管理指標(biāo),建立消耗臺帳,負(fù)責(zé)實施節(jié)能,節(jié)水器具的推廣使用,糾正日常用水,用能過程中的違章浪費現(xiàn)象。負(fù)責(zé)《材料節(jié)約實施效果臺帳》的記錄。

注:本職責(zé)的分配僅針對于一建有限公司項目具體人員結(jié)構(gòu)。

主管領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任人:

第11篇 工程項目現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方面關(guān)系;

依據(jù)本區(qū)域工程項目規(guī)劃,組織制訂項目進(jìn)度計劃,包括項目總體計劃及各階段計劃;

負(fù)責(zé)項目文檔體系的維護(hù),完善內(nèi)業(yè)資料管理;

做好項目成員的內(nèi)部考核及能力提升培訓(xùn)工作;

負(fù)責(zé)組織各項目工程的竣工驗收工作;

完成上級交給的其它各項工作。

任職資格:

貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度;

熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

對各工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管控負(fù)責(zé);

悉工程項目管理及施工流程;

具備較強(qiáng)的管理能力、辦事干練細(xì)致;

有三年以上的在超市工程項目現(xiàn)場經(jīng)驗,了解土建、安裝、電梯、冷鏈等方面施工、管理知識;

工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),善于與人溝通,富有責(zé)任心,具有較強(qiáng)的溝通能力,保密性強(qiáng)。

第12篇 建筑工程項目管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理工作,編制項目施工計劃,嚴(yán)格按照施工截點完成項目把控;

2.負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、監(jiān)理單位施工方的招投標(biāo)及合同簽訂;

3.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的商務(wù)談判,對接單位的溝通和施工監(jiān)督管理;

4.負(fù)責(zé)項目施工準(zhǔn)備,施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核,監(jiān)督檢查;

5.負(fù)責(zé)項目采購材料的監(jiān)督和試用跟進(jìn);

6.負(fù)責(zé)項目施工會議的主持和召開,處理和協(xié)調(diào)施工問題;

7.負(fù)責(zé)項目施工過程中的公關(guān)工作;

8.負(fù)責(zé)工程的驗收和審核付款工作;

任職要求:

1.工民建、室內(nèi)裝修相關(guān)專業(yè),統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

2.熟悉房產(chǎn)建筑工程管理工作(側(cè)重于裝修改造工程管理)精通專業(yè)施工工藝和標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)κ┕D紙和施工方案進(jìn)行審核;

3.熟練使用cad等制圖軟件;

4.具備3年以上項目管理經(jīng)驗;

5.優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)和規(guī)劃能力,超強(qiáng)的執(zhí)行力

側(cè)重于裝修改造工程管理

側(cè)重于裝修改造工程管理

側(cè)重于裝修改造工程管理

第13篇 工程項目管理助理崗位職責(zé)任職要求

工程項目管理助理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;

2、配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù);

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經(jīng)理反饋。

任職資格:

1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

2、1年以上工程管理工作經(jīng)驗，有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標(biāo)和施工監(jiān)理工作，能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

4、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件，具有核算統(tǒng)計技能;

5、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。

工程項目管理助理崗位

第14篇 工程項目管理崗位職責(zé)任職要求

工程項目管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)智能化工程項目的統(tǒng)籌管理工作，編寫施工組織方案，做好項目各崗位人員的工作分工，明確各崗位人員的工作職責(zé);

2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)并處理好施工過程中的相關(guān)各方的關(guān)系，組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的問題，確保項目的安全、工期和質(zhì)量;

3、工程項目施工階段作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，管理好現(xiàn)場施工人員或施工隊伍，能夠順暢有效地協(xié)調(diào)相關(guān)管理單位及人員;

4、根據(jù)工程進(jìn)度申請進(jìn)度款，組織、協(xié)調(diào)設(shè)備材料的進(jìn)場時間，并嚴(yán)格控制工程成本;

5、工程實施過程中，及時辦理經(jīng)濟(jì)及技術(shù)洽商變更;

6、負(fù)責(zé)組織項目竣工驗收及竣工資料的編制;

7、組織編纂項目結(jié)算書，并完成相關(guān)的結(jié)算審計工作;

8、及時向公司匯報工作進(jìn)展情況，保持對內(nèi)與對外的交流暢通。

崗位要求:

1、自動化、計算機(jī)、通訊、電子、電氣等相關(guān)專業(yè)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷;

2、5年以上弱電項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗，需獨立承擔(dān)并完成大型弱電工程項目;

3、熟悉弱電工程項目的施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo);

4、熟練使用autocad 、office及廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件;

5、具有較強(qiáng)的工程現(xiàn)場管理能力和組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，責(zé)任心強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)好

工程項目管理崗位

第15篇 工程項目管理人員崗位職責(zé)二

工程項目管理人員崗位職責(zé)(二)

項目部負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實,如期完工。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對本項目進(jìn)行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機(jī)電管理員、財務(wù)人員。正面是本公司關(guān)于項目部管理成員的崗位責(zé)任制。

項目經(jīng)理

1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。

3)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

4)認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。

5)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。

6)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。

7)認(rèn)真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

1)全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。

2)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃。

3)負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實施,做到文明施工。

4)搞好經(jīng)濟(jì)核算,堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。

5)指導(dǎo)技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計劃,機(jī)具材料計劃和勞動力計劃。

6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項議程,不違章指揮。

7)制定和實施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。

8)對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。

9)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進(jìn)行整改,消除隱患。

10)發(fā)生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施。

施工員

1)在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù),對施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

2)熟悉施工圖紙,對設(shè)計要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。

3)做好各項施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。

4)向班組進(jìn)行計劃交底,技術(shù)交底,措施和操作方法交底;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親監(jiān)現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)施工操作。

5)合理使用勞動力,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

6)參與部分項工程質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。

7)貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實,做到文明施工。

8)做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。

9)貫徹各項生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。

10)對施工現(xiàn)場電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗收,試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用。

11)經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè),自己也不要違章指揮。

12)認(rèn)真消除和事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

質(zhì)檢員

1)嚴(yán)格按照國家頒布發(fā)的各項有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。

2)經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量”的教育,掌握班組質(zhì)量、安全動態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。

3)對所監(jiān)督的工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題,視其情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。

4)對原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有龍禁止使用。

5)按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。

6)參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。

7)主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報。

8)參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)意見。

9)對違反勞動經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),越級上報。

材料員

1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購,運(yùn)輸、保管、堆放工作。對各項材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進(jìn)場。

2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。

3)對井場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行驗收。

4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識牌,妥善進(jìn)行保管。

5)嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度。

6)做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

安全員

1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。

2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。

3)組織義務(wù)消

防隊,配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。

4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進(jìn)行整改。

5)建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。

預(yù)算員

1)預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的工程師擔(dān)任

2)負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)標(biāo)底的編制及審核工作

3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中經(jīng)濟(jì)簽證及工程進(jìn)度款的審核

4)負(fù)責(zé)所有基建維修項目的專項決算工作

5)配合做好竣工審計結(jié)算工作

班組長

1)班組長要模范遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。

2)班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛護(hù),搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。

3)班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動經(jīng)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

4)班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工。

6)健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產(chǎn)必須服從安全。

7)班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進(jìn)措施。

8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識和自我防護(hù)能力。

9)遵章守紀(jì),堅決返對違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時,要立即上報有關(guān)人員,及時搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。

倉管員

a、工作內(nèi)容

根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:

1)堆放材料計劃(注意分類);

2)安排工人按計劃堆放;

3)核對進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;

4)做好對報告迅速提交主管人員;

5)按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料;

6)在下班前做好每日用料記錄;

7)每周星期六核對清點存貨;

8)修正存貨記錄;

9)每周星期一將存貨記錄交主管。

b、責(zé)任和權(quán)力

1)倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數(shù)量、分類小計及累計,做到進(jìn)庫賬物一致;

2)每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經(jīng)理、會計各一份備查,有時間到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項目經(jīng)理反映;

3)出庫出工長派領(lǐng)料單,由工長或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金;

4)嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);

5)做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;

6)有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;

7)嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;

8)根據(jù)施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應(yīng)及時向主管報告。

財務(wù)人員

1)負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報銷。

2)平時費用支出,必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷。

3)材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實簽字后附上用料計劃單報銷。

4)對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。

5)會議應(yīng)將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務(wù)報表交主管經(jīng)理查閱。

機(jī)電管理員

1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機(jī)電設(shè)備應(yīng)禁止使用。

2)對一切機(jī)電設(shè)備必須酊劑安全防護(hù)保險裝置(接地接零),并加強(qiáng)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險品管理的規(guī)定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。

第16篇 汽車工程項目管理崗位職責(zé)

01、工科畢業(yè),本科及以上學(xué)歷

02、德語流利,德國留學(xué)背景優(yōu)先

03、有汽車或機(jī)械相關(guān)行業(yè)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先

第17篇 工程項目管理人員崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

7)嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。

2、項目工程師職責(zé)

1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

2）開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。

3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。

b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

4）開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

5）組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

3、施工員職責(zé)

1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。

5）組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質(zhì)量員職責(zé)

1）向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2）及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。

3）不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6）及時向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5、安全員職責(zé)

1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。

2）參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。

7）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

9）參加每半月的項目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責(zé)

1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。

2）及時了解市場信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格'。

3）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。

4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

5）及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7、資料員職責(zé)

1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。

2）及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

4）及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

5）認(rèn)真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。

6）所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7）負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

1）按照施工方案，組織勞動力進(jìn)場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)整。

5）認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

7）組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

9）發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

第18篇 工程項目管理專家職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職位描述：

工作職責(zé):

1、工程部項目外包流程和制度的擬定，組織管理工程實施。并不斷的對外包工程進(jìn)行優(yōu)化管理，把控工程質(zhì)量并節(jié)約工程成本；

2、制定充電倉項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度，尋倉標(biāo)準(zhǔn)、倉庫建設(shè)規(guī)劃、施工過程監(jiān)控、項目驗收等，并對項目的總體結(jié)果負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)制定充換電柜項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度，包括換電柜安放點選址要求、施工sop、項目驗收標(biāo)準(zhǔn)等，并對充換電柜的總體安裝進(jìn)度和安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)公司其他與工程相關(guān)項目制度、流程、施工方案和驗收標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容的輸出，并承接項目的落地執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)工程部各個項目的總體進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制；

6、優(yōu)化各個項目的規(guī)劃、實施和驗收方案及標(biāo)準(zhǔn)，不斷的培養(yǎng)優(yōu)秀的施工方，以實現(xiàn)工程部項目更好的落地執(zhí)行。

任職資格:

1、全日制本科及以上學(xué)歷 ，電氣、電力或者項目管理等相關(guān)專業(yè)

2、5年以上項目經(jīng)理工作，2年以上全國性項目的項目經(jīng)理經(jīng)驗，具有pmp相關(guān)證書

3、熟悉項目管理過程，有豐富的互聯(lián)網(wǎng)項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉基本電路、電氣接線、線路優(yōu)化等電氣知識

4、能夠獨立負(fù)責(zé)多個并行項目，并善于對供應(yīng)商進(jìn)行管理

5、熟悉電路設(shè)計和電氣設(shè)備原理，并對線路優(yōu)化改造及接線有實戰(zhàn)經(jīng)驗

6、熟悉掌握項目管理知識和工具，全面掌握項目管理的專業(yè)知識和方法論

7、良好的溝通、團(tuán)隊合作、學(xué)習(xí)能力，主動性強(qiáng)，能承受一定的壓力

8、敏捷的需求分析，項目管理經(jīng)驗，且具有實戰(zhàn)經(jīng)驗者為佳

9、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)公司工作氛圍，能接受一定程度的出差

第19篇 通信工程項目管理崗位職責(zé)任職要求

通信工程項目管理崗位職責(zé)

應(yīng)屆生可優(yōu)先面試

崗位職責(zé):

1.通信工程項目勘測、設(shè)計、立項。

2.通信工程組織施工管理。

3.通信工程組織檢查，項目驗收。

崗位要求:

1.理工科專業(yè)優(yōu)先，大專以上學(xué)歷，32周歲以下。

2.溝通能力強(qiáng)，熟悉辦公軟件操作。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人踏實肯干。

求職者可直接電話咨詢或在線申請職位，

如果您符合我們的招聘需求，將會給您發(fā)送面試邀請，敬請期待!

通信工程項目管理崗位

第20篇 工程項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)

pmo經(jīng)理/項目管理工程師 維也納酒店 維也納酒店有限公司,維也納酒店 【職責(zé)描述】

1.負(fù)責(zé)項目計劃、范圍、成本、質(zhì)量、執(zhí)行進(jìn)度及供應(yīng)商的管控;

2.制定或指導(dǎo)編制各類型的項目管理規(guī)范和流程、模板和工具;

3.輔助協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)外部資源,確保項目順利進(jìn)行;

4.參與人力資源系統(tǒng)的搭建與實施;

5.人均效能跟蹤、關(guān)聯(lián)關(guān)系審計、人崗匹配分析與人力成本分析。

【任職要求】

1、教育背景:大專及以上學(xué)歷,理工科背景佳;

2、工作經(jīng)驗:至少三年以上項目管理經(jīng)驗,獨立負(fù)責(zé)至少3個以上項目經(jīng)歷(經(jīng)歷過人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)先);

3、良好的溝通表達(dá)、應(yīng)變能力、團(tuán)隊協(xié)作能力;

4、熟練使用office辦公軟件,良好的ppt寫作能力。

【優(yōu)先條件】

1、有過pmo管理經(jīng)驗優(yōu)先;

2、具備pmp認(rèn)證人員優(yōu)先;

3、有酒店行業(yè)軟件項目經(jīng)驗優(yōu)先。