績(jī)效考核專員助理崗位職責(zé)（七篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-23 查看人數(shù)：18

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績(jī)效考核專員助理崗位職責(zé)

第1篇績(jī)效考核專員助理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息,根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo);

2、協(xié)助設(shè)計(jì)考核策劃方案,參與各部門考核方案的實(shí)施工作;

3、整理和分析考核信息,反饋各部門考核結(jié)果;

4、建立人員考核管理信息庫(kù),維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù);

5、收集考核中遇到的問題,提供考核體系和指標(biāo)完善的建議。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷,優(yōu)秀應(yīng)屆生亦可;

2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),公司提供帶薪培訓(xùn);

3、工作有條理性、計(jì)劃性,親和力強(qiáng),原則性強(qiáng),正直踏實(shí),耐心、細(xì)心、辦事沉穩(wěn)細(xì)致;溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

4、熟練使用辦公軟件。

職位待遇:

1、基本工資4000+績(jī)效獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金+生活補(bǔ)助+年底雙薪;

2、交通方便,地鐵站旁,寫字樓辦公環(huán)境舒適;

3、早九晚六,周末雙休,享受國(guó)家法定節(jié)假日。

第2篇績(jī)效考核專員崗位職責(zé)范本

1.協(xié)助主任建立和完善公司的績(jī)效考核管理系統(tǒng)。

2.指導(dǎo)各部門建立相關(guān)的考核制度。

3.負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過程跟進(jìn)、指導(dǎo)及監(jiān)督工作。

4.負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的分析和反饋,提出改進(jìn)完善措施。

第3篇績(jī)效考核專員崗位職責(zé)以及職位要求

績(jī)效考核專員職位要求

1.本科以上人力資源、工商管理等或相關(guān)專業(yè)；

2.具2年以上大型企業(yè)績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立建立組織和個(gè)人績(jī)效；

3.很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

績(jī)效考核專員崗位職責(zé)

1.協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行；

2.協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程；

3.搜集各部門崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，制作各崗位的績(jī)效考核表；

4.定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織，及時(shí)向各部門經(jīng)理匯報(bào)績(jī)效考核工作進(jìn)展情況；

5.協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核；

6.匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù)，建立員工績(jī)效考核檔案，為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)；

7.負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng)；

8.負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集；

9.協(xié)助績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作；

10.做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日?？?jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作；

11.完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

第4篇績(jī)效考核培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

人事課績(jī)效考核&培訓(xùn)專員專業(yè)要求:人力資源管理相關(guān)專業(yè)全日制大專及以上學(xué)歷

能力要求:1、具備專業(yè)的人力資源知識(shí),熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;

2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識(shí),熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;

3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;

4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;

5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績(jī)效管理制度和績(jī)效管理流程;

6、在人事部門的把控下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度,并對(duì)各部門績(jī)效實(shí)施及評(píng)價(jià)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督控制;

7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);

8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);

9、會(huì)日語(yǔ)者優(yōu)先考慮

經(jīng)驗(yàn)要求: 3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)(有工廠培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮)、2年以上績(jī)效考核實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)

工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;

2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計(jì)劃;

3、根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行與展開;

5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋,并積極提出改善意見和建議;

6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的推行、績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施及管控;

7、對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問題、疑問,并負(fù)責(zé)解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜;

8、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)查、接受員工申訴,反饋考核意見等;

9、負(fù)責(zé)公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);

10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購(gòu)買;

11、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作等。

專業(yè)要求:人力資源管理相關(guān)專業(yè)全日制大專及以上學(xué)歷

能力要求:1、具備專業(yè)的人力資源知識(shí),熟知國(guó)家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉人事工作流程;

2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識(shí),熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式;

3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通,推動(dòng)培訓(xùn)工作的進(jìn)行;

4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠擔(dān)當(dāng)部分課程的講師;

5、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績(jī)效管理制度和績(jī)效管理流程;

7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn);

8、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng);

9、會(huì)日語(yǔ)者優(yōu)先考慮

工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂;

2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)計(jì)劃;

3、根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行與展開;

5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋,并積極提出改善意見和建議;

6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的推行、績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施及管控;

7、對(duì)應(yīng)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問題、疑問,并負(fù)責(zé)解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜;

8、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)查、接受員工申訴,反饋考核意見等;

9、負(fù)責(zé)公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統(tǒng)計(jì);

10、負(fù)責(zé)公司社保和住房公積金的購(gòu)買;

11、協(xié)助上級(jí)完成其他臨時(shí)性工作等。

第5篇績(jī)效考核專員崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

績(jī)效考核專員負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效考核，整理分析考核數(shù)據(jù)，建立員工工作業(yè)績(jī)檔案，及時(shí)提供績(jī)效數(shù)據(jù)支持，協(xié)助各部門開展評(píng)價(jià)工作。

績(jī)效考核專員崗位職責(zé)

1.通過系統(tǒng)規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn)，不斷的進(jìn)行檢查和分析，以真正落實(shí)績(jī)效管理；

2.依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對(duì)公司全員進(jìn)行分類和量化的考核，達(dá)到合員考核管理；

3.積極推進(jìn)考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保部門級(jí)的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)是真實(shí)且能反映業(yè)績(jī)狀況的；

4.監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門的部門內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效執(zhí)行；

5.通過績(jī)效考核，推動(dòng)做實(shí)的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的人做實(shí)，按做實(shí)給予評(píng)價(jià)和薪酬實(shí)現(xiàn)；

6.為服務(wù)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略而設(shè)職。

績(jī)效考核專員崗位要求

1.溝通能力；

2.很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；

3.很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心；

4.具有較強(qiáng)的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的文字功底；

5.熱愛本職工作，積極主動(dòng)，為人正直，忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)。

績(jī)效考核專員發(fā)展方向

績(jī)效管理專員的入職門檻，目前不是很高，如果是人力資源管理、管理類、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)，就更容易一些。

通常情況下，在中型企業(yè)中，3～5年一個(gè)專員就能成長(zhǎng)為經(jīng)理。順利發(fā)展的話，1～2年的專員，3～5年的主任，7年以后即可達(dá)到經(jīng)理，直至企業(yè)的高層。從整體發(fā)展來看，以后可以從事管理工作，如晉升為績(jī) 效管理經(jīng)理，或是可以轉(zhuǎn)做管理咨詢師等。

第6篇績(jī)效考核專員崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

2、編制員工工資報(bào)表,保證工資的按時(shí)發(fā)放;

3、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問題,向直接上級(jí)提供合理有效的建議;

4、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、制表、繳費(fèi)、基數(shù)核定等工作;

5、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;

6、管理員工檔案,處理員工關(guān)系,辦理員工社保、公積金及其他福利手續(xù);

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷,接受;

2、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

3、熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策,對(duì)數(shù)字敏感,熟練操作excel等辦公軟件;