第1篇 資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)-崗位職責(zé)
作為一名在企業(yè)工作的的資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān),在翻滾這么多年都積累對付不同環(huán)境不同場面的經(jīng)驗(yàn)。然而對于自身的工作崗位的職責(zé)是什么呢以下是資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考。
1、主要職能
1)通過對集團(tuán)公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)運(yùn)營管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
2)牽頭制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,包括但不限于:商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等;
3)牽頭進(jìn)行國奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場館運(yùn)營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護(hù)、監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)建立工作;
4)建立健全集團(tuán)公司開發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目全程運(yùn)營管理體系,協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司、商業(yè)運(yùn)營公司及配合單位之間的關(guān)系;
5)建立資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)考核體系,編制年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃;對商業(yè)經(jīng)營等公司進(jìn)行年度評估、考核;
6)建立健全集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系,協(xié)助項(xiàng)目及商業(yè)運(yùn)營公司進(jìn)行招商工作。
7)建立集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險防范體系,租賃合同規(guī)范,參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務(wù)糾紛處理,參與建成商業(yè)的重大改造評估;負(fù)責(zé)經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的租賃事務(wù)管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)分、子公司商業(yè)項(xiàng)目中后期管理安排。
8)負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬租賃資產(chǎn)、自營資產(chǎn)的運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售評估、回購監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價分析和實(shí)施監(jiān)控。
9)開展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究,多種融資渠道建設(shè)及協(xié)助實(shí)施。
10)牽頭組織物業(yè)公司、項(xiàng)目公司、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計、建造合約、品牌管理、財務(wù)管理等相關(guān)部門,開展工程質(zhì)量回頭看、設(shè)計質(zhì)量回頭看工作,參與國奧合格分供商評價;
11)負(fù)責(zé)國奧匯平臺的打造。
12)加強(qiáng)與財政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護(hù)。
2、配合、支持職能
1)涉及投資類項(xiàng)目,協(xié)同投資拓展部進(jìn)行組織實(shí)施;
2)涉及品牌維護(hù)類,協(xié)同品牌管理部組織實(shí)施;
3)涉及資產(chǎn)融資類,協(xié)同財務(wù)部門組織實(shí)施;
4)業(yè)務(wù)涉及的其它相關(guān)內(nèi)容,協(xié)同國奧控股相關(guān)部門進(jìn)行組織實(shí)施,做到資產(chǎn)合理投資、運(yùn)營、流動,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。
第2篇 資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責(zé)
作為一名資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān),在翻滾這么多年都積累對付不同環(huán)境不同場面的經(jīng)驗(yàn)了。然而自身的工作崗位的職責(zé)是什么呢以下是資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考。
1、主要職能
1)通過對集團(tuán)公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)運(yùn)營管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
2)牽頭制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,包括但不限于:商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等;
3)牽頭進(jìn)行國奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場館運(yùn)營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護(hù)、監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)建立工作;
4)建立健全集團(tuán)公司開發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目全程運(yùn)營管理體系,協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司、商業(yè)運(yùn)營公司及配合單位之間的關(guān)系;
5)建立資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)考核體系,編制年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃;對商業(yè)經(jīng)營等公司進(jìn)行年度評估、考核;
6)建立健全集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系,協(xié)助項(xiàng)目及商業(yè)運(yùn)營公司進(jìn)行招商工作。
7)建立集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險防范體系,租賃合同規(guī)范,參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務(wù)糾紛處理,參與建成商業(yè)的重大改造評估;負(fù)責(zé)經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的租賃事務(wù)管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)分、子公司商業(yè)項(xiàng)目中后期管理安排。
8)負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬租賃資產(chǎn)、自營資產(chǎn)的運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售評估、回購監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價分析和實(shí)施監(jiān)控。
9)開展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究,多種融資渠道建設(shè)及協(xié)助實(shí)施。
10)牽頭組織物業(yè)公司、項(xiàng)目公司、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計、建造合約、品牌管理、財務(wù)管理等相關(guān)部門,開展工程質(zhì)量回頭看、設(shè)計質(zhì)量回頭看工作,參與國奧合格分供商評價;
11)負(fù)責(zé)國奧匯平臺的打造。
12)加強(qiáng)與財政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護(hù)。
2、配合、支持職能
1)涉及投資類項(xiàng)目,協(xié)同投資拓展部進(jìn)行組織實(shí)施;
2)涉及品牌維護(hù)類,協(xié)同品牌管理部組織實(shí)施;
3)涉及資產(chǎn)融資類,協(xié)同財務(wù)部門組織實(shí)施;
4)業(yè)務(wù)涉及的其它相關(guān)內(nèi)容,協(xié)同國奧控股相關(guān)部門進(jìn)行組織實(shí)施,做到資產(chǎn)合理投資、運(yùn)營、流動,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。
