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第1篇 新能源總監(jiān)崗位職責(zé)
新能源投資總監(jiān) 三島嘉禾投資管理(北京)有限公司 三島嘉禾投資管理(北京)有限公司,三島嘉禾投資,三島嘉禾 職位描述和職責(zé):
1、參與公司投資策略的研究與制定,并組織落實;
2、負(fù)責(zé)公司投資項目挖掘,把握及判斷相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險;
3、主持制訂投資方案,提交總經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目投資協(xié)議、項目簽約以及實施的工作;
4、組織本部門完成項目前期調(diào)研,以及項目相關(guān)的法律風(fēng)險控制、監(jiān)督及合規(guī)性審查;
5、負(fù)責(zé)項目投資可行性報告,起草相關(guān)合同文本,負(fù)責(zé)項目過程管理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合銜接,并積極進(jìn)行流程優(yōu)化;
6、設(shè)計投后管理及退出執(zhí)行方案,發(fā)揮專業(yè)及資源優(yōu)勢,為投資項目提供增值服務(wù),對接和協(xié)調(diào)各方資源實現(xiàn)項目價值提升和目標(biāo)退出。
任職資格:
1、金融或財經(jīng)相關(guān)專業(yè),統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,精通英語優(yōu)先;
2、5年以上投行、直投項目工作經(jīng)歷,有上市、債權(quán)融資、企業(yè)并購重組、股權(quán)投資等資本市場運作的成功經(jīng)驗,熟悉資本市場運作規(guī)則、上市規(guī)則、金融、財稅及管理體制的法規(guī)和政策。
3、具有極強的責(zé)任心,能夠牽頭完成項目投資全流程。
4.具備優(yōu)秀商務(wù)談判能力和溝通協(xié)調(diào)能力;
5. 具備敏銳的市場洞察力,能把握市場機會,預(yù)知風(fēng)險和控制風(fēng)險;
6.具備團(tuán)隊建設(shè)能力,能建設(shè)一支具有凝聚力的團(tuán)隊。
第2篇 新能源汽車電控技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)、要求
新能源汽車電控技術(shù)總監(jiān)職位要求
1.本科及以上學(xué)歷，電力電子，自動化等相關(guān)專業(yè)背景；
2.5年以上新能源汽車電控設(shè)計經(jīng)驗；
3.熟悉汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，了解ts16949質(zhì)量體系，了解apqp設(shè)計開發(fā)流程；
4.熟悉汽車電控開發(fā)和測試驗證流程，在艾默生、華為、臺達(dá)、博世等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先，從事過新能源汽車電控部件的優(yōu)先；
5.良好的團(tuán)隊合作精神和溝通能力。
新能源汽車電控技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司充電控制系統(tǒng)的中長期研發(fā)計劃和方向；
2.負(fù)責(zé)電動汽車充模塊單元的電氣軟硬件的設(shè)計、開發(fā)工作；
3.負(fù)責(zé)電動汽車充電控制系統(tǒng)的調(diào)試與測試；
4.根據(jù)客戶的要求提供相應(yīng)設(shè)計方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)個人成長與公司的共同發(fā)展。
第3篇 新能源電池總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)制定規(guī)劃管理中心的發(fā)展規(guī)劃,明確中心定位及未來發(fā)展目標(biāo)、思路及舉措;
2. 負(fù)責(zé)制定研究院未來技術(shù)路線、產(chǎn)品路線;
3. 負(fù)責(zé)規(guī)劃管理中心的日常管理工作,統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)布局、技術(shù)管理、項目管理及標(biāo)準(zhǔn)化等模塊的協(xié)同工作;
4. 對重大規(guī)劃的實施進(jìn)行過程跟蹤和效果評估。
崗位要求:
1. 碩士以上學(xué)歷,6年以上技術(shù)項目管理經(jīng)驗,3年以上電池行業(yè)管理崗位經(jīng)驗;
2. 熟悉電池行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技術(shù)發(fā)展方向及政策導(dǎo)向;熟悉標(biāo)準(zhǔn)化體系及知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識;
3. 責(zé)任心強、有良好的溝通能力和協(xié)同合作精神。
第4篇 新能源市場總監(jiān)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)與新能源汽車整車廠合作項目的落地。
戰(zhàn)略性合作項目,在公司內(nèi)的落地,組建跨部門項目團(tuán)隊、制作項目計劃;
整合公司資源,推進(jìn)改善落地;
整合全公司資源,對整體合作項目結(jié)果(銷量/渠道)負(fù)責(zé)
公司規(guī)模 350人。
