- 目錄
-
第1篇副總經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容 第2篇酒店副總經(jīng)理崗位工作職責(zé) 第3篇財務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第4篇副總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé) 第5篇學(xué)院校副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第6篇副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第7篇酒店副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第8篇生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第9篇項(xiàng)目副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第10篇經(jīng)營副總經(jīng)理崗位工作職責(zé) 第11篇公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第12篇分管運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé) 第13篇分管安全的副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé) 第14篇工程副總經(jīng)理崗位工作職責(zé) 第15篇技術(shù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第16篇研發(fā)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé) 第17篇常務(wù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé) 第18篇業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé) 第19篇分管安全副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé) 第20篇技術(shù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
第1篇 副總經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,其副總經(jīng)理如何有效地完成總經(jīng)理布置的任務(wù),副總經(jīng)理如何協(xié)助好總經(jīng)理的全面工作呢以下介紹詳細(xì)的副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項(xiàng)工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定商場內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
四、根據(jù)公司安排及商場實(shí)際情況制定本商場各項(xiàng)工作計劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)商場銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。
七、及時掌握商場銷售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。
八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。
九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。
十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。
十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理,協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。
十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。
十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,配合保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。
十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第2篇 酒店副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
酒店是一個五花八門,眾說紛紜的行業(yè),那么作為酒店副總經(jīng)理主要職責(zé)有哪些呢詳情請看以下酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)的信息,供參考。
職務(wù)名稱副總經(jīng)理
部門總經(jīng)理室
直接上級主管總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理
直接下屬總監(jiān)、部門經(jīng)理
(一)崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。
2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。
3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,并采取必要的措施予以解決。
4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,發(fā)生重大問題及時向總經(jīng)理匯報,并提供解決問題的方案,以便參考。
5、根據(jù)授權(quán)對酒店的日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動紀(jì)律方面存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。
第3篇 財務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1 參與公司重大決策。
2 公司管理財務(wù)工作。
3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作。
4 對公司資本融資與運(yùn)作。
5 成本控制與資金周轉(zhuǎn)。
6 協(xié)助實(shí)施績效考核。
7 信息化建設(shè)。
第4篇 副總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:房地產(chǎn)公司常務(wù)副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定并實(shí)施部門戰(zhàn)略、計劃等政策方略,如協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.跟蹤部門生產(chǎn)計劃等方面;
2.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理對分管各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
3.處理常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù),如負(fù)責(zé)處理、編排常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù),安排常務(wù)副總經(jīng)理各類活動日程時間表等;
4.處理與常務(wù)副總經(jīng)理有關(guān)的對外關(guān)系;
5.完成其他輔助工作。
職責(zé)二:營銷中心營銷副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
職責(zé)表述一:協(xié)助營銷副總經(jīng)理的工作
工作任務(wù)
1、參與公司營銷戰(zhàn)略的制定工作,參與公司營銷計劃的制定工作
2、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)部門的工作情況的信息收集和匯報
3、負(fù)責(zé)營銷中心總體銷售情況的統(tǒng)計、分析及上報工作
4、擬定并上報零貨、次品處理計劃,協(xié)助營銷副總安排實(shí)施
5、負(fù)責(zé)擬定銷售計劃,向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求
6、協(xié)助營銷副總的日常管理工作
7、負(fù)責(zé)建立和營銷有關(guān)的重要社會關(guān)系檔案并協(xié)助營銷副總對外重要關(guān)系的維系工作
8、負(fù)責(zé)營銷中心的文檔和合同的管理工作
9、協(xié)助營銷副總協(xié)調(diào)營銷中心各部門的關(guān)系
10、協(xié)助營銷副總安排實(shí)施重大的促銷和廣告宣傳活動
職責(zé)表述二:負(fù)責(zé)向生產(chǎn)通知具體的生產(chǎn)需求計劃
工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)擬定公司的年度、季度、月度各品種銷售預(yù)測計劃,并報營銷副總
2、在營銷副總的授權(quán)下、將計劃通知運(yùn)作中心,以便提前安排生產(chǎn)計劃,做好有關(guān)準(zhǔn)備
3、在營銷副總的授權(quán)下,向運(yùn)作中心下達(dá)具體的生產(chǎn)任務(wù)
4、在營銷副總的授權(quán)下,負(fù)責(zé)和運(yùn)作中心協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)的矛盾,并對銷售計劃做出相應(yīng)的調(diào)整;遇到調(diào)整比較重大的情況報營銷副總決策處理
職責(zé)三:副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、按公司制度及流程,及時收集各個部門的報表,并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。
2、審批各個部門費(fèi)用支出、生產(chǎn)計劃安排、采購計劃、銷售計劃等。
3、定期組織各個部門會議,會前準(zhǔn)備好開會的ppt及其他資料。
4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。
5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。
職責(zé)四:副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)繪制并上傳單位項(xiàng)目工程進(jìn)展情況日報表;要求每個工作日9:00之前完成;
2、負(fù)責(zé)繪制并上傳未竣工的項(xiàng)目工程進(jìn)展情況周報表;要求每周六下午4:00之前完成;
3、負(fù)責(zé)到副總辦公室填制未出廠項(xiàng)目工程進(jìn)展情況展開板;要求每個工作日16:30之前完成;
4、負(fù)責(zé)與銷售確認(rèn)貨物發(fā)貨日期,擬定項(xiàng)目工程生產(chǎn)計劃進(jìn)度表;工作令下達(dá)次日完成;
5、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部對項(xiàng)目工程的執(zhí)行進(jìn)程,并責(zé)令相關(guān)部門完成期限;每日或隔日跟蹤;
6、負(fù)責(zé)與倉庫核實(shí)元器件到位與各班組領(lǐng)取情況,并根據(jù)核實(shí)結(jié)果合理調(diào)整生產(chǎn)安排;每個工作日下午4:00之前完成;
7、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部上報的工程進(jìn)展表合理擬定調(diào)整重大項(xiàng)目生產(chǎn)計劃進(jìn)度表;甲方現(xiàn)場考察前完成;
8、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、銷售部及采購部班組長以上人員生產(chǎn)調(diào)度會,并形成會議紀(jì)要;每周一中午12:20-10:00進(jìn)行;
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會,由產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主設(shè)計師做項(xiàng)目竣工總結(jié),對存在的質(zhì)量問題和預(yù)防措施形成會議紀(jì)要;每項(xiàng)工程竣工后第二天完成;
10、負(fù)責(zé)搜集班組長周工作計劃及工作總結(jié)表、車間主任周及月工作計劃表及工作總結(jié)表;每周一下午送達(dá)給副總辦公室;
11、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、售后部進(jìn)行技術(shù)交流會;每月進(jìn)行一次;
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他高層管理者交辦的臨時性工作。
第5篇 學(xué)院校副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
學(xué)院(校)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管總公司各部門的日常管理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)施總公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃等政策方略,堅持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)總公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
3、按照后勤社會化改革的要求,協(xié)助總經(jīng)理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考評制度,力求內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,以經(jīng)濟(jì)的手段,協(xié)助總經(jīng)理組織制訂公司的人事、分配制度改革方案。
4、協(xié)助總經(jīng)理選配好分管各部門的負(fù)責(zé)人以及分管各部門員工隊伍建設(shè)工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制訂及推行。
6、協(xié)助總經(jīng)理開展公司形象宣傳活動,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作和愛國衛(wèi)生工作,適時組織開展各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)以及治理環(huán)境衛(wèi)生等活動。
8、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的對外發(fā)展工作。
9、完成院領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理交辦的其他工作。
第6篇 副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的安排下工作,負(fù)責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活。
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。
六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計劃、制度等。
七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自己不能處理或不能及時處理的事項(xiàng)及時向總經(jīng)理匯報。
八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。
第7篇 酒店副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名酒店副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全副總經(jīng)理),其具體的崗位職責(zé)是什么呢以下提供一則酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考。
1、副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)抓好酒店帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等職責(zé)),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等職責(zé)),保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
2、酒店副總經(jīng)理實(shí)行全面的經(jīng)營管理,對外代表酒店,對內(nèi)任免下屬人員。
3、應(yīng)盡制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)。
4、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。
5、副總經(jīng)理應(yīng)盡審核和上報酒店年度財經(jīng)預(yù)算,向財務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財務(wù)經(jīng)理)下達(dá)年度工作指標(biāo)的職責(zé)。
6、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,有樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經(jīng)營業(yè)務(wù)的職責(zé)。
第8篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的如果你想掌握其崗位職責(zé),可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)按照gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。
10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生部成本的控制。
第9篇 項(xiàng)目副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目副總經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展qc質(zhì)量攻關(guān)小組活動。
6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及ci 形象標(biāo)化管理工作。
7、參與項(xiàng)目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計劃,編制月進(jìn)度計劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況,確保計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。
第10篇 經(jīng)營副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位名稱:經(jīng)營副總經(jīng)理
直接上級:總經(jīng)理
下屬崗位:營銷部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營銷點(diǎn)經(jīng)理
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)主持公司營銷業(yè)務(wù)工作管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司營銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)
管理責(zé)任:對所分管的工作全面負(fù)責(zé)
主要職責(zé):
1、組織編制年度營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;
2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;
3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;
4、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;
6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
7、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;
8、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測及產(chǎn)品庫存情況;
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;
10、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);
11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;
12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);
13、組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;
14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;
15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作;
16、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
職責(zé)二:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé);
3.參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計劃;
4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊,確保全年銷售目標(biāo)的完成;
6.每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實(shí)施情況,市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;
7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);
8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制;
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;
10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費(fèi)等;
11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;
12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;
13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù),嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;
14.按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
職責(zé)三:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。
11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配。
12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。
16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,及時提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、完成上級交辦的其它工作。
職責(zé)四:經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范,受總經(jīng)理的委托做好生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),主持編制年季月度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出措施,組織落實(shí)。
三、主持、召開生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種專業(yè)會議,定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會,及時解決生產(chǎn)、經(jīng)營方面的疑難問題。簽發(fā)上報、下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營方面的計劃表。
四、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)管理、經(jīng)營方式、資源開發(fā)、材料、機(jī)具供應(yīng)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的決策。
五、主持召開重大工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、圖紙會審,施工組織設(shè)計、預(yù)決算定案的決策。
六、負(fù)責(zé)檢查所分管的業(yè)務(wù)科室、公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的執(zhí)行情況,提出獎罰意見和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整意見,并向總經(jīng)理報告工作。
第11篇 公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理工作,完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
2、擬定公司的年度經(jīng)營計劃,并檢查落實(shí)年度經(jīng)營計劃的落實(shí)。
3、做好公司部門和作業(yè)隊的協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
4、深入調(diào)查研究,掌握市場行情,延伸服務(wù)領(lǐng)域,拓展公司業(yè)務(wù)。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理各項(xiàng)制度的檢查落實(shí),提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
6、加強(qiáng)安全管理,確保作業(yè)安全。
7、做好思想政治工作,關(guān)心員工生活,提高作業(yè)隊伍的工作積極性,保持作 業(yè)隊伍基本穩(wěn)定。
8、征求用戶意見,努力改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。
9、在總經(jīng)理因故不能履職時,遇到緊急情況,負(fù)責(zé)臨機(jī)處置,事后向總經(jīng)理 報告。
10、受董事長或總經(jīng)理的委托,代表公司參與對外談判和簽定協(xié)議、合同。
第12篇 分管運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)
(一)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
(二)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)”的要求,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工和安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,負(fù)責(zé)在分管業(yè)務(wù)和科室中貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策。
(三)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會議,研究分析分管業(yè)務(wù)和科室的安全生產(chǎn)工作,及時協(xié)調(diào)解決分管業(yè)務(wù)和部門安全生產(chǎn)存在的問題,及時上報有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。
(四)督促、檢查分管業(yè)務(wù)和科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制等規(guī)章制度的貫徹落實(shí),定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況。督促、檢查督促分管業(yè)務(wù)和部門安全生產(chǎn)的有效投入。
(五)定期組織分管業(yè)務(wù)和部門的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時督促落實(shí)整改措施,予以消除。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,按照公司隱患排查治理的要求,迅速采取措施,避免事故發(fā)生。
(六)具體組織分管業(yè)務(wù)和科室重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,定期組織演練。
(七)接到分管業(yè)務(wù)和部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故報告后,立即趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救和善后處理。
第13篇 分管安全的副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)
分管安全的副總經(jīng)理是企業(yè)安全的主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工作。具體崗位職責(zé):
(一)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
(二)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,協(xié)助第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。具體負(fù)責(zé)擬定全公司安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和年度工作計劃并認(rèn)真督促實(shí)施。
(三)定期召開公司安全生產(chǎn)工作會議,聽取安全機(jī)務(wù)部和有關(guān)下屬科室、線路公司安全生產(chǎn)工作匯報,掌握公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
(四)按照公司制度規(guī)定,組織開展安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患督促有關(guān)科室制定整改方案和防范措施,明確責(zé)任,落實(shí)整改。
(五)具體負(fù)責(zé)組織公司下屬科室、線路公司制定完善應(yīng)急救援預(yù)案,不斷健全應(yīng)急救援組織和保障體系,并督促定期演練。
(六)發(fā)生事故時,立即趕赴事故現(xiàn)場,決定或協(xié)助第一責(zé)任人啟動應(yīng)急救援預(yù)案并承擔(dān)相應(yīng)的組織指揮工作,組織救援、善后工作和事故內(nèi)部調(diào)查處理。
(七)采取多種形式,組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳教育。
(八)支持、督促有關(guān)科室認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作。
(九)及時總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),表彰獎勵安全生產(chǎn)現(xiàn)金單位和個人。
(十)按“一崗雙責(zé)”的要求,對直接分管部門、單位的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。
(十一)做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作。
第14篇 工程副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
工程質(zhì)量管理
1.負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。
2.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。
3.負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。
4.負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)
第15篇 技術(shù)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、 參與公司重大決策。
2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。
4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。
7、 培育及組織維修市場工作。
8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
第16篇 研發(fā)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)儀器新品研發(fā)、升級、工藝改進(jìn)與管理等總體規(guī)劃。
2.組織完成產(chǎn)品的硬件及軟件設(shè)計。
3.按流程、規(guī)范組織和制定產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計方案,并完成所承擔(dān)任務(wù)的分析、實(shí)現(xiàn)和測試工作。
4.制定專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范,與生產(chǎn)部門合作,指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)。
5.分析產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題,及時了解客戶反饋,承擔(dān)問題產(chǎn)品的持續(xù)性改進(jìn)工作。
第17篇 常務(wù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
職責(zé)二:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。
二、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值,嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。
三、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。
五、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。
六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。
七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
九、在總經(jīng)理的授權(quán)下,審批公司財務(wù)預(yù)、決算報告和資金使用計劃。
十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況,及時組織調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售計劃。
十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
職責(zé)三:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。
二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實(shí)施和檢查。
三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。
四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤管理、保安隊長、綠化等事務(wù)性管理工作。
七、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。
八、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會綜合治理工作,確保一方平安。
九、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。
十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。
職責(zé)四:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。
5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動各部門工作的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。
7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。
8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。
9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。
10.維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
職責(zé)五:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。
2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。
3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。
4.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。
5.廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。
6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。
9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。
10.召集、主持行政例會、專題會議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報,進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。
第18篇 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
作為一名業(yè)務(wù)副總經(jīng)理,在工作過程中應(yīng)注意哪方面具體的職責(zé)有哪些呢以下詳細(xì)提供了業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,歡迎參閱。
1、負(fù)責(zé)制訂商品銷售流轉(zhuǎn)、采購計劃、營銷策略和措施,監(jiān)督完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解、落實(shí),以及經(jīng)濟(jì)效益的提高;
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施招商、談判及簽訂購銷合同,確保商品采購質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市場調(diào)研,進(jìn)行經(jīng)營分析,確定、調(diào)整經(jīng)營布局,指導(dǎo)商品配置、陳列及企業(yè)宣傳策劃;
4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析工作,并按月提交經(jīng)營分析報告;
5、負(fù)責(zé)中心店、物流部、集團(tuán)外銷部、營銷管理部的業(yè)務(wù)審批、管理工作;
6、負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施商品促銷方案,制定及調(diào)整商品價格,不斷提高企業(yè)的市場占有率和競爭優(yōu)勢;
7、負(fù)責(zé)調(diào)整商品庫存,組織開發(fā)總經(jīng)銷,總代理和自有商品品牌。
第19篇 分管安全副總經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)
分管安全的副總經(jīng)理是企業(yè)安全的主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全管理工作。具體崗位職責(zé):
(一)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
(二)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,協(xié)助第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)工作,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。具體負(fù)責(zé)擬定全公司安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和年度工作計劃并認(rèn)真督促實(shí)施。
(三)定期召開公司安全生產(chǎn)工作會議,聽取安全機(jī)務(wù)部和有關(guān)下屬科室、線路公司安全生產(chǎn)工作匯報,掌握公司安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
(四)按照公司制度規(guī)定,組織開展安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患督促有關(guān)科室制定整改方案和防范措施,明確責(zé)任,落實(shí)整改。
(五)具體負(fù)責(zé)組織公司下屬科室、線路公司制定完善應(yīng)急救援預(yù)案,不斷健全應(yīng)急救援組織和保障體系,并督促定期演練。
(六)發(fā)生事故時,立即趕赴事故現(xiàn)場,決定或協(xié)助第一責(zé)任人啟動應(yīng)急救援預(yù)案并承擔(dān)相應(yīng)的組織指揮工作,組織救援、善后工作和事故內(nèi)部調(diào)查處理。
(七)采取多種形式,組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳教育。
(八)支持、督促有關(guān)科室認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作。
(九)及時總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),表彰獎勵安全生產(chǎn)現(xiàn)金單位和個人。
(十)按“一崗雙責(zé)”的要求,對直接分管部門、單位的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。
(十一)做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作。
第20篇 技術(shù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理參與工程技術(shù)部的行政和建設(shè)管理等相關(guān)工作。
2、參加質(zhì)量體系評審,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。
3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常技術(shù)工作組織工作,參與解決重大技術(shù)問題,不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和對工程質(zhì)量的適時監(jiān)控工作,積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理對發(fā)現(xiàn)的問題及時召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理組織管理項(xiàng)目所涉及的重大質(zhì)量、技術(shù)和安全等問題的調(diào)查分析、評審、處理及裁定。
4、負(fù)責(zé)審核片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目部上報的施工組織設(shè)計、分部或分項(xiàng)工程、以及專項(xiàng)施工方案等并提供相關(guān)技術(shù)支持,并在審核工作完成以后及時提交給工程技術(shù)部經(jīng)理予以審查。
5、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對工程體系的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,負(fù)責(zé)制對嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施,并參預(yù)評審實(shí)施效果。
6、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對工程組織主體、分部、分項(xiàng)和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并參加相關(guān)各工程項(xiàng)目例會和施工工程竣工驗(yàn)收會議。
7、積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性、重要性工作。
職責(zé)二:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)所屬部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作,培養(yǎng)部屬奮 發(fā)向上、精益求精的精神。
2.帶領(lǐng)部屬嚴(yán)格執(zhí)行公司一系列規(guī)章制度,確保整體生產(chǎn)產(chǎn)品工藝無重大事故發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)營銷部報價圖紙的審核和報價,并有責(zé)任跟蹤及監(jiān)督新開模具的生產(chǎn)進(jìn)度。
4.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā),包括圖紙審核、澆注系統(tǒng)的設(shè)置、模具設(shè)計、重要產(chǎn)品的三維模擬以及相關(guān)文件的編制和下發(fā)。
5.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工藝和過程監(jiān)督,確保新品按時保質(zhì)保量完成。
6.每班認(rèn)真審核下屬上交的一切文件,復(fù)查無誤后下達(dá)生產(chǎn)及修改指令。
7.負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的工藝文件并不斷完善,從而達(dá)到預(yù)防產(chǎn)生不良品的目的。
8.根據(jù)品質(zhì)部的質(zhì)量反饋,制定老產(chǎn)品的工藝改善措施和解決辦法,使產(chǎn)品工藝更加成熟,如無法解決要及時上報廠部協(xié)助解決。
9.負(fù)責(zé)新老模具的外出維修和內(nèi)部維護(hù),確保模具完好率100%,杜絕不合格模具進(jìn)入生產(chǎn)。
10.負(fù)責(zé)解決毛坯外出加工的 一切技術(shù)問題,如無力解決要及時上報廠部。
11.負(fù)責(zé)本部門保密公司一切文件的義務(wù)。
職責(zé)三:技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;
6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
9.強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
11.有權(quán)提議和推薦管理人選,并對其工作考核評價;
12.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作;
13.按時完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。