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第1篇 物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。
2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。
4、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核。
5、調(diào)動各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時答復(fù)、認(rèn)真解決。
6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。
7、經(jīng)濟(jì)與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
第2篇 物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(七)
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。按 總經(jīng)理指示和授權(quán)在分管范圍內(nèi)決定、處理工作;協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù)及業(yè)主投訴等;
2、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的總體控制與核算工作,并向總公司提交核算報告;
3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管維修部的日常維修及設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主滿意;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各部門的工作完成情況;
6、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理;
7、負(fù)責(zé)與對外各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作及公司相關(guān)項(xiàng)目的申報工作;
8、完成集團(tuán)公司、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
第3篇 廣電物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
某廣電物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,保質(zhì)保量,按時完成各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)造性的開展工作,總經(jīng)理不在崗時,有權(quán)代理行使總經(jīng)理職權(quán)。
一、協(xié)助總經(jīng)理全面完成公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會議各項(xiàng)決定決議并予以具體落實(shí)。
二、負(fù)責(zé)審核公司日常財務(wù)支出,制定公司財務(wù)預(yù)決算方
三、負(fù)責(zé)分管部門各項(xiàng)工作,對分管部門的安全管理以及勞動紀(jì)律進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和協(xié)調(diào)。
四、深入進(jìn)行調(diào)查研究,對公司各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見和建議,做好部門干部、職工的思想政治工作、職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。
五、對分管的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé),及時向總經(jīng)理報告工作,并解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題。
六、協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲、考核、辭退、技能、測試等工作的開展。
七、關(guān)心公司職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號召力和凝聚力。八、行使總經(jīng)理授予的其它職權(quán),及時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
第4篇 x地產(chǎn)物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,完成公司作出的經(jīng)營計(jì)劃及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作。
2、按照總經(jīng)理班子的分工安排,督導(dǎo)具體業(yè)務(wù)部門的工作,貫徹管理體系中的責(zé)任制,并按公司考核標(biāo)準(zhǔn)對所分管部門的員工進(jìn)行考核。
3、檢查督促分管部門執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4、掌握公司日常經(jīng)營的具體情況,主持召開相關(guān)業(yè)務(wù)會議,對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。
5、了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)及公司工作狀態(tài),對公司經(jīng)營管理方針發(fā)表見解,參與公司長遠(yuǎn)規(guī)劃方案研討和年度計(jì)劃的制定。
