第1篇 地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)-9
地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司的經(jīng)營活動,制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,上報董事長待批準后并負責(zé)實施,保證公司良好地運行。
2、根據(jù)董事長授權(quán),按照各自分工代表公司審核各類合同和協(xié)議及結(jié)果指標審查和過程監(jiān)督,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核總經(jīng)辦、總工辦以及部門經(jīng)理的工作,保證公司各方面工作的順利進行。
4、負責(zé)總經(jīng)辦提交的重大設(shè)計方案、圖紙修改、圖紙變更和工程量的審核。
5、負責(zé)工程部具體實施進度計劃的落實與監(jiān)督。
6、負責(zé)項目策劃與銷售方案的審核與執(zhí)行。
7、負責(zé)審核、監(jiān)督公司各部門的業(yè)務(wù)工作進度與工作計劃的落實。
8、塑造公司形象,代表公司開展對外公關(guān)活動。
第2篇 某地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹總經(jīng)理負責(zé)制的管理體制,規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,調(diào)動各級管理人員的 工作積極性,完善公司運行機制,保證公司管理的正常運轉(zhuǎn)。
2、研究確定公司戰(zhàn)略目標,制定相應(yīng)的經(jīng)營方針。
3、領(lǐng)導(dǎo)指揮公司經(jīng)營管理活動,確定決策方案。建立健全公司管理體系、管理制度、責(zé)任制度。
4、審批建設(shè)項目方案及公司各項費用支出,控制公司各項開支和成本消耗,追求公司經(jīng)濟效益最大化。
5、選聘、任免公司總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理,提議董事會或集團行政總裁任免副總經(jīng)理、分支(機構(gòu))公 司總經(jīng)理。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,確立公司組織架構(gòu)、員工編制,并適時進行人事調(diào)整。最終決定公司員工的錄 用、考核、獎懲、晉升。
6、根據(jù)公司經(jīng)營管理實際情況,分析存在問題,并組織研究解決問題的措施。審批各級、各部門管理方 案,并控制全程貫徹實施。
第3篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
不同的公司,其總經(jīng)理崗位職責(zé)也有所不同。以下以房地產(chǎn)公司為例,為大家整理了一則房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。
1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報告工作;
2. 組織實施董事會決議,審核批準年度、季度經(jīng)營計劃,年度、季度資金平衡計劃;審批可行性研究報告與投資方案;組織實施經(jīng)董事會批準的新項目。
3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;
4. 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會聘任或解聘的員工;
5. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
6. 在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
7. 提請聘任專家、顧問人選,批準后實施;
8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎罰;
9. 負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營情況;
10. 批準開設(shè)經(jīng)營帳戶及管理,款項支付的審批;健全財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;
11. 加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
12. 公司章程或董事會授予的其它職權(quán)。
相關(guān)職位崗位職責(zé):會計崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 鍋爐工崗位職責(zé)
第4篇 某地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理處理好公司內(nèi)外的公共關(guān)系及商務(wù)談判。
2、負責(zé)內(nèi)、外部賓客接待和行程安排。
3、負責(zé)各類會議籌備、協(xié)調(diào)和落實。
4、負責(zé)公司行政和后勤工作的協(xié)調(diào)與管理。
5、負責(zé)檢查監(jiān)督行政制度,維護公司良好的工作秩序。
6、負責(zé)公司車輛使用調(diào)度,提高車輛調(diào)配使用的合理性。
7、負責(zé)公司各類年會、慶典等活動的組織、協(xié)調(diào),提高員工精神內(nèi)涵。
8、負責(zé)完成上級交辦的其它各項工作。
第5篇 地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位要求:
負責(zé)怡景地產(chǎn)公司全面管理工作,包括設(shè)計管理、成本控制、工程進度控制、質(zhì)量管理、報規(guī)報建、營銷等;負責(zé)與政府部門、合作單位的工作溝通、協(xié)調(diào);
1、在董事長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)地產(chǎn)公司的全面經(jīng)營管理工作;
2、按照公司確定的項目建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標,帶領(lǐng)團隊確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
任職資格:
1、項目經(jīng)歷:須操盤過城市綜合體項目;
2、崗位經(jīng)歷:須具備15年以上地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗,3年以上同崗位任職經(jīng)歷。
3、學(xué)歷:統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷。
第6篇 x房地產(chǎn)公司分管行政財務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司分管行政財務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1)是總經(jīng)理處理日常行政工作的助手。
2)負責(zé)辦公室、人力資源部、財務(wù)部、保安部日常工作管理和工作協(xié)調(diào)。
3)協(xié)助總經(jīng)理開展公關(guān)業(yè)務(wù)。
4)對集團固定資產(chǎn)、低值易耗品、非開發(fā)建設(shè)投入性物資的管理和調(diào)配。
5)集團及下屬企業(yè)人力資源配置方案的研究分析。
6)集團及下屬企業(yè)檔案管理體系的建立。
7)其他總經(jīng)理交辦的事項。
第7篇 x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司分管工程副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1)對集團下屬房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑安裝公司的施工項目實施整體管理。
2)參與公司地產(chǎn)投資項目的調(diào)研、投資分析、投資洽商。
3)負責(zé)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件的具體處理。
4)負責(zé)協(xié)助和督促分管職能部門及項目部,對接收房地產(chǎn)項目的報批、報建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工驗收、施工資料的管理、交房等工作的組織實施。
5)負責(zé)房地產(chǎn)公司、建筑安裝公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督。
6)根據(jù)工作計劃,定期向集團總部提交房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑安裝項目工作進度報告。
7)協(xié)助總經(jīng)理與本企業(yè)項目開發(fā)和施工經(jīng)營有關(guān)聯(lián)的企業(yè)和政府機構(gòu)建立良好合作關(guān)系。
8)負責(zé)編寫月、季、年度的施工計劃和工作進度匯報及工作總結(jié)。
9)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項。
第8篇 房地產(chǎn)公司項目總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。
第9篇 x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、組織制定公司年度經(jīng)營計劃;經(jīng)董事長提名、董事會批準任命后,負責(zé)組織實施企業(yè)經(jīng)營任務(wù),集團公司整體經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標的制定,向董事會進行工作匯報,請示批準集團公司整體經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標,落實集團公司年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標任務(wù)。
2、主持公司日常各項經(jīng)營管理工作;負責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定,召集和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作進展,代表經(jīng)營班子向董事會建議并任命集團各職能部門和下屬公司的主要負責(zé)人,代表集團公司簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
3、負責(zé)公司營銷和工程開發(fā)建設(shè)工作;負責(zé)組織企業(yè)項目開發(fā)策劃和營銷工作,負責(zé)企業(yè)項目工程設(shè)計與施工,審核項目階段性策劃方案和經(jīng)營活動推廣預(yù)算審定,負責(zé)審批工程材料采購方案及預(yù)算審批。
4、負責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件;根據(jù)董事會授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件,向董事會報告特殊事件解決方案,并對事后解決過程進行總結(jié),向董事會進行匯報
5、由董事長授權(quán)處理的其他重要事項;有根據(jù)具體情況制訂和修訂經(jīng)營計劃的建議和實施權(quán),解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán),經(jīng)營計劃范圍內(nèi)具體工作開展的決定權(quán),對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲權(quán),對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)。
6、企業(yè)公共關(guān)系的建立和維護;負責(zé)公司內(nèi)職能部門及下屬企業(yè)間工作關(guān)系協(xié)調(diào);負責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與社會關(guān)聯(lián)企業(yè)單位的工作渠道的建設(shè)和維護,如:與市建委、市計委、區(qū)委、市政府、燃氣公司、供電、供水企業(yè)等其他相關(guān)部門的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境。
第10篇 房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司副經(jīng)理(副總經(jīng)理)崗位職責(zé)
1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營管理工作;
2、積極維護分公司形象、名譽和利益,堅決杜絕一切不正之風(fēng);
3、以身作則帶動下屬遵守公司各項規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對公司制度的執(zhí)行;
4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營實施計劃,組織制定分部分項工作計劃,并負責(zé)組織實施;
5、組織安排項目施工總體方案,負責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進度;
6、加強與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進行;
7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項目預(yù)算投資控制,節(jié)約項目資金占用,提高資金使用效率;
8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷)售工作,加快資金回籠步伐;
9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴肅性。
第11篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。
第12篇 x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理職責(zé)崗位責(zé)任制
房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理職責(zé)(崗位責(zé)任制)
(一)在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的全面工作;
(二)在董事長授權(quán)的范圍內(nèi),行使各種經(jīng)營、管理權(quán)力;
(三)主持公司日常的各項建筑、開發(fā)、經(jīng)營等各項管理工作;
(四)協(xié)助董事長管理好財務(wù),把住財務(wù)支出關(guān),做到開源節(jié)流;
(五)定期召開經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、公司的工作;
(六)簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件;
(七)完成董事長交辦的其他事項。
