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廣告策劃書案例模板(16篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-02 16:20:02 查看人數(shù):84

廣告策劃書案例模板

廣告策劃書案例 篇1

閱讀小貼士:篇1共計(jì)1366個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)4分鐘,朗讀需要7分鐘,中速朗讀10分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要13分鐘,本模板有218位用戶喜歡。

活動(dòng)概述

救助貧困學(xué)生,讓每個(gè)人讀書的愿望都成為現(xiàn)實(shí),已逐步被社會(huì)所關(guān)注,每年都會(huì)有大量的需要救助的學(xué)生信息通過各種方式公布到社會(huì)上,而且都無一例外的得到了社會(huì)無私的幫助??梢姡瑤椭毨W(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會(huì)氛圍。

縱觀現(xiàn)有的救助貧困學(xué)生的方式,主要有捐助,義賣兩種方式展開,雖然每年都有相當(dāng)數(shù)量的公益資金流入助學(xué)的活動(dòng)中,但這些活動(dòng)方式本身對(duì)充分調(diào)動(dòng)人們潛在的愛心還是存在一些限制,特別是對(duì)沒有直接收入的大學(xué)生群體。而我們的項(xiàng)目正是針對(duì)這樣一個(gè)特殊的群體,利用人們對(duì)公益事業(yè)的熱心,將助學(xué)和自助有機(jī)的結(jié)合起來,有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站,建立一個(gè)互動(dòng),公開的雙選平臺(tái),并將在這過程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會(huì)下的助學(xué)基金,用于對(duì)捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。另外,我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,將所有包括捐款,資金流向等在內(nèi)的所有信息完全公開。

另外,為了使得我們的計(jì)劃能夠順利進(jìn)行,我們按照資金投入,實(shí)施難度等,將我們的整個(gè)活動(dòng)運(yùn)做分為了三個(gè)部分,以希望能夠在不同的時(shí)間段通過強(qiáng)調(diào)不同的活動(dòng)重點(diǎn),從而取得更好的社會(huì)和媒體關(guān)注,擴(kuò)大本次活動(dòng)的社會(huì)影響力。

方案可行性分析

現(xiàn)在社會(huì)上每年都會(huì)存在大量的勤工助學(xué)崗位,它們包括家教,短期兼職等,其針對(duì)對(duì)象主要是在校大學(xué)生,而這其中的家教信息的發(fā)布主要由 一.中介來完成,每次收取的費(fèi)用為80元左右;二.學(xué)校的勤工部門來完成,收取的中介費(fèi)用以工作的收入不同而各有差異。因此,我們初步將我們的競(jìng)爭(zhēng)者分為現(xiàn)有中介公司和學(xué)校勤工部門兩部分,下面我們分別進(jìn)行分析。

家教中介情況分析

信息來源渠道

信息發(fā)布渠道

中介費(fèi)用收取

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分布情況

優(yōu)勢(shì)

1. 報(bào)紙上的簡(jiǎn)短廣告;

2. 居民小區(qū)散發(fā)傳單;

1.過自身的宣傳欄;

2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。

按照教授的學(xué)生性質(zhì)不同,一般為10-25元/小時(shí)

現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形式分為兩部分,既家教網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體的家教中介,對(duì)于前者,由于其利用了網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢(shì),因此,在信息發(fā)布等方面有很大的優(yōu)勢(shì),但在信息收集方面,由于其覆蓋面較廣,因此對(duì)于相關(guān)信息的有效挖掘不如實(shí)體的中介。

1.生信息庫的建立;

2.長(zhǎng)由于以往成功家教所建立起的和中介機(jī)構(gòu)的忠誠(chéng)度;

通過以上分析,我們可以簡(jiǎn)單的看出,現(xiàn)有的家教中介的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其建立的資源數(shù)據(jù)庫.

學(xué)校勤工部分析

信息來源渠道

信息發(fā)布渠道

中介費(fèi)用收取

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分布情況

優(yōu)勢(shì)

1.報(bào)紙上的簡(jiǎn)短廣告;

2.社會(huì)對(duì)勤工部門的原有認(rèn)可.

1.過自身的宣傳欄;

2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。

對(duì)于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費(fèi);

對(duì)于外來的勤工崗位,單向收取一定的費(fèi)用(不詳)

在長(zhǎng)沙的高校中,還有很多學(xué)校的勤工部門僅僅局限與學(xué)校自己提供的勤工崗位,而基本上不對(duì)外發(fā)展;而對(duì)于象湖南師范等學(xué)校中,存在一些發(fā)展比較好的學(xué)生中介,但其服務(wù)有明顯的偏向本學(xué)校學(xué)生的傾向.

1.學(xué)生信息庫的建立;

2.學(xué)生自己的家教容易給家長(zhǎng)和公司一種信任感;

通過以上的分析,我們可以看出,學(xué)校的勤工部門有效的利用其自身為學(xué)生組織的優(yōu)勢(shì),通過重點(diǎn)為本學(xué)校的學(xué)生服務(wù),建立起了在社會(huì)上有一定知名度的家教組織,但是這樣的組織在長(zhǎng)沙數(shù)量有限;

通過上面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的簡(jiǎn)單分析,我們對(duì)自身進(jìn)行了分析

優(yōu)勢(shì):

1. 我們是公益性的組織,其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會(huì)認(rèn)可;

2. 我們的活動(dòng)將得到我們的合作單位(中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)等)的認(rèn)可,從而使的我們的活動(dòng)能夠師出有名;

廣告策劃書案例 篇2

閱讀小貼士:篇2共計(jì)2071個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀14分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要19分鐘,本模板有289位用戶喜歡。

第一部分:前言

1.廣告商品 :

保潔公司—洗發(fā)水海飛絲

2.產(chǎn)品簡(jiǎn)介:

始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。著名護(hù)發(fā)品牌海飛絲奉獻(xiàn)最新研究成果——活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在于全面激發(fā)了“鋅”的活性狀態(tài),使它在去屑產(chǎn)品中更好地發(fā)揮作用,更快速有效去屑,讓秀發(fā)盡享無屑的新生。

新海飛絲洗發(fā)水已經(jīng)形成了怡神舒爽型(天然薄荷)、滋養(yǎng)呵護(hù)型(草本精華)、四肢柔潤(rùn)型(二合一)、潔凈呵護(hù)型、檸檬草控油型、瑩彩烏黑型、去屑潤(rùn)發(fā)精華露七大系列。

第二部分:市場(chǎng)分析

1.營(yíng)銷環(huán)境分析

中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)容量巨大。中國(guó)總計(jì)有2000余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的3000多個(gè)洗發(fā)水品牌,總銷售額超過200億人民幣,總產(chǎn)量和總銷量居世界第一,且日趨壯大。

2.消費(fèi)者分析

整體上,中國(guó)人習(xí)慣每周洗發(fā)1-3次。據(jù)調(diào)查結(jié)果,每周使用洗發(fā)水3次以上的消費(fèi)者僅占全部使用者的34.9%,比上年提高4.5%。從性別來看,男性使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率明顯高于女性;從地域來看,南方人使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率比北方人高。

據(jù)調(diào)查,78.2 % 的消費(fèi)者表示自己喜歡在超市或大賣場(chǎng)購買洗發(fā)水。20-50歲這一年齡層的消費(fèi)者占了89.1 % 的購買分額。在購買洗發(fā)水消費(fèi)者中,女性占71.8%, 起決定作用.她們的購買欲相對(duì)男性來說較強(qiáng),而且易受廣告和促銷等因素的影響。

3.產(chǎn)品分析

海飛絲洗發(fā)水一直定位非常明確,是去屑類洗發(fā)產(chǎn)品,近期也在不停更換包裝。所以作為中低檔洗發(fā)水產(chǎn)品的銷售還不錯(cuò),但是可以加大產(chǎn)品的開發(fā),現(xiàn)在的寶潔公司產(chǎn)品都是通過向產(chǎn)品里加其它不同成分來實(shí)現(xiàn)差異化,其實(shí)去屑產(chǎn)品不必如此,可以通過對(duì)不同發(fā)質(zhì)的人,去屑程度要求不同來細(xì)分產(chǎn)品,比如油性發(fā)質(zhì)人適合的去屑,干性發(fā)質(zhì)適合的去屑產(chǎn)品,中性頭發(fā)的去屑產(chǎn)品。就是通過外包上對(duì)不同發(fā)質(zhì)的人去屑強(qiáng)度的不同來細(xì)分產(chǎn)品。這樣前景更好。而不是像其它品牌的產(chǎn)品通過加皂角,杏仁,黑芝麻等。 海飛絲主要成分是活力鋅。

海飛絲系列產(chǎn)品較多,有怡神舒爽型、深層潔凈型、絲質(zhì)柔滑型等。

產(chǎn)品價(jià)格:海飛絲的價(jià)格一般在35-40元/400ml之間,比同類產(chǎn)品價(jià)格要高。

4.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、 沙宣等幾乎占領(lǐng)近70%的市場(chǎng)份額,而在剩余約30 %的

市場(chǎng)份額中,聯(lián)合利華(力士、夏士 蓮)、日本花王(詩芬等)等跨國(guó)企業(yè)品牌又占去了約25%,總共約有5%的市場(chǎng)是國(guó)有品牌。

飄柔洗發(fā)水一直是中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,成為中國(guó)女性生活的一部分, 忠誠(chéng)度較高,這與消費(fèi)者長(zhǎng)期使用的消費(fèi)習(xí)慣和品牌信賴是分不開的。

5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

飄柔的最大利益點(diǎn)在于用后能使秀發(fā)“柔順”。飄柔是專門為中國(guó)女性而生產(chǎn)的產(chǎn)品,很適合中國(guó)女性的特質(zhì),用此贏得了許多中國(guó)女性的喜愛。

飄柔的廣告以女性為主要對(duì)象,突出秀發(fā)的柔順和自然,廣告語是“發(fā)動(dòng),心動(dòng),飄柔”。

第三部分:廣告策略

1.廣告的目標(biāo)

①讓更多的人購買

②主要表現(xiàn)海飛絲洗發(fā)水的特征

③讓不了解的人了解這個(gè)品牌進(jìn)一步促使他們行動(dòng) ④擴(kuò)大市場(chǎng),同時(shí)讓海飛絲向城鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展

⑤針對(duì)女性的洗發(fā)水廣告較多,這次的海飛絲廣告主要針對(duì)男性做廣告

2.目標(biāo)市場(chǎng)策略

人群:

海飛絲的主要功效是去屑,價(jià)位較高,主要對(duì)象是青中年人群,收入中層。 區(qū)域:

地區(qū)是面向全國(guó)各地,但最好是信息流通好,交通好的發(fā)達(dá)城市地區(qū)。 地點(diǎn):

海飛絲是老品牌,顧客一般信得過的是超市銷售的產(chǎn)品,所以面向超市大量批發(fā)是很好的途徑

3.產(chǎn)品定位策略

海飛絲定位于去屑功效,男性占的人數(shù)較多,海飛絲去屑功效在北方市場(chǎng)會(huì)比較突出。

4.廣告訴求策略

(一)明確訴求對(duì)象

中層收入青中年人群(重點(diǎn)男性) (二)明確訴求符號(hào) 電視廣告 名人效應(yīng)強(qiáng)調(diào)去屑

(三)明確訴求信息

海飛絲去寫效果,和海飛絲系列 (四)明確訴求方式

廣泛深入宣傳,讓廣大人民都知道并開始使用這個(gè)品牌

5.廣告表現(xiàn)策略

進(jìn)行海飛絲的宣傳讓人們更加了解海飛絲,如

①在人多的地方粘貼海飛絲名人大海報(bào),做大的宣傳招牌。 ②做小的宣傳單或小卡片進(jìn)行更好的介紹。 ③在超市有海飛絲專柜,讓銷售人員推薦。 ④名人現(xiàn)場(chǎng)表演。

6.廣告媒介策略

電視廣告 路邊廣告 名人現(xiàn)場(chǎng)表演 產(chǎn)品促銷活動(dòng)

第四部分:廣告實(shí)施計(jì)劃

1.廣告活動(dòng)的目標(biāo)

宣傳海飛絲,擴(kuò)大知名度,滲入市場(chǎng)。

2.廣告活動(dòng)的時(shí)間

2024年10月——2024年5月

3.廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

全國(guó)各地,以大城市為主,試著向農(nóng)村發(fā)展

4.廣告的訴求對(duì)象

廣大居民用戶,重點(diǎn)城市地區(qū)青年人群(男性為主)

5.廣告的訴求重點(diǎn)

以男性成功與時(shí)尚為主題

6.廣告活動(dòng)的表現(xiàn)(設(shè)計(jì)草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

鏡頭一:一個(gè)成功氣派的老板出現(xiàn),打扮成熟而穩(wěn)重,頭發(fā)烏黑發(fā)亮,老板要出去,坐進(jìn)車

里發(fā)現(xiàn)重要文件忘記了,老板要他的男司機(jī)進(jìn)他辦公室?guī)退』兀兴緳C(jī)進(jìn)入老板辦公室找文件時(shí)發(fā)現(xiàn)了海飛絲。

鏡頭二:司機(jī)時(shí)尚動(dòng)感,一直在跳著街舞,一直甩頭發(fā),吸引眾多路人的目光。 鏡頭三:老板質(zhì)問司機(jī):“我的海飛絲怎么不見了?” 鏡頭四:海飛絲洗發(fā)水出現(xiàn),“清飛揚(yáng)、無頭屑,都選海飛絲”廣告語標(biāo)出。

7.廣告媒介計(jì)劃

通過電視廣告來表現(xiàn),可以在cctv各頻道播放,播放時(shí)間最好在晚上七點(diǎn)到九點(diǎn)之間。

8.其他活動(dòng)計(jì)劃

請(qǐng)名人現(xiàn)場(chǎng)表演、唱歌等 現(xiàn)場(chǎng)曾送或降價(jià)促銷活動(dòng)

9.廣告費(fèi)用預(yù)算

十萬元人民幣

第五部分:廣告效果預(yù)測(cè)

1.廣告效果的預(yù)測(cè) 2.廣告媒介的監(jiān)控

廣告策劃書案例 篇3

閱讀小貼士:篇3共計(jì)2215個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)6分鐘,朗讀需要12分鐘,中速朗讀15分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要21分鐘,本模板有134位用戶喜歡。

某服裝廣告策劃書

19世紀(jì)50年代,美國(guó)西部發(fā)現(xiàn)大片金礦,無數(shù)做著發(fā)財(cái)夢(mèng)的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個(gè)20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(levistrau)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由于淘金者甚多,當(dāng)機(jī)立斷,放棄從沙土里淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。

為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由于比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎?!袄S的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。

20世紀(jì)三四十年代,美國(guó)西部電影盛行。利維公司利用這個(gè)機(jī)會(huì),讓好萊塢電影明星在演出時(shí)穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象,于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jea”(牛仔褲)。從此,美國(guó)東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時(shí)尚。

當(dāng)1996年羅伯特·海斯(roberthaas)領(lǐng)導(dǎo)利維時(shí),他把這個(gè)世界最成功品牌之一置于四個(gè)人手下:他、一位舅舅和兩個(gè)堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peacecor)和麥肯錫(mckiey)服務(wù)過的哈佛mba,把開明的管理方法帶到利維這個(gè)老式的服裝制造商,并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個(gè)有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。

利維公司制訂了“全球思考,當(dāng)?shù)匦袆?dòng)”戰(zhàn)略,成為全球型的美國(guó)服裝制造商。在絕大多數(shù)國(guó)外市場(chǎng),利維公司大膽地宣傳其深厚的美國(guó)文化,絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費(fèi)者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時(shí)髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營(yíng)銷活動(dòng)取得了極好的成效,由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的繼續(xù)收縮,國(guó)外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長(zhǎng)的主要原因。

市場(chǎng)分析

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊。目前國(guó)內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費(fèi)者的需求量又很多。對(duì)于品質(zhì)優(yōu)良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨著中國(guó)加入wto,代表國(guó)外文化和傳統(tǒng)精神的品牌,必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費(fèi)者。

產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位。

當(dāng)今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征,張揚(yáng)、青春、放松、性感、隨意、簡(jiǎn)約、獨(dú)立自主、崇尚自由解放符合年齡,心理的要求?,F(xiàn)在年輕人的衣櫥里,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡(jiǎn)單流暢,清洗方便,適合許多場(chǎng)合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

消費(fèi)者分析

是針對(duì)16歲——35歲的青年男女,其中又特別注重白領(lǐng)消費(fèi)者的需求,其他方面的消費(fèi)者適時(shí)滿足其要求。

賣點(diǎn)

牛仔褲本身能帶給消費(fèi)者的穿著體驗(yàn):舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個(gè)性。

觀念

讓每一個(gè)擁有l(wèi)evi’s的人覺得levi’s是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者能響亮自信的說出這一個(gè)著名的牌子,讓levi’s穿著身上是一種榮耀。也就是注重levi’s的品牌和所代表的“美國(guó)精神”

產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

產(chǎn)品主要針對(duì)白領(lǐng)男女,使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行一些推廣促銷的工作。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有很多,如同級(jí)的lee、mise_y等,還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,如eritetamonlyveromoda等。

廣告策略

廣告表現(xiàn)策略:以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神,以這這種精神打動(dòng)消費(fèi)者,使品牌深入人心。

廣告訴求策略

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認(rèn)知和情感層面,促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此,通過對(duì)品牌精神的塑造和張揚(yáng),在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi’s是個(gè)性張揚(yáng),隨性,性感,大膽,質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。

廣告實(shí)施計(jì)劃

廣告目標(biāo):打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng),樹立品牌文化精神,使消費(fèi)者認(rèn)可。

廣告時(shí)間:4個(gè)月

廣告主題:性感,獨(dú)立,自由自在,美國(guó)精神

各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格:

平面廣告:1報(bào)紙整版(48_35)半版(24_35);廣告牌;燈箱

2電視廣告

3網(wǎng)絡(luò)廣告:全屏,連接,電子郵件(針對(duì)主要人群)

廣告發(fā)布計(jì)劃:

1、報(bào)紙:2月刊登整版廣告,每周3次,共12次。周末刊登整版廣告,共12 2_4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次,到5月,共16次。在《成都商報(bào)》《華西都市報(bào)》

2、電視:在2月每天在黃金時(shí)段插播2次,3月到5月每天播一次。四川電視臺(tái)4套,影視文藝頻道,33頻道

3、戶外:1年

4、網(wǎng)絡(luò):4個(gè)月

其他活動(dòng):獲取冠名權(quán)、組建選秀活動(dòng)、贈(zèng)送小禮品等

廣告費(fèi)用預(yù)算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:5萬

2、制作費(fèi)用:?

3、媒體費(fèi)用:巨大

4、其他費(fèi)用:更大

電視廣告:

流浪篇:

夏日炎炎的荒郊公路上,路邊有一個(gè)公車牌,汽車停下來,一個(gè)身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來,背好背包,拿著自己的吉他,自信的向前走。(音樂開始)

身后開來一輛豪華轎車,司機(jī)是一個(gè)西裝革履的英俊男人,他停在女主角身旁,希望能帶女主角上車,她微笑著轉(zhuǎn)向他,彎下腰用手調(diào)了調(diào)他沒打好的領(lǐng)帶,然后微笑地走了。(留下男人在后面感嘆她剛才那性感的動(dòng)作)夜幕降臨,帳篷,篝火,女主角彈著吉他和一個(gè)正在做畫的流浪畫家在一起,非常愜意(鏡頭轉(zhuǎn)向火堆,隨火星上升和滿天星星融在一起,鏡頭快速下降,到了白天),畫家睜開惺忪的眼睛,發(fā)現(xiàn)女主角已經(jīng)不在了,他追了過去,看到女主角的背影越來越遠(yuǎn),他聳了聳肩,轉(zhuǎn)向相反的方向,微笑地大步走開

廣告詞:擁有l(wèi)evi’s,就擁有整個(gè)世界。

平面廣告

1、救命篇

在一個(gè)高樓的頂端,a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b,b露出信任、慶幸的表情(只有l(wèi)evi’s才是結(jié)實(shí)耐磨的牛仔褲)

廣告詞

2、傳統(tǒng)篇

有點(diǎn)像古代一種嚴(yán)酷的刑法“車裂”,只不過要把裂的東西換成“l(fā)evi’s”,兩匹馬分別向東西方向拉,都拉不爛牛仔褲。

廣告詞:“撕不開就是撕不開”

廣告策劃書案例 篇4

閱讀小貼士:篇4共計(jì)2077個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀14分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要19分鐘,本模板有185位用戶喜歡。

封面:一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,婚禮策劃方案也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、活動(dòng)策劃方案、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

正文:

一、營(yíng)銷環(huán)境分析

二、消費(fèi)者分析

三、產(chǎn)品分析

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

(一)市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:

(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、策劃案、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌活動(dòng)的比較分析。

(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析、婚慶策劃方案。

(12)公司過去5年的損益分析。

(二)廣告策劃書正文

廣告策劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:

(1)公司的主要政策

策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。開業(yè)慶典策劃方案雙方要研討下面的細(xì)節(jié);確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

制定價(jià)格政策。

確定銷售方式。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

(2)銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)新聞發(fā)布會(huì)策劃方案(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

(3)推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

企劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。公司活動(dòng)策劃方案推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告表現(xiàn)策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題。

媒體運(yùn)用策略:媒體的種類很多,包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。

要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動(dòng)策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

活動(dòng)策略:對(duì)象,活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等?;顒?dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

(4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。酒店?duì)I銷策劃方案因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

(5)銷售管理計(jì)劃

假如把策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),公益活動(dòng)策劃方案推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

(6)損益預(yù)估

任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)。這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

以上就是策劃方案范文請(qǐng)參考。

廣告策劃書案例 篇5

閱讀小貼士:篇5共計(jì)1185個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘,朗讀需要6分鐘,中速朗讀8分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要11分鐘,本模板有288位用戶喜歡。

名稱:萬一啤酒廣告企業(yè)劃案

企業(yè)單位:風(fēng)采有限廣告公司

策劃人:付蓮

撰稿人:付蓮

完成日期:__年12

1) 前言:隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,萬一啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場(chǎng)上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng),并且銷售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些.

當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會(huì)是未來市場(chǎng)的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。

愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地

2、市場(chǎng)背景:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng);

因?yàn)槿f一啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來臨。

2、商業(yè)機(jī)會(huì):(1)__年開入始進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng),消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)__年表面看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì)使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時(shí),并不是長(zhǎng)久的

因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場(chǎng)上上市的,因采取更好的方式。

的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策,才有可能成功。

3、市場(chǎng)成長(zhǎng):(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最愛。

4、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。

因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。

3、商品分析:(1)用途、(1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。(2)、18~45歲的男女朋友聚會(huì)或是喜慶的節(jié)目。

2、命名:(2)原名:提高商品的知名度,(2)中文名:萬一

3、包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)

4、顏色:與天空相接——淡藍(lán)

5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm

7、價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):2.80元、中盤價(jià)2.50元 廠價(jià)2.30元

(5)預(yù)故利之間、a開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費(fèi)用18%純利5%

b成長(zhǎng)期:或本15% 利息5%費(fèi)用18% 純利7%

4、市場(chǎng)分析

1、設(shè)定對(duì)象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場(chǎng)預(yù)估:(1)導(dǎo)入期市場(chǎng)量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬人成上30%=31.5萬人

(2)成長(zhǎng)期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)

110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

(3)銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即

__成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

年度以:100加36000=37000(瓶)

4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

(1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競(jìng)爭(zhēng)分析:1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期、c、萬一以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導(dǎo)地位更旺

廣告策劃書案例 篇6

閱讀小貼士:篇6共計(jì)785個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘,朗讀需要4分鐘,中速朗讀6分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要8分鐘,本模板有252位用戶喜歡。

一、廣告策劃書的概念

廣告策劃書是由廣告策劃者根據(jù)廣告策劃的結(jié)果撰寫、提供給廣告客戶審核、認(rèn)可、為廣告活動(dòng)提供策略指導(dǎo)和具體實(shí)施計(jì)劃的一種應(yīng)用性文件。

二、廣告策劃書的作用

1.在廣告公司內(nèi)部,廣告策劃書的撰寫標(biāo)志著廣告策劃運(yùn)作的結(jié)束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運(yùn)作的內(nèi)容和結(jié)果整理成正規(guī)的提案提供給廣告客戶。

2.廣告客戶可以通過策劃

書了解廣告公司策劃運(yùn)作的結(jié)果,檢查廣告公司的策劃工作,并根據(jù)廣告策劃書判定廣告公司對(duì)廣告策略和廣告計(jì)劃的決策是否符合自己的要求。

3.對(duì)于整個(gè)廣告活動(dòng),經(jīng)過客戶認(rèn)可的廣告策劃書是廣告運(yùn)動(dòng)策略和計(jì)劃的惟一依據(jù)。

三、廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)

在前面的部分,我們已經(jīng)介紹了廣告策劃運(yùn)作各環(huán)節(jié)的內(nèi)容。因?yàn)閺V告策劃書是廣告策劃運(yùn)作結(jié)果的總結(jié),廣告策劃各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容和決策的結(jié)果都要在策劃書中體現(xiàn)出來,因此廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)包括:

(一)市場(chǎng)分析

1.營(yíng)銷環(huán)境分析

2.消費(fèi)者分析

3.產(chǎn)品分析

4.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

(二)廣告策略

1.廣告的目標(biāo)

2.目標(biāo)市場(chǎng)策略

3.產(chǎn)品定位策略

4.廣告訴求策略

5.廣告表現(xiàn)策略

6.廣告媒介策略

(三)廣告實(shí)施計(jì)劃

1.廣告活動(dòng)的目標(biāo)

2.廣告活動(dòng)的時(shí)間

3.廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

4.廣告的訴求對(duì)象

5.廣告的訴求重點(diǎn)

6.廣告活動(dòng)的表現(xiàn)(設(shè)計(jì)草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

7.廣告媒介計(jì)劃

8.其他活動(dòng)計(jì)劃

9.廣告費(fèi)用預(yù)算

(四)廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

1.廣告效果的預(yù)測(cè)

2.廣告媒介的監(jiān)控

四、廣告策劃書的一般模式

根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn),參照營(yíng)銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,一般來說,廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式是:

●封面

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

●廣告策劃小組名單

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

廣告策劃書案例 篇7

閱讀小貼士:篇7共計(jì)603個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘,朗讀需要4分鐘,中速朗讀5分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要6分鐘,本模板有126位用戶喜歡。

媒體的廣告策劃書

廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同,其廣告費(fèi)用、廣告設(shè)計(jì)、廣告策略和廣告效果也不同。另外,不同的廣告媒體在不同的時(shí)間、地點(diǎn)使用或進(jìn)行不同的組合運(yùn)用,廣告效果也不同.因此廣告活動(dòng)中常需制定媒體策劃書。

1、媒體策劃書的形式媒體策劃書也可分為兩類。

一類是表格式的,一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份,直欄為媒體名稱。即分別填寫每個(gè)月的'媒體計(jì)劃量。報(bào)紙媒體以欄數(shù)、行數(shù)為計(jì)量單位,電視廣播媒體以秒/次為計(jì)量單位,其他媒體根據(jù)相應(yīng)的計(jì)量單位計(jì)算。

另一類是將媒體計(jì)劃寫成書面材料。這里僅介紹用文字?jǐn)⑹龅拿襟w策劃書。

2、媒體策劃書的內(nèi)容大致可分為五部分:

(1)前言或摘要

(2)背景評(píng)論與情況分析

(3)媒體目的或媒體目標(biāo)

(4)媒體策略

(5)策劃說明

前言部分,對(duì)媒體計(jì)劃的基本策略和要素進(jìn)行評(píng)述。背景評(píng)論與情況分析部分,簡(jiǎn)明扼要地描述產(chǎn)品(勞務(wù))的市場(chǎng)情況,概括行銷目標(biāo)與廣告目標(biāo),說明創(chuàng)意的方向。媒體目的部分,對(duì)媒體策劃所將達(dá)成的目的或目標(biāo)作明確與可行動(dòng)的宣告。媒體策略部分,概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費(fèi)用分配等方面達(dá)成媒體目標(biāo)。計(jì)劃說明部分,闡述媒體計(jì)劃的執(zhí)行要素,所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰(zhàn)術(shù)上的做法都可以包括在這部分中。

3、應(yīng)該注意的是,上述五個(gè)部分不是一成不變的,可視具體情況增減,撰寫媒體策劃書的目的,是讓有關(guān)人員對(duì)媒體在廣告運(yùn)動(dòng)中的具體運(yùn)作及具體作用做到心中有數(shù)。

廣告策劃書案例 篇8

閱讀小貼士:篇8共計(jì)6910個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)18分鐘,朗讀需要35分鐘,中速朗讀47分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要63分鐘,本模板有164位用戶喜歡。

關(guān)于手機(jī)的廣告策劃書

一、前言

伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣,音樂手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也是繼百萬像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)音樂手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐,而消費(fèi)者對(duì)音樂手機(jī)的關(guān)注,在一定程度上催生了音樂手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然不會(huì)放過任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。

二、內(nèi)容提要

諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者,推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市,股東遍布世界各地。

秉承“攜手同行,共創(chuàng)未來”的宗旨,諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的道路,并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀(jì)五十年代起,諾基亞就與中國(guó)建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年,諾基亞在北京開設(shè)了第一家辦事處,開始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期,諾基亞通過在中國(guó)建立合資企業(yè),實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀(jì),諾基亞通過加強(qiáng)與中國(guó)在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作,深入?yún)⑴c中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)一步將中國(guó)打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。

雖然諾基亞在中國(guó)已經(jīng)有很大的影響力了,但是在音樂手機(jī)這方面,諾基亞卻落后于諸如索愛,lg,moto等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而現(xiàn)在,音樂手機(jī)市場(chǎng)的快速升溫充分表明,音樂手機(jī)正在成為移動(dòng)音樂市場(chǎng)的主力軍。所以如何使諾基亞音樂手機(jī)能在市場(chǎng)上占得一席之地,甚至是可以超過其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為音樂手機(jī)的領(lǐng)軍者,這是本策劃的主要目的。我們力求通過廣告宣傳,大范圍地去介紹諾基亞全新系列音樂手機(jī),同時(shí)向消費(fèi)者灌輸一種概念:音樂,讓我說

三、市場(chǎng)環(huán)境分析

(一)音樂手機(jī)市場(chǎng)狀況

1、音樂手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大,但目前市場(chǎng)開發(fā)不足。

部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富,使得目前音樂手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài),市場(chǎng)規(guī)模不大,但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來看,其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上,在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下,已逐步攻克了由融合帶來的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問題,音樂手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上,受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外,在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下,音樂手機(jī)市場(chǎng)必將迎來高速成長(zhǎng)。

2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展,音樂手機(jī)將超過拍照手機(jī)。

雖然音樂手機(jī)大有超過智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭,在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求,使得音樂手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比,音樂手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持,但音樂手機(jī)作為娛樂性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型,其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn),這是音樂手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。

3、音樂手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。

4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂手機(jī)市場(chǎng)乏力。

在音樂手機(jī)市場(chǎng),雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂手機(jī)面市,尤其是波導(dǎo),其一連發(fā)布了9款音樂手機(jī)新品,但國(guó)產(chǎn)的音樂手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下,國(guó)外廠商在音樂手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。

5、聯(lián)合成為音樂手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。

從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見,走向聯(lián)合成為提升在音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)mp3播放器市場(chǎng),不乏紐曼、愛國(guó)者等在數(shù)字音樂市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商,與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。

(二)音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

在sonyericsson成功的利用以音樂播放為主要訴求的walkman系列手機(jī)使得該公司全球市占率得以提高后,各家手機(jī)大廠如samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

在2006年初,全球手機(jī)市占率最高的nokia也宣布將推出副牌_pressmusic參與音樂手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng),甚至連apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來進(jìn)軍音樂手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知,音樂手機(jī)在2004至2005年yoy成長(zhǎng)率高達(dá)83、3%,在2005至2006年之間yoy成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90、9%,預(yù)計(jì)2007、2008年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率,這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來說都是相當(dāng)驚人的數(shù)字,也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。

而音樂之所以能夠具有這樣的成長(zhǎng)爆發(fā)力,除了隨身聽本就是消費(fèi)者習(xí)慣的硬體設(shè)備之外,音樂播放功能在電源耗用上是目前手機(jī)電池可以接受的范圍,且手機(jī)與隨身聽一樣是隨身攜帶的物品,而隨著手機(jī)記憶提的增加,播放音質(zhì)與播放功能的改善,在,音樂播放已幾乎成為所有中高階層手機(jī)必備的功能。表一全球音樂手機(jī)產(chǎn)量預(yù)測(cè)單位:億支stpi2006、4

本報(bào)告認(rèn)為,相較與電視,手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí),音樂手機(jī)市場(chǎng)在2006-2008年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地,而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù),都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手占有高市占率的主要因素。

更重要的是,除了手機(jī)制造業(yè)之外,音樂手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè),整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形,勢(shì)必影響到未來手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向,值得多加留意。

(三)諾基亞:音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)

諾基亞利用全線產(chǎn)品,全方位的營(yíng)銷攻略大力進(jìn)攻音樂手機(jī)市場(chǎng),成功地找回了自己在音樂手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)有的位置。

早在__年,諾基亞推出了它的第一款音樂手機(jī)3300,但并沒有作為最重要的產(chǎn)品線推廣。相反,索愛這個(gè)后起之秀卻利用walkman這個(gè)經(jīng)典品牌攻城掠地,迅速地把自己塑造成音樂手機(jī)的代言人。諾基亞作為行業(yè)老大當(dāng)然不愿意眼睜睜地看著對(duì)手搶占市場(chǎng),它需要發(fā)起一場(chǎng)攻勢(shì),樹立自己在音樂手機(jī)領(lǐng)域應(yīng)有的位置。實(shí)際上,與其說是一場(chǎng)攻勢(shì),不如說是一場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn),因?yàn)閺膽?zhàn)略上來說,它已經(jīng)落到了后面。但它也有相當(dāng)?shù)钠放铺?hào)召力,以研發(fā)實(shí)力和營(yíng)銷能力做后盾,有相當(dāng)強(qiáng)的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,但這場(chǎng)戰(zhàn)役的結(jié)果不得而知。

__年,諾基亞為此成立了專門推動(dòng)音樂手機(jī)市場(chǎng)的項(xiàng)目組。以此為核心,集合廣告、公關(guān)、互動(dòng)營(yíng)銷一起,諾基亞開始在一個(gè)整合平臺(tái)上制定音樂手機(jī)戰(zhàn)略、規(guī)劃音樂產(chǎn)品推廣。

產(chǎn)品是最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,諾基亞展開了更深層次的整合品牌推廣。9月,借諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250發(fā)布之機(jī),諾基亞高調(diào)推出全新音樂品牌“音樂,讓我說、、、、、、”為主題的品牌營(yíng)銷活動(dòng),拉開了音樂品牌戰(zhàn)役的序幕,原本就熱火朝天的音樂手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又多了一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。

不同人群會(huì)聚集在不同的影響力中心周圍。諾基亞音“悅”匯、諾基亞3250、諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250的發(fā)布充分借助了潘瑋珀在年輕消費(fèi)群體中的口碑和影響力;高端機(jī)型諾基亞n91的助陣者是國(guó)際著名大提琴家李垂誼;諾基亞5500sport運(yùn)動(dòng)音樂的特性則通過巴特爾得到了淋漓盡致的發(fā)揮。

在與音樂品牌及音樂人的合作當(dāng)中,諾基亞創(chuàng)造性地將合作內(nèi)容作為病毒行銷的元素注入到營(yíng)銷及傳播的各個(gè)接觸點(diǎn)之中。在目前諾基亞與mtv音樂電視頻道的聯(lián)合行銷當(dāng)中,眾多極富創(chuàng)新和“音樂,讓我說、、、、、、”元素的電視廣告、活動(dòng)視頻及音頻、flash動(dòng)畫、明星鏡頭將被大量地應(yīng)用在電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、wap及終端等各個(gè)接觸點(diǎn)。同樣的合作形式也出現(xiàn)在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞創(chuàng)作的“音樂讓我說話”的主題歌曲上。此外諾基亞還通過大面積軟性傳播的方式來影響目標(biāo)人群,并傳遞諾基亞的音樂理念。

在媒體傳播上,諾基亞的媒體語言已不再是技術(shù)術(shù)語的羅列,而是本著“科技以人為本”的原則更加貼近消費(fèi)者。許多音樂、娛樂、運(yùn)動(dòng)、戶外、旅游、時(shí)尚、數(shù)碼等媒體和傳統(tǒng)的媒體一起進(jìn)入諾基亞的傳播鏈,從各個(gè)角度將諾基亞的音樂手機(jī)和音樂品牌信息傳達(dá)給消費(fèi)者。

__年,諾基亞在音樂手機(jī)市場(chǎng)耕耘的收獲頗豐。易觀國(guó)際的報(bào)告顯示,諾基亞已經(jīng)是消費(fèi)者最認(rèn)可的音樂手機(jī)品牌之一??磥?,諾基亞的音樂手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)大有收獲,大有后來者居上的氣勢(shì)。

四、營(yíng)銷提案

(一)目標(biāo)人群

(二)產(chǎn)品定價(jià)

(三)廣告目標(biāo)

(1)支持全新系列音樂手機(jī)上市信息宣傳。

(2)介紹“音樂,讓我說”的概念。

(3)建立諾基亞音樂手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。

(四)、產(chǎn)品定位

(1)專為年輕人量身打造的音樂手機(jī)。

(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂帶來的無限樂趣,并通過音樂表達(dá)情感,通過音樂認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。

(五)、產(chǎn)品推廣

沿用nokia的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳,拒絕采用明星策略、運(yùn)用時(shí)尚元素,張揚(yáng)青春活力,喚起音樂的力量,吸引年青消費(fèi)者的眼光、通過對(duì)“音樂,讓我說”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,促進(jìn)諾基亞音樂系列手機(jī)n5300,n5200,n5500,n3250的銷售、用富有創(chuàng)意的電視廣告與吸引眼球的大幅戶外廣告引起受眾的注意與購買欲望、

(六)廣告宣傳

對(duì)“音樂,讓我說”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,讓諾基亞的音樂理念深入人心,加深受眾對(duì)諾基亞音樂手機(jī)的認(rèn)識(shí),維護(hù)并提升諾基亞音樂手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位,有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。

nokia免費(fèi)音樂會(huì):舉辦一個(gè)nokia音樂會(huì),請(qǐng)港臺(tái)流行歌手演出,入場(chǎng)不收分毫,但僅限15歲以上年輕人才可進(jìn)入,同時(shí)在人們?nèi)雸?chǎng)之后向他們派發(fā)產(chǎn)品宣傳單,并在活動(dòng)中間開展一次nokia音樂手機(jī)的走秀活動(dòng),讓靚麗的模特帶著手機(jī)向人們展示。

nokia音樂星球主題活動(dòng):建造一個(gè)體驗(yàn)館,讓人們感受音樂的魅力,同時(shí)達(dá)到宣傳nokia音樂系列手機(jī)的效果。

nokia音樂系列手機(jī)展:舉辦一個(gè)nokia音樂手機(jī)展覽會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)媒體參加,同時(shí)在會(huì)展中加入nokia巨型撲克(見下文介紹),用以吸引人們的眼球。

諾基亞音樂讓“禮”聽,促銷贈(zèng)送活動(dòng)。

購買任何一款諾基亞音樂手機(jī),到諾基亞營(yíng)業(yè)廳,憑購買收據(jù)玩諾基亞音樂明星問答游戲,答對(duì)三條,就即可獲得諾基亞音樂明星禮品。禮品有王力宏簽名cd,潘韋柏手辦公仔等等

(七)售后服務(wù)

(1)認(rèn)真校對(duì)諾基亞在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè)、

(2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修、

(3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象、

五、創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案

以電視和大型戶外平面廣告為主,力求在視覺上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力,向消費(fèi)者介紹一種“音樂,讓我說”的概念,并讓這種概念可以深入人心。

創(chuàng)意一:電視廣告——nokia音樂星球

場(chǎng)景1:一開始是一個(gè)星球的遠(yuǎn)景,星球表面上有一個(gè)模糊的音符在跳動(dòng),然后鏡頭慢慢拉近,然后看到星球上有一個(gè)牌子,寫著:歡迎來到nokia音樂星球。接著鏡頭拉到星球里面,看到星球上面有好多的音符在跳動(dòng),人與人之間也是通過音樂來交流,他們交流的工具也不再是我們所熟悉的東西了,而是用nokia音樂手機(jī)來表達(dá)彼此的想法,那些在星球上調(diào)動(dòng)的音符就是人們所交流的內(nèi)容,最后人們都把手上的手機(jī)舉起來,大唱:音樂,讓我說____。

(這是要表現(xiàn)出你可以隨時(shí)隨地享受nokia音樂系列手機(jī)所帶來的音樂樂趣,也是向人們介紹“音樂,讓我說”這個(gè)概念)

nokia音樂星球主題活動(dòng)——這是和上面那個(gè)電視廣告相輔相成的一個(gè)活動(dòng),就是建立一個(gè)音樂體驗(yàn)館,用音樂將整個(gè)空間覆蓋起來,讓人們可以在里面感覺音樂的魅力。體驗(yàn)館內(nèi)部把它裝飾成一個(gè)模擬海洋館的樣子,但是周圍游動(dòng)的并不是魚,而是nokia音樂系列手機(jī),用最優(yōu)美的音樂去表現(xiàn)nokia音樂系列手機(jī)良好的音質(zhì),用音樂去捕獲消費(fèi)者的心。

場(chǎng)景2:一開始音樂星球還是那么地平靜,人們依然在享受著屬于他們自己的音樂生活,但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球,人們很慌張地在逃,正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候,突然一個(gè)音符穿過其中一個(gè)入侵者的胸口,那個(gè)入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊,原來音樂星球上的居民都把自己手上的nokia音樂手機(jī)作為了一種武器,用手機(jī)發(fā)射出來的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后,入侵者全部被消滅,人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。

(這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)nokia音樂手機(jī)強(qiáng)大的音樂穿透力和震撼力,用音符可以更好地將“音樂,讓我說”這個(gè)概念表達(dá)出來,又不會(huì)過于直白)

創(chuàng)意二:平面廣告

平面廣告一:音樂,打開腦袋讓你說。

這是一個(gè)系列廣告,有四個(gè)場(chǎng)景,分別用nokia四種音樂手機(jī)來表現(xiàn)。

第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候,看起來很認(rèn)真在學(xué)習(xí),臉上表情很專注,但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來。仔細(xì)一看,他的后腦有一扇門打開了,那是一扇長(zhǎng)方形的門,門口站著一個(gè)小人,就是那個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版,小人手上拿著手機(jī),插著耳塞在聽音樂,看起來很輕松,和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人”形成鮮明的對(duì)比,在畫面中加入“音樂,打開腦袋讓你說”這樣一句話。

第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候,他正好在會(huì)議室里開會(huì),他在向同事們發(fā)表一些什么東西,可是他的后腦同樣打開了一扇門,下面的跟第一個(gè)一樣。

第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候,第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。

這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂可以讓我們擁有很輕松,很舒服的感覺,同時(shí)也是在說,音樂是我們生活的一部分,我們的生活隨處都有音樂。

平面廣告二:音樂,喜怒哀樂任你說。

這也是一個(gè)系列廣告,用nokia這四種音樂手機(jī)分別表現(xiàn)出喜怒哀樂這四種情感,具體畫面表現(xiàn)是這樣的:第一個(gè)畫面是將nokia音樂手機(jī)經(jīng)過夸張變形,變成一張笑臉,畫面講求的是一種震撼力和視覺沖擊力,所以要把整個(gè)畫面做得夸張一點(diǎn),然后其他畫面也是用同樣的手法表現(xiàn)出來。

這個(gè)平面廣告是通過情感訴求來表現(xiàn)的,主要是想表達(dá)出音樂是人們表達(dá)情感的一種方式,音樂是他們溝通的語言,快樂、痛苦、高興都可以通過音樂來表現(xiàn)。而喜怒哀樂正是人們基本的情感表現(xiàn)。

創(chuàng)意三:實(shí)物廣告——巨型撲克

制作nokia撲克,這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣,它比普通的大很多倍,長(zhǎng)2米,寬1、6米,用撲克牌里面最大的四張k,黑桃,紅心,梅花和方塊,將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成nokia音樂手機(jī)的四個(gè)系列,然后加以產(chǎn)品的介紹,讓看者可以一目了然,撲克里面的其他四張q和j則換成索愛,moto,lg等nokia競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂手機(jī),但只有圖片,沒有信息介紹,最后將這些大型撲克在nokia音樂手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照k-q-j的順序展覽出來,這樣可以很好地抓住觀者的眼球。

之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品,是因?yàn)槲覀兿朐跓o形中制造一個(gè)觀念,那就是:nokia才是音樂手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,因?yàn)閗>;q>;j,所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品,實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。

六、媒介提案:

此次活動(dòng)的主要目標(biāo)受眾是年輕人為主,組成現(xiàn)代年輕人的主流就是所謂“80年代后”、時(shí)下的年輕人,基本上不看報(bào)紙,看也就是瀏覽一下,所以上面的各類廣告基本上對(duì)他們沒有多大用處。電視廣告則要與他們所關(guān)注的節(jié)目相配合,如轟動(dòng)全國(guó)“超女”大賽中,電視產(chǎn)品廣告大大影響了這批年輕人。雜志廣告則更要注意選擇能對(duì)他們產(chǎn)生沖擊力的時(shí)尚人物或正在熱捧的體育或影視明星,同時(shí)還要印制精良。還要有一些公關(guān)活動(dòng),不斷地維系著與他們的溝通聯(lián)系。其次,網(wǎng)絡(luò)媒體是他們喜歡的形式之一。年輕人喜歡在購買前在網(wǎng)絡(luò)上查資料,了解信息、網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的購買行為有很大的影響、

媒體選擇

1、電視:以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂、體育、影視頻道為主、購買熱門節(jié)目的黃金時(shí)段。

媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)

湖南衛(wèi)視《音樂不斷》3014500元/15秒435000/月

湖南衛(wèi)視《音樂不斷歌友會(huì)》1045000元/15秒450000/月

2、戶外媒體:在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告,燈箱廣告,車體廣告。

候車亭燈箱:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車亭投放。、燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開始亮燈到凌晨)

公車車體廣告:在路過市區(qū)主要路線的公車上投放。車體廣告流動(dòng)性強(qiáng),廣告面積大,受眾面廣、強(qiáng)迫視覺,包括在站臺(tái)等待上車、下車、在站臺(tái)停留、看站牌名的市民都會(huì)看到、開車族也都會(huì)看到廣告,無論是等車或者超車、

大型標(biāo)板廣告:在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段投放。無論到哪里都是視覺的焦點(diǎn)。廣告面積大,受眾面廣。

3、雜志:挑選有全國(guó)影響力的時(shí)尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂手機(jī)的時(shí)尚、活力的元素。

媒體形式刊例價(jià)

《城市》插頁廣告40000元

《瑞麗》頁面廣告50000元

《數(shù)字電子》封面廣告30000元

《女友》插頁廣告25000元

《運(yùn)動(dòng)與休閑》插頁廣告25000元

4、網(wǎng)絡(luò)廣告:挑選站,著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站,投放廣告,刊登nokia音樂手機(jī)的測(cè)評(píng),用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。

網(wǎng)易形式刊例價(jià)

太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁旗幅廣告+測(cè)評(píng)50000元

it168網(wǎng)頁旗幅廣告+測(cè)評(píng)30000元

新浪網(wǎng)頁旗幅廣告40000元

搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元

中關(guān)村在線網(wǎng)頁旗幅廣告+測(cè)評(píng)40000元

七、廣告預(yù)算

1、廣告制作預(yù)算:

電視廣告—“nokia音樂星球篇”:約300000元。

平面廣告一:“音樂,打開腦袋讓你說篇”約50000元。

平面廣告二:“音樂,喜怒哀樂任你說篇”約50000元。

事物廣告費(fèi)用:主要用于印刷制作nokia的宣傳撲克牌。約為600000元。

2、媒體投放預(yù)算:

(2)戶外媒體:

以下報(bào)價(jià)以北京市戶外媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為參照。

候車亭廣告:燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350cm長(zhǎng)_150cm高。以30天為期,約135000元。

(3)雜志:根據(jù)所選擇的雜志的報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)出約為170,000元

(4)網(wǎng)絡(luò)廣告:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)價(jià),網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用約為170,000元

總計(jì):約3,880,000元

廣告策劃書案例 篇9

閱讀小貼士:篇9共計(jì)1154個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘,朗讀需要6分鐘,中速朗讀8分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要11分鐘,本模板有276位用戶喜歡。

為了能寫出更好的策劃書,下面推薦優(yōu)秀策劃書范文,僅供參考:

廣告主題:水資源的保護(hù)與節(jié)約

廣告目的:

1. 引起社會(huì)對(duì)中國(guó)水問題和水危機(jī)的關(guān)注;

2. 提高公眾對(duì)水與健康、水與環(huán)境及水與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí);

3. 倡導(dǎo)人們科學(xué)用水、保護(hù)水資源、防止水污染。

背景簡(jiǎn)介:

我國(guó)人均淡水為世界人均水平的四分之一,屬于缺水國(guó)家。全國(guó)已有300多個(gè)城市缺水,已有29%的人正在飲用不良水,其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100多億元,因水污染而造成的經(jīng)濟(jì)損失更達(dá)400多億元。

宣傳重點(diǎn):

1.呈現(xiàn)水之美,倡導(dǎo)人與自然的和-諧,好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。

2.認(rèn)識(shí)水對(duì)人類健康的重要性。世界上70%的疾病是通過水傳染的,水的清潔、飲用水的質(zhì)量與人類健康息息相關(guān)。

3.反映水資源的破壞與污染; 水量短缺;水質(zhì)惡化、水體功能的降低和喪失; 水源環(huán)境的生態(tài)遭到了不同程度的破壞,比如:草場(chǎng)退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。

4.警醒依賴科學(xué)技術(shù)過度開發(fā)利用水資源。水資源的綜合開發(fā)利用有賴于科學(xué)技術(shù)的全面介入,包括充分發(fā)揮現(xiàn)有供水工程效益、調(diào)整地區(qū)用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機(jī)制等。然而,人類在征服自然方面取得偉大成就的同時(shí),由于無止境地侵入自然而破壞了生態(tài)環(huán)境,造成無可挽回的損失,這是值得我們深思和警醒的。

5.倡導(dǎo)人人參與節(jié)約水源:從身邊做起,從一點(diǎn)一滴做起。

廣告目標(biāo)對(duì)象:

1. 廣大公眾;

2. 污染水資源的廠商、企業(yè);

3. 對(duì)于水資源改善具有影響力的政府部門;

使用場(chǎng)合:

1. 電視、廣播、報(bào)刊、新聞事件等各方面媒體傳播

2. 網(wǎng)絡(luò)傳播

3.戶外傳播

實(shí)施方案:

電視廣告:

1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠(yuǎn)到近,聲音為滴答聲)

2. 離水管不遠(yuǎn)有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準(zhǔn)備午餐,洗完后揚(yáng)長(zhǎng)而去還忘記了關(guān)水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動(dòng)作還有水嘩嘩的背景聲音)

3. 水沿著下水道排入了一條已經(jīng)嚴(yán)重污染的河道(運(yùn)用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)

4. 河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(fēng)(鏡頭從河面往上推到天空,風(fēng)聲)

5. 天空中依然還是一陣風(fēng),但是風(fēng)的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風(fēng)聲)

屏幕打出:為了你的明天,請(qǐng)節(jié)約用水(有旁白)

6. 已經(jīng)維修一新的水管的不遠(yuǎn)處,一只手正把水龍頭緊緊地?cái)Q上(近景)

7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和-諧的鋼琴伴奏)

8. 花朵由實(shí)變虛到遠(yuǎn)方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強(qiáng)到弱,屏幕慢慢變黑)

平面報(bào)刊廣告

方案一由企業(yè)贊助舉行公益廣告設(shè)計(jì)大賽,在新聞事件中進(jìn)行宣傳并將獲獎(jiǎng)作品作為本次宣傳的戶外、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)廣告。

方案二由策劃方提供海報(bào),作為本次宣傳的戶外廣告和報(bào)刊廣告,由媒體或企業(yè)贊助。

建議列入事項(xiàng):

贊助公司的logo、廣告創(chuàng)意制作方logo、刊登廣告的媒體名字。

廣告策劃書案例 篇10

閱讀小貼士:篇10共計(jì)1064個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘,朗讀需要6分鐘,中速朗讀8分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要10分鐘,本模板有146位用戶喜歡。

封面

廣告策劃小組名單

目錄

前言

(一)市場(chǎng)分析

1. 營(yíng)銷環(huán)境分析

2. 消費(fèi)者分析

3. 產(chǎn)品分析

4. 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

5. 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

(二)廣告策略

1. 廣告的目標(biāo)

2. 目標(biāo)市場(chǎng)策略

3. 廣告定位策略

4. 廣告訴求策略

5. 廣告表現(xiàn)策略

6.廣告媒介策略

(三)廣告實(shí)施計(jì)劃

1. 廣告活動(dòng)的目標(biāo)

2. 廣告活動(dòng)的時(shí)間

3. 廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

4. 廣告的訴求對(duì)象

5. 廣告的訴求重點(diǎn)

6. 廣告活動(dòng)的表現(xiàn)(設(shè)計(jì)草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

7.廣告媒介計(jì)劃

7. 其他活動(dòng)計(jì)劃

9.廣告費(fèi)用預(yù)算

(四)廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

1. 廣告效果的預(yù)測(cè)

2. 廣告媒介的監(jiān)控

廣告策劃書的一般模式

根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn),參照營(yíng)銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式:

封面:

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?wù)咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

廣告策劃小組名單:

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:

在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

正文:

第一部分:市場(chǎng)分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

· 總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

· 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

· 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:

· 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

· 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的文化背景

· 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無沖突之處?

· 這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

· 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

· 產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模:

· 整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

· 市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

· 消費(fèi)者總量

· 消費(fèi)者總的購買量

· 以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化

· 未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:

· 構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

· 各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

· 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

· 與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」

廣告策劃書案例 篇11

閱讀小貼士:篇11共計(jì)595個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘,朗讀需要3分鐘,中速朗讀4分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要6分鐘,本模板有169位用戶喜歡。

廣告文案策劃崗位職責(zé)是什么

1.負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)或者相關(guān)產(chǎn)品的廣告和宣傳信息,并進(jìn)行整理;

2.根據(jù)企業(yè)的相關(guān)廣告策劃以及宣傳推廣方案進(jìn)行產(chǎn)品廣告文案、宣傳文案、媒體軟文的撰寫工作;

3.負(fù)責(zé)進(jìn)行企劃創(chuàng)意編寫以及進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算工作;

4.協(xié)助進(jìn)行宣傳資料的制作工作;

5.協(xié)助其他部門進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)或者產(chǎn)品策劃推廣的文案撰寫工作;

6.進(jìn)行廣告、宣傳等工作的資料收集、整理以及歸檔工作;

7.撰寫企業(yè)樣本、企業(yè)產(chǎn)品介紹、企業(yè)日常宣傳頁。

廣告文案策劃崗位職責(zé)說明

1.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳的策劃,能獨(dú)立完成相關(guān)項(xiàng)目方案的撰寫。

2.負(fù)責(zé)公司品牌市場(chǎng)推廣與宣傳相關(guān)文字策劃。

3.負(fù)責(zé)客戶廣告提案建議書的編寫與制作。

4.配合銷售工作需要,和相關(guān)設(shè)計(jì)人員完成客戶需求。

5.能撰寫廣告文案及公司內(nèi)部相關(guān)文稿。

6.完成公司交辦的其他事務(wù)。

廣告文案策劃崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)廣告策劃方案、活動(dòng)策劃方案、公關(guān)策劃方案的策劃與組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部門廣告促銷推廣計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作;

3、負(fù)責(zé)組織收集競(jìng)爭(zhēng)者的廣告促銷信息;

4、負(fù)責(zé)組織廣告策劃前期的市場(chǎng)調(diào)查與分析工作;

5、協(xié)助編制具體的市場(chǎng)廣告促銷方案,并報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批;

6、根據(jù)市場(chǎng)行情,具體的廣告策劃及創(chuàng)意工作;

7、負(fù)責(zé)廣告促銷活動(dòng)專題頁面的設(shè)計(jì)、上線;

8、廣告促銷產(chǎn)品介紹及活動(dòng)規(guī)則說明;

9、對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、申報(bào),并處理廣告促銷過程中的各種突發(fā)事件;

10、負(fù)責(zé)組織廣告促銷效果評(píng)估工作,并按時(shí)提交評(píng)估報(bào)告;

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

廣告策劃書案例 篇12

閱讀小貼士:篇12共計(jì)2533個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)7分鐘,朗讀需要13分鐘,中速朗讀17分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要24分鐘,本模板有141位用戶喜歡。

1)挖掘相關(guān)度

不論廣告采用什么樣的形式,但內(nèi)容永遠(yuǎn)是廣告的靈魂。

讓廣告內(nèi)容和用戶相關(guān)起來,如果廣告內(nèi)容與目標(biāo)客戶不相關(guān),那就是垃圾廣告。這種干擾式廣告不僅遭人反感,而且還會(huì)激起民憤。

所以,手機(jī)廣告同樣涉及一個(gè)細(xì)分的問題,如何能夠區(qū)分客戶的群落,根據(jù)顧客的購買力實(shí)施精準(zhǔn)的廣告投遞非常關(guān)鍵。最簡(jiǎn)單的區(qū)分方法就是根據(jù)顧客的話費(fèi)金額來評(píng)判。這種相關(guān)度一定要詳細(xì)研究,其中購買力很重要,但實(shí)際的需求更為重要。你很難將一臺(tái)冰箱推銷給剛剛買完冰箱的主婦,盡管她有購買力,但是她目前沒有需要,這時(shí)候你傳遞給她冰箱的廣告信息,仍然是垃圾信息。換句話講,沒有相關(guān)度就會(huì)產(chǎn)生垃圾廣告,也就是把錯(cuò)誤的內(nèi)容傳遞給了錯(cuò)誤的對(duì)象,雖然廣告有到達(dá)率,但是沒有需求的相關(guān)度,其結(jié)果仍然是負(fù)面的。

2)整體解決式營(yíng)銷

消費(fèi)者有很多需求,如果能夠提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái),在解決消費(fèi)者某些需求的過程中,就可以或多或少能夠挖掘一些潛在的其他需求。比如消費(fèi)者發(fā)送問打印機(jī)的一些問題,作為服務(wù)商就可以向其推銷其他it產(chǎn)品。

這樣就可以按照行業(yè)針對(duì)顧客的需求,比如房產(chǎn)、汽車、美容、購物等進(jìn)行針對(duì)性的信息服務(wù)。目的是為了提供更多的便利給顧客,在提供價(jià)值的同時(shí)傳遞相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息給消費(fèi)者。這樣,這種問答式廣告平臺(tái)就是有針對(duì)性地提供解決方案,能夠整合多方產(chǎn)業(yè)最大化用戶價(jià)值,從而順利完成廣告的傳遞和交易的發(fā)生。

3)增值為主,利益優(yōu)先

未來的手機(jī)廣告首先是要能獲得顧客的許可,換句話說,廣告本身對(duì)于受眾是個(gè)增值行為,可以實(shí)現(xiàn)廣告主與受眾的雙贏,而絕不會(huì)對(duì)用戶形成干擾。最終手機(jī)廣告要能夠在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)目臻g把信息傳遞給最需要的用戶,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)到達(dá),在不觸及用戶的道德底線的同時(shí),既為用戶帶去一定的利益,又強(qiáng)化一種體驗(yàn)。

這樣,手機(jī)廣告才有持續(xù)的價(jià)值。比如針對(duì)一些客戶提供一些電視節(jié)目的收視預(yù)報(bào)、天氣預(yù)報(bào)、商品打折信息,然后在廣告中植入一些軟性宣傳,將為顧客創(chuàng)造的價(jià)值融入其中。這樣,不至于遭到顧客反感。而廣告一旦能夠提供增值,塑造利益,那么消費(fèi)者的關(guān)注度就會(huì)轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)。

4)許可營(yíng)銷進(jìn)行時(shí)

現(xiàn)在有一個(gè)準(zhǔn)告的概念,“準(zhǔn)告”就是在用戶許可的情況下,將用戶感興趣的商業(yè)信息及時(shí)發(fā)送到用戶手機(jī)上,以達(dá)到用戶和商家的信息溝通目的。而且,“準(zhǔn)告”信息發(fā)送的時(shí)間也是有選擇的,以避免打擾用戶正常的工作和休息。

此外,“準(zhǔn)告”的信息是用戶提前訂制的類型,既然是用戶主動(dòng)訂閱,那就是能夠給用戶帶去價(jià)值,而不是以往垃圾短信那樣不分類型的發(fā)送。另外,用戶具有隨時(shí)取消訂制的權(quán)利。

這樣,由于手機(jī)準(zhǔn)告的前提是用戶的許可,這樣,在顧客容許或是有需求的情況下,廣告的有效性大大提升。有了手機(jī)準(zhǔn)告,服務(wù)商就可以向手機(jī)用戶提供免費(fèi)訂閱、當(dāng)?shù)厣碳业拇黉N信息、房屋租賃、商場(chǎng)打折以及相關(guān)移動(dòng)營(yíng)銷服務(wù),從而幫助商家開展移動(dòng)定向營(yíng)銷。

5)直效營(yíng)銷模式

手機(jī)廣告因?yàn)橹苯拥竭_(dá)終端客戶,而且是一對(duì)一的方式。絕大多數(shù)都是文字信息為主,一般來講這種廣告最終落實(shí)到一個(gè)目的,促進(jìn)交易行為的發(fā)生。

這就要求手機(jī)廣告能夠給目標(biāo)客戶帶去價(jià)值,激發(fā)他們直接反應(yīng)。

畢竟與其它媒體相比,手機(jī)上運(yùn)行的內(nèi)容肯定是不一樣的。相比較那些泛濫的垃圾廣告,直效廣告注重信息給接受者帶去的價(jià)值。畢竟到達(dá)率不等于接受率,回復(fù)率是關(guān)鍵。也就是說,顧客在接收到信息后,因?yàn)樾畔⒅邪偈菇邮苷咝袆?dòng)的誘因,他們往往能夠有所觸動(dòng),發(fā)生回應(yīng)。所以,對(duì)于手機(jī)廣告,內(nèi)容不在于海量,而在于精;發(fā)布不在于廣泛,而在于回應(yīng)。

有了這種反應(yīng),能夠體現(xiàn)出手機(jī)廣告的可控性。它在某一個(gè)層面同網(wǎng)絡(luò)廣告一樣,手機(jī)廣告也容易跟蹤分析,比如針對(duì)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng),可以通過記錄手機(jī)用戶的點(diǎn)擊數(shù)、閱讀數(shù)、閱讀時(shí)間等,可以分析廣告到達(dá)的有效性。針對(duì)一般的短信式廣告,就可以看顧客的反應(yīng)率。

比如曾經(jīng)一個(gè)朋友和我談起分眾正在研究的“電子折扣券俱樂部”。這是一種能夠激發(fā)直接反應(yīng)的雙贏模式,分眾讓消費(fèi)者自己發(fā)送短信,訂制諸如餐飲、服裝等折扣券的服務(wù),然后在指定的時(shí)間把折扣券發(fā)送給消費(fèi)者,消費(fèi)者把折扣卷打印下來或者拿著手機(jī)直接到商家出示電子折扣卷就能夠獲得相應(yīng)的折扣。

這實(shí)際上就能夠促進(jìn)實(shí)際的銷售,同時(shí)利用這個(gè)平臺(tái)直接幫助商家獲得顧客資源。

另外,目前的廣告市場(chǎng),眾多中小廣告主的需求尚未被充分發(fā)掘,廣告主群體主要由少數(shù)大企業(yè)構(gòu)成。這種具有指向性和直接效用的廣告勢(shì)必會(huì)贏得更多中小企業(yè)的青睞,因?yàn)橄啾容^而言,這種廣告能夠跟蹤、評(píng)估、直接發(fā)生利潤(rùn),能夠做到以結(jié)果為導(dǎo)向。

6)客戶關(guān)系管理引導(dǎo)下的精準(zhǔn)營(yíng)銷

手機(jī)是最具備精準(zhǔn)營(yíng)銷潛力的媒體。因?yàn)橐话銇碇v,每個(gè)人都有一個(gè)手機(jī)號(hào)。這樣,廣告代理商可以根據(jù)運(yùn)營(yíng)商已有的用戶資料數(shù)據(jù),再加上自身通過互動(dòng)營(yíng)銷、手機(jī)定位、跟蹤用戶行為等方式得到的數(shù)據(jù),形成動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)庫,開展有效的客戶關(guān)系管理,進(jìn)而做到“精準(zhǔn)營(yíng)銷”。

國(guó)外一些國(guó)家開展的定位式直銷就是基于一種客戶關(guān)系管理下的精準(zhǔn)營(yíng)銷??梢葬槍?duì)不同的消費(fèi)者,在不同的時(shí)間段投放不同的廣告。例如,當(dāng)周末一位顧客從商場(chǎng)旁邊經(jīng)過時(shí),商場(chǎng)或商場(chǎng)廣告代理商可以通過彩信將促銷商品的圖片、價(jià)格、位置、導(dǎo)購等信息發(fā)送到其手機(jī)上。這種廣告精準(zhǔn)、直接有效,在未來會(huì)有很大的發(fā)展空間。當(dāng)然,這個(gè)目前在國(guó)內(nèi)還沒有廣泛開展,主要是與之配套的很多功能比如定位系統(tǒng)不成熟。

總之,綜上所述,手機(jī)媒體廣告具有很大潛力,所以,曾經(jīng)我和移動(dòng)傳媒的一些人士交流的時(shí)候,我曾經(jīng)指出手機(jī)傳媒會(huì)構(gòu)成他們很大的威脅,當(dāng)大家的手機(jī)都能看電視和電影、玩游戲、看書后,誰還會(huì)無聊地看地鐵和公交車上的廣告呢?當(dāng)然,我們說,任何一個(gè)媒體的出現(xiàn)都不會(huì)馬上成為一個(gè)媒體的替代,更多地是一種彌補(bǔ)和融合。而且,手機(jī)廣告也存在不如傳統(tǒng)廣告的劣勢(shì),比如,廣告受手機(jī)屏幕大小、短信字?jǐn)?shù)受到限制,不能進(jìn)行大量的文字描述,但真正好的廣告不一定要太多的文字描述,看內(nèi)容這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)和電視的強(qiáng)項(xiàng)。

這也說明,手機(jī)媒體廣告要結(jié)合其他一些媒體資源和營(yíng)銷手段進(jìn)行更為有效地傳遞。隨著3g、4g時(shí)代的到來和手機(jī)終端的不斷升級(jí),無線寬度傳輸將成為可能,手機(jī)廣告的這些劣勢(shì)會(huì)得到逐步改進(jìn)。作為距離用戶最近的終端,而且是擁有唯一帳號(hào)多功能通訊工具和生活伴侶,它的廣告和媒體價(jià)值一旦被有效開發(fā),其影響力也是難以估量的。

聯(lián)系人:陳小姐

廣告策劃書案例 篇13

閱讀小貼士:篇13共計(jì)2756個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)7分鐘,朗讀需要14分鐘,中速朗讀19分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要26分鐘,本模板有167位用戶喜歡。

前言

牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團(tuán)合資組建的大型啤酒生產(chǎn)企業(yè),是哈爾濱集團(tuán)最大的子公司之一,公司擁有固定資產(chǎn)3億元,年產(chǎn)能力15萬噸,主要生產(chǎn)設(shè)備從德國(guó),意大利,法國(guó),美國(guó)等國(guó)引進(jìn),公司技術(shù)水平和設(shè)備能力均達(dá)到世界先進(jìn)水平,牡丹江啤酒廠始建于1958年在歷經(jīng)

艱苦創(chuàng)業(yè)文革活動(dòng),改革開放等幾個(gè)發(fā)展階段之后通過轉(zhuǎn)機(jī)建制,擴(kuò)建改造,強(qiáng)化管理,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等措施,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展.

公司目前迫于競(jìng)爭(zhēng)打擊牡丹江市其它競(jìng)爭(zhēng)者的壓力,特此策劃進(jìn)行策略性攻擊,進(jìn)一步占領(lǐng)牡丹江市場(chǎng).

一 市場(chǎng)分析:

牡丹江啤酒市場(chǎng)大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據(jù)調(diào)查顯示,花河,雪花和哈啤市場(chǎng)占有率大,占據(jù)牡丹江啤酒市場(chǎng)的70%以上,另外的一部分市場(chǎng)被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說目前市場(chǎng)上與花河形成競(jìng)爭(zhēng)的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由于牡丹江啤酒廠合并,成為哈啤集團(tuán)的子公司,所以哈啤也不能說是花河的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,排除它只有雪花為花河的唯一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,花河要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增加銷售量,必然要爭(zhēng)取雪花的一部分市場(chǎng),使雪花的消費(fèi)者改變其偏愛,使其成為花河的忠誠(chéng)消費(fèi)者。

二 消費(fèi)者分析:

牡丹江啤酒市場(chǎng)的消費(fèi)者類型大體上可分為三種:

一是重視啤酒的口味,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)30%的消費(fèi)者是重視啤酒的口感,并不在乎啤酒的價(jià)格的高低,在他們眼里只要啤酒好喝,價(jià)格稍高一些是可以接受的,也就是說啤酒的口感,品質(zhì)和檔次成為他們選購時(shí)所要考慮的因素,當(dāng)然這部分消費(fèi)群的家庭經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平是比較高的這種類型的消費(fèi)者是少數(shù)的。

二是重視啤酒的價(jià)格,價(jià)格的高低對(duì)他們影響教大,他們認(rèn)為啤酒的口味是大同小異的,沒有過于明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平一般,但是這部分消費(fèi)人群的人數(shù)教高,有必要占領(lǐng)這部分市場(chǎng)。

三是重視啤酒是否有獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎(jiǎng),對(duì)他們是否選擇購買影響教大,表面上看這部分消費(fèi)者是愛占小便宜,但是實(shí)質(zhì)上他們和那些重視價(jià)格的消費(fèi)群類似的,想中獎(jiǎng)無非是想少花錢多得商品,可以把這部分消費(fèi)者歸為那些重視價(jià)格的人群中。

以下為消費(fèi)者對(duì)花河,雪花兩種品牌的看法:

花河:消費(fèi)者認(rèn)為口感不錯(cuò),爽口,夠勁,但是價(jià)格高,而且沒有獎(jiǎng),在訪談中這些消費(fèi)者也表態(tài),如果花河的價(jià)格能和其它品牌一樣,或能實(shí)行有獎(jiǎng)銷售,他們會(huì)選購花河的,畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

雪花:消費(fèi)者認(rèn)為口感一般,不如花河,但是價(jià)格比較低,而且是有獎(jiǎng)銷售,中獎(jiǎng)率高,那些重視價(jià)格的消費(fèi)者因此愿意購買。

三 銷售策略:

從市場(chǎng)分析可知,花河的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是雪花,雪花較花河的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格低,而且有獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率高,大部分消費(fèi)者對(duì)此非常認(rèn)可,以至產(chǎn)生購買,花河要奪取雪花的這部分市場(chǎng)采取的策略一是降價(jià),與雪花同一價(jià)位,二是實(shí)行有獎(jiǎng)銷售,經(jīng)過分析講價(jià)策略是不大可能的,這樣企業(yè)利潤(rùn)會(huì)降低,另外,降價(jià)之后在想提價(jià)勢(shì)必是有些困難的,即使是提上來了,雪花也會(huì)卷土重來,東山再起的,以至重導(dǎo)今天這一幕,另外采取有獎(jiǎng)銷售策略,這畢竟是短期促銷,達(dá)不到長(zhǎng)期的效果,也是不可取的,迫于以上種種情況,在不降價(jià),沒有獎(jiǎng)的情況下迅速擊敗對(duì)手,企業(yè)只能采取加大力度對(duì)品牌的宣傳,在宣傳中要強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品的過人之處,價(jià)格高的理由,優(yōu)于其它品牌什么地方,不同之處再哪,這樣才能使消費(fèi)者認(rèn)可花稍高一些的價(jià)格購買本品牌,而且還覺得值,這樣才能取勝與對(duì)手,再消費(fèi)者心目中占據(jù)一定的位置。

四 廣告策略:

廣告主要著重宣傳花河有別于其它品牌的好處,口感好,品質(zhì)佳,檔次高,價(jià)格高是很正常的,強(qiáng)調(diào)多花一點(diǎn)錢買上高品質(zhì),口感好,上當(dāng)次的產(chǎn)品值得。

1 廣告目標(biāo):提高花河的市場(chǎng)占有率,迅速擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2 廣告主題:強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

3 廣告對(duì)象:牡丹江市民

4 廣告地區(qū):牡丹江市

5 訴求重點(diǎn):品味不凡,倡飲花河

6 廣告表現(xiàn):(1)廣告語:“品味不凡,倡飲花河”

廣告語創(chuàng)意說明:“品味花河”有三層含義:其一,說明你選擇了花河啤酒證明你是有一定的品味,你的品味不同凡響,其二,說明花河啤酒味道不凡,與其它啤酒不同,其三說明一個(gè)人在生活中應(yīng)該品味和體驗(yàn)不同尋常的事物。另外,“倡飲花河”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導(dǎo),提倡的意思,倡導(dǎo)你飲用花河啤酒,其二:,“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲花河,表痛快的飲用花河。

平面廣告文案:不凡的口感

不凡的品質(zhì)

不凡的檔次

自然有不煩的價(jià)格

品味不凡,倡飲花河

電視廣告文案(附)

廣播廣告文案(附)

五 媒體策略:

電子媒體:牡丹江電視臺(tái)(各個(gè)頻道)]

牡丹江廣播

印刷媒體:廣告牌,招貼(商店,超市門前)

牡丹江日?qǐng)?bào) 牡丹江晨報(bào)

附:牡丹江市啤酒市場(chǎng)消費(fèi)者心理調(diào)查報(bào)告

電視廣告文案

廣播廣告文案

牡丹江市啤酒市場(chǎng)消費(fèi)者心理調(diào)查報(bào)告

目的:了解牡丹江市民(男性)購買啤酒情況

調(diào)查對(duì)象:牡丹江市25--50歲的男性

調(diào)查方法:訪談法

調(diào)查結(jié)果如下:

目前,牡丹江市場(chǎng)上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青島。經(jīng)過調(diào)查了解消費(fèi)者對(duì)三種品牌購買頻次比較高,花河,雪花,哈啤。

口感上:90%--95%的消費(fèi)者認(rèn)為花河比較好,一部分消費(fèi)者說花河爽口,夠勁,還有很多消費(fèi)者說不出來具體好在哪,但是就是感覺好,愛喝,喝慣了。另外5%--10%的消費(fèi)者認(rèn)為雪花和哈啤的口味好,但是90%的人認(rèn)為雪花和哈啤的口味不如花河,認(rèn)為雪花不爽口,不夠盡,口味淡。

價(jià)格上:60%--70%的消費(fèi)者認(rèn)為花河價(jià)格高,對(duì)價(jià)格因素比較重視,價(jià)格的高低可以使他們改變購買決策,所以致使這部分消費(fèi)者對(duì)雪花,哈啤形成忠誠(chéng)購買關(guān)系,在交談中看出這部分消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入都不太好,因此對(duì)價(jià)格比較看重,并且他們也表態(tài),如果花河,雪花,哈啤同等價(jià)位,那么他們會(huì)選擇花河的,畢竟花河的口味好。

營(yíng)業(yè)推廣:雪花和哈啤實(shí)行的有獎(jiǎng)銷售而且中獎(jiǎng)率還很高,尤其是雪花,目前市場(chǎng)上60%--70%的消費(fèi)者對(duì)此非??粗?,據(jù)了解中獎(jiǎng)率達(dá)25%以上,如此之高的中獎(jiǎng)率,對(duì)消費(fèi)者的誘導(dǎo)力是很大的。

綜上看出,花河的優(yōu)勢(shì)略勢(shì)俱在,優(yōu)勢(shì)在于其口感好,消費(fèi)者是認(rèn)可的,略勢(shì)則是在價(jià)格上偏高,營(yíng)業(yè)推廣上主要是沒有實(shí)行有獎(jiǎng)銷售,這些都讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雪花挖了空隙,奪的了一部分市場(chǎng)。

電視廣告文案

畫面 聲音

1 在廣告公司里,一個(gè)人再想著 這個(gè)人深呼吸的聲音

什么事情(特寫)

2 旁邊的同事問到 作什么廣告呢?

3 他回答到 給花河啤酒做廣告呢!調(diào)查消費(fèi)者都

都說好喝

4 旁邊的人說到 買瓶啤酒嘗嘗

5 這個(gè)人喝了一杯啤酒 喝啤酒的聲音

6 表現(xiàn)出十分驚訝的樣子(特寫)

7 一杯接著一杯喝了一瓶,放下 花河啤酒好喝不是說出來的而是喝

杯子說道 出來的

8 電視畫面打出 “品味不凡,倡飲花河“

廣播廣告文案

爸爸:兒子,中午給爸爸買瓶啤酒

音響:爸爸拿錢的聲音

兒子:是買便宜的還是買好喝的

爸爸:當(dāng)然是買好喝的了,誰家要想喝好啤酒,還差幾毛錢

兒子;啊姨,我買啤酒

啊姨:你買什么啤酒啊 ?

兒子:我爸說買好喝的

啊姨:那就拿花河吧!

兒子:爸爸我買回酒了

音響:起瓶蓋,倒酒一飲而盡

媽媽:喝著感覺怎么樣?

兒子:媽媽你看瓶上寫著呢!品味不凡,倡飲花河

廣告策劃書案例 篇14

閱讀小貼士:篇14共計(jì)2004個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀14分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要19分鐘,本模板有160位用戶喜歡。

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)候真的是很激烈,這就導(dǎo)致了我們的公司一直在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,這也是當(dāng)前大部分行業(yè)面臨的問題,競(jìng)爭(zhēng)無處不在!作為一個(gè)公司,就要面臨著很多的競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)有成功,當(dāng)然也有失敗,不過這就是導(dǎo)致我們一直以來不斷努力的的成功,在競(jìng)爭(zhēng)中勝利才是最好的!

一、市場(chǎng)環(huán)境

1、市場(chǎng)情況

浙江噴繪制作公司大小近兩百家,小到只有一個(gè)門面,沒有設(shè)備的;大到擁有美國(guó)五米寬幅噴繪機(jī),jv3噴繪機(jī)、武藤8000的、威特3360的。分別以搏美噴繪、邦克噴繪、攀石達(dá)、太陽雨、金龍、千佳、三顏色、翰明、聯(lián)合標(biāo)識(shí)、友誼噴繪等,都是在__年左右成立的噴繪制作企業(yè);最早的在1999年,從小小的招牌店,到現(xiàn)在擁有千萬資產(chǎn)的公司。在前幾年成立的廣告制作企業(yè),基本上是起步做業(yè)務(wù)人員獨(dú)后成立的公司,其在九十年代成立的噴繪制作公司比較少,那時(shí)成立公司成本大,一臺(tái)設(shè)備都在300多萬元,以美國(guó)的威特大型戶外機(jī)型為首。寫真以惠普5000 、武藤、羅蘭為主。前些年主要是溫州人和柳州人投資噴繪行業(yè),當(dāng)時(shí)戶外噴繪在三百多元一個(gè)平米,且供不應(yīng)求,因?yàn)橘I的起噴繪機(jī)械的人懂操作的人很少,在__年后,噴繪行業(yè)有了很大的轉(zhuǎn)變,噴繪設(shè)備有了國(guó)產(chǎn)的,許多的噴繪機(jī)型出來,且價(jià)格低廉,色彩艷麗。人人都看到噴繪廣告行業(yè)有利可圖,都投資購買機(jī)械,開噴繪制作公司,畢竟每平米的利潤(rùn)在兩百多元錢,是非常暴利的行業(yè),曾經(jīng)有人說,那個(gè)就是一個(gè)印刷錢的機(jī)械,只要機(jī)械開起來,就有不斷的錢流入自己的口袋,有人一夜暴富,就是在那個(gè)九十年代。

在__年噴繪行業(yè)百花齊放,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,廣告需求空前的壯大,各品牌的廣告噴繪裝璜投入巨大,噴繪價(jià)格有了大幅度的縮水,普通噴繪價(jià)格在16元左右,精度在300dpi,到__年噴繪精度在720dpi,價(jià)格卻只有10元左右,可想噴繪機(jī)械的技術(shù),制作成本的大幅削減之最。

原來的噴繪機(jī)械,威特、以色列賽天使、彩神、工正、賽博、正慢慢的淡出市場(chǎng),目前以精工、威斯特、雅色蘭、麥杰特、jv3等戶外噴繪機(jī)型為主。在發(fā)達(dá)城市以威特3360、jv3、武藤、惠普為主流噴繪機(jī)型設(shè)備,且制作技術(shù)在內(nèi)地是無法跟級(jí)的。發(fā)達(dá)城市都有自己的的制作團(tuán)隊(duì),多年的設(shè)計(jì)制作人員,國(guó)外廣告借鑒度高。內(nèi)地在客戶需求中,要求沒有發(fā)達(dá)城市的要求高,普遍的客戶素質(zhì)有一定關(guān)系,沒有充分認(rèn)識(shí)廣告給自我品牌產(chǎn)品帶來的潛在力量!

杭州地區(qū)品牌眾多,獨(dú)特的地理位置,服務(wù)全國(guó)性公司有先天優(yōu)勢(shì),老牌的廣告制作公司,都成立了多年,在設(shè)備上面,都保存著老一套的設(shè)備,制作成本降不下來,維護(hù)成本高,與現(xiàn)代噴繪技術(shù)相比,沒有可比性!噴繪制作技術(shù)沒有吸取發(fā)達(dá)城市經(jīng)驗(yàn),沒有創(chuàng)新,提高公司服務(wù)能力,創(chuàng)造更大的利益?,F(xiàn)有的噴繪制作企業(yè),基本上是第二代、第三代了、第二代(先前在噴繪公司工作的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員)在公司經(jīng)營(yíng)管理方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身就有不足,無法企業(yè)化操作,這是這個(gè)行業(yè)的通病,第三代(自由擇業(yè),創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)人員、第二代的員工)基本上是了解廣告噴繪制作行業(yè),執(zhí)著有精力的年輕人,家庭作坊式的在經(jīng)營(yíng)著的人。)

2、市場(chǎng)分析:

浙江在全國(guó)是輕工業(yè)大省,服裝品牌眾多、毗鄰珠三角,城市歷史悠久,制作噴繪產(chǎn)品深入其它省份迅速。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,政府對(duì)城市的改造,房產(chǎn)的開發(fā),旅游業(yè),食品行業(yè)的迅猛發(fā)展,使的生產(chǎn)企業(yè),認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品品牌的力量,浙江人在中國(guó),是最能經(jīng)商的,以溫州人居首。廣告無處不在,戶外廣告尤為重要,戶外強(qiáng)制性的媒體,投入成本低,影響面廣,戶外廣告年銷售近30億元,已經(jīng)成為不可或缺的重要經(jīng)濟(jì)組成部分,商場(chǎng)、專賣店、展會(huì)、工業(yè)中心、街頭店招無不用到。

杭州噴繪制作企業(yè)眾多,但缺乏能系統(tǒng)解決高端客戶能力的公司,只有廖廖幾家噴繪公司還可以,在深圳就有許多的噴繪制作公司,他們服務(wù)許多全國(guó)性的品牌公司,出口臺(tái)灣,香港,澳門。有著技術(shù)上的先天性的條件,但現(xiàn)在杭州地理位置的獨(dú)特性不比深圳差,杭州的噴繪制作技術(shù)與我們現(xiàn)在公司的技術(shù)和輸出能力,有著質(zhì)的差距,原因是早些年前成立的公司雖然規(guī)模很大,但他們的技術(shù)沒有得到進(jìn)一步改善,與我公司沒有大的可比性,他們要放棄先前設(shè)備的話投入的太多,在業(yè)務(wù)沒有顯著擴(kuò)大的時(shí)候,他們是不會(huì)放棄的;在這樣的情況下,這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)有我們發(fā)展的很大空間,當(dāng)他們覺察到這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候我們的市場(chǎng)客戶早已經(jīng)鞏固了,我們本身就有先天的技術(shù)優(yōu)勢(shì),他們老舊的設(shè)備、輸出能力低得多,維護(hù)成本比起現(xiàn)在的我們要高得多,所以我們走在行業(yè)的前列,成功的條件我們都占據(jù)著。有必勝的條件支配!

惠普噴繪設(shè)備是全球領(lǐng)導(dǎo)力量,行業(yè)品牌的深入,客戶可選擇性就會(huì)非常的強(qiáng),所以做好我們的后期保障工作、服務(wù)力度和推廣力度就非常關(guān)鍵,做好了這些,當(dāng)與噴繪需求的大客戶接觸時(shí),就可以與之簽訂長(zhǎng)時(shí)間的廣告噴繪制作合作合同,感受體驗(yàn)我們惠普公司,給打印行業(yè)視覺帶來新的震撼,使品牌優(yōu)勢(shì)更深一層在人們的心中,達(dá)成長(zhǎng)期友好合作共識(shí);在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中我們占有了主導(dǎo)地位,價(jià)格,質(zhì)量,技術(shù)服務(wù),軟硬件維護(hù),戶外廣告咨詢服務(wù)等先決條件。

廣告策劃書案例 篇15

閱讀小貼士:篇15共計(jì)510個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)2分鐘,朗讀需要3分鐘,中速朗讀4分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要5分鐘,本模板有173位用戶喜歡。

國(guó)外的代表主張美國(guó)著名的廣告大師萊斯特·第來諾認(rèn)為理想的廣告策劃書應(yīng)該撰寫以下內(nèi)容:

(一)商品性格

每種商品都有其性格。即它是男性商品,還是女性商品,或者是屬于兩性的?它是一種低價(jià)品,或是有限市場(chǎng)的高價(jià)商品?

(二)歷史

即本商品的歷史,包括商品發(fā)展的原始材料,商品的價(jià)格歷史,包裝記錄,消費(fèi)者態(tài)度的一般記錄,區(qū)域性銷售的記錄,廣告費(fèi)用的記錄,媒體上作廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。

(三)難題與機(jī)會(huì)

即商品在銷售過程會(huì)遇到什么難題,如何克服這些難題,起死回生的機(jī)會(huì)是什么?

(四)文案政策

即提出選擇什么的廣告文案,確定什么樣的廣告主題以及理由。

(五)媒體

即選擇的什么樣的廣告媒價(jià)以及選擇的理由。

(六)推廣

即怎樣實(shí)施廣告計(jì)劃,怎樣應(yīng)付某些突發(fā)情況。

(七)改變商品

若商品性能、外觀等存在缺陷,可在計(jì)劃書中提出改進(jìn)的建議。

(八)改變包裝

即對(duì)商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

(九)定以價(jià)格

即對(duì)商品的價(jià)格提出看法。

(十)預(yù)算

即企業(yè)投入廣告活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,包括廣告制作費(fèi)的計(jì)劃、廣告策劃活動(dòng)費(fèi)用的計(jì)劃、媒介使用費(fèi)的計(jì)劃及應(yīng)付可能發(fā)生的各種情況費(fèi)用的計(jì)劃,等等。

(十一)目的及測(cè)定

即應(yīng)撰寫廣告目的和廣告效果的評(píng)價(jià)與測(cè)定。

廣告策劃書的撰寫之國(guó)外的代表主張廣告策劃書撰寫之國(guó)外代表主張飛雪

廣告策劃書案例 篇16

閱讀小貼士:篇16共計(jì)2198個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀15分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要20分鐘,本模板有259位用戶喜歡。

一、 活動(dòng)背景:

在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì),就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的21世紀(jì),好的創(chuàng)意,可以作為自我推銷、提升的關(guān)鍵,越來越受到人們的重視。作為當(dāng)代大學(xué)生,除了要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),好的廣告策劃能力也是不可或缺的。無疑,廣告創(chuàng)意(理論)學(xué)習(xí)活動(dòng)是一個(gè)培養(yǎng)同學(xué)們廣告策劃能力,增強(qiáng)廣告創(chuàng)意思維、創(chuàng)新思維的良好途徑。舉辦這次活動(dòng),對(duì)同學(xué)們廣告創(chuàng)意思維的提升有重要作用并且可以提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

二、 活動(dòng)主題:

“培養(yǎng)廣告鑒賞能力,提高廣告創(chuàng)意思維能力,學(xué)習(xí)從平常生活中發(fā)現(xiàn)商機(jī),學(xué)習(xí)捕捉生活細(xì)節(jié)。”

三﹑活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):

時(shí)間:12月12日晚上7:00-9:00

地點(diǎn):書香閣學(xué)術(shù)報(bào)告廳

四、舉辦單位:

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、法學(xué)社 文法學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

五、活動(dòng)對(duì)象:

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)骨干成員、文法學(xué)院學(xué)生會(huì)成員、法學(xué)社成員、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員以及對(duì)創(chuàng)意廣告和創(chuàng)業(yè)感興趣的在校大學(xué)生。

六、活動(dòng)方式:

本次活動(dòng)主要是以鑒賞廣告視頻為主,在活動(dòng)中將首次運(yùn)用新浪微薄互動(dòng)理念開啟活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié),助推現(xiàn)場(chǎng)氣氛的高漲。廣告視頻將從:創(chuàng)意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛情、明星效應(yīng)、品牌廣告、游戲廣告視覺效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。

七、活動(dòng)具體流程:

1、活動(dòng)主持人孫慶慶介紹今晚活動(dòng)到場(chǎng)嘉賓、活動(dòng)背景、活動(dòng)主題和活動(dòng)方式。

2、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴嘯致活動(dòng)開幕詞

3、文法學(xué)院學(xué)生會(huì)主席何大龍發(fā)表講話

4、校學(xué)生會(huì)副主席社聯(lián)常務(wù)主任董志偉發(fā)表講話

5、活動(dòng)主持人孫慶慶對(duì)第一個(gè)環(huán)節(jié)廣告做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,之后播放創(chuàng)意環(huán)節(jié)廣告、廣告視頻從:創(chuàng)意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛情、明星效應(yīng)、品牌廣告、游戲廣告視覺效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。在欣賞廣告視頻活動(dòng)中將首次運(yùn)用新浪微薄互動(dòng)理念通過每欣賞完一個(gè)環(huán)節(jié)廣告鼓勵(lì)觀眾通過手機(jī)短信形式發(fā)表自己的感受,每當(dāng)?shù)诙€(gè)環(huán)節(jié)廣告欣賞完之后從觀眾發(fā)來的感受短信中選取幾條真實(shí)和有代表性的進(jìn)行讀取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流。

6、在廣告視頻欣賞活動(dòng)中間時(shí),開展廣告創(chuàng)意圖片學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),刺激觀眾視覺感受。(中間可穿插活動(dòng)精美海報(bào)和活動(dòng)橫幅和贊助商活動(dòng)圖片)

7、繼續(xù)欣賞廣告視頻,直至尾聲。文法學(xué)院代表和創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)代表對(duì)創(chuàng)意廣告視頻進(jìn)行評(píng)點(diǎn),提出自己的感受、見解和看法,大家互相交流。

8、選出今晚積極參與互動(dòng)活動(dòng)的短信,并對(duì)其積極參與活動(dòng)的觀眾進(jìn)行抽樣獎(jiǎng)勵(lì)。并邀請(qǐng)當(dāng)晚嘉賓給獲獎(jiǎng)觀眾頒獎(jiǎng)。

9、最后由觀眾代表、社聯(lián)代表、文法學(xué)院代表、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)代表做活動(dòng)總結(jié)性發(fā)言。

八、活動(dòng)宣傳計(jì)劃:

1、活動(dòng)橫幅:兩條,內(nèi)容“廣告創(chuàng)意(理論)學(xué)習(xí)活動(dòng)”(懸掛于本部材化樓前及3棟文法學(xué)院宿舍樓)

2、手繪海報(bào)5張,分別張貼于惠莘園食堂、書香閣食堂、學(xué)校取款機(jī)對(duì)面宣傳欄、三棟、八棟宿舍樓宣傳欄5個(gè)位置。一張彩印海報(bào)張貼在展板上展覽于經(jīng)管樓十字路口。(手繪和彩印海報(bào)可選刊經(jīng)典廣告創(chuàng)意圖片)

3、活動(dòng)宣傳時(shí)間12月8日-12日

九、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

通過贊助商商品的積分或兌換卷來作為活動(dòng)當(dāng)晚獎(jiǎng)品

十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

橫幅:4_6_2=48元

資料復(fù)印費(fèi):12元左右

礦泉水:10元

活動(dòng)獎(jiǎng)品:40元左右

拉贊助交通費(fèi)用:10元左右

預(yù)計(jì)費(fèi)用120元左右

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、法學(xué)社 文法學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

__年12月12日

廣告創(chuàng)意理論學(xué)習(xí)活動(dòng)流程表

活動(dòng)流程

活動(dòng)介紹

主持人介紹到場(chǎng)嘉賓、活動(dòng)背景、活動(dòng)主題和活動(dòng)方式。

活動(dòng)主題:培養(yǎng)廣告鑒賞能力,提高廣告創(chuàng)意思維能力,學(xué)習(xí)從平常生活中發(fā)現(xiàn)商機(jī),學(xué)習(xí)捕捉生活細(xì)節(jié).

活動(dòng)代表發(fā)表講話

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴嘯、文法學(xué)院學(xué)生會(huì)主席何大龍、社聯(lián)常務(wù)主任董志偉分別發(fā)表講話

開展第一個(gè)創(chuàng)意廣告環(huán)節(jié)純粹創(chuàng)意板塊

本環(huán)節(jié)視頻將從純粹創(chuàng)意角度對(duì)廣告進(jìn)行剖析和描述。(重薦:法國(guó)evian礦泉水廣告)

開展第二個(gè)創(chuàng)意廣告惡搞版塊

本環(huán)節(jié)視頻將從惡搞角度對(duì)廣告進(jìn)行剖析和描述。(重薦:鞋襲——總統(tǒng)的反擊)

互動(dòng)環(huán)節(jié)

發(fā)送短信至號(hào)碼:15083903445 15083579932

開展第三個(gè)創(chuàng)意廣告感人版塊

本環(huán)節(jié)視頻將從感人角度對(duì)廣告進(jìn)行演繹。(重薦:泰國(guó)感人潘婷廣告)

互動(dòng)環(huán)節(jié)

發(fā)送短信至號(hào)碼:15083903445 15083579932

開展第四個(gè)創(chuàng)意廣告公益版塊

本環(huán)節(jié)視頻將從公益層面對(duì)廣告進(jìn)行講述其本質(zhì)(重薦:cctv主持人的奧運(yùn)公益廣告?zhèn)鬟f篇)

互動(dòng)環(huán)節(jié)(后兩個(gè)環(huán)節(jié))

發(fā)送短信至號(hào)碼:15083903445 15083579932

欣賞廣告創(chuàng)意圖片

本次環(huán)節(jié)將從圖片帶來的視覺感受詮釋廣告創(chuàng)意和廣告所需一些元素

開展第五個(gè)創(chuàng)意廣告環(huán)節(jié)經(jīng)典愛情板塊

本次環(huán)節(jié)將通過愛情故事的講述來達(dá)到廣告宣傳效果(重薦: payeasy系列廣告)

互動(dòng)環(huán)節(jié)

發(fā)送短信至號(hào)碼:15083903445 15083579932

第六個(gè)創(chuàng)意廣告明星效應(yīng)版塊

(重薦:百事 邁克杰克遜經(jīng)典廣告)

互動(dòng)環(huán)節(jié)

發(fā)送短信至號(hào)碼:15083903445 15083579932

第七個(gè)創(chuàng)意廣告品牌廣告版塊

(重薦:阿里巴巴香港戶外廣告)

互動(dòng)環(huán)節(jié)

發(fā)送短信至號(hào)碼:15083903445 15083579932

開展第八個(gè)創(chuàng)意廣告環(huán)節(jié)游戲廣告視覺效果版塊

本次環(huán)節(jié)主要是通過游戲宣傳片來刺激大家的視覺感受(重薦:網(wǎng)易天下二宣傳片)

互動(dòng)環(huán)節(jié)

發(fā)送短信至號(hào)碼:15083903445 15083579932

文法學(xué)院學(xué)生會(huì)和創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)代表對(duì)創(chuàng)意廣告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

與大家一起分享活動(dòng)當(dāng)晚自己的感受和看法

評(píng)出今晚活動(dòng)幸運(yùn)觀眾

對(duì)今晚積極參與互動(dòng)活動(dòng)的觀眾進(jìn)行抽樣獎(jiǎng)

勵(lì),并請(qǐng)當(dāng)晚嘉賓給獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

總結(jié)性發(fā)言

最后由觀眾代表、社聯(lián)代表、文法學(xué)院學(xué)生會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)代表做總結(jié)性發(fā)言。

注明:活動(dòng)中將首次運(yùn)用新浪微薄互動(dòng)理念將您的感受通過手機(jī)短信形式發(fā)送到號(hào)碼:15083903445 15053579932。(短信上附上參與活動(dòng)者的名字)我們將在下個(gè)創(chuàng)意廣告環(huán)節(jié)欣賞完之后從觀眾發(fā)來的感受短信中選取幾條真實(shí)且有代表性的進(jìn)行讀取,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流。

廣告策劃書案例 篇17

閱讀小貼士:篇17共計(jì)5433個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)14分鐘,朗讀需要28分鐘,中速朗讀37分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要50分鐘,本模板有234位用戶喜歡。

廣告策劃怎么把握好消費(fèi)心理

在現(xiàn)代的商業(yè)社會(huì)中, 各種廣告層出不窮,每個(gè)消費(fèi)者每天都要接收來自各種媒體數(shù)以萬計(jì)的信息,但真正能被觀眾記住的廣告卻屈指可數(shù)。誰能夠在這場(chǎng)爭(zhēng)奪消費(fèi)者注意力的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,誰便贏得了市場(chǎng),贏得了開局的勝利。因此,對(duì)于消費(fèi)心理學(xué)的研究越來越成為廣告策劃中關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),本文的目的便是從影響消費(fèi)者購買行為的心理角度去分析企業(yè)在廣告策劃中所遭遇的各種尷尬,以及如何正確順應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)心理,使自己的廣告能一鳴驚人。

一、廣告策劃中常見的心理誤區(qū)

經(jīng)常有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)說:“為什么我投入了那么多的廣告,產(chǎn)品卻還是賣不出去呢? ”也有人說:“為什么我的廣告雖然被人記住了,產(chǎn)品銷售卻依然不見起色呢? ”更多的企業(yè)是根本不知道廣告有沒有效果,效果有多大。我們應(yīng)該看到,我國(guó)的廣告存在的問題還比較多,法制也還不完善。這里我們撇開一些虛假、欺騙消費(fèi)者的廣告不談,單就廣告策劃本身而言,還有很多明顯的誤區(qū)。

1.定位不準(zhǔn)確或廣告訴求主題過多

廣告定位即廣告給產(chǎn)品確定什么樣的位置,突出宣傳產(chǎn)品哪一方面的特點(diǎn)、功效以及優(yōu)勢(shì),能解決消費(fèi)者哪些方面的問題等。廣告應(yīng)盡可能的創(chuàng)造出產(chǎn)品在市場(chǎng)上有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特定位,而不是模棱兩可或者隨處可見的定位。

廣告要清清楚楚地告訴消費(fèi)者,產(chǎn)品會(huì)給你帶來什么好處,這就是我們通常說的廣告訴求,有的產(chǎn)品花了大量的廣告費(fèi), 把廣告做得美輪美奐,但廣告訴求卻與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)以及定位相脫節(jié)。消費(fèi)者記住了廣告,卻不了解產(chǎn)品是干什么用的。不知道產(chǎn)品對(duì)于自己有什么好處,當(dāng)然也不會(huì)去購買這個(gè)產(chǎn)品。也有一些企業(yè)為了展示自己產(chǎn)品的功效,在有限的篇幅或時(shí)間內(nèi)把產(chǎn)品所有的功效和針對(duì)的人群全部羅列出來,惟恐消費(fèi)者不知。事實(shí)上消費(fèi)者的心理研究表明:人們?cè)谟^看廣告時(shí)只選擇性地注意很小一部分與自己的需求或興趣有某些聯(lián)系的信息。所以過于復(fù)雜的廣告訴求很難有好的效果。廣告之父大衛(wèi)·奧格威一直告誡廣告主說:“廣告一定要謹(jǐn)守單一訴求。” 不僅節(jié)約企業(yè)的成本,而且提高效率,何樂而不為呢?

2.廣告策劃缺乏創(chuàng)意、過分創(chuàng)意或盲目創(chuàng)意

不少廣告策劃平淡無奇、千律毫無創(chuàng)意可言,因此也根本無法吸引消費(fèi)者。創(chuàng)意被稱為廣告的靈魂,廣告創(chuàng)意的生命在于“創(chuàng)”,一個(gè)好的創(chuàng)意可以提高消費(fèi)者對(duì)廣告的記憶度和關(guān)注度,最忌人云亦云,模仿抄襲。當(dāng)前的實(shí)際情況是,只要有一條好廣告出臺(tái),馬上就有一則甚至數(shù)則雷同的廣告出現(xiàn)。最近幾年酒類廣告鋪天蓋地,然而像“孔府家酒,叫人想家”這樣讓人回味無窮的廣告語卻不多。許多廣告為求通俗上口, 陷入了模式化的窠臼,比如說“可以喝一點(diǎn)兒;或者,不要貪杯哦! ”等毫無新意的廣告語??戳诉@樣的廣告,消費(fèi)者會(huì)難免覺得酒就像他們的廣告一樣淡而無味,毫無特色。這樣的酒,誰還會(huì)去喝呢?

相反的, 有些廣告為了吸引消費(fèi)者的注意力,過分創(chuàng)意,甚至根本是本末倒置,忽略了產(chǎn)品本身,以至于消費(fèi)者記住了廣告的故事、情節(jié)、表現(xiàn)手法卻忘記了廣告的產(chǎn)品,更不要談產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)和其他因素了。這樣的廣告吃力不討好,對(duì)企業(yè)來說更是致命的。事實(shí)上,廣告創(chuàng)意應(yīng)該與產(chǎn)品相吻合,并不是所有的產(chǎn)品的廣告都需要過度地吸引注意的。對(duì)于一些極度理性的商品就應(yīng)該采用理性訴求的廣告手法。嘩眾取寵地在吸引消費(fèi)者注意力上大做文章,只會(huì)浪費(fèi)金錢和時(shí)間。比如說藥品,本身便是一個(gè)理性商品,而且受眾性很強(qiáng)。只有當(dāng)消費(fèi)者出現(xiàn)某種病癥或者得到醫(yī)生推薦的情況下才會(huì)去注意藥品廣告?,F(xiàn)在很多藥品類廣告,企圖用一些感性訴求的方式去影響消費(fèi)者,卻忽略了介紹產(chǎn)品本身的藥效,反而會(huì)得不償失。

3.廣告策劃與媒體策劃不配套

媒體是廣告信息傳播的載體。廣告一定要通過一定的媒體才可以表現(xiàn)出來,現(xiàn)在可供選擇的媒體越來越多,這里面就一定有取舍的問題。在媒體選擇上,很多企業(yè)通常是一個(gè)媒體堅(jiān)持到底,采用單一媒體,必然減弱企業(yè)宣傳的有效性、縮小廣告輻射的范圍。每一種媒體都有其長(zhǎng)處和短處,將兩種或兩種以上的媒體組合起來使用, 發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),克服其弱點(diǎn),才能使廣告達(dá)到最佳效果,如果采用錯(cuò)誤的媒體去傳遞廣告信息,就無法將信息全面?zhèn)鲗?dǎo)給目標(biāo)受眾,感動(dòng)、說服目標(biāo)消費(fèi)者來購買產(chǎn)品的目的也不能實(shí)現(xiàn)。

在媒體投放上,也要注意時(shí)機(jī)的把握。在適當(dāng)?shù)腵時(shí)候做適當(dāng)?shù)氖?,時(shí)機(jī)把握不當(dāng),就會(huì)花大錢辦小事。不少企業(yè)通常是將電視廣告、廣播廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告、pop 和促銷等放在一個(gè)盤子里攪拌,然后一起撒向市場(chǎng),強(qiáng)行向消費(fèi)者灌輸信息,認(rèn)為這樣就會(huì)產(chǎn)生疊加效應(yīng)。殊不知,不同的媒體,具有不同的作用,雖然不分青紅皂白的廣告轟炸多少也能帶動(dòng)銷售,但廣告費(fèi)的浪費(fèi)卻不容忽視。

二、消費(fèi)心理學(xué)在廣告策劃中的運(yùn)用

廣告的成功與否,關(guān)鍵在于廣告策劃。在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,市場(chǎng)情況極為復(fù)雜,搞好廣告策劃的前提條件就是要對(duì)各種市場(chǎng)情況了如指掌,通過廣告,讓消費(fèi)者了解企業(yè)的產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)形成積極認(rèn)可的態(tài)度,最終提高企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)。廣告策劃已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)踐科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。

1.廣告策劃的前提———抓住消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)需要在消費(fèi)者購買商品時(shí),頭腦中會(huì)形成一個(gè)購買決策路徑,即我們常說的cdp 模型(消費(fèi)者購買決策模型),其中需求的產(chǎn)生是第一步。只有當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生了相關(guān)的需求,才會(huì)進(jìn)一步地展開后續(xù)的購買行為。因此,對(duì)于企業(yè)的廣告策劃來說,了解消費(fèi)者的需求是所有策劃的前提與基石,否則所有的策劃都似空中樓閣。

馬斯洛把人的需求分為:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我實(shí)現(xiàn)需求五類。他同時(shí)也認(rèn)為盡管人存在多種需求,但在同一時(shí)間、地點(diǎn)條件下,總是有一種需求占優(yōu)勢(shì)地位并且決定著人們的行為。因此能否滿足這種優(yōu)勢(shì)需要,直接影響到消費(fèi)者對(duì)該商品的態(tài)度和購買行為。在廣告策劃中,對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)需要進(jìn)行定位就猶如射擊瞄準(zhǔn)了靶心。比面面俱到的羅列產(chǎn)品的所有優(yōu)勢(shì),企圖滿足消費(fèi)者的所有需求更能發(fā)揮廣告?zhèn)鞑サ男Ч?。比如愛立信早期的手機(jī)廣告:“一切盡在掌握”,把消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)需求定位在“自我實(shí)現(xiàn)”的層次上,廣告訴求的主題是為了突出手機(jī)對(duì)人們身份地位的象征意義。后來,隨著人類生活水平的提高,手機(jī)逐漸普及,成了生活必需品,公司則適時(shí)的改變了廣告主題:“關(guān)機(jī)是一種美德! ”可見愛立信公司意識(shí)到手機(jī)的泛濫激發(fā)了公眾的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)需求———對(duì)于安全的需求。

所以,一個(gè)好的廣告策劃,不僅要抓住消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)需求還要敏銳的觀察消費(fèi)者的需求的動(dòng)態(tài)變化,激發(fā)消費(fèi)者的潛在需求。

2.廣告策劃的目的—獲得并引導(dǎo)消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)費(fèi)者的認(rèn)識(shí)過程是指消費(fèi)者通過感覺、知覺、注意、記憶、思維和想象等形式對(duì)商品及服務(wù)的屬性以及各方面的聯(lián)系的綜合性反應(yīng)。認(rèn)識(shí)過程是消費(fèi)者心理活動(dòng)的起點(diǎn),也是消費(fèi)者行為的心理基礎(chǔ)和必要條件。在心理學(xué)上,消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)過程可以分為認(rèn)識(shí)的形成階段和認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段,在不同的階段就需要策劃不同創(chuàng)意的廣告來更好的宣傳企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),以成功的獲得并引導(dǎo)消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)。

(1)通過廣告策劃影響消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的形成階段

認(rèn)識(shí)的形成階段分為感覺和知覺兩個(gè)部分:感覺是人腦對(duì)直接作用于感覺器官的外界事物的個(gè)別屬性的反應(yīng),包括視覺、聽覺、觸覺、嗅覺等,但對(duì)于廣告策劃來說,有重要意義的是視覺,因?yàn)橐粋€(gè)正常人從外界接受的信息中,80—90%是通過視覺而獲取的。廣告活動(dòng)往往把通過對(duì)視覺器官的刺激作為一種基本手段, 尤其重視色彩在廣告中的使用。據(jù)美國(guó)有關(guān)報(bào)道,在報(bào)刊廣告中增加一種顏色,比黑白廣告能增加50%的銷售額,而全色廣告則比黑白廣告高70%的廣告效益。

知覺是人們對(duì)于直接作用于感覺器官的客觀事物各種屬性的整體反映, 它是在感覺的基礎(chǔ)上,把感覺的材料加以綜合整理,從而形成對(duì)事物的完整映像和觀念。從某種意義上來說,對(duì)知覺的研究,是廣告策劃的真正起點(diǎn)。市場(chǎng)刺激包括有大量的變量,如產(chǎn)品的特性、包裝設(shè)計(jì)、色彩、商標(biāo)、廣告節(jié)目的設(shè)計(jì)、廣告節(jié)目的播放時(shí)間等等,都會(huì)影響消費(fèi)者的知覺選擇。因此,刺激強(qiáng)度高、對(duì)比強(qiáng)烈、反差明顯的廣告往往更容易引起消費(fèi)者注意和激發(fā)消費(fèi)者發(fā)生興趣。在廣告設(shè)計(jì)中,可以有意識(shí)地通過加大廣告中各種刺激物之間的差別,增大消費(fèi)者對(duì)廣告的注意程度。同時(shí),除了強(qiáng)化廣告本身中各元素之間的對(duì)比外,還可以強(qiáng)化廣告與環(huán)境因素的對(duì)比。這些對(duì)比能增強(qiáng)廣告的易讀性、易視性和易記性,保證消費(fèi)者的視覺、聽覺和知覺的暢通和順利,從而引起消費(fèi)者的興趣。如在黑色報(bào)紙上刊登彩色廣告,在音樂節(jié)目中間插入廣告節(jié)目,在廣告版中保留適當(dāng)?shù)目瞻椎?,都被證明是簡(jiǎn)單有效的廣告手法。

消費(fèi)者本身的期望也會(huì)影響他對(duì)商品的知覺,甚至?xí)绊懰麄儗?duì)某些刺激產(chǎn)生一種歪曲的知覺。因?yàn)槿藗冊(cè)谄渲X選擇中表現(xiàn)出明顯的防御性,對(duì)自己感興趣的東西盡力接納,而對(duì)自己恐懼或有威脅的刺激則盡可能地不去感知。比如說在兒童玩具的廣告中, 如果傳遞出任何暴力或消極的信息,消費(fèi)者便會(huì)本能得產(chǎn)生抵觸情緒,不讓孩子接受到該信息或者使用該產(chǎn)品。所以廣告策劃要盡量趨利避害,避免出現(xiàn)某種帶有傷害性或于己不利的刺激出現(xiàn),以免消費(fèi)者本能得采取防御姿態(tài),關(guān)閉感官通道,拒絕信息進(jìn)入。

(2)通過廣告策劃影響消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段

認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段包括注意、記憶、和聯(lián)想。是消費(fèi)者對(duì)感知到的信息進(jìn)行識(shí)記和再造的過程。對(duì)于其購買決策的制定都有直接的影響。記憶是人們?cè)谶^去的實(shí)踐中所經(jīng)歷過的事物在頭腦中的反映。對(duì)于廣告信息的記憶,是消費(fèi)者思考問題、做出購買決策的必不可少的條件。廣告如果難于記憶,其刺激功能就不能充分發(fā)揮, 廣告的效果也就不理想。因此, 廣告策劃應(yīng)該盡可能幫助人們記憶廣告內(nèi)容,主要可以采取以下幾方面的策略。

1)適當(dāng)減少廣告識(shí)記材料的數(shù)量,充分利用形象記憶優(yōu)勢(shì)。減少廣告識(shí)記材料有兩種途徑,即識(shí)記材料的絕對(duì)減少和相對(duì)減少。盡量簡(jiǎn)化廣告的口號(hào),使其簡(jiǎn)單明了;突出廣告產(chǎn)品的某一功能,強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)等可以減少廣告識(shí)記材料的絕對(duì)量。所謂的相對(duì)減少,是在識(shí)記材料不可壓縮的情況下,盡可能使廣告便于理解,圖文并茂,在人的記憶中,語言信息量與圖像信息量的比例是1∶1000。因此,充分利用形象記憶,也是廣告宣傳的一大策略。

2)適當(dāng)重復(fù)廣告,媒體組合合理。利用廣告信息的適度重復(fù)與變化重復(fù),是增強(qiáng)廣告記憶的重要手段。同時(shí),合理的媒體搭配也非常重要,通過不同的媒體在不同的時(shí)間、地點(diǎn)不斷讓消費(fèi)者重復(fù)的接觸到廣告信息,強(qiáng)化消費(fèi)者的記憶,促使他們的回憶和再認(rèn), 也有利于消費(fèi)者對(duì)某品牌產(chǎn)生長(zhǎng)時(shí)記憶。

3)激發(fā)和促進(jìn)消費(fèi)者的積極聯(lián)想。聯(lián)想可以加深消費(fèi)者對(duì)事物的認(rèn)識(shí), 并引起相關(guān)的感情活動(dòng)。在廣告策劃中,運(yùn)用聯(lián)想的商業(yè)廣告設(shè)計(jì),實(shí)際上是對(duì)有關(guān)信息的升華。具體的方法很多,比如說可以用消費(fèi)者熟知的形象, 也可以創(chuàng)造出深入淺出、耐人尋味的意境,來暗示商品與勞務(wù)給人帶來的樂趣和榮耀等。例如必勝客的廣告,總是創(chuàng)造出一種溫馨的家庭氛圍,以激發(fā)人們對(duì)于快樂家庭生活的聯(lián)想,看到必勝客的品牌,便想到親情。自然而然地導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)于該品牌的信任和好感。因此,在商業(yè)廣告中充分發(fā)揮聯(lián)想的心理功能,掌握廣告目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求,從而有針對(duì)性地利用各種激發(fā)聯(lián)想的廣告因素,適應(yīng)消費(fèi)者的知識(shí)構(gòu)成和審美情趣, 使之對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生有益的共鳴和感情沖動(dòng),從而促進(jìn)其信心,導(dǎo)致消費(fèi)行為。

3.廣告策劃的宗旨———改變消費(fèi)者的態(tài)度

消費(fèi)者的態(tài)度是消費(fèi)者在購買過程中對(duì)商品或勞務(wù)等表現(xiàn)出的心理反應(yīng)的傾向??梢允橇己玫姆磻?yīng),如贊成、支持、欣賞等,也可以是不良的反應(yīng),如反對(duì)、拒絕、厭惡等。大量的研究結(jié)果驗(yàn)證了,消費(fèi)者的態(tài)度與其購買行為、購買意圖成正相關(guān)的關(guān)系。凡對(duì)商品的商標(biāo)、質(zhì)量外觀抱有好感、或持肯定態(tài)度的消費(fèi)者,在產(chǎn)生購買需要時(shí),必定首先將意念集中于該商品。但是,消費(fèi)者的態(tài)度是不斷變化的,對(duì)企業(yè)來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),企業(yè)可以通過有效的廣告溝通技巧來影響和改變消費(fèi)者的態(tài)度:

(1)用雙向溝通來代替單向溝通

不同的消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)能力是不同的。針對(duì)知識(shí)水平較高,理解判斷能力較強(qiáng)的消費(fèi)者,廣告應(yīng)采用雙向溝通較好,即把商品的優(yōu)劣兩方面都告訴消費(fèi)昔,讓他們感到廣告的客觀公正,由他們自己來拿主意。因?yàn)檫@些消費(fèi)者普遍是對(duì)自己的判斷能力非常確信,不喜歡別人替自己做判斷。如果廣告武斷地左右他們的態(tài)度, 會(huì)適得其反引起逆反現(xiàn)象,拒絕接受廣告內(nèi)容。但對(duì)判斷力較差,知識(shí)狹窄,依賴性較強(qiáng)的消費(fèi)者, 采用單向溝通信息的方式,廣告應(yīng)明確指出商品的優(yōu)勢(shì),它給使用者帶來什么好處。直接勸告他們應(yīng)該購買此物,效果更明顯。

(2)用感性訴求來代替理性訴求

在消費(fèi)者態(tài)度由認(rèn)知、情感和行為傾向三種因素構(gòu)成,其中感情成分在態(tài)度的改變上起主要的作用。消費(fèi)者購買某一產(chǎn)品,往往并不一定都是從認(rèn)識(shí)上先了解它的功能特性,而是從感情上對(duì)它有好感,看著它順眼,有愉快的體驗(yàn)。因而廣告如果能從消費(fèi)者的感情入手, 往往能取得意想不到的效果。前幾年有個(gè)電視廣告: 女兒為年邁的老母洗腳,孩童見此,轉(zhuǎn)身端來一盆水,稚嫩地說:“媽媽,您洗腳”,畫面與語言的配合,烘托出一個(gè)感人的主題:獻(xiàn)給母親的愛。雖然整個(gè)廣告只字未提產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),但卻給人以強(qiáng)烈的情感體驗(yàn)。這個(gè)廣告巧妙地把對(duì)母親的愛與產(chǎn)品相連,誘發(fā)了消費(fèi)者愛的需要,產(chǎn)生了感情上的共鳴,在心中留下深刻美好的印象。因此,在廣告有限的時(shí)空中以理服人地呈遞信息,固然顯得公正客觀。但以情動(dòng)人的方式,更容易感染消費(fèi)者,打動(dòng)他們的心。

廣告策劃不僅具有科學(xué)性,更具有獨(dú)特的藝術(shù)性。但無論廣告信息呈遞的方式如何,其基本原則都是要了解消費(fèi)者的真正需求,找到消費(fèi)者心理和態(tài)度變化的新特點(diǎn)。這樣才能有的放矢地選準(zhǔn)廣告訴求點(diǎn),策劃出成功的廣告。

廣告策劃怎么把握好消費(fèi)心理

廣告策劃書案例 篇18

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電動(dòng)車品牌廣告策劃書

一、 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)

鑒于當(dāng)前世界主要汽車生產(chǎn)國(guó)家和我國(guó)的新能源汽車的國(guó)家戰(zhàn)略部署,擁有新能源汽車整車生產(chǎn)核心專利技術(shù)的企業(yè)將以其強(qiáng)大的實(shí)力,先發(fā)的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展布局,依托政策的強(qiáng)力推動(dòng)和支持,謀求獲得廣泛的消費(fèi)市場(chǎng)信任,并打造強(qiáng)勢(shì)的品牌號(hào)召力,由此成就在新能源汽車生產(chǎn)領(lǐng)域成為行業(yè)的領(lǐng)頭地位。

電動(dòng)汽車作為新生產(chǎn)業(yè),國(guó)際上尚未出現(xiàn)絕對(duì)的領(lǐng)先者,我國(guó)一些企業(yè)已經(jīng)做出了自己的努力,雖然不能說已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平,但在這一領(lǐng)域,尚有爭(zhēng)奪主動(dòng)權(quán)的空間。這與在燃油汽車時(shí)代落后的中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)相比,顯然有了站在相近起跑線上、可以大干一場(chǎng)的期待,因此長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局和短期的戰(zhàn)術(shù)安排都顯得尤為重要。

由于電動(dòng)汽車標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的行業(yè)現(xiàn)狀,車企一方面表現(xiàn)出積極爭(zhēng)奪對(duì)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的影響力,一方面也擔(dān)憂存在的技術(shù)路線和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而從行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的角度來看,明確標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)路線的呼聲漸高。而我國(guó)電動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展的核心問題,仍然在于“苦練內(nèi)功”,掌握電池、電控、電機(jī)等核心技術(shù)。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,將使尚未但想要進(jìn)入電動(dòng)汽車領(lǐng)域的企業(yè)有了依據(jù),而已經(jīng)進(jìn)入的企業(yè)能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整自己的產(chǎn)品,以達(dá)到國(guó)家的規(guī)定,同時(shí),也可以避免出現(xiàn)許多實(shí)力不夠的公司一窩蜂上馬電動(dòng)汽車項(xiàng)目的混亂狀況。因此,及早制定標(biāo)準(zhǔn)能夠避免很多日后可能出現(xiàn)的問題,也更加公正公平。

20__年12月3日至4日,全國(guó)汽車標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)電動(dòng)車輛分技術(shù)委員會(huì)在北京召開20__年工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)《純電動(dòng)乘用車技術(shù)條件》、《電動(dòng)汽車用動(dòng)力蓄電池規(guī)格尺寸》等七項(xiàng)新能源汽車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審查。隨著《純電動(dòng)乘用車技術(shù)條件》、《電動(dòng)汽車用動(dòng)力蓄電池規(guī)格尺寸》及隨后的一系列新能源車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)漸行漸近,在產(chǎn)品研發(fā)方面早已先行一步的車企開始意識(shí)到電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)新時(shí)代即將到來的前兆,并努力通過自身的行動(dòng)爭(zhēng)奪對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)。

純電動(dòng)汽車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)最快能夠在20__年上半年形成框架,20__年底前有望推出。而在純電動(dòng)車標(biāo)準(zhǔn)尚未確定的情況下,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委加速推進(jìn)的充電接口標(biāo)準(zhǔn)的制定,可能會(huì)使充電站標(biāo)準(zhǔn)先于電動(dòng)車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)。

目前,我國(guó)新能源汽車標(biāo)準(zhǔn)化工作,無論在進(jìn)度上還是在數(shù)量上均處在世界前列。上述標(biāo)準(zhǔn)的制定,進(jìn)一步完善了新能源汽車標(biāo)準(zhǔn)體系,將對(duì)我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的逐漸完善 ,不僅規(guī)范了電動(dòng)汽車現(xiàn)階段的生產(chǎn)和未來繼續(xù)研發(fā)的方向;并將為電控、電機(jī)和電池生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品提供評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

正是鑒于電動(dòng)汽車發(fā)展預(yù)示的強(qiáng)大市場(chǎng)價(jià)值和實(shí)際利益,就使得車企努力爭(zhēng)奪在電動(dòng)汽車國(guó)標(biāo)制定過程中的影響力。從推動(dòng)企業(yè)致力于技術(shù)突破、掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展來看,在標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中,應(yīng)當(dāng)讓擁有專利的企業(yè)擁有更多的發(fā)言權(quán)。從理論上來說,在新能源產(chǎn)業(yè)鏈中獲得最大份額的,也將是那些已經(jīng)在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)一定積累的車企。

“一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)賣服務(wù),三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。新型純電動(dòng)安全汽車的產(chǎn)業(yè)化的市場(chǎng)目標(biāo)就是要立足我國(guó)龐大的電動(dòng)汽車消費(fèi)市場(chǎng),以自身的卓越技術(shù)性能,為純電動(dòng)汽車行業(yè)發(fā)展提供一條明晰的技術(shù)發(fā)展路線,整合各方資源的支持和配合,努力參與推進(jìn)我國(guó)電動(dòng)汽車的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,為我國(guó)的純電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供最有力的保障,在世界新能源汽車領(lǐng)域樹立成功領(lǐng)先的企業(yè)形象,為國(guó)家的汽車產(chǎn)業(yè)振興崛起提供高起點(diǎn)的技術(shù)發(fā)展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的企業(yè)愿景。

二、 產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力

純電動(dòng)汽車發(fā)展將來符合國(guó)際和符合市場(chǎng)需求的純電動(dòng)汽車必定遵守以下幾項(xiàng):

1、電動(dòng)車輛研發(fā)制造運(yùn)營(yíng)必須符合國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)法規(guī)。整車、零部件性能必須滿足國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)具體要求,包括對(duì)汽車整體安全性能的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、電動(dòng)車輛是以電為能源,由電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)行駛的,在行駛過程中不再產(chǎn)生新的污染,不再產(chǎn)生易燃、易爆之隱患,能滿足正常行駛的安全環(huán)保要求。

3、電動(dòng)車輛儲(chǔ)能用的電池必須是無污染、環(huán)保型的。且具有耐久的壽命,具備超快充電(2-3c以上電流)的功能。車輛根據(jù)用途確定一次充電之續(xù)行里程,以此裝置夠用電量的電池組,充分利用公用充電站超快充電以延長(zhǎng)續(xù)行里程。

4、電動(dòng)機(jī)組應(yīng)有高效率的能量轉(zhuǎn)換。行駛、剎車、減速之能量的直接利用和回收,力求車輛之綜合能源利用的高效率。

5、根據(jù)車輛用途和行駛場(chǎng)合設(shè)定最高車速,且不得超過交通法規(guī)的限定值,以合理選擇電動(dòng)機(jī)的功率和配置電池組容量。

6、車輛駕駛操作,控制簡(jiǎn)單有效、工作可靠,確保行車安全。

7、機(jī)械、電氣裝置耐用少維修。車輛運(yùn)營(yíng)之費(fèi)用低廉,實(shí)現(xiàn)真正的能源環(huán)保節(jié)約。

8、以目標(biāo)市場(chǎng)需求為依據(jù),提供實(shí)用、合適車型滿足之,力求做到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、功能諸方面的綜合統(tǒng)一。

新型純電動(dòng)安全汽車的研發(fā)將以整車開發(fā)作為一個(gè)系統(tǒng)工程,既側(cè)重支持平臺(tái)的研制和建設(shè),又在汽車電子先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域給予重要關(guān)注;既在整車設(shè)計(jì)上努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,也對(duì)基于無線遠(yuǎn)程通訊技術(shù)的車輛運(yùn)行智能化監(jiān)控管理系統(tǒng)做了規(guī)劃和開發(fā)。

1. 整車輕量化設(shè)計(jì)

整車輕量化始終是汽車技術(shù)重要的研究?jī)?nèi)容。純電動(dòng)汽車由于布置了電池組,裝配新型電機(jī)及匹配的電子控制及高效變頻動(dòng)力回收系統(tǒng),整車重量有所增加,輕量化問題便尤為重要。

(1)通過對(duì)整車實(shí)際使用工況和使用要求的分析,對(duì)電池的電壓、容量、驅(qū)動(dòng)電機(jī)功率、轉(zhuǎn)速和轉(zhuǎn)矩、整車性能等車輛宏觀參數(shù)的優(yōu)化,合理設(shè)計(jì)電池和電機(jī)參數(shù)。

(2)通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化和集成化、模塊化優(yōu)化設(shè)計(jì),減輕動(dòng)力總成、車載能源系統(tǒng)的重量。這里包括對(duì)電機(jī)、電機(jī)驅(qū)動(dòng)器、傳動(dòng)系、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)和制動(dòng)真空系統(tǒng)的集成和模塊化設(shè)計(jì),使系統(tǒng)得到優(yōu)化;電池、電池箱、電池管理系統(tǒng)、車載充電機(jī)組成的車載能源系統(tǒng)的合理集成和分散,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。

(3)積極采用輕質(zhì)材料,如電池箱的結(jié)構(gòu)框架、箱體封皮、輪轂等采用輕質(zhì)合金材料。

(4)利用cad技術(shù)對(duì)車身承載結(jié)構(gòu)件(如前后橋、新增的邊梁、橫梁等)進(jìn)行有限元分析研究,用計(jì)算和試驗(yàn)相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。

2. 基于雙總線的分布式網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)

新型純電動(dòng)安全汽車整車控制系統(tǒng)是兩條總線的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),即驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的高速can總線和車身系統(tǒng)的低速總線。高速can總線每個(gè)節(jié)點(diǎn)為各子系統(tǒng)的ecu。低速總線按物理位置設(shè)置節(jié)點(diǎn)、基本原則是基于空間位置的區(qū)域自治,即物理位置相近的電器元件連接到一個(gè)節(jié)點(diǎn)控制單元,各元件的信號(hào)通過ecu與總線進(jìn)行鏈接,實(shí)現(xiàn)整車網(wǎng)絡(luò)化控制,其意義不只是解決汽車電子化中出現(xiàn)的線路復(fù)雜和線束增加問題,網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)的通訊和資源共享能力成為新的電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)在汽車上應(yīng)用的一個(gè)基礎(chǔ),同時(shí)也為整車電子監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)提供有力的支撐。

3. 故障診斷及高壓電安全管理

故障診斷及安全管理系統(tǒng)對(duì)純電動(dòng)安全汽轎車動(dòng)力鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控、故障診斷,并相應(yīng)啟動(dòng)失效策略和安全保護(hù)功能,確保車輛的安全性和可靠性。設(shè)計(jì)功能為:以高壓電安全管理為第一功能目標(biāo),分布式控制系統(tǒng)的故障診斷為特點(diǎn),兼顧can總線的故障檢測(cè)與管理。

4. 能量?jī)?chǔ)存系統(tǒng)的重構(gòu)和集成

實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池與電池管理系布置集成,以及與車載智能充電機(jī)、均衡系統(tǒng)以及專用充電機(jī)的功能架構(gòu)細(xì)分,實(shí)現(xiàn)充電過程管理系統(tǒng)和充電機(jī)協(xié)同工作,快充和車載慢充兩種方式智能識(shí)別,快充過程車輛身份和充電信息基于can總線交互。

5. 電池均衡及熱管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

純電動(dòng)汽車的性能表現(xiàn)依賴于作為能量貯存系統(tǒng)的動(dòng)力蓄電池組。電池組性能直接影響整車的加速特性、續(xù)駛里程以及制動(dòng)能量回收的效率等。電池的成本和循環(huán)壽命直接影響車輛的成本和可靠性,所有影響電池性能的參數(shù)必須得到優(yōu)化。電動(dòng)車的電池在使用中發(fā)熱量很大,電池溫度影響電池的電化學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)行、循環(huán)壽命和充電可接受性、功率和能量、安全性和可靠性。所以,為了達(dá)到最佳的性能和壽命,需將電池包的溫度控制在一定范圍內(nèi)。在新型純電動(dòng)安全汽車的研發(fā)中加強(qiáng)電池均衡及熱管理系統(tǒng)研究的力度,在考慮各種因素的情況下對(duì)電池包的尺寸、電池布置、甚至箱體材料等進(jìn)行優(yōu)化。減小包內(nèi)不均勻的溫度分布以避免模塊間的不平衡,以此避免了電池性能下降,且可以消除相關(guān)的潛在危險(xiǎn)。由于電池包的設(shè)計(jì)既要密封、防水、防塵、絕緣等,又要考慮空氣流流場(chǎng)分布、均勻散熱。電池包的散熱通風(fēng)設(shè)計(jì),成為電動(dòng)車研究的一個(gè)重要技術(shù)體現(xiàn)。

6. 車載記錄儀及數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、在線監(jiān)控標(biāo)定

技術(shù)和車輛運(yùn)行的智能化管理系統(tǒng),基于多通訊端口的車載數(shù)據(jù)記錄儀對(duì)于滾動(dòng)課題的整車動(dòng)力系統(tǒng)匹配、示范運(yùn)行管理和運(yùn)行分析具有十分重要的意義。車載記錄儀應(yīng)能滿足車輛駕駛及運(yùn)行狀態(tài)、電機(jī)狀態(tài)、電池狀態(tài)等多信息記錄功能,相關(guān)的電動(dòng)轎車運(yùn)行數(shù)據(jù)分析軟件實(shí)現(xiàn)運(yùn)行歷史數(shù)據(jù)的回放和分析,包括統(tǒng)計(jì)分析等。車載記錄儀進(jìn)一步拓展,成為基于無線遠(yuǎn)程通信技術(shù)的車載終端。為方便整車性能優(yōu)化,各子系統(tǒng)的ecu具備在線參數(shù)監(jiān)控和標(biāo)定功能。各子系統(tǒng)的控制對(duì)象、管理策略實(shí)現(xiàn)參數(shù)化,并且可以通過通訊接口實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控和標(biāo)定。

在純電動(dòng)安全汽車的測(cè)試標(biāo)定、考核試驗(yàn)和運(yùn)行示范中引入gps、csm、gis技術(shù),用于車輛通訊、調(diào)度與跟蹤等智能化管理工作。通過車輛智能化監(jiān)測(cè)管理平臺(tái),車載終端將車輛實(shí)時(shí)運(yùn)行的狀態(tài)信息傳輸?shù)街醒氡O(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行車輛的定位、監(jiān)測(cè)和管理調(diào)度,并可以完成無線遠(yuǎn)程調(diào)試、標(biāo)定和分析功能,進(jìn)一步擴(kuò)展可以實(shí)現(xiàn)車輛運(yùn)行過程中故障診斷、報(bào)警和遠(yuǎn)程救援功能。

7. 整車的安全性能無可比擬

純電動(dòng)汽車要專注的另一重點(diǎn)就是其安全性能。參照各種優(yōu)化的外形設(shè)計(jì)后,可以按照產(chǎn)業(yè)布局的要求,進(jìn)行局部緩沖保險(xiǎn)杠或整車緩沖保險(xiǎn)杠的設(shè)計(jì),確保在安全方面領(lǐng)先所有純電動(dòng)汽車,由此保障整車在局部碰撞或整車碰撞時(shí),車體的完整和成員的安全,并基本滿足汽車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被撞人的技術(shù)要求指標(biāo),由此形成對(duì)安全電動(dòng)汽車的消費(fèi)需求。

以上的技術(shù)分析,充分體現(xiàn)了新型純電動(dòng)安全汽車在現(xiàn)有電動(dòng)汽車領(lǐng)域所具備的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為以后的產(chǎn)業(yè)布局和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)固的技術(shù)基礎(chǔ)。

三、 產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品布局

在新型純電動(dòng)安全汽車的研發(fā)過程中,進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的社會(huì)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者群體對(duì)擁有純電動(dòng)汽車既寄予了許多期待好奇并存在著許多的疑慮,主要表現(xiàn)為:

1、 純電動(dòng)汽車的續(xù)駛里程不是足夠滿足出行的目標(biāo),充電的方式很有局限性,充電過程等

待時(shí)間太長(zhǎng),耗電量太高,是否能真正實(shí)現(xiàn)節(jié)約補(bǔ)充能源的經(jīng)濟(jì)性。

2、純電動(dòng)汽車和普通汽車的加速性能、時(shí)速、爬坡能力、駕駛習(xí)慣存在較大的差距,不能滿足駕駛汽車時(shí)的功能需求和駕駛樂趣,在城市駕駛中影響正常的交通秩序。

3、純電動(dòng)汽車的動(dòng)力源即電池的壽命有限且更換成本太高,易造成二次消費(fèi),且技術(shù)不成熟,在維修方面造成經(jīng)濟(jì)壓力。

4、純電動(dòng)汽車的初始購入成本太高,相同的經(jīng)濟(jì)承受能力,是否可以購入相同檔次的汽車。

為了使產(chǎn)品擁有相應(yīng)的市場(chǎng)需求,純電動(dòng)安全汽車依據(jù)電動(dòng)汽車時(shí)速快慢和啟動(dòng)速度取決于驅(qū)動(dòng)電機(jī)的功率和性能,其續(xù)駛里程之長(zhǎng)短取決于車載動(dòng)力電池容量之大小,車載動(dòng)力電池之重量取決于選用動(dòng)力電池其體積,比重、比功率、比能量、循環(huán)壽命等根本要素,由此,決定以樹立品牌的目標(biāo)對(duì)整車檔次的定位和用途以及市場(chǎng)界定、市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分。

目前的產(chǎn)品以重點(diǎn)打造“神舟”品牌系列為主要發(fā)展方向,并形成高低檔次純電動(dòng)安全汽車配合的產(chǎn)品格局,全面占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

“神舟”品牌系列純電動(dòng)安全汽車,產(chǎn)品類別為q系—輕巧舒適型乘用車,h系—尊貴豪華型乘用車兩條成品生產(chǎn)線。

其中q系—輕巧舒適型乘用車,主推先鋒時(shí)尚車型,輔助“復(fù)合式緩沖汽車保險(xiǎn)杠”的安全設(shè)計(jì),以其靈動(dòng)、時(shí)尚、符合潮流的車型為亮點(diǎn),輕量化設(shè)計(jì)車重1.5噸左右,電池、電機(jī)及汽車電子控制系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)適用為本,設(shè)計(jì)的續(xù)航里程和輸出功率扭矩以城市交通為目的,注重實(shí)用性。其宣傳亮點(diǎn)為:時(shí)尚、舒適、安全,核心競(jìng)爭(zhēng)力為續(xù)航里程1000公里,安全環(huán)保。主攻方向?yàn)橛心芰οM(fèi)的時(shí)尚一族和政府公務(wù)員等階層,其車型配置設(shè)定舒適、精英、豪華三款。

h系—尊貴豪華型乘用車型,主推豪華大氣、時(shí)尚高檔車型,配置高分子復(fù)合材料的前臉設(shè)計(jì),以最優(yōu)設(shè)計(jì)的 “復(fù)合式緩沖汽車全車保險(xiǎn)杠”為標(biāo)準(zhǔn)配置,設(shè)計(jì)車重2噸左右以上,各相關(guān)元件采用先進(jìn)技術(shù)并輔以高端輔助行車控制系統(tǒng),外形設(shè)計(jì)理念強(qiáng)調(diào)現(xiàn)行汽車的豪華特質(zhì),凸顯領(lǐng)袖風(fēng)范,其內(nèi)在性能更是行業(yè)領(lǐng)先,續(xù)航里程強(qiáng)悍到直至1500公里左右,加速性、時(shí)速、爬坡性能皆為業(yè)界最優(yōu)。其宣傳立足點(diǎn)為:領(lǐng)袖風(fēng)范、安全專家。主攻方向?yàn)楦餍袠I(yè)的精英領(lǐng)袖、政府行政用車、機(jī)場(chǎng)、迎賓專用車等高端市場(chǎng)。其車型為:豪華型、領(lǐng)袖型、出口定制版。

設(shè)定了產(chǎn)業(yè)布局的大方向后,選擇性的進(jìn)行生產(chǎn)線的建設(shè),在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格公司法,精密完成控制程序管理,質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,公司將實(shí)行全面質(zhì)量管理并建立完善的質(zhì)量保障體系,主要包括:

a、建立明確細(xì)分的公司整體管理運(yùn)行考核評(píng)定檢測(cè)體系。

b、建立綜合系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)測(cè)體系。

c、建立精細(xì)化流程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序管理體系。

d、建立一套靈敏的市場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)和反饋體系,控制產(chǎn)品質(zhì)量。

四 、市場(chǎng)運(yùn)作策略

成熟的各項(xiàng)管理體系是跟市場(chǎng)運(yùn)作策略相適應(yīng)的,因此需要在了解純電動(dòng)汽車的發(fā)展現(xiàn)狀后,制定出相應(yīng)的步驟:

1、在比較合適的時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)出幾臺(tái)能充分代表我們實(shí)力的樣車,要求的性能指標(biāo)能在市場(chǎng)上引起轟動(dòng)效應(yīng),因此這種樣車能傳達(dá)出以下信息:

①節(jié)能環(huán)保純電動(dòng);②整車安全性能突出;③續(xù)駛里程超出目前所有的有影響的電動(dòng)汽車;④新技術(shù)電池的使用壽命性價(jià)比突出;⑤充電方式簡(jiǎn)單選擇性強(qiáng);⑥行駛速度、加速性能卓越;⑦大規(guī)模生產(chǎn)的管理體系保證整車性能一致;⑧系列化的產(chǎn)品能適應(yīng)客戶的個(gè)性需求。

2、在樣車檢測(cè)滿足目標(biāo)后,邀請(qǐng)汽車行業(yè)有影響力的專家、政府官員、有影響力的各種媒體、消費(fèi)者代表對(duì)樣車進(jìn)行實(shí)際駕駛體驗(yàn),在全社會(huì)營(yíng)造一種積極的營(yíng)銷氛圍,輔之以突出我們企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的榮譽(yù)感,以此在目前我國(guó)的純電動(dòng)汽車生產(chǎn)復(fù)雜的局面中脫穎而出,盡快的樹立企業(yè)形象。

3、設(shè)立公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問委員會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)重量級(jí)院士及有深厚政府背景的個(gè)人和單位作為公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問委員會(huì)主任、副主任、顧問,獲得超常規(guī)發(fā)展的資源,巧借力量,取得高端指導(dǎo)支持的同時(shí)極大提高公司產(chǎn)品推廣的力度;為超常規(guī)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件;

4、與國(guó)家級(jí)汽車科研試驗(yàn)機(jī)構(gòu),包括設(shè)在清華大學(xué)的汽車安全與節(jié)能國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立密切關(guān)系;并以其科技含量高、安全性能獨(dú)特突出優(yōu)越、具有節(jié)能和新材料性質(zhì)申報(bào)市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)高科技產(chǎn)品與資金扶持、市場(chǎng)化政策扶持;申請(qǐng)區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)高科技企業(yè)及項(xiàng)目和資金支持,最高目標(biāo)是申報(bào)國(guó)家“863”重大科技項(xiàng)目與國(guó)家扶持資金、地方政府配套扶持資金;爭(zhēng)取借國(guó)家和地方政府扶持的力度,加快公司發(fā)展步伐,提高公司產(chǎn)品知名度和品牌無形資產(chǎn),加大產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度;

5、經(jīng)過充分展示我們實(shí)力后,在營(yíng)銷方面繼續(xù)發(fā)力,把我們的影響力在更大范圍內(nèi)進(jìn)行傳播,讓消費(fèi)者感知我們的品牌內(nèi)涵,建立起消費(fèi)企圖。

6、在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量無缺陷,以訂單生產(chǎn)為主要方式,進(jìn)行“饑餓式”營(yíng)銷,盡快在市場(chǎng)中形成品質(zhì)高端而性價(jià)比最優(yōu)的消費(fèi)口碑。

7、通過充分的市場(chǎng)檢驗(yàn),并由此樹立了行業(yè)地位后,積極把我們企業(yè)的技術(shù)核心運(yùn)作成為我國(guó)純電動(dòng)安全汽車領(lǐng)域的行業(yè)權(quán)威專家和技術(shù)泰斗的地位,并由此聯(lián)合各方力量策劃牽頭成立中國(guó)國(guó)際純電動(dòng)安全汽車研究會(huì)(理事會(huì)),由國(guó)內(nèi)外電動(dòng)汽車廠商董事長(zhǎng)總經(jīng)理銷售總監(jiān)和大中型經(jīng)銷商及大型電動(dòng)汽車配件生產(chǎn)廠董事長(zhǎng)總經(jīng)理為主組成,名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)邀請(qǐng)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出任,會(huì)長(zhǎng)邀請(qǐng)清華大學(xué)汽車研究所(或行業(yè)內(nèi)最有影響力的機(jī)構(gòu))領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,國(guó)家級(jí)純電動(dòng)汽車實(shí)驗(yàn)室及汽車安全實(shí)驗(yàn)室、研究所主要領(lǐng)導(dǎo)任副會(huì)長(zhǎng),前十大汽車廠商董事長(zhǎng)總經(jīng)理任常務(wù)理事長(zhǎng),本公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理任副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、法人。這些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家或者是純電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)則的制定者,或者是決定國(guó)內(nèi)國(guó)際純電動(dòng)汽車業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)航人,他們高度重視純電動(dòng)汽車汽車進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)之時(shí),也是廣大消費(fèi)者們的福音和公司汽車銷量上升加速之時(shí),更是本公司產(chǎn)品以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額完全打開銷路的開始,公司產(chǎn)品有限壟斷中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)是有極大可能的。

8、當(dāng)社會(huì)輿論和市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向?qū)ξ覀兊募夹g(shù)和產(chǎn)品高度認(rèn)可時(shí),通過在技術(shù)界和政界的相關(guān)人脈的全力支持下,國(guó)家對(duì)于純電動(dòng)安全汽車的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)從前期的肯定,到接下來在大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)時(shí)就會(huì)上升到一種行業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),由此我們就能在純電動(dòng)安全汽車生產(chǎn)領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定中取得非常強(qiáng)勢(shì)的地位,為接下來全力取得標(biāo)準(zhǔn)制定者的地位指清方向。

9、在明確了純電動(dòng)安全汽車生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后,由于我國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng),會(huì)促使外國(guó)的汽車企業(yè)按照我國(guó)的游戲規(guī)則進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,但是我國(guó)業(yè)已形成的強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)力量,會(huì)使我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域擁有更多的發(fā)言權(quán)。而作為業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè),我們會(huì)以一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)形象,為國(guó)家的新型汽車領(lǐng)域的崛起,分享更多的喜悅和社會(huì)自豪感,同時(shí)為我們的社會(huì)責(zé)任感而繼續(xù)保持技術(shù)的不斷創(chuàng)新和領(lǐng)先,為世界新型汽車領(lǐng)域做出自己的貢獻(xiàn)。

綜上可見 ,純電動(dòng)安全汽車的生產(chǎn)銷售,具有不可估量的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,市場(chǎng)廣闊、風(fēng)險(xiǎn)低,企業(yè)發(fā)展前景遠(yuǎn)大,產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,并且產(chǎn)品科技含量高,可持續(xù)投資和發(fā)展前景好,本項(xiàng)目可享受落地政府的優(yōu)惠政策和從中央到地方各級(jí)政府的科技扶持政策,加之國(guó)家專利政策的保護(hù),使此項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益具有根本可靠的保障。

只有我們堅(jiān)決按照運(yùn)行策略進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)布局,完善市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制,整合各種社會(huì)資源,創(chuàng)造大規(guī)模普及純電動(dòng)安全汽車的市場(chǎng)環(huán)境,我們的發(fā)展目標(biāo)就一定能圓滿實(shí)現(xiàn)。

第三章 投資與效益分析

一、 項(xiàng)目前景

經(jīng)過近30年的努力,特別是過去10多年國(guó)家汽車生產(chǎn)和消費(fèi)政策的調(diào)整,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),產(chǎn)銷規(guī)模在1998-2008年的10年間保持了20%以上的年均增幅。2024年,我國(guó)汽車產(chǎn)量1379.10萬輛,銷量1364.48萬輛,同比分別增長(zhǎng)48%和46%,已躍居世界第一大汽車生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。

電動(dòng)汽車是目前世界上唯一能達(dá)到零排放的機(jī)動(dòng)車。由于環(huán)保的要求,加之新材料和新技術(shù)的發(fā)展,電動(dòng)汽車進(jìn)人了發(fā)展高潮。無論從環(huán)保角度還是能源角度看,未來電動(dòng)車都需要有一個(gè)大的發(fā)展。其發(fā)展將關(guān)系到眾多工業(yè)的興衰,逐漸成為未來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在電動(dòng)汽車領(lǐng)域,我國(guó)企業(yè)在關(guān)鍵的電池技術(shù)上獲得了突破,具備了率先啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的條件,有實(shí)現(xiàn)跨越的機(jī)會(huì),電動(dòng)汽車為我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)縮短差距、實(shí)現(xiàn)跨越提供了難得的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。

在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)下,擁有業(yè)界尖端的核心技術(shù),有志于開創(chuàng)一個(gè)純電動(dòng)又安全性能卓越的汽車新時(shí)代的我們完全可以為和我們合作的投資者獲得異常豐厚的回報(bào)。

二、 投資與股份

為順利開展合作純電動(dòng)安全汽車項(xiàng)目,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化逐步擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),就要有計(jì)劃、有步驟的按既定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施部署。依據(jù)集中力量辦大事的原則,重點(diǎn)開發(fā)出樣車“神舟”系列樣車,并積極申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利,由此揭開參與純電動(dòng)安全汽車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定工作的序幕;然后整合資源,利用其強(qiáng)大的影響力,向政府尋求資金、基礎(chǔ)建設(shè)用地及各項(xiàng)優(yōu)惠政策等支持;在最快的速度中推出全系列的產(chǎn)品,做好重點(diǎn)區(qū)域鋪天蓋地的宣傳,在各個(gè)環(huán)節(jié),包括:原料采購、生產(chǎn)線到位、銷售渠道建立的情況下,積極進(jìn)行訂單生產(chǎn);而且可以在安全方面,即“復(fù)合式緩沖汽車保險(xiǎn)杠”技術(shù)方面開拓配套市場(chǎng),形成另外一個(gè)產(chǎn)業(yè)配套企業(yè);最終形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)乃至壟斷地位,為投資的回報(bào)實(shí)現(xiàn)最大化而努力,由此樹立:積極回報(bào)社會(huì)、回報(bào)股東、回報(bào)員工,受人尊敬的負(fù)責(zé)任的中國(guó)良知企業(yè)的光輝形象。

按照實(shí)際發(fā)展需要和利益共存的原則,本項(xiàng)目的投資計(jì)劃如下:

1、本企業(yè)注冊(cè)資本為2億元人民幣。

2、純電動(dòng)安全汽車技術(shù)持有方及其團(tuán)隊(duì)以整套技術(shù)投入的方式,占有50%的股份;投資方以現(xiàn)金的形式,出資1億元人民幣,占有50%的股份。

3、企業(yè)投入的現(xiàn)金主要用于企業(yè)注冊(cè)日常辦公人員開支、前期項(xiàng)目運(yùn)作各項(xiàng)管理開支、制作樣車的生產(chǎn)設(shè)備的購置、樣車的定型及整套技術(shù)元件的生產(chǎn)、生產(chǎn)過程中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、國(guó)家專利的申報(bào)及快速復(fù)核、各媒體的宣傳及相應(yīng)政府公關(guān)、原材料及相關(guān)配套產(chǎn)品企業(yè)的整合、市場(chǎng)開拓和銷售渠道的建設(shè)等項(xiàng)。

4、政府配套扶持資金屬于企業(yè)發(fā)展資金的一部分,同時(shí)與開支平賬,后期的貸款與發(fā)展提留等發(fā)展資金屬于產(chǎn)業(yè)建設(shè)配套,投資人和技術(shù)持有人按股權(quán)承擔(dān)責(zé)任。

5、為保證公司健康發(fā)展,應(yīng)于每年投入20%以上的收入。其后收益各項(xiàng)按股權(quán)比例分享。

6、為保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)建立完善積極健康的企業(yè)形象,建議在每年提留發(fā)展資金外,用20%的收益折合成企業(yè)股份的方式獎(jiǎng)勵(lì)功勛員工,為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)和留住人才。

三、 投資計(jì)劃與效益分析

根據(jù)國(guó)家對(duì)于純電動(dòng)汽車的戰(zhàn)略部署和實(shí)行的相關(guān)補(bǔ)助政策,以及對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的前瞻預(yù)測(cè)及把握,我們的投資計(jì)劃也必須做出合理安排。

1、產(chǎn)品成本估算

a、公司員工定員500人,平均每人工資30000元/年,附加費(fèi)按工資14%提取;

b、材料、水電費(fèi)等消耗定額根據(jù)工藝參數(shù)計(jì)算;

c、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊:按lo年計(jì)算,按現(xiàn)行國(guó)內(nèi)、國(guó)際計(jì)算方法計(jì)算;

d、管理費(fèi)用:按收入的8%計(jì)算;

c、銷售渠道建立及費(fèi)用:按收入的10%計(jì)算;

e、營(yíng)業(yè)稅與所得稅:按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠稅收政策辦理;

f、專利申請(qǐng)復(fù)核及政府公共成本;

f、保管與運(yùn)輸費(fèi)用;

g、其他。

規(guī)?;a(chǎn)后“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車的2個(gè)產(chǎn)業(yè)方向產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總體匡算如下:

q系—輕巧舒適型乘用車每臺(tái)8-9萬元;h系—尊貴豪華型乘用車每臺(tái)15-20萬元。

2、投資計(jì)劃

“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車的投資方案整體分三步:

a、公司初期先做出兩款符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的高低檔結(jié)合的樣車。

b、實(shí)行聯(lián)營(yíng)委托加工零部件、公司生產(chǎn)核心部件并總裝的生產(chǎn)方式,計(jì)劃一期工程先建成年生產(chǎn)“神舟”系列兩條成品生產(chǎn)線。q系—輕巧舒適型乘用車與h系—尊貴豪華型乘用車2款車型形成高低搭配,形成q系5000臺(tái)、h系1000臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)模。

具體生產(chǎn)投資如下,

i、工廠:一期工程的生產(chǎn)流水線 ,租用合適的工業(yè)區(qū)廠房,(有一間約200平米的研發(fā)分公司設(shè)在其中,研發(fā)新材料,用以申報(bào)高科技扶持資金):

①、三個(gè)生產(chǎn)車間一個(gè)烤漆車間6000平米,房租200萬元;

②、6條部件生產(chǎn)線,1000萬元;2條組裝生產(chǎn)線,1000萬元

③、烤漆車間設(shè)備:500萬元

④、前期材料購置費(fèi):1000萬元

⑤、外委托加工費(fèi):300萬元

⑥、倉庫、貨車6部、庫管辦公及配套設(shè)施共300萬元

⑦、各類模具10套:折合800萬元

ii、公司辦公與研發(fā):設(shè)在合適的高新區(qū)辦公區(qū)域 500平米以上。

年租金: 500平米×90元×12月=54萬元

各種辦公設(shè)備及安裝:50萬元人民幣

交通工具車 3部等: 共90萬元人民幣

流動(dòng)資金: 5000萬元人民幣。

以上總計(jì)前期投資約1億元人民幣;以上為估算,原材料價(jià)格、加工費(fèi)及其他各項(xiàng)費(fèi)用處于不斷變化中,可能會(huì)有出入。屆時(shí)生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)正常展開后,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益非常好,根據(jù)實(shí)際需要可增、減費(fèi)用。

3、效益分析

鑒于“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車整體性價(jià)比的異常突出,包括電池壽命、安全性能、電動(dòng)機(jī)性能、續(xù)駛里程、百公里能量消耗、充電方式靈活性等核心技術(shù)在行業(yè)的領(lǐng)先地位,為實(shí)現(xiàn)價(jià)值的合理化,并實(shí)現(xiàn)拉開區(qū)分品牌價(jià)值的目標(biāo),“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車的市場(chǎng)售價(jià)相較于現(xiàn)在的純電動(dòng)汽車價(jià)位為高,這是非常正常的。但也不是整體的遙遙在上,主要是高端配置的豪華車的價(jià)格,以便能凸顯及樹立品牌形象。

其基本定價(jià)如下:

q系—輕巧舒適型乘用車三款價(jià)格為17--23萬元之間;

h系—尊貴豪華型乘用車三款價(jià)格為30--60萬元之間。

規(guī)?;a(chǎn)中(一萬臺(tái)),按照計(jì)劃的生產(chǎn)進(jìn)度,整體生產(chǎn)成本為(均取其中間數(shù)據(jù)):

8.5萬元×5000臺(tái)+18萬元×1000臺(tái)=6.25億元人民幣

正常投產(chǎn)后,第一年生產(chǎn)出相應(yīng)合格成品,其產(chǎn)值(均取其中間數(shù)據(jù))為:

20萬元×5000臺(tái)+45萬元×1000臺(tái)=14.5億元人民幣

綜述:在維持正常支出及各項(xiàng)開支后,其利潤(rùn)率高達(dá)132%以上!

正常投產(chǎn)后第二年開始的產(chǎn)量根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行調(diào)整,但市場(chǎng)是急劇放大的,所以只要按規(guī)?;a(chǎn)后,加上產(chǎn)品換代的驅(qū)使,其年滾動(dòng)投入和產(chǎn)出效益是極其可觀的。

4、后期擴(kuò)大規(guī)?;a(chǎn)

i、在前期的各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度走上規(guī)?;牡缆泛?,形成了目標(biāo)純盈利,按照正常生產(chǎn)部署,

計(jì)提發(fā)展?jié)L動(dòng)資金后,各股東手中分到利潤(rùn)有了信心后,計(jì)劃2024年啟動(dòng)二期工程,達(dá)到年生產(chǎn)能力翻番的生產(chǎn)規(guī)模,年產(chǎn)值可以達(dá)到30-50億元人民幣的營(yíng)收規(guī)模,至此,公司就可以形成行業(yè)影響力,進(jìn)而掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定優(yōu)先權(quán)。

ii、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)銷售目標(biāo),達(dá)成發(fā)展戰(zhàn)略后,考慮2024年啟動(dòng)三期工程,發(fā)展更多符合消費(fèi)趨向和功能的系列車型,使其年生產(chǎn)能力形成50萬臺(tái)以上的生產(chǎn)規(guī)模,就此發(fā)展成為純電動(dòng)安全汽車的領(lǐng)軍企業(yè),可以在部分市場(chǎng)形成產(chǎn)業(yè)壟斷格局,并積極部署全球戰(zhàn)略。

“神舟”系列純電動(dòng)安全汽車的戰(zhàn)略部署在實(shí)際執(zhí)行中如果沒有偏差,其形成的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力之強(qiáng)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和普及的力度之大、其發(fā)展前景之宏闊都是我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一次巨大飛躍。放眼未來,在引領(lǐng)新能源汽車行業(yè)上實(shí)現(xiàn)整體超越和換代,對(duì)全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的宏愿一定能在我輩身上得以實(shí)現(xiàn)。

第四章 公司管理總章

一、 公司發(fā)展總體目標(biāo)

公司堅(jiān)持以“創(chuàng)新技術(shù)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展”為綱領(lǐng),不斷探索世

界前沿跨行業(yè)的先進(jìn)適用技術(shù),結(jié)合時(shí)代要求,在符合政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律的要求下,因地因時(shí),順潮流而動(dòng),以儲(chǔ)備的技術(shù)資源有效拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,并在不斷的技術(shù)創(chuàng)新以滿足企業(yè)發(fā)展的要求下,充分發(fā)揮技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性,不斷突破、完善各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),以集約、精細(xì)化生產(chǎn)為生產(chǎn)要求,打造最先進(jìn)的生產(chǎn)模式,力求達(dá)到公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先的地位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的宏遠(yuǎn)規(guī)劃。

二、 企業(yè)文化的建設(shè)

以“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、承擔(dān)、共享”的精神為指引,聚合行業(yè)人才,以共同創(chuàng)業(yè)、人盡其才、合作無間、共享發(fā)展成果為用人之本,營(yíng)造平等開放、愛崗敬業(yè)、和諧自豪的經(jīng)營(yíng)氛圍,使公司員工團(tuán)結(jié)一心、努力上進(jìn),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)。

三、 公司的組織結(jié)構(gòu)

在員工隊(duì)伍中培養(yǎng)和遴選忠誠(chéng)于企業(yè)、思想覺悟高能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)帶頭人、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、改良生產(chǎn)程序先進(jìn)員工等組成員工代表大會(huì),激發(fā)員工遵循企業(yè)思想、參與企業(yè)發(fā)展、共同維護(hù)企業(yè)利益的主動(dòng)性,積極為董事會(huì)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)建議,緩和各項(xiàng)可能存在的生產(chǎn)矛盾,監(jiān)督管理中進(jìn)行的各項(xiàng)工作,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

董事會(huì)是公司管理機(jī)構(gòu)的核心??倲埰髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定各項(xiàng)發(fā)展方案,應(yīng)對(duì)時(shí)事變化,為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展尋找一條有效的途徑。

四、 公司的福利體系

1、 重大技術(shù)發(fā)明的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、有突出成績(jī)的管理部門負(fù)責(zé)人、突出貢獻(xiàn)的員工等根據(jù)實(shí)際情況給以公司股份的獎(jiǎng)勵(lì)(以每年收益的20%進(jìn)行獎(jiǎng)金和股份的激勵(lì)分配)。

2、 以低工資、高津貼及獎(jiǎng)金的模式發(fā)放薪金。

以生活的態(tài)度,滿足員工在節(jié)假日的各項(xiàng)補(bǔ)助,并提供合理的各項(xiàng)生活用品。

廣告策劃書案例 篇19

閱讀小貼士:篇19共計(jì)2679個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)7分鐘,朗讀需要14分鐘,中速朗讀18分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要25分鐘,本模板有101位用戶喜歡。

房地產(chǎn)廣告策劃范文

房地產(chǎn)開發(fā)商要加強(qiáng)廣告意識(shí),不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,而且要合理控制廣告費(fèi)用投入,使廣告能起到有效的促銷作用。這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告策劃。但實(shí)際上,不少開發(fā)商在營(yíng)銷策劃時(shí),只考慮具體的廣告的實(shí)施計(jì)劃,如廣告的媒體、投入力度、頻度等,而沒有深入、系統(tǒng)地進(jìn)行廣告策劃。因而有些房地產(chǎn)廣告的效果不如人意,難以取得營(yíng)銷佳績(jī)。隨著 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介入,廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的客觀要求。

一、房地產(chǎn)廣告策劃

房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和個(gè)案進(jìn)行分析,以決定廣告活動(dòng)的策略和廣告實(shí)施計(jì)劃,力求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的化。房地產(chǎn)廣告策劃不僅能夠進(jìn)一步明確開發(fā)商的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位,而且能夠細(xì)化開發(fā)商的營(yíng)銷策略,限度地發(fā)揮廣告活動(dòng)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用。

二、房地產(chǎn)廣告類型和策劃原則房地產(chǎn)策劃

根據(jù)廣告的目的,房地產(chǎn)廣告大致可分為四種類型:

1、促銷廣告。大多數(shù)的房地產(chǎn)廣告屬于此類型,廣告的主要目的是傳達(dá)所銷售樓盤的有關(guān)信息,吸引客戶前來購買。

2、形象廣告。以樹立開發(fā)商、樓盤的品牌形象并期望給人留下整體、長(zhǎng)久印象為廣告目的所在。

3、觀念廣告。以倡導(dǎo)全新生活方式和居住時(shí)尚為廣告目的。例如'廣州后花園'概念盤就是傳播一種在繁忙緊張工作之余,去郊外居所里享受輕松生活的新觀念。

4、公關(guān)廣告。通過以軟性廣告的形式出現(xiàn),如在大眾媒介上發(fā)布的入伙、聯(lián)誼通知,各類祝賀辭、答謝辭等。

開發(fā)商可根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略的需要,將幾種廣告類型結(jié)合起來考慮,組合運(yùn)用。在進(jìn)行廣告策劃時(shí),應(yīng)遵循以下原則:

1、時(shí)代性。策劃觀念具有超前意識(shí),符合社會(huì)變革和人們居住需求變化的需要。

2、創(chuàng)新性。策劃富有創(chuàng)意,能夠塑造樓盤的獨(dú)特風(fēng)格,體現(xiàn)'把握特色,創(chuàng)造特色,發(fā)揮特色'的策劃技巧。

3、實(shí)用性。策劃符合營(yíng)銷戰(zhàn)略的總體要求,符合房地產(chǎn)市場(chǎng)和開發(fā)商的實(shí)際情況,具有成本低、見效快和可操作的特點(diǎn)。

4、階段性。策劃圍繞房地產(chǎn)營(yíng)銷的全過程有計(jì)劃、有步驟地展開,并保持廣告的相對(duì)穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性。

5、全局性。廣告、銷售促進(jìn)、人員推銷和宣傳推廣是開發(fā)商促銷組合的四種手段,廣告策劃需兼顧全局,考慮四種方法的綜合效果。

三、房地產(chǎn)廣告策劃內(nèi)容

房地產(chǎn)廣告策劃內(nèi)容豐富,步驟眾多。策劃者各有各的做法,繁簡(jiǎn)不一,沒有統(tǒng)一模式。大體上可分成五個(gè)部分,即:廣告目標(biāo)、市場(chǎng)分析、廣告策略、廣告計(jì)劃和廣告效果測(cè)定。

1、廣告目標(biāo)。主要確立廣告的類型;廣告欲達(dá)到的目標(biāo)和有關(guān)建議。

2、市場(chǎng)分析。主要包括營(yíng)銷環(huán)境分析、客戶分析、個(gè)案分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。若開發(fā)商在營(yíng)銷策劃時(shí)已將宏觀和微觀營(yíng)銷環(huán)境分析得透徹、準(zhǔn)確,則可將重點(diǎn)放在其它幾項(xiàng)分析上。客戶分析主要分析客戶的來源和購買動(dòng)機(jī),如信賴開發(fā)商、保值增值、樓盤設(shè)計(jì)合理、地段較好、價(jià)位合適等,也要分析客戶可能拒絕的原因,如附近有更合適的.樓盤、交通不便、購房投資信心不足等。個(gè)案分析主要分析開發(fā)商的實(shí)力、業(yè)績(jī),樓盤規(guī)劃、設(shè)計(jì)特色,主要設(shè)備和裝修情況,配套設(shè)施情況以及樓盤面積、結(jié)構(gòu)、朝向、間隔、價(jià)位等方面的情況。進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí),除了要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)樓盤的情況,還要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告活動(dòng),以吸取有益的東西,揚(yáng)長(zhǎng)避短。

3、廣告策略。廣告策略的制定可從以下5個(gè)方面著手:

①目標(biāo)市場(chǎng)的策略。開發(fā)商通常并不針對(duì)整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)做廣告,而是針對(duì)其中的某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)需要廣告配合,廣告就應(yīng)該以那個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)并采取相應(yīng)的廣告策略。以兼有多層和高層住宅的小區(qū)廣告策劃為例:當(dāng)小區(qū)剛起步時(shí),以開發(fā)深受市場(chǎng)歡迎的多層住宅為主,這時(shí)可采用開拓性廣告策略:廣告結(jié)合多層住宅的銷售熱潮不斷強(qiáng)化小區(qū)的知名度和客戶的認(rèn)知度,使樓盤迅速進(jìn)入市場(chǎng)。當(dāng)小區(qū)逐步成型時(shí),則采用勸說性廣告策略:廣告以說服客戶購買,提高市場(chǎng)占有率為目的。當(dāng)小區(qū)初具規(guī)模,欲推出高層樓盤時(shí),可采取提示性廣告策略:以造聲勢(shì),提醒客戶留意認(rèn)購期為主要目的。

②市場(chǎng)定位策略。定位策略的根本目的是使樓盤處于與眾不同的優(yōu)勢(shì)位置,從而使開發(fā)商在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。定位時(shí)可根據(jù)目標(biāo)客戶群的要求,采取價(jià)格定位策略、素質(zhì)定位策略、地段定位策略、時(shí)尚定位策略等。市場(chǎng)定位不能偏差或含混不清,否則廣告訴求時(shí)重點(diǎn)不明,受眾難以留下特定的鮮明印象。

③廣告訴求策略。根據(jù)訴求對(duì)象、訴求區(qū)域的特點(diǎn),房地產(chǎn)廣告可采用理性訴求策略,即通過真實(shí)、準(zhǔn)確、公正地傳達(dá)開發(fā)商或樓盤的有關(guān)信息或其帶給客戶的利益,讓受眾理智地做出決定;也可采用感性訴求策略,即向受眾傳達(dá)某種情感或感受,從而喚起受眾的認(rèn)同感和購買欲;當(dāng)然還可用情理結(jié)合的訴求策略,即用理性訴求傳達(dá)信息,以感性訴求激發(fā)受眾的情感,從而達(dá)到的廣告效果。

④廣告表現(xiàn)策略。廣告表現(xiàn)策略要解決的是廣告中信息如何通過富有創(chuàng)意的思路、方式以及恰如其分的廣告表現(xiàn)主題傳達(dá)給受眾。廣告訴求的重點(diǎn)通常是樓盤的優(yōu)點(diǎn)和特色,而廣告表現(xiàn)的主題則具有更深一層的內(nèi)涵,即樓盤帶給客戶的是生活品位的提高和由此而生的自豪感、優(yōu)越感。廣告表現(xiàn)策略要求用創(chuàng)意對(duì)廣告信息進(jìn)行包裝并確定廣告設(shè)計(jì)、制作的風(fēng)格和形式。廣告創(chuàng)意講求新穎獨(dú)特,但不能離奇古怪。失敗的創(chuàng)意有時(shí)讓人厭惡,給樓盤銷售也帶來負(fù)面影響。

⑤廣告媒介策略。據(jù)統(tǒng)計(jì),80%的廣告費(fèi)用用于廣告媒介,媒介選擇不當(dāng),就有可能造成投入高、見效低的結(jié)果。通常房地產(chǎn)廣告可以選用四大媒體:報(bào)紙、廣播、電視和雜志,還有戶外廣告,如工地圍墻宣傳畫、巨幅電腦噴畫、路牌、燈箱、車身廣告、橫幅等,這些可統(tǒng)稱為'線上媒介'。'線下媒介'也是開發(fā)商常用的,像展銷會(huì)、直郵、贊助及其它推銷用的樓書、優(yōu)惠券、單張(海報(bào))等。廣告媒介策略要求開發(fā)商和代理商合理選擇媒介組合,形成全方位的廣告空間,擴(kuò)大廣告受眾的數(shù)量;其次要合理安排廣告的發(fā)布時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、頻率、各媒體發(fā)布順序等,特別重要的廣告要提前預(yù)定好發(fā)布時(shí)間和版位。

4、廣告計(jì)劃。又稱廣告實(shí)施計(jì)劃,內(nèi)容包括廣告目標(biāo)、廣告時(shí)間、廣告訴求、廣告表現(xiàn)、媒體發(fā)布計(jì)劃、與廣告有關(guān)的其它公關(guān)計(jì)劃、廣告費(fèi)用預(yù)算等。在形成書面的廣告計(jì)劃書時(shí)要注意提案的技巧、文字的風(fēng)格和格式的賞心悅目。

5、廣告效果的測(cè)定。廣告效果通常是在廣告發(fā)布后測(cè)定的,對(duì)于房地產(chǎn)廣告卻不太合適,事后測(cè)定不利于控制廣告效果。較為明智的做法是在廣告發(fā)布前就進(jìn)行預(yù)測(cè)。先邀請(qǐng)目標(biāo)客戶群中的一些代表對(duì)廣告的內(nèi)容和媒介的選擇發(fā)表見解,通過分析反饋意見再結(jié)合部分專業(yè)人士的建議,反復(fù)調(diào)整,就可使廣告計(jì)劃日臻完善。

房地產(chǎn)廣告策劃范文

廣告策劃書案例 篇20

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摘要

隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,人們需求也從過去單純的吃飽穿暖變的多樣化,日用品的支付占總支出的比例越來越大。當(dāng)海飛絲初次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),就迅速占領(lǐng)了中國(guó)去屑市場(chǎng)的霸主地位,而今海飛絲的“專業(yè)去屑”形象早已深入人心。但近年來,盡管海飛絲洗發(fā)劑銷售量不斷上升,但是占香波市場(chǎng)銷售額的比重則一直在下滑。市場(chǎng)上各品牌都推出有去屑的產(chǎn)品,清揚(yáng)的去屑的上市,更是給了海飛絲去屑市場(chǎng)一個(gè)大的沖擊。本文通過了解洗發(fā)水的行業(yè)概況,結(jié)合海飛絲的市場(chǎng)現(xiàn)狀及對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者的綜合分析,撰寫的海飛絲廣告策劃書,希望通過新一輪的定位,在鞏固原有去屑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,讓更多的人認(rèn)可和忠實(shí)于去寫海飛絲。

前言

寶潔公司始創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。20__財(cái)政年度,公司全年銷售額765億美元。每天,在世界各地,寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者發(fā)生著三十億親密接觸。

一九八八年,寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。寶潔大中華區(qū)總部位于廣州,目前在廣州,北京,上海,成都天津,東莞及南平等地設(shè)有多家分公司及工廠,員工總數(shù)超過六千三百人,在華投資總額超過十億美元。

作為國(guó)際的去屑美發(fā)護(hù)理專家,寶潔公司的海飛絲品牌于1963年帶來了全球第一只含有活性去屑成分,可有效去除頭屑的洗發(fā)露。自此,有效去除頭屑成為海飛絲品牌深受全球消費(fèi)者喜愛最出色的功效。

市場(chǎng)分析

1、 營(yíng)銷環(huán)境和行業(yè)分析

(1) 宏觀環(huán)境因素

① 企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

a.總體的經(jīng)濟(jì)形式;

洗發(fā)水是個(gè)人護(hù)理用品的中最大的一類產(chǎn)品,中國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國(guó)家。目前,中國(guó)有超過1600個(gè)洗發(fā)水生產(chǎn)商,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的洗發(fā)水品牌超過20__個(gè)。中國(guó)的洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)是一個(gè)趨于成熟的市場(chǎng)。但隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。

b.總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì);

洗發(fā)水的群體比較廣泛,無性別差異、年齡層區(qū)別,一般都適合所有人群。隨著人們生活水平和文化素質(zhì)的提高,洗發(fā)水的作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了起初清潔去污的功效,營(yíng)養(yǎng)美發(fā),追求時(shí)尚,提升個(gè)人魅力成為許多人士用洗發(fā)水的目的。

c.產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

從市場(chǎng)需求看,消費(fèi)購買量穩(wěn)步提高,產(chǎn)品滲透率保持在較高的水平,城市基本需求飽和,個(gè)性化需求和農(nóng)村潛在需求較大。

從市場(chǎng)供給看,市場(chǎng)集中度高,市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定;知名品牌市場(chǎng)壟斷率趨高中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

從品牌結(jié)構(gòu)看,國(guó)際品牌從一級(jí)市場(chǎng)想二三級(jí)市場(chǎng)滲透;國(guó)內(nèi)品牌堅(jiān)守中低端市場(chǎng),持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)受考驗(yàn);跨行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌借機(jī)介入。

從產(chǎn)品價(jià)格看,主要品牌產(chǎn)品單價(jià)穩(wěn)定并可能微幅調(diào)整,其他產(chǎn)品極有可能以價(jià)格優(yōu)勢(shì)維持市場(chǎng)份額。

從渠道結(jié)構(gòu)看,商場(chǎng)、超市、專門店、直銷等多種形式互補(bǔ)。

② 市場(chǎng)的政治、法律背景

a.是否有有利或不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng);

b.是否有有利或不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的`銷售和廣告。

③ 市場(chǎng)的文化背景

a.企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無沖突之處;

b.目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品。

(2) 微觀環(huán)境

① 企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系;

供應(yīng)商是影響企業(yè)營(yíng)銷的微觀環(huán)境的重要因素之一。供應(yīng)商是指向企業(yè)及其他競(jìng)爭(zhēng)者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所需資源的企業(yè)或個(gè)人。供應(yīng)商所提供的資源主要包括原材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)、資金等等。

② 企業(yè)與中間商的關(guān)系。

營(yíng)銷渠道是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè)。它們包括中間商、實(shí)體分配公司、營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等。

(3) 市場(chǎng)概況

① 市場(chǎng)的規(guī)模

a.當(dāng)前市場(chǎng)的銷售額;

賽迪顧問研究結(jié)果表明:20__年中國(guó)洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)銷售額達(dá)300

億。

b.消費(fèi)者總量;

任何一個(gè)家庭都有購買洗發(fā)水的基本需求。

c.市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展趨勢(shì)。

中國(guó)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)律模最大的,

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度最大的產(chǎn)品大類市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)秩序的進(jìn)一步規(guī)范,將有更多的灰色市場(chǎng)顯性化,推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。

② 市場(chǎng)的構(gòu)成

a.當(dāng)前市場(chǎng)的主要品牌

第一陣營(yíng):擁有洗發(fā)水前五甲的寶潔(飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣和伊卡璐) 第二陣營(yíng):絲寶和聯(lián)合利華(舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)拖氖可?、力?

第三陣營(yíng):包括花王、飛逸、奧妮、百年潤(rùn)發(fā)及蜂花、安利等全國(guó)新產(chǎn)品

b.市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

市場(chǎng)前四大品牌市場(chǎng)集中度超過60%

寶潔旗下三大品牌占據(jù)半壁江山,聯(lián)合利華、絲寶緊隨其后

c.與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌

寶潔旗下其他品牌及聯(lián)合利華、絲寶等品牌

d.市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)

隨著新進(jìn)入者的不斷加入,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,市場(chǎng)日漸成熟,洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)品

及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在重整,市場(chǎng)的新一輪分化整合即將到來。

③ 市場(chǎng)的特性

a.市場(chǎng)有無季節(jié)性

洗護(hù)產(chǎn)品,總體來說,無太大的季節(jié)性。隨著消費(fèi)者需求的多樣化,產(chǎn)品的功能也隨之更加多樣化、復(fù)合化,絕大部分產(chǎn)品不具有季節(jié)性。

b.市場(chǎng)有無暫時(shí)性

這個(gè)因素與消費(fèi)者所處的階段性環(huán)境、文化背景、對(duì)產(chǎn)品及品牌的認(rèn)知程度和滿意度等有關(guān)。

c.市場(chǎng)有無其他突出特點(diǎn)。

洗發(fā)水是個(gè)人護(hù)理用品的中最大的一類產(chǎn)品,中國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國(guó)家。隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)不僅有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,而且還有巨大的潛在市場(chǎng)容量。

(4) 營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)

d.機(jī)會(huì)與威脅

機(jī)會(huì):洗護(hù)發(fā)用品是化妝品市場(chǎng)最飽和的一個(gè),但從世界洗護(hù)發(fā)用品市場(chǎng)發(fā)展情況來看,中國(guó)的洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)還有較大的發(fā)展空間。中國(guó)洗護(hù)發(fā)用品人均消費(fèi)量較低,仍有很大發(fā)展前景,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高以及洗護(hù)發(fā)習(xí)慣的改變,對(duì)洗護(hù)發(fā)用品的潛在需求還很大。

威脅:原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入的威脅等。

e.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì):消費(fèi)者生活必需品,需求量大,不宜過時(shí)。

劣勢(shì):洗發(fā)水行業(yè)品牌太多,魚龍混雜,產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化、虛擬化和復(fù)

合化。

f.重點(diǎn)問題總結(jié)

中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)是一個(gè)數(shù)個(gè)領(lǐng)先品牌之間激烈競(jìng)爭(zhēng)以及領(lǐng)先品牌群與跟隨品牌群之間搶奪市場(chǎng)份額的自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。那些擁有對(duì)行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的資源條件并通過戰(zhàn)略規(guī)劃與已配置的公司,自然存在獲取高于平均利潤(rùn)的可能性。洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是圍繞著戰(zhàn)略性營(yíng)銷資源開展的爭(zhēng)奪。

2、 競(jìng)爭(zhēng)分析

(1) 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位

① 市場(chǎng)占有率

20__年市場(chǎng)占有率排名第二,去屑市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額一直以來都被寶潔海飛絲所占據(jù),海飛絲一推出即有去屑主張的定位,而眾多本土品牌則蠶食著剩下的20%的市場(chǎng)存量。

② 消費(fèi)者認(rèn)知

海飛絲是國(guó)際大型跨國(guó)公司寶潔在中國(guó)市場(chǎng)上最早推出去屑的洗發(fā)水品牌,其“去屑”的概念已深入人心,業(yè)績(jī)非凡。

③ 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

寶潔一旦確立了一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)新產(chǎn)品,往往會(huì)不遺余力進(jìn)行維護(hù)與品牌建樹。如:海飛絲推出多種系列的產(chǎn)品,分別滿足了不同消費(fèi)者的需求,因而受到消費(fèi)者親睞。

(2) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

① 對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確認(rèn)清揚(yáng)

② 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

清揚(yáng)是法國(guó)技術(shù)中心的研究結(jié)晶,產(chǎn)品的附加值突破在于“維他礦物群”去屑,并擁有全球?qū)@芭R床試驗(yàn)證,同時(shí)為“維他礦物群”進(jìn)行了商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)。在過去的10年,聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國(guó)以為超過3000名消費(fèi)者進(jìn)行過臨床實(shí)驗(yàn),以更多了解中國(guó)消費(fèi)者頭皮狀況和問題從而為中國(guó)消費(fèi)者提供更精純的去屑產(chǎn)品配方。

20__年2月28日,被外界譽(yù)為聯(lián)合利華10年來收款去屑洗發(fā)水清揚(yáng)品牌在全國(guó)正式上市。

③ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì):據(jù)20__年中國(guó)保健協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)居民頭皮健康狀況調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,從上個(gè)世紀(jì)80年代中期頭屑問題首次被提出至今,近20年來,國(guó)人受頭屑困擾的人群比例不但沒有得到控制,反而有相當(dāng)幅度的提升。究其原因——“重清洗輕滋養(yǎng)、頭皮營(yíng)養(yǎng)失衡、洗發(fā)水男女混用、洗護(hù)發(fā)習(xí)慣不良”等四大誤區(qū)直接導(dǎo)致了中國(guó)人20年難去屑。清揚(yáng)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)和市場(chǎng)定位精準(zhǔn)的方向感,越去屑效果。

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