營銷策劃書怎么寫 篇1
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營銷策劃書怎么寫
廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來,指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執(zhí)行,它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的
廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣 。
另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計(jì)劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒有什么大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:
1、前言 ;
2、市場分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);
4、廣告對(duì)象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預(yù)算及分配;
8、廣告效果預(yù)測。
當(dāng)然,廣告策劃書可能因撰寫者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同,但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時(shí)主意的問題。
1、前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問時(shí),能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析; (3)、市場分析;(4)消費(fèi)者研究;撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評(píng)估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍 。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。
4、廣告對(duì)象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分,要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計(jì)出來,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
8、廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。
在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,形成相對(duì)獨(dú)立的文案。
酒類營銷策劃書
__品牌系列酒作為__產(chǎn)品線的精品系列品項(xiàng)在__的產(chǎn)品戰(zhàn)略中所處的位置是非常重要的,它至少可以拉升起__品牌內(nèi)涵的高度,使__品牌在消費(fèi)大眾心目中形成一個(gè)整體的品牌印象和輪廓,我們也應(yīng)看到__酒濃厚的歷史文化底蘊(yùn)也足以能支撐起__品牌在白酒高端市場的營銷運(yùn)作。__酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開發(fā)的__好貓酒是一個(gè)成功的典型。在陜西省的成功運(yùn)作,在確立我們經(jīng)營信心的同時(shí),也給我們提供了一個(gè)可以參照的案例。
陜西省是__酒的巢穴,品牌的支撐力、營銷力以及產(chǎn)品的贏利能力在全國市場的版圖中處于非常重要的戰(zhàn)略要位。天長地久系列酒在陜西省區(qū)域市場的發(fā)展能夠走多遠(yuǎn),將直接影響著全局市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。牽一發(fā)而動(dòng)全身,產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場的規(guī)劃思路帶給我們思考的核心問題是:如何使我們的天長地久系列產(chǎn)品快速正確地切入陜西市場,如何確保我們產(chǎn)品的營銷模式培植成功,如何使我們的營銷動(dòng)作快速地進(jìn)入良性循環(huán)的軌道?解決這些問題需要我們要站在一個(gè)全局的角度來考量,不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時(shí)。,再擬訂本方案時(shí),將盡量本著全面周到、翔實(shí)客觀、公正、操作性強(qiáng)的原則,整合各種營銷資源,使我們的產(chǎn)品不鳴則已,一鳴驚人;不飛則已,一飛沖天。
? 市場背景分析:
白酒業(yè)目前是處在一個(gè)高強(qiáng)度競爭的營銷領(lǐng)域里,尤其是在中低檔次的白酒產(chǎn)品的陣營里,競爭更為激烈?!吨袊拙菩袠I(yè)發(fā)展報(bào)告》中分析,在白酒產(chǎn)品中,高中檔次白酒的產(chǎn)量和利潤分別是金字塔和倒金字塔型,高檔酒的比例較小,約為20%,但所創(chuàng)造的利潤卻最大,約占50%多;中檔白酒的比例和利潤均約為35%;低檔白酒的比例最大,但利潤卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占領(lǐng)市場,創(chuàng)造品牌形象,但利潤的增長點(diǎn)在哪里?答案是在白酒的中高端市場。
在這個(gè)背景下,__品牌以戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤中心最大化兩個(gè)重要的戰(zhàn)略思想來構(gòu)筑公司的營銷管理體系,以期達(dá)到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。__品牌系列酒以其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和價(jià)格定位,必定會(huì)在中高檔白酒市場里占據(jù)重要的席位。
陜西省分為三個(gè)區(qū)域,陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷,秦嶺以南地區(qū)46度酒相對(duì)好銷。從香型來看,漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大,陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來看,濃香型能占到70-80%,鳳香型酒能占到20%左右。
西安作為中國七大消費(fèi)先導(dǎo)城市之一,匯集了國內(nèi)諸多知名品牌白酒。__酒作為陜西省重要保護(hù)品牌是鳳香型的代表,有著悠久的歷史和廣大消費(fèi)群體,西安是__酒的主銷城市,據(jù)調(diào)查其市場占有率可達(dá)到17。1%,可見西安人對(duì)__酒的偏執(zhí)與忠愛。
swot分析
優(yōu)勢:
1)具有__品牌的無形資產(chǎn)的支持。
2)有經(jīng)典的品質(zhì)保證。
3)有先進(jìn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式,最大限度地降低經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)。
4)具有理論功底深厚、營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷隊(duì)伍協(xié)助經(jīng)銷商一同開發(fā)市場。
5)聘請(qǐng)國內(nèi)著名的酒類營銷策劃公司進(jìn)行全程跟蹤策劃。
6)終端管理為營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的核心思想,構(gòu)筑深度而縝密的營銷網(wǎng)絡(luò)。
劣勢:
1)地域性強(qiáng),雖是中國四大名酒之一,但其發(fā)展的態(tài)勢與影響力遠(yuǎn)不如茅臺(tái)、五糧液、劍南春等。
2)所給予經(jīng)銷商政策空間與同類競爭產(chǎn)品比占有明顯劣勢地位。
機(jī)會(huì):
1)__品牌的高端市場在全國一直無尚佳表現(xiàn),__品牌系列酒的進(jìn)入正好填補(bǔ)了這一空檔。
2)大眾消費(fèi)者對(duì)白酒高檔產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)同度越來越高。
3)陜西省白酒高端市場的競爭格局還不十分明朗,__品牌系列酒借助__的地緣優(yōu)勢進(jìn)入市場的壁壘不會(huì)很大。
問題:
1) 產(chǎn)品的原始成本居高,致使我們?cè)谥贫ń?jīng)銷商的政策時(shí)陷于較為被動(dòng)的局面。
2) 產(chǎn)品線較短,沒有拉開檔位。產(chǎn)品線的內(nèi)容必須要進(jìn)行豐富,在價(jià)格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔,終端價(jià)格在50至200之間的產(chǎn)品線的品項(xiàng)應(yīng)盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。
3) __品牌在全國市場的動(dòng)作沒有太大的力度,地域性強(qiáng)。
? 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略核心思想:兵因敵而制勝,水因地而制流。營銷策略的制訂與執(zhí)行必須本著因地制宜、因項(xiàng)制策的原則,在遵循基本的營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上,在戰(zhàn)術(shù)上須不斷創(chuàng)新求異,不斷尋求和發(fā)現(xiàn)與其他競品的差異化的內(nèi)容。運(yùn)用整合營銷傳播這一工具,廣泛深入地傳播__品牌系列產(chǎn)品的品牌內(nèi)容。
1) 戰(zhàn)略目標(biāo):
1.1陜西省從20__年12月至20__年12月底確保銷售收入1500萬,力爭完成1800萬,向20__
萬沖刺。廣告費(fèi)用的投入比例全年控制在10---15%之間。
1.2確保使__品牌系列酒在同類競爭產(chǎn)品中的品牌知名度達(dá)到第一,市場占有率達(dá)到第一。
1.3以地級(jí)市為一個(gè)營銷戰(zhàn)略單位,基本完成11個(gè)地市的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作。
2) 戰(zhàn)略規(guī)劃:
2.1 確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置:西安、榆林、渭南、寶雞。
西安所轄:西安、商洛。
榆林所轄:榆林、延安
渭南所轄:渭南、銅川、咸陽、韓城。
寶雞所轄:寶雞、漢中、安康。
2.2 確定西安為陜西省域市場的營銷指揮中心,同時(shí)劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場。
2.3 20__年11月至20__年底四大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)部署率達(dá)到80%以上。
2.4 四大區(qū)域的市場管理人員完成從地級(jí)區(qū)域市場管理向省徑區(qū)域市場管理的角色轉(zhuǎn)換,真正成為人才培訓(xùn)基地。
3) 戰(zhàn)略聯(lián)盟:
推行廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式。從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度考慮,構(gòu)建一級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)。把一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯(lián)盟成員。從利潤中心最大化的角度出發(fā),盡最大的營銷努力使渠道扁平化。
廣告策劃書
一、題目:
二、客戶名稱:
三、產(chǎn)品名稱:
四、市場背景分析
(一)目標(biāo)市場: 該類產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰?他們的年齡、性別職業(yè)、收入、文化、所處地域及購買行為特征和消費(fèi)心態(tài)等。
(二)消費(fèi)偏好: 消費(fèi)者在購買或使用該產(chǎn)品時(shí),喜歡中檔還是高檔?喜歡國產(chǎn)還是進(jìn)口?在什么場合下使用?他們對(duì)產(chǎn)品有什么要求?
(三)購買模式: 購買的頻率、價(jià)格、場所和購買時(shí)最看中的品質(zhì)。
(四)信息渠道: 獲得信息的渠道是什么?最早接觸的媒體是什么?最依賴的媒體是什么?
(五)競爭狀況: 目前市場上最受歡迎的該類產(chǎn)品品牌是什么?暢銷原因?銷售狀況?消費(fèi)者希望產(chǎn)品改進(jìn)的方向是什么?
(六)結(jié)論:
五、市場策略(沿市場背景分析的思路,闡述該產(chǎn)品的市場策略)
(一)市場營銷目標(biāo): 根據(jù)市場背景分析的結(jié)果設(shè)立該產(chǎn)品的市場營銷活動(dòng)中所要達(dá)到的目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體,并可測量。例如:在多長時(shí)間內(nèi)銷售額力求達(dá)到¥萬元,市場占有率力求達(dá)到%。
(二)產(chǎn)品定位:
(三)產(chǎn)品分析:
(四)競爭對(duì)象: 競爭對(duì)手是誰?具有的優(yōu)、劣勢?廣告宣傳情況? ( )
六、廣告策略(在市場策略背景下闡述廣告策略)
(一)廣告目標(biāo): 廣告活動(dòng)所要達(dá)成的目標(biāo)?如知名度達(dá)到%等。
(二)廣告主題: 廣告訴求點(diǎn)。
(三)廣告表現(xiàn)風(fēng)格: 廣告表現(xiàn)的特點(diǎn)。
(四)廣告口號(hào): 統(tǒng)籌全局,具有感染力、沖擊力。
七、廣告創(chuàng)意
(一)報(bào)紙廣告: 之一 篇
(二)電視廣告: 之一 篇
八、媒介策略
(一)主要媒介和輔助媒介及組合
(二)媒介組合和刊播頻率 (表格如下表格)
九、預(yù)算分配 包括調(diào)查、設(shè)計(jì)制作、發(fā)布及效果測定等。
十、廣告效果評(píng)估方案 評(píng)估內(nèi)容、時(shí)間、方式、方法等。 廣告策劃撰寫格式--媒介策略補(bǔ)充表- - 媒介種類 媒介選擇 規(guī) 格 發(fā)布時(shí)間 頻 次 總金額 備 注
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營銷策劃書怎么寫 篇2
閱讀小貼士:篇2共計(jì)4643個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長12分鐘,朗讀需要24分鐘,中速朗讀31分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要43分鐘,本模板有192位用戶喜歡。
采購營銷實(shí)踐大賽活動(dòng)策劃書
xx年十一月
目 錄
一、大賽主題
二、大賽背景
三、大賽目的
四、大賽可行性分析
五、大賽主辦機(jī)構(gòu)及組委會(huì)成員
六、大賽組委會(huì)成員構(gòu)成
七、贊助機(jī)構(gòu)
八、大賽參加機(jī)構(gòu)
九、比賽時(shí)間、地點(diǎn)
十、大賽形式
十一、大賽流程
十二、宣傳渠道
十三、頒獎(jiǎng)典禮
十四、評(píng)審辦法
十五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
十六、比賽要求
十七、注意事項(xiàng)
一、大賽主題
主題:
xxx杯第一屆鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽
二、大賽背景
目前,大學(xué)生課外活動(dòng)開展得日益頻繁,形式趨于豐富化多樣化,但多偏重于對(duì)理論知識(shí)的考核。然而,社會(huì)發(fā)展對(duì)于大學(xué)生的實(shí)踐能力要求越來越高,對(duì)于大學(xué)生學(xué)以致用的要求越來越高,對(duì)于大學(xué)生為學(xué)為用的綜合素質(zhì)要求越來越高?;谶@樣的一種想法和認(rèn)知,開展一項(xiàng)真正能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動(dòng)顯得尤為重要,在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,社會(huì)迫切需要懂得營銷理論知識(shí)與實(shí)踐技能的人才,營銷對(duì)企業(yè)來講顯得尤為重要。
現(xiàn)在的競爭是綜合型人才的競爭,作為新世紀(jì)的大學(xué)生,有必要抓住在校的黃金時(shí)間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助大學(xué)生整合社會(huì)資源,為我校大學(xué)生搭建項(xiàng)目和人才匯集的平臺(tái),南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)等四所院校主辦機(jī)構(gòu)特此舉辦第一屆鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽.
本次營銷采購實(shí)踐大賽就是基于這個(gè)前提而開展的活動(dòng),旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)將理論運(yùn)用到實(shí)踐過程中去的平臺(tái),從而提高學(xué)生的綜合能力。
三、大賽目的
本次采購&營銷實(shí)踐大賽,打破了目前已經(jīng)存在的絕大多數(shù)大學(xué)生課外活動(dòng)重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象,將活動(dòng)置于真實(shí)的社會(huì)環(huán)境中,帶領(lǐng)學(xué)生走出校園,走出書本,走進(jìn)現(xiàn)實(shí),走進(jìn)社會(huì)。鍛煉在校學(xué)生為學(xué)為用的綜合能力,強(qiáng)調(diào)學(xué)有所得,學(xué)以致用。開辟“第二課堂”,為企業(yè)發(fā)掘人才,為社會(huì)培養(yǎng)人才,為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑。
本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識(shí)為基礎(chǔ),以實(shí)際銷售為手段,從基礎(chǔ)工作做起為在校大學(xué)生提供商業(yè)知識(shí)實(shí)踐的平臺(tái),發(fā)掘大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情和商業(yè)才華,培養(yǎng)學(xué)生能夠與不同的群體進(jìn)行溝通的能力、實(shí)踐能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累,最終達(dá)到使參賽學(xué)生整體綜合素質(zhì)得到鍛煉提高這一目的。
四、大賽可行性分析
在校大學(xué)生理論研究能力強(qiáng)、富于創(chuàng)造性,但是常常容易局限于書本,局限于理論。事實(shí)上,社會(huì)才是大學(xué)生最大的學(xué)習(xí)舞臺(tái),學(xué)習(xí)如何更好地融入社會(huì)生活,學(xué)習(xí)怎樣更好地參與市場經(jīng)濟(jì)是他們心聲。大學(xué)生們面臨著困境,他們也渴望走出校園,渴望開拓視野。通過實(shí)踐性質(zhì)的比賽,同學(xué)們能夠充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和理論來指導(dǎo)實(shí)踐,并通過實(shí)踐來驗(yàn)證理論,在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上深化對(duì)理論的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行豐富和發(fā)展,發(fā)現(xiàn)理論同實(shí)際運(yùn)用的出入,有針對(duì)性的進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,完善理論知識(shí),提高自身的綜合素質(zhì),為將來就業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí),營銷采購實(shí)踐能夠激發(fā)大學(xué)生的潛能,使更多的人沖破自身的障礙,挑戰(zhàn)新的困難,提高綜合素質(zhì)。另外,團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今社會(huì)及其重要的部分,此次活動(dòng)采取團(tuán)隊(duì)參賽方式,正是為了讓選手們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。
五、大賽主辦機(jī)構(gòu)及組委會(huì)成員
主辦機(jī)構(gòu):南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)
xx財(cái)經(jīng)大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)
xxx學(xué)院社團(tuán)管理中心
x信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)
x資源和社會(huì)保障部x教學(xué)基地
x躍遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢中心
六、大賽組委會(huì)成員構(gòu)成
組委會(huì)成員構(gòu)成:(待定)
七、贊助機(jī)構(gòu)
贊助機(jī)構(gòu):(聯(lián)通或電信拉一家、快速消費(fèi)品行業(yè)拉一家、服飾行業(yè)拉一家、預(yù)備四到五家贊助商)
八、大賽參加機(jī)構(gòu)
南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)
南京曉莊學(xué)院社團(tuán)管理中心
南京信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)
九、比賽時(shí)間、地點(diǎn)
(本周聯(lián)系)
十、大賽形式
由各高校自行組隊(duì),每個(gè)高校組隊(duì)不超過4隊(duì),每隊(duì)不超過5人,并各自為本隊(duì)命名,資料提交大賽組委會(huì)。
初期各高校采購貨品(貨品采購可各校自行組織或組委會(huì)委托某一高校代為采購),采購?fù)戤吅?,各高校組織比賽隊(duì)伍先行在各自校內(nèi)進(jìn)行銷售,以便調(diào)整人員。
后續(xù)各校確定隊(duì)伍參加四校決賽,每校輪流做一次主場,同時(shí)要出席他校三次客場,共四天比賽。比賽最終根據(jù)銷售利潤總額評(píng)選出冠軍、亞軍和季軍隊(duì)伍。
十一、大賽流程
(一).報(bào)名
⒈ 報(bào)名階段
時(shí)間:xx年11月xx日至xx年11月xx日。
地點(diǎn):四所高校各協(xié)會(huì)辦公室
參賽對(duì)象:南京信息工程大學(xué)花旗物流協(xié)會(huì)
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)
南京曉莊學(xué)院社團(tuán)管理中心
南京信息工程大學(xué)物流協(xié)會(huì)
參賽對(duì)象為組隊(duì)參加,組隊(duì)不超過4隊(duì),每隊(duì)不超過5人,設(shè)隊(duì)長一名,詳情參見報(bào)名表。
報(bào)名方式:以協(xié)會(huì)為單位,到各協(xié)會(huì)辦公室領(lǐng)取報(bào)名表。
2. 賽前宣講會(huì)
時(shí)間:xx年11月xx日下午xx點(diǎn)。
地點(diǎn):xx
參與對(duì)象:由四所高校報(bào)名團(tuán)隊(duì)選派一名選手參加
宣講會(huì)內(nèi)容:由鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽組委會(huì)及各參賽隊(duì)代表出席,大賽領(lǐng)導(dǎo)將向參賽選手提供所要策劃的商品清單、宣講參賽要求、賽程安排等各方面事宜。
(二)、初賽
比賽主題: xxxx
初賽時(shí)間:xx年11月xx日至xx年11月xx日
比賽地點(diǎn):
初賽流程:
(1)初賽準(zhǔn)備階段(xx年11月xx日至xx年10月xx日):
根據(jù)大賽要求提交各團(tuán)隊(duì)的營銷策劃,包括環(huán)境分析、產(chǎn)品分析、目標(biāo)、營銷策略、預(yù)算等,作為初賽作品參與比賽。(初賽團(tuán)隊(duì)提交作品后郵箱中將收到大賽組委會(huì)的回復(fù)函。如作品提交出現(xiàn)差錯(cuò),組委會(huì)將與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電話聯(lián)系確認(rèn))初賽交稿郵箱:xxxxxxxxxxxxxxx
(2)初賽評(píng)審階段(xx年11月xx日)
組委會(huì)于提交截止日期后一日組織專家進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審委員會(huì)成員x人,對(duì)第一輪篩選的作品進(jìn)行認(rèn)證評(píng)審,從策劃的內(nèi)容是否完善充實(shí),想法是否切實(shí)可行,團(tuán)隊(duì)分工是否合理及考慮問題的充分性等方面,秉承公平公正原則對(duì)各參賽作品作出專業(yè)評(píng)估,以分?jǐn)?shù)形式進(jìn)行結(jié)果呈現(xiàn),評(píng)選出10支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),其中前6支團(tuán)隊(duì)晉級(jí)復(fù)賽。
(3)初賽結(jié)果公布(xx年10月xx日)
經(jīng)過審核后的進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍名單將通過電話方式通知到各隊(duì),并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳,增加活動(dòng)的影響力,提高活動(dòng)關(guān)注度,并通知各晉級(jí)決賽團(tuán)隊(duì)隊(duì)長領(lǐng)取營銷產(chǎn)品。(強(qiáng)調(diào)誠信原則,不允許提前銷售)共5頁,當(dāng)前第2頁12345
xx年11月份xx日晚召開復(fù)賽準(zhǔn)備會(huì),復(fù)賽入圍隊(duì)代表與會(huì)了解進(jìn)一步細(xì)節(jié)。
(三).復(fù)賽
比賽時(shí)間:xx年11月xx日至xx年11月xx日
比賽地點(diǎn):
復(fù)賽流程:
xx年11月xx日至xx年11月xx日下午xx點(diǎn),各團(tuán)隊(duì)分別在各自校內(nèi)進(jìn)行銷售。銷售形勢分為兩種:①指定產(chǎn)品銷售(由贊助商決定產(chǎn)品,但要適合學(xué)生銷售),②自由銷售(大賽組委會(huì)將提前與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)調(diào)好,比賽時(shí)提供相關(guān)證件,以便參賽隊(duì)伍進(jìn)行銷售)。
各進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍都需要有一個(gè)銷售情況的記錄,包括銷售時(shí)間、銷售地點(diǎn)、銷售方式、銷售額、盈利等。各復(fù)賽團(tuán)隊(duì)需在xx年10月23日晚上10點(diǎn)前將銷售記錄和財(cái)務(wù)情況以word發(fā)至大賽組委會(huì)指定郵箱。(各團(tuán)隊(duì)需如實(shí)記錄,一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假,立即取消參賽資格)
xx年11月xx日,由大賽組委會(huì)審核提交的銷售記錄和財(cái)務(wù)情況,以銷售額為指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。根據(jù)初賽+復(fù)賽分?jǐn)?shù)得出總分?jǐn)?shù),選取前2名代表我校晉級(jí)高校聯(lián)合決賽。
另:結(jié)合我校實(shí)際,鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷大賽組委會(huì)將在xx年11月xx日下午組織進(jìn)入復(fù)賽的6名團(tuán)隊(duì)進(jìn)行答辯,答辯得分參與我校前三名的評(píng)比,不計(jì)入決賽成績。
復(fù)賽規(guī)則:
1、不允許銷售違法、假冒偽劣、對(duì)他人有害的產(chǎn)品;
2、不限制銷售時(shí)間、地點(diǎn)與方式,只要在規(guī)定日期內(nèi)提交詳細(xì)的銷售情況即可;
3、誠信參賽,不允許動(dòng)用參賽隊(duì)員自己擁有的資金,不允許做假賬;
4、參賽隊(duì)伍中,有專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),記錄下每筆資金的來龍去脈;此外,專人負(fù)責(zé)拍照,為決賽答辯做好材料準(zhǔn)備;
5、xx年11月xx日,所以銷售額和剩余產(chǎn)品全部交回組委會(huì)。
(四)、決賽
比賽主題:xxxxxx
比賽時(shí)間:xx年11月xx日至xx年11月xx日
決賽流程:
實(shí)戰(zhàn)營銷比賽
時(shí)間:xx年11月xx日 xx支隊(duì)伍
xx年11月xx日 xx支隊(duì)伍
地點(diǎn):由xxxx決定
參加決賽的xx支隊(duì)伍9:00到達(dá)比賽場地,讓xx支隊(duì)伍銷售指定的產(chǎn)品,中午12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)結(jié)束,查看利潤額,根據(jù)銷售額評(píng)出前x名進(jìn)行成果展示。
營銷成果展示(xx年11月1日至xx年11月7日)
1、團(tuán)隊(duì)展示準(zhǔn)備階段
時(shí)間:xx年11月xx日至xx年11月xx日
各團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)戰(zhàn)銷售情況制作總結(jié)電子材料(如word、ppt、照片、錄像等),包括介紹銷售情況,銷售業(yè)績,分享心得體會(huì)等,同時(shí)準(zhǔn)備向大家展示團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌,并于xx年11月5日18:00前將總結(jié)材料發(fā)送至大賽組委會(huì)指定郵箱。
2、團(tuán)隊(duì)展示
比賽時(shí)間:xx年11月xx日晚或xx年11月xx日晚
比賽地點(diǎn):待定
比賽流程:
a、入圍的團(tuán)隊(duì)以抽簽的順序依次上臺(tái),聯(lián)系自己團(tuán)隊(duì)的電子材料做5分鐘團(tuán)隊(duì)風(fēng)采的展示,6位評(píng)委為各團(tuán)隊(duì)打分;
b、評(píng)委根據(jù)團(tuán)隊(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場答辯,各參賽隊(duì)伍做出應(yīng)答,時(shí)間為2分鐘;
c、觀眾對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場提問,時(shí)間為2分鐘;
d、評(píng)委根據(jù)團(tuán)隊(duì)展示及兩輪答辯打分。
3、決賽結(jié)果:
將各環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)匯總,根據(jù)30%初賽分?jǐn)?shù)+50%復(fù)賽分?jǐn)?shù)+20%答辯分?jǐn)?shù)得出決賽分?jǐn)?shù),評(píng)選出冠亞軍,由贊助企業(yè)及高校代表進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
十二、宣傳渠道
1、海報(bào)宣傳:在學(xué)生流量比較大的場所張貼關(guān)于本次大賽的宣傳海報(bào)。
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳:將比賽消息公布于各校網(wǎng)站,及時(shí)報(bào)道各階段賽況,圖片報(bào)道決賽和頒獎(jiǎng)典禮。同時(shí)專文介紹本次活動(dòng)的意義及影響。
3、校廣播臺(tái)、新聞網(wǎng)絡(luò)中心等宣傳部門的跟蹤報(bào)道。十三、頒獎(jiǎng)典禮
ⅰ.時(shí)間 xx年11月xx日
ⅱ.地點(diǎn) xxxxx
ⅲ.前期準(zhǔn)備:
1.發(fā)邀請(qǐng)函邀請(qǐng)有關(guān)院、系領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委及嘉賓;通知相關(guān)隊(duì)伍。
2.準(zhǔn)備好證書和獎(jiǎng)品。
3.工作安排:現(xiàn)場秩序維護(hù)人員,拍照人員、緊急情況應(yīng)對(duì)小組
4. 會(huì)場布置和器材調(diào)試,根據(jù)順序?qū)@獎(jiǎng)隊(duì)伍的視頻資料準(zhǔn)備好,調(diào)試電腦及音響。
ⅳ.典禮流程:
1.下午x:00-x:00由2~3個(gè)文藝表演拉開典禮序幕。
2.下午x:xx-x:xx主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評(píng)委會(huì)評(píng)語和評(píng)分,評(píng)委會(huì)代表頒獎(jiǎng)。
3.冠軍代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言--5’
4.贊助商及評(píng)委老師發(fā)表感言—10’
5院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話--5’
6.合影留念。
ⅴ.歡送領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、獲獎(jiǎng)隊(duì)伍離席,整理典禮資料,清理會(huì)場。
十四、評(píng)審辦法
(一)評(píng)委由曾任蘇美達(dá)集團(tuán)采購部經(jīng)理,現(xiàn)為南京躍遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢中心總經(jīng)理,南京藍(lán)暢集團(tuán)市場營運(yùn)部顧問,國家人力資源師,二級(jí)心理咨詢師侯思陽擔(dān)任及各協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。
(二)所有參賽隊(duì)須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將初賽作品上交鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽組委會(huì),經(jīng)過評(píng)委審評(píng),選出6隊(duì)參賽隊(duì)和四名優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)入復(fù)賽并予公布。
(三)評(píng)委對(duì)所有進(jìn)入復(fù)賽的參賽作品給出書面評(píng)語及改進(jìn)意見;各參賽隊(duì)可自行聯(lián)系專業(yè)老師進(jìn)行交流,在原作基礎(chǔ)上繼續(xù)修改和完善初賽作品,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交組委會(huì)。復(fù)賽為實(shí)戰(zhàn)營銷和答辯以營銷額為指標(biāo)和答辯得分進(jìn)行評(píng)分。鳳凰聯(lián)盟四校采購&營銷實(shí)踐大賽組委會(huì)將根據(jù)進(jìn)入復(fù)賽的6名隊(duì)伍的得分進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選出第一名、第二名、第三名。
(四)相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照附件
(五)成立的大賽組委會(huì)只評(píng)比在校內(nèi)進(jìn)行的初賽和復(fù)賽,對(duì)比賽結(jié)果按成績組織頒獎(jiǎng),并對(duì)參加決賽獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
(六)大賽主辦方xxxxx冠名單位及侯思陽導(dǎo)師將對(duì)在復(fù)賽和決賽中取得優(yōu)異成績的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),復(fù)賽獎(jiǎng)勵(lì)為各隊(duì)的銷售利潤,決賽獎(jiǎng)勵(lì)為現(xiàn)金、物質(zhì)和證書等獎(jiǎng)勵(lì)。
十五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次活動(dòng)以團(tuán)隊(duì)為評(píng)獎(jiǎng)單位,設(shè)計(jì)x隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽,在決賽中角逐六隊(duì)及四名優(yōu)秀隊(duì)員。
獎(jiǎng)項(xiàng)
名額
獎(jiǎng)勵(lì)
冠軍
1隊(duì)
500元獎(jiǎng)金
亞軍
2隊(duì)
300元獎(jiǎng)金
季軍
3隊(duì)
200元獎(jiǎng)金
優(yōu)秀隊(duì)員
4名
100元獎(jiǎng)金
十六、比賽要求
1、場地要求
2、人員要求
3、賬目要求
十七、注意事項(xiàng)
1、報(bào)名者自愿參加本次比賽,接受本協(xié)議及其他相關(guān)比賽規(guī)則,接受大賽組委會(huì)日程安排,報(bào)名者必須是在校學(xué)生。
2、參賽者在參賽期間必須保持通訊暢通,因參賽者的主觀原因未接受信息者視為全隊(duì)棄權(quán)。
3、各參賽隊(duì)伍不得以各種方式影響比賽公正,如若發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格。
4、大賽組委會(huì)聯(lián)系人:
5、本協(xié)議及其他相關(guān)比賽規(guī)則解釋權(quán)歸大賽組委會(huì)所有。
營銷策劃書怎么寫 篇3
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一、活動(dòng)前言:
當(dāng)今社會(huì)是商品的社會(huì),當(dāng)今時(shí)代也是人才的時(shí)代。如果沒有好的宣傳,再好的產(chǎn)品也是能夠在貨架上等待腐爛,如果沒有好的營銷,前景再好的市場也不能夠在短時(shí)間里面爆發(fā)出它的潛力。為此,金融協(xié)會(huì)為了鍛煉干事及會(huì)員的頭腦靈活度及口才,溝通交際能力,應(yīng)變能力,為了讓他們擁有更加強(qiáng)的動(dòng)腦動(dòng)手能力,順應(yīng)時(shí)代的潮流,策劃了本次金融協(xié)會(huì)內(nèi)部的培訓(xùn)活動(dòng)。
二、活動(dòng)簡介:
活動(dòng)主題:銷出你的特色,銷出你的成功
活動(dòng)時(shí)間: 5-8(星期六)
活動(dòng)地點(diǎn):佛山市禪城區(qū)季華路沃爾瑪商場內(nèi)
活動(dòng)對(duì)象:華南師范大學(xué)南海校區(qū)金融協(xié)會(huì)全體干事及會(huì)員
主辦單位:華南師范大學(xué)南海校區(qū)金融協(xié)會(huì)市場營銷社
三、活動(dòng)內(nèi)容以及流程介紹
本次活動(dòng)的主要內(nèi)容是,各支隊(duì)伍在指定的地點(diǎn)進(jìn)行真實(shí)的營銷比賽,通過考核服務(wù)態(tài)度,現(xiàn)場效果,營銷技巧,溝通能力等方面的要求,評(píng)選出最優(yōu)秀的參賽隊(duì)伍。一共有4支隊(duì)伍參加實(shí)地營銷大賽。
注意:本次活動(dòng)的對(duì)象是金融協(xié)會(huì)的內(nèi)部成員,不面向全校。
四、具體活動(dòng)策劃方案:
活動(dòng)主要環(huán)節(jié)目錄
△活動(dòng)一共分為六個(gè)環(huán)節(jié)。
1)報(bào)名咨詢環(huán)節(jié):本環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是:通過會(huì)長和各個(gè)社長(部長)、以及宿舍樓下的宣傳欄以及協(xié)會(huì)博客對(duì)干事、會(huì)員進(jìn)行宣傳。如有疑問可以向活動(dòng)負(fù)責(zé)人尋求幫助,并且報(bào)名。報(bào)名者需要以團(tuán)隊(duì)的形式報(bào)名(干事、會(huì)員可自由組隊(duì)),每支隊(duì)伍5人。4月23—25日:宣傳階段;4月25日:活動(dòng)發(fā)布會(huì),9:15pm—9:45pm,地點(diǎn)待定。
2)篩選環(huán)節(jié):通過對(duì)參賽隊(duì)伍的申請(qǐng)表以及營銷方案和團(tuán)隊(duì)面試的表現(xiàn),經(jīng)過評(píng)委選拔4支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),即獲得參加協(xié)會(huì)于5月份在沃爾瑪舉行的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐大賽的資格。4月30日:18:00前上交活動(dòng)申請(qǐng)表及營銷方案;5月6日:初賽現(xiàn)場,并于當(dāng)天公布結(jié)果
3)實(shí)地實(shí)踐環(huán)節(jié)賽前動(dòng)員大會(huì):在實(shí)地實(shí)踐之前,說明一些實(shí)踐過程中需要注意的事情,以及告知參賽隊(duì)伍要準(zhǔn)備的相關(guān)工作。5月7日:召開動(dòng)員大會(huì),說明注意事項(xiàng)
4)實(shí)地實(shí)踐競賽環(huán)節(jié):由協(xié)會(huì)內(nèi)部組織出來的隊(duì)伍在沃爾瑪開展這次的實(shí)地實(shí)踐的活動(dòng)。這個(gè)實(shí)踐的活動(dòng)的內(nèi)容主要是由商家提供貨源,參賽者在各自的攤位上推銷,并表演節(jié)目(加強(qiáng)氣氛,屬于營銷的手段,自愿為原則,器材自備),只要內(nèi)容健康,符合大學(xué)生的精神風(fēng)貌,內(nèi)容和形式不限。在整個(gè)過程中都有評(píng)委在視察,通過觀察各個(gè)方面來評(píng)分,最后評(píng)出做得最出色的團(tuán)隊(duì)。5月8日:實(shí)地比賽及頒獎(jiǎng)
5)實(shí)踐后的收尾工作:參賽隊(duì)伍在實(shí)踐后負(fù)責(zé)搞好本攤位的收尾工作(如:收拾器材,整理好商品等)
6)成果表彰大會(huì):向全校展示我們活動(dòng)的一些相關(guān)情況和成果。聯(lián)系嘉賓(指導(dǎo)老師)、聯(lián)系社團(tuán)、安排節(jié)目(一個(gè)游戲、兩個(gè)節(jié)目、錄像或及視頻展示)、頒獎(jiǎng)。5月10日:成果表彰大會(huì)
實(shí)地比賽過程安排
1.每個(gè)團(tuán)隊(duì)有自己的一個(gè)攤位,基本設(shè)備沃爾瑪可以提供,如有比較好的idea需要特殊的設(shè)備可以先向活動(dòng)負(fù)責(zé)人說明,然后自備設(shè)備?;顒?dòng)的形式不限,推銷方式不限
注意事項(xiàng):安全第一,比賽第二:友誼第一,名次第二
2.每個(gè)團(tuán)隊(duì)安排一個(gè)隊(duì)長和一名隊(duì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督活動(dòng),使活動(dòng)順利進(jìn)行,提供必要的幫助。注意處理好突發(fā)事件,如有發(fā)生應(yīng)第一時(shí)間向總負(fù)責(zé)人報(bào)告,總負(fù)責(zé)人再和沃爾瑪負(fù)責(zé)人協(xié)商。
3.活動(dòng)過程中負(fù)責(zé)人員適時(shí)提醒參賽者把握時(shí)間(報(bào)時(shí))
4.干事(流動(dòng)記分員)在不影響活動(dòng)的情況下拍照,為以后的成果展積累素材,留下精彩一刻
5、評(píng)選環(huán)節(jié)
在實(shí)操環(huán)節(jié)結(jié)束后,我們將會(huì)依照我們的評(píng)選細(xì)則,評(píng)出最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并且給與獎(jiǎng)勵(lì)。在場的參賽者均可獲得有沃爾瑪出據(jù)的實(shí)踐證明書,以表彰優(yōu)秀表現(xiàn)
△評(píng)分細(xì)則:(見附件三)
五、注意事項(xiàng)
1. 各工作人員在活動(dòng)開展期間尤其是報(bào)名會(huì)當(dāng)天請(qǐng)務(wù)必穿好校服,佩帶好胸卡和金融協(xié)會(huì)工作證,以及活動(dòng)相關(guān)物品。
2. 各負(fù)責(zé)宣傳和咨詢的工作人員在宣傳或咨詢時(shí)請(qǐng)耐心細(xì)致,面帶自信自然的微笑;
3.工作人員的工作態(tài)度:積極、團(tuán)結(jié)、主動(dòng)。有禮貌、講文明、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)一心,聽從指揮; 友誼第一,比賽第二,部門之間相互幫助,共同進(jìn)步。
5.注意團(tuán)隊(duì)合作:部門內(nèi)部、部門之間、學(xué)社之間;聯(lián)系、交流、溝通:活動(dòng)前掌握各人的聯(lián)系方式、工作人員安排表、負(fù)責(zé)人等情況;
6.突發(fā)事件:天氣原因(下雨、臺(tái)風(fēng))、人員缺席(工作人員、參賽人員)、沖突(時(shí)間、人員、與路人或客人、與商場人員)、海報(bào)和商品或設(shè)備不及時(shí)等都要在考慮的范圍之內(nèi),做好充分的準(zhǔn)備,隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
7.要有時(shí)間觀念,提高辦事效率,盡量不要在外面滯留的太晚
8. 顧客評(píng)分表禁止做假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除總成績分?jǐn)?shù)的30%。
附注:活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:
華南師范大學(xué)南海校區(qū)金融協(xié)會(huì)
大學(xué)生市場營銷學(xué)社
4月15日
大學(xué)生營銷大賽活動(dòng)策劃書
一、活動(dòng)名稱
全國大學(xué)生營銷大賽四川教育學(xué)院預(yù)選賽
二、活動(dòng)背景
全國高校市場營銷大賽是由教育部考試中心、教育部高等學(xué)校高職高專工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、中國社會(huì)科學(xué)院中國市場學(xué)會(huì)、工信部中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的面向全國高校大學(xué)生的營銷實(shí)踐技能競賽活動(dòng)。該活動(dòng)旨在面對(duì)全國各大高校選拔優(yōu)秀的營銷人才。目前,此項(xiàng)賽事已成功舉辦過四屆,已成為國內(nèi)院校營銷界的典型賽事,其專業(yè)性和公正性已得到了國內(nèi)企業(yè)界和國際營銷界的普遍認(rèn)可。
第五屆全國高校市場營銷大賽決賽將于10月中下旬在武漢大學(xué)舉行。四川教育學(xué)院作為該組織在成都地區(qū)的會(huì)員單位之一,在__年參加了第三屆全國高校市場營銷大賽并榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)的殊榮,其中一位參賽隊(duì)員獲得營銷精英獎(jiǎng)。這支參賽隊(duì)伍是在全校30余支參賽隊(duì)伍中經(jīng)過市場營銷方案撰寫、現(xiàn)場實(shí)物推銷技能比賽以及現(xiàn)場策劃方案的講解和答辯層層選拔脫穎而出的。在這次活動(dòng)中,學(xué)院各個(gè)專業(yè),特別是營銷專業(yè)學(xué)生均積極、廣泛參與,使得此項(xiàng)賽事在學(xué)生中間擁有極大的影響力。
三、活動(dòng)目的
社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐的一部分,通過此次比賽一方面能讓學(xué)生真正將營銷理論與實(shí)踐相結(jié)合,更好地掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí),以便適應(yīng)未來社會(huì)對(duì)專業(yè)知識(shí)人才的需求。與此同時(shí),還可以鍛煉同學(xué)們的策劃書撰寫與ppt制作能力,為盡快地適應(yīng)各項(xiàng)工作做好鋪墊。另一方面,此次活動(dòng)作為10月中下旬在武漢大學(xué)舉行的全國高校市場營銷大賽的預(yù)選賽,能提高參賽者學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力,進(jìn)一步深化對(duì)市場營銷的認(rèn)識(shí)與理解。
四、時(shí)間安排
活動(dòng)宣傳時(shí)間:4月5日起
啟動(dòng)儀式(報(bào)名截至?xí)r間):4月9日
宣講會(huì):4月9日晚7:30-9:00
第一輪比賽時(shí)間:4月11日
第二輪比賽時(shí)間(策劃書截至?xí)r間):4月15日
(軍訓(xùn):4月16日-4月27日)
第三輪比賽時(shí)間(實(shí)戰(zhàn)銷售時(shí)間):5月2日-4日
第四輪比賽時(shí)間(營銷方案答辯):5月9日
頒獎(jiǎng)典禮:5月16日下午
五、比賽地點(diǎn)
1、現(xiàn)場銷售比賽地點(diǎn):四川教育學(xué)院北區(qū)體育場
2、現(xiàn)場答辯的決賽地點(diǎn):四川教育學(xué)院學(xué)術(shù)報(bào)告廳
3、頒獎(jiǎng)典禮地點(diǎn):四川教育學(xué)院魚鳧音樂廳
4、產(chǎn)品宣講地點(diǎn):多媒體教室
5、第一輪自我展示地點(diǎn):多媒體教室
六、組織機(jī)構(gòu)
部門職能
宣傳部:在前期負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)營銷大賽的對(duì)外宣傳工作。通過其下屬廣播站、展板橫幅、海報(bào)等小組在全校范圍內(nèi)展開全面宣傳,以擴(kuò)大本次競賽在全校的影響力,調(diào)動(dòng)參與人員的熱情,并在比賽過程中各負(fù)責(zé)人分等級(jí)的進(jìn)行宣傳。
外聯(lián)部:下屬八支對(duì)外聯(lián)合小組,在前期負(fù)責(zé)聯(lián)系拉攏各個(gè)對(duì)比賽愿意提供產(chǎn)品的商家,并根據(jù)商家給予的產(chǎn)品支持力度分劃出等級(jí)便于宣傳部宣傳。并在比賽中保持與商家的聯(lián)系。并有一定機(jī)率邀請(qǐng)個(gè)別商家觀看決賽。
督檢部:下屬檢控與維序兩個(gè)小組。主要負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門任務(wù)的完成進(jìn)度及質(zhì)量。積極協(xié)助各部工作。在比賽中,維持比賽紀(jì)律。
營銷部:下屬策劃與管理兩個(gè)小組。主要負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)期間場地的策劃及安排。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)場及活動(dòng)地點(diǎn)的布置裝飾,并在比賽期間管理各團(tuán)隊(duì)秩序,保管個(gè)團(tuán)隊(duì)資料。監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)成果真實(shí)性并做好評(píng)分記錄。
七、相關(guān)參與人員
活動(dòng)顧問:四川教育學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生工作處、校團(tuán)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)
指導(dǎo)老師:四川教育學(xué)院商學(xué)院市場營銷教研室全體教師
八、賽事安排
1、活動(dòng)預(yù)宣傳
時(shí)間:4月5日起
宣傳方式:
1、在食堂門口等人流聚集處,設(shè)立活動(dòng)宣傳展板,詳細(xì)介紹活動(dòng)背景、目的及賽制安排;
2、安排學(xué)生專人職守宣傳現(xiàn)場,講解大賽情況并發(fā)放報(bào)名表;
3、學(xué)校主干道懸掛橫幅,宣傳欄張貼活動(dòng)宣傳海報(bào);
4、學(xué)生進(jìn)寢室發(fā)放報(bào)名表,將活動(dòng)信息最大化傳播;
5、校廣播臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)宣傳。
2、啟動(dòng)儀式(現(xiàn)場報(bào)名)
時(shí)間:4月9日中午12:30
地點(diǎn):食堂前的小廣場
邀請(qǐng)嘉賓:四川教育學(xué)院相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作處、校團(tuán)委、相關(guān)系院專業(yè)教師
活動(dòng)構(gòu)成:
1、學(xué)生組織歌舞節(jié)目暖場(街舞協(xié)會(huì)),輪滑成員發(fā)放活動(dòng)宣傳資料、報(bào)名表
2、校領(lǐng)導(dǎo)宣布大賽正式啟動(dòng)
3、現(xiàn)場設(shè)置報(bào)名處,接受學(xué)生現(xiàn)場報(bào)名
4、報(bào)名學(xué)生可獲得一枚天翼飛young紀(jì)念徽章,一件天翼飛youngt恤。
5、儀式現(xiàn)場要求搭建舞臺(tái),活動(dòng)背景板,空飄氣球,橫幅,提前發(fā)邀請(qǐng)函,電臺(tái)廣播
3、營銷主題宣講會(huì)
時(shí)間:4月9日
地點(diǎn):四川教育學(xué)院多媒體教室
活動(dòng)內(nèi)容:
1、由工作人員分成天翼無線寬帶、天翼3g(含手機(jī)和號(hào)卡、套餐)進(jìn)行產(chǎn)品介紹,讓參賽學(xué)生盡快了解產(chǎn)品,進(jìn)行營銷策劃;
2、活動(dòng)現(xiàn)場陳列產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)備,如筆記本電腦可體驗(yàn)天翼無線寬帶,智能手機(jī)終端體驗(yàn)3g上網(wǎng)等。
現(xiàn)場布置:
1、橫幅
2、提前在校內(nèi)公告欄張貼海報(bào)
4、第一輪比賽:選手自我展示
時(shí)間:4月11日
地點(diǎn):多媒體教室
比賽內(nèi)容:
1、每組參賽團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工為市場經(jīng)理,銷售經(jīng)理,策劃經(jīng)理進(jìn)行自我亮相,評(píng)委老師根據(jù)其職務(wù)要求的儀表風(fēng)度,口頭表達(dá)能力,反應(yīng)應(yīng)變能力,綜合印象等考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行打分;
2、每組3位選手分別得分相加,即為第一輪比賽該組成績。
現(xiàn)場布置:
1、橫幅
2、活動(dòng)背景板
5、第二輪比賽:策劃書撰寫提交
截止時(shí)間:__年4月15日前(逾期視為自動(dòng)放棄)
比賽內(nèi)容:本環(huán)節(jié)比賽要求各參賽隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)合天翼校園產(chǎn)品(無線寬帶、3g)完成一份針對(duì)目標(biāo)市場營銷策劃方案,題目自擬。完成后上傳至大賽網(wǎng)站
策劃書寫作大綱及格式要求:詳見附件一
評(píng)分形式和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):詳見附件二
初賽成績將于4月16日—5月7日公示
活動(dòng)宣傳:
成績公示海報(bào)
6、第三輪比賽:實(shí)戰(zhàn)銷售
時(shí)間:5月2日至5月4日
比賽地點(diǎn):四川教育學(xué)院北區(qū)體育場外
比賽要求:
1、參賽團(tuán)隊(duì)可從正式比賽開始日起在校內(nèi)、校外以各種方式展開銷售;
2、中國電信提供現(xiàn)場銷售產(chǎn)品;
3、要求每只隊(duì)伍在5月2日、5月3日、5月4日三天統(tǒng)一展開現(xiàn)場銷售活動(dòng),身著天翼飛youngt恤,電信提供帳篷、桌椅、宣傳dm單、機(jī)模等促銷物料;
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):各參賽團(tuán)隊(duì)自定銷售策略和銷售方法,以團(tuán)隊(duì)銷售策略的創(chuàng)新性和在規(guī)定時(shí)間內(nèi)銷售產(chǎn)品數(shù)量的多少記入團(tuán)隊(duì)成績并在此階段賽程結(jié)束后統(tǒng)計(jì)公布得分。
7、第四輪比賽:營銷方案答辯
時(shí)間:5月9日
地點(diǎn):四川教育學(xué)院學(xué)術(shù)報(bào)告廳
邀請(qǐng)嘉賓:四川教育學(xué)院相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、校團(tuán)委、相關(guān)系院專業(yè)教師
專家評(píng)委:四川教育學(xué)院商學(xué)院市場營銷專業(yè)教師
比賽流程:
先由各小組現(xiàn)場陳述策劃方案的ppt(要求以前期天翼產(chǎn)品營銷為主題),該環(huán)節(jié)時(shí)間約為15分鐘,再由各位評(píng)委專家提問,小組進(jìn)行現(xiàn)場答辯,該環(huán)節(jié)約為5分鐘。
(7)比賽順序:由督檢部組織各隊(duì)抽簽
(8)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):詳見附件三
總成績計(jì)分方式:各參賽團(tuán)隊(duì)成績=選手自我展示(10%+)市場營銷策劃書(20%)+實(shí)戰(zhàn)銷售(35%)+市場營銷知識(shí)綜合答辯(35%)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):
一等獎(jiǎng)1名 頒發(fā)個(gè)人證書及獎(jiǎng)品
二等獎(jiǎng)2名 頒發(fā)個(gè)人證書及獎(jiǎng)品
三等獎(jiǎng)3名 頒發(fā)個(gè)人證書及獎(jiǎng)品
個(gè)人獎(jiǎng):
營銷精英3名 頒發(fā)個(gè)人證書及獎(jiǎng)品
銷售精英3名 頒發(fā)個(gè)人證書及獎(jiǎng)品
8、頒獎(jiǎng)典禮
時(shí)間:5月16日
地點(diǎn):四川教育學(xué)院魚鳧音樂廳
邀請(qǐng)嘉賓:四川教育學(xué)院相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生工作處、校團(tuán)委、相關(guān)系院專業(yè)教師
活動(dòng)流程:
1、 播放活動(dòng)全程vcr,暖場;
2、 主持人致辭,并介紹到場嘉賓;
3、 公布獲獎(jiǎng)名單,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為各類獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng);
4、 獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)代表參賽選手發(fā)言;
5、 主持人致結(jié)束語宣布典禮結(jié)束,選手嘉賓合影留念。
活動(dòng)宣傳:
現(xiàn)場背景板,橫幅,場外空飄,海報(bào)張貼
九、財(cái)務(wù)預(yù)算
預(yù)選賽財(cái)務(wù)預(yù)算
財(cái)務(wù)項(xiàng)目
財(cái)務(wù)明細(xì)
金額(元)
備注
傳單
__張_0.5元
1000
海報(bào)
20張_20元
400
展板
6張_80元
480
橫幅
5條_10米=30米 50米_6元=300元
300
寫筆
2盒_18元
36
大筆
6支_20元
120
顏料
2盒_18元
36
影印費(fèi)
打印0.5元/張 復(fù)印0.2元/張
100
策劃書、聯(lián)系表、推薦書等紙質(zhì)文件和書面文檔
現(xiàn)場制作費(fèi)用
比賽場地的租用、搭建、布置
1500
總計(jì)
3872
全國大賽財(cái)務(wù)預(yù)算
財(cái)務(wù)項(xiàng)目
財(cái)務(wù)明細(xì)
金額(元)
備注
交通費(fèi)
9張火車票_2_333元=5994元、武漢市區(qū)交通費(fèi)9人_100元=900元
6894
火車票單程333元每張
住宿費(fèi)
5個(gè)房間_4天_200元
4000
9個(gè)人住5個(gè)房間、 每間每天200元、賽程共4天
資料影印費(fèi)
打印0.5元/張 復(fù)印0.2元/張
400
報(bào)名費(fèi)
2隊(duì)_100元
200
服裝費(fèi)
6人_1200元
7200
共計(jì)
18694
總計(jì):3872+18694=22566元
附件一:
《營銷策劃案》寫作大綱
i. 市場分析
1. 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)
2. 市場現(xiàn)狀和策略
3. 主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢
4. 營銷外部環(huán)境分析
1) 經(jīng)濟(jì)
2) 法律法規(guī)
3) 成本
4) 競爭
5) 技術(shù)
6) 社會(huì)因素
5. 內(nèi)部環(huán)境分析
1) 優(yōu)勢
2) 劣勢
3) 預(yù)期變化
ii. 營銷策略
1. 營銷目標(biāo)/預(yù)期效果
2. 目標(biāo)市場描述
1) 識(shí)別特征
2) 獨(dú)特的需求、態(tài)度和行為
3. 市場定位
4. 營銷組合描述
1) 產(chǎn)品/服務(wù)
2) 分銷
3) 定價(jià)
4) 促銷
iii. 行動(dòng)策劃案
1. 制定活動(dòng)步驟
1) 職能
2) 具體安排
3) 預(yù)算
2. 評(píng)估流程
1) 成功的依據(jù)
2) 收集成功依據(jù)的方法
3.3《營銷策劃案》寫作大綱內(nèi)容說明
ⅰ.市場分析
制定營銷策劃案的第一步是對(duì)決定有效營銷策略所需重要信息的回顧和總結(jié)。
1、 企業(yè)目標(biāo)和任務(wù)
企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)是用來識(shí)別企業(yè)屬性或企業(yè)存在的原因的。通過明確目標(biāo)和任務(wù),營銷策劃人員可以盡可能的做出努力來使企業(yè)運(yùn)作的更好。
2、 市場現(xiàn)狀與策略
總結(jié)企業(yè)所運(yùn)營的整個(gè)市場狀況和目前所運(yùn)用的營銷策略。企業(yè)需要確定讓企業(yè)運(yùn)作的更好的相關(guān)營銷活動(dòng)有哪些。
3、 主要競爭對(duì)手
作為營銷策劃案一個(gè)很重要的部分,需要對(duì)相同產(chǎn)品或服務(wù)類似的客戶群的競爭對(duì)手做一個(gè)細(xì)致的分析。有針對(duì)性地評(píng)估他們的優(yōu)勢和劣勢,以幫助企業(yè)在競爭中取勝。
4、 外部環(huán)境分析
企業(yè)的外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)業(yè)績的影響很大。這些因素包括:經(jīng)濟(jì)、競爭、與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)、成本,以及社會(huì)的期望和需求。
5、 內(nèi)部環(huán)境分析
企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在與過去業(yè)績的總結(jié)決定的。這一總結(jié)包括:分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、具體營銷活動(dòng)、人事安排以及財(cái)務(wù)業(yè)績。
ⅱ.營銷策略
營銷策略包括所服務(wù)的目標(biāo)市場和針對(duì)每一目標(biāo)市場所涉及的營銷組合的詳細(xì)描述。
1、 目標(biāo)和/預(yù)期效果
營銷策略需要包括對(duì)企業(yè)計(jì)劃所要達(dá)到的目標(biāo)的詳細(xì)描述或者對(duì)營銷工作所要產(chǎn)生的預(yù)期效果的描述。
2、 目標(biāo)市場描述
營銷策略清楚地指出所需要服務(wù)的目標(biāo)市場的每一個(gè)細(xì)節(jié)、定位和市場中的具體人員的溝通。一個(gè)營銷策劃案中可能會(huì)指出多個(gè)目標(biāo)市場,但是對(duì)每一個(gè)目標(biāo)市場都設(shè)計(jì)一個(gè)專門的營銷組合。
3、 市場定位
市場定位是對(duì)營銷組合質(zhì)量的一個(gè)詳細(xì)描述,它可以根據(jù)競爭和吸引潛在客戶的不同而不同。
4、 營銷組合描述
它包括對(duì)每一個(gè)營銷組合要素的完整描述。產(chǎn)品或服務(wù)的特性,如何定價(jià)、分銷、促銷以及對(duì)每一參與營銷組合實(shí)施工作的人明白企業(yè)計(jì)劃在做什么的詳細(xì)描述。
ⅲ 行動(dòng)計(jì)劃
營銷策劃案的最后一個(gè)部分是指出完成營銷策略所需要的具體活動(dòng)有哪些,并評(píng)估最終的營銷策略。
1、 活動(dòng)/安排/預(yù)算
營銷策略是需要一系列的營銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。活動(dòng)內(nèi)容包括明確活動(dòng)開展的時(shí)間和如何開展活動(dòng)。需要指派特定人去參與具體營銷活動(dòng)。這些人可能來自企業(yè)內(nèi)部,也可能來自企業(yè)外部。需要制作一個(gè)詳細(xì)的營銷活動(dòng)預(yù)算。
2、 評(píng)估流程
評(píng)估流程是對(duì)營銷活動(dòng)是否按時(shí)完成,以及營銷活動(dòng)開展的方式是否正確等問題的具體描述。也可以由是否完成了營銷目標(biāo),以及目標(biāo)市場是否滿意來決定。
《營銷策劃案》格式要求
1、基本要求
(1)營銷策劃案由標(biāo)題、署名、摘要、正文、注釋組成。
(2)標(biāo)題即文章的名稱,它應(yīng)當(dāng)能夠反映文章的內(nèi)容,或是反映論題的范圍,盡量做到簡短、直接貼切、凝練、醒目和新穎。
(3)營銷策劃案摘要應(yīng)簡明扼要地概括文章的主要內(nèi)容,一般不超過。
(4)注釋是對(duì)營銷策劃案中需要解釋的詞句加以說明,或是對(duì)營銷策劃案中引用的詞句、觀點(diǎn)注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式(即在營銷策劃案的末尾加注釋)。
2、頁面要求
作品須用a4(210297mm)標(biāo)準(zhǔn)、70克以上白紙,一律采用單面打印;作品頁邊距按以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:上邊距(天頭)為:30 mm,下邊距(地腳)25mm,左邊距和右邊距為:25mm;裝訂線:10mm;頁眉:16mm,頁腳:15mm。
(1)頁腳
從作品正文部分開始,用阿拉伯?dāng)?shù)連續(xù)編頁,頁碼編寫方法為:第x頁,居中,打印號(hào)為小5號(hào)宋體。
(2)體與間距
作品正文體為小四號(hào)宋體,間距設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)間距,行間距設(shè)置為1.5倍。
(3)營銷策劃案疊放順序
(1)封面。
(2)摘要,黑體三號(hào),居中,下各空一行。內(nèi)容用楷體小四。
(3)目錄,黑體三號(hào),居中,下各空一行。內(nèi)容用楷體小四,列明二級(jí)標(biāo)題。格式如下:
一、空格,標(biāo)題內(nèi)容
(一)空格,標(biāo)題內(nèi)容
(4)正文。文章標(biāo)題,黑體三號(hào),居中,下空一行。正文內(nèi)容宋體小四。
一級(jí)標(biāo)題一、(空格)黑體四號(hào),獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。
二級(jí)標(biāo)題(一)(空格)黑體小四,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。
三級(jí)標(biāo)題1、黑體小四,獨(dú)占行,末尾不加標(biāo)點(diǎn)。
四級(jí)以下標(biāo)題(1),①宋體小四,末尾加標(biāo)點(diǎn)。后面直接寫正文。
(5)注釋楷體三號(hào),居中,下空一行。注釋內(nèi)容用楷體小四。正文中用①標(biāo)注在需注釋內(nèi)容的右上角。
(6)參考文獻(xiàn)楷體三號(hào),居中,下空一行。內(nèi)容用楷體小四。順序?yàn)椋盒蛱?hào)1、,書名,作者,出版社,日期,版次。所有文獻(xiàn)按照先中文后英文和出版先后的順序排列。
附件二:市場營銷策劃書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
主題 __________________ 策劃小組名稱______________
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 參賽編號(hào):
項(xiàng) 目
部分
所含內(nèi)容
內(nèi)
容
部
分
(70%)
市場
部分
20%
營銷環(huán)境 4%
預(yù)測市場需求 4%
消費(fèi)者購買行為模式 4%
分析行業(yè)與競爭者(重點(diǎn)) 4%
細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場 4%
產(chǎn)品
部分
20%
產(chǎn)品介紹 5%
自身定位 5%
營銷差異化與定位 4%
生命周期戰(zhàn)略 4%
營銷方案的決策4p 2%
營銷
部分
30%
定價(jià)策略與方案 10%
營銷渠道 5%
管理廣告 5%
銷售促進(jìn)和公共關(guān)系的選擇 5%
團(tuán)隊(duì)和部門人員協(xié)作與執(zhí)行 5%
寫作
處理
(30%)
創(chuàng)新思路
10%
對(duì)內(nèi)容部分的創(chuàng)新思路與方法運(yùn)用進(jìn)行加分10%
文流暢10%
對(duì)于營銷語言的正確使用和文筆的流暢10%
排版 10%
各部分的連貫性與格式的正確性10%
總 分
附件三:營銷策劃大賽現(xiàn)場答辯評(píng)分細(xì)則
評(píng)審基元
評(píng)審內(nèi)涵
滿分
得分
創(chuàng)新性
答辯抓住關(guān)鍵;符合要求;陳述新穎,答問巧妙。
30
方案有所創(chuàng)新、合理、經(jīng)得起推敲。
方案思路明確,設(shè)計(jì)新穎。
相關(guān)實(shí)施措施獨(dú)具特色,引人注目。
可操作性
目標(biāo)市場明確;調(diào)查認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確。
20
實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律;戰(zhàn)略、策略可行。
資金、技術(shù)、市場、管理等因素考慮得當(dāng);操作性強(qiáng)。
完整性
內(nèi)容完善;無重大缺陷。
10
結(jié)構(gòu)合理;邏輯清晰;細(xì)節(jié)方面考慮細(xì)致。
選手風(fēng)采
衣著得體、儀態(tài)大方,能充分體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生精神風(fēng)貌;
語言流利、規(guī)范;重點(diǎn)突出、條理清晰;邏輯性強(qiáng);緊扣主題;
思辨能力強(qiáng);在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答評(píng)委所提問題。
10
上場編號(hào): 總得分:
附件四
商學(xué)院營銷大賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名表
團(tuán)隊(duì)名稱:
系院:
姓名
專業(yè)
班級(jí)
聯(lián)系電話
備注
大學(xué)生營銷策劃大賽策劃書贊助版
一、活動(dòng)背景:
在現(xiàn)在這個(gè)資源稀缺的世界上,生產(chǎn)者擁有發(fā)言權(quán),但在供應(yīng)過量的世界上,顧客才是真正的權(quán)力擁有者。這種具有劃時(shí)代意義的轉(zhuǎn)換,使得市場營銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導(dǎo)原則。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,競爭越來越劇烈,面對(duì)日益激烈的競爭,企業(yè)的市場營銷變的越發(fā)重要。因?yàn)?,它是?jīng)營的核心和靈魂!經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影還沒完全退去,我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ骰騽?chuàng)業(yè)中必不可少的一項(xiàng)知識(shí)就是營銷的理論與實(shí)際操作。只有這樣才會(huì)有相對(duì)的優(yōu)勢!
二、活動(dòng)目的:
在比賽過程中普及營銷知識(shí),增強(qiáng)大學(xué)生的營銷意識(shí),豐富大學(xué)生課余生活的同時(shí)也為社會(huì)積累有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的營銷人才;通過與企業(yè)合作,既加強(qiáng)大學(xué)生與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的聯(lián)系,又實(shí)現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏。
三、活動(dòng)對(duì)象
棗莊學(xué)院在校全體師生
四、活動(dòng)流程:
1.前期宣傳(10月20日至10月31日)
(1)20日啟動(dòng)儀式活動(dòng)內(nèi)容
①在學(xué)校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球
②擺放花籃和其他裝飾品
③專業(yè)司儀主持,使用音響設(shè)備
④擺放展板,懸掛條幅,發(fā)放傳單,現(xiàn)場報(bào)名
⑤搭建簡易舞臺(tái),背景為大型寫真,小型文藝表演
(2)21日至31日(除周末)
①21日開始設(shè)立報(bào)名點(diǎn)
②24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目
③27日中午針對(duì)24日的講座在小廣場舉行趣味小活動(dòng)(啟用音響)
④ 與棗莊通訊公司合作,對(duì)校內(nèi)用戶發(fā)送宣傳短信
注:期間持續(xù)在小廣場懸掛條幅,擺放展板,在校園各宣傳欄張貼海報(bào)與提示貼,在主干道、餐廳門口等人流量大的地點(diǎn)發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報(bào)導(dǎo)。
2、參賽形式:個(gè)人參賽或組隊(duì)才賽均可
3、初賽:
時(shí)間:11月1日—7日,由選手提交參賽作品。
7日審核并公布16位進(jìn)入復(fù)賽選手名單。
交稿地點(diǎn):體育樓401
注:3日下午4點(diǎn),于多媒體401進(jìn)行專業(yè)講座。
4、復(fù)賽:
時(shí)間:11月8日—14日。
13日晚6點(diǎn),現(xiàn)場舉行復(fù)賽,由專業(yè)老師評(píng)審。
14日公布進(jìn)入決賽名單
地點(diǎn):校文科樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳
形式:ppt,參賽選手現(xiàn)場闡述作品。八件作品進(jìn)入決賽
5、決賽既頒獎(jiǎng)儀式:
時(shí)間:11月21日晚六點(diǎn),有專業(yè)評(píng)委及嘉賓現(xiàn)場評(píng)比
地點(diǎn):綜合樓報(bào)告廳
形式:選手用ppt形式現(xiàn)場演說和專家評(píng)委進(jìn)行答辯環(huán)節(jié)
五、贊助優(yōu)勢:
1.棗莊學(xué)院是棗莊市唯一的一所高等學(xué)府,在校師生14000人,具有巨大的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)能力、潛在消費(fèi)能力與良好的宣傳效果,生源輻射覆蓋全國大部分地區(qū)。
2.營銷協(xié)會(huì)是棗莊學(xué)院最具影響力的學(xué)生團(tuán)體之一,舉辦過多次院級(jí)和系級(jí)的大型活動(dòng),如:__年承辦中國大學(xué)生第七屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽,第二屆可口可樂杯營銷策劃大賽,第一屆惠普杯營銷策劃大賽等。
3.本次大賽將邀請(qǐng)棗莊日?qǐng)?bào)、魯南在線網(wǎng)、棗莊電視臺(tái)、參加本次活動(dòng),對(duì)本次比賽進(jìn)行報(bào)道,宣傳力度大。
4.本次比賽贊助商有命題權(quán),并有權(quán)查看本次比賽所有作品。
5.宣傳力度大、內(nèi)容形式豐富多彩,持續(xù)時(shí)間長。
六、宣傳形式:
1. 在全校范圍內(nèi)發(fā)放傳單。
2.在小廣場顯眼的地方拉橫幅。
3. 在廣場大路兩旁擺放大型展板
4. 在宣傳欄上張貼海報(bào)、寫真
注:所需宣傳物品由贊助商提供或有贊助商提供資金,也可進(jìn)行實(shí)物贊助。
我們十分真誠的希望能夠與您合作,共同舉辦好這次活動(dòng),最終達(dá)到雙贏的目的!
主辦單位:院團(tuán)委 財(cái)經(jīng)系團(tuán)總支
策劃承辦單位:營銷協(xié)會(huì)
贊助單位:滕州??道涫?、
__年8月
棗莊學(xué)院第三屆杯營銷策劃大賽活動(dòng)預(yù)算
項(xiàng)目 金額(元) 彩虹門租賃 160 氫氣球租賃 2_500=1000 音響租賃 400 寫真 60_10=600 宣傳單(8000份) 0.4___=800 司儀聘請(qǐng) 200 告示牌 1_300=300 舞臺(tái)背景 1400 條幅 50_12=600 聘請(qǐng)專業(yè)人員講座 200 海報(bào) 5_20=100 小刀、膠水、簽筆、膠帶 32 小氣球、打氣筒 5_10+2_6=62 花籃 70_4=280 主持人(發(fā)型設(shè)計(jì)與化妝、禮服) 500 數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)租賃 2_200+460=860 礦泉水 300_1=300 小活動(dòng)費(fèi)用(音響、獎(jiǎng)品) 400+50=450 會(huì)員證、會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì) 2_78=156+5_15=75=231 獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)杯、邀請(qǐng)函 200 打印費(fèi)用 500 聯(lián)系事宜花銷(電話費(fèi)、車費(fèi)報(bào)銷) 200 嘉賓招待 1500 獎(jiǎng)金 1500 合計(jì) 12375
營銷策劃書怎么寫 篇4
閱讀小貼士:篇4共計(jì)1690個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長5分鐘,朗讀需要9分鐘,中速朗讀12分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要16分鐘,本模板有223位用戶喜歡。
很多時(shí)候,設(shè)計(jì)師聽命于老板或客戶,老板或者客戶將想法簡單描述給他,他就開始做設(shè)計(jì)了,而且一上來就直接做photoshop設(shè)計(jì)風(fēng)格。注意,客戶雖然是想做這個(gè)項(xiàng)目,也有一定的目的,但是他也許并不能清楚將需求讓你知道。如果你不事先了解清楚就盲目開始做設(shè)計(jì),只能事倍功半,日后有的是修改的痛苦。所以,要認(rèn)真挖掘他的需求是什么?記錄下來,認(rèn)真分析。
所以,通過客戶訪談,了解他真正的需求所在,做一個(gè)網(wǎng)站,有很多目的,比如僅僅是宣傳,提高公司知名度?還是直接在線銷售產(chǎn)品?還是促進(jìn)內(nèi)部交流,協(xié)同辦公溝通?還是提供在線服務(wù)?太多了,問清楚最核心的目的。并詢問他對(duì)網(wǎng)站欄目建設(shè)的意見。保持一種開放性的溝通,激發(fā)客戶的想法。前期溝通,他的想法越多越好,給你了提煉的機(jī)會(huì)。就怕是剛開始幾次客戶緘默不語,而后卻開始意見多多。
又問:“如果客戶確實(shí)說不清楚需求是什么怎么辦?”是的,很多時(shí)候你只接到一個(gè)簡單的任務(wù),客戶不說清楚需求就讓你開始動(dòng)工,而當(dāng)你費(fèi)盡心思把設(shè)計(jì)做出來了,他就開始挑三揀四。
所以這個(gè)時(shí)候,你需要注意需求的第二個(gè)途徑——市場與用戶。幫助你的客戶去了解需求,你如果想成為專業(yè)人士,不妨通過市場調(diào)研,用戶訪談,市場競爭分析等得到的需求,整理成市場需求文檔,反饋給客戶。
分析競爭對(duì)手
這一步的目的是通過對(duì)市場競爭對(duì)手的分析,找到他們的優(yōu)勢和弱點(diǎn),尋求自己產(chǎn)品的差異化,特色以及賣點(diǎn)。
第一次的訪談必定給你許多信息了。然后找尋市場上同類型的網(wǎng)站數(shù)個(gè),做對(duì)比分析。比如網(wǎng)站欄目建設(shè),布局,色調(diào),提供的功能,易用性等。這些網(wǎng)站各自的特色、優(yōu)勢是什么?不足和缺陷在哪里?當(dāng)時(shí)在開始做策劃時(shí),也找了很多關(guān)于競爭對(duì)手分析的資料,若你英語還不錯(cuò),建議閱讀這——《competitive analysis》。在做橫向?qū)Ρ确治鰰r(shí),里面提到的案例分別從products、search bo_、navigation、contact information、shopping functions等。若你對(duì)英文很頭疼,這篇草根網(wǎng)上的文章也可一讀——《網(wǎng)站分析及競爭對(duì)手分析》。
這一步的分析,也要詳細(xì)寫到mrd里。
分析目標(biāo)群體
這一步的目的是“設(shè)計(jì)出一個(gè)讓目標(biāo)群體喜歡的網(wǎng)站,而不是我喜歡和客戶喜歡就行?!?/p>
夸張的案例
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商要做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)商城。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師小c做首頁風(fēng)格。小c在征詢了客戶的顏色偏好后,結(jié)合欄目要求,很快就出了幾個(gè)樣稿。客戶很滿意,經(jīng)過兩個(gè)人挑選,最后決定了一個(gè)最佳方案。小c喜歡凝重的顏色,嘗試了紅、黑、白的經(jīng)典搭配,而客戶也很喜歡這種大氣而不失穩(wěn)重的顏色。而且在同類的網(wǎng)站中,更能夠突現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)站的獨(dú)特個(gè)性。因此很快就敲定了。
接下來,同風(fēng)格的欄目頁、內(nèi)容頁等系列頁面很快就做出來了。小c松口氣,終于可以交付給開發(fā)人員了。這時(shí),小c的女朋友來了,小c得意地展示設(shè)計(jì)作品。沒想到她淡淡一掃,就打起電動(dòng)來了。
“喜歡嗎?這種風(fēng)格?”
“還好吧。做什么用的?”
“你以后想要飾品,禮物,可以來這里買。這是小玩意淘。各種各樣希奇古怪的玩意都有?!?/p>
“這樣礙”女朋友頭也不抬,“那干嘛做得像政治論壇?”
是的。小c的女朋友代表了這個(gè)網(wǎng)站面向的用戶群:年輕,時(shí)尚,有冒險(xiǎn)精神,追求新鮮,有趣味的東西?;蛟S,如果再認(rèn)真將產(chǎn)品加以分析的話,或許還會(huì)發(fā)現(xiàn),這些產(chǎn)品大部分都是女孩子喜歡淘的——發(fā)現(xiàn)生活之類的小店,向來是女孩子拖著男孩子逛。而網(wǎng)上購物的,又是女孩子居多??墒切的女朋友居然不喜歡。而客戶是位40歲的男子,小c是位有點(diǎn)特地獨(dú)行的設(shè)計(jì)師,他們的喜好不能夠決定客戶的喜好。
所以,策劃人員在這一步,要幫客戶分析目標(biāo)市場:
問題一:這個(gè)網(wǎng)站的主要使用人群是那些?
問題二:這些人的主要特點(diǎn)?
問題三:這些人有什么樣的需求?
這一步的分析,也要詳細(xì)寫到mrd里。
分析所屬行業(yè)
這一步的目的是“了解對(duì)設(shè)計(jì)的限制,知其可為與不可為。知其發(fā)展趨勢和標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
這一點(diǎn)可能更能夠某些特定行業(yè)中適用,比如餐飲頁,用暖色增加食欲,一般多用橙黃,橘紅。但是這種顏色也不能濫用,一般仍要保留一種潔凈感和衛(wèi)生感。如果要尋求突破,把行業(yè)慣用的顏色從暖色、綠色,改成為梅紅色、粉紅色,就太不合適了。
更明顯的例子就是醫(yī)院行業(yè)了。醫(yī)院更要有一種人文關(guān)懷、衛(wèi)生和潔凈感。一般以藍(lán)、綠為主色,當(dāng)然,某些以婦科為主的可以用梅紅色來突出目標(biāo)群體。但是顏色不能多而亂,不能夠隨意發(fā)揮。
營銷策劃書怎么寫 篇5
閱讀小貼士:篇5共計(jì)553個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長2分鐘,朗讀需要3分鐘,中速朗讀4分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要6分鐘,本模板有178位用戶喜歡。
一.活動(dòng)主題
增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)實(shí)踐能力,提升經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生現(xiàn)代營銷水平,豐富其課余文化生活
二.活動(dòng)對(duì)象
青島理工大學(xué)全日制本科生及青島市黃島開發(fā)區(qū)各大高校全日制在校生
三.團(tuán)隊(duì)形式
每個(gè)隊(duì)由3-5人組成,允許跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊(duì)。
四.活動(dòng)流程
本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,即初賽、復(fù)賽、決賽,具體如下:
初賽 20__年10月21日(暫定日期) 各參賽學(xué)校根據(jù)本校情況自行確定 策劃方案,上交活動(dòng)策劃書,并由評(píng)委老師打分,策劃書需不少于1000字,分?jǐn)?shù)占總成績20%
復(fù)賽 20__年10月21日(暫定日期) 各參賽學(xué)校根據(jù)本校情況自行確定,設(shè)分賽場 為期5天的自主營銷,選手需自主銷售由贊助公司提供的產(chǎn)品,并由所獲利潤評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),地點(diǎn)為黃島區(qū)。
決賽 20__年10月30、31日 青島理工大學(xué)長江路校區(qū)科學(xué)會(huì)堂(暫定地點(diǎn)) 由選手自主展示營銷成果,并以ppt的形式為評(píng)委及觀眾講解(時(shí)間限制為10分鐘),最終由評(píng)委老師打分并宣布獲獎(jiǎng)名單。
五.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
初賽:紀(jì)念獎(jiǎng)(多個(gè))
復(fù)賽:優(yōu)秀獎(jiǎng)(多個(gè))
決賽(團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)):一等獎(jiǎng)一名1500元+榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)杯
二等獎(jiǎng)兩名700元+榮譽(yù)證書
三等獎(jiǎng)三名300元+榮譽(yù)證書
六.報(bào)名時(shí)間
20__年10月8日至10月15日
本次活動(dòng)由湖南華文食品有限公司全力贊助,青島日?qǐng)?bào)、半島都市報(bào)將報(bào)道本次活動(dòng)的具體事項(xiàng)?;顒?dòng)若有臨時(shí)變動(dòng)我們將即時(shí)通知參賽選手,以保證賽事的順利進(jìn)行。
青島理工大學(xué)商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)盟科技創(chuàng)新部
營銷策劃書怎么寫 篇6
閱讀小貼士:篇6共計(jì)5463個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長14分鐘,朗讀需要28分鐘,中速朗讀37分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要50分鐘,本模板有237位用戶喜歡。
一、策劃目的
云南普洱茶(集團(tuán))有限公司秉著冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、親和、誠信的茶馬古道精神,力求實(shí)現(xiàn)自發(fā)向上、務(wù)實(shí)客觀,創(chuàng)一流普洱茶專業(yè)企業(yè)的自我價(jià)值。在市場經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下,云南普洱茶(集團(tuán))有限公司市場營銷根據(jù)普洱茶的定位和消費(fèi)群眾狀況,運(yùn)用市場營銷組合,采取各種策劃和手段,去占據(jù)目標(biāo)市場,讓廣大消費(fèi)者及早品嘗到普洱茶的風(fēng)采,真正徹底的了解普洱茶,力爭在市場的目標(biāo)消費(fèi)群眾中知名度提高到100%,美譽(yù)度和信任度達(dá)到90%,年銷售量翻一番。
二、普洱茶簡介
普洱茶屬于黑茶,因產(chǎn)地舊屬云南普洱府(今普洱市),故得名。現(xiàn)在泛指普洱茶區(qū)生產(chǎn)的茶,是以公認(rèn)普洱茶區(qū)的云南大葉種曬青毛茶為原料,經(jīng)過后發(fā)酵加工成的散茶和緊壓茶。外形色澤褐紅,內(nèi)質(zhì)湯色紅濃明亮,香氣獨(dú)特陳香,滋味醇厚回甘,葉底褐紅。有生茶和熟茶之分,生茶自然發(fā)酵,熟茶人工催熟。越陳越香被公認(rèn)為是普洱茶區(qū)別其他茶類的最大特點(diǎn),香陳九畹芳蘭氣,品盡千年普洱情。普洱茶是可入口的古董,不同于別的茶貴在新,普洱茶貴在陳往往會(huì)隨著時(shí)間逐漸升值
普洱茶歷史非常悠久,根據(jù)最早的文字記載——東晉·常璩《華陽國志》推知,早在三千多年前武王伐紂時(shí)期,云南種茶先民濮人就已經(jīng)獻(xiàn)茶給周武王,只不過那時(shí)還沒有普洱茶這個(gè)名稱。宋代,普洱茶已成為全國名茶。元代的時(shí)候,茶葉成為最重要的商品。明.謝肇制《滇略.卷三》載土庶所用,皆普茶也。蒸之成團(tuán)。這是普茶一名首次見諸文字。清.檀萃《滇海虞衡志》推斷,普洱古屬銀生城,則西蕃之用普茶已自唐時(shí)。茶馬互市,有云南茶參加。從唐開始,直到明清。到了清朝,普洱茶到達(dá)第一個(gè)鼎盛時(shí)期,每年有數(shù)以千計(jì)的藏商來思普販茶,印度、緬甸、錫蘭、柬埔寨、安南外商往來茶區(qū)盛極一時(shí)。順治18年,藏胞派鄧幾墨勒根賚方物求于北勝(永勝)州,互市茶馬,10月開市,每年貿(mào)易茶5萬擔(dān),普洱茶成了內(nèi)地與藏胞友好交流的重要媒體,并成為藏胞心目中不可替代的生活必需品。鴉片戰(zhàn)爭后,普洱茶出現(xiàn)了低迷狀態(tài),產(chǎn)量大減,直到民國初年景谷鄉(xiāng)紳紀(jì)襄延在景谷倡導(dǎo)種茶,云南產(chǎn)茶地區(qū)有很大擴(kuò)展,昆明、滇東北,茶葉均有發(fā)展。由于日本帝國主義侵華戰(zhàn)爭及蔣介石發(fā)動(dòng)內(nèi)戰(zhàn),戰(zhàn)亂頻仍,民不聊生,云南茶葉全面萎縮,到新中國建立前夕,產(chǎn)量降到了5萬擔(dān),商品量僅2萬擔(dān)。改革開放后,茶類由1950年的單一曬青發(fā)展到烘青綠茶、炒青綠茶、工夫紅茶、ctc紅碎茶、普洱茶、花茶、速溶茶、名特優(yōu)茶、藝術(shù)品茶等。普洱茶也迎來了又一個(gè)輝煌時(shí)期。但是,值得一提的是,1975年,云南開始了普洱熟茶的生產(chǎn)。現(xiàn)在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平提的提高,近幾年來人們開始重視有強(qiáng)大保健功能和迷人口感的普洱茶,流行之勢從南洋港臺(tái)傳至廣東,回及云南,再迅速影響全國,于是乎,跟風(fēng)投機(jī)者甚眾,假冒偽劣品時(shí)出;魚龍混雜,亂云飛度;三五年間,暴熱暴寒。值得慶幸的是,此期間傳統(tǒng)的普洱茶傳統(tǒng)工藝得到恢復(fù),云南省博物館增加了一個(gè)展館項(xiàng)目:云南省博物館普洱茶館,向市民和游客展覽陳年普洱茶,普及普洱茶知識(shí)。并通過云南普洱茶傳統(tǒng)制作技藝保護(hù)單位推廣普洱茶文化,保護(hù)普洱茶傳統(tǒng)制作技藝。人們對(duì)普洱茶價(jià)值的認(rèn)知、品質(zhì)的認(rèn)知正在趨于理性。云南省標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局于__年3月公布了普洱茶的定義:普洱茶是以云南省一定區(qū)域內(nèi)的云南大葉種曬青毛茶為原料,經(jīng)過后發(fā)酵加工而成的散茶和緊壓茶。
生、熟普洱茶性能和功效不一,對(duì)人體的保健作用也不盡相同,隨季節(jié)進(jìn)行選茶變化,從而更好地根據(jù)茶葉特性、功效選擇飲茶。春季飲茶重養(yǎng)生,夏季飲茶益祛暑,秋季飲茶強(qiáng)健體,冬季飲茶保健康。生茶其品質(zhì)特征為:外形色澤墨綠、香氣清純持久、滋味濃厚回甘、湯色綠黃清亮、葉底肥厚黃綠。普洱茶(熟茶)是以符合普洱茶產(chǎn)地環(huán)境條件的云南大葉種曬青茶為原料,采用渥堆工藝,經(jīng)后發(fā)酵(人為加水提溫促進(jìn)細(xì)菌繁殖,加速茶葉熟化去除生茶苦澀以達(dá)到入口純和湯色紅濃之獨(dú)特品性)加工形成的散茶和緊壓茶。其品質(zhì)特征為:湯色紅濃明亮,香氣獨(dú)特陳香,滋味醇厚回甘,葉底紅褐均勻。普洱茶按等級(jí)分可分為高、中、低檔分等級(jí)。又按工藝分類,曬青、烘青、炒青在傳統(tǒng)茶葉分類中,同屬綠茶類,它們的初制工藝組合相同,都是鮮葉、殺青、揉捻、干燥。但是,曬青、烘青、炒青加工的技術(shù)要求是不一樣的,形成了截然不同的品質(zhì)風(fēng)格。云南普洱茶的原料-曬青毛茶,也就是滇青,與云南烘青綠茶最主要的制程差異是在殺青溫度與干燥方式為日曬或烘干,也就是溫度與時(shí)間掌控。當(dāng)然,滇青特殊的太陽味是無可取代的特色。普洱茶是否新鮮可從:1.香氣辨別,普洱熟茶因?yàn)槭墙?jīng)過渥堆,所以會(huì)產(chǎn)生一股熟味。2.湯色辨別干倉的普洱生茶茶湯是栗紅色,接近重火烏龍茶湯色。3.干倉的普洱生茶葉底呈栗色至深栗色,和臺(tái)灣的東方美人茶葉底顏色很相似。有人則有疑問,普洱茶會(huì)變壞嗎?普洱茶如果保存得當(dāng),是會(huì)越陳越香的,新普洱茶味道濃烈,刺激性強(qiáng),對(duì)于喝慣高山茶或者普洱茶的人比較不習(xí)慣。看懂普洱茶年份:普洱茶價(jià)錢、等級(jí)、茶葉的存放年份是一個(gè)重要因素,年份越久,價(jià)格越高,主要是因?yàn)槠斩栌性疥愒较悖员4鎰t是十分重要的問題:1.流通的空氣。2.恒定的溫度。3.適度的溫度。
普洱茶的基本功效:1、降脂、減肥、降壓、抗動(dòng)脈硬化。法國巴黎圣安東尼醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)主任艾米爾·卡羅比醫(yī)生用云南普洱沱茶臨床試驗(yàn)證明:云南普洱茶對(duì)減少類脂化含物、膽固醇含量有良好效果。
2、防癌、抗癌科學(xué)家通過大量的人群比較,證明飲茶人群的癌癥發(fā)病率較低。而普洱茶含有多種豐富的抗癌微量元素,普洱茶殺癌細(xì)胞的作用強(qiáng)烈。
3、健齒護(hù)齒普洱茶中含有許多生理活性成分,具有殺菌消毒的作用,因此能去除口腔異味,保護(hù)牙齒。
4、護(hù)胃、養(yǎng)胃在適宜的濃度下,飲用平和的普洱茶對(duì)腸胃不產(chǎn)生刺激作用,粘稠、甘滑、醇厚的普洱茶進(jìn)入人體腸胃形成的膜附著胃的表層,對(duì)胃產(chǎn)生有益的保護(hù)層,長期的飲用普洱茶后可以起到護(hù)胃、養(yǎng)胃的作用。這是國內(nèi)外崇尚飲用普洱茶的消費(fèi)者稱謂普洱茶為美容茶、益壽茶的主要原因。
5、抗衰老茶葉中兒茶素類化含物具有抗衰老的作用,云南大葉種茶所含兒茶素,總量高于其他茶樹品種,抗衰老作用優(yōu)于其他茶類。同時(shí),普洱茶在加工過程中,大分子多糖類物質(zhì)轉(zhuǎn)化成了大量新的可溶性單糖和寡糖,維生素c成倍增加,這些物質(zhì)對(duì)提高人體免疫系統(tǒng)的功能發(fā)揮著重要作用,起到了養(yǎng)生健體、延年益壽的功效。
6、防輻射據(jù)廣東中山大學(xué)何國藩等用普洱茶進(jìn)行的研究結(jié)果表明,飲用2%普洱茶可以解除用鈷60輻射引起的傷害。
7、醒酒《本草綱目拾遺》載:普茶最治油蒙心包,刮腸、醒酒第一。事實(shí)醫(yī)學(xué)證明:茶葉中的茶多酚能促進(jìn)乙醇代謝,對(duì)肝臟有保護(hù)作用。
8、美容普洱茶能調(diào)節(jié)新陳代謝,促進(jìn)血液循環(huán),調(diào)節(jié)人體,自然平衡體內(nèi)機(jī)能,因而有美容的效果,在海外被稱為美容茶。
9、明目青普喝后的茶渣乘熱敷于眼部幾分鐘,長期堅(jiān)持,有明目的作用。尤其是長期面對(duì)電腦顯示器的網(wǎng)蟲、白領(lǐng)等等,因?yàn)槠斩栌蟹垒椛涞淖饔?,所以這一招尤其有效。
10、養(yǎng)腳熟普喝后的茶渣集中起來煮水可泡腳,因?yàn)槭觳栊詼?,泡腳后能促進(jìn)足部血液循環(huán),使全身經(jīng)絡(luò)更加通暢,而且還能防治凍瘡,冬天還能很好的暖足作用。尤其是對(duì)中、老年人特別有效。
11、普洱可以在睡前喝的安神茶,而且無論年齡大小都可以睡前引用。
12、普洱茶汁中生物堿衍生物能排除人體內(nèi)的尼古丁,抑制細(xì)胞發(fā)生突變變成癌。達(dá)到清除煙毒的作用。
普洱茶的功效首先在于普洱茶茶性溫和,暖胃不傷胃。云南普洱茶為茶中之茶,是暖胃、降脂、養(yǎng)氣、益壽延年及品茗的圣品。普洱茶泡飲時(shí),可以加入適量的牛滂(藥店曬干的約三片左右)長期飲用可以治小便便秘、牙齦腫痛等等。普洱茶特別適合有便秘困擾的mm,借助普洱茶,能夠調(diào)節(jié)腸胃,恢復(fù)正常功能。徹底解決因便秘引起的痘痘以及淑女殺手的口臭問題;可以擺脫膚色暗沉。普洱茶最大的一個(gè)功效就是可以降低血脂含量,使血管舒張,從而加速血液循環(huán),解決因氣血不暢引起的膚色暗沉以及各種惱人的斑點(diǎn);可以纖體緊膚。
在云南普洱茶(集團(tuán))有限公司的六大種植基地的板山基地是公司最早開發(fā)的一塊茶葉基地,也是最大的一塊種植基地,建于1985年,__年已取得有機(jī)認(rèn)證。百草地基地也在__年取得有機(jī)抓換認(rèn)證。板山基地是一塊古茶園,而板山古茶園曾是濮氏茶莊的種植基地,濮氏茶莊在清朝雍正七年曾被判定為御用貢茶茶廠,被稱為眾茶之冠。
三、本公司普洱茶市場存在的劣勢和威脅
(1)茶園生產(chǎn)力低下:一是無性良種少;二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少;三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重。
(2)市場建設(shè)不足:由于產(chǎn)品沒有市場信息指導(dǎo),沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產(chǎn),銷售困難。即便有,也是有一時(shí),無一時(shí);短期有,長期無。出口上,全國沒有一個(gè)拍賣市場,生產(chǎn)無法與國際市場相聯(lián)系。
(3)產(chǎn)品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象立頓這樣的世界級(jí)品牌;產(chǎn)品質(zhì)量差,原料差,感觀品質(zhì)差;以次充好,以假充真,衛(wèi)生指標(biāo)不合格,農(nóng)殘超標(biāo)。
(4)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個(gè)行業(yè)對(duì)管理科學(xué)重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。
(5)行業(yè)管理無序:當(dāng)前茶業(yè)好似純粹自由市場經(jīng)濟(jì),放任自流。
(6)人才嚴(yán)重短缺:由于茶葉全行業(yè)虧損,專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機(jī)關(guān),或者在效益較好的大企業(yè),或者自立門戶經(jīng)商賣茶,而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴(yán)重短缺。
(7)市場開拓不力:東方人把茶當(dāng)藝術(shù),而西方人只將茶當(dāng)商品。中國茶文化豐富,而對(duì)茶行銷不力。
(8)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加,而茶之永遠(yuǎn)壺壺杯杯而已。七題幾五、八五國家自然科學(xué)基金對(duì)茶葉機(jī)械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經(jīng)費(fèi)最少的一年僅幾萬元。
四、本公司普洱茶市場的機(jī)會(huì)點(diǎn)和優(yōu)勢
隨著社會(huì)迅速的發(fā)展,人們對(duì)生活水平的要求越來越高,人們的消費(fèi)觀念也在一直不停的轉(zhuǎn)變著,對(duì)于身體健康也越來越看重,越來越講究,所以人們看重茶的養(yǎng)身,普洱茶被譽(yù)為茶中的能喝的古董,普洱茶不管在養(yǎng)身,保健,美容等方面都有十分好的功效,并且無反作用,有利身心,可以成為現(xiàn)代人們的絕佳選擇,而云南普洱茶(集團(tuán))有限公司推出的普洱茶系列高品質(zhì)茶品,從產(chǎn)品定位方面主要針對(duì)茶愛好者、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員、知識(shí)分子等有一定消費(fèi)水平的廣大群眾。云南普洱茶(集團(tuán))有限公司產(chǎn)品的產(chǎn)地和技術(shù)具有歷史性和傳統(tǒng)性,加之現(xiàn)代技術(shù)融合,產(chǎn)品絕對(duì)優(yōu)質(zhì),所以云南普洱茶(集團(tuán))有限公司推出的產(chǎn)品更能為消費(fèi)者所接受。
五、銷售目標(biāo)
在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點(diǎn),開拓國外市場,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),讓世界各地的人都了解到本品牌,了解普洱茶,讓人們認(rèn)識(shí)到有普洱茶這一更健康的養(yǎng)身之品。
六、銷售方案
1、營售思路:
第一對(duì)公司不了解茶葉及營銷的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)。營銷則分為兩個(gè)方面,一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向,強(qiáng)化普洱茶這一品牌意識(shí),通過品牌戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者,從而形成品牌效應(yīng),另一方面針對(duì)大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費(fèi)者,通過部分批發(fā)渠道或直接進(jìn)入低檔茶鋪、茶館,在部分茶鋪、茶館增設(shè)茶藝等表演,或演說。
2、實(shí)施手段
根據(jù)普洱茶的產(chǎn)品定位和消費(fèi)群體,將工作人員分成若干個(gè)業(yè)務(wù)小組,從各個(gè)不同領(lǐng)域去開發(fā)市場。
按消費(fèi)行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組:
(1)中高檔茶樓也業(yè)務(wù)組
(2)大中型商場超市業(yè)務(wù)組
(3)企事業(yè)單位、會(huì)議(集團(tuán)公司消費(fèi))業(yè)務(wù)組
(4)賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組
(5)有實(shí)力的大型干雜貨店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組
(6)省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪業(yè)務(wù)組
(7)鑒賞、展覽、拍賣業(yè)務(wù)組
通過以上七點(diǎn)全面拓展業(yè)務(wù),迅速占據(jù)市場,同時(shí)加以各種促銷手段和廣告宣傳。
3、定價(jià)策略
普洱茶由其年份、產(chǎn)地、品種等因素決定其價(jià)格,一般而言,普洱茶的年份越久價(jià)格越高,此外,普洱茶的產(chǎn)地也是影響其價(jià)格的主要因素。古樹茶數(shù)量少,其茶葉價(jià)格就高,所以各廠家的定位相差不大。高檔品的普洱茶同國外的品牌茶葉旗鼓相當(dāng),相差并不大(價(jià)格比國外品牌低-20%),中低檔普洱茶與一般品牌的價(jià)格相差不大,極具價(jià)格競爭力。
七、推廣策劃方案
(一)宣傳普洱茶文化
從普洱茶最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝,到現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)制茶工藝;從古代八色貢茶、金瓜茶、金瓜貢茶到現(xiàn)在的南糯白毫、女兒茶經(jīng)過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表,也顯示出普洱茶的悠久歷史。
(二)注重品牌包裝
茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應(yīng)言簡意賅,重點(diǎn)突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應(yīng)是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時(shí)還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調(diào)性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個(gè)主要方面:
(1)茶葉商標(biāo)與名稱;
(2)茶葉產(chǎn)地:
(3)簡要介紹該茶的品質(zhì)特征:
(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。
(三)加強(qiáng)品牌推廣:茶葉推廣在具體實(shí)施過程中,要講究實(shí)效。
八、市場推廣活動(dòng)
(一)召開大型新聞發(fā)布會(huì)
(二)舉辦普洱茶產(chǎn)品推介會(huì)、展覽會(huì)、拍賣會(huì)
(三)在個(gè)商場、超市、茶鋪舉辦活動(dòng),在各茶樓茶館舉行普洱茶的表演、講說、推薦。
營銷策劃書怎么寫 篇7
閱讀小貼士:篇7共計(jì)1878個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長5分鐘,朗讀需要10分鐘,中速朗讀13分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要18分鐘,本模板有105位用戶喜歡。
在希臘語中“化妝”的詞義是“裝飾的技巧”,意思是把人體自身的優(yōu)點(diǎn)多加發(fā)揚(yáng),而把缺陷加以彌補(bǔ)。1923年,哥倫比亞大學(xué)c.p.wimmer概括化妝品的作用為:使皮膚感到舒適和避免皮膚病;遮蓋某些缺陷;美化面容;使人清潔、整齊、增加神采。
美國fda對(duì)化妝品的定義為:用涂擦、撒布、噴霧或其他方法使用于人體的物品,能起到清潔、美化,促使有魅力或改變外觀的作用。不包括肥皂,并對(duì)特種化妝品作了具體要求。
化妝品對(duì)人體的作用必須緩和、安全、無毒、無副作用,并且主要以清潔、保護(hù)、美化為目的。因此,用于治療的、具有藥效活性的制品,日本等國稱之為類醫(yī)藥品,中華人民共和國《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》中稱之為“特殊用途化妝品”,如用于育發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)、脫毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防曬等目的的化妝品。
應(yīng)當(dāng)指出,無論是化妝品,或是特殊用途化妝品都不同于醫(yī)藥用品,其使用目的在于清潔、保護(hù)和美化修飾方面,并不是為了達(dá)到影響人體構(gòu)造和機(jī)能的目的。為方便起見,常將二者統(tǒng)稱為化妝品。
化妝品的作用可概括為如下5個(gè)方面。
(1)清潔作用 祛除皮膚、毛發(fā)、口腔和牙齒上面的臟物,以及人體分泌與代謝過程中產(chǎn)生的不潔物質(zhì)。如清潔霜、清潔奶液、凈面面膜、清潔用化妝水、泡沫浴液、洗發(fā)香波、牙膏等。
(2)保護(hù)作用 保護(hù)皮膚及毛發(fā)等處,使其滋潤、柔軟、光滑、富有彈性,以抵御寒風(fēng)、烈日、紫外線輻射等的損害,增加分泌機(jī)能活力,防止皮膚皺裂、毛發(fā)枯斷。如雪花膏、冷霜、潤膚霜、防裂油膏、奶液、防曬霜、潤發(fā)油、思想?yún)R報(bào)專題發(fā)乳、護(hù)發(fā)素等。
(3)營養(yǎng)作用 補(bǔ)充皮膚及毛發(fā)營養(yǎng),增加組織活力,保持皮膚角質(zhì)層的含水量,減少皮膚皺紋,減緩皮膚衰老以及促進(jìn)毛發(fā)生理機(jī)能,防止脫發(fā)。如人參霜、維生素霜、珍珠霜等各種營養(yǎng)霜、營養(yǎng)面膜、生發(fā)水、藥性發(fā)乳、藥性頭蠟等。
(4)美化作用 美化皮膚及毛發(fā),使之增加魅力,或散發(fā)香氣。如粉底霜、粉餅、香粉、胭脂、唇膏、發(fā)膠、摩絲、染發(fā)劑、燙發(fā)劑、眼影膏、眉筆、睫毛膏、香水等。
(5)防治作用 預(yù)防或治療皮膚及毛發(fā)、口腔和牙齒等部位影響外表或功能的生理病理現(xiàn)象。如雀斑霜、粉刺霜、抑汗劑、祛臭劑、生發(fā)水、痱子水、藥物牙膏等。
對(duì)于今天的這種國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面,我提出了自然堂化妝品的營銷
“自然堂”是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體,日化線、專業(yè)線并存的大型跨國集團(tuán)企業(yè),誕生于2001年,經(jīng)過企業(yè)全體員工的努力,企業(yè)有所成就,成為中國最具發(fā)展?jié)摿Φ幕瘖y品企業(yè)之一,剛剛邁入發(fā)展階段,便遇到了嚴(yán)峻的局面:國內(nèi)化妝品企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),技術(shù)相對(duì)落后,一度被外國企業(yè)收購;受到國家新法規(guī)的制約及金融危機(jī)的影響,國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面。因此,我們跟要最大限度的實(shí)現(xiàn)“自然堂”化妝品在市場上的銷售量,確保我們的產(chǎn)品可以得到消費(fèi)者的認(rèn)可!
宏觀分析(市場機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅)
1、市場機(jī)會(huì):自然堂誕生于2001年,在上海、沈陽和鄭州均設(shè)有自己的工廠,曾成功開發(fā)和推廣了(1)多個(gè)火爆全國的美容,酷貓寫作范文網(wǎng)目前。自然堂在全國擁有109家代理商、7500家加盟店、600多家商場形象專柜,被譽(yù)為2000年以來中國唯一崛起的日化品牌。
(2)其中,自然堂的公司也運(yùn)用了大量的資金來進(jìn)行啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略。自然堂廣告高密度、高頻次投放中央三套和中央八套,同時(shí)自然堂審時(shí)度勢,在全國最火爆的選秀節(jié)目--湖南衛(wèi)視《超級(jí)女生》和東方衛(wèi)視《加油!好男兒》中全面投放自然堂廣告;另一方面,自然堂加大了平面廣告的投放力度。在《瑞麗》《女友》《都市麗人》等知名女性雜志中投放跨版廣告。并且邀請(qǐng)了范冰冰等名來做形象代言人。
(3)如今這個(gè)是炎熱的夏季,愛美女士都需要對(duì)自己的皮膚做保養(yǎng),防曬等。在自然堂公司的努力下,其產(chǎn)品也受到了人們的一致好評(píng),自然堂這個(gè)產(chǎn)品也被人們認(rèn)可!
(4)在這的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)的全球化、市場的國際化和文化的一體化,對(duì)中國化妝品企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
2、環(huán)境分析!
如今出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī),股市一路下跌,因此人們的收入也減少,不少人也失業(yè)。歐萊雅,迪豆、丁家宜、法國馥佩、李醫(yī)生、玉蘭油等品牌也深受威脅,面對(duì)這種狀況,我們應(yīng)該嚴(yán)抓自己的產(chǎn)品,對(duì)市場要做個(gè)細(xì)分,以確保我們的產(chǎn)品可以在市場上立足。
(1)在化妝品的每年購買支出方面,近半數(shù)的女士都在1000元以內(nèi),而有近1/3的女士花費(fèi)在1001至2000元。
(2)現(xiàn)在的女士普遍承認(rèn)品牌化妝品,范文top100隨著女士的年齡增長,她們對(duì)化妝品的需求也日益增多。
(3)人們?cè)谫徺I化妝品時(shí),一般都喜歡到專賣店購買,但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,人們也喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購買化妝品。
(4)人們喜歡天然護(hù)理產(chǎn)品
(1)現(xiàn)在出現(xiàn)了金融危機(jī),再加上食品屆出現(xiàn)的一系列的問題,會(huì)影響到人們對(duì)市場上的產(chǎn)品的認(rèn)可度。
(2)國內(nèi)的化妝品品牌眾多,我們的競爭壓力也是很大的。
營銷策劃書怎么寫 篇8
閱讀小貼士:篇8共計(jì)1569個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長4分鐘,朗讀需要8分鐘,中速朗讀11分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要15分鐘,本模板有206位用戶喜歡。
校園網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書
1.公司簡介
本公司以送貨上門、便利學(xué)生為宗旨,以推進(jìn)整個(gè)校園商超體系的互聯(lián)網(wǎng)模式為理念。
2.公司目標(biāo)
(1)試運(yùn)營南京郵電大學(xué)仙林校區(qū),力爭日交易額達(dá)2000單,銷售年收入達(dá)到8000萬。
(2)試運(yùn)營點(diǎn)覆蓋整個(gè)南京高校,最終擴(kuò)展到全國所有高校,力圖打造“校園里的京東商城”。
3.市場營銷策略
(1)目標(biāo)市場高校大學(xué)生。
(2)經(jīng)營商品主要和一般超市物品相似,在挑選上更考慮學(xué)生群體的需要。
(3)價(jià)格上與學(xué)校周邊大超市相同,做到明碼標(biāo)價(jià)。
(4)銷售渠道重點(diǎn)放在網(wǎng)上下訂單,一小時(shí)內(nèi)送貨上門,以“便利”為主。
(5)招聘本校學(xué)生當(dāng)物流員送貨上門,男女比例1:1。
(6)前期大規(guī)模開展廣告宣傳活動(dòng),使全校師生在想要購買物品時(shí)第一時(shí)間即能想到本網(wǎng)絡(luò)超市。
(7)定期在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng),節(jié)假日優(yōu)惠力度加大。
(8)在固定工資的基礎(chǔ)上,用送單量的多少?zèng)Q定物流員獎(jiǎng)金的多少,從而增加物流員的激情,加快送單速度。
(9)營銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類校園網(wǎng)上超市的要求,不斷改進(jìn)方案。
4.網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
為避免學(xué)生產(chǎn)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)超市的虛空的傳統(tǒng)想法,因此本超市應(yīng)當(dāng)在南郵內(nèi)選擇一個(gè)店面,讓學(xué)生看到感覺放心。既然是以網(wǎng)絡(luò)銷售為主,那么,店面的選址就顯得不那么重要,在南郵東大門附近找一個(gè)50平米的倉庫即可。因?yàn)闁|門來來往往的學(xué)生老師較多,因此招牌一定要明顯,將本超市的名聲打響。另外,既然是通過網(wǎng)絡(luò)銷售,那么網(wǎng)站的建立也尤為重要。本網(wǎng)絡(luò)超市采用的是以本校大學(xué)生為主要對(duì)象的一種銷售網(wǎng)絡(luò),所以物流可采用兩種方式,一是各科自己來店內(nèi)取,這種方式可以進(jìn)一步對(duì)客戶給予一定的優(yōu)惠,這樣既可以讓顧客更加滿意,又可以減少物流人員的工作量。另一種方式就是采取送貨上門,貨到付款的形式,在顧客規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送到。
5.網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)
通過售后反饋意見表,總結(jié)顧客意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。主要工具有電子郵箱、電子論壇,常見問題解答。
6.網(wǎng)絡(luò)營銷管理
(1)營銷方式
網(wǎng)絡(luò)營銷。采用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,降低了營銷成本,更有效的為客戶服務(wù),提供銷售能力,創(chuàng)造新的銷售機(jī)會(huì)。
第一, 通過在學(xué)校的廣播電臺(tái)、qq、人人、msn、知名論壇貼吧里發(fā)布網(wǎng)絡(luò)超市信息,讓學(xué)生了解校園網(wǎng)絡(luò)超市。
第二, 采取會(huì)員制:在網(wǎng)站建立初期,給與消費(fèi)的顧客會(huì)員身份,享受特權(quán)。
第三, 促銷手段:節(jié)假日、新生入住、畢業(yè)離校等特殊時(shí)期,進(jìn)行打折優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)、代金券等活動(dòng)形式回饋新老客戶。
(2)定價(jià)方式
導(dǎo)入期采取緩慢滲透的定價(jià)策略。以市場暢銷的同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,通過比質(zhì)比價(jià),結(jié)合考慮市場供求關(guān)系,對(duì)產(chǎn)品的可銷價(jià)格進(jìn)行評(píng)估確定。
(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
共8人,分工如下:
店長:負(fù)責(zé)本超市的運(yùn)營管理及本超市的財(cái)務(wù)狀況。
網(wǎng)站前臺(tái)設(shè)計(jì):負(fù)責(zé)訂單的簽收及網(wǎng)站的日常維護(hù)和策劃。 物流人員:男女各三名,負(fù)責(zé)訂單的派送。
(4)營銷預(yù)算
在網(wǎng)絡(luò)營銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì),我們的營銷預(yù)算主要來源于:
第一, 人員工資。
第二, 硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置。
第三, 軟件費(fèi)用:如倉庫租用、網(wǎng)站制作、程序開發(fā)等。 第四, 其他:如廣告費(fèi)等。
(5)網(wǎng)站構(gòu)建
網(wǎng)上購物自身具備的即時(shí)互動(dòng)方式已經(jīng)吸引了很多購物者的注意力。這類購物網(wǎng)站能夠隨時(shí)讓顧客參與購買,更方便,更詳細(xì),更安全。要達(dá)到這樣的網(wǎng)站水平就要使網(wǎng)站中的產(chǎn)品有秩序、科學(xué)化的分類,便于購買者查詢。把網(wǎng)頁制作得有指導(dǎo)性和更加美觀,來吸引大批的購買者。
7.網(wǎng)絡(luò)營銷效果評(píng)估及改進(jìn)
網(wǎng)站推廣后,我們應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)上反饋出來的信息加以總結(jié),進(jìn)行初步的網(wǎng)絡(luò)營銷效果評(píng)估,改進(jìn)不足之處,是我們的工作更進(jìn)一步。
(1) 評(píng)估內(nèi)容
第一, 網(wǎng)站建設(shè)是否成功,不足之處有哪些。
第二, 網(wǎng)站的推廣是否達(dá)到了預(yù)期的效果。
第三, 顧客對(duì)本網(wǎng)站的營銷方式是否能接受。
第四, 本超市對(duì)反饋信息的處理是否及時(shí)。
(2) 評(píng)估指標(biāo)
網(wǎng)站的訪問人數(shù)、訪問頻率、反饋信息數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等。
營銷策劃書怎么寫 篇9
閱讀小貼士:篇9共計(jì)340個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長1分鐘,朗讀需要2分鐘,中速朗讀3分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要4分鐘,本模板有155位用戶喜歡。
校園營銷活動(dòng)策劃書
校園營銷活動(dòng)策劃
1.我們營銷的目的是為了實(shí)踐,從中學(xué)到各個(gè)方面的知識(shí)!增強(qiáng)我們的實(shí)踐能力,積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
2.首先要做的是全校范圍內(nèi)的宣傳,做海報(bào)及向朋友通過各種渠道宣傳,先提高知名度,讓大眾知道有這個(gè)活動(dòng)。
3.由詩婷、敏純組織隊(duì)員布置活動(dòng)現(xiàn)場。
4.采購員秋霞去采購產(chǎn)品。
5.全員將產(chǎn)品在現(xiàn)場準(zhǔn)備好,然后開始營銷活動(dòng)。
6.采編在活動(dòng)中要時(shí)時(shí)注意,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整方案。
7.在一天的活動(dòng)下來,全員要整合數(shù)據(jù)提出問題,然后快速的做出調(diào)整方案,以保證第二天的營銷活動(dòng)能夠順利的開展。
8.由于學(xué)校的潛在顧客少,需求量不高及消費(fèi)水平偏高,所以我們決定第一、二天在學(xué)校里面營銷,而后到周末就組織隊(duì)員分組到校外去尋找銷售點(diǎn),以自己的方法,渠道來進(jìn)行營銷,我想,這樣更能豐富大家的經(jīng)驗(yàn)。
營銷策劃書怎么寫 篇10
閱讀小貼士:篇10共計(jì)2391個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長6分鐘,朗讀需要12分鐘,中速朗讀16分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要22分鐘,本模板有148位用戶喜歡。
【活動(dòng)概覽】本次大賽中,各個(gè)團(tuán)隊(duì)將針對(duì)公司提供的目標(biāo)產(chǎn)品,你定科學(xué)、可行的營銷策劃,通過初賽面試。復(fù)賽答辯后進(jìn)入決賽。決賽將依據(jù)營銷策劃書進(jìn)行團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)銷售,由公司提供啟動(dòng)資金及產(chǎn)品,各個(gè)團(tuán)隊(duì)在規(guī)則允許的范圍內(nèi)開展實(shí)戰(zhàn)pk。在最后的成果發(fā)表會(huì)中,已經(jīng)被利潤、團(tuán)隊(duì)配合。創(chuàng)新等各項(xiàng)指標(biāo),決出綜合表現(xiàn)最好的團(tuán)隊(duì),并從中擇優(yōu)提供暑期實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)、一面通行證或校園大使名額?!敬筚愋v會(huì)】為了讓同學(xué)們更加了解大賽規(guī)則、了解建發(fā)股份有限公司及暑期實(shí)習(xí)計(jì)劃,我們將舉辦宣講會(huì),詳細(xì)介紹活動(dòng)規(guī)則、案例背景等同學(xué)們感興趣的信息,同時(shí)對(duì)已報(bào)名團(tuán)隊(duì)發(fā)放任務(wù)卡。請(qǐng)所有報(bào)名的團(tuán)隊(duì)和感興趣的同學(xué)務(wù)必參加哦!時(shí)間:4月20日(星期日)19:00地點(diǎn):化學(xué)報(bào)告廳建發(fā)股份校園營銷挑戰(zhàn)賽——初賽1、初賽規(guī)則(1)團(tuán)隊(duì)根據(jù)任務(wù)撰寫營銷策劃草案,并于截止時(shí)間前,以word形式發(fā)送至組委會(huì)郵箱(逾期取消參賽資格,取消最佳人氣獎(jiǎng)評(píng)選資格)。(2)組委會(huì)將在初賽開始后邀請(qǐng)市場營銷專業(yè)老師為初賽隊(duì)伍舉辦營銷指導(dǎo)講座。(3)初賽以營銷策劃草案和面試為主要審核方式,由企業(yè)方對(duì)初賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行初步篩選后,合格團(tuán)隊(duì)方可進(jìn)入面試環(huán)節(jié),企業(yè)方參考面試表現(xiàn)及營銷策劃草案,選擇10~15個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽。2、時(shí)間安排廈門大學(xué):(1)初賽時(shí)間:4月21日——4月27日19:00(提交材料截止時(shí)間)(2)營銷指導(dǎo)講座時(shí)間:4月23日(具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知)(3)材料初審時(shí)間:4月28日(4)團(tuán)隊(duì)面試時(shí)間:4月29日——4月30日(具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知)(5)公布復(fù)賽名單:4月30日晚 建發(fā)股份校園營銷挑戰(zhàn)賽——復(fù)賽1、復(fù)賽規(guī)則(1)入圍團(tuán)隊(duì)需將營銷策劃草案具體細(xì)化,形成完整、可行的營銷策劃書并明確人員分工、營銷目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃,并制作ppt,于截止時(shí)間前提交組委會(huì),參加復(fù)賽答辯會(huì)。(2)復(fù)賽答辯會(huì)當(dāng)天,各隊(duì)伍需對(duì)營銷策劃書進(jìn)行7分鐘的ppt展示,并進(jìn)行答辯環(huán)節(jié)。評(píng)委由專業(yè)老師及企業(yè)人員組成,針對(duì)答辯情況綜合評(píng)估,選擇5個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。(3)決賽名單當(dāng)場產(chǎn)生,并由企業(yè)組織舉辦產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì),詳細(xì)介紹產(chǎn)品情況并進(jìn)行答疑,各團(tuán)隊(duì)需在培訓(xùn)會(huì)后一天內(nèi)擬定決賽開始時(shí)的產(chǎn)品采購計(jì)劃。2、時(shí)間安排廈門大學(xué):(1)復(fù)賽時(shí)間:5月1日——5月6日19:00(提交材料截止時(shí)間)(2)復(fù)賽答辯會(huì)時(shí)間:5月7日晚(具體時(shí)間和地點(diǎn)另行通知)建發(fā)股份校園營銷挑戰(zhàn)賽——決賽1、決賽規(guī)則(1)贊助方提供啟動(dòng)資金、虛擬采購資金和營銷產(chǎn)品(2-3個(gè)細(xì)分品類)給決賽團(tuán)隊(duì),其產(chǎn)品成本不低于市場終端批發(fā)價(jià)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)營銷計(jì)劃確定啟動(dòng)資金和虛擬采購資金的使用方式,并依據(jù)營銷策劃書進(jìn)行校內(nèi)外實(shí)戰(zhàn)營銷。(2)決賽過程中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)需在任務(wù)執(zhí)行過程中自行進(jìn)行視頻、照片拍攝,以備后續(xù)制作團(tuán)隊(duì)視頻。決賽結(jié)束后,每支隊(duì)伍需自行制作比賽記錄及成果視頻,并在成果發(fā)表會(huì)上展示,視頻時(shí)間不長于3分鐘。(3)組委會(huì)將為每個(gè)團(tuán)隊(duì)指派1名觀察員,團(tuán)隊(duì)需每日19:00前將當(dāng)天銷售報(bào)告(包括數(shù)量、價(jià)格、渠道、后續(xù)銷售計(jì)劃等提交給觀察員,并由企業(yè)方審核監(jiān)督。觀察員將進(jìn)行必要的實(shí)地跟蹤抽查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形,將取消比賽資格或視情況扣分。(4)決賽結(jié)束后,各團(tuán)隊(duì)歸還啟動(dòng)資金和初始采購資金及剩余產(chǎn)品。各團(tuán)隊(duì)總利潤將進(jìn)行二次分配,按比例分別獎(jiǎng)勵(lì)給前三名。(5)上述第3條所述的違規(guī)情形包括:將產(chǎn)品向親屬銷售、制作假賬、虛報(bào)銷售情況等,以及其他經(jīng)組委會(huì)調(diào)查確認(rèn)構(gòu)成作弊或不符合比賽精神的其他行為。2、時(shí)間安排廈門大學(xué):(1)提交采購計(jì)劃時(shí)間:5月8日14:00前(2)決賽時(shí)間(實(shí)際銷售):5月9日19:00——5月18日19:00 (3)制作成果發(fā)表ppt及視頻:5月19日——5月22日19:00(提交材料截止時(shí)間)建發(fā)股份校園營銷挑戰(zhàn)賽——成果發(fā)表會(huì)決賽結(jié)束后,在校內(nèi)舉辦成果發(fā)表會(huì),各團(tuán)隊(duì)利用有效形式對(duì)銷售成果和過程進(jìn)行展示,并進(jìn)行答辯。評(píng)委將綜合評(píng)估團(tuán)隊(duì)利潤。方案執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)配合、現(xiàn)場表現(xiàn)等情況,綜合評(píng)定各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。參與成果發(fā)表會(huì)的所有同學(xué)還可與建發(fā)股份公司hr面對(duì)面互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生與企業(yè)的交流,咨詢職業(yè)規(guī)劃和求職相關(guān)建議。即使沒有參賽的同學(xué)們也可以參加成果發(fā)表會(huì),現(xiàn)場觀戰(zhàn)哦!【大賽時(shí)間安排】
時(shí)間 流程 4月13日~4月21日 宣傳及報(bào)名期 4月20日晚 宣講會(huì)、發(fā)放比賽任務(wù) 4月23日 策劃撰寫講座 4月21日~4月27日 提交初賽材料 4月28日 材料初審 4月29日~4月30日 初賽面試 5月1日~5月6日 復(fù)賽 5月7日 復(fù)賽答辯及產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì) 5月8日 確認(rèn)采購計(jì)劃 5月9日~5月18日 決賽 5月23日 成果發(fā)表會(huì) 5月30日 確認(rèn)暑期實(shí)習(xí)名單 6月中旬前 后期宣傳
【報(bào)名方式】登錄百度云盤:_mumarketing@pullwithmatpa.com(密碼:_mu123456),下載報(bào)名表,填寫完整后,發(fā)送至組委會(huì)郵箱:_mumarketing@pullwithmatpa.com.團(tuán)隊(duì)報(bào)名的同學(xué)請(qǐng)隊(duì)長加qq群:103207337個(gè)人報(bào)名的選手請(qǐng)加qq群:315363798 在群里面自行組隊(duì),且必須滿足組隊(duì)結(jié)構(gòu)。組好隊(duì)后,重新填寫團(tuán)隊(duì)報(bào)名表發(fā)送到組委會(huì)郵箱。【溫馨小提示】個(gè)人報(bào)名有風(fēng)險(xiǎn),如果不能找到符合組隊(duì)要求的隊(duì)友,則報(bào)名失?。?/p>
營銷策劃書怎么寫 篇11
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這次王老吉的營銷策劃,主要是為了解決其品牌定位的問題,該次策劃,主要從五大部分(即市場分析、問題診斷與目標(biāo)市場選擇、市場定位與營銷創(chuàng)意、營銷組合策略、營銷計(jì)劃與執(zhí)行這五大方面)來進(jìn)行研究,并通過swot的分析方法來進(jìn)行問題的深究,從而明確企業(yè)的現(xiàn)狀與困境,理清企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,最終能為企業(yè)建立起品牌。
第一部分:市場分析
一、營銷環(huán)境分析
(一)、飲料市場概況
1、市場規(guī)模
飲料市場規(guī)模在不斷增大,消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴(kuò)大,整個(gè)飲料行業(yè)市場前景看好。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在1999年至2024年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續(xù)兩個(gè)年度負(fù)增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn),穩(wěn)中有升;增勢最為明顯的還要數(shù)果汁飲料。
2、市場構(gòu)成
飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。
3、市場熱點(diǎn)
功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對(duì)飲料的消費(fèi)需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補(bǔ)充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會(huì)成為今后飲料行業(yè)中又一個(gè)重要的細(xì)分市常
(二)、營銷環(huán)境分析的總結(jié)
1、劣勢與威脅
(1)、最大威脅和挑戰(zhàn)主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭,同質(zhì)化競爭態(tài)勢不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化,也表現(xiàn)為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化,從而無法有效形成品牌個(gè)性和實(shí)現(xiàn)市場區(qū)隔。
(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費(fèi)的集中化以及經(jīng)營理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低;
(4)、 我國本土飲料企業(yè)大都實(shí)行分散經(jīng)營,規(guī)模一般比較小;區(qū)域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù)。
2、優(yōu)勢與機(jī)會(huì)
(1)、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費(fèi)者喜愛
(2)、消費(fèi)者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的市場空間
隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活水平的不斷提高,消費(fèi)者開始更多關(guān)注自我發(fā)展,主要表現(xiàn)為對(duì)飲料產(chǎn)品的營養(yǎng)成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時(shí)尚品位等更高層面的心理需求。
(3)、日益細(xì)分化的消費(fèi)群體為飲料企業(yè)開展目標(biāo)營銷提供機(jī)會(huì)
不同飲料群體有著不同的飲料消費(fèi)需求,這些差異表現(xiàn)在對(duì)口味、品牌、價(jià)格、包裝、促銷和廣告風(fēng)格等一切消費(fèi)者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域,高度細(xì)分化的市場為飲料企業(yè)進(jìn)行市場拓展提供無限空間。
(4)、飲料企業(yè)市場滲透的地域差異為其避實(shí)就虛策略創(chuàng)造空間
飲料企業(yè)可以根據(jù)各品牌市場占有情況,對(duì)競爭企業(yè)很少進(jìn)入和尚未形成領(lǐng)導(dǎo)品牌的地區(qū)進(jìn)行市場滲透和重點(diǎn)攻擊,即集中優(yōu)勢兵力對(duì)競爭品牌實(shí)現(xiàn)側(cè)翼包抄。同時(shí)不同地域的飲料消費(fèi)習(xí)慣和口味具有一定差異,飲料企業(yè)對(duì)此也應(yīng)予以重視。
3、重點(diǎn)問題
體現(xiàn)紅色王老吉的獨(dú)特價(jià)值,建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運(yùn)作模式
二、消費(fèi)者分析
1 、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢
(1)、有1/4的消費(fèi)者表示最近兩年喝飲料的數(shù)量基本上沒有變化,僅有少量消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量減少了,表明有近1/2的消費(fèi)者喝飲料的數(shù)量在增加,飲料市場容量在不斷的擴(kuò)大,整個(gè)飲料行業(yè)市場前景看好。
(2)、根據(jù)市場調(diào)查分析看出,喝功能性飲料的消費(fèi)者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費(fèi)者將會(huì)逐漸減少。
2 、消費(fèi)者行為分析
在影響飲料購買的眾多因素中,口味好排名最高,比例超過50%以上??梢?,口味是影響消費(fèi)群體購買的最重要因素。其次,價(jià)格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時(shí),品牌知名度、保質(zhì)期、購買方便也成為人們購買時(shí)普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當(dāng)重要,美國健康部,包裝對(duì)購買也有一定的吸引力。
三、產(chǎn)品分析
1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析
現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足:
調(diào)查顯示,現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足主要有:1.產(chǎn)品太多,分不清好壞;2.共性太強(qiáng),項(xiàng)目策劃,個(gè)性太少;3品牌雜亂;4.營養(yǎng)成分缺乏;5.碳酸飲料太多;6.補(bǔ)充體力的飲料很少; 7.功能單一。
2、產(chǎn)品生命周期分析
各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期,品牌集中度非常高,企業(yè)可以通過擴(kuò)大分銷渠道和市場覆蓋率來實(shí)現(xiàn)效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長期,市場空間仍然很大?,F(xiàn)在很多地方的茶飲料消費(fèi)還屬于培育期,相信市場前景非常廣闊。同時(shí)一些新興成長的飲料類型如保健和運(yùn)動(dòng)功能性飲料等也有望成為下一個(gè)飲料業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),目前市場上這類飲料還沒有主打產(chǎn)品,消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出明顯的增長態(tài)勢。
3、產(chǎn)品的品牌分析
品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂和百事可樂為主,國內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一三大品牌為主。以茶飲料為例,康師傅、統(tǒng)一之后,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低。
四、企業(yè)競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位
加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)企業(yè),1995年推出第一罐紅色罐裝王老吉,1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。在取得王老吉的品牌經(jīng)營權(quán)之后,其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當(dāng)中。
2、企業(yè)的競爭對(duì)手
國內(nèi)競爭對(duì)手:娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一 、黃振龍涼茶等
國外競爭對(duì)手:可口可樂 百事可樂等
3、企業(yè)與競爭對(duì)手的比較
機(jī)會(huì)與威脅
機(jī)會(huì):在研究消費(fèi)者對(duì)競爭對(duì)手的看法中,發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競爭對(duì)手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價(jià)滲透市場,并未占據(jù)預(yù)防上火的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備預(yù)防上火的功能,僅僅是間接的競爭者。
營銷策劃書怎么寫 篇12
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春節(jié)過后,中餐企業(yè)(主要是中高檔酒樓)將迎來一年中最漫長、也是最疲軟的經(jīng)營淡季,基本上大年十五過完就一直延續(xù)到4月份,生意才會(huì)逐漸回暖。春節(jié)后淡季形勢將更加嚴(yán)峻,主要是兩方面的原因:一是百年一遇的由金融危機(jī)演變而成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在擴(kuò)散,對(duì)社會(huì)消費(fèi)力的影響還會(huì)逐步加深;二是由于今年的春節(jié)相比往年來得早,無形中延長了淡季的時(shí)間。所以,雖然春節(jié)旺季的顧客盈門、人聲鼎沸正在進(jìn)行時(shí),但如何應(yīng)對(duì)節(jié)后“門前冷落鞍馬稀”的營銷重?fù)?dān),早已沉沉地壓在了酒樓老板和老總們的心坎上。
此前,拜讀過許多專家、學(xué)者或業(yè)內(nèi)人士對(duì)酒樓淡季營銷發(fā)表過的很多高見,在這里,結(jié)合本人的餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)的了解認(rèn)知,發(fā)表一些淺見,請(qǐng)各位高人不吝賜教。
一、 營銷不等同于促銷。
這似乎是一個(gè)很膚淺很幼稚的問題,但在酒樓的經(jīng)營者中,有個(gè)別的還是無意識(shí)地經(jīng)常犯這種低級(jí)錯(cuò)誤。他們往往在生意好的時(shí)候埋頭數(shù)票子,生意差的時(shí)候才營銷一下。
酒樓的營銷工作是一個(gè)貫穿于企業(yè)始終的連續(xù)的經(jīng)營行為,而絕不會(huì)是一個(gè)個(gè)斷點(diǎn),不管你承不承認(rèn),接不接受,營銷始終伴隨著你企業(yè)的經(jīng)營而存在,只是從局面上看有主動(dòng)營銷和被動(dòng)營銷之分,從結(jié)果上看有成功的營銷與失敗的營銷之別。所以,營銷工作沒有打盹的時(shí)候,不管在淡季還是旺季。
二、 做好旺季與淡季的營銷轉(zhuǎn)換。
別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天天唱空城計(jì)。由于中國傳統(tǒng)習(xí)俗的使然,一臨近春節(jié),全社會(huì)的消費(fèi)力在短期內(nèi)有一個(gè)噴發(fā)行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因?yàn)槟愕臓I銷工作做得多么出色。真正考驗(yàn)營銷的成效,還在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽(yù)度,在同行企業(yè)中是不是屬于領(lǐng)先方陣的。
成功酒樓營銷的目標(biāo)都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計(jì)劃有步驟地推進(jìn)實(shí)施。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換。
“旺季取利,淡季取勢”,這應(yīng)該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量,獲取最大的收益;取勢,則是獲取制高點(diǎn),爭取有價(jià)值的東西,包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。
淡季里,營銷工作重點(diǎn)可歸納為三個(gè)方面:1、老客戶的維護(hù);2、新客源的開發(fā);3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個(gè)階段應(yīng)相對(duì)輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實(shí)現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。
三、 未雨綢繆,淡季的營銷拉動(dòng)從旺季開始。
營銷活動(dòng)是一個(gè)講求系統(tǒng)性、計(jì)劃性、連貫性的經(jīng)營行為,營銷工作應(yīng)該盡量做到先于市場的變化,尤其是在市場變化趨勢很明朗的情況下。中餐酒樓應(yīng)該在春節(jié)旺季開始之前就制定好節(jié)后淡季的營銷方案,然后充分利用春節(jié)期間良好的人氣,提前開展淡季的營銷促進(jìn)工作。具體的方法不一而足,其效果往往事半功倍。如果待到滑入淡季、人氣低落時(shí)再來開展?fàn)I銷推動(dòng),營銷的成本會(huì)更高一些,難度也大一些。
四、 認(rèn)清市場變化,從容應(yīng)對(duì)。
這需要根據(jù)酒樓的市場定位,從客源構(gòu)成、消費(fèi)動(dòng)機(jī),以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場。
對(duì)于中、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時(shí)候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊(duì))、商務(wù)以及其他社會(huì)團(tuán)體的集團(tuán)消費(fèi),這期間很多酒樓對(duì)一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時(shí)期,餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費(fèi),節(jié)后集團(tuán)消費(fèi)的熱情會(huì)降低,消費(fèi)的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費(fèi)和散客消費(fèi)的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團(tuán)年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會(huì)顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,比如象會(huì)展、旅游團(tuán)隊(duì)等,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會(huì)成為餐飲市場不可忽略的部份。
針對(duì)這些市場變化,酒樓應(yīng)根據(jù)自身的定位調(diào)整營銷的手段,做到有的放矢、簡單有效。比如,中檔酒樓可推出較為實(shí)惠的家庭套餐、白領(lǐng)午餐,以吸引家庭和白領(lǐng)上班族的消費(fèi);推出“平價(jià)酒水超市”,以此降低客人的酒水消費(fèi)成本,且有效克服客人自帶酒水的矛盾;策劃更加細(xì)致、周到的婚壽宴、百日宴營銷預(yù)案,以更多的優(yōu)惠贈(zèng)送項(xiàng)目以吸引預(yù)定婚壽宴、百日宴的消費(fèi),等等。當(dāng)然,對(duì)中、高檔酒樓來說集團(tuán)消費(fèi)仍然是主流,那針對(duì)這部份客源也應(yīng)該有相應(yīng)的營銷舉措,切不可顧此失彼了。
五、 對(duì)vip客戶進(jìn)行深度的維護(hù)。
營銷理論中有一個(gè)著名的2:8定律,即80%的銷售量往往是由20%最重要的顧客帶來的。毋庸質(zhì)疑這20%的客戶就是酒樓最重要的衣食父母。酒樓應(yīng)對(duì)過去一年中的客戶進(jìn)行梳理,找出這20%的客戶是哪些,制訂出專門的vip客戶維護(hù)方案,由訓(xùn)練有素的專門的團(tuán)隊(duì)不折不扣地去實(shí)施這些方案??蛻艟S護(hù)當(dāng)然是個(gè)長期的工作,但在淡季里更顯得尤為重要。
六、 創(chuàng)新圖變,給顧客更多的新意和驚喜。
經(jīng)過一個(gè)忙碌的旺季,酒樓并不能就可以暫時(shí)的休養(yǎng)生息,因?yàn)樵诖蟮氖袌龈偁幁h(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營也似逆水行舟,不進(jìn)則退。節(jié)后應(yīng)根據(jù)節(jié)氣、消費(fèi)、以及營銷主題的變化,及時(shí)菜品、宣傳品、店內(nèi)氛圍等作出調(diào)整。很多酒樓喜歡將春節(jié)的喜慶布置一直保留著,直至這些裝飾陳舊破爛才肯拆除,這就是缺乏系統(tǒng)營銷的顯著特征。
一個(gè)注重品牌形象、充滿生命力的酒樓,在營銷的主題和具體的表現(xiàn)形式上,一定會(huì)不斷推陳出新,不斷給顧客制造新鮮感,這樣更有利于培養(yǎng)長期的忠實(shí)客戶。春節(jié)之后,應(yīng)陸續(xù)補(bǔ)充一些新菜品,并盡快開發(fā)適合夏令季節(jié)的新菜譜,并趕在4月份市場回暖的時(shí)候呈獻(xiàn)給顧客。在缺少節(jié)日的淡季里,酒樓應(yīng)設(shè)法通過造節(jié)來造勢,既吸引眼球又達(dá)到吸引顧客、提升人氣的目的。比如:開展春季感恩酬賓活動(dòng),向會(huì)員或老客戶主動(dòng)發(fā)出邀請(qǐng),對(duì)他們給予特殊的消費(fèi)優(yōu)惠,并開展一系列的互動(dòng)游戲活動(dòng),回饋老客戶;邀約各大旅行社的相關(guān)負(fù)責(zé)人,集中搞一次別開生面的聯(lián)誼活動(dòng),廣交朋友,同時(shí)推薦酒樓對(duì)旅行團(tuán)隊(duì)的服務(wù)舉措;聯(lián)合與酒樓定位相匹配的百貨商場、專賣店、高檔汽車4s店、酒吧等其他行業(yè)的企業(yè)開展聯(lián)動(dòng)促銷,對(duì)他們的客源提供特別的優(yōu)惠,以拓寬客源,擴(kuò)大影響力;等等。
當(dāng)然,淡季里不適合投入太多金錢做大量的促銷,那樣反而得不償失,適度就好。
七、 把握淡季中的小高潮。
在春節(jié)后的餐飲淡季里,也有一些小的消費(fèi)熱點(diǎn),比如3.8婦女節(jié),很多單位就會(huì)組織女性員工聚餐慶祝,很多女性消費(fèi)者也會(huì)跟朋友相約一起享受美食。各地也會(huì)有一些各不相同的展會(huì)商機(jī),比如3月份的2009春季糖酒會(huì)就在成都舉行,屆時(shí)數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,且一定會(huì)安排很多迎送往來的招待宴會(huì),短期內(nèi)會(huì)掀起一股不小的餐飲消費(fèi)熱潮。酒樓應(yīng)及早制定營銷預(yù)案,有條不紊地開展?fàn)I銷促進(jìn)工作,力爭在這些淡季中的小高潮有不錯(cuò)的斬獲。
八、配合淡季的營銷活動(dòng),保持適度的廣告宣傳。
旺季的時(shí)候,你的廣告往往會(huì)被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季,適度的營銷活動(dòng)再配合適度的廣告宣傳,會(huì)使得你的酒樓在整個(gè)行業(yè)中顯得比較醒目,品牌宣傳的效果會(huì)更好,營銷活動(dòng)的效果也會(huì)更好。
九、聯(lián)合其他酒樓開展聯(lián)合營銷。
這似乎有點(diǎn)難,因?yàn)樗自捳f同行是冤家。但也不乏同行是朋友的例子,紅杏和大蓉和兩家成都最響當(dāng)當(dāng)?shù)牟惋嬈髽I(yè)不就是最好的例證嗎?有一個(gè)很好的比喻:一根筷子輕輕被折斷,十根筷子捆在一起,那就奈它不何了。如果酒樓之間能夠拋開嫌隙,共謀市場,那這個(gè)市場的蛋糕有可能被做得更大更香。如果一家酒樓搞營銷活動(dòng),考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系,聲勢肯定不會(huì)太大,但如果是十家、二十家酒樓聯(lián)合搞營銷活動(dòng),大家的力量加在一起,聲勢肯定就大得多了,活動(dòng)的收效自然也好得多。
所以,旺季的時(shí)候各自忙得不亦樂乎,淡季的時(shí)候,酒樓的老總們就應(yīng)該多走動(dòng)、多聯(lián)絡(luò),說不定就能碰出什么火花,形成一種暫時(shí)性的聯(lián)盟伙伴關(guān)系。
十、砍柴磨刀兩不誤。
淡季里的營銷工作應(yīng)該兩手抓,一手抓市場,即所謂的“砍柴”;另一手練內(nèi)功,即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略,關(guān)于練內(nèi)功,我有如下一些建議:
1、 總結(jié)旺季營銷工作的得與失,不斷改進(jìn)營銷的思路和方法;
2、 對(duì)已經(jīng)制定的后續(xù)的營銷工作計(jì)劃重新檢討,進(jìn)行修正和完善;
3、 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的營銷,所以淡季里在經(jīng)營業(yè)務(wù)不是很忙的情況下,開展系統(tǒng)的服務(wù)和生產(chǎn)技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)品質(zhì);
4、 淘汰不合格的營銷人員,招募新的營銷人員,并進(jìn)行全面的強(qiáng)化培訓(xùn);
5、 檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實(shí)品牌內(nèi)涵,努力打造高品位的品牌形象。
營銷策劃書怎么寫 篇13
閱讀小貼士:篇13共計(jì)2472個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長7分鐘,朗讀需要13分鐘,中速朗讀17分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要23分鐘,本模板有235位用戶喜歡。
校園創(chuàng)意文化品牌營銷大賽策劃書
一、活動(dòng)組織:
活動(dòng)主題:倡導(dǎo)公益創(chuàng)新 助力青年創(chuàng)業(yè)
主辦單位:新星公益創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟
承辦單位: 各高校創(chuàng)業(yè)、勤工助學(xué)型社團(tuán)
特約單位: 聯(lián)通公司 娃哈哈公司
支持單位: 維諾城 視野 恒安集團(tuán) 京東商城 德克士
活動(dòng)時(shí)間: xx年5月12日開始
活動(dòng)地點(diǎn):各校具體事項(xiàng)由社團(tuán)組織協(xié)商
二、 活動(dòng)簡介:
蘭州市首屆校園創(chuàng)意文化品牌營銷大賽 是由新星公益創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟攜手各高校合作社團(tuán)聯(lián)合策劃舉辦蘭州市首屆品牌營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的品牌營銷理念, 以大賽為橋梁,對(duì)接企業(yè)和大學(xué)生的需求。校園文化創(chuàng)意品牌營銷大賽以倡導(dǎo)公益創(chuàng)新 助力青年創(chuàng)業(yè)為主題,凡參加比賽的團(tuán)隊(duì),需圍繞該主題開展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和實(shí)施。借鑒創(chuàng)新的營銷模式,將履行社會(huì)責(zé)任與拓展大學(xué)生校園市場更加緊密地結(jié)合,構(gòu)建更豐富的大學(xué)生的溝通渠道, 循序漸進(jìn)地為學(xué)生拓寬創(chuàng)業(yè)的思路。 同時(shí)此次活動(dòng)營業(yè)利潤的2%,在六一兒童節(jié)義捐給貧困兒童。
三、活動(dòng)意義:
1、以聯(lián)通和娃哈哈公司的產(chǎn)品為主角,做一場影響力較大的活動(dòng),全面宣傳公司和產(chǎn)品;整個(gè)活動(dòng)的策劃都是以聯(lián)通和哇哈哈公司的產(chǎn)品為中心,全面圍繞聯(lián)通公司電話卡的營銷展開,參賽選手成績的好壞跟銷售量直接掛鉤。
2、活動(dòng)影響人數(shù)多,宣傳效果好;宣傳媒介多樣,宣傳覆蓋率達(dá)80%以上,為了更好的為商家創(chuàng)造顧客,我們和維諾城等公司聯(lián)系了一些贈(zèng)品,更好的去刺激顧客,擴(kuò)大本次大賽的影響力。
3、活動(dòng)時(shí)間長,不斷的強(qiáng)化宣傳,加深消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的記憶,提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)準(zhǔn)度和忠誠度;活動(dòng)分為商業(yè)實(shí)戰(zhàn)賽、品牌實(shí)戰(zhàn)賽、總決賽三個(gè)賽事,持續(xù)時(shí)間有一個(gè)多月,規(guī)模之大是大學(xué)里面各種競賽中少見的。
4、盡量減少活動(dòng)的開支,提高投入產(chǎn)出值;活動(dòng)中每所高校有10個(gè)團(tuán)隊(duì),450人在15天時(shí)間里銷售聯(lián)通公司的產(chǎn)品,同時(shí)加上海報(bào)和條幅的宣傳,能帶來不少的銷量,取得一定的利潤。
5、提高公司的知名度,美譽(yù)度,樹立良好的企業(yè)形象;將比賽中銷售所得的部分資金用于資助各高?;顒?dòng)的組織承辦方,作為組織社團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
6、參加品牌營銷策劃方面的比賽,增加鍛煉自己的營銷策劃能力,并積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);活動(dòng)參賽對(duì)象為全校學(xué)生,給大家提供公平的角逐機(jī)會(huì),凡是參賽的選手都能學(xué)習(xí)到很多營銷策劃方面的知識(shí),積累豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)。
7、對(duì)于獲獎(jiǎng)?wù)吣芙o予一定的獎(jiǎng)勵(lì),比如證書或獎(jiǎng)狀,將來找工作的時(shí)候能多一個(gè)籌碼;給總決賽中冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)狀加獎(jiǎng)金,亞軍頒發(fā)由聯(lián)通公司提供前三名的團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)獎(jiǎng)狀加獎(jiǎng)金,第四、五名頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)加娃哈哈公司的產(chǎn)品,其他5個(gè)團(tuán)隊(duì)則頒發(fā)參賽證書加娃哈哈公司的產(chǎn)品。
四、活動(dòng)安排:
1、時(shí) 間: xx年5月12日開始
2、地 點(diǎn): 安寧區(qū)各高校社團(tuán)
3、組織安排: 本次活動(dòng)由新星公益創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合聯(lián)通和娃哈哈公司進(jìn)校園大型活動(dòng), 各高校社團(tuán)承辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織,我們將和各社團(tuán)聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和安排調(diào)度。
五、評(píng)選規(guī)格及注意事項(xiàng)
1.大賽要求:由杭州娃哈哈集團(tuán)、中國聯(lián)通安寧校園營銷中心提供比賽產(chǎn)品,搭建實(shí)踐平臺(tái),參賽者以團(tuán)隊(duì)為單位參賽,在指定的時(shí)間內(nèi)組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì),開展項(xiàng)目營銷。
2.資格證書:每個(gè)參賽者均可以獲得由杭州娃哈哈集團(tuán)、中國聯(lián)通安寧校園營銷中心頒發(fā)的參賽資格證書。
3.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):活動(dòng)評(píng)比由專家評(píng)審團(tuán)依據(jù)團(tuán)隊(duì)綜合表現(xiàn),從高至底評(píng)選出優(yōu)勝者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)分參考三大要素,分別為:品牌營銷策劃案的撰寫;運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績;評(píng)委問
答環(huán)節(jié) 。綜合總分=品牌營銷策劃案評(píng)分x30%+運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績x40%+評(píng)委問答環(huán)節(jié)x30%。
4.結(jié)果公布及頒獎(jiǎng):參賽團(tuán)隊(duì)的評(píng)比結(jié)果將在活動(dòng)評(píng)比暨頒獎(jiǎng)典禮上公布,現(xiàn)場頒出大獎(jiǎng),獲取優(yōu)厚獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
品牌營銷參與獎(jiǎng):每人將獲贈(zèng)《城事》大學(xué)版讀物一本
品牌商業(yè)實(shí)戰(zhàn)賽:從實(shí)戰(zhàn)即日起,實(shí)行各高校比賽淘汰制。銷售業(yè)績最后一名的團(tuán)隊(duì)將會(huì)取消繼續(xù)比賽的資格,對(duì)當(dāng)日銷售業(yè)績的第一名團(tuán)隊(duì)每人獎(jiǎng)勵(lì)雨傘一把。其余團(tuán)隊(duì)繼續(xù)比賽,由最后未被淘汰的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期一周的實(shí)戰(zhàn)角逐。凡團(tuán)隊(duì)銷售聯(lián)通手機(jī)在15部以上者,團(tuán)隊(duì)排名前二的團(tuán)隊(duì)每人獲贈(zèng)聯(lián)通手機(jī)一部。凡個(gè)人銷售在8部手機(jī)以上者,排名前五的選手每人獲贈(zèng)聯(lián)通手機(jī)一部。進(jìn)入前五且未獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)每人獲贈(zèng)一張5d電影門票。冠軍團(tuán)隊(duì)進(jìn)入品牌校園實(shí)戰(zhàn)賽
品牌營銷總決賽:冠軍團(tuán)隊(duì):3000元+獎(jiǎng)品+證書
亞軍團(tuán)隊(duì):xx元+獎(jiǎng)品+證書
季軍團(tuán)隊(duì):1000元+獎(jiǎng)品+證書
最佳品牌創(chuàng)意獎(jiǎng):1000元+獎(jiǎng)品+證書
備注:
(1)比賽時(shí)間安排:報(bào)名; 提交營銷方案書2份; 入圍團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn); 活動(dòng)正式開幕; 營銷實(shí)戰(zhàn); 決賽。
(2)比賽地點(diǎn):高校
(3)參賽方式:此次品牌營銷大賽采取團(tuán)隊(duì)參賽方式,要求5個(gè)人一隊(duì),自行組隊(duì),最好是男女組合,跨年級(jí)跨專業(yè),而且時(shí)間安排需要適應(yīng)我們的活動(dòng)時(shí)間,缺席者按棄權(quán)處理。
(4)報(bào)名方式:高校社團(tuán)在學(xué)校人流量多的地方分別設(shè)點(diǎn)現(xiàn)場報(bào)名;通過班級(jí)或者是所在學(xué)院報(bào)名,每個(gè)報(bào)名隊(duì)伍都必須填寫報(bào)名表,其中包括成員的個(gè)人信息,聯(lián)系方式,預(yù)計(jì)銷售量等。在 月 日之前上交品牌營銷實(shí)戰(zhàn)方案,在遵守比賽規(guī)則的情況下,你們隊(duì)伍將采取怎么樣的銷售方案,以達(dá)到最佳的銷售量,方案書2份,作為首輪選擇10個(gè)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)以及決賽答辯參照。由公司提供詳細(xì)的資料給選手,在他們做營銷方案時(shí)有一個(gè)方向指導(dǎo)。
(5)團(tuán)隊(duì)數(shù):預(yù)計(jì)會(huì)有20-30個(gè)隊(duì)伍報(bào)名參加,經(jīng)過初賽的淘汰剩余10隊(duì),各個(gè)隊(duì)伍選出一名隊(duì)長,參賽人數(shù)為50人。
(6) 團(tuán)隊(duì)身份憑據(jù):屆時(shí)各個(gè)團(tuán)隊(duì)分別發(fā)放隊(duì)牌,上面寫自己團(tuán)隊(duì)的稱號(hào)以及自己姓名,聯(lián)系方式等。
(7)團(tuán)隊(duì)著裝:統(tǒng)一穿印有聯(lián)通和娃哈哈標(biāo)志的服裝,使之成為校園獨(dú)特的一道風(fēng)景線,起到更大的宣傳效果!
(8)協(xié)調(diào)管理:由高校承辦社團(tuán)派10個(gè)成員對(duì)這些團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,以備應(yīng)急。
(9)比賽設(shè)置:整個(gè)比賽過程的考核辦法,30%營銷策劃案成績+40%營銷實(shí)戰(zhàn)成績+30%專家評(píng)審及答辯成績.(1 . 理論策劃部分 為提供產(chǎn)品商家在校園的推廣寫一份策劃書。2. 實(shí)戰(zhàn)營銷部分 此次品牌營銷大賽采取團(tuán)隊(duì)參賽方式,要求5個(gè)人一隊(duì),自行組隊(duì),最好是男女組合,跨年級(jí)跨專業(yè)。以產(chǎn)生的銷售業(yè)績計(jì)分)
(10)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:最佳銷售冠軍獎(jiǎng) 最佳銷售季軍獎(jiǎng) 最佳銷售亞軍獎(jiǎng) 品牌策劃創(chuàng)意獎(jiǎng)
營銷策劃書怎么寫 篇14
閱讀小貼士:篇14共計(jì)1337個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長4分鐘,朗讀需要7分鐘,中速朗讀9分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要13分鐘,本模板有206位用戶喜歡。
企業(yè)中秋節(jié)營銷宣傳活動(dòng)策劃案例參考
活動(dòng)背景:
為了加強(qiáng)公司品牌的宣傳力度,增加用戶粘性,恰逢中秋佳節(jié)是煙草行業(yè)的旺季,為了搶抓節(jié)日銷售高峰,引領(lǐng)消費(fèi),吸引更多新用戶的加入。中秋節(jié)煙草消費(fèi)者主要目的為2類,一類是自己消費(fèi),一類是送禮。為了更好的迎合消費(fèi)者的消費(fèi)需求,開展買好煙送好禮的活動(dòng),讓消費(fèi)者送禮自用兩不誤。此次活動(dòng)更為了推動(dòng)高端香煙的消費(fèi)潮流,讓人們意識(shí)到抽煙要對(duì)自己負(fù)責(zé),抽煙就要抽好煙,送禮就要送體面!
活動(dòng)主題:
中秋送“豪”禮,好煙配好茶!
活動(dòng)目的:
1、 吸引消費(fèi)者買煙掃碼,增加銷售額
2、 增加平臺(tái)的活躍度,訪問量
3、 提高品牌知名度,回饋老客戶
4、 吸引新用戶加入,增加粉絲量
活動(dòng)時(shí)間:
20__年9月1日——20__年9月30日,為期一個(gè)月。
活動(dòng)內(nèi)容:
1、 你買煙我送茶,中秋佳節(jié)喜團(tuán)圓
活動(dòng)期間,凡在積分商城購買產(chǎn)品的消費(fèi)者即可參加活動(dòng)。一次性消費(fèi)(__元),即可獲得茶葉禮盒一套(高端茶葉禮盒)。
2、 中秋消費(fèi),雙倍積分。
活動(dòng)期間,凡是在積分商城購買任意產(chǎn)品,即可享受雙倍積分。后期積分可在商城兌換相應(yīng)的產(chǎn)品。
3、 新用戶特權(quán):10元嘗鮮
活動(dòng)期間,任何注冊(cè)的新用戶都可享受以10元購買高檔香煙一包(指定產(chǎn)品,可選擇新產(chǎn)品或者當(dāng)季促銷品牌)。
4、 金秋回饋,天降紅包
活動(dòng)期間,所有2024年9月1日前注冊(cè)的用戶均可收到100元紅包,紅包組成為滿200減30券2張,滿100減15券2張,滿50減5券2張。
5、 掃碼有驚喜,“豪”禮送不停
活動(dòng)期間,商城購買任意產(chǎn)品即可享受一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),掃描煙盒上二維碼可獲得多一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),微信分享朋友圈即可多獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。(購買商品結(jié)算一次就有一個(gè)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),買的多機(jī)會(huì)多),抽獎(jiǎng)頁面為微信轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)。。
獎(jiǎng)品設(shè)置:
卷煙禮盒、品牌打火機(jī)、普通香煙一條、香煙過濾嘴、代金券(下次消費(fèi)可抵扣)
媒介推廣:
1、 通過微博、微信、qq空間等社交媒體,發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,讓消費(fèi)者分享和參與。
2、 通過豆瓣、貼吧、網(wǎng)站論壇等社區(qū)媒體發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,提高傳播人群,加入微信鏈接,
直接引導(dǎo)用戶進(jìn)入活動(dòng)頁面。
3、 通過搜索引擎等網(wǎng)絡(luò)推廣方式發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,引導(dǎo)客戶進(jìn)去活動(dòng)頁面進(jìn)行消費(fèi)。
4、 通過微博微信紅人,結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)問題進(jìn)行紅人推廣(如papi醬抽煙事件)
活動(dòng)排期:
一、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:8月1日—8月15日
1、8.1-8.3,完成活動(dòng)方案細(xì)節(jié)的修改,最后制定所有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、贈(zèng)品數(shù)量、活動(dòng)預(yù)算等) 2、8.4-8.12 活動(dòng)物料的'準(zhǔn)備,包括頁面設(shè)計(jì)、海報(bào)、宣傳單、產(chǎn)品庫存、贈(zèng)品采購、微信抽獎(jiǎng)功能設(shè)計(jì)(無it可選擇購買軟件)
3、8.15-8.17 活動(dòng)頁面的測試,產(chǎn)品頁面陳列檢查,微信抽獎(jiǎng)平臺(tái)的可操作性檢查,前期頁面技術(shù)性問題的檢驗(yàn)
4、8.17-8.31 活動(dòng)前期推廣,包括公眾平臺(tái),積分商城、微博、論壇等一系列宣傳媒體發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,預(yù)告,吸引更多消費(fèi)者活動(dòng)期間來參與。
二、 活動(dòng)期間跟進(jìn):9月1日—9月30日
1、及時(shí)查看每日的銷售情況,并檢查庫存和獎(jiǎng)品數(shù)量
2、關(guān)注消費(fèi)者反饋,有任何問題需要在活動(dòng)期間及時(shí)調(diào)整
3、活動(dòng)進(jìn)行期間,注意商城和活動(dòng)軟件是否運(yùn)營正常,如出現(xiàn)問題需要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)
二、活動(dòng)結(jié)束的總結(jié):
1、 活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)活動(dòng)的效果總結(jié)方案存在的問題和建議
2、 主推品和贈(zèng)品的合理性,為下次活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)
3、 活動(dòng)的進(jìn)程時(shí)間上的安排是否合理,如果不足指出在下次活動(dòng)中進(jìn)行有效的改進(jìn)。
活動(dòng)預(yù)算:
目前沒有具體的產(chǎn)品價(jià)格,所以無法做預(yù)算和投入產(chǎn)出比。
營銷策劃書怎么寫 篇15
閱讀小貼士:篇15共計(jì)1081個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長3分鐘,朗讀需要6分鐘,中速朗讀8分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要10分鐘,本模板有150位用戶喜歡。
藥店重陽節(jié)營銷策劃書
活動(dòng)目的:
1、重陽節(jié)作為中國傳統(tǒng)的節(jié)日,又是老人節(jié),是我們以情感紐帶維護(hù)和開發(fā)顧客的最好時(shí)機(jī)。借助節(jié)日機(jī)會(huì),把握合理主題,聯(lián)絡(luò)感情,促進(jìn)銷量。
2、通過舉辦老年歌舞表演等活動(dòng),增加本醫(yī)藥公司的親和力,真正使“重陽節(jié)”富有人情味,并進(jìn)一步喚起老年人對(duì)健康的重視。
3、通過“義診”活動(dòng)、到敬老院送溫暖等活動(dòng),提升本公司的社會(huì)知譽(yù)度。
4、對(duì)本公司的保健商品進(jìn)行打折促銷活動(dòng),從而擴(kuò)大產(chǎn)品的'宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)主題:
禮敬老人送上溫馨送上健康
活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)一:健康是?!傲x診”活動(dòng),此過程包括三個(gè)階段;一,免費(fèi)檢查老年人的身體;二,通過檢查,給老年人身體保健及預(yù)防問題提出建議;三,免費(fèi)贈(zèng)送老年人本公司的保健藥品。
活動(dòng)二:歌舞表演,重慶節(jié)當(dāng)天晚上開始,在本公司室內(nèi)舉行,演員由本公司才藝員工報(bào)名參加,參加者每人發(fā)放本公司準(zhǔn)備的小禮品。
活動(dòng)三:向健康老人、幸運(yùn)老人送真情。
a、滿60周歲老人可獲得“會(huì)員卡一張和贈(zèng)品一份”(每天限前50名)(贈(zèng)品由各廠商聯(lián)合提供)。
b、滿80周歲老人可獲得健康老人禮品一份。
c、生日為10月14日(重陽節(jié))的60周歲以上老人可獲得幸運(yùn)老人禮品一份。
(b、c活動(dòng)聯(lián)系一家廠方聯(lián)合舉行,時(shí)間可定在重陽節(jié)當(dāng)天晚上,穿插在歌舞表演時(shí)進(jìn)行)
活動(dòng)四:“重陽節(jié)”特價(jià)酬賓
保健酒類、保健品類、保健食品類、其它老年用品等。
通過此活動(dòng),對(duì)保健品及其它老年用品進(jìn)行特價(jià)活動(dòng),以此來吸引老年人的眼球。
活動(dòng)時(shí)間:10月23日下午
活動(dòng)流程:14:10—14:30一開始由本公司經(jīng)理介紹此次活動(dòng)的主要目的及意義,再介紹本次活動(dòng)的具體內(nèi)容,再請(qǐng)老年人自行到我們的檢查區(qū)進(jìn)行檢查。14:40—16:40逐一檢查完老年人的身體狀況,對(duì)老年人出現(xiàn)的問題及其預(yù)防提供一些藥物使用情況的建議,為老年人提供免費(fèi)的保健品。
16:50—17:50為到來的老年人提供飯食,并安排飯后茶點(diǎn),如重陽糕或蛋糕。
18:00—20:00歌舞表演開始,在表演過程中,穿插一些送贈(zèng)品等活動(dòng)。
20:10—20:40
對(duì)此次活動(dòng)做總結(jié),并對(duì)本公司的產(chǎn)品進(jìn)行促銷活動(dòng)。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:1、廣告費(fèi)
電視臺(tái):10月8日—10月13日,6000元
電視報(bào):一期,5000元
dm:一期,10000元
晚報(bào):一期,4000元
合計(jì):25000元
2、義診費(fèi)
醫(yī)生及護(hù)士:40000元
3、歌舞表演:40000元
4、促銷活動(dòng):20000元
5、記者執(zhí)行費(fèi)
電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)記者共4名,每名500元左右紀(jì)念品。
6、演員禮品3000元左右。
共計(jì)13萬
活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、工作人員統(tǒng)一工裝。
2、會(huì)議過程,有空位置員工穿插就座,其余人員整齊站立會(huì)場兩側(cè),積極鼓掌,制造場效。
3、帶掌由各經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4、會(huì)議期間,員工不得隨意出入會(huì)場及在會(huì)場內(nèi)不得隨意走動(dòng)。
5、會(huì)議期間,不得在會(huì)場內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。
6、會(huì)場紀(jì)律由會(huì)場總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄。
營銷策劃書怎么寫 篇16
閱讀小貼士:篇16共計(jì)3642個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長10分鐘,朗讀需要19分鐘,中速朗讀25分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要34分鐘,本模板有109位用戶喜歡。
一、背景
當(dāng)日歷從____年10月6日這一頁翻過,今年的京城中秋月餅大戰(zhàn)終于塵埃落定,各大月餅品牌各自鳴金收兵,回營休整盤點(diǎn)。而在京城月餅大戰(zhàn)中最大的贏家北京稻香村集團(tuán)卻沒有沉浸在勝利的喜悅之中,而是立刻把眼光瞄準(zhǔn)了下一個(gè)節(jié)日商機(jī)——重陽節(jié)。
對(duì)于重陽節(jié),在所有的傳統(tǒng)節(jié)日中,歷來是一個(gè)不被重視的節(jié)日。自19___國家把重陽節(jié)定為老人節(jié)以來,從此重陽節(jié)就被打上了“老人節(jié)”的烙印,除了老年類的產(chǎn)品會(huì)在重陽節(jié)做一些推廣促銷外,一般的產(chǎn)品都不會(huì)給予過多關(guān)注。
作為北京糕點(diǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),北京稻香村每年都在重陽節(jié)推出節(jié)令糕點(diǎn)----重陽花糕,但由于重視程度不高,銷量一直不溫不火,每年的總銷量不到3000市斤。
今年,北京稻香村的領(lǐng)導(dǎo)們敏銳地意識(shí)到稻香村的產(chǎn)品在傳統(tǒng)的四大節(jié)日(中秋、端午、春節(jié)、元宵)中,已經(jīng)進(jìn)入了相對(duì)成熟期,必須試圖開發(fā)新的利潤增長點(diǎn),這對(duì)于北京稻香村“有節(jié)日就有稻香村”的經(jīng)營理念來說,開發(fā)新的節(jié)日商機(jī)就成了首要選項(xiàng)。
第一個(gè)試點(diǎn),就是今年重陽節(jié)。
二、分析研究
圖表1:一般性產(chǎn)品影響因素模型
圖表2:節(jié)令食品影響因素模型
然而,對(duì)于節(jié)令食品來說,僅僅從這四大方面來進(jìn)行產(chǎn)品策劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)閷?duì)于節(jié)令食品來說,有一個(gè)文化支撐的問題,就是產(chǎn)品必須能承載節(jié)日所賦予它的文化內(nèi)涵。如果產(chǎn)品本身達(dá)不到節(jié)日文化所需要的傳遞載體基礎(chǔ),那么是無論如何也支撐不起節(jié)日食品市場的。我們對(duì)此作為深入的研究,并開發(fā)出了節(jié)令食品的影響因素模型(見圖表2)。節(jié)令食品的影響因素模型在一般性產(chǎn)品影響因素模型的基礎(chǔ)上,增加了文化影響因素。因?yàn)椋M(fèi)者購買節(jié)日產(chǎn)品的一個(gè)主要驅(qū)動(dòng)力是對(duì)于節(jié)日文化的認(rèn)同,而并非是日常需求性購買。只有消費(fèi)者認(rèn)同了節(jié)日文化和在節(jié)日文化影響下的節(jié)日食品食用習(xí)俗,才能產(chǎn)生購買行為。舉例來說,對(duì)于同樣是節(jié)令食品的月餅,消費(fèi)者在購買時(shí)的第一購買驅(qū)動(dòng)力并非是食用,而是為了應(yīng)節(jié):送給親朋好友以表達(dá)美好的祝?;蚺c家人共同分享節(jié)日的團(tuán)圓氣氛。
回到重陽花糕的問題上來,作為一個(gè)支撐重陽節(jié)市場的節(jié)令食品,首先它必須能夠達(dá)到支撐重陽文化,傳遞重陽節(jié)文化內(nèi)涵的作用,其次才是其他影響因素。因此,我們對(duì)這首先對(duì)重陽花糕的文化因素進(jìn)行了入研究:
在傳統(tǒng)文化中,九為陽數(shù)之極至,故九月初九被稱為“重陽”或“重九”。關(guān)于重陽節(jié)的最早記載,可追溯到漢代。晉代葛洪的《西京雜記》中記載了這樣一件事:漢武帝有個(gè)宮女叫賈佩蘭,她在九九重陽這天,佩戴茱萸,喝菊花酒,認(rèn)為這樣可以長壽。當(dāng)然這只是她的個(gè)人行為,在當(dāng)時(shí)并沒有形成一種風(fēng)俗。到了晉代,這種風(fēng)俗才慢慢形成,晉人周處《風(fēng)土記》中記載:“九月九日俗尚此日折茱萸以插頭,云辟除惡氣,而御初寒”。
到了唐朝,在唐德宗貞元四年(公元788年),李泌上書請(qǐng)求將中和(二月初二)、上巳(三月初三)和重陽(九月初九)定為節(jié)令,得到了德宗的恩準(zhǔn)。至此,重陽節(jié)才終于成為法定的節(jié)日,流傳至今。
另外,在古代重陽節(jié)是一個(gè)非常時(shí)尚的節(jié)日。尤其是唐床時(shí)期,重陽節(jié)特別為文人墨客們所推崇。在這一天,他們攜酒邀友,登高游樂,吟詩作賦,留下了不少名篇佳作。比較出名的'有王維的《九月九日憶山東兄弟》、杜甫的《九日藍(lán)田崔氏莊》、王勃的《九日》等等。
除了詩詞之外,《晉書》里還記載了一個(gè)關(guān)于重陽節(jié)的成語典故:當(dāng)年陶淵明的外祖父、東晉名士孟嘉在大司馬桓溫處參軍。到了重陽這天,桓溫帶著大家一起游龍山,孟嘉因?yàn)樨澘疵谰?,帽子被風(fēng)吹落在地上也不知道,桓溫于是就讓一個(gè)手下寫文章來取笑孟嘉,孟嘉立刻寫了文章來回應(yīng),其文采之妙,讓所有的人為之嘆服。于是,后來“重陽落帽”就成了寓意重陽登高、飲酒著文、風(fēng)流雅興的成語。
重陽節(jié)在古代有很多習(xí)俗,比如登高、插茱萸、喝菊花酒、吃重陽糕等,現(xiàn)在保留下來的除了登高之外,基本只剩下吃重陽糕了。關(guān)于重陽糕的來歷,可追溯到南北朝時(shí)期。《南齊書》記載,南朝宋武帝劉裕即位后,規(guī)定九月初九為騎馬射箭、檢閱軍隊(duì)的日子。據(jù)說重陽糕就是由當(dāng)年發(fā)給士兵的干糧演變而來。到了宋代,重陽糕就成了饋贈(zèng)親友的時(shí)尚禮品。南宋周密的《武林舊事》記述:“都人是月飲新酒,泛茱簪菊,且各以菊糕為饋”,這種風(fēng)俗一直到清代都十分盛行,清人潘榮陛在《帝京歲月記勝》中說:“京師重陽花糕極勝市人爭買,供家堂,饋親友”。
通過對(duì)重陽節(jié)文化的研究,我們得出以下兩點(diǎn)結(jié)論:第一,重陽節(jié)并非僅僅是老人節(jié),恰恰相反,在古代反而是一個(gè)非常時(shí)尚的節(jié)日;第二,重陽節(jié)吃重陽花糕的習(xí)俗具有悠久的歷史。然而問題同時(shí)也出在了這兩點(diǎn):首先大多數(shù)消費(fèi)者都認(rèn)為重陽節(jié)就是老人節(jié);其次,大多數(shù)消費(fèi)者并不知道重陽節(jié)還有吃重陽糕的習(xí)俗。
在研究了重陽文化之后,接下來我們對(duì)重陽花糕的產(chǎn)品因素、價(jià)格因素、渠道因素和推廣因素分別進(jìn)行了研究:
首先,從產(chǎn)品因素上來說,北京稻香村的重陽花糕在原料秉承了北京稻香村一貫用料精選的原則,同時(shí)采用了純手工的制作工藝,既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和口感,又保留了傳統(tǒng)的特色風(fēng)味,能有效與其他產(chǎn)品相區(qū)隔,使產(chǎn)品本身具有一定的競爭力。雖然產(chǎn)品本身并沒有問題,但重陽花糕卻一直沒有自己的包裝,同其他北京稻香村的日常糕點(diǎn)一樣以散裝的形式進(jìn)行零售,使得重陽花糕很難在眾多日常產(chǎn)品中凸現(xiàn)出來。
其次,從價(jià)格上來說,重陽花糕每市斤的定價(jià)為19元,與北京稻香村同類糕點(diǎn)的價(jià)格與比較,價(jià)格適中,符合目標(biāo)人群的消費(fèi)水平。
第三,北京稻香村的重陽花糕在北京稻香村51家自營店和140個(gè)終端銷售,與其他節(jié)令產(chǎn)品(月餅、粽子等)的渠道保持基本一致,因此,重陽花糕在營銷渠道上也并沒有什么問題。
第四,在推廣上,往年重陽花糕僅僅是被作為一個(gè)應(yīng)節(jié)食品,并未過多重視,因此基本上沒怎么做過推廣,消費(fèi)者對(duì)它知之甚少,甚至有很多消費(fèi)者根本不知道稻香村有重陽花糕這個(gè)產(chǎn)品。不了解甚至不知道,自然不能引發(fā)消費(fèi)者的購買熱情,這也是重陽花糕為何銷量不溫不火的另一大原因。
綜上所述,通過節(jié)令食品影響因素模型的分析,北京稻香村重陽花糕產(chǎn)品的策劃重點(diǎn)落在了文化、包裝和推廣三個(gè)點(diǎn)上。
三、策略制定
既然已經(jīng)找到了問題的切入點(diǎn),接下來,我們分別就問題的各個(gè)方面制定了相應(yīng)的策略:
1、文化的傳播
前面說到,在重陽節(jié)文化上面有兩大問題:一是大多數(shù)消費(fèi)者都認(rèn)為重陽節(jié)就是老人節(jié);其次,大多數(shù)消費(fèi)者并不知道重陽節(jié)還有吃重陽糕的習(xí)俗。根據(jù)這兩點(diǎn),我們也找到了解決問題的兩個(gè)方法:即改變?nèi)藗儗?duì)重陽節(jié)的認(rèn)識(shí)和擴(kuò)大消費(fèi)人群。所謂改變?nèi)藗儗?duì)重陽節(jié)的認(rèn)識(shí),就是要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到重陽節(jié)不僅僅是老人節(jié),而是一個(gè)全民的節(jié)日,每一個(gè)人都應(yīng)該參與到這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日中來;所謂擴(kuò)大消費(fèi)人群,就是讓消費(fèi)者在認(rèn)識(shí)到重陽節(jié)是一個(gè)全民節(jié)日的基礎(chǔ)上,重新養(yǎng)成重陽節(jié)吃重陽花糕的習(xí)慣。然而想要在短時(shí)間內(nèi)讓消費(fèi)者了解并認(rèn)同這些信息并非易事,我們認(rèn)為一方面要充分借助媒體的告知力量,另一方面要充分利用北京稻香村現(xiàn)有消費(fèi)者的帶動(dòng)作用。因?yàn)楸本┑鞠愦宓默F(xiàn)有消費(fèi)者年齡層次相對(duì)較高,基本上是家庭中的長輩。對(duì)于家庭飲食來說,這一類型的消費(fèi)者具有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)和影響力,利用他(她)們來影響家庭中的其他成員,不失為一個(gè)好辦法。
2、包裝的改進(jìn)
對(duì)于包裝的改進(jìn),我們首先將以往散裝零售的形式改為禮盒裝的形式;每盒裝九塊重陽花糕,總重量在一市斤左右,符合消費(fèi)者購買量的習(xí)慣;九塊重陽糕有九九(久久)之意,符合傳統(tǒng)祝福之意;九塊重陽花糕分為三組,每組三塊為,分別名為“高壽”、“高升”、“高翔”。“高壽”是祝福老人健康長壽,“高升”是祝福年輕人事業(yè)順利、步步高升,“高翔”是希望孩子學(xué)業(yè)有成,早日翱翔。一盒重陽糕,涵蓋了對(duì)全家人的祝福,這既能引起年輕人的興趣,也與北京稻香村的品牌理念——“一家人的稻香村”相吻合。
3、推廣的方法
對(duì)于重陽花糕的推廣,首先一點(diǎn)就是要以最少的推廣費(fèi)用達(dá)到推廣的目的,因?yàn)楫吘故堑谝淮芜M(jìn)行重陽節(jié)產(chǎn)品的策劃。因此,在媒體的選擇上,我們主要選擇了北京交通臺(tái)和北京晚報(bào)兩家作為主要的宣傳媒體,推廣的形式以新聞和軟文為主,結(jié)合店內(nèi)海報(bào)和宣傳單頁,形成立體式宣傳。推廣的內(nèi)容主要集中在宣傳重陽文化和北京稻香村推出重陽花糕的信息上,我們撰寫了相應(yīng)的文案、設(shè)計(jì)了店內(nèi)的海報(bào)和宣傳單頁,在重陽節(jié)前按時(shí)發(fā)布到各個(gè)媒體和北京稻香村的直營店和銷售終端。
四、市場反響
10月20日,北京稻香村的各大直營店和銷售終端都開始向消費(fèi)者發(fā)放重陽花糕的宣傳單頁,并在醒目位置張貼重陽花糕的海報(bào),讓消費(fèi)者提前了解重陽文化和北京稻香村推出重陽花糕的相關(guān)信息。
10月23日,北京晚報(bào)第一次刊登了有關(guān)重陽花糕的軟文。
10月24日,重陽花糕一上市,就在兩小時(shí)內(nèi)脫銷。在隨后的幾天內(nèi),每天上市的重陽花糕不到中午就脫銷,而且北京稻香村每天都能接到許多要求購買重陽花糕的電話。
同時(shí),北京稻香村重陽花糕的熱銷引起了媒體的高度關(guān)注,北京電視臺(tái)、中央電視臺(tái)在重陽節(jié)當(dāng)天七八次循環(huán)播出了有關(guān)北京稻香村重陽花糕熱銷的新聞,極大地提高了北京稻香村的品牌知名度和美譽(yù)度。
截止到10月30日重陽節(jié)結(jié)束,北京稻香村共計(jì)銷售重陽花糕16000市斤,比往年的銷量提高了五倍多。
當(dāng)然,銷量的大幅提升只是一個(gè)表象,更重要的是,消費(fèi)者對(duì)重陽節(jié)有了新的認(rèn)識(shí),真正的重陽節(jié)商機(jī)正在悄悄孕育成熟。
營銷策劃書怎么寫 篇17
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一、盈利模式
1、項(xiàng)目意義
·借助網(wǎng)絡(luò)迅速提升公司在國內(nèi)行業(yè)的品牌知名度
·借助網(wǎng)絡(luò)迅速為招代理商提供足夠的意向客戶
·借助網(wǎng)絡(luò)迅速獲取燈具燈飾主要采購公司的客戶資料
·最終銷售需要靠線下
2、整體思路
·針對(duì)采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設(shè)一個(gè)營銷型網(wǎng)站
·立足搜索引擎采取競價(jià)和seo兩種方式守住目標(biāo)群體的網(wǎng)絡(luò)必經(jīng)渠道
·輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、qq群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò)圈子,向目標(biāo)群體主動(dòng)傳播
二、目標(biāo)客戶
網(wǎng)站確定為針對(duì)采購客戶和代理客戶兩大群體的營銷型網(wǎng)站。具體客戶如下:
1、配套采購:
對(duì)象身份:
·地產(chǎn)商:目前很多地產(chǎn)商都為客戶提供精裝修的房子,這就需要大量燈飾燈具,一般來說他們需要尋找價(jià)格合適、質(zhì)量可靠、款式多樣并適合裝修風(fēng)格的燈飾燈具生產(chǎn)廠家來大規(guī)模采購
·家具生產(chǎn)品牌商:打造樣板間和銷售門面都需要大量燈飾燈具
·酒店:酒店裝修需要大量燈飾燈具
主要關(guān)注因素:
·產(chǎn)品和品牌。包括:款式風(fēng)格、材料質(zhì)地、做工、環(huán)保。
·生產(chǎn)配送的及時(shí)性
·價(jià)格,其實(shí)更重要的是性價(jià)比
·生產(chǎn)規(guī)模
2、代理批發(fā)商
特征:
·尋找發(fā)家致富的項(xiàng)目或者想投資一些項(xiàng)目
·對(duì)燈飾燈具行業(yè)有一定了解,或者正從事燈具的批發(fā)代理
主要關(guān)注因素:
·代理政策:利潤空間、支持獎(jiǎng)勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
·產(chǎn)品:市場競爭度、價(jià)格、款式
·公司:可信度、規(guī)模大小
說明:網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)推廣手段都需要根據(jù)用戶特征和所關(guān)注因素來規(guī)劃。
三、策略總規(guī)
1、業(yè)務(wù)流程
網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)->;推廣->;目標(biāo)客戶獲取信息->;訪問網(wǎng)站->;網(wǎng)上或電話咨詢->;線下約談->;成交->;售后服務(wù)->;轉(zhuǎn)介紹
·網(wǎng)絡(luò)只是為客戶提供初步溝通,篩選客戶的同時(shí)順利入圍客戶的選擇名單,并獲取客戶資料
·線下約談更為重要
2、推廣策略
·項(xiàng)目整體推廣策略為立足搜索引擎(主要是百度)。
·將采取競價(jià)和seo雙管齊下的方式,有效占據(jù)目標(biāo)群體信息搜索的前列,獲取目標(biāo)客戶。
·輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、qq群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò)圈子的主動(dòng)傳播。
3、網(wǎng)站策略
·網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃一定要有思維引導(dǎo)性,引導(dǎo)目標(biāo)客戶按照設(shè)計(jì)的既定步驟瀏覽網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)最終主動(dòng)聯(lián)系在線銷售;
·網(wǎng)站需要圍繞目標(biāo)群體,組織如:項(xiàng)目前景、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、代理政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、市場支持、活動(dòng)支持、銷售技巧培訓(xùn)、成功經(jīng)驗(yàn)介紹等內(nèi)容,來提升網(wǎng)站的銷售力和公信力,達(dá)到吸引加盟或者采購的目的;
·網(wǎng)站需要持續(xù)運(yùn)營優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析,以完善提升。
四、項(xiàng)目進(jìn)度
項(xiàng)目開展可劃分三個(gè)階段:網(wǎng)站建設(shè)期、網(wǎng)站前期運(yùn)營、運(yùn)營收益期。
第一步:網(wǎng)站建設(shè)
·申請(qǐng)域名、服務(wù)器空間
·規(guī)劃網(wǎng)站平臺(tái)
·設(shè)計(jì)、制作、開發(fā)
·同步開始組建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)并做初步培訓(xùn)和工作安排
第二步:前期運(yùn)營
·運(yùn)營網(wǎng)站
·不斷提升網(wǎng)站銷售力和網(wǎng)站流量
·采取競價(jià)和seo的方式獲取目標(biāo)客戶
·不斷測試轉(zhuǎn)化率并提升
第三步:運(yùn)營收益
·整體業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)流暢
·產(chǎn)生實(shí)際成交收益
說明:項(xiàng)目具體進(jìn)度控制甘特圖暫略。
五、團(tuán)隊(duì)組建
項(xiàng)目前期,團(tuán)隊(duì)至少需要4個(gè)主要崗位編制即網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目主管、文案策劃、美工設(shè)計(jì)、seo推廣專員,具體崗位如下,具體根據(jù)崗位設(shè)置視實(shí)際需要而定。
六、項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)
·團(tuán)隊(duì)組建是至關(guān)重要,大部分項(xiàng)目因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)組建不起來而耽擱。團(tuán)隊(duì)組建面臨的難點(diǎn)有:難找到有經(jīng)驗(yàn)的人員、團(tuán)隊(duì)磨合需要一段時(shí)間。
·網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè):從規(guī)劃到開發(fā)都需要從營銷分析入手,從目標(biāo)客戶入手,需要費(fèi)很大功夫,同時(shí)產(chǎn)品分類以及產(chǎn)品銷售力展現(xiàn)也是一項(xiàng)關(guān)鍵工作。
·整體系統(tǒng)流程、團(tuán)隊(duì)人員和營銷策略必須互相匹配并步調(diào)協(xié)調(diào)一致
·網(wǎng)絡(luò)營銷部門必須和業(yè)務(wù)部門協(xié)同一致
七、投入預(yù)算
1、網(wǎng)站費(fèi)用
·域名費(fèi)用
·服務(wù)器空間費(fèi)用
·網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)費(fèi)用
2、人員工資
·項(xiàng)目主管1人
·文案1人
·美工1人
·seo1人
·攝影外包費(fèi)
·其它
3、競價(jià)推廣費(fèi)
4、顧問費(fèi)用
5、其他等。
八、收益分析
網(wǎng)站上線運(yùn)營3個(gè)月后,初步預(yù)計(jì)能做到日ip400以上,日咨詢20人次以上(僅供參考)。而最終能否成交主要看線下溝通,這目前沒法測算。但是根據(jù)我們以前項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來看,日咨詢20人,那肯定至少有50%既10人留下聯(lián)系方式。也就是說在6個(gè)月后,網(wǎng)站每天可以積累10個(gè)深度意向客戶,每月就是200多個(gè)。
同時(shí),不管是代理批發(fā)還是采購,成交數(shù)額都比較大,所以最終成交相對(duì)也慢一些。
一份詳細(xì)的燈飾燈具企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目規(guī)劃方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上述內(nèi)容,此范本僅為思路性的框架內(nèi)容,具體還得綜合結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況而定!關(guān)于如何開展燈飾燈具的網(wǎng)絡(luò)營銷更多詳情,可與菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)進(jìn)一步交流、溝通。
營銷策劃書怎么寫 篇18
閱讀小貼士:篇18共計(jì)3024個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長8分鐘,朗讀需要16分鐘,中速朗讀21分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要28分鐘,本模板有209位用戶喜歡。
活動(dòng)背景:當(dāng)今時(shí)代是激烈競爭的時(shí)代,社會(huì)對(duì)人才的素質(zhì)和能力的要求更加嚴(yán)格和全面,為了培養(yǎng)大學(xué)生的競爭意識(shí)、營銷能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作和組織策劃的能力,教務(wù)處、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院決定聯(lián)合舉辦大連海洋大學(xué)第一屆營銷實(shí)戰(zhàn)大賽,相關(guān)事宜通知如下:
一、活動(dòng)主題:立足校園 挑戰(zhàn)未來二、活動(dòng)時(shí)間5月16日—6月8日三、活動(dòng)地點(diǎn)大連海洋大學(xué)黃海校區(qū)及公寓四、參賽對(duì)象大連海洋大學(xué)黃海校區(qū)全體在校生五、報(bào)名時(shí)間5月16日—5月18日六、報(bào)名方式1、現(xiàn)場報(bào)名:5月16日—18日11:30—13:00在青年路現(xiàn)場填表報(bào)名2、18日前上經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院網(wǎng)站大賽通知中下載報(bào)名表,填寫完畢后交到經(jīng)管團(tuán)委(2-417室)七、參賽要求自由組隊(duì)3—5人,學(xué)院、年級(jí)、專業(yè)不限八、賽程安排1、初賽:策劃環(huán)節(jié) 30分(__年5月19日-27日)2、實(shí)戰(zhàn):實(shí)戰(zhàn)銷售環(huán)節(jié) 40分(__年5月30日至__年6月5日)3、決賽:決賽環(huán)節(jié) 30分(__年6月8日晚6:00-9:00)九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1、根據(jù)各個(gè)團(tuán)隊(duì)綜合得分取成績,評(píng)出冠、亞、季軍各一名、最佳銷售獎(jiǎng)、最佳策劃獎(jiǎng)、最佳組織者(各隊(duì)隊(duì)長位候選人)、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。2、冠軍獎(jiǎng)勵(lì)1000元獎(jiǎng)金和證書,亞軍獎(jiǎng)勵(lì)800元獎(jiǎng)金和證書,季軍獎(jiǎng)勵(lì)500獎(jiǎng)金和證書。其他獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)品和證書。3、所有獲獎(jiǎng)名單將在校報(bào)、校園網(wǎng)各相關(guān)媒體上公布 教務(wù)處 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院5-12 附:1、比賽流程 2、比賽規(guī)則 3、報(bào)名表附1:比賽流程環(huán)節(jié)一:報(bào)名環(huán)節(jié)1、現(xiàn)場報(bào)名:5月16日—18日11:30—13:00在青年路填表報(bào)名;其余時(shí)間在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院網(wǎng)站大賽通知中下載報(bào)名表,并于5月18日下午4:30前交到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委(2-417室)2、參賽要求:自由組隊(duì)3-5人,學(xué)院、年級(jí)、專業(yè)不限。環(huán)節(jié)二:策劃環(huán)節(jié) 比賽主題:群雄角逐初賽時(shí)間:5月19日-29日(1)5月19日(星期四)召集參賽選手開會(huì),會(huì)上邀請(qǐng)一位營銷專業(yè)老師給選手們做一個(gè)賽前專業(yè)培訓(xùn),并宣布大賽具體實(shí)施細(xì)則及注意事項(xiàng),并給每個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)放策劃書樣本。(2)5月26日下午4:30分前各隊(duì)將策劃書及團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)交到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院團(tuán)委辦公室活動(dòng)負(fù)責(zé)人手中。(3)5月27日組委會(huì)組織專業(yè)老師進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審委員會(huì)成員5人,以答辯的方式參賽團(tuán)隊(duì)上交的策劃進(jìn)行認(rèn)證評(píng)審,前10名團(tuán)隊(duì)晉級(jí)實(shí)戰(zhàn)階段.(4)答辯結(jié)束后各隊(duì)隊(duì)長簽署誠信責(zé)任書并領(lǐng)取200元啟動(dòng)資金,并對(duì)實(shí)戰(zhàn)展銷攤位和廣告位進(jìn)行競標(biāo)。(5)5月28日—29日各團(tuán)隊(duì)自行聯(lián)系貨源。環(huán)節(jié)三:實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié) 比賽主題:誰與爭鋒比賽時(shí)間:5月30日至6月5日比賽地點(diǎn):大連海洋大學(xué)校園籃球場1、因5月30日(周一)體育課占用比賽場地,為不影響正常教學(xué)次序,實(shí)戰(zhàn)第一天參賽團(tuán)隊(duì)自行選擇場所銷售。2、5月31日和6月1日組織參賽團(tuán)隊(duì)在俱樂部門前籃球場進(jìn)行集中銷售,其余時(shí)間參賽團(tuán)隊(duì)自行銷售。(各團(tuán)隊(duì)需要記錄貨源具體信息、銷售情況,包括銷售時(shí)間、銷售地點(diǎn)、銷售方式、銷售額、盈利等)3、6月7日將銷售記錄發(fā)到組委會(huì)郵箱(如發(fā)現(xiàn)作假,取消本環(huán)節(jié)得分)4、6月7日,由大賽組委會(huì)審核提交的銷售記錄和財(cái)務(wù)情況,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。環(huán)節(jié)四:決賽暨頒獎(jiǎng)典禮 比賽主題:巔峰對(duì)決時(shí)間:6月8日晚6:00-9:00(初定,如有變化另行通知)活動(dòng)地點(diǎn):多功能報(bào)告廳1、各參賽團(tuán)隊(duì)以ppt或vcr結(jié)合演講的形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示,限時(shí)6分鐘。之后評(píng)委對(duì)該團(tuán)隊(duì)提問,限時(shí)4分鐘。最后,評(píng)委根據(jù)選手的表現(xiàn)進(jìn)行打分。3、宣布比賽結(jié)果并頒獎(jiǎng)4、評(píng)委、選手代表發(fā)言5、領(lǐng)導(dǎo)、贊助商發(fā)言附2:比賽規(guī)則總 則1. “市場營銷大賽”是由大連海洋大學(xué)教務(wù)處,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)合舉辦的營銷實(shí)踐技能競賽活動(dòng)?;顒?dòng)時(shí)間為5月16日-6月8日2. 為保證大賽的公開、透明、公平、公正的原則,展賣階段組委會(huì)將進(jìn)行跟蹤記錄,所有賽事過程和要求都嚴(yán)格按照組委會(huì)制定的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和考核。3. 實(shí)戰(zhàn)階段組辦方將給予晉級(jí)團(tuán)隊(duì)200元啟動(dòng)資金,實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)結(jié)束后各團(tuán)隊(duì)必須將啟動(dòng)資金以及利潤的20%返還給大賽組委會(huì)。4. 營銷大賽分為策劃環(huán)節(jié)、實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)、決賽三部分。每部分都有相應(yīng)的規(guī)則和要求,各參賽隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格遵守并積極配合組委會(huì)進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)。5. 參加本賽事審定工作的評(píng)審老師由大賽組委會(huì)聘任。大賽組委會(huì)經(jīng)通過對(duì)各隊(duì)各階段的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),本著公開、透明、公平、公正的原則,評(píng)選出冠、亞、季軍、最佳銷售獎(jiǎng)、最佳策劃獎(jiǎng)、最佳組織者(各隊(duì)隊(duì)長位候選人)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。并頒發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品及證書。6. 組委會(huì)將對(duì)各參賽團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)階段所需的展銷攤位和廣告位進(jìn)行拍賣。7. 比賽期間要嚴(yán)格遵守海洋大學(xué)相關(guān)管理?xiàng)l例,如有觸犯自行負(fù)責(zé)。8. 參賽人員需帶有效證件登記,參賽期間如有錢物丟失一切損失由各參賽隊(duì)伍負(fù)責(zé)。9. 各參賽團(tuán)隊(duì)之間要禮貌相待,不得惡意傷人,如有發(fā)現(xiàn)或舉報(bào),取消參賽資格。10. 本次大賽所有回收利潤和競標(biāo)所得都將以獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品的形式返還參賽團(tuán)隊(duì)。11. 大賽未盡事宜將另行制定。請(qǐng)各隊(duì)注意組委會(huì)的通知活動(dòng)。組委會(huì)保留修改本章程內(nèi)容的權(quán)利,具體解釋權(quán)歸市場營銷大賽組委會(huì)所有。分 則報(bào)名環(huán)節(jié)規(guī)則1. 自由組隊(duì)3—5人,選手專業(yè)、年級(jí)不限。2. 同一參賽同學(xué)不可以報(bào)名參加兩支或多組隊(duì)伍。3. 所有報(bào)名者以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名,不受理單獨(dú)報(bào)名者。4. 報(bào)名時(shí)間到5月18日下午4:30報(bào)名截止。策劃環(huán)節(jié)規(guī)則1. 大賽策劃書內(nèi)容健康、積極向上,符合國家憲法和相關(guān)法律、法規(guī)和大賽組委會(huì)的相關(guān)規(guī)定。2. 參賽策劃書必須為原創(chuàng)作品,不得抄襲或由他人代寫。如組委會(huì)發(fā)現(xiàn)策劃書存在抄襲或代寫等現(xiàn)象,將取消該隊(duì)參賽資格。3. 參賽團(tuán)隊(duì)策劃商品數(shù)量、種類不限,為保證安全所有參賽隊(duì)伍禁止策劃食品類商品,參賽隊(duì)可選擇電子類、文具類、生活用品類、化妝品類、裝飾品類等商品進(jìn)行策劃。4. 所有上交的策劃書需打印成冊(cè),便于組委會(huì)評(píng)閱。5. 策劃書于5月26下午4:30之前上交經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院辦公室,逾期未交者視為自動(dòng)棄權(quán)。實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)規(guī)則1. 各團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)銷售的商品必須屬于策劃書上的策劃對(duì)象。2. 各參賽隊(duì)必須詳細(xì)記錄所銷售商品的來源信息。包括貨源地址、聯(lián)系電話、進(jìn)貨價(jià)格、數(shù)量等3. 銷售過程中的所有的收據(jù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表應(yīng)全部保管好上交組委會(huì),沒有收據(jù)來源的銷售產(chǎn)品組委會(huì)不予以承認(rèn)。4. 在銷售時(shí),任何團(tuán)隊(duì)不允許以代理、利潤分紅等形式與進(jìn)貨方開展商業(yè)活動(dòng)。5. 禁止參賽人員以超過大賽規(guī)定金額自行墊資進(jìn)貨或謊報(bào)進(jìn)價(jià)、雇傭其他同學(xué)購買產(chǎn)品等欺騙大賽的行為,一經(jīng)查出,立即取消比賽資格,上報(bào)學(xué)院,并且不能參加下屆比賽。6. 參賽隊(duì)伍進(jìn)行校園展賣環(huán)節(jié)時(shí),不能干擾正常的教學(xué)秩序和宿舍管理制度。7. 參賽團(tuán)隊(duì)如需進(jìn)行校外展賣,則應(yīng)注意自身的形象,不允許做有損海大形象的事情,如情節(jié)惡劣、則依據(jù)情況進(jìn)行處罰。8. 參賽過程中不允許販賣假冒偽劣產(chǎn)品或以次充好,強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺詐的違法行為,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),學(xué)院將進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。9. 禁止任何團(tuán)隊(duì)在展賣過程中利用大賽之名推銷參賽項(xiàng)目以外的產(chǎn)品。10.每支參賽隊(duì)伍將獲得200元啟動(dòng)資金,與組委會(huì)簽訂具有法律效力的誠信責(zé)任書,活動(dòng)結(jié)束后啟動(dòng)資金上交組委會(huì),入不敷出自行承擔(dān)。在資金準(zhǔn)備方面各團(tuán)隊(duì)可墊付一定資金,首期投入不得超過500元,否則視為違反大賽規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)上述情節(jié)之一,實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)得分為零。決賽暨頒獎(jiǎng)典禮1. 各團(tuán)隊(duì)自行準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)展示所需的ppt或vcr等資料,2. 團(tuán)隊(duì)展示時(shí)間控制在6鐘之內(nèi),回答評(píng)委老師提問控制在4分鐘之內(nèi)3. 晚會(huì)期間參賽人員需穿正裝,不得缺席。附3:大連海洋大學(xué)第一屆市場市場營銷大賽報(bào)名表
隊(duì)長姓名性別院系聯(lián)系方式團(tuán)隊(duì)人數(shù)團(tuán)隊(duì)名稱團(tuán)隊(duì)口號(hào)團(tuán)隊(duì)成員姓名性別聯(lián)系方式團(tuán)內(nèi)職務(wù)團(tuán)隊(duì)簡介院(系)團(tuán)委意見:蓋章年月日
注:院系意見為隊(duì)長所在院系意見。自由組隊(duì)3—5人,專業(yè)年級(jí)不限
營銷策劃書怎么寫 篇19
閱讀小貼士:篇19共計(jì)2314個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長6分鐘,朗讀需要12分鐘,中速朗讀16分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要22分鐘,本模板有172位用戶喜歡。
泰順茶葉的營銷策劃書
泰順茶葉不僅自然品質(zhì)優(yōu)異,且制茶工藝精湛?,F(xiàn)今所創(chuàng)制的名茶系列中,香菇寮白毫、承天那龍、仙瑤隱霧、三杯香等品種成為眾口好評(píng)的國內(nèi)名茶,其中“承天雪龍”,一九九一年獲國際茶文化節(jié)名茶大獎(jiǎng),一九九二年獲中國首屆農(nóng)業(yè)博覽會(huì)銀質(zhì)獎(jiǎng),“特級(jí)珍眉”榮獲第25屆世界食品博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng),名茶“三杯香”成為全國人大常委會(huì)和北京人民大會(huì)堂的特供茶。
泰順是我國的茶葉出口基地縣之一,茶區(qū)遼闊,品種豐富,質(zhì)量優(yōu)異,產(chǎn)量較高。
一、 市場現(xiàn)狀
龍頭企業(yè)增長態(tài)勢較強(qiáng)。被調(diào)查的78家茶葉加工企業(yè)中有各級(jí)龍頭企業(yè)37家,2024年平均資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售收入和出口交貨值分別為5617.01萬元、6153.28萬元和3951.43萬元??傎Y產(chǎn)、產(chǎn)品銷售收入和出口交貨值分別占全部78家企業(yè)總額的86.2%、86.1%和95.9%。37家龍頭企業(yè)中,2024年虧損企業(yè)僅為2家,虧損面5.4%;與之對(duì)應(yīng)的41家非龍頭企業(yè),虧損企業(yè)13家,虧損面達(dá)31.7%。茶葉加工龍頭企業(yè)2024年迅速走出金融危機(jī)影響,平均出口交貨值和平均利潤總額同比增長8.1%和28.6%。
產(chǎn)業(yè)布局比較集中。茶葉加工業(yè)作為浙江特色產(chǎn)業(yè),在全省各市的分布呈現(xiàn)整體發(fā)展、重點(diǎn)突出的態(tài)勢。分布較為集中的地區(qū)為杭州、紹興兩市(見下表)。浙江25個(gè)茶葉主產(chǎn)區(qū)有11個(gè)分布在杭州、紹興。2008年兩市主產(chǎn)區(qū)茶園面積97.61萬畝,產(chǎn)量7.74萬噸,分別占全省的37.4%和47.7%。2024年底,杭州市有茶葉加工企業(yè)248家,占全省的25.5%,產(chǎn)品銷售收入13.21億元,占全省的16.9%;紹興市有238家,占24.5%,產(chǎn)品銷售收入27.98億元,占35.9%。兩市茶葉加工企業(yè)數(shù)量和銷售收入分別占全省的50.0%和52.8%。
swot問題分析
因?yàn)椴枞~的銷售它本身不存在熱銷````即使有淡旺季的時(shí)段,但是實(shí)質(zhì)上還是存在一定的困難。
1:茶葉和土特產(chǎn)品相互帶動(dòng),從而提高銷售店的經(jīng)濟(jì)效益
茶葉是屬于農(nóng)副產(chǎn)品,現(xiàn)在商場、店面上架的都是一些包裝精致的茶葉,我們也可以
爭取提供一些具有地方特色的茶葉,這樣更具有代表性,既可以增加銷售收入,也可以給禮品商品類帶來了更好的補(bǔ)充。
2:茶葉的旺季在(3月下旬——5月中旬)
這個(gè)時(shí)段占據(jù)了整個(gè)銷售銷量的60%以上,旺季以外的銷售十分寡淡,也就全年銷售收入的40%!所以我們要在旺季的時(shí)候爭取把銷售量提高
3:茶葉應(yīng)該向多元化分散開來
自己包裝降低采購成本,增強(qiáng)了競爭力。
在包裝上印上自己的廣告,也省了不少廣告費(fèi)。
自己包裝,還給人一種'土貨'的感覺。
這種想法也可以帶動(dòng)起來,不僅僅是這樣一種多元化的方案,還有最重要的是顧客門的心理
4:要貼近顧客
所謂顧客就是上帝``就是真理,至今還是很受用的,消費(fèi)者的態(tài)度,意見,行為都是對(duì)于商家
最重要的!
我每每看見那些豪華的店里,根雕茶幾上爬滿了喝茶的人,很是羨慕,心想講究高品位,高質(zhì)量
是很重要的``但是比那些更重要的就是要怎么樣才能貼近顧客,噌茶喝的和喝茶的比例嚴(yán)重失調(diào)
5:店面的布置也是必不可少的
并不是說茶葉店就是很素面超天的,就只能色調(diào)單一,這樣反而沒有心意,吸引不起人,希望可以總體布局突破傳統(tǒng),清新,明快,簡單,人性化
也不是說要復(fù)雜和奢侈,那樣就給人感覺是價(jià)格很昂貴
二、 營銷戰(zhàn)略
1、 品牌塑造策略:
品牌內(nèi)容涵蓋企業(yè)形象(ci)、企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)規(guī)模、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略及售后服務(wù)等
2、 市場分銷策略:
分銷模式:廠商直銷、區(qū)域代理、省級(jí)直銷與市縣代理結(jié)合,跨區(qū)域綜合市場批發(fā)、區(qū)域代理與市場批發(fā)結(jié)合,買斷包銷等。渠道分銷取決于茶葉企業(yè)的經(jīng)營模式、資
金實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌影響力等諸多因素。
經(jīng)銷產(chǎn)形態(tài):中間商(批發(fā)商)是指食品、土產(chǎn)、茶葉公周以及經(jīng)營茶葉的綜合性公司(含一批、二批);銷售終端(零售商)包括綜合賣場、超市、便利店、食雜店、茶葉專營店(茶莊、茶樓)等。
經(jīng)銷商管理:加強(qiáng)市場網(wǎng)絡(luò)、銷售終端的維護(hù)與開發(fā),充分發(fā)揮市場通路的平臺(tái)作用,提高商品流(物流)、資金流、信息流的運(yùn)作效率。通過終端行動(dòng)管理系統(tǒng)(專人定責(zé))、出貨速度控制(鋪貨率)、客戶銷售及貨款預(yù)警管理(回款率)等形式,監(jiān)督管理經(jīng)銷商的業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),防止經(jīng)銷商通路崩的盤而造成銷貨款損失。
3、 產(chǎn)品開發(fā)策略:
茶葉市場的高端產(chǎn)品(名茶)的開發(fā)有利于品牌塑造,中低端產(chǎn)品(優(yōu)質(zhì)茶、大宗茶)則是提高市場份額和盈利之源。茶葉企業(yè)可根據(jù)貨源供應(yīng)、經(jīng)營規(guī)模、市場需求等因素調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。商品茶經(jīng)營檔位不高偏廢,可以各有側(cè)重,經(jīng)營范圍也不宜過廣,避免經(jīng)營品類過多過濫,以及產(chǎn)品特色和訴求點(diǎn)不明晰。
4、 商品茶價(jià)格策略:
價(jià)格因素直接影響到商品茶的市場競爭力、市場份額與經(jīng)濟(jì)效益。高端途徑及消費(fèi)群相對(duì)固定,禮品饋贈(zèng)比例很大,價(jià)格彈性小,從而訂價(jià)較高,以保持名茶的珍貴形象。中低端產(chǎn)品(大宗茶)屬于大眾消費(fèi)品,價(jià)格彈性大,應(yīng)堅(jiān)持薄利多銷、走量為主的訂價(jià)原則,追求批量化的規(guī)模效益。
加強(qiáng)銷售渠道及終端的價(jià)格管理與監(jiān)督,實(shí)施商品茶批發(fā)、零售的指導(dǎo)價(jià),鼓勵(lì)、引導(dǎo)經(jīng)銷商遵循行業(yè)價(jià)格規(guī)則。
5、 市場促銷策略:
根據(jù)市場調(diào)研結(jié)論,結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和市場競釹需要,針對(duì)性地確定促銷推廣方案。通過經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的晶牌傳播途徑,如報(bào)刊的分類廣告和軟文廣告、茶博會(huì)的斗茶會(huì)等,實(shí)施差異化營銷創(chuàng)新,配置新穎、別致的宣傳品、展品、pop等,倡導(dǎo)茶藝、茶道等的文化推廣傳播,達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的品牌推介和促銷效果。
6、 社會(huì)資源整合策略:
茶園管理是茶葉衛(wèi)生質(zhì)量的主要關(guān)鍵控制點(diǎn),原料加工則是茶葉品牌形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),茶葉企業(yè)應(yīng)切實(shí)抓好生產(chǎn)源頭(產(chǎn)地)的技術(shù)、資金扶持及質(zhì)量管理和監(jiān)控。加強(qiáng)定單合同的法律約束,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,明確協(xié)作各方的責(zé)、權(quán)、利,在茶葉管理、原料加工、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、成本核算、市場營銷等方面,發(fā)揮各自的積
極性、創(chuàng)造性,以茶葉經(jīng)營企業(yè)為核心,構(gòu)成緊密層、松散層有機(jī)結(jié)合的股份合作公司,促使參與茶葉開發(fā)的各方之間形成最大的利益共性及良性運(yùn)作機(jī)制。
營銷策劃書怎么寫 篇20
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營銷策劃書的基礎(chǔ)要素
(一)策劃基礎(chǔ)部分
策劃主要是對(duì)企業(yè),營銷背景、市場環(huán)境進(jìn)行分析。我說下共性的內(nèi)容:
1.宏觀環(huán)境分析,包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、社會(huì)、自然環(huán)境等。
2.微觀環(huán)境分析,包括競爭對(duì)手營銷策略及狀態(tài)分析,企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢分析。
3.企業(yè)狀況,包括企業(yè)的歷史情況分析、目前產(chǎn)品生產(chǎn)銷售現(xiàn)狀分析、目標(biāo)市場需求狀況分析、企業(yè)的影響力、知名度以及顧客滿意度進(jìn)行分析等。
(二)行動(dòng)方案部分
行動(dòng)方案主要是對(duì)企業(yè)營銷范圍、目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略、步驟、實(shí)施程序和安排等設(shè)計(jì)主要包括
1.確定目標(biāo)市場,進(jìn)行市場細(xì)分。選擇目標(biāo)市場以及市場定位
2.制定營銷組合,4p產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。
策劃書這兩方面是相輔相成、前因后果的關(guān)系?;A(chǔ)不為行動(dòng)做鋪墊、行動(dòng)不能脫離基礎(chǔ)部分
對(duì)營銷策劃書的基礎(chǔ)部分要求:分析要準(zhǔn)確,材料要充實(shí),對(duì)原始材料的處理必須實(shí)事求是,不能睡意編造或夸大、縮小。同時(shí)選用的素材要充分,要為行動(dòng)方案部分的形成提供充足的必要條件
對(duì)營銷策劃中行動(dòng)方案的部分的要求:具有明確的針對(duì)性、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、卻實(shí)的可行性
(二)營銷策劃書的內(nèi)容及格式
由于企業(yè)營銷策劃目標(biāo)不同。內(nèi)容和對(duì)象不同,所以企業(yè)的策劃書沒有固定的。營銷策劃書和營銷策劃的結(jié)構(gòu)要保持一致。從策劃書的角度出發(fā),它們通常都有幾個(gè)共同要素
(一)封面
策劃及客戶名稱、策劃機(jī)構(gòu)或策劃人名稱、策劃完成時(shí)間、策劃執(zhí)行時(shí)間、密級(jí)及編號(hào)。頁數(shù)
(二)前言
委托情況、策劃原因、策劃目的、策劃及策劃書特色
(三)目錄
目錄是策劃書各部分題目的清單,是為了方便閱讀者對(duì)營銷策劃說了解、閱讀者方便查找。策劃書的目錄是必不可少的。單策劃書頁數(shù)較少可以和前言同列
(四)摘要
摘要是對(duì)策劃書所有的項(xiàng)目做一個(gè)簡單而概括的說明。要說明的內(nèi)容是;該策劃書的性質(zhì)、策劃要解決的問題、策劃的主要結(jié)論、通過摘要客戶可以大致理解策劃書的要點(diǎn)
(五)環(huán)境分析
宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境
(六)swot分析
swot分析既對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)、威脅、全民進(jìn)行分析評(píng)估。通過分析確定企業(yè)營銷中必須注意的主要問題。
(七)營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)通常包括:利潤率、銷售增長率、市場份額提高率、分銷網(wǎng)點(diǎn)增加率、風(fēng)險(xiǎn)分散、產(chǎn)品創(chuàng)新等。
1.目標(biāo)必須逐層確定
2.在可能的條件下,目標(biāo)應(yīng)該使用長化指標(biāo)
3.目標(biāo)必須確實(shí)可行
4.各項(xiàng)營銷目標(biāo)之間應(yīng)該協(xié)調(diào)一致。
(八)營銷戰(zhàn)略
市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、國際營銷戰(zhàn)略
(九)營銷組合
根據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)與企業(yè)的資源裝況。主要戰(zhàn)略產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略。
(十)行動(dòng)方案
組織結(jié)構(gòu)、營銷行動(dòng)程序安排、營銷預(yù)算、
(十一)策劃方案控制
主要有兩種方法通常做法和應(yīng)急做法
1.通常做法
(1)按月或按季度詳細(xì)檢查目標(biāo)的達(dá)到程度
(2)高層管理者要對(duì)目標(biāo)從新分析,找出未達(dá)到目標(biāo)項(xiàng)目和原因進(jìn)行分析
(3)實(shí)施營銷效果的具體評(píng)價(jià)方案有經(jīng)營理念、整體組織、信息流通渠道的暢通情況、戰(zhàn)略導(dǎo)向和工作效率
2.應(yīng)急計(jì)劃
列出可能發(fā)生的所有特殊事件及發(fā)生特殊事件時(shí)的對(duì)策
(十二)結(jié)束語
對(duì)整個(gè)策劃要點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié),一方面突出重點(diǎn),另一方面與前言呼應(yīng)
(十三)附錄
數(shù)據(jù)資料、問卷樣本、座談?dòng)涗浀劝咐治?/p>
三營銷策劃書的撰寫程序
1.列出大綱
2.細(xì)化大綱,列出大綱中各部分具體內(nèi)容的范圍
3.檢查大綱框架結(jié)構(gòu)及各部分具體內(nèi)容是否得當(dāng)
4.調(diào)整、確定各部分內(nèi)容
5.撰寫swot分析報(bào)告,列出分析結(jié)果
6.依據(jù)分析結(jié)果從構(gòu)思要點(diǎn)出發(fā)撰寫策劃核心部分的個(gè)別策劃內(nèi)容,既營銷的目標(biāo)、戰(zhàn)略和策略的策劃。
7.寫出策劃書的摘要提示,從而決定策劃書的整體結(jié)構(gòu)
8.寫出策劃書的實(shí)施計(jì)劃,策劃方案控制措施
9.補(bǔ)充其他部分
10.統(tǒng)撰全篇,潤色定稿