投資的策劃書(shū)模板（11篇范文）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-02 19:50:02 查看人數(shù)：24

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投資的策劃書(shū)模板

投資的策劃書(shū) 篇1

閱讀小貼士：篇1共計(jì)1396個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)4分鐘，朗讀需要7分鐘，中速朗讀10分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要13分鐘，本模板有275位用戶喜歡。

小組成員：陳浩張會(huì)見(jiàn) 劉嘯郭旭旭張正峰 20__年3 月19日

一發(fā)展前景

二店面介紹

三發(fā)展戰(zhàn)略

四經(jīng)營(yíng)理念

五運(yùn)營(yíng)模式與收支分析

六投資計(jì)劃

七投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一發(fā)展前景

1.淮師大天象公寓位于校外,學(xué)生數(shù)目眾多，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛

的發(fā)展勢(shì)頭，而且一般高檔餐飲和低檔餐飲的發(fā)展要好一點(diǎn)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)

2.由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。

3.快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，主要服務(wù)于天象公寓學(xué)生。

4.天象周圍餐館提供飲食單調(diào)，家庭作坊式的餐館無(wú)法避免衛(wèi)生與服務(wù)問(wèn)題，這些餐館過(guò)分的追求快捷簡(jiǎn)單的餐飲模式，從而丟失了居民這部分顧客。

二店面介紹

本店位于青和寶地小區(qū)內(nèi)，占得約70平方米，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌，菜單）和前臺(tái)管理，主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。早餐以快餐為主打特色，正餐提供豐富多樣的飲食。更重要的是價(jià)格合理，學(xué)生滿意。讓學(xué)生換著吃，享受飲食的快樂(lè)。裝修方面更是別具一格，餐桌告別傳統(tǒng)樣式，費(fèi)用不高，卻不失美觀，同時(shí)室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主，令同學(xué)們感受不一樣的飲食環(huán)

境氛圍。

餐廳管理流程為：

拿號(hào)牌，付賬

點(diǎn)單送到后廚

三發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單。

2.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén)，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

3 暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。

4.在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不定期推出營(yíng)銷活動(dòng)，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)惠政策等等。

四經(jīng)營(yíng)理念

“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來(lái)經(jīng)營(yíng)餐館，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營(yíng)+溫馨服務(wù)；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無(wú)我有，人有我新”

目標(biāo)：成為一家風(fēng)格鮮明的特色快餐店，實(shí)現(xiàn)盈利

1）突出餐館特色

2）強(qiáng)化客戶服務(wù)

3）采用先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)方式

4）重視衛(wèi)生管理

管理學(xué)分析：

pdca循環(huán)分析法分析：計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理（plan-do-study-act）

我們根據(jù)pdca循環(huán)分析法對(duì)餐館的經(jīng)營(yíng)首先做出長(zhǎng)期的計(jì)劃，然后嚴(yán)格按照計(jì)劃去執(zhí)行，每經(jīng)過(guò)一段時(shí)間就對(duì)餐館的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行反饋總結(jié)從而處理其中出現(xiàn)的問(wèn)題，并做出下一步的計(jì)劃。

1、大環(huán)帶小環(huán)。如果把整個(gè)餐館的工作作為一個(gè)大的戴明循環(huán)，那么各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個(gè)行星輪系一樣，大環(huán)帶動(dòng)小環(huán)，一級(jí)帶一級(jí)，有機(jī)地構(gòu)成一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的體系。

2、階梯式上升。戴明循環(huán)不是在同一水平上循環(huán)，每循環(huán)一次，就解決一部分問(wèn)題，取得一部分成果，工作就前進(jìn)一步，水平就提高一步。到了下一次循環(huán)，又有了新的目標(biāo)和內(nèi)容，更上一層樓。

投資的策劃書(shū) 篇2

閱讀小貼士：篇2共計(jì)2636個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)7分鐘，朗讀需要14分鐘，中速朗讀18分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要24分鐘，本模板有153位用戶喜歡。

一、活動(dòng)目的及活動(dòng)意義：

中國(guó)經(jīng)濟(jì)近些年一直保持著快速?gòu)?qiáng)勁的發(fā)展，積累了巨大的國(guó)民財(cái)富。啟動(dòng)于__年的股改，使資本市場(chǎng)開(kāi)始了資產(chǎn)重估的進(jìn)程，強(qiáng)化了證券市場(chǎng)對(duì)資本的配置作用，開(kāi)啟了股票市場(chǎng)的黃金十年。過(guò)去兩年，中國(guó)股市突飛猛進(jìn)，指數(shù)一路走高，巨大的賺錢(qián)效應(yīng)激起了人們的投資欲望。人們紛紛投身于資本市場(chǎng)，希望分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。但也有人盲目跟風(fēng)，匱乏專業(yè)分析知識(shí)，對(duì)規(guī)章制度缺乏了解，不懂得如何控制投資風(fēng)險(xiǎn)，給自己的利益造成了損害，也在一定程度上加劇了證券市場(chǎng)的波動(dòng)。

為了增加當(dāng)代大學(xué)生對(duì)證券市場(chǎng)的理解，滿足大學(xué)生日益增長(zhǎng)的專業(yè)金融知識(shí)的需求，彌補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域的空白，我們立足武漢九所重點(diǎn)高校，面向所有大學(xué)生群體，組織了這次規(guī)模宏大的模擬金融大賽。這次大賽致力于用實(shí)踐推動(dòng)理論學(xué)習(xí)、鍛煉當(dāng)代大學(xué)生知識(shí)聯(lián)系實(shí)際的能力，使同學(xué)們?cè)谧C券、基金市場(chǎng)的真實(shí)環(huán)境下，實(shí)踐金融理論并進(jìn)行虛擬投資操作；結(jié)合國(guó)內(nèi)與國(guó)際金融市場(chǎng)交易規(guī)則，智慧理財(cái)、理性投資，避免投機(jī)跟風(fēng)，建立起未來(lái)事業(yè)發(fā)展所需的正確的投資理念。

我們已經(jīng)成功的舉辦了四屆模擬炒股大賽。為了進(jìn)一步擴(kuò)大該大賽在武漢乃至華中地區(qū)的影響力，挖掘該活動(dòng)的潛在價(jià)值，擴(kuò)大其意義，在汲取了往屆大賽的經(jīng)驗(yàn)后，我們聯(lián)手武漢八校，與中信證券武漢營(yíng)業(yè)部再次強(qiáng)強(qiáng)合作，并在以往單一股票模式的基礎(chǔ)上，增加了基金金融交易形式的模擬平臺(tái)，旨在推動(dòng)構(gòu)建一個(gè)規(guī)模更大的、形式更多樣化的、活動(dòng)更完善的實(shí)踐平臺(tái)。主辦方本著“校企聯(lián)合促學(xué)”的一貫宗旨，努力為廣大學(xué)生提供一個(gè)全真的金融交易環(huán)境，使參賽者體驗(yàn)股市沉浮，感受投資風(fēng)險(xiǎn)，并盡情享受所學(xué)理論知識(shí)被成功實(shí)踐的巨大樂(lè)趣！

同時(shí)，這次大賽的舉辦，也為加強(qiáng)各兄弟高校間的學(xué)術(shù)交流、促進(jìn)溝通、擴(kuò)大彼此共識(shí)、深化傳統(tǒng)友誼提供了一次難得的契機(jī)！

二、活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)：

主辦方：華中科技大學(xué)校團(tuán)委

華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

中信證券武漢營(yíng)業(yè)部

策劃承辦方：華中科技大學(xué)理財(cái)協(xié)會(huì)

協(xié)辦方：武漢理工大學(xué)未來(lái)管理者協(xié)會(huì)

三、面向群體：

武漢地區(qū)十所重點(diǎn)高校在校學(xué)生（名單不分先后）

華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、華中師范大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、中南民族大學(xué)、湖北大學(xué)。

四、活動(dòng)方式：

本次大賽以中國(guó)當(dāng)前真實(shí)金融市場(chǎng)為背景，由主辦方中信證券武漢營(yíng)業(yè)部提供所有上市公司信息及交易金融系統(tǒng)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)參賽者提供一定的專業(yè)培訓(xùn)。凡報(bào)名參賽者均可免費(fèi)獲得一個(gè)固定賬號(hào)及相應(yīng)初始密碼。參賽者憑賬號(hào)與密碼登錄交易系統(tǒng)，在真實(shí)場(chǎng)景內(nèi)完成各項(xiàng)操作，最終，在規(guī)定期限內(nèi)，按照大賽交易規(guī)則（附件2），收益率高者勝出。

備注：1、本次模擬炒股大賽的參與者無(wú)需繳納任何費(fèi)用。

2、具體操縱及交易方法詳見(jiàn)大賽網(wǎng)站。

五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

時(shí)間：4月～6月

大賽網(wǎng)址：

六、活動(dòng)具體流程：

(一)、前期宣傳

時(shí)間：4月21日~4月23日下午4：30~6：00

4月24日中午 11：30~13：00

地點(diǎn)：南湖升升食堂門(mén)口

秘書(shū)部確定設(shè)點(diǎn)人員，市調(diào)部負(fù)責(zé)借場(chǎng)地，外事部與華科理財(cái)協(xié)會(huì)聯(lián)系海報(bào)與傳單。

注：4月20日網(wǎng)上交易系統(tǒng)正式開(kāi)通（交易平臺(tái)ip地址見(jiàn)宣傳物料或）。

(二)、聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)暨開(kāi)幕式

4月22日（待定）19：00于華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院報(bào)告廳。

詳細(xì)流程見(jiàn)下：

㈠、放映宣傳片；

㈡、出席人員入場(chǎng)；

㈢、介紹到場(chǎng)來(lái)賓；

㈣、中信證券領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言；

㈤、徐院長(zhǎng)發(fā)言；

㈥、理財(cái)協(xié)會(huì)代表發(fā)言；

㈦、其他高校代表發(fā)言；

㈧、校團(tuán)委陳鋼副書(shū)記發(fā)言，并宣布大賽開(kāi)始；

㈨、第一次宣講會(huì)；（建議中信證券武漢營(yíng)業(yè)部資深講師郭冠軍主講）

㈩、答疑；（建議由羅總、劉老師、熊迎組成）

(三)、參賽名額分配

4月15日從大賽組委會(huì)獲得賬號(hào)和初始密碼。

(四)、大賽報(bào)名

報(bào)名工作分現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和網(wǎng)上報(bào)名兩種方式，參賽者只需在這兩種方式中任選一種即可。具體安排見(jiàn)下：

㈠、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：4月21日～4月24日期間，由各校分別設(shè)立校內(nèi)報(bào)名點(diǎn)。屆時(shí)報(bào)名者需填寫(xiě)報(bào)名表和回執(zhí)，報(bào)名表由工作人員妥存，回執(zhí)由報(bào)名者妥存。同時(shí)，也可在各校宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

㈡、網(wǎng)上報(bào)名：4月13日～4月26日期間，登陸大賽網(wǎng)站下載報(bào)名表（網(wǎng)址：），填寫(xiě)并提交至指定郵箱，等待工作人員回復(fù)一個(gè)賬號(hào)及相應(yīng)初始密碼。

(五)、各校提交報(bào)名表

于4月27日（即報(bào)名正式結(jié)束）將本校全部現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名表的電子檔提交大賽組委會(huì)。

組委會(huì)公共郵箱：密碼：

（六）、大賽進(jìn)行中

4月20日至6月12日為大賽比賽期，期間主要工作為：

㈠、中期宣傳；

主要關(guān)于中信專家兩次培訓(xùn)的宣傳，具體時(shí)間、地點(diǎn)由各高校協(xié)辦方與中信方面聯(lián)系人協(xié)商，暫時(shí)待定。

㈡、大賽培訓(xùn)講座：

第一次宣講會(huì)講座時(shí)間：4月24日晚19：00

地點(diǎn)：南湖教學(xué)區(qū)新一405

主講人：中信證券講師團(tuán)

主題：證券風(fēng)云

準(zhǔn)備工作： 1、市調(diào)部借取宣講會(huì)用的多媒體教室。

2、外事部聯(lián)系國(guó)教學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院的學(xué)生會(huì)，請(qǐng)求他們幫助宣傳此活動(dòng)。

3、網(wǎng)絡(luò)新聞部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照，并及時(shí)寫(xiě)新聞進(jìn)行宣傳

4、秘書(shū)部做好會(huì)議記錄、并負(fù)責(zé)簽到

第二次培訓(xùn)講座時(shí)間：4月27日—5月15日

主講人：中信證券講師團(tuán)

主題：宏觀經(jīng)濟(jì)與投資策略

第三次培訓(xùn)講座時(shí)間：5月20日—6月5日

主講人：中信證券講師團(tuán)

主題：證券技術(shù)分析及熱點(diǎn)專題

大賽前期宣傳及比賽期間將由中信證券講師團(tuán)資深講師、高級(jí)講師舉行3次培訓(xùn)，具體培訓(xùn)時(shí)間及相應(yīng)安排將在各日程時(shí)間段與中信方面聯(lián)系人協(xié)商后借去場(chǎng)地并宣傳。若參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)有特殊要求可向主辦方提出申請(qǐng)，執(zhí)行委員會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)滿足。

㈢、與中信、華科聯(lián)系人保持及時(shí)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題；

（七）、閉幕式暨頒獎(jiǎng)典禮

6月中旬擇日于華中科技大學(xué)召開(kāi)。詳細(xì)流程見(jiàn)下：

㈠、放映宣傳片；

㈡、出席人員入場(chǎng)；

㈢、介紹到場(chǎng)來(lái)賓；

㈣、主辦方代表發(fā)言；

㈤、中信證券代表發(fā)言；

㈥、宣布各獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單，由嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)呋颢@獎(jiǎng)團(tuán)體代表頒獎(jiǎng)。嘉賓同獲獎(jiǎng)?wù)吆瞳@獎(jiǎng)團(tuán)體代表在主席臺(tái)上合影留念；

㈦、各方代表回答現(xiàn)場(chǎng)媒體提問(wèn)；

㈧、由大賽組委會(huì)宣布，第六屆“中信證券”杯模擬證券投資大賽暨武漢十校邀請(qǐng)賽正式閉幕；

㈨、閉幕式暨頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束；

㈩、對(duì)獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)環(huán)境下的職場(chǎng)模擬面試，由中信證券組成專家評(píng)委會(huì)。

（八）、賽后工作

㈠、后期宣傳；

㈡、總結(jié)大賽經(jīng)驗(yàn)得失，詳細(xì)整理比賽流程及各項(xiàng)材料，總結(jié)成冊(cè)；

㈢、邀請(qǐng)相關(guān)媒體對(duì)此次大賽進(jìn)行專訪；

七、備注：

1、本次大賽由華中科技大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主辦，華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院和理財(cái)協(xié)會(huì)承辦，中信證券武漢營(yíng)業(yè)部提供資金及技術(shù)支持，并獲得此次大賽的冠名權(quán)、贊助。

2、本次大賽由大賽組委會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，誠(chéng)摯地歡迎各個(gè)高校加盟協(xié)辦。

主辦：華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

承辦：華中科技大學(xué)理財(cái)協(xié)會(huì)

協(xié)辦：武漢理工未來(lái)管理者協(xié)會(huì)

__年4月

投資的策劃書(shū) 篇3

閱讀小貼士：篇3共計(jì)1498個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)4分鐘，朗讀需要8分鐘，中速朗讀10分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要14分鐘，本模板有102位用戶喜歡。

一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達(dá)成。為了在寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)能寫(xiě)出更好的策劃書(shū)下面相關(guān)推薦,供您參考：

一、行業(yè)背景及市場(chǎng)分析

行業(yè)背景

現(xiàn)象一：

朋友打算結(jié)婚，于是千辛萬(wàn)苦才打點(diǎn)好了一切，預(yù)訂酒店時(shí)才發(fā)現(xiàn)：很多酒店預(yù)訂的隊(duì)伍已經(jīng)排到半年開(kāi)外了;

現(xiàn)象二：

很多結(jié)過(guò)婚的朋友都有一種共同的體會(huì)，結(jié)一次婚，人都瘦一圈，結(jié)婚操心事太多，一步都不能少，一步都不能錯(cuò)，是件讓人頭疼的事;

現(xiàn)象三：

現(xiàn)在的年輕人都認(rèn)同這樣一種說(shuō)法，一輩子就結(jié)一次婚，所以一定要豪華、隆重，因此婚慶公司熱翻了天;

市場(chǎng)分析

行業(yè)分析：

結(jié)婚流程：考慮結(jié)婚-購(gòu)買(mǎi)戒指首飾-婚紗攝影-預(yù)訂酒店-預(yù)訂婚慶公司(包辦酒店現(xiàn)場(chǎng)裝飾、婚車裝飾、司儀、婚禮錄影)-婚車租賃;

特點(diǎn)：

流程繁瑣，耗資較大;

各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，讓消費(fèi)者無(wú)從選擇;

據(jù)了解，各行業(yè)之間存在互相滲透現(xiàn)象，即金店會(huì)介紹某個(gè)影樓給客戶，而影樓又會(huì)介紹某個(gè)婚慶公司，如此類推;

消費(fèi)群體分析：

消費(fèi)群體年齡段集中，消費(fèi)信息極易傳播;

消費(fèi)群體的消費(fèi)行為較為理智、謹(jǐn)慎;

近八成的客戶通過(guò)朋友的介紹來(lái)選擇影樓與婚慶公司;

趨勢(shì)分析：

結(jié)婚將越來(lái)越被重視，整個(gè)婚配服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將趨于白熱化;

與大影樓相比，新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室，因?yàn)橛皹莾r(jià)格過(guò)高，而這類工作室不僅價(jià)格具優(yōu)勢(shì)，作品也頗具風(fēng)格，未來(lái)這個(gè)趨勢(shì)將更為明顯;

婚慶公司的服務(wù)將更為完善，但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟，婚慶公司很難從消費(fèi)者考慮結(jié)婚時(shí)就進(jìn)入干涉，無(wú)法真正做到一條龍服務(wù);

二、產(chǎn)品服務(wù)描述

針對(duì)這一系列結(jié)婚煩現(xiàn)象，做到不出家門(mén)而定終身事，我們制定了本方案!當(dāng)然，我們要做的，絕不是一種更完善的婚慶公司，而是充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將所有現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，其中也包括了婚慶公司，由我們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，并加以利用!

為了更好地闡述產(chǎn)品服務(wù)，我將以一則簡(jiǎn)短的故事開(kāi)始——鮮花店的故事：

一年前，朋友開(kāi)了一家鮮花店，經(jīng)營(yíng)了近半年，生意平淡無(wú)奇。一次聊天中，朋友咨詢我，問(wèn)我有什么好辦法，于是我給了他一條建議：與附近的金店，婚紗攝影店一起發(fā)放代金券，例如：在花店發(fā)放金店代金券，金店發(fā)放攝影店代金券，攝影店則發(fā)放花店的代金券。

事隔三個(gè)月，朋友打電話給我，很興奮地對(duì)我說(shuō)，生意明顯好了很多，攝影店和金店的生意也比原來(lái)好，我告訴他，這種行銷手段稱為異業(yè)商家聯(lián)盟，即，將不同卻又息息相關(guān)的各行業(yè)的資源整合后進(jìn)行行銷!

而我們要做的，是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯(lián)盟，接下來(lái)，我們進(jìn)行進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品服務(wù)描述：

目標(biāo)市場(chǎng)：杭州準(zhǔn)備結(jié)婚的新人;

合作伙伴描述：

前期合作伙伴：金店、攝影公司、婚慶公司、花店、汽車租賃公司、酒店、旅游公司; 2)

后期增添合作伙伴：孕婦保健用品、胎兒早教、嬰兒食品、嬰兒服裝、嬰兒洗護(hù)用品及服務(wù)、嬰兒藝術(shù)用品、兒童智力開(kāi)發(fā)等;

合作方式：

(屬于項(xiàng)目關(guān)鍵部分，隱藏處理)

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

時(shí)間

完成項(xiàng)目名稱

第1個(gè)月

1、注冊(cè)公司，招聘人員;2、辦公場(chǎng)地裝修;3、設(shè)備購(gòu)置;

第2個(gè)月

1、確定工作人員;2、尋找合作伙伴，確立合作關(guān)系; 3、人員培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)磨合;4、建立網(wǎng)站;

第3個(gè)月-第9個(gè)月

1、網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng);2、婚慶公司正式運(yùn)營(yíng)，接受預(yù)約;

第9個(gè)月-第12個(gè)月

1、廣告制作及投放;2、合作伙伴招標(biāo)選取;

第13個(gè)月-

1、其它城市站點(diǎn)建設(shè)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā);

七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

時(shí)間

財(cái)務(wù)目標(biāo)

第1個(gè)月-第2個(gè)月

投資盡量壓縮在20萬(wàn)內(nèi)

第3個(gè)月-第9個(gè)月

婚慶公司營(yíng)利大于50萬(wàn)灑樓營(yíng)利大于30萬(wàn)

第9個(gè)月-第12個(gè)月

網(wǎng)站二期合作商家投標(biāo)產(chǎn)生營(yíng)利大于100萬(wàn)婚慶公司營(yíng)利大于30萬(wàn) 酒樓營(yíng)利大于20萬(wàn)

往后每年

每個(gè)城市營(yíng)利大于300萬(wàn)投資小于100萬(wàn)

投資的策劃書(shū) 篇4

閱讀小貼士：篇4共計(jì)7914個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)20分鐘，朗讀需要40分鐘，中速朗讀53分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要72分鐘，本模板有185位用戶喜歡。

最全創(chuàng)建裝飾公司的投資策劃書(shū)

隨著各行各業(yè)的分工更加明確，效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)部分離出來(lái)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察，在常德市，許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作，加之，社會(huì)許多個(gè)體戶對(duì)效果圖的需求，效果圖的市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大。那么，創(chuàng)建裝飾公司的投資創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢？

第一章執(zhí)行總結(jié)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

回避風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)辟新市場(chǎng)。在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司，引導(dǎo)邊緣縣城居民的消費(fèi)，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場(chǎng)。

1.投資方向：根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。

2.投資策略：回避在成熟競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上進(jìn)行投資，尋求開(kāi)辟邊緣縣城的裝飾市場(chǎng)。通過(guò)市場(chǎng)考察與分析，邊緣縣城(辰溪)房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場(chǎng)還處于初期起步階段，市場(chǎng)潛力很大，有著廣闊的發(fā)展空間。因此將投資策略上選擇在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建裝飾公司。

3.實(shí)施過(guò)程：

①前期籌備：積累經(jīng)驗(yàn)與資金。利用在校兩年時(shí)間建立效果圖工作室(已建)，進(jìn)行實(shí)踐性的業(yè)務(wù)拓展。通過(guò)利用自身對(duì)軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行效果圖的制作、軟件培訓(xùn)、接單施工、3d模型圖庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷，獲取實(shí)踐性的工作經(jīng)驗(yàn)和資金的前期積累，為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎(chǔ)。

②公司創(chuàng)建與發(fā)展：通過(guò)前期工作經(jīng)驗(yàn)和資金的籌備和積累，

在資金缺口上再進(jìn)行部分的融資，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建公司。運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)方式與營(yíng)銷策略，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場(chǎng)。

服務(wù)簡(jiǎn)介：

第一階段：軟件培訓(xùn)班和繪制效果圖。在校工作室期間，通過(guò)自身對(duì)軟

件的鉆研成果上的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，以維持工作室的日常開(kāi)銷;為校外裝飾公司繪制效果圖和3d模型圖庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷以賺取利潤(rùn)。

第二階段：家裝為主，工裝為輔。裝飾公司期間，以家裝為主要的服務(wù)項(xiàng)目，其中包括：現(xiàn)代風(fēng)格，簡(jiǎn)約風(fēng)格，歐式風(fēng)格，中式風(fēng)格等。工裝為輔助服務(wù)項(xiàng)目，其中包括：各類飲用空間，娛樂(lè)空間，辦公空間等。另外，我們還會(huì)做一些產(chǎn)品的二級(jí)代理等。

市場(chǎng)分析：

1. 從效果圖的市場(chǎng)需求的角度看：隨著各行各業(yè)的分工更加明確，效果圖表現(xiàn)已經(jīng)逐步從公司內(nèi)部分離出來(lái)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察，在常德市，許多裝飾公司的效果圖制作都委以公司以外的制作商制作，加之，社會(huì)許多個(gè)體戶對(duì)效果圖的需求，效果圖的市場(chǎng)需求日益擴(kuò)大。而我們作為學(xué)生建立工作室制作效果圖，不僅繪圖質(zhì)量高，而且收費(fèi)也低于市場(chǎng)價(jià)，更受消費(fèi)者親睞。

2. 從參加軟件培訓(xùn)班的學(xué)生群體的角度看：經(jīng)過(guò)在校統(tǒng)計(jì)，85%的學(xué)生愿意參加軟件培訓(xùn)班，而已經(jīng)參加的占20%，還有65%的學(xué)生處于閑置狀態(tài)。

3. 從網(wǎng)購(gòu)的角度看：網(wǎng)購(gòu)現(xiàn)在已經(jīng)興起，越來(lái)越多人更崇尚網(wǎng)上購(gòu)物，這對(duì)我們的3d模型圖庫(kù)網(wǎng)絡(luò)推銷是一個(gè)好的時(shí)機(jī)。

4. 從邊緣縣城(辰溪)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)看：通過(guò)考察和分析，邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場(chǎng)還處于初期起步階段，市場(chǎng)潛力大，有著廣闊的發(fā)展空間。

5. 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度看：邊緣縣城(辰溪)在前期處在一個(gè)不具競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境中，具有投資的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，邊緣縣城沒(méi)有大城市的競(jìng)爭(zhēng)壓力，投資成本少，風(fēng)險(xiǎn)低，回報(bào)快的優(yōu)勢(shì)。

營(yíng)銷策略：

1. 前期籌備：低收費(fèi)，高質(zhì)量。工作室期間：①為校外裝飾公司繪制效果圖，我們主攻價(jià)格方面。我們是學(xué)生，所以繪圖投資成本低，而且通過(guò)自身鉆研軟件技術(shù)，繪制的圖質(zhì)量高。我們以低于市場(chǎng)收費(fèi)，高質(zhì)量為宗旨，吸引外面公司與我們建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源。

2. 投資方向的巧妙。選擇大家忽視的邊緣縣城裝飾市場(chǎng)，有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性。農(nóng)村走向城市是發(fā)展的大方向，搶占邊緣縣城裝飾市場(chǎng)是難得的商機(jī)。根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。

3. 公司的后期運(yùn)營(yíng)。

①?gòu)V泛的宣傳。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員，從業(yè)務(wù)員的親朋好友入手，獲取客戶;與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作做樣品房，到各小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳，組織活動(dòng)，教普通大眾怎樣裝修，從而引導(dǎo)消費(fèi)。

②引進(jìn)成品。結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)，引進(jìn)成品，版式家具，打造裝飾手法。

③做好售后服務(wù)，建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系。對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)常性的回訪，幫助客戶解決在使用過(guò)程當(dāng)中遇到的的問(wèn)題，定期護(hù)理與維修，做好售后服務(wù)，讓消費(fèi)者的售后服務(wù)有保障，建立良好的企業(yè)形象與信譽(yù)，以建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

管理策略：

1. 合同化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作，制度化保障。與員工簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同管理規(guī)范化，法制化，維護(hù)勞動(dòng)者和公司的合法權(quán)益。同時(shí)將每個(gè)崗位全部予以公開(kāi)。用市場(chǎng)化的運(yùn)作形式，讓員工憑能力競(jìng)爭(zhēng)，建立一系列規(guī)章制度，以規(guī)范管理。

2. 員工考核績(jī)效機(jī)制。通過(guò)績(jī)效考核，實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處，短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)，提高營(yíng)造員工的積極性，開(kāi)發(fā)工作潛能。

3. 業(yè)務(wù)員定期培訓(xùn)。對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn)，增加業(yè)務(wù)員自身的提高與對(duì)市場(chǎng)的了解，更好的引導(dǎo)消費(fèi)。

4. 工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理。建立一整套質(zhì)量管理體系，保證和提高工程質(zhì)量。

5. 營(yíng)銷管理。對(duì)需求的水平，時(shí)機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解，針對(duì)不同的需求情況采取不同的營(yíng)銷管理對(duì)策，進(jìn)而有效的滿足市場(chǎng)需求，確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

6. 售后管理。建立售后管理系統(tǒng)，定期回訪。

財(cái)務(wù)分析：

1. 前期的在校工作室：

總投資15000元(固定資產(chǎn)10000元;流動(dòng)資產(chǎn)5000元)

其中包括：房租(300元每月)

水電(200元每月)

一臺(tái)高端繪圖電腦(5500元)+一臺(tái)普通繪圖電腦(2100元)

網(wǎng)費(fèi)(600元每年)

學(xué)習(xí)資料(1100元)

其他(200元)

2. 后期的裝飾公司：

總投資15萬(wàn)元(固定資產(chǎn)10萬(wàn)元;流動(dòng)資產(chǎn)5萬(wàn)元)

風(fēng)險(xiǎn)分析和管理

1.前期工作室:在校工作室期間，通過(guò)自身對(duì)軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，以維持工作室的日常開(kāi)銷;為校外裝飾公司繪制效果圖和3d模型圖庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷以賺取利潤(rùn)。投資風(fēng)險(xiǎn)基本為零。

2. 裝飾公司:選擇投資大家忽視的邊緣縣城(辰溪)的裝飾市場(chǎng)，有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性。前期工作室的經(jīng)驗(yàn)積累和資金籌備，再利用合伙人減少投資成本，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，不盲目擴(kuò)規(guī)模，穩(wěn)步前行。

3. 控制現(xiàn)金流量，管理好項(xiàng)目支出，做到有用支出上，分期投資。

法律關(guān)系：

1. 公司合同化。

2. 員工合同化。

3. 運(yùn)作規(guī)范化。

4. 工程合同化。

5. 企業(yè)法人化。

6. 股東權(quán)益協(xié)定合法化。

第二章服務(wù)打造

項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介：

1. 前期工作室：開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班;為校外裝飾公司繪制各式各樣的效果圖;3d模型圖庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)推銷。

2. 裝飾公司：以家裝為主，工裝為輔，兼并產(chǎn)品二級(jí)代理。

服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式：

第一階段：建立工作室，積累經(jīng)驗(yàn)與籌備資金。

① 開(kāi)辦培訓(xùn)班

② 為校外裝飾公司繪制效果圖，采取低于市場(chǎng)收費(fèi)，高質(zhì)量的原則。爭(zhēng)取繪圖市場(chǎng)。

③ 3d模型圖庫(kù)的.網(wǎng)絡(luò)推銷。

第二階段：裝飾公司的運(yùn)營(yíng)。以家裝為主，工裝為輔，兼并產(chǎn)品二級(jí)理。

技術(shù)介紹：

前期工作室：我們已經(jīng)組建了一支以學(xué)生為主要成員的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專門(mén)承接各公司和社會(huì)效果圖的制作。我們都擁有比較扎實(shí)的3d基礎(chǔ)，采取分工合作的形式，工作效率快。

后期裝飾公司：通過(guò)前期工作室的經(jīng)驗(yàn)積累，我們擁有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理能力更好，實(shí)踐性更強(qiáng)，施工技術(shù)更成熟，經(jīng)驗(yàn)更豐富，對(duì)市場(chǎng)了解深，工作效率快的團(tuán)隊(duì)員工。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

1. 前期籌備，低成本，規(guī)?；?，開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，利用學(xué)員多的優(yōu)勢(shì)，以量搶奪市場(chǎng)。以學(xué)生零成本的運(yùn)作，低于市場(chǎng)價(jià)繪制效果圖，爭(zhēng)取繪圖市場(chǎng)。

2. 裝飾公司的運(yùn)營(yíng)。

①我們自身是設(shè)計(jì)師，只需聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員的優(yōu)勢(shì)，降低成本，解決資金壓力。通過(guò)前期的籌備，避免了經(jīng)驗(yàn)不足。

②與材料供應(yīng)商取得合作關(guān)系，可以賒賬，占用別人的資，金，資源優(yōu)勢(shì)，獲取資金時(shí)間差，提高工作效率。

③與二線城市供銷商進(jìn)行協(xié)作，降低材料成本。

④雇傭本地人做業(yè)務(wù)員，更好的引導(dǎo)消費(fèi)，獲取客戶。

⑤利用自己是本地人的優(yōu)勢(shì)，人員關(guān)系廣。

⑥優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，價(jià)格合理，被大眾所接受，自己做產(chǎn)品代理，售后服務(wù)有保障。

附加產(chǎn)品：

前期工作室：3d模型圖庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)推銷

后期裝飾公司：產(chǎn)品的二級(jí)代理;材料代理;推拉門(mén)代理;鋁合金代理;隔斷門(mén)代理等

第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

需求分析：

1.工作室階段：

①開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)調(diào)查，文理學(xué)院總共學(xué)環(huán)藝的專業(yè)的學(xué)生人數(shù)約500人(大四除外)。其中有意向參與軟件培訓(xùn)班的學(xué)生有300人，占60%，持中間態(tài)度與不愿參與的學(xué)生各占20%，現(xiàn)已有160人左右已經(jīng)參與軟件培訓(xùn)班，而余下140人還處于一個(gè)憂郁階段，考慮資金與時(shí)間問(wèn)題，但都已有參與入學(xué)的準(zhǔn)備。如果引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，還能爭(zhēng)取余下沒(méi)有準(zhǔn)備去學(xué)的學(xué)生的15%，所以總需求大約在170人左右。

②繪制效果圖。經(jīng)過(guò)調(diào)查，就常德市區(qū)范圍內(nèi)的裝飾公司就有百余家。80%的公司都會(huì)將部分效果圖的制作交給公司外的人制作。

2.裝飾公司階段：房地產(chǎn)的興起，人們觀念的改變，農(nóng)村走向城市的大發(fā)展方向，人們選擇在縣城買(mǎi)房，大量務(wù)工人員的返鄉(xiāng)，擴(kuò)大了需求量。

市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果：

前期工作室：開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班和為校外公司繪制效果圖的市場(chǎng)需求量比較大，可行性高。

后期裝飾公司：邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場(chǎng)還處于初期起步階段，市場(chǎng)潛力很大，有著廣闊的發(fā)展空間。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)：

前期工作室：

①開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，招收10員學(xué)員入班學(xué)習(xí)，與校外裝飾公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

②開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，不能吸引學(xué)生入班學(xué)習(xí)，校外繪制效果圖的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。

后期裝飾公司期間：

①第一年輔導(dǎo)市場(chǎng)，廣泛宣傳，主要投資是將公司形象與信譽(yù)建立。

②第二年進(jìn)入市場(chǎng)，每月最低盈利2000元，以保證公司的正常運(yùn)營(yíng)，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

③第三年回報(bào)期，市場(chǎng)反響較好，迅速占領(lǐng)了邊緣縣城(辰溪)的裝飾行業(yè)市場(chǎng)，每月收入不低于一萬(wàn)元(員工工資包含在內(nèi))。

競(jìng)爭(zhēng)分析：

1.前期工作室：

①開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，校外其他軟件培訓(xùn)班一般是由老師建立，老師技術(shù)熟練，但收費(fèi)比較貴，大約在1300元左右，學(xué)習(xí)時(shí)間為2個(gè)月。而我們的軟件技術(shù)熟練，且經(jīng)過(guò)我們自身對(duì)軟件的鉆研成果，對(duì)軟件的了解不亞于老師，我們的收費(fèi)卻只收取1000元左右的日常開(kāi)銷費(fèi)用，學(xué)習(xí)時(shí)間為3個(gè)月。這樣可以吸引資金不夠的學(xué)生入班學(xué)習(xí)，加大我們的競(jìng)爭(zhēng)力度。

②為校外裝飾公司繪制效果圖，我們的收費(fèi)也是低于市場(chǎng)價(jià)，再利用培訓(xùn)班學(xué)員接業(yè)務(wù)，以量，以價(jià)爭(zhēng)取市場(chǎng)。

2.裝飾公司：

①創(chuàng)建裝飾公司，我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是其他廣告與裝飾公司，但他們?cè)谑覂?nèi)設(shè)計(jì)這方面沒(méi)有專業(yè)的設(shè)計(jì)師，而我們自己就是專業(yè)設(shè)計(jì)師，但他們已經(jīng)建立了許多穩(wěn)定的客戶關(guān)系，我們則需要一個(gè)過(guò)渡期，擴(kuò)展業(yè)務(wù)來(lái)源。

②我們有自己的新思路，引進(jìn)新產(chǎn)品，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際市場(chǎng)反響：

1. 工作室：已招入15名學(xué)員，與校外裝飾公司的合作關(guān)系已建立。

2. 裝飾公司：

①較好反響：樹(shù)立良好的企業(yè)形象與信譽(yù)，人們?cè)敢獍逊孔拥难b修交給裝飾公司，各類飲用，娛樂(lè)，辦公行業(yè)也愿意把裝修交給裝飾公司，引導(dǎo)了裝飾行業(yè)的市場(chǎng)消費(fèi)，迅速占領(lǐng)了裝飾行業(yè)的市場(chǎng)。

②較差反響：只有少部分消費(fèi)者接受了裝飾公司的裝飾方式，得不到各娛樂(lè)辦公產(chǎn)業(yè)的肯定。

第四章營(yíng)銷策略

銷售渠道：

1.前期工作室：

①開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，主要是文理學(xué)院的藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的大一，大二，大三的學(xué)生。以自己的實(shí)力招來(lái)了15名學(xué)員，為工作室的建立奠定了基礎(chǔ)。

②為校外裝飾公司繪制效果圖，與公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，繪圖質(zhì)量高，價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)，以價(jià)搶奪市場(chǎng)。

2.裝飾公司：

①和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作，裝修樣品房，吸引大眾眼球，讓大眾對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)有初步的了解。

②通過(guò)推薦設(shè)計(jì)，營(yíng)銷手法，推銷手法，廣告，讓客戶接納我們公司的設(shè)計(jì)。

③產(chǎn)品的二級(jí)代理，節(jié)約材料的成本，降低預(yù)算。

項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格：

1.工作室：培訓(xùn)費(fèi)(簽訂合同)：600元包學(xué)會(huì)，但要求做20張效果圖作為回報(bào)。

效果圖制作：臥室，書(shū)房100元一個(gè)角度

家裝200～250元起

中式錯(cuò)層300元起

歐式復(fù)式400元起

工裝別墅500元起

室外400～500元起

沒(méi)有詳細(xì)的施工圖加100元的建模費(fèi)

2.裝飾公司：設(shè)計(jì)加效果圖制作：在上面的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加100元的設(shè)計(jì)費(fèi)。

裝修全包套餐與半包套餐收費(fèi)視情況而定。

營(yíng)銷計(jì)劃：

1.工作室：

①開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，我們以費(fèi)用相同學(xué)習(xí)時(shí)間多2倍的優(yōu)勢(shì)取得學(xué)員的支持，而且保證學(xué)員學(xué)到扎實(shí)的軟件繪圖技術(shù)，再利用學(xué)員做的效果圖回報(bào)接業(yè)務(wù)，以量爭(zhēng)取市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)，

②為校外裝飾公司繪制效果圖，以同樣的效果圖繪制水平，低于市場(chǎng)價(jià)的收費(fèi)，以獲得市場(chǎng)，與校外裝飾公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定來(lái)源。

2.裝飾公司：

①?gòu)V泛宣傳。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員，既可以降低員工工資開(kāi)銷，又可以從業(yè)務(wù)員的親朋好友入手，獲取客戶。與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作做樣品房，到各小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳，組織活動(dòng)，教普通大眾怎樣裝修，從而引導(dǎo)消費(fèi)。

②引進(jìn)成品。結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)，引進(jìn)成品，版式家具，打造裝飾手法。

客戶關(guān)系管理：

1. 建立客戶關(guān)系檔案客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常友情聯(lián)系，進(jìn)行質(zhì)量回訪。

2. 跟蹤服務(wù)，針對(duì)大客戶(工裝客戶)。

3. 組織老客戶參與一些活動(dòng)，如：組織客戶旅游等。利用老客戶擴(kuò)展新客戶，進(jìn)行宣傳。

第五章公司戰(zhàn)略與管理

公司文化：

1. 公司理念：最真誠(chéng)的服務(wù);最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)，最優(yōu)惠的價(jià)格，最滿意的售后。

2. 開(kāi)展活動(dòng)：公司員工每隔2個(gè)月舉辦一次活動(dòng)。

3. 舉辦家裝講座，每個(gè)月舉辦一次家裝講座。

公司戰(zhàn)略：

1. 建立工作室。前期籌備;積累經(jīng)驗(yàn)與資金。利用在校兩年時(shí)間建立效圖工作室(已建)，進(jìn)行實(shí)踐性的業(yè)務(wù)拓展。通過(guò)利用自身對(duì)軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行效果圖的制作、軟件培訓(xùn)、接單施工、3d模型圖庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷，獲取實(shí)踐性的工作經(jīng)驗(yàn)和資金的前期積累，為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎(chǔ)。

2. 公司建立。通過(guò)前期工作經(jīng)驗(yàn)和資金的籌備和積累，在資金缺口上再進(jìn)行部分的融資，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建公司。運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)方式與營(yíng)銷策略，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場(chǎng)。

組織結(jié)構(gòu)：

在校工作室：

裝飾公司：

人力資源配置：

在校工作室：總負(fù)責(zé)：1人

業(yè)務(wù)員：1人

模型組，材質(zhì)組，燈光組，后期處理：人數(shù)不限

裝飾公司：

總經(jīng)理：1人

設(shè)計(jì)部：2人

財(cái)務(wù)部：1人

市場(chǎng)部：1人

銷售部：1人

運(yùn)營(yíng)部：1人

人員培訓(xùn)：

員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)性工程。強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性。員工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。

員工的培訓(xùn)主要包括三方面：

1員工知識(shí)培訓(xùn)。不斷實(shí)施本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

2員工技能培訓(xùn)。不斷實(shí)施崗位所需技能的培訓(xùn)，使員工掌握完成本職工作所必備的技能。

3.員工態(tài)度培訓(xùn)。不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。

人員績(jī)效考核方法：

1. 考核次數(shù)：每月一次，年底一次。

2. 考核的主要因素：業(yè)績(jī)(數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)限)，態(tài)度(考勤、紀(jì)律性、服務(wù)態(tài)度、合作精神)，能力(專業(yè)知識(shí)技能)。

①工作業(yè)績(jī)考核, 從工作結(jié)果體現(xiàn)。(占40%)

②工作態(tài)度考核, 從工作過(guò)程角度體現(xiàn)。(占20%)

③工作能力考核，從工作過(guò)程中展現(xiàn)的能力體現(xiàn)。(占40%)

3. 考核結(jié)果應(yīng)用：月度績(jī)效考核與每月績(jī)效工資掛鉤，整體考核年底獎(jiǎng)金與職稱評(píng)定、晉升/晉級(jí)掛鉤。

①超級(jí)明星: 多方向快速提升。

②中堅(jiān)力量:計(jì)劃提拔，并特殊指導(dǎo) 進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

③表現(xiàn)尚可者：考慮發(fā)展。

④表現(xiàn)一般者：保留原位。

⑤業(yè)績(jī)不佳者：給予警告，提供有針對(duì)性的發(fā)展支持。

⑥失敗者: 淘汰出局.

薪酬獎(jiǎng)懲制度：

裝飾公司：

1.在確定員工薪酬時(shí)以崗位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及辰溪縣社會(huì)平均工資平、同行業(yè)平均工資水平為依據(jù)。

2.以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)工資晉級(jí)或激勵(lì)性工資結(jié)構(gòu)激發(fā)員工工作積極性，進(jìn)而培育員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，培養(yǎng)員工的歸屬感。

3.以每月的人員績(jī)效考核成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，成績(jī)優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)較差者處以相應(yīng)處分。

媒介計(jì)劃：

1. 在地方電視臺(tái)做廣告，宣傳公司理念，講述裝修知識(shí)。

2. 與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作，打造樣品房，實(shí)品展現(xiàn)。

3. 在小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳，舉辦家裝講座。

第六章財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

初始投資成本：

建立工作室：固定資產(chǎn)10000元

流動(dòng)資產(chǎn)5000元

創(chuàng)建公司：固定資產(chǎn)10萬(wàn)元

流動(dòng)資產(chǎn)5萬(wàn)元

財(cái)務(wù)預(yù)算：

1. 工作室每月房租300元，水電200元，網(wǎng)線50元，工作室每月日常開(kāi)銷在550元。

2. 裝飾公司：1.注冊(cè)公司+公司房租日常開(kāi)銷+公司設(shè)備+裝修總計(jì)約10萬(wàn)元

2.公司采用股份制。公司主干一共7人，總經(jīng)理占股40%，其他每人占10%，總經(jīng)理原始出資6萬(wàn)元，其余每人1.5萬(wàn)元。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員，剛進(jìn)入市場(chǎng)，聘請(qǐng)3名業(yè)務(wù)員，每個(gè)月每人工資支付是600員，每月工資支出是1800元。

財(cái)務(wù)分析：

前期工作室：

①工作室日常運(yùn)作：工作室可招入8名學(xué)員，每一名學(xué)員交1000元的學(xué)費(fèi)，每批學(xué)員學(xué)完的周期大約在3個(gè)月，三個(gè)月公司的總開(kāi)銷在2000元左右，而八名學(xué)員三個(gè)月的學(xué)費(fèi)總共8000元，工作室可以從中獲利6000元，在減去其余費(fèi)用，工作室每招入一批學(xué)員一般情況可賺取4000元利潤(rùn)。

②業(yè)務(wù)方面：跟各公司建立友好關(guān)系(已有3家公司)

③營(yíng)利期：每結(jié)束一批學(xué)員，工作室的總收入可至11000元，而工作室的初始投資成本在10000元，那么工作室只需要培訓(xùn)完第一批學(xué)員就可以返回成本，從第二批學(xué)員開(kāi)始就可以獲得利潤(rùn)。

④工作室可積累的資金：工作室每年可培訓(xùn)至少3批學(xué)員，經(jīng)過(guò)在校兩年時(shí)間，畢業(yè)后可積累資本5萬(wàn)元左右。

裝飾公司：

第一年輔導(dǎo)市場(chǎng)：廣泛宣傳公司，樹(shù)立企業(yè)形象與信譽(yù)，預(yù)計(jì)虧損10%。

第二年進(jìn)入市場(chǎng):開(kāi)始接業(yè)務(wù)，逐步挽回第一年的損失，達(dá)到平和狀態(tài)。

第三年回報(bào)期：有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源，預(yù)計(jì)公司每月可盈利不低于1萬(wàn)元。

投資分析：

1. 在校的兩年工作室期間，投資約2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)收入是7萬(wàn)元，可積累資金5萬(wàn)元。

2. 創(chuàng)建裝飾公司，前期工作室積累5萬(wàn)元資金，公司總需15萬(wàn)元原始資本，經(jīng)過(guò)各合伙人的融資，主要負(fù)責(zé)人入資6萬(wàn)元，其余各人只需1.5萬(wàn)元即可。

第七章風(fēng)險(xiǎn)分析

前期工作室：

工作室開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是在校老師創(chuàng)辦的軟件培訓(xùn)班，老師的軟件培訓(xùn)班收費(fèi)在1300元左右時(shí)間為2個(gè)月，而我們一名學(xué)員交1000元的學(xué)費(fèi)，每批學(xué)員學(xué)完的周期大約在3個(gè)月的優(yōu)勢(shì)，吸引學(xué)生入班，再利用學(xué)員做的效果圖回報(bào)接業(yè)務(wù)，以量爭(zhēng)取市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。

后期的裝飾公司：

有利因素：

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;通過(guò)考察和分析，邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場(chǎng)還處于初期起步階段，市場(chǎng)潛力大，有著廣闊的發(fā)展空間。在前期處在一個(gè)不具競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境中，具有投資的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，邊緣縣城沒(méi)有大城市的競(jìng)爭(zhēng)壓力，投資成本少，風(fēng)險(xiǎn)低，回報(bào)快的優(yōu)勢(shì)。

2.市場(chǎng)需求;房地產(chǎn)業(yè)的興起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民涌入縣城，大量務(wù)工人員返鄉(xiāng)，在縣城購(gòu)買(mǎi)商品房，擴(kuò)大了市場(chǎng)的需求量。農(nóng)村走向城市是發(fā)展方向，搶占邊緣縣城裝飾行業(yè)是商機(jī)。

3.投資方向;選擇大家忽視的邊緣縣城裝飾市場(chǎng)，有一定的可發(fā)掘性和持續(xù)性。回避在成熟競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上進(jìn)行投資，尋求開(kāi)辟邊緣縣城的裝飾市場(chǎng)。根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

4.原始資本積累;投資成本與投資風(fēng)險(xiǎn)成正比，經(jīng)過(guò)前期工作室的資本積累，減少了裝飾公司的投資成本，從而降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

不利因素：

1.傳統(tǒng)觀念;人們習(xí)慣了傳統(tǒng)的裝修模式，對(duì)一種新事物(裝飾公司的出現(xiàn))需要一個(gè)接受過(guò)程，所以我們必須加大宣傳力度，引導(dǎo)居民消費(fèi)。

2.業(yè)務(wù)來(lái)源;沒(méi)有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源，我們必須快速建立良好的企業(yè)形象與信譽(yù)，贏得消費(fèi)者的信任，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員，從業(yè)務(wù)員親朋好友入手，獲取客戶。

3.原有的企業(yè);雖然在邊緣縣城(辰溪)沒(méi)有比較正規(guī)的裝飾公司，但原有的從事裝飾行業(yè)的還掌握著相當(dāng)一部分的客戶資源，所以我們要從他們比較薄弱的地方入手，如：他們沒(méi)有專業(yè)的設(shè)計(jì)師，而我們不僅是專業(yè)的設(shè)計(jì)師，還有專業(yè)的裝修團(tuán)隊(duì);我們有更好的售后服務(wù)等。因此贏得市場(chǎng)的親睞。

第八章法律分析

創(chuàng)建裝飾公司：

1.公司為合法注冊(cè)，合法經(jīng)營(yíng)。

2.公司員工進(jìn)入公司前都必須簽訂合法勞動(dòng)合同，員工也依法享有工資，福利，如：三保，社保，醫(yī)保，老保。

3.公司聘請(qǐng)臨時(shí)工的時(shí)候也必須簽訂合法勞動(dòng)合同。

4.公司每接一筆業(yè)務(wù)都必須先簽訂勞動(dòng)合同。

投資的策劃書(shū) 篇5

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第一章執(zhí)行總結(jié)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

1.投資方向：根據(jù)自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇投資創(chuàng)建小型裝飾企業(yè)。

3.實(shí)施過(guò)程：①前期籌備：積累經(jīng)驗(yàn)與資金。利用在校兩年時(shí)間建立效果圖工作室(已建)，進(jìn)行實(shí)踐性的業(yè)務(wù)拓展。通過(guò)利用自身對(duì)軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行效果圖的制作、軟件培訓(xùn)、接單施工、3d模型圖庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷，獲取實(shí)踐性的工作經(jīng)驗(yàn)和資金的前期積累，為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎(chǔ)。

②公司創(chuàng)建與發(fā)展：通過(guò)前期工作經(jīng)驗(yàn)和資金的籌備和積累，

服務(wù)簡(jiǎn)介：

第一階段：軟件培訓(xùn)班和繪制效果圖。在校工作室期間，通過(guò)自身對(duì)軟

市場(chǎng)分析：

營(yíng)銷策略：

3. 公司的后期運(yùn)營(yíng)。

②引進(jìn)成品。結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)，引進(jìn)成品，版式家具，打造裝飾手法。

管理策略：

4. 工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理。建立一整套質(zhì)量管理體系，保證和提高工程質(zhì)量。

6. 售后管理。建立售后管理系統(tǒng)，定期回訪。

財(cái)務(wù)分析：

1. 前期的在校工作室：

總投資15000元(固定資產(chǎn)10000元;流動(dòng)資產(chǎn)5000元)

其中包括：房租(300元每月)

水電(200元每月)

一臺(tái)高端繪圖電腦(5500元)+一臺(tái)普通繪圖電腦(2100元)

網(wǎng)費(fèi)(600元每年)

學(xué)習(xí)資料(1100元)

其他(200元)

2. 后期的裝飾公司：

總投資15萬(wàn)元(固定資產(chǎn)10萬(wàn)元;流動(dòng)資產(chǎn)5萬(wàn)元)

風(fēng)險(xiǎn)分析和管理

3. 控制現(xiàn)金流量，管理好項(xiàng)目支出，做到有用支出上，分期投資。

法律關(guān)系：

1. 公司合同化。

2. 員工合同化。

3. 運(yùn)作規(guī)范化。

4. 工程合同化。

5. 企業(yè)法人化。

6. 股東權(quán)益協(xié)定合法化。

第二章服務(wù)打造

項(xiàng)目計(jì)劃簡(jiǎn)介：

1. 前期工作室：開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班;為校外裝飾公司繪制各式各樣的效果圖;3d模型圖庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)推銷。

2. 裝飾公司：以家裝為主，工裝為輔，兼并產(chǎn)品二級(jí)代理。

服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式：

第一階段：建立工作室，積累經(jīng)驗(yàn)與籌備資金。

① 開(kāi)辦培訓(xùn)班

② 為校外裝飾公司繪制效果圖，采取低于市場(chǎng)收費(fèi)，高質(zhì)量的原則。爭(zhēng)取繪圖市場(chǎng)。

③ 3d模型圖庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)推銷。

第二階段：裝飾公司的運(yùn)營(yíng)。以家裝為主，工裝為輔，兼并產(chǎn)品二級(jí)理。

技術(shù)介紹：

前期工作室：我們已經(jīng)組建了一支以學(xué)生為主要成員的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專門(mén)承

接各公司和社會(huì)效果圖的制作。我們都擁有比較扎實(shí)的3d基礎(chǔ)，采取分工合作的形式，工作效率快。

后期裝飾公司：通過(guò)前期工作室的經(jīng)驗(yàn)積累，我們擁有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)

管理能力更好，實(shí)踐性更強(qiáng)，施工技術(shù)更成熟，經(jīng)驗(yàn)更豐富，

對(duì)市場(chǎng)了解深，工作效率快的團(tuán)隊(duì)員工。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

2. 裝飾公司的運(yùn)營(yíng)。①我們自身是設(shè)計(jì)師，只需聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員的優(yōu)勢(shì)，

降低成本，解決資金壓力。通過(guò)前期的籌備，避免了經(jīng)驗(yàn)不足。

②與材料供應(yīng)商取得合作關(guān)系，可以賒賬，占用別人的資，金，資源優(yōu)勢(shì)，獲取資金時(shí)間差，提高工作效率。

③與二線城市供銷商進(jìn)行協(xié)作，降低材料成本。

④雇傭本地人做業(yè)務(wù)員，更好的引導(dǎo)消費(fèi)，獲取客戶。

⑤利用自己是本地人的優(yōu)勢(shì)，人員關(guān)系廣。

⑥優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，價(jià)格合理，被大眾所接受，自己做產(chǎn)品代理，售后服務(wù)有保障。

附加產(chǎn)品：

前期工作室：3d模型圖庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)推銷

后期裝飾公司：產(chǎn)品的二級(jí)代理;材料代理;推拉門(mén)代理;鋁合金代理;隔斷門(mén)代理等

第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

需求分析：

1.工作室階段：①開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)調(diào)查，文理學(xué)院總共學(xué)環(huán)藝的專業(yè)的學(xué)生人數(shù)約500人(大四除外)。其中有意向參與軟件培訓(xùn)班的學(xué)生有300人，占60%，持中間態(tài)度與不愿參與的學(xué)生各占20%，現(xiàn)已有160人左右已經(jīng)參與軟件培訓(xùn)班，而余下140人還處于一個(gè)憂郁階段，考慮資金與時(shí)間問(wèn)題，但都已有參與入學(xué)的準(zhǔn)備。如果引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，還能爭(zhēng)取余下沒(méi)有準(zhǔn)備去學(xué)的學(xué)生的15%，所以總需求大約在170人左右。

②繪制效果圖。經(jīng)過(guò)調(diào)查，就常德市區(qū)范圍內(nèi)的裝飾公

司就有百余家。80%的公司都會(huì)將部分效果圖的制作交給公司外的人制作。

市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果：

前期工作室：開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班和為校外公司繪制效果圖的市場(chǎng)需求量比較大，可行性高。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)：

前期工作室：①開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，招收10員學(xué)員入班學(xué)習(xí)，與校外裝飾公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

②開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，不能吸引學(xué)生入班學(xué)習(xí)，校外繪制效果圖的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。

后期裝飾公司期間：①第一年輔導(dǎo)市場(chǎng)，廣泛宣傳，主要投資是將公司形象與信譽(yù)建立。

②第二年進(jìn)入市場(chǎng)，每月最低盈利2000元，以保證公司的正常運(yùn)營(yíng)，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

競(jìng)爭(zhēng)分析：

1.前期工作室：①開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，校外其他軟件培訓(xùn)班一般是由老師建立，老師技術(shù)熟練，但收費(fèi)比較貴，大約在1300元左右，學(xué)習(xí)時(shí)間為2個(gè)月。而我們的軟件技術(shù)熟練，且經(jīng)過(guò)我們自身對(duì)軟件的鉆研成果，對(duì)軟件的了解不亞于老師，我們的收費(fèi)卻只收取1000元左右的日常開(kāi)銷費(fèi)用，學(xué)習(xí)時(shí)間為3個(gè)月。這樣可以吸引資金不夠的學(xué)生入班學(xué)習(xí)，加大我們的競(jìng)爭(zhēng)力度。

3.裝飾公司：①創(chuàng)建裝飾公司，我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是其他廣告與裝飾公司，但他們?cè)谑覂?nèi)設(shè)計(jì)這方面沒(méi)有專業(yè)的設(shè)計(jì)師，而我們自己就是專業(yè)設(shè)計(jì)師，但他們已經(jīng)建立了許多穩(wěn)定的客戶關(guān)系，我們則需要一個(gè)過(guò)渡期，擴(kuò)展業(yè)務(wù)來(lái)源。

②我們有自己的新思路，引進(jìn)新產(chǎn)品，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)際市場(chǎng)反響：

1. 工作室：已招入15名學(xué)員，與校外裝飾公司的合作關(guān)系已建立。

2. 裝飾公司：①較好反響：樹(shù)立良好的企業(yè)形象與信譽(yù)，人們?cè)敢獍逊?/p>

子的裝修交給裝飾公司，各類飲用，娛樂(lè)，辦公行業(yè)也愿意把裝修交給裝飾公司，引導(dǎo)了裝飾行業(yè)的市場(chǎng)消費(fèi)，迅速占領(lǐng)了裝飾行業(yè)的市場(chǎng)。

②較差反響：只有少部分消費(fèi)者接受了裝飾公司的裝飾方式，得不到各娛樂(lè)辦公產(chǎn)業(yè)的肯定。

第四章營(yíng)銷策略

銷售渠道：

1.前期工作室：①開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，主要招生對(duì)象是文理學(xué)院的藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的大一，大二，大三的學(xué)生。以自己的實(shí)力招來(lái)了15名學(xué)員，為工作室的建立奠定了基礎(chǔ)。

②為校外裝飾公司繪制效果圖，與公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，繪圖質(zhì)量高，價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)，以價(jià)搶奪市場(chǎng)。

2.裝飾公司：①和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作，裝修樣品房，吸引大眾眼球，讓大眾對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)有初步的了解。

②通過(guò)推薦設(shè)計(jì)，營(yíng)銷手法，推銷手法，廣告，讓客戶接納我們公司的設(shè)計(jì)。

③產(chǎn)品的二級(jí)代理，節(jié)約材料的成本，降低預(yù)算。

項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格：

1.工作室：培訓(xùn)費(fèi)(簽訂合同)：600元包學(xué)會(huì)，但要求做20張效果圖作為回報(bào)。

效果圖制作：臥室，書(shū)房100元一個(gè)角度

家裝200～250元起

中式錯(cuò)層300元起

歐式復(fù)式400元起

工裝別墅500元起

室外400～500元起

沒(méi)有詳細(xì)的施工圖加100元的建模費(fèi)

2.裝飾公司：設(shè)計(jì)加效果圖制作：在上面的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加100元的設(shè)計(jì)費(fèi)。

裝修全包套餐與半包套餐收費(fèi)視情況而定。

營(yíng)銷計(jì)劃：

1.工作室：①開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班，我們以費(fèi)用相同學(xué)習(xí)時(shí)間多2倍的優(yōu)勢(shì)取得學(xué)員的支持，而且保證學(xué)員學(xué)到扎實(shí)的軟件繪圖技術(shù)，再利用學(xué)員做的效果圖回報(bào)接業(yè)務(wù)，以量爭(zhēng)取市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)，

2.裝飾公司：①?gòu)V泛宣傳。聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝藶闃I(yè)務(wù)員，既可以降低員工工資開(kāi)銷，又可以從業(yè)務(wù)員的親朋好友入手，獲取客戶。與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作做樣品房，到各小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳，組織活動(dòng)，教普通大眾怎樣裝修，從而引導(dǎo)消費(fèi)。

②引進(jìn)成品。結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)，引進(jìn)成品，版式家具，打造裝

飾手法。

客戶關(guān)系管理：

1. 建立客戶關(guān)系檔案客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常友情聯(lián)系，進(jìn)行質(zhì)量回訪。

2. 跟蹤服務(wù)，針對(duì)大客戶(工裝客戶)。

3. 組織老客戶參與一些活動(dòng)，如：組織客戶旅游等。利用老客戶擴(kuò)展新客戶，進(jìn)行宣傳。

第五章公司戰(zhàn)略與管理

公司文化：

1. 公司理念：最真誠(chéng)的服務(wù);最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)，最優(yōu)惠的價(jià)格，最滿意的

售后。

2. 開(kāi)展活動(dòng)：公司員工每隔2個(gè)月舉辦一次活動(dòng)。

3. 舉辦家裝講座，每個(gè)月舉辦一次家裝講座。

公司戰(zhàn)略：

1. 建立工作室。前期籌備;積累經(jīng)驗(yàn)與資金。利用在校兩年時(shí)間建立效

圖工作室(已建)，進(jìn)行實(shí)踐性的業(yè)務(wù)拓展。通過(guò)利用自身對(duì)軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行效果圖的制作、軟件培訓(xùn)、接單施工、3d模型圖庫(kù)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推銷，獲取實(shí)踐性的工作經(jīng)驗(yàn)和資金的前期積累，為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎(chǔ)。

2. 公司建立。通過(guò)前期工作經(jīng)驗(yàn)和資金的籌備和積累，在資金缺口上再

進(jìn)行部分的融資，在邊緣縣城(辰溪)創(chuàng)建公司。運(yùn)用各

種經(jīng)營(yíng)方式與營(yíng)銷策略，迅速占領(lǐng)邊緣縣城的裝飾行業(yè)市場(chǎng)。

組織結(jié)構(gòu)：

在校工作室：

裝飾公司：

人力資源配置：

在校工作室：總負(fù)責(zé)：1人

業(yè)務(wù)員：1人

模型組，材質(zhì)組，燈光組，后期處理：人數(shù)不限

裝飾公司：

總經(jīng)理：1人

設(shè)計(jì)部：2人

財(cái)務(wù)部：1人

市場(chǎng)部：1人

銷售部：1人

運(yùn)營(yíng)部：1人

人員培訓(xùn)：

員工的培訓(xùn)主要包括三方面：

2員工技能培訓(xùn)。不斷實(shí)施崗位所需技能的培訓(xùn)，使員工掌握完成本職工作所必備的技能。

人員績(jī)效考核方法：

1. 考核次數(shù)：每月一次，年底一次。

①工作業(yè)績(jī)考核, 從工作結(jié)果體現(xiàn)。(占40%)

②工作態(tài)度考核, 從工作過(guò)程角度體現(xiàn)。(占20%)

③工作能力考核，從工作過(guò)程中展現(xiàn)的能力體現(xiàn)。(占40%)

3. 考核結(jié)果應(yīng)用：月度績(jī)效考核與每月績(jī)效工資掛鉤，整體考核年底獎(jiǎng)金與職稱評(píng)定、晉升/晉級(jí)掛鉤。

①超級(jí)明星: 多方向快速提升。

②中堅(jiān)力量:計(jì)劃提拔，并特殊指導(dǎo) 進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

③表現(xiàn)尚可者：考慮發(fā)展。

④表現(xiàn)一般者：保留原位。

⑤業(yè)績(jī)不佳者：給予警告，提供有針對(duì)性的發(fā)展支持。

⑥失敗者: 淘汰出局.

薪酬獎(jiǎng)懲制度：

裝飾公司： 1.在確定員工薪酬時(shí)以崗位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī)及辰溪縣社會(huì)平均工資平、同行業(yè)平均工資水平為依據(jù)。

3.以每月的人員績(jī)效考核成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，成績(jī)優(yōu)秀者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)較差者處以相應(yīng)處分。

媒介計(jì)劃：

1. 在地方電視臺(tái)做廣告，宣傳公司理念，講述裝修知識(shí)。

2. 與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作，打造樣品房，實(shí)品展現(xiàn)。

3. 在小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳，舉辦家裝講座。

第六章財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

初始投資成本：

建立工作室：固定資產(chǎn)10000元

流動(dòng)資產(chǎn)5000元

創(chuàng)建公司：固定資產(chǎn)10萬(wàn)元

流動(dòng)資產(chǎn)5萬(wàn)元

財(cái)務(wù)預(yù)算：

1. 工作室每月房租300元，水電200元，網(wǎng)線50元，工作室每月日常開(kāi)銷在550元。

2. 裝飾公司：1.注冊(cè)公司+公司房租日常開(kāi)銷+公司設(shè)備+裝修

總計(jì)約10萬(wàn)元

財(cái)務(wù)分析：

前期工作室：①工作室日常運(yùn)作：工作室可招入8名學(xué)員，每一名學(xué)員交1000元的學(xué)費(fèi)，每批學(xué)員學(xué)完的周期大約在3個(gè)月，三個(gè)月公司的總開(kāi)銷在2000元左右，而八名學(xué)員三個(gè)月的學(xué)費(fèi)總共8000元，工作室可以從中獲利6000元，在減去其余費(fèi)用，工作室每招入一批學(xué)員一般情況可賺取4000元利潤(rùn)。

②業(yè)務(wù)方面：跟各公司建立友好關(guān)系(已有3家公司)

④工作室可積累的資金：工作室每年可培訓(xùn)至少3批學(xué)員，經(jīng)過(guò)在校兩年時(shí)間，畢業(yè)后可積累資本5萬(wàn)元左右。

裝飾公司：第一年輔導(dǎo)市場(chǎng)：廣泛宣傳公司，樹(shù)立企業(yè)形象與信譽(yù)，預(yù)計(jì)虧損10%。

第二年進(jìn)入市場(chǎng):開(kāi)始接業(yè)務(wù)，逐步挽回第一年的損失，達(dá)到平和狀態(tài)。

第三年回報(bào)期：有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源，預(yù)計(jì)公司每月可盈利不低于1萬(wàn)元。

投資分析：

1. 在校的兩年工作室期間，投資約2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)收入是7萬(wàn)元，可積累資金5萬(wàn)元。

第七章風(fēng)險(xiǎn)分析

前期工作室：工作室開(kāi)辦軟件培訓(xùn)班的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是在校老師創(chuàng)辦的軟件培訓(xùn)班，老師的軟件培訓(xùn)班收費(fèi)在1300元左右時(shí)間為2個(gè)月，而我們一名學(xué)員交1000元的學(xué)費(fèi)，每批學(xué)員學(xué)完的周期大約在3個(gè)月的優(yōu)勢(shì)，吸引學(xué)生入班，再利用學(xué)員做的效果圖回報(bào)接業(yè)務(wù)，以量爭(zhēng)取市場(chǎng)，獲取利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。

后期的裝飾公司：

有利因素：1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;通過(guò)考察和分析，邊緣縣城(辰溪)的房地產(chǎn)已經(jīng)興起，但在裝飾行業(yè)上還不具公司規(guī)范化，裝飾市場(chǎng)還處于初期起步階段，市場(chǎng)潛力大，有著廣闊的發(fā)展空間。在前期處在一個(gè)不具競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境中，具有投資的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，邊緣縣城沒(méi)有大城市的競(jìng)爭(zhēng)壓力，投資成本少，風(fēng)險(xiǎn)低，回報(bào)快的優(yōu)勢(shì)。

不利因素：1.傳統(tǒng)觀念;人們習(xí)慣了傳統(tǒng)的裝修模式，對(duì)一種新事物(裝飾公司的出現(xiàn))需要一個(gè)接受過(guò)程，所以我們必須加大宣傳力度，引導(dǎo)居民消費(fèi)。

第八章法律分析

創(chuàng)建裝飾公司：1.公司為合法注冊(cè)，合法經(jīng)營(yíng)。

2.公司員工進(jìn)入公司前都必須簽訂合法勞動(dòng)合同，員工也依法

享有工資，福利，如：三保，社保，醫(yī)保，老保。

3.公司聘請(qǐng)臨時(shí)工的時(shí)候也必須簽訂合法勞動(dòng)合同。

4.公司每接一筆業(yè)務(wù)都必須先簽訂勞動(dòng)合同。

投資的策劃書(shū) 篇6

閱讀小貼士：篇6共計(jì)3585個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)9分鐘，朗讀需要18分鐘，中速朗讀24分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要33分鐘，本模板有173位用戶喜歡。

策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們?yōu)槟扑]的策劃書(shū)供您參考：

一、大賽名稱第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽

二、大賽背景

21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)，既是一種知識(shí)為本的經(jīng)濟(jì)，又是一種金融化的經(jīng)濟(jì)。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期，人們的投資觀念拓展了。不管是企業(yè)、政府，還是個(gè)人都積極參與有價(jià)證券投資活動(dòng)，他們持有的資產(chǎn)迅速增加并呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。這些變化反映了一個(gè)事實(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要現(xiàn)代投資，現(xiàn)代社會(huì)與發(fā)達(dá)的投資活動(dòng)密不可分。

發(fā)達(dá)的投資活動(dòng)需要高素質(zhì)的投資人才。新時(shí)期培養(yǎng)的人才應(yīng)面向市場(chǎng)，要能滿足“厚基礎(chǔ)，寬專業(yè)”的要求。顯然，如果我們所培養(yǎng)的從事投資活動(dòng)的專門(mén)人才沒(méi)有從理論上掌握各種投資活動(dòng)，各個(gè)層次問(wèn)題，沒(méi)有把握它們之間的聯(lián)系，就無(wú)法稱為“厚基幢;如果培養(yǎng)出去的人才不能運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)解決各種投資實(shí)踐問(wèn)題，也不能稱為“寬專業(yè)”。而現(xiàn)在，我們正為你提供了一個(gè)實(shí)踐展示的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，力爭(zhēng)在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸、經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的時(shí)代中最大程度的發(fā)揮自己的作用。

加入我們的活動(dòng)中吧，江蘇學(xué)子們，來(lái)充實(shí)你們的課余生活，拓寬你們的知識(shí)面，培養(yǎng)你們的實(shí)際操作能力，讓我們成為新世紀(jì)的高素質(zhì)人才。

絢麗的舞臺(tái)正在此為你展開(kāi)!

三、大賽宗旨

展示自我、學(xué)以致用

四、參賽對(duì)象

常州大學(xué)在校生

五、主辦: 中信證常州環(huán)府路營(yíng)業(yè)部

常州大學(xué)

承辦: 常州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

六、大賽須知

參賽方式

本次大賽個(gè)人形式報(bào)名參加，由主辦方中信證券常州環(huán)府路提供所有上市公司信息及股票交易系統(tǒng)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)參賽者提供一定的專業(yè)培訓(xùn)。凡報(bào)名參賽者均可免費(fèi)獲得一個(gè)固定賬號(hào)及相應(yīng)初始密碼。參賽者憑賬號(hào)與密碼登錄交易系統(tǒng)，在真實(shí)場(chǎng)景內(nèi)完成各項(xiàng)操作，最終，在規(guī)定期限內(nèi)收益率高者勝出。

大賽形式

本次大賽有3個(gè)月的交易時(shí)間，在大賽進(jìn)行到每月10日時(shí)，通過(guò)海報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)、講座等形式宣傳前上月前10名選手，在大賽最后一個(gè)交易日，確定收益排行前20名的選手，所有獲獎(jiǎng)選手須在大賽結(jié)束后提交一份投資心得，投資心得將作為最后排名的一個(gè)重要參考標(biāo)準(zhǔn)。(詳見(jiàn)附一)

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

本次大賽設(shè)立個(gè)人獎(jiǎng)及特別獎(jiǎng)，具體如下：

個(gè)人獎(jiǎng)

㈠、一等獎(jiǎng) 1名

中信證券常州營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽一等獎(jiǎng)》獎(jiǎng)狀

價(jià)值3000￥獎(jiǎng)品

中信證券常州營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)

㈡、二等獎(jiǎng) 2名

中信證券常州營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽二等獎(jiǎng)》獎(jiǎng)狀

價(jià)值1000￥獎(jiǎng)品

中信證券常州營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)

㈢、三等獎(jiǎng) 3名

中信證券常州營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽三等獎(jiǎng)》獎(jiǎng)狀

價(jià)值500￥獎(jiǎng)品

中信證券常州營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)

㈣、優(yōu)勝獎(jiǎng) 14名

《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)》證書(shū)

價(jià)值100￥獎(jiǎng)品

評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則：

取前20名實(shí)際收益率，從高往低排序且報(bào)名信息有效，即能從交易系統(tǒng)導(dǎo)出完整的報(bào)名專業(yè)、姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址。

特別獎(jiǎng)

凡參加第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽并排名前50名者，憑有效報(bào)名信息和獲獎(jiǎng)名次編號(hào)，達(dá)到中信證券常州營(yíng)業(yè)部招聘員工條件后，具有優(yōu)先錄取的機(jī)會(huì)。

附：中信證券江蘇分公司招聘崗位和要求(若有調(diào)整，及時(shí)溝通)

招聘崗位：客戶經(jīng)理、投資顧問(wèn)

崗位要求

1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，金融、營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

2、勇于挑戰(zhàn)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神

3、良好的溝通能力、親和力及個(gè)人形象

4、有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

人員入職后，我們提供-----

1、正式員工編制，簽訂勞動(dòng)合同，繳納七險(xiǎn)一金，除享有相應(yīng)崗位工資外，還享有績(jī)效工資、各項(xiàng)福利待遇(午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、節(jié)日福利費(fèi)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等);

2、系統(tǒng)的技能培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

3、完善的晉升體系和廣闊的發(fā)展空間。

八、日程安排及內(nèi)容

時(shí) 間

事項(xiàng)

準(zhǔn)備階段(9月13日-9月25日)

9月13日-9月18日

主辦方溝通、協(xié)商，確定活動(dòng)組織形式，成立大賽組委會(huì)。

9月19日-9月22日

定稿《策劃書(shū)》，起草預(yù)算文件。

9月23日-9月25日

設(shè)計(jì)并定稿海報(bào)、宣傳單、報(bào)名表、橫幅等物料，并籌備開(kāi)幕式

第一階段(9月26日-10月31日)

9月26日

開(kāi)通網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)(組委會(huì)郵箱)接受網(wǎng)絡(luò)報(bào)名

10月10日-10月16日

準(zhǔn)備報(bào)名表，接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

10月17日

整理截止報(bào)名后的有效報(bào)名信息，分配帳

10月18日

大賽開(kāi)幕儀式，組織第一次校園宣講。同時(shí)交易系統(tǒng)開(kāi)通，正式比賽

第二階段(11月1日-11月30日)

11月1日-11月10日

系統(tǒng)導(dǎo)出第一階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料

11月10日

組織第二次宣講會(huì)(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導(dǎo)會(huì)、招聘會(huì))

第三階段(12月1日-2024年1月30日)

12月1日-12月10日

系統(tǒng)導(dǎo)出第二階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料

12月10日

組織第三次宣講會(huì)(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導(dǎo)會(huì)、招聘會(huì))

12月30日

比賽結(jié)束、當(dāng)日清算后系統(tǒng)關(guān)閉，數(shù)據(jù)存檔

12月31日

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、制作獲獎(jiǎng)證書(shū)、準(zhǔn)備獎(jiǎng)品。

1月2日

大賽閉幕式，頒獎(jiǎng)儀式

1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：承辦方在學(xué)院內(nèi)設(shè)置報(bào)名點(diǎn)(擬定地點(diǎn)：學(xué)生食堂)，在報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放報(bào)名表(附有回執(zhí))?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)名成功的同學(xué)在統(tǒng)一時(shí)間(10月18日)可領(lǐng)取回執(zhí)，獲得一個(gè)固定賬號(hào)及初始密碼，并據(jù)此登陸相關(guān)網(wǎng)站即可參賽。

2、網(wǎng)上報(bào)名：

登陸大賽網(wǎng)站下載報(bào)名表，填寫(xiě)并提交至組委會(huì)郵箱：，等待工作人員回復(fù)一個(gè)賬號(hào)及相應(yīng)初始密碼，以及附上大賽簡(jiǎn)介及操作說(shuō)明。

九、活動(dòng)內(nèi)容

(一)準(zhǔn)備階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部、常州大學(xué)溝通確定活動(dòng)組織組織形式、內(nèi)容、時(shí)間安排，雙方共同設(shè)計(jì)活動(dòng)宣傳資料(中信證券負(fù)責(zé)印刷)，經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)宣傳資料的發(fā)放和校園內(nèi)報(bào)名點(diǎn)的運(yùn)作。

(二)第一階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、報(bào)名、比賽系統(tǒng)的搭建、維護(hù)，主辦方協(xié)商確定開(kāi)幕式的流程。

(三)第二階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部印制第一階段前10名選手宣傳資料，經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)其宣傳資料的發(fā)放以及第一次宣講會(huì)的宣傳

第一次宣講會(huì)

時(shí)間：10月18日

主題：中信證券企業(yè)宣講、證券投資實(shí)戰(zhàn)探析(技術(shù)分析基儲(chǔ)提高、證券風(fēng)云)

主講人：中信證券常州營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷部、投資顧問(wèn)組

(四)第三階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部印制第二階段前10名選手宣傳資料，經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)其宣傳資料的發(fā)放以及第二次宣講會(huì)的宣傳

第二次宣講會(huì)講座

時(shí)間：11月10日

主題：經(jīng)驗(yàn)交流

主講人：中信證券常州營(yíng)業(yè)部投資顧問(wèn)組

(五)第四階段

第三次宣講會(huì)講座

時(shí)間：12月10日

主題：經(jīng)驗(yàn)交流

主講人：中信證券常州營(yíng)業(yè)部投資顧問(wèn)組

確定本次大賽的獲獎(jiǎng)名單，中信證券常州營(yíng)業(yè)部制作獲獎(jiǎng)證書(shū)以及采購(gòu)獎(jiǎng)品;主辦方協(xié)商確定閉幕式的流程。

注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)重點(diǎn)不僅僅在知識(shí)的傳播，更在于實(shí)用性與趣味性。

2、各方態(tài)度將影響中信證券常州營(yíng)業(yè)部及活動(dòng)本身擴(kuò)展公共關(guān)系的效果，各方須努力而行。

3、在確定各活動(dòng)講座場(chǎng)地時(shí)，要慎委考慮，即不要太小，又不要過(guò)于寬大。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，擬定100人的場(chǎng)地，邀請(qǐng)人數(shù)應(yīng)在200人以上，即1：2。

4、活動(dòng)各個(gè)階段進(jìn)行前多次進(jìn)行彩排，以確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

5、服務(wù)人員須準(zhǔn)備好開(kāi)水或純凈水，以免專家講得口干舌噪，同時(shí)也要維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，確保專家心情愉悅舒暢。

6、工作人員做好培訓(xùn)會(huì)的記錄工作，包括講座時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)到人數(shù)及講座主題，且準(zhǔn)備至少兩部相機(jī)拍攝人員須具務(wù)一定的水平，保證拍攝的效果。

7、增加互動(dòng)、吸引力是關(guān)鍵。

十、宣傳總策劃

(一) 宣傳活動(dòng)

為擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，提高活動(dòng)影響力，承辦方應(yīng)根據(jù)主辦方要求統(tǒng)一開(kāi)展宣傳，包含平面媒體、網(wǎng)絡(luò)、廣播等，且以上宣傳要備檔，能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等方式搜索。

(二)宣傳方式

1、橫幅。主辦方提供個(gè)性化的橫幅，要求各承辦高校懸掛于人流量較大、教學(xué)樓處，吸引同學(xué)的注意力，達(dá)到宣傳目的。同時(shí)，拍照留痕，以備存檔。

2、海報(bào)。主辦方提供統(tǒng)一化的海報(bào)，介紹活動(dòng)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性。海報(bào)須張貼于各寢室樓棟下的宣傳欄、教學(xué)樓、食堂和人流密集處。同時(shí)，拍照留痕，以備存檔。

3、宣傳單。主辦方提供統(tǒng)一化的宣傳單，介紹活動(dòng)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性。宣傳單須在人流密集處、食堂和周末投放，以達(dá)到宣傳和報(bào)名等目的。

4、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電臺(tái)等媒體。須在本校?？⑿?nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布有關(guān)本屆大賽的信息及通過(guò)廣播等其他校內(nèi)媒體予以宣傳

5、新聞發(fā)布會(huì)。主辦方將聯(lián)合對(duì)外召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，屆時(shí)將邀請(qǐng)常州各大媒體、校內(nèi)媒體等單位參與此次大賽的報(bào)道，充分宣傳此次大賽。

6、現(xiàn)場(chǎng)宣傳。根據(jù)主辦方要求，組織現(xiàn)場(chǎng)宣傳，時(shí)間涵蓋各個(gè)人流密集時(shí)段，同時(shí)發(fā)放宣傳單，組織現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名(有回執(zhí))，擴(kuò)大宣傳規(guī)模。

(三)硬件及技術(shù)準(zhǔn)備

由中信證券常州營(yíng)業(yè)部提供交易系統(tǒng)和相關(guān)信息技術(shù)支持，并于各高校協(xié)商培訓(xùn)人員安排。

(四)對(duì)外聯(lián)絡(luò)

在準(zhǔn)備階段、比賽期間和總結(jié)階段，承辦方與主辦方聯(lián)系，確定宣講會(huì)時(shí)間。在聯(lián)系時(shí)注意盡量避免各種放假時(shí)間，并確保組織的參與度，擴(kuò)大影響力，提高同學(xué)們的關(guān)注度與參與度。

十一、活動(dòng)預(yù)算

為確保本次比賽活動(dòng)順利進(jìn)行，主辦方秉承“展示自我、學(xué)以致用”的宗旨，從簡(jiǎn)節(jié)約，不帶任何商業(yè)理念，搭建有意義、鍛煉人、儲(chǔ)備人才的平······························

投資的策劃書(shū) 篇7

閱讀小貼士：篇7共計(jì)1940個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)5分鐘，朗讀需要10分鐘，中速朗讀13分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要18分鐘，本模板有224位用戶喜歡。

一、項(xiàng)目名稱

綠色特色餐飲

二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展以“___”為注冊(cè)商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚，主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過(guò)程中放松心情有種回家的感覺(jué)，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識(shí)，風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對(duì)文化挖掘的層次和深度。

現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢(shì)必成為企業(yè)利潤(rùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。

三、市場(chǎng)現(xiàn)狀

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對(duì)餐飲酒店的.高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩，而對(duì)清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。

1、品牌餐廳

陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國(guó)營(yíng)企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳

由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，已將大部分消費(fèi)者拒之門(mén)外。

3、民俗、文化酒樓

由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品，再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場(chǎng)中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?？梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步，是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展，國(guó)際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

四、市場(chǎng)調(diào)研

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。

面對(duì)眾多私房菜館的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味，綠色題材的健康素材，適中的價(jià)格吸引大眾的視線。

五、餐飲特色

環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間，配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題，可配以一些書(shū)籍和書(shū)桌，條件許可還可以配些樂(lè)器、書(shū)畫(huà)等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。宣揚(yáng)綠色飲食文化，菜品盛器獨(dú)特; 并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜, 做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜系。

六、目標(biāo)市場(chǎng)的定位

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。

七、市場(chǎng)策略

產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

八、餐廳設(shè)計(jì)

1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

3、餐椅、落臺(tái)、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺(tái)、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志。

4、因客人越來(lái)越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。

5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi)，半封閉式。家嫂現(xiàn)場(chǎng)制作。

6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。

7、整個(gè)餐廳含有：銷售接待區(qū)(大茶臺(tái)、沙發(fā))、吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)庫(kù)房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.

8、門(mén)匾采用木制招牌(燙金字)。

9、門(mén)旁或前廳設(shè)有“___序或賦”。

10、包房過(guò)道掛有私家飲食文化的畫(huà)框，包間掛有本店特色菜的出處典故。

11、菜譜專門(mén)設(shè)計(jì)，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。

投資的策劃書(shū) 篇8

閱讀小貼士：篇8共計(jì)923個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀7分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要9分鐘，本模板有183位用戶喜歡。

投資裝修酒店的相關(guān)策劃

擬成立長(zhǎng)沙星驛酒店管理有限公司，對(duì)簡(jiǎn).驛主題酒店進(jìn)行品牌化經(jīng)營(yíng)管理。簡(jiǎn).驛主題酒店定位于精品型湖湘特色文化酒店，整體裝修風(fēng)格選用湘楚文化情調(diào)，以深色系列為主。酒店客房控制在20間以內(nèi)，配以“逸廷居”中西式咖啡吧作為酒店配套。

酒店總面積700㎡，各類客房15間，咖啡吧150㎡，大堂10㎡。酒店將按照精品主題型酒店的標(biāo)準(zhǔn)管理并提供服務(wù)，通過(guò)與周邊學(xué)校、商業(yè)訂房網(wǎng)站及各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的合作，采用直接銷售渠道和間接銷售渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行銷售推廣，并力爭(zhēng)成為該地區(qū)管理水平、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益均位于前列的主題型酒店。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷

星廷酒店定位于中低端商務(wù)酒店，目標(biāo)市場(chǎng)酒店主要面向?qū)W生、精英白領(lǐng)等年輕小資群體，以及對(duì)生活品質(zhì)要求較高但經(jīng)濟(jì)實(shí)力居中的沖動(dòng)性消費(fèi)人群。

三、營(yíng)運(yùn)與管理

酒店擬由公司發(fā)起人丁彥文擔(dān)任管理職務(wù)，提供不低于三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的'服務(wù)。也將建立不低于三星級(jí)酒店要求的管理體系，酒店將制定員工手冊(cè)、層級(jí)管理制度、質(zhì)量控制制度、市場(chǎng)營(yíng)銷制度、物資采購(gòu)制度、工作崗位說(shuō)明書(shū)、工作程序說(shuō)明書(shū)等一系列管理制度，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

四、投資與財(cái)務(wù)

本項(xiàng)目總投資為58萬(wàn)元，其中轉(zhuǎn)讓現(xiàn)有鵬輝酒店主體需要9萬(wàn)，預(yù)留49萬(wàn)元前期運(yùn)營(yíng)及局部裝修費(fèi)用。項(xiàng)目計(jì)劃由2-4位股東共同投資49萬(wàn)元。

酒店?duì)I業(yè)后每年預(yù)計(jì)取得稅前利潤(rùn)約24－23萬(wàn)元人民幣、稅后利潤(rùn)21－19萬(wàn)元人民幣，項(xiàng)目投資回收期為3年，項(xiàng)目?jī)?nèi)含年報(bào)酬率為33％。

五、項(xiàng)目規(guī)劃

擬計(jì)劃用3年時(shí)間收回投資成本，同時(shí)在酒店運(yùn)營(yíng)2年后，視經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行品牌拓展，繼續(xù)融資開(kāi)發(fā)連鎖酒店項(xiàng)目。公司擬計(jì)劃在現(xiàn)有酒店主體上經(jīng)營(yíng)5年左右時(shí)間，將現(xiàn)有項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓擬開(kāi)發(fā)新的旗艦型商務(wù)酒店。

六、酒店位置及現(xiàn)狀

1、擬選址長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)麓山南路新棠巷內(nèi)，獨(dú)棟3層樓民房，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)有鵬輝家庭旅館。周邊靠近湖南省藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、湖南師大音樂(lè)學(xué)院、湖南師大美術(shù)學(xué)院、湖南大學(xué)天馬學(xué)生公寓、中南大學(xué)本部。該位置不臨街，但出于幾所高等院校的核心地帶。人流量極大，學(xué)生出入活動(dòng)頻繁。每年1-4月為湖南省藝術(shù)、美術(shù)、體育高考統(tǒng)考時(shí)間，而該酒店地址正處于各考場(chǎng)之間考生入住量很大。6-7月為暑期藝術(shù)培訓(xùn)班學(xué)生高峰期間，其余時(shí)間均有周邊各大學(xué)學(xué)生入住客源較為穩(wěn)定，周邊配套有超市、餐飲、銀行、ktv等生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施。

投資的策劃書(shū) 篇9

閱讀小貼士：篇9共計(jì)1841個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)5分鐘，朗讀需要10分鐘，中速朗讀13分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要17分鐘，本模板有201位用戶喜歡。

投資講座活動(dòng)策劃書(shū)范文

一、前言

眾所周知，英語(yǔ)是國(guó)際上最為通用的語(yǔ)言之一。中國(guó)成功加入世貿(mào)組織及__年第29屆奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)的舉行，使得人們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情空前高漲，人們也更加認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)的重要性。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何使中國(guó)與國(guó)際社會(huì)進(jìn)行更好的交流，促進(jìn)彼此的發(fā)展，是當(dāng)代中國(guó)大學(xué)生不可推卸的責(zé)任。然而當(dāng)今的應(yīng)試教育只注重學(xué)生成績(jī)，卻忽視了學(xué)生的應(yīng)用能力，造成許多大學(xué)生至今仍然停留在“啞巴英語(yǔ)”的水平。隨著企業(yè)對(duì)大學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)的要求越來(lái)越高，就業(yè)壓力越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，英語(yǔ)口語(yǔ)水平及應(yīng)用能力已經(jīng)成為衡量大學(xué)生素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

為了提高同學(xué)們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性，加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)與交流，我院希望通過(guò)與貴單位合作，面向整個(gè)南校區(qū)舉行一場(chǎng)英語(yǔ)口語(yǔ)講座。在我學(xué)生會(huì)的抽樣調(diào)查表明，有80％以上的同學(xué)支持該講座的舉辦，因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果，從而大家得以雙贏。新學(xué)期伊始，同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活漸漸步入正軌，許多同學(xué)為拿到各種各樣的與英語(yǔ)相關(guān)的證書(shū)已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)忙碌，因此是舉辦英語(yǔ)講座的大好時(shí)機(jī)。學(xué)校的活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開(kāi)放，在這個(gè)宣傳的黃金月，哪個(gè)組織率先策劃出有意義的活動(dòng)，哪個(gè)組織就能在新生中樹(shù)立良好的公眾形象，同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳，哪個(gè)公司就能樹(shù)立穩(wěn)固的校園品牌，更快地占去這一片9000多人的大市場(chǎng)。

況且本次活動(dòng)是新大經(jīng)管院開(kāi)學(xué)以來(lái)舉辦的首次活動(dòng)，也是本學(xué)期的重頭戲，因此得到校團(tuán)委的高度重視，并給予大力的支持和配合，屆時(shí)我們必能讓商家享受到低投資高回報(bào)的樂(lè)趣。新大經(jīng)管院學(xué)生會(huì)將為此次活動(dòng)不懈努力！

二、市場(chǎng)分析（投資高?；顒?dòng)的優(yōu)勢(shì)）

1、性價(jià)比高同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2、消費(fèi)群體集中學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心。若是商家能在此次口語(yǔ)講座中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。

3、校內(nèi)的.宣傳與推廣因?yàn)槊磕甓加行律?，如果條件允許，商家可與我經(jīng)管院學(xué)習(xí)部建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，如每學(xué)期共同策劃有關(guān)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的一些活動(dòng)，必會(huì)使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深，極具長(zhǎng)遠(yuǎn)意義！

4、便捷的活動(dòng)申請(qǐng)商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，而通過(guò)和我們經(jīng)管院學(xué)習(xí)部合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)生會(huì)各部門(mén)的大力協(xié)作配合。

5、高效廉價(jià)的宣傳以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)?？梢越?qiáng)大的立體性的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)！

6、活動(dòng)范圍廣，參與人數(shù)多本次活動(dòng)是面向整個(gè)新大南校區(qū)，將有過(guò)9000人了解，并至少300人能進(jìn)場(chǎng)參與（場(chǎng)地有限人不可進(jìn)太多）。

7、塑造品牌的良機(jī)烏魯木齊各種各樣的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和輔導(dǎo)班很多，企業(yè)要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須加大宣傳，來(lái)占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場(chǎng)，企業(yè)通過(guò)此次活動(dòng)可以起到在校園進(jìn)行一次品牌推廣的作用，擴(kuò)大該企業(yè)在新大的知曉度，可直接獲得廣告效益及經(jīng)濟(jì)效益。

三、舉辦單位：

新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

指導(dǎo)單位：新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委

合作企業(yè)：烏魯木齊市培訓(xùn)中心

四、時(shí)間：

__年3月下旬

五、地點(diǎn)：

新疆大學(xué)南校區(qū)

六、活動(dòng)的主題：

英語(yǔ)口語(yǔ)知識(shí)講座

七、活動(dòng)內(nèi)容流程：

1、活動(dòng)前我們將對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳并負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)當(dāng)天的布置。

2、活動(dòng)過(guò)程中學(xué)生會(huì)成員將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)。

3、活動(dòng)結(jié)束以后，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并形成書(shū)面文件在學(xué)校進(jìn)行存檔。

八、宣傳方式及宣傳效益

1、傳單宣傳將企業(yè)信息（包括位置、主要產(chǎn)品或服務(wù)、優(yōu)惠活動(dòng)等）印在宣傳單上，散發(fā)到各個(gè)寢室，并為之講解宣傳，這樣將使同學(xué)們更為了解贊助企業(yè)

2、海報(bào)宣傳本次活動(dòng)將會(huì)在各個(gè)學(xué)生公寓、宣傳欄等地方懸掛宣傳海報(bào)，海報(bào)上可印上企業(yè)標(biāo)志，增強(qiáng)宣傳力

3、條幅宣傳我們將在校園內(nèi)重要位置懸掛條幅（由贊助企業(yè)提供）幫助貴公司做標(biāo)語(yǔ)廣告宣傳

4、現(xiàn)場(chǎng)宣傳企業(yè)嘉賓可在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，懸掛贊助企業(yè)宣傳板（由企業(yè)自己提供），介紹企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)

5、小冊(cè)子宣傳贊助企業(yè)可將自己制作的宣傳手冊(cè)交給我院學(xué)生會(huì)，我們將協(xié)助散發(fā)。

九、公眾目標(biāo)：

1、新疆大學(xué)在校學(xué)生

2、學(xué)校教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

十、活動(dòng)效果分析：

海報(bào)，橫幅，傳單等形式，擴(kuò)大宣傳力度，讓公眾增加對(duì)貴公司的好感和信賴，這樣有助于增加促銷量，擴(kuò)大宣傳影響力，讓公眾對(duì)貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解，這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立了企業(yè)形象。

投資的策劃書(shū) 篇10

閱讀小貼士：篇10共計(jì)4452個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)12分鐘，朗讀需要23分鐘，中速朗讀30分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要41分鐘，本模板有261位用戶喜歡。

一、大賽名稱第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽二、大賽背景21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)，既是一種知識(shí)為本的經(jīng)濟(jì)，又是一種金融化的經(jīng)濟(jì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期，人們的投資觀念拓展了。不管是企業(yè)、政府，還是個(gè)人都積極參與有價(jià)證券投資活動(dòng)，他們持有的資產(chǎn)迅速增加并呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。這些變化反映了一個(gè)事實(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要現(xiàn)代投資，現(xiàn)代社會(huì)與發(fā)達(dá)的投資活動(dòng)密不可分。發(fā)達(dá)的投資活動(dòng)需要高素質(zhì)的投資人才。新時(shí)期培養(yǎng)的人才應(yīng)面向市場(chǎng)，要能滿足“厚基礎(chǔ)，寬專業(yè)”的要求。顯然，如果我們所培養(yǎng)的從事投資活動(dòng)的專門(mén)人才沒(méi)有從理論上掌握各種投資活動(dòng)，各個(gè)層次問(wèn)題，沒(méi)有把握它們之間的聯(lián)系，就無(wú)法稱為“厚基礎(chǔ)”；如果培養(yǎng)出去的人才不能運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)解決各種投資實(shí)踐問(wèn)題，也不能稱為“寬專業(yè)”。而現(xiàn)在，我們正為你提供了一個(gè)實(shí)踐展示的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，力爭(zhēng)在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸、經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的時(shí)代中最大程度的發(fā)揮自己的作用。加入我們的活動(dòng)中吧，江蘇學(xué)子們，來(lái)充實(shí)你們的課余生活，拓寬你們的知識(shí)面，培養(yǎng)你們的實(shí)際操作能力，讓我們成為新世紀(jì)的高素質(zhì)人才。絢麗的舞臺(tái)正在此為你展開(kāi)!三、大賽宗旨展示自我、學(xué)以致用四、參賽對(duì)象常州大學(xué)在校生五、主辦: 中信證常州環(huán)府路營(yíng)業(yè)部常州大學(xué)承辦: 常州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院六、大賽須知參賽方式本次大賽個(gè)人形式報(bào)名參加，由主辦方中信證券常州環(huán)府路提供所有上市公司信息及股票交易系統(tǒng)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)參賽者提供一定的專業(yè)培訓(xùn)。凡報(bào)名參賽者均可免費(fèi)獲得一個(gè)固定賬號(hào)及相應(yīng)初始密碼。參賽者憑賬號(hào)與密碼登錄交易系統(tǒng)，在真實(shí)場(chǎng)景內(nèi)完成各項(xiàng)操作，最終，在規(guī)定期限內(nèi)收益率高者勝出。大賽形式本次大賽有3個(gè)月的交易時(shí)間，在大賽進(jìn)行到每月10日時(shí)，通過(guò)海報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)、講座等形式宣傳前上月前10名選手，在大賽最后一個(gè)交易日，確定收益排行前20名的選手，所有獲獎(jiǎng)選手須在大賽結(jié)束后提交一份投資心得，投資心得將作為最后排名的一個(gè)重要參考標(biāo)準(zhǔn)。（詳見(jiàn)附一）七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本次大賽設(shè)立個(gè)人獎(jiǎng)及特別獎(jiǎng)，具體如下：個(gè)人獎(jiǎng)㈠、一等獎(jiǎng) 1名中信證券常州營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽一等獎(jiǎng)》獎(jiǎng)狀價(jià)值3000￥獎(jiǎng)品中信證券常州營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)㈡、二等獎(jiǎng) 2名中信證券常州營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽二等獎(jiǎng)》獎(jiǎng)狀價(jià)值1000￥獎(jiǎng)品中信證券常州營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)㈢、三等獎(jiǎng) 3名中信證券常州營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽三等獎(jiǎng)》獎(jiǎng)狀價(jià)值500￥獎(jiǎng)品中信證券常州營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)㈣、優(yōu)勝獎(jiǎng) 14名《第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)》證書(shū) 價(jià)值100￥獎(jiǎng)品評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則：取前20名實(shí)際收益率，從高往低排序且報(bào)名信息有效，即能從交易系統(tǒng)導(dǎo)出完整的報(bào)名專業(yè)、姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址。特別獎(jiǎng)凡參加第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽并排名前50名者，憑有效報(bào)名信息和獲獎(jiǎng)名次編號(hào)，達(dá)到中信證券常州營(yíng)業(yè)部招聘員工條件后，具有優(yōu)先錄取的機(jī)會(huì)。

附：中信證券江蘇分公司招聘崗位和要求（若有調(diào)整，及時(shí)溝通）

招聘崗位：客戶經(jīng)理、投資顧問(wèn)

崗位要求

1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，金融、營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

2、勇于挑戰(zhàn)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神

3、良好的溝通能力、親和力及個(gè)人形象

4、有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

人員入職后，我們提供-----

1、正式員工編制，簽訂勞動(dòng)合同，繳納七險(xiǎn)一金，除享有相應(yīng)崗位工資外，還享有績(jī)效工資、各項(xiàng)福利待遇（午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、節(jié)日福利費(fèi)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等）；

2、系統(tǒng)的技能培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；

3、完善的晉升體系和廣闊的發(fā)展空間。

八、日程安排及內(nèi)容

時(shí) 間

事項(xiàng)

準(zhǔn)備階段（9月13日-9月25日）

9月13日-9月18日

主辦方溝通、協(xié)商，確定活動(dòng)組織形式，成立大賽組委會(huì)。

9月19日-9月22日

定稿《策劃書(shū)》，起草預(yù)算文件。

9月23日-9月25日

設(shè)計(jì)并定稿海報(bào)、宣傳單、報(bào)名表、橫幅等物料，并籌備開(kāi)幕式

第一階段（9月26日-10月31日）

9月26日

開(kāi)通網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)（組委會(huì)郵箱）接受網(wǎng)絡(luò)報(bào)名

10月10日-10月16日

準(zhǔn)備報(bào)名表，接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

10月17日

整理截止報(bào)名后的有效報(bào)名信息，分配帳

10月18日

大賽開(kāi)幕儀式，組織第一次校園宣講。同時(shí)交易系統(tǒng)開(kāi)通，正式比賽

第二階段（11月1日-11月30日）

11月1日-11月10日

系統(tǒng)導(dǎo)出第一階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料

11月10日

組織第二次宣講會(huì)（包括但不限于專題講座、就業(yè)指導(dǎo)會(huì)、招聘會(huì)）

第三階段（12月1日-__年1月30日）

12月1日-12月10日

系統(tǒng)導(dǎo)出第二階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣傳物料

12月10日

組織第三次宣講會(huì)（包括但不限于專題講座、就業(yè)指導(dǎo)會(huì)、招聘會(huì)）

12月30日

比賽結(jié)束、當(dāng)日清算后系統(tǒng)關(guān)閉，數(shù)據(jù)存檔

12月31日

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、制作獲獎(jiǎng)證書(shū)、準(zhǔn)備獎(jiǎng)品。

1月2日

大賽閉幕式，頒獎(jiǎng)儀式

1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：承辦方在學(xué)院內(nèi)設(shè)置報(bào)名點(diǎn)（擬定地點(diǎn)：學(xué)生食堂），在報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放報(bào)名表（附有回執(zhí)）。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名成功的同學(xué)在統(tǒng)一時(shí)間（10月18日）可領(lǐng)取回執(zhí)，獲得一個(gè)固定賬號(hào)及初始密碼，并據(jù)此登陸相關(guān)網(wǎng)站即可參賽。

2、網(wǎng)上報(bào)名：

登陸大賽官方網(wǎng)站或者下載報(bào)名表，填寫(xiě)并提交至組委會(huì)郵箱：，等待工作人員回復(fù)一個(gè)賬號(hào)及相應(yīng)初始密碼，以及附上大賽簡(jiǎn)介及操作說(shuō)明。

九、活動(dòng)內(nèi)容

（一）準(zhǔn)備階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部、常州大學(xué)溝通確定活動(dòng)組織組織形式、內(nèi)容、時(shí)間安排，雙方共同設(shè)計(jì)活動(dòng)宣傳資料（中信證券負(fù)責(zé)印刷），經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)宣傳資料的發(fā)放和校園內(nèi)報(bào)名點(diǎn)的運(yùn)作。

（二）第一階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、報(bào)名、比賽系統(tǒng)的搭建、維護(hù)，主辦方協(xié)商確定開(kāi)幕式的流程。

（三）第二階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部印制第一階段前10名選手宣傳資料，經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)其宣傳資料的發(fā)放以及第一次宣講會(huì)的宣傳

第一次宣講會(huì)

時(shí)間：10月18日

主題：中信證券企業(yè)宣講、證券投資實(shí)戰(zhàn)探析（技術(shù)分析基礎(chǔ)、提高、證券風(fēng)云）

主講人：中信證券常州營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷部、投資顧問(wèn)組

（四）第三階段

中信證券常州營(yíng)業(yè)部印制第二階段前10名選手宣傳資料，經(jīng)管學(xué)院負(fù)責(zé)其宣傳資料的發(fā)放以及第二次宣講會(huì)的宣傳

第二次宣講會(huì)講座

時(shí)間：11月10日

主題：經(jīng)驗(yàn)交流

主講人：中信證券常州營(yíng)業(yè)部投資顧問(wèn)組

（五）第四階段

第三次宣講會(huì)講座

時(shí)間：12月10日

主題：經(jīng)驗(yàn)交流

主講人：中信證券常州營(yíng)業(yè)部投資顧問(wèn)組

確定本次大賽的獲獎(jiǎng)名單，中信證券常州營(yíng)業(yè)部制作獲獎(jiǎng)證書(shū)以及采購(gòu)獎(jiǎng)品；主辦方協(xié)商確定閉幕式的流程。

注意事項(xiàng)

1、活動(dòng)重點(diǎn)不僅僅在知識(shí)的傳播，更在于實(shí)用性與趣味性。

2、各方態(tài)度將影響中信證券常州營(yíng)業(yè)部及活動(dòng)本身擴(kuò)展公共關(guān)系的效果，各方須努力而行。

4、活動(dòng)各個(gè)階段進(jìn)行前多次進(jìn)行彩排，以確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5、服務(wù)人員須準(zhǔn)備好開(kāi)水或純凈水，以免專家講得口干舌噪，同時(shí)也要維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，確保專家心情愉悅舒暢。

7、增加互動(dòng)、吸引力是關(guān)鍵。

十、宣傳總策劃

（一）宣傳活動(dòng)

（二）宣傳方式

4、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電臺(tái)等媒體。須在本校?？?、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布有關(guān)本屆大賽的信息及通過(guò)廣播等其他校內(nèi)媒體予以宣傳

6、現(xiàn)場(chǎng)宣傳。根據(jù)主辦方要求，組織現(xiàn)場(chǎng)宣傳，時(shí)間涵蓋各個(gè)人流密集時(shí)段，同時(shí)發(fā)放宣傳單，組織現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名（有回執(zhí)），擴(kuò)大宣傳規(guī)模。

（三）硬件及技術(shù)準(zhǔn)備

由中信證券常州營(yíng)業(yè)部提供交易系統(tǒng)和相關(guān)信息技術(shù)支持，并于各高校協(xié)商培訓(xùn)人員安排。

（四）對(duì)外聯(lián)絡(luò)

十一、活動(dòng)預(yù)算

為確保本次比賽活動(dòng)順利進(jìn)行，主辦方秉承“展示自我、學(xué)以致用”的宗旨，從簡(jiǎn)節(jié)約，不帶任何商業(yè)理念，搭建有意義、鍛煉人、儲(chǔ)備人才的平臺(tái)，本屆“中信證券杯”得到了中信證券常州營(yíng)業(yè)部的大力支持。

預(yù)算:

獎(jiǎng)金:8000元

宣傳:5000元其他:__元總計(jì):15000元十二、其他注意事項(xiàng)第一條大賽以公開(kāi)、公正、公平為大賽原則，旨在提高同學(xué)分析能力及各高校間的友誼。第二條在宣傳過(guò)程中，應(yīng)按主辦方的具體要求行事，承辦方積極配合主辦方共同完成本屆“中信證券杯”。第三條在比賽階段中，因比賽人數(shù)較多，主辦講座活動(dòng)一方應(yīng)作出詳細(xì)的策劃書(shū)，以保證講座的順利進(jìn)行，避免突發(fā)事件的發(fā)生。第四條大賽比賽結(jié)束后，對(duì)獲獎(jiǎng)作品保留一個(gè)月的質(zhì)疑投訴期，主辦方若收到投訴，將委托承辦方進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，如確認(rèn)該作品資格不符，取消該作品的獎(jiǎng)勵(lì)，并視情節(jié)輕重，給予不同程度的懲罰。第五條大賽主辦方擁有最終解釋權(quán)。首屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽組委會(huì)二零一一年九月十三、附件附一：投資心得要求及標(biāo)準(zhǔn)本次大賽，為了讓參賽者多運(yùn)用理論，防止投機(jī)行為，最終排名前20名者，需提交簡(jiǎn)單的投資心得，要求如下：第一部分：對(duì)參賽期間所持有的股票作簡(jiǎn)要描述。第二部分：心得體會(huì)。心得體會(huì)應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：秉承什么投資理念，如何看待和處理資訊信息，如何把握和洞悉宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和大盤(pán)的方向，如何獲取行業(yè)分析數(shù)據(jù)和進(jìn)行行業(yè)分析，公司基本面分析和技術(shù)分析在股票投資中的作用及優(yōu)缺點(diǎn)。注：以上分析和論述都須以參賽選手投資操作過(guò)程中持有的股票作為依據(jù)，要言之有物，不能就理論言理論，要用理論來(lái)分析自己持有的股票和自己的投資行為，在這個(gè)過(guò)程中求證、反證現(xiàn)有的投資理論。在本次大賽交易結(jié)束后一周內(nèi)以word文檔形式、四號(hào)宋體字，將文檔發(fā)送到指定郵箱。附二：第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽報(bào)名表學(xué)院姓名學(xué)生證號(hào)聯(lián)系方式專業(yè)e-mail:帳號(hào)初始密碼備注：1、學(xué)院、專業(yè)、姓名聯(lián)系方式必須填寫(xiě)完整；2、大賽動(dòng)態(tài)及交易系統(tǒng)地址將在官方網(wǎng)站和官方博客上發(fā)布；3、為保障您的比賽權(quán)益，第一次登錄交易系統(tǒng)，請(qǐng)及時(shí)修改密碼并填寫(xiě)完整信息。第一屆“中信證券杯”常州大學(xué)模擬證券投資大賽回執(zhí)單學(xué)院姓名學(xué)生證號(hào)聯(lián)系方式專業(yè)e-mail:帳號(hào)初始密碼備注：1、學(xué)院、專業(yè)、姓名聯(lián)系方式必須填寫(xiě)完整；2、大賽動(dòng)態(tài)及交易系統(tǒng)地址將在官方網(wǎng)站和官方博客上發(fā)布；3、為保障您的比賽權(quán)益，第一次登錄交易系統(tǒng)，請(qǐng)及時(shí)修改密碼并填寫(xiě)完整信息。附三：聯(lián)系方式

投資的策劃書(shū) 篇11

閱讀小貼士：篇11共計(jì)2166個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)6分鐘，朗讀需要11分鐘，中速朗讀15分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要20分鐘，本模板有220位用戶喜歡。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃階段的投資可行性研究論文

摘要：隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)也得以高速發(fā)展。而在房地產(chǎn)項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告發(fā)揮了舉足輕重的作用。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資規(guī)劃的可行性研究是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研判階段的一個(gè)重要工作，它能夠保證房地產(chǎn)投資以較小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的可行性研究對(duì)投資方有著重要意義。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)投資；可行性研究；風(fēng)險(xiǎn)控制

1 項(xiàng)目可行性研究的重要性

項(xiàng)目可行性研究的重要性主要包括以下幾方面：

1.1房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究要求預(yù)期明確

項(xiàng)目可行性研究主要包括對(duì)行業(yè)資料的分析匯總、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的研究和對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需的預(yù)期，從而對(duì)房地產(chǎn)投資的收益進(jìn)行正確估算。

1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究必須客觀嚴(yán)謹(jǐn)

“實(shí)事求是”是貫穿房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究始終的最基本要求，也是最明確的要求，在尊重事實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，尊重社會(huì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資收益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)估和評(píng)判。

1.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的可靠性特征

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究要求區(qū)別對(duì)待具體的案例并給予具有針對(duì)性的、明確的'、可實(shí)現(xiàn)的執(zhí)行方案，以求達(dá)到投資利用率最高、成本回收和利潤(rùn)收入最大化的根本目的。

1.4 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的科學(xué)性特征

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究要求運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算技術(shù)和科技方案，按照房地產(chǎn)項(xiàng)目和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，對(duì)每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)期和盈利情況進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算預(yù)估，并以此為房地產(chǎn)項(xiàng)目能否開(kāi)展的重要評(píng)判依據(jù)。

2 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的步驟和注意事項(xiàng)

（1）資料策劃準(zhǔn)備階段，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究要求一定數(shù)量的專門(mén)人員來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)和組織。要明確房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究團(tuán)隊(duì)，討論房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)行的可行性研究方案，并劃撥這個(gè)決策團(tuán)隊(duì)需要的設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)。

（2）房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的資料整理階段，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究要求整理匯總與要開(kāi)發(fā)土地有關(guān)的客觀地理環(huán)境條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件和政策標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)。資料搜集必須要做到全面、準(zhǔn)確、科學(xué)、相關(guān)、嚴(yán)謹(jǐn)。

（3）房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究方案的預(yù)期和討論階段，這個(gè)階段是要在前期工作都準(zhǔn)備完成，基本掌握完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究資料基礎(chǔ)上才可以開(kāi)展，需要綜合考慮地理水文資料、政策法規(guī)、開(kāi)發(fā)商投資能力等情況，最后制定出初步的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性開(kāi)發(fā)方案草稿。

（4）對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究方案進(jìn)行論證，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)學(xué)分析方法，結(jié)合財(cái)務(wù)情況、自然環(huán)境、社會(huì)國(guó)情等選擇可以保證各方利益盡可能最大化的方案。

（5）匯總房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究方案并形成報(bào)告，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告必須內(nèi)容完整，切覆蓋房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的整個(gè)周期，內(nèi)容要詳實(shí)。按照?qǐng)?bào)告篇幅的大小可將報(bào)告分為如下幾種：房地產(chǎn)項(xiàng)目投資可能研究報(bào)告、房地產(chǎn)項(xiàng)目概述可行性研究報(bào)告和房地產(chǎn)項(xiàng)目全面可行性研究報(bào)告。這三種報(bào)告的核心內(nèi)容基本一致，都需要保證真實(shí)、客觀，科學(xué)。準(zhǔn)確，但是隨著報(bào)告的精細(xì)程度不同，一般情況下應(yīng)包含房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性分析和項(xiàng)目重要性、必要性分析。

在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性的研究中也有一些普遍問(wèn)題的存在，由于可行性研究過(guò)程中涉及到許多的數(shù)據(jù)與調(diào)研結(jié)果，所以一些共性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)且不容易被提起重視。

（1）調(diào)研不全面、不深入、論據(jù)不充分，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書(shū)中，某些企業(yè)貪圖方便，未作全面調(diào)研，對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的地理水文環(huán)境、環(huán)境氣候、名勝古跡、法規(guī)政策等平鋪直敘，不求深入。技術(shù)論述部分不清晰，主次不分，讓人看后看不出該文的核心內(nèi)容所在。有些立場(chǎng)不公正，為了迎合領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主的需求，對(duì)建設(shè)方推薦方案優(yōu)點(diǎn)講得多，缺點(diǎn)講得少，甚至不講，故意陪襯方案。

（2）立場(chǎng)不中立。僅作表面文章，比如工程質(zhì)量、投資估算、拆遷面積等數(shù)據(jù)表格。有的科研單位畏懼承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，盲目遵照業(yè)主要求，不拿事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話，不進(jìn)行投資概算，基本起不到比對(duì)多個(gè)方案選優(yōu)的目的。

（3）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不客觀，經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是每個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的核心內(nèi)容，是決策階段項(xiàng)目擇優(yōu)排序的主要數(shù)據(jù)依據(jù)。正因?yàn)檫@樣，一些負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可行性的人員為了達(dá)到業(yè)主期望的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資收益，人為的對(duì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資收益率和項(xiàng)目回收期等數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，有的甚至修改調(diào)研數(shù)據(jù)，偏離客觀事實(shí)。使研究結(jié)論發(fā)生偏離。

（4）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究數(shù)量問(wèn)題、投資概算偏差大會(huì)造成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、費(fèi)用概算偏差大的原因主要是有些科研單位現(xiàn)場(chǎng)勘查不認(rèn)真，個(gè)別技術(shù)人員責(zé)任心問(wèn)題，技術(shù)不扎實(shí)，導(dǎo)致獲得的工程數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究結(jié)果出現(xiàn)很大的偏移。

針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目可行性研究存在的主要問(wèn)題文章給出如下幾點(diǎn)解決方法：

（1）可行性研究工作的理論與實(shí)踐結(jié)合。可行性研究工作是要求長(zhǎng)期耐心細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)整理計(jì)算工作，這些工作都要求工作人員能夠做到微觀經(jīng)濟(jì)效益核算與宏觀經(jīng)濟(jì)效益核算相結(jié)合，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析與靜態(tài)數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，定量分析與定性分析相結(jié)合。

（2）建立精確科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)系統(tǒng)是可行性報(bào)告的重要組成部分，它主要包括評(píng)價(jià)規(guī)劃、市場(chǎng)前瞻、設(shè)計(jì)草案、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期等。

（3）政策引導(dǎo)規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究。培育相當(dāng)數(shù)量的專業(yè)房地產(chǎn)可行性研究人員，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

張紅.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)講義[m].清華大學(xué)出版社，2009.

錢(qián)瑛瑛.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)[m].同濟(jì)大學(xué)出版社，2008.

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