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答謝酒會策劃案備案模板(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-04 12:50:02 查看人數(shù):35

答謝酒會策劃案備案模板

答謝酒會策劃案備案范文 篇1

閱讀小貼士:篇1共計2094個字,預(yù)計默讀時長6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀14分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要20分鐘,本模板有248位用戶喜歡。

客戶答謝會籌備案

活動負(fù)責(zé)人:

總協(xié)調(diào):銷售部

協(xié)調(diào)跟進(jìn):康樂部、銷售部、企劃部。

物資采購:財務(wù)部,采購部,企劃部。

宴會總指揮:餐飲部經(jīng)理

總策劃督導(dǎo):企劃部郭升亮

實施協(xié)助:客房部_副經(jīng)理、康樂_副經(jīng)理、銷售部_副經(jīng)理

接待人員:酒店領(lǐng)導(dǎo)銷售部全體人員

籌備計劃:

19日下班前確認(rèn)完畢:

1、將邀請信息或邀請函發(fā)送出去。銷售部

20日下班前確認(rèn)完畢:

1、落實禮品款項財務(wù)部

2、下采購單餐飲部、康樂部、企劃部

21日下班前確認(rèn)完畢:

1、組織人員檢查接待場地的設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生情況??傓k

2、檢查燈光、音響,保證正常使用;制訂突發(fā)事件預(yù)案。工程部

22日下班前確認(rèn)完畢:

1、匯總反饋實到人數(shù)和車輛,準(zhǔn)備好歡迎辭和策劃書。銷售部

2、做好保衛(wèi)工作,指揮車輛的停放的預(yù)案,制訂好應(yīng)急預(yù)案。安保部3、準(zhǔn)備好影音資料。企劃部

23日下班前確認(rèn)完畢:

1、康樂部餐飲部需要物資、禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花、禮品到位采購部

2、員工節(jié)目彩排工會3、會標(biāo)制作??傓k

24日:

1、上午8:00確認(rèn)康樂部餐飲部需要物資、禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花、禮品、會標(biāo)、鮮花到位。銷售、采購、康樂、餐飲

2、上午9:00前跟蹤各項橫幅的掛置情況是否到位。總辦、銷售3、上午9:00前協(xié)助懸掛橫幅等由工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)。4、中午12:00前確認(rèn)會場布置。康樂、銷售5、下午2:00前保安到位,6名迎賓小姐到位,在客人到達(dá)酒店門口的時候須注重禮節(jié)。安保部6、下午3:00銷售部人員在迎賓樓門口迎接賓客,賓客到店后由銷售部人員分組引領(lǐng)客戶進(jìn)入演藝廳。銷售7、下午3:00門童到位做好接車送車工作。前廳

8、下午4:00前確認(rèn)用餐人數(shù)。銷售

9、下午4:30前擺好臺、用餐的餐具、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自由交流區(qū)服務(wù)員必須保證每位嘉賓的杯子都有酒或飲料,加強(qiáng)出品的質(zhì)量和出品的速度,嚴(yán)防出現(xiàn)衛(wèi)生問題餐飲

24日答謝酒會活動流程:

3:00簽到、引領(lǐng)、留影,會場暖場音樂ppt播放。

安排6名迎賓小姐,宴賓樓門口2名、領(lǐng)位4名.準(zhǔn)備好酒店禮品及宣傳資料,銷售部派專人負(fù)責(zé)禮品資料的發(fā)放,攝影師留影。銷售部和康樂部

在優(yōu)美的背景音樂下銷售人員與客戶自由交流暢談

4:00答謝會開始

4:05公司領(lǐng)導(dǎo)致辭:

4:10代表公司致歡迎辭及公司發(fā)展設(shè)想、經(jīng)營理念、過去一年的大事記。

4:40客戶代表致辭2位。

4:45公司員工自備節(jié)目表演節(jié)目。

5:10答謝會結(jié)束,宴會開始??捎射N售人員陪同赴宴

總經(jīng)理帶領(lǐng)度假村經(jīng)理及銷售人員向來賓敬酒。席間可攝影、攝像留影。)

6:30由銷售部派出客戶專員全程陪同體驗溫泉。

八、場地布置、氣氛營造:

1、鳳山溫泉宴賓樓正門懸掛歡迎橫幅一條,內(nèi)容為“熱烈歡迎蒞臨鳳山溫泉2024年客戶答謝會的各位嘉賓”。宴賓樓大廳擺放溫泉相關(guān)介紹的展架。2、在鳳山溫泉大門口、宴賓樓餐廳門口處擺放水牌各一個,內(nèi)容為“熱烈歡迎蒞臨鳳山溫泉2024年客戶答謝會的各位嘉賓”,在噴泉放置拱門和氣球內(nèi)容為“熱烈歡迎蒞臨鳳山溫泉2024年客戶答謝會的各位嘉賓”。3、“鳳山溫泉客戶答謝會嘉賓簽到處”臺卡一個,且擺放到簽到臺上簽到臺擺放在宴賓樓大廳。4、懸掛好晚會橫幅,內(nèi)容為“鳳山如家,盡享真情-----鳳山溫泉2024年度客戶答謝會”。企劃部制作背景5、采購準(zhǔn)備好朵胸花以21日銷售部提供的人數(shù)為準(zhǔn),由銷售部人員在來賓簽到時為來賓戴上,以示隆重。6、康樂部負(fù)責(zé)擺臺:康樂部還負(fù)責(zé)布置會場內(nèi)氣氛,具體可參考圣誕節(jié)晚會的布置方案。

十、跟進(jìn)部門:

總辦:21日組織人員檢查接待場地的設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生情況;會標(biāo)制作。

銷售部:19日開始將邀請信息或邀請函發(fā)送出去各銷售人員;

22日下班前匯總反饋實到人數(shù),并知會各部門主管負(fù)責(zé),準(zhǔn)備好歡迎辭和策劃書。

24日上午9:00前跟蹤各項橫幅的掛置情況是否到位。

24日下午2:00銷售部人員在迎賓樓門口迎接賓客,賓客到店后由銷售部人員分組引領(lǐng)客戶進(jìn)入演藝廳。

26日下班前銷售人員對收集的信息進(jìn)行整理交企劃部制作通訊錄。

安保部:22日做好保衛(wèi)工作,指揮車輛的停放的預(yù)案,制訂好應(yīng)急預(yù)案。

24日下午2:00前保安到位,在客人到達(dá)酒店門口的時候須注重禮節(jié)。

前臺:24日3:00門童到位做好接車送車工作。

康樂部:24日上午8:00確認(rèn)嘉賓簽到臺上所須物品,

康樂部準(zhǔn)備一張簽到臺,銷售部跟進(jìn)臺面放置一個“請賜名片”的小牌、托盤和鮮花一盆。來賓簽到,交換名片并領(lǐng)取禮品收集信息制作通訊錄。

24日12:00前確認(rèn)會場布置。

餐飲部:24日16:00前擺好臺、用餐的餐具、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自由交流區(qū)服務(wù)員必須保證每位嘉賓的杯子都有酒或飲料,加強(qiáng)出品的質(zhì)量和出品的速度,嚴(yán)防出現(xiàn)衛(wèi)生問題。

工程部:21日檢查大廳的燈光、音響,保證大廳的正常使用,

24日9:00前協(xié)助懸掛橫幅等由工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)。

財務(wù)部:20日落實禮品款項。

采購部:23日前采購餐飲部需要物資、禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花、禮品等。

企劃部:22日準(zhǔn)備好影音資料。

27日制作通訊錄。

一、活動經(jīng)費:

餐飲費用:酒水飲料等元/位,計元

正餐按元/人成本計算,總計元

禮品費用:初定產(chǎn)品元/人,免費自助餐券張、標(biāo)準(zhǔn)房免費券張、免費康樂票張、溫泉體驗門票張,成本控制約元/人計元

獎品成本:初步擬訂為元/人。

其他雜費:相關(guān)制作費用等按人民幣元計算。

活動預(yù)算總費用:人民幣元。

該次活動參加人數(shù)較多,大都來自教育口,影響廣泛,且該次活動的接待質(zhì)量將影響我公司與他們的長久合作,望各部門給予高度重視,通力配合,共同使此次接待工作順利圓滿完成!答謝酒會策劃案備案飛雪

答謝酒會策劃案備案范文 篇2

閱讀小貼士:篇2共計1346個字,預(yù)計默讀時長4分鐘,朗讀需要7分鐘,中速朗讀9分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要13分鐘,本模板有231位用戶喜歡。

合作舉辦年度答謝酒會策劃案

整體戰(zhàn)略

抓住共贏、整合營銷這一時代主線。通過“‘共贏天下’中興道遠(yuǎn)《新餐飲》雜志年度答謝酒會”這一盛事,向受邀的京津知名餐飲企業(yè)家介紹、品嘗、宣傳、意大利apollonio葡萄酒,實施現(xiàn)場訂貨方案;

通過視覺、味覺、觸覺、理念等方面全方位展示意大利apollonio葡萄酒的與眾不同,借勢《新餐飲》規(guī)模宏大的年度答謝酒會以及權(quán)威講座、熱點推薦等主題活動,形成強(qiáng)勢營銷、權(quán)威推薦的氛圍,直擊最貼近意大利apollonio葡萄酒銷售終端的知名餐飲企業(yè),為意大利apollonio葡萄酒打開最有效的銷售通路。“共贏”概念在喜慶氣氛中貫穿酒會始終!

活動安排:日期暫定為:2024年1月10日至15日選擇1天

上午:

1、會前布置:由中昊天昀“意大利apollonio葡萄酒”提供展臺、酒品陳列、迎賓員、禮儀服務(wù);邀請函可由“意大利apollonio葡萄酒”獨家冠名,專題片播放,會場pop;名片交流收集

效果:可全方位形成空間氛圍,給來賓以直觀超強(qiáng)印象。通過現(xiàn)場服務(wù),使來賓切身感受“意大利apollonio葡萄酒”的規(guī)?;?、正規(guī)化。通過專題片的循環(huán)播放加深來賓印象,進(jìn)一步保證效果?,F(xiàn)場名片收集可有效獲取重要客戶資料。

2、酒會致詞10:00:中興道遠(yuǎn)管理咨詢有限公司《新餐飲》雜志酒會致詞;

效果:強(qiáng)勢鋪墊:借年會之機(jī),擬由餐飲泰斗夏連悅老師做2006全年餐飲回顧與2024年展望。夏連悅老師不但學(xué)問權(quán)威,現(xiàn)場把握力、感召力強(qiáng),很容易形成權(quán)威磁場。與此同時,借權(quán)威之口強(qiáng)化“共贏概念”,為下午“共贏才能腰桿硬——餐飲企業(yè)如何與酒業(yè)供應(yīng)商共同培育婚宴、慶典市場”做強(qiáng)勢鋪墊;4、答謝酒會12:00:會議主持人宣布“意大利apollonio葡萄酒”為本次酒會全程合作伙伴,唯一制定供應(yīng)商;

效果:借權(quán)威磁場進(jìn)入酒會環(huán)節(jié),邀請所有與會企業(yè)家共品“意大利apollonio葡萄酒”:

午餐時間,由“意大利apollonio葡萄酒”專業(yè)人員講解成品文化、剖析市場趨勢,促成現(xiàn)場銷售。做最為直觀的現(xiàn)場展示,形成視覺沖擊從而掀起酒會的第一個高潮。

下午

1、例行講座13:30—14:50:共贏才能腰桿硬——餐飲企業(yè)如何與酒業(yè)供應(yīng)商共同培育婚宴、慶典市場。成功案例以“意大利apollonio葡萄酒”成功銷售模式為重點;

效果:由權(quán)威講師從“如何共同開發(fā)新營銷模式”入手,引出“共贏才能腰桿硬——餐飲企業(yè)如何與酒業(yè)供應(yīng)商共同培育婚宴、慶典市場”,并把“意大利apollonio葡萄酒”作為經(jīng)典成功案例引出。進(jìn)一步加深來賓對“意大利apollonio葡萄酒”的高度認(rèn)可,鞏固長久效果。

2、“意大利apollonio葡萄酒”營銷推廣會15:00—16:30;

效果:“意大利apollonio葡萄酒”從眾多權(quán)威鋪墊中隆重登場,重點推出“營銷模式的重點和關(guān)鍵”,可充分利用此次酒會平臺,達(dá)到活動的第二次高潮。

3、“意大利apollonio葡萄酒”答謝京津知名餐飲企業(yè)家招待酒會。

整體效果:

通過全天答謝酒會,全面展示“意大利apollonio葡萄酒”之獨特產(chǎn)品文化魅力,并可以與京津地區(qū)眾多知名餐飲企業(yè)家做廣泛、深入地直接交流,直接拓展與之匹配的廣闊商務(wù)平臺,最終實現(xiàn)覆蓋性的市場占有率和豐厚的經(jīng)濟(jì)回報。真正達(dá)到“雙贏”的最終效果。

注:現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)建議:

1、可由主持人宣布現(xiàn)場落單情況,借以烘托高潮;

2、由“意大利apollonio葡萄酒”提供現(xiàn)場高檔禮品抽獎。3、與會人員禮品發(fā)放,從形式上是否可以創(chuàng)新。4、

以上環(huán)節(jié)待與貴方共同商榷

另:本次酒會詳細(xì)盛況,將由《新餐飲》雜志做大幅專題報道,借以擴(kuò)大業(yè)內(nèi)深遠(yuǎn)影響。

酒會整體預(yù)算:

場地:

午餐:

講師:

會務(wù):

酒品:

禮品:

其他:

合作舉辦答謝酒會策劃案飛雪

答謝酒會策劃案備案范文 篇3

閱讀小貼士:篇3共計2153個字,預(yù)計默讀時長6分鐘,朗讀需要11分鐘,中速朗讀15分鐘,在嚴(yán)肅場合朗讀需要20分鐘,本模板有150位用戶喜歡。

本次思維升級禮主題:您也許是公司的領(lǐng)導(dǎo),但您是思想上的領(lǐng)導(dǎo)嗎?您有領(lǐng)導(dǎo)力嗎?除了制度、命令您的領(lǐng)導(dǎo)方法還有什么?——用思想領(lǐng)導(dǎo)您的公司,讓思想領(lǐng)導(dǎo)您的下屬。成功的領(lǐng)導(dǎo)者都具備系統(tǒng)性的思維方式。本期主題:《系統(tǒng)思維與戰(zhàn)略管理》

具體內(nèi)容策劃如下:

一、活動定位:為了答謝新老客戶對的支持,加強(qiáng)與客戶之間、客戶與客戶之間的溝通,樹立的真情文化,打造人脈傳奇,開拓更大的客源市場,提高公司在行業(yè)內(nèi)的知名度,同時傳承以往的優(yōu)秀做法。

二、活動主題:

如家盡享真情-----“2024年度客戶答謝會”

三、活動目的:

1維系賓客關(guān)系,培養(yǎng)忠誠客戶。

2樹立公司品牌形象,提高公司知名度。

3向客戶介紹公司未來的發(fā)展趨向和經(jīng)營理念。

四、邀請對象:

公司新老重要客戶名單由銷售部整理匯總后報企劃部備案

五、邀請人數(shù)人。

六、出席人員:

公司領(lǐng)導(dǎo):全體人員。

七、協(xié)助部門:

公司各部門

八、活動負(fù)責(zé):

總協(xié)調(diào):銷售部

協(xié)調(diào)跟進(jìn):康樂部、銷售部、企劃部。

物資采購:財務(wù)部,采購部,企劃部。

宴會總指揮:餐飲部經(jīng)理

總策劃督導(dǎo):企劃部郭升亮

實施協(xié)助:客房部_副經(jīng)理、康樂_副經(jīng)理、銷售部_副經(jīng)理

接待人員:酒店領(lǐng)導(dǎo)銷售部全體人員

攝影、攝像:外聘。

場地布置:

1、宴賓樓正門懸掛歡迎橫幅一條,內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風(fēng)山2024年客戶答謝會的各位嘉賓蒞臨”。宴賓樓大廳擺放相關(guān)介紹的展架。

2、在大門口、宴賓樓餐廳門口處擺放水牌各一個,內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風(fēng)山2024年客戶答謝會的嘉賓蒞臨”,在噴泉放置拱門和氣球內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風(fēng)山2024年客戶答謝會的嘉賓蒞臨”。3、“客戶答謝會嘉賓簽到處”臺卡一個,且擺放到簽到臺上簽到臺擺放在宴賓樓大廳。4、懸掛好晚會橫幅,內(nèi)容為“如家,盡享真情-----2024年度客戶答謝會”。企劃部制作背景5、“客戶答謝會嘉賓接送車”牌子個,提供予總辦并擺放于接送車輛車頭上。6、采購準(zhǔn)備好朵胸花以21日銷售部提供的人數(shù)為準(zhǔn),由銷售部人員在來賓簽到時為來賓戴上,以示隆重。7、康樂部負(fù)責(zé)擺臺:康樂部還負(fù)責(zé)布置會場內(nèi)氣氛,具體可參考圣誕節(jié)晚會的布置方案

8、安保部負(fù)責(zé)預(yù)留停車位。

九、活動行程:

3:00簽到、引領(lǐng)、留影.安排6名迎賓小姐,宴賓樓門口2名、領(lǐng)位4名.準(zhǔn)備好酒店禮品及宣傳資料,用禮品袋裝好,放到簽到臺后面;銷售部派專人負(fù)責(zé)禮品資料的發(fā)放,攝影師留影。

餐飲部或康樂部

在優(yōu)美的背景音樂下銷售人員與客戶自由交流暢談

4:00主持人宣布迎賓結(jié)束,答謝會開始

4:05公司領(lǐng)導(dǎo)致辭:

4:10代表公司致歡迎辭及公司發(fā)展設(shè)想、經(jīng)營理念、過去一年的大事記。

4:40客戶代表致辭2位。

4:45公司員工自備節(jié)目表演節(jié)目,穿插抽獎環(huán)節(jié)。

5:00~5:10主持人宣布答謝會結(jié)束,宴會開始??捎射N售人員陪同赴宴

總經(jīng)理帶領(lǐng)度假村經(jīng)理及銷售人員向來賓敬酒。

(席間準(zhǔn)備一些助興節(jié)目,可由客人即興表演我們提供樂器和獎品。

攝影、攝像留影。)

6:00~6:30由銷售部派出客戶專員全程陪同體驗。

二抽獎環(huán)節(jié)獎品設(shè)置討論后確定

一等獎1名價值元

二等獎3名價值元

三等獎10名價值元

十、跟進(jìn)部門:

總辦:21日組織人員檢查接待場地的設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生情況;以及本方案有關(guān)時間限定部分的落實跟進(jìn)情況,人、車、物均是否到位。準(zhǔn)備好相機(jī)或攝影機(jī),做好這次客戶答謝會的攝影工作。

銷售部:19日開始將邀請信息或邀請函發(fā)送出去各銷售人員;

20日下班前匯總反饋實到人數(shù),并知會各部門主管負(fù)責(zé),準(zhǔn)備好歡迎辭和策劃書。

24日上午9:00前跟蹤各項橫幅的掛置情況是否到位,要求2張會議臺4張凳子,簽到接待由康樂部主管和銷售部主管負(fù)責(zé);銷售部所有人員參與引領(lǐng)及客戶交流。

簽到時,銷售部人員在迎賓樓門口迎接賓客,賓客到店后由銷售部人員分組引領(lǐng)客戶進(jìn)入演藝廳,期間咨客補(bǔ)上。決不允許把客人晾在一邊

活動后銷售人員對收集的信息進(jìn)行整理交企劃部制作通訊錄。

回訪客戶。

安保部:做好保衛(wèi)工作,指揮車輛的停放,在客人到達(dá)酒店門口的時候須注重禮節(jié)。制訂好應(yīng)急預(yù)案。

前臺:將酒店舉辦客戶答謝會信息知會到每個前臺員工,門童做好接車送車工作。

康樂部:24日上午8:00擺放嘉賓簽到臺上所須物品,

康樂部準(zhǔn)備一張簽到臺,銷售部跟進(jìn)臺面放置一個“請賜名片”的小牌、托盤和鮮花一盆。來賓簽到,交換名片并領(lǐng)取禮品和抽獎券各一份收集信息制作通訊錄。

會場布置

餐飲部:必須在24日16:00前擺好臺、用餐的餐具、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自由交流區(qū)服務(wù)員必須保證每位嘉賓的杯子都有酒或飲料,加強(qiáng)出品的質(zhì)量和出品的速度,嚴(yán)防出現(xiàn)衛(wèi)生問題。

工程部:21日檢查大廳的燈光、音響,保證大廳的正常使用,協(xié)助懸掛橫幅等由工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)。

財務(wù)部:在20日落實禮品及抽獎獎品款項。

采購部:在23日前采購餐飲部需要物資、禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花、禮品等。

企劃部:在19日前制作準(zhǔn)備好所有客人的邀請函內(nèi)附活動流程,并讓銷售員發(fā)傳真或登門邀請客戶。由銷售經(jīng)理和企劃部設(shè)計負(fù)責(zé)聯(lián)系跟進(jìn)。準(zhǔn)備好影音資料。

制作通訊錄。

一、活動經(jīng)費:

餐飲費用:交流區(qū)酒水飲料等元/位,計元

正餐按元/人成本計算,總計元

禮品費用:初定產(chǎn)品元/人,免費自助餐券張、標(biāo)準(zhǔn)房免費券張、免費康體票張、體驗門票張,成本控制約元/人計元

獎品成本:初步擬訂為元/人。

其他雜費:相關(guān)制作費用等按人民幣元計算。

活動預(yù)算總費用:人民幣元。

該次活動參加人數(shù)較多,大都來自教育口,影響廣泛,且該次活動的接待質(zhì)量將影響我公司與他們的長久合作,望各部門給予高度重視,通力配合,共同使此次接待工作順利圓滿完成!

企劃部

年月日答謝酒會策劃案原案飛雪

答謝酒會策劃案備案模板(3篇范文)

客戶答謝會籌備案活動負(fù)責(zé)人:總協(xié)調(diào):銷售部協(xié)調(diào)跟進(jìn):康樂部、銷售部、企劃部。物資采購:財務(wù)部,采購部,企劃部。宴會總指揮:餐飲部經(jīng)理總策劃督導(dǎo):企劃部郭升亮實施協(xié)助:客房部_副經(jīng)理、康樂_副經(jīng)理、銷售部_副經(jīng)…
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