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服裝店長開會
如果把以純比作流經全國的長江，那么每一位以純的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把'以純'這個品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。
就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.
假如我是一名店長，我會加強服務質量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。例如：服務用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。
服裝發(fā)言稿 模板2
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服裝公司的年會發(fā)言稿
今天我們在這里召開__服裝公司20__年的年終工作會議!
20__年已經過去，回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20__年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：我是可愛的點點謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰(zhàn)時就出現問題了呢?
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道__公司是我們所有__人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，__興則員工興，__衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以__大局為重，精誠團結，密切協作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20__年打好基礎!
我們公司未來的目標是：__在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!__將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現了__公司崇高的理想追求，符合我們__人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，__人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。__人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌__。這是時代的發(fā)展潮流賦予__人的神圣使命。
我是可愛的點點__在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的'品牌!__將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!我是可愛的點點是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個__人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20__年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體__人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了__公司更加輝煌燦爛的20__年而努力!
服裝發(fā)言稿 模板3
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鞋子服裝訂貨會開幕式發(fā)言稿
尊敬的朋友、各位來賓：
大家早上好！在我們熱切的期待中，新一季節(jié)產品訂貨會，在清涼的夏日拉開了帷幕，本次秋冬產品訂貨會，即將帶給我們的是生動活潑的會議新氣氛，是新鮮百變的產品演示會，是振奮人心的品牌新主張，同時我們真誠地希望本次訂貨會能夠成為大家互相溝通的良好平臺，希望遠道而來的朋友們不虛此行，把握這短短的幾天時間，共同分享品牌的最高境界，共同分享市場及營銷的'新政策，我們今天即將進行的，公司營銷生產及品牌未來大方向的發(fā)布解說，是優(yōu)秀經銷商與我們分享經營的經驗，現在讓我們用熱烈的掌聲，歡迎公司領導與全體營銷人員見面：
首先介紹的是董事會成員。
1、董事長：__。
2、總經理：__。
3、副總：__。
4、副總：__。
5、副總：__。
接著我們的廠長與大家見面。
最后營銷中心閃亮登場。
1、市場部人員：__。
2、銷售部人員：__。
3、物流部人員：__。
4、品牌推廣部人員。
經銷商代表說話。
昨天我了解到，我們的代理商大部分是福建人，福建人的骨子里有一種愛拼才會贏的精髓，就憑著這種干勁，我們福建開遍全國：今天我們來介紹我們的精英，首先是__的先生，有請先生。
我們__的女士，可謂石家莊做鞋的老大，她今天要給我們講解她的專營經驗：
下面一個是我們__的__。
最后，我們來聽聽__先生，有請__。
服裝發(fā)言稿 模板4
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一、省內行情分析
同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、iam27服飾
二、公司現有的店面
公司現有加盟商30家，5月份新開2家，黔西、錦屏;其中遵義有3家店，仁懷2個店；直營店7家；會員店10家
三、季度目標：
550萬折扣是3.5折 計算方式：550萬/105元=52380件現有庫存等杭派45600那么還需要補貨6780件 四、任務分配 本季度總目標550萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊280萬；第二擊180萬；第三擊90萬，公司現有加盟商、直 營店、會員店及所有店面每一擊任務已平均分配到每個店面上，確保合理分配，并激勵加盟商、直營店、會員店及所有店面按 照每天任務向前趕季度目標進度。
五、人員分配
將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交 率。因4月份是夏季新款剛上市的時候，組織大家背款號了解貨品，積極調整陳列，讓顧客感到耳目一新。 作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、 談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
六、市場的拓展
（一）建設良好的企業(yè)管理平臺
（1）建立和完善選人、用人、留人的聘用體系；
（2）建立完善的薪酬制度；
（3）建立完善的人事制度、管理制度；
（4）建立獨立、透明的財務制度。
（二）市場拓展和品牌運作方式
目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎上配 合以自己的方式：
1.廣告宣傳，擴大區(qū)域的品牌知名度
2.渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實的經銷商隊伍
3.活動創(chuàng)新，體現品牌特征
4.服務客戶，擴大占有率
七、市場督導的'工作職責
1、跟進每日所轄終端數據上報的準確性、及時性。
2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。
3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析，對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。
4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理。
5、到店檢查相關工作，隨時了解終端情況。
八、經營管理
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理 化。
2.利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市 場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu) 待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。
3.積極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到熱情、貼心的服務。
4.為了保障完成目標所指定的內部管理制度：
1）店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙；
2）工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘；
3）無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。
4）加盟商的銷售回款管理制度（見附表一）
5.為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。
1）結合自己的產品特點和優(yōu)勢，仔細選擇資料中的客戶，挑選出可能適合你的客戶群。
2）聯系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。
3）聯系方法上，如果您有比較好的英語條件，我們建議首次聯系盡量采用電話和傳真相結合的方式。
4）建立專門展示產品的英文網站對聯系和開發(fā)新客戶非常重要，既可以給新客戶詳盡的產品介紹，又可以避免過早的產品傳遞 帶來的昂貴費用。
5）對于一時沒有下定單的新客戶，千萬不要急于催促，更不要輕易放棄 以上是我對夏季工作的計劃，有不足之處請領導指正。
服裝發(fā)言稿 模板5
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各位領導、各位嘉賓、各位親朋好友：
大家上午好！
今天，我們大唐紳士__店在此盛大開業(yè)，讓我感到無比的榮興與開心。在此，我要向蒞臨今天慶典的各位領導‘各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ň瞎?/p>
千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。大唐紳士，一個秉承我是可愛的點點以質量求生存，以信譽謀發(fā)展我是可愛的點點為理念，致力于打造我是可愛的點點中國風尚褲裝領跑者我是可愛的點點第一品牌。我店主要
經營各類男女精品褲裝；包括商務系列、休閑系列、時尚系列等多個系列兩百多個款式。歡迎各位領導及朋友們到店尊享，我們將以優(yōu)質的產品，貼心的服務，甜美的微笑為我們每一位貴賓，營造舒心的購物體驗，打造專屬的個人形象，助力其心情與財富，鑄就新的輝煌。
我大唐紳士__店的生存和發(fā)展離不開客戶的關注，離不開大唐紳士總部的扶持，更離不開社會各界朋友的關心，希望在場的各位領導及各位朋友在以后的日子能更加關心我們大唐紳士，更加支持我們大唐紳士，更多選擇我們大唐紳士—————————因為大唐紳士，必將榮耀不斷，時尚不斷，傳奇不斷......
我們承若：
1、同類商品保證全縣最低價，買貴雙倍返差價。
2、本店產品實行我是可愛的點點三包我是可愛的點點（包修、包換、包退），出現質量問題的一律負責到底。
3、本店所售產品，只要不影響再次銷售，3日內可無條件退換。
4、凡是我店會員均終身享受扦邊、熨燙、換拉鏈免費福利。
最后，在此我代表全體員工對給與我們支持和幫助的各位領導及朋友再次表示衷心的感謝！祝各位領導及各位朋友們身體健康，萬事如意，步步高升，財源廣進！ 謝謝！ 謝謝！ 謝謝大家的支持（三鞠躬）！
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服裝新品訂貨會經銷商發(fā)言稿
尊敬的各位領導，各位朋友們：
大家好！我是___，來自江蘇省鹽城市。很榮幸今天能夠參加___新品訂貨會，并作為___有限公司經銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝___公司給我這次機會，這是對江蘇地區(qū)經銷商兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
這幾年整個大背景是危機不斷，但我們仍要懷著感恩的心去體會人生的得失，幸運的是，在朋友的大力支持與個人努力奮斗的情況下，從我與___公司結緣以來，每年銷量都得以增加，特別是今年，更是上了一個臺階，銷量依然鹽城第一。
能夠取得這樣的成績，首先感謝___公司各級領導大力支持和___勇于創(chuàng)新的產品與過硬的品質，這幾年來在公司強大的后盾以及過硬的產品品質保證下，使我在強手如林品牌扎堆的江蘇市場能夠占得一席之地，幾年來公司一直緊緊把握市場脈搏，貼近消費者，不斷推出符合市場的政策、廣告支持和產品品種。更是在公司的這種以市場為導向的營銷體系的指導下，我緊跟公司的步伐，才取得今天的小小成就；其次要感謝以曹總為首的公司各級領導，在我們代理商出現困難、在市場波動的情況下，公司各級領導總是和我們經銷商站在一起，給予我們大力支持，所以才會有今天的小小成績。
我很喜歡我是可愛的點點態(tài)度決定一切我是可愛的點點這句話，也確實是這樣，態(tài)度端正了，有強烈的進取的事業(yè)心，就會認真分析認真去做相關的`每一件事，這樣，成功就越來越近了。
我還想說的是——品牌成就王者，我做經銷商的這幾年，___知名度越來越高，口碑越來越好，我們深知___品質好，板型好，只要看清了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿徒洜I思路，選擇___是正確的，只要品牌選對了，離成功也就剩下一半的路程了。
總之一路走來，酸甜苦辣。我要繼續(xù)努力對未來充滿信心，爭取來年的大會上給各位領導以及同仁交一份滿意的答卷。另外，我很期待即將開始的秋冬新品發(fā)布，相信大家都拭目以待了，相信我們與___合作前景會更加美好，__年的羽絨服裝市場會留下我們濃重的一筆。謝謝大家！
服裝發(fā)言稿 模板7
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服裝家紡訂貨會發(fā)言稿范文
尊敬的總經理，
尊敬的各位貴賓：
大家好!
我是霞丹妮內衣安徽合肥代理商!很榮幸今天能在美麗的汕頭參加公司__春夏訂貨會并能夠作為的霞丹妮代理商代表在這里發(fā)言，首先感謝萬舒雅內衣有限公司給我的機會，感謝公司領導和各部門同仁一直以來對我工作上的信任、支持和鼓勵!
我__年以前，長期在內衣企業(yè)從事品牌營銷工作，真正從事內衣產品的代理其實是在__年;因此在各位同行面前，我其實是一個名副其實的學生;因此，請大家多多指教!
作為一名起步較晚的內衣代理商，在事業(yè)的起步階段就有緣結識萬舒雅內衣有限公司，并成為霞丹妮品牌內衣的代理商，我無疑是幸運的。中國內衣市場發(fā)展到今天，已進入廠家和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。但是至于如何選擇，有什么樣的標準去衡量，可能我們不盡相同。今天，既然有一個這么好的機會，我想談談自己的一點心得，供各位指教!
我以一名內衣營銷經理人的身份和眼光來定位自己的選擇：那就是，在你確定做一個品牌的代理商時，你必須考慮到以下幾個方面的因素。一是這個品牌的定位，這其中當然包括了品牌產品的風格定位、消費群體定位、價格策略、營銷策略等等。一個定位不準確，風格模糊，規(guī)劃混亂的品牌注定是沒有前途的，所以這樣的品牌我絕對不會去嘗試。第二，則是這個企業(yè)的背景。說到背景，我主要考量這樣幾個方面，首先是企業(yè)的內部架構是不是完整合理，研發(fā)設計部、產品生產部、質量控制部，品牌營銷部、市場服務部等部門是否齊全。
我認為我是可愛的點點好產品我是可愛的點點就是我是可愛的點點好品牌我是可愛的點點，我是可愛的點點好產品我是可愛的點點就來自我是可愛的點點好企業(yè)我是可愛的點點。一件內衣的生產環(huán)節(jié)那么多，如果廠家的內部缺乏管理，就一定做不出好產品。另一個背景就是了解廠家的經營者，就是指老板。以汕頭為例，內衣企業(yè)幾乎都是民營企業(yè)，家族式企業(yè)。這些老板喜歡用我是可愛的點點洗腳上田的一代人我是可愛的點點來比喻自己由農業(yè)者到制造業(yè)者的轉型。這些在轉型中催生出來的一代老板，確實值得我們去深入了解。因為老板的品牌意識，老板的為人處事態(tài)度，老板的經營理念無不關系著一個企業(yè)，一個品牌的前途和命運，因此選對老板太重要了。第三點，作為一個入行不久的代理商，我選擇內衣品牌時候不會只看該內衣品牌的實力，重點考量該內衣品牌的潛力。因為大品牌的門檻高，折扣低，如果沒有相當的經濟實力和通路根本沒有辦法駕馭得了，所以我有自知之明，不會強求。從另一個角度來說，今天的小品牌，就是明天的大品牌，只要我們選對了眼前適合自己的品牌，并與廠家精誠合作，共同努力，就一定可以打造出明天的大品牌。
既然我們選擇品牌的標準可以很多，在這里就不多講了，總之一句話：正是基于對萬舒雅公司的信賴，對霞丹妮品牌的認同，我才義無返顧地選擇了成為霞丹妮品牌的代理商。我想這一定也是在座的同行們選擇她的重要理由。所以，我真誠的希望，我們都能與萬舒雅內衣公司實現長久的合作與共贏。親身體驗締造新知名品牌的快樂。
本人入行不久，在安徽市場取得的一點點進步是微不足道的。我的.進步離不開公司的大力支持和幫助。希望在充滿挑戰(zhàn)的__年，公司能繼續(xù)加大對代理商的扶持力度，為市場提供更快捷周到的服務。
最后，讓我們攜手共進，業(yè)績一路飄紅，友誼與日俱增!在__年，再創(chuàng)霞丹妮內衣新的輝煌!謝謝大家。
服裝家紡訂貨會發(fā)言稿范文
尊敬的各位經銷商、合作伙伴：
大家好!
今天，___服裝公司20__春夏新品訂貨會在這里隆重召開。值此，我謹代表___服裝公司服飾有限公司總經辦以及全體員工向前來參加會議的代理商、加盟商表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎。
承蒙各位朋友、各位___服裝公司人的關愛與支持，經過5年的發(fā)展，___服裝公司品牌保持了在同行中獨樹一幟的品牌風格，使我們的產品在市場競爭中越來越受到消費者的認可，___服裝公司逐步完善的品牌體系也在市場中日漸表現出了潛在的巨大競爭力。
正如各位看到的，我們本次訂貨的主題是我是可愛的點點蛻變·綻放我是可愛的點點。蛻變，是一個品牌從誕生時的點滴積累到騰飛的艱辛過程，也是品牌信念的重塑和品牌形象的全面升級。在___服裝公司不斷前進的這5年時間里，我們遇到了很多困難，但是在困境面前，我們的團隊奮發(fā)圖強，不斷進取，建立了科學的設計、生產和檢驗管理系統(tǒng)，引進了前沿的設計團隊和新產品開發(fā)計劃，使得___服裝公司的整體實力不斷提升。正因為___服裝公司整體實力的不斷提升，才成就了今天的華麗蛻變，也讓加盟我們的各位經銷商在激烈的市場競爭中也看到了更多機會。
綻放，是一種期盼，更是一個承諾。因為我們知道，在市場競爭激烈的今天，想要在群雄當中脫穎而出，靠___服裝公司自身的力量是遠遠不夠的。所以，我們希望與大家一起來共同開拓我們的美好前景。在座的各位朋友看到了今天嶄新的___服裝公司，相信會和我們一樣眾志成城，并肩前行。我們的魅力源于我們的實力與自信!我也相信：只要大家一起努力，我們就有更加美好的前景!
所以我希望我們在座的各位經銷商朋友能夠與公司共同努力，借此機會在各自的區(qū)域能夠擴大產品銷售量、擴大品牌知名度，擴大市場占有率。攜手并進，共同創(chuàng)造___服裝公司輝煌的明天!希望大家始終在奔跑的路上，不斷點燃成功與夢想!
最后，祝各位身體健康!家庭幸福!萬事如意!謝謝大家!
服裝家紡訂貨會發(fā)言稿范文
為了迎接春夏季家紡銷售熱潮，湖南晚安家紡于2024年11月18日在長沙健怡大酒店隆重召開2024年春夏新品訂貨會。憑借著以我是可愛的點點關懷、祝福、感恩——讓世界充滿愛我是可愛的點點為情感基礎的中高檔次定位，以及晚安家紡歷年經營的良好口碑和市場影響力，此次訂貨會吸引了來自全國各地的晚安家紡經銷商參與。訂貨會共歷時兩天，是一個大規(guī)模、品種齊全、高規(guī)格、效果顯著的企業(yè)年度盛會。
目前正值晚安家紡各地我是可愛的點點冬日暖陽我是可愛的點點芯類主題促銷活動各地密集上演，各地賣場生意較好，為了避免訂貨會占用經銷商們過長的經營時間，此次訂貨會，公司營銷部經過了周密的布置和多次操作推演，采用了兩個展廳同時布展、一次性看貨訂貨的方式，改變了以往一個展廳、經銷商分批次觀貨而造成費時費力的方式。
18號全天報到，所有營銷部工作人員整裝待發(fā)，精神抖擻，準點就位于各自的工作崗位。接待組、登記組、業(yè)務組、后勤組、平面組、布展組各就各位，迎接來自全國各地的晚安家紡經銷商朋友們回家!
18號晚上在賓館會議廳舉行了經銷商見面會議。晚安家紡執(zhí)行董事曹錫云先生致以熱情洋溢的講話，向各位遠道而來的客戶伙伴們表達了良好的祝愿?？偨浝砼硎老∠壬鷮φ麄€家紡行業(yè)的前景進行了全方位的分析，分析指出家紡行業(yè)在新的一年中機遇與挑戰(zhàn)并存，鼓勵經銷商把握機遇，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。營銷副總龍建平先生深入全面地講解了此次訂貨政策，優(yōu)惠的政策讓經銷商們對此次訂貨會更加充滿信心。財務總監(jiān)廖麗華女士向所有的客戶伙伴們就公司準備推行的新版財務支付系統(tǒng)的操作進行了講解。
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禹宗圻總經理在豐盈制衣有限公司年終總結大會的講話稿
20__年2月5日上午
各位員工：
大家新年好！給各位員工拜年了！向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天，我講三層意思：一是感謝，二是承諾，三是展望。
一、感謝各位員工的辛勤付出
良好的開端，是事業(yè)成功的一半。在即將過去的一年里，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設備，一邊進行生產，憑著堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬里長征的第一步，短時間內就完成十幾萬件的訂單產量。這樣的開端，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實基礎。這樣的開端，是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果！
在即將過去的一年里，我們企業(yè)涌現出很多先進集體和先進個人，在這里我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領下，加班加點從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動紀律，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，體現出了很強的大局意識和很高的個人素質。最近傳來捷報，第三班組被縣總工會評選為我是可愛的點點先進班組我是可愛的點點，春節(jié)過后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽，公司也為你們感到光榮！
裁床師傅禹德勇同志動過胃穿孔手術之后，身體還沒有完全康復就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長期以來，在自己的平凡崗位上盡職盡責。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的驕傲，更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學習，其他員工向這幾位員工學習。當然，還有一些班組和員工表現得也很優(yōu)秀，這里由于時間關系就不再一一列舉了。
二、發(fā)展成果理應惠及全體員工
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實現發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步，離不開你們的辛勤勞動。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會呈現我是可愛的點點新年新氣象我是可愛的點點，員工福利、住房條件、伙食標準、養(yǎng)老保障、子女入學等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實事好事：
第一、帶電梯的九層小套房已經破土動工，配備有衛(wèi)生間、陽臺和客廳，可以考慮向已婚員工免費提供；
第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費入學；
第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會得到明顯改善，真正實現我是可愛的點點三菜一湯、葷素搭配我是可愛的點點，讓員工不僅吃飽，更要吃好；
第四、進廠滿一年的老職工將會每月發(fā)放工齡補貼，工齡補貼的具體數額正在研究；
第五、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢，為進廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險，分期分批實現我是可愛的點點養(yǎng)老保險全覆蓋我是可愛的點點；
第六、逢年過節(jié)的員工福利將會提高標準，發(fā)放范圍擴大到食用油、水果、大米等生活必需品。
員工為企業(yè)做出了貢獻，企業(yè)要用心回報員工。要舍得在員工身上花錢，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本，這樣的企業(yè)永遠不可能做大做強。豐盈制衣不會忘記你們辛勤的勞動，你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報?？傊髽I(yè)這個鍋里有肉，員工的碗里就會有肉。大家努力工作，公司不會虧待你們。
三、美好的明天在召喚著我們
有句話說得好：我是可愛的點點廠榮我榮，廠衰我衰我是可愛的點點。我是可愛的點點企業(yè)我是可愛的點點的我是可愛的點點企我是可愛的點點字，就是由我是可愛的點點人我是可愛的點點和我是可愛的點點止我是可愛的點點組成的。
沒有了我是可愛的點點人我是可愛的點點，我是可愛的點點企業(yè)我是可愛的點點也就停止了，就面臨著倒閉關門。所以說，每個員工都是企業(yè)的主人，都要時刻關心企業(yè)的發(fā)展，心憂企業(yè)的興衰，與企業(yè)一同成長，與企業(yè)實現共贏。共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天，我們持之以恒的攜手努力。
春節(jié)過后，豐盈制衣二期項目就會投入生產，我們的生產能力將會得到大幅度提升。目前，二期項目所需要的機器設備已經購買到位，春節(jié)過后就可以開始安裝調試。春節(jié)過后，我們將在服裝生產的基礎上，增加服裝出口貿易業(yè)務。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié)，直接面向國外客戶銷售產品。目前，部分出口手續(xù)已經獲得批準。
春節(jié)過后，我們將與德國一家企業(yè)聯合投資1300萬歐元（折合成人民幣超過一億元）開辦布料水洗廠，對布料進行防靜電、除甲醛、抗磨損等預處理，以適應國外消費者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會滿足我們的自身需要，也能夠為豫南地區(qū)其它服裝廠提供深加工服務而獲取豐厚利潤。
龍馬素有千里志 不待揚鞭自奮蹄。豐盈制衣的美好明天，期待著我們去共同創(chuàng)造。我們完全有理由相信，經過全體員工3—5年的攜手努力，豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月，想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊，我們的未來無限美好。
豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要我是可愛的點點買馬（機器廠房），更需要我是可愛的點點招兵我是可愛的點點我是可愛的點點。為擴大生產規(guī)模，需要面向社會大量招收工人。為此，拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時候，對外出務工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣，向他們介紹我是可愛的點點家門口就業(yè)我是可愛的點點的各種好處：可以便于子女就近入學，可以便于照顧老人盡孝，而且可以在豐盈制衣掙大錢。我們專門出臺了獎勵政策，介紹新工人進廠，公司給你掏介紹費。
昨天的成功給我們帶來了今天的喜悅，今天的努力也必將鑄就明天的輝煌。讓我們攜手同心，為實現豐盈制衣的宏偉目標而繼續(xù)努力。最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表豐盈制衣有限公司，并以我個人的名義，再次衷心祝愿全體員工新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！咱們明年再相會！
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服裝店長帶店總結：
我于----年---月進入公司，迄今已經三年了，隨著崗位變化，我歷任了導引員、主管、副店長的職務。很感謝公司對我的信任，20__年春節(jié)后將春熙路太平洋百貨店交給我來經營，對于服裝銷售行業(yè)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來，我不斷學習銷售經驗和處事原則，在工作中不斷反思、審視自己，認準前方，努力前行，一步一個腳印，我由最初的導引員成長為了副店長?？偨Y過去，我對以后的工作有以下幾點認識：
一、 店長是單店管理的直接執(zhí)行者、店面形象及導引員服務質量是塑造公司品牌的
一窗口
店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地，是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口，店長的基本素質就是嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，維持良好的日常經營，積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長，我必會事事躬親，以身作責，努力發(fā)掘自身潛能，尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距，與不同階層的顧客交流總結，同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力，用我的態(tài)度來感染員工銷售，帶領本店做好銷售業(yè)績。
二、 店面是每個員工工作生活的舞臺，良好的培訓教育、積極的學習態(tài)度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石
作為服裝銷售行業(yè)，市場競爭強烈，員工流動性很大，大部分新晉員工都缺乏社會經驗和工作經歷，不具備相關的知識，不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎培訓，以客戶接待，擺設陳列，導引技巧，話語交流、推薦搭配為主，引領新手員工從基本功開始練起，并結合我的實際經驗，手把手的教他們如何與客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧，通過實際的指導應用，使新員工知道工作該從哪里下手，并輔以不斷的鼓勵和指正，激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學習積極性，選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員，為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。
二、 優(yōu)秀的管理是品牌成功的臺階
店長是公司組織管理內部承上啟下的橋梁，店長的首要任務是帶領團隊完成公司下達的銷售目標，要完成這個工作目標，店長的工作職責不僅限于提高自身銷售，還包括領導指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現的問題、提高員工素質、調節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導核心，其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質是贏的領導支持和員工信任的基本原則，是引導團隊銷售走向成功的基礎。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應當及時與之溝通，幫助她們調整好心態(tài)，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導團隊完成銷售目標。
以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來，我充滿希望，對于當前，我努力工作，用心服務每一位顧客，工作中有什么不足，請多指正。
服裝店長帶店總結：
能作為迪圖服裝店的店長在這里總結本年的工作，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長，由于精通業(yè)務，熟練銷售技巧和老板的信任， 月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來，本著迪圖公司的經營理念，能認真的履行好自己的崗位職責，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎。
作為店長我深深的感受到：
1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務、責任心強。
2、管理品牌店必須有一套科學的管理制度。
3、店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。
4、在經營上要本著我是可愛的點點發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力我是可愛的點點的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
我深深的感受到品牌服飾非常適應現在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質量的服務、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素質高，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務，都讓我感受到品牌的力量無窮的，迪圖的管理是科學的，我愿意為品牌店的經營獻出自己的力量。
對于本年度的經營我做如下總結：
1、 銷售額完成，較去年同期增長? 經常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想辦法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發(fā)現服裝適合自己，就要適當地附和著并加些贊美之詞。當顧客對產品更加感興趣的時候，就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學管理以及合理宣傳。
2、 培養(yǎng)員工3名，達到對迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時讓她們多學習理論知識，然后將理論知識轉化為實踐，結合自己的工作經驗，借鑒優(yōu)秀員工的服務經驗。
3、 在調動員工積極性方面，我能根據每人的實際情況進行合理的時間調配，家中確實有事的酌情串假，發(fā)現情緒不好的及時溝通，消除員工的負面情緒，以利于銷售工作的開展。
4、 強化員工服務意識，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客，建立完善的會員信息，了解會員的需求，經常與會員溝通，介紹會員所喜歡的服裝類型，促進銷售額的提升。
5、 處理好商場關系，遵守商場制度，配合商場工作，樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會上認真聽講，做好筆記，及時傳達給員工，按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓、培訓等各項活動，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。
6、 配合好望奎，綏化店銷售工作，及時做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度，讓他們知道只有多學習才能適應迪圖的經營理念，只有認真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。
在努力做好管理與銷售的同時，工作中夜存在不足：
1、用于學習銷售經驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學習。
2、 有時候把微小的負面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情 。
3、沒做到與店員經常溝通，不能及時調動店員的積極性。
成績只能代表過去，在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點：
1、加強管理，完善制度執(zhí)行，學習并制定科學合理的管理制度，加強制度的執(zhí)行力度，做到獎懲分明，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。
2、加大員工培訓力度，每個月的'第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結，對前三周的重點知識進行考試，對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵。
3、做好其他店銷售管理工作，分三步進行：一、做好分店的獎勵機制：第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行獎勵;第二，每個月的測試成績進行通報，實行獎勵;第三，對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對自己的業(yè)務范圍進行檢查指導，做到賞罰分明。
4、繼續(xù)維護好會員體系，以青岡店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通，及時送去迪圖的祝福，特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載，使其在服務時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼，使會員感受到店員的用心良苦，讓他們體會到迪圖的銷售理念，愛上迪圖服飾。
服裝店長帶店總結：
作為一名服裝店的店長我深感到的重大，多年來的，讓我明白了這樣一個：對于一個效益好的零售店來說，一是要有一個的者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度，。 用心去，用心去與顧客，你就可以做好。 具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的工作，好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的我是可愛的點點讓我干我是可愛的點點到積極的我是可愛的點點我要干我是可愛的點點。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物，為公司創(chuàng)作更多的業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作，《》。 首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境; 其次，積極主動的為顧務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的和禮貌的用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。 現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的將我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理年的工作思，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的力度，全面提高員工的整體素質;
3.樹立對公司高度忠誠，崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最的團隊。
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競聘服裝專賣店店長發(fā)言稿范文
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
如果把aa比作流經全國的長江，那么每一位aa的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長，我就要引導aa員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把'以純'這個品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。
就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長，我會加強服務質量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。例如：服務用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的`家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣員工的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的我是可愛的點點企業(yè)的事情，別管和領導有沒有直接的關系，都要承擔一半的責任我是可愛的點點，我覺得很有道理。出現問題不能躲，要率領員工去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導，讓員工們心里踏實、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務。
謝謝大家！
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一個個平凡的崗位，一個個勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團結在以曾組長____班組集體中，去履行我們在步步高的職責!
今天，我有幸被評為先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬于我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務!
一、統(tǒng)籌落實，加大投入，確保完成目標任務。
要統(tǒng)一部署，嚴控關鍵工點施工，要進一步加大各項投入，要進一步加強現場指導和協調管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應，要積極貫徹落實本次動員會精神，繼續(xù)發(fā)揚我是可愛的點點五加二我是可愛的點點、我是可愛的點點白加黑我是可愛的點點、我是可愛的點點晴加雨我是可愛的點點、我是可愛的點點好加快我是可愛的點點的推土機式精神，真正把質量、安全和進度落實到位，確保完成目標任務。
二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質量安全。
我們要嚴格按照__公司、總監(jiān)辦的要求，視質量如生命，以安全為準繩，深化精細化施工管理，嚴格施工安全分區(qū)管理，進一步提高全員質量安全意識，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強過程控制，全力抓好質量安全。
前幾天總監(jiān)辦組織全線項目經理及各部室負責人到省內考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標準成為習慣，絕不能讓某些不良習慣成為標準，要切實維護好__高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。
要認真組織開展和我是可愛的點點工程質量年我是可愛的點點活動，深入推行精細化管理和工地試驗室專項治理工作，加強過程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質量穩(wěn)定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時準確地發(fā)現問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要創(chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項目學習，象通平高速，要學習他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。
要緊繃安全之弦，積極開展我是可愛的點點平安工地我是可愛的點點活動，對現場施工人員做好安全教育培訓，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進一步落實安全責任，組加大現場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、注重環(huán)保，注重協調，保障好路地和諧。
建設過程中，嚴格按照__公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護的過程控制，落實環(huán)保舉措，牢固樹立建設我是可愛的點點兩型高速公路我是可愛的點點的理念，始終堅持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實到施工建設的各個環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結合湘西的自然風光和風土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協調發(fā)展。
我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協調好，對周圍的居民提出的各項異議和問題及時解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。
四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建設資金。
加大廉政建設力度，完善廉政監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加強道德、政治修養(yǎng)，開展我是可愛的點點爭先創(chuàng)優(yōu)我是可愛的點點活動，營造廉潔的建設氛圍。
要提高合同履約意識，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強考勤考核，足額及時保障好農民工工資，確保建設隊伍穩(wěn)定，確保__高速公路建設廉潔、高效地正常開展。
各位領導，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚開展我是可愛的點點平安工地我是可愛的點點和我是可愛的點點工程質量年我是可愛的點點的戰(zhàn)斗風貌，把握好__路任務重工期緊多樣交叉施工的特點，努力組織好標段內各項工作。
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服裝商城開業(yè)典禮的發(fā)言稿
服裝商城開業(yè)典禮的講話
服裝城的領導、職工、各位業(yè)戶、廣大顧客朋友們：
經過嚴謹的市場調查和大量的前期籌備工作，今天，新姿品牌服裝商城正式開業(yè)了，這是我區(qū)服裝業(yè)和商品流通領域的一件大喜事，因為我們實施的服裝品牌戰(zhàn)略又向前邁了一大步，我們國產品牌的服裝和洋
品牌的服裝又有了一個競相媲美的展示舞臺。這是對振興和發(fā)展我們民族服裝品牌的一個有力的診釋，是我們借鑒國際品牌的成功經驗，與國際行業(yè)慣例接軌的一項探索和嘗試。在此，我對商城的開業(yè)表示熱烈的祝賀！我要向商城的管理者和從業(yè)者道一聲：謝謝，你們辛苦了！
眾所周知，中國的服飾文化源遠流長，從漢代的我是可愛的點點絲綢之路我是可愛的點點，到盛唐的我是可愛的點點衣披天下我是可愛的點點，無不體現了中華民族傳統(tǒng)服飾文化的博大精深。如今，我們正面臨著一個服飾文化的新的發(fā)展歷史時期，在秉承傳統(tǒng)的
基礎上，我們還要關注世界服飾業(yè)的流行趨勢，我們的服飾產品不但要走向世界，更要在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢地位。這期間，一個不容置疑的要素，就是要逐步形成我們自己的品牌優(yōu)勢，徹底扭轉我們
我是可愛的點點品強牌弱我是可愛的點點和我是可愛的點點有品無牌我是可愛的點點的現狀。這里所說的品強牌弱，是指我們生產的服裝質量堪稱世界一流，但為國外著名品牌貼牌生產的現象卻十分普遍。據業(yè)內專家統(tǒng)計，我國年產成衣大約200億件以上，平均下
來，中國人每年可以為全世界的每個人做3件衣服，可謂服裝生產大國，但我們遠不是服裝生產強國，因為在這當中只有大約百分之十是屬于我們自己的品牌，其余的多屬為外商加工貿易生產。如此看來，我是可愛的點點有
品無牌我是可愛的點點的說法也不失為一個形象的比喻。
有一句話說得好，我是可愛的點點把你的金子擺進我的柜臺，我會讓它更加閃光。我是可愛的點點確立品牌意識要做的工作很多，其中營銷渠道對品牌服裝的推廣和確立有著重要的作用。我相信，我們今天開業(yè)的品牌服裝城，既是一
個中外服飾文化交流的大舞臺，也是一個融會貫通中西服飾文化的服裝百花園，國內外的品牌服裝都會在這里最大程度地各展風姿，贏得更多的消費者。與此同時，我們國產的品牌服裝也會在此基礎上迎來新的發(fā)展機遇！
預祝新姿品牌服裝商城開業(yè)大吉、生意興隆。預祝新姿品牌服裝商城成為著名的商業(yè)品牌！
謝謝大家！
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服裝訂貨會發(fā)言稿
尊敬的各位嘉賓、各位朋友、諾曼琦的家人們：
大家晚上好!
在這春暖花開的美好時刻，再過幾分鐘，期待已久的諾曼琦2014秋季產品服裝秀就將拉開帷幕。借助這個機會，我向各位尊敬的'嘉賓，向各位新老朋友，向所有的諾曼琦家人，致以誠摯的謝意，熱烈歡迎你們的到來!
2024年，對諾曼琦來說是取得輝煌業(yè)績的一年。在國內外低迷的經濟環(huán)境中，諾曼琦人同心協力、共克時艱，成功舉辦公司總部喬遷慶典、三個季度的訂貨會以及幾次全國性的大型培訓會;在激烈的市場競爭中，諾曼琦適時推出了雙品牌戰(zhàn)略，兩個品牌從設計、生產到營銷，都取得了跨越性的發(fā)展，經營業(yè)績穩(wěn)步增長，品牌形象煥然一新，順利實現了銘瑜公司新五年發(fā)展規(guī)劃開局之年的各項戰(zhàn)略目標!
在這里，我代表銘瑜公司，向一直以來給予我司大力支持的各級領導、各界朋友、全體代理商、全體加盟商，表示最真摯的感謝!
