管理發(fā)言稿模板（20篇范文）

管理發(fā)言稿 模板1

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同志們： 今天，我們召開天津市職工民主管理工作會(huì)議，是認(rèn)真貫徹剛剛召開的市總工會(huì)十四屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議的一次重要的專業(yè)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)民主管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆七次全會(huì)、全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)和市總十四屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，總結(jié)交流____年的工作，明確提出____年的工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)新形勢下民主管理工作。剛才傅貴忠部長對____年的民主管理工作作了總結(jié)，并就____年的民主管理工作進(jìn)行了布置。我完全同意。前面還有三個(gè)單位從不同的側(cè)面交流了他們的工作和在新的一年里工作計(jì)劃。他們的發(fā)言都很好，有特色，有創(chuàng)新，有代表性，反映了我市各區(qū)縣局、總公司工會(huì)以及基層工會(huì)的良好的精神面貌。 ____年，在市委和全總的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級工會(huì)在急劇變化的客觀環(huán)境、錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)矛盾和層出不窮的困難挑戰(zhàn)面前，不畏困難，勇于創(chuàng)新，使民主管理工作取得了突破性進(jìn)展和顯著成效。非公有制企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開民主管理制度的面不斷擴(kuò)大；建會(huì)企業(yè)普遍建立了集體協(xié)商集體合同制度；工資集體協(xié)商工作超額完成了年初確定的任務(wù)目標(biāo)；三方機(jī)制建設(shè)實(shí)現(xiàn)了百分之百。這些工作成績的取得，得益于市委、全總和市總常委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級黨政和有關(guān)方面的高度重視和大力支持，更得益于我們各級工會(huì)組織和民管干部的求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)。在此，我代表市總常委會(huì)向辛勤工作在工會(huì)維權(quán)第一線并做出突出貢獻(xiàn)的各級工會(huì)組織和廣大工會(huì)民管干部表示親切的慰問。 我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力把握民主管理工作的規(guī)律性，增強(qiáng)預(yù)見性，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好的指導(dǎo)和開展今后的工作。下面，我就如何做好____年民主管理工作講三點(diǎn)意見： 一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和市委八屆七次會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好民主管理工作的自覺性 黨的十六屆四中全會(huì)深刻闡述了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和緊迫性，把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)主要任務(wù)之一。市委八屆七次會(huì)議就貫徹四中全會(huì)精神提出了具體目標(biāo)和要求，工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為國家政權(quán)的支柱，不斷推進(jìn)新形勢下的職工民主管理工作，對于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，不斷夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)具有重要的意義和作用。 (一)做好民主管理工作是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要。我們黨的階級基礎(chǔ)是工人階級，工人階級不論是在新民主主義革命時(shí)期、社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期、還是改革開放建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件時(shí)期，都始終是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的主力軍，始終是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的中流砥柱，工人階級積極性發(fā)揮程度，整個(gè)工人階級隊(duì)伍的穩(wěn)定程度，關(guān)系到整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。民主管理工作作為基層廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要渠道，對于調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，維護(hù)職工民主權(quán)力和經(jīng)濟(jì)利益起著至關(guān)重要的作用。只有職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造潛能得到充分發(fā)揮，各項(xiàng)權(quán)力得到切實(shí)地保障，職工群眾才能真心實(shí)意擁護(hù)我們的黨，才能與黨同心同德地建設(shè)我們的國家。黨的階級基礎(chǔ)才能得到夯實(shí)，黨的執(zhí)政地位才能得到鞏固。 (二)做好民主管理工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。黨的十六屆三中提出，在我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展中，要堅(jiān)持和樹立科學(xué)的發(fā)展觀。最近召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議更是強(qiáng)調(diào)了科學(xué)發(fā)展觀在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的統(tǒng)領(lǐng)地位。科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅(jiān)持以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。搞好企事業(yè)單位的民主管理正是體現(xiàn)了把人作為生產(chǎn)力的第一要素，體現(xiàn)了以人為本的先進(jìn)的管理理念，只有尊重職工、理解職工、善待職工，正確處理好促進(jìn)企業(yè)效益的增長與維護(hù)職工各項(xiàng)權(quán)益的關(guān)系，蘊(yùn)藏在廣大職工中的無窮智慧和創(chuàng)造力才能得到充分地發(fā)揮。 (三)做好民主管理工作是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。黨的十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議又強(qiáng)調(diào)提出了維護(hù)群眾利益，促進(jìn)社會(huì)公平，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求。企事業(yè)單位作為整個(gè)社會(huì)的重要組成部分，它的和諧穩(wěn)定發(fā)展，對于全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定具有十分重要的作用,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。而要保證事業(yè)單位的和諧穩(wěn)定和發(fā)展，就需要不斷建立、健全和完善各項(xiàng)民主管理制度，特別是要通過召開職代會(huì)和進(jìn)行集體協(xié)商集體合同制度來不斷協(xié)調(diào)企事業(yè)單位勞動(dòng)關(guān)系的矛盾和問題，通過建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，努力營造一種促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展。 (四)做好民主管理工作是落實(shí)組織起來，切實(shí)維權(quán)工作方針的重要途徑。全總十四屆三次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議提出了組織起來，切實(shí)維權(quán)工作方針，是對新世紀(jì)新階段工會(huì)工作的基本任務(wù)、工作重點(diǎn)的進(jìn)一步明確，組織起來，切實(shí)維權(quán)，體現(xiàn)著黨和政府對工會(huì)工作的要求與重托，集中反映了廣大職工對工會(huì)組織的期待與厚望，貫徹了立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。落實(shí)組織起來，切實(shí)維權(quán)的方針，前提是最廣泛地把職工組織到工會(huì)中來，而組織起來的重要目的是要在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。做好新形勢下的民主管理工作，正是努力建立健全和完善維護(hù)職工合法權(quán)益的保障機(jī)制，更好地從根本上維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。 二、適應(yīng)改革和發(fā)展的要求，不斷推進(jìn)新形勢下的民主管理工作 當(dāng)前，我國的改革形勢的發(fā)展非常迅速，改革處在一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵的時(shí)期。這種發(fā)展和變化一方面表現(xiàn)在：隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷地調(diào)整，國有經(jīng)濟(jì)逐步從一般性競爭領(lǐng)域退出，股份制將成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，國有經(jīng)濟(jì)調(diào)整重組后，混合所有制經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)等多種經(jīng)濟(jì)形式大量的涌現(xiàn)，使企業(yè)的組織形式和經(jīng)營方式發(fā)生了很大的變化；另一方面則表現(xiàn)在：隨著勞動(dòng)用工制度的改革，企事業(yè)單位勞動(dòng)用工從企業(yè)行為變?yōu)榱松鐣?huì)行為，使勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多樣化的趨勢。同時(shí)，隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移，進(jìn)城務(wù)工人員已成為工人階級的重要組成部分。因此，如何在混合所有制企業(yè)、私營企業(yè)推行民主管理制度；面對復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系矛盾，如何去協(xié)調(diào)和解決，以更好地維護(hù)包括進(jìn)城務(wù)工人員在內(nèi)的廣大職工的合法權(quán)益，都是我們工會(huì)繞不開，躲不過的新情況和新問題。而面對這些在改革和發(fā)展中不可避免地要出現(xiàn)的困難和問題，我們既不能視而不見，也不能消極等待，而是要正視困難，要有一種克服困難的勇氣和決心。同時(shí)更要看到近一個(gè)時(shí)期，我們黨提出了堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等方針政策，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于深入貫徹＜工會(huì)法＞支持工會(huì)工作的通知》，全總提出了組織起來，切實(shí)維權(quán)的工作方針，這些都為我們做好工會(huì)的維權(quán)工作提供了非常有利的政治條件，營造了很好的工作氛圍。為了適應(yīng)形勢和時(shí)代發(fā)展的要求，民主管理工作應(yīng)該努力把握好以下四個(gè)問題： 一要堅(jiān)持原則性。職工民主管理是法律賦予廣大職工的神圣權(quán)力。民主管理作為職工參與企業(yè)管理、維護(hù)自身合法權(quán)益，監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營行為的重要途徑，不論何種所有制的企業(yè)，不論企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的情況怎樣，都應(yīng)本著有利于維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，有利于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，有利于共謀企業(yè)發(fā)展的原則，不斷建立、健全以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度和集體協(xié)商集體合同制度。對于企業(yè)的重大問題，要通過職工聽證會(huì)等民主管理的輔助形式，讓廣大職工充分享有知情權(quán)后，再提交職代會(huì)審議；對涉及職工切身利益的重大問題，特別是企業(yè)改制中有關(guān)職工安置分流等問題要先行集體協(xié)商，再提交職代會(huì)審議通過。凡是有工資分配自主權(quán)的企業(yè)都要開展工資集體協(xié)商，簽訂工資集體協(xié)議；公司制企業(yè)都要不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全職代會(huì)、集體協(xié)商集體合同和職工董事職工監(jiān)事制度，國有獨(dú)資及其控股的公司尤其要建立健全這些制度方面起示范作用。 二要把握靈活性。由于企業(yè)的所有制形式不同，經(jīng)營狀況的不同，職代會(huì)職權(quán)的內(nèi)容和集體合同、工資協(xié)議的形式和內(nèi)容也不盡相同。因此我們在工作中，既要堅(jiān)持原則性，又要注意靈活性，要根據(jù)企事業(yè)單位的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。如對不同規(guī)模、不同經(jīng)營狀況的企業(yè)，在集體合同和工資集體協(xié)議的簽訂內(nèi)容和形式上要因企制宜，因地制宜。不要盲目地求大、求全，不能搞一刀切。在生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)，要按照集體合同的規(guī)范要求，簽訂全面的、綜合性的集體合同，并簽訂具有個(gè)性，體現(xiàn)雙贏的工資集體協(xié)議；在生產(chǎn)經(jīng)營不正常的企業(yè)，則要緊緊圍繞企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的焦點(diǎn)，職工關(guān)注的熱點(diǎn)和企業(yè)需要解決的難點(diǎn)，簽訂專項(xiàng)的集體合同和工資集體協(xié)議。整建制使用進(jìn)城務(wù)工人員的企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)圍繞保證工資按時(shí)發(fā)放和勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全的相關(guān)問題簽訂集體合同。使這項(xiàng)制度具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)效性。 三要富于創(chuàng)造性。要根據(jù)新形勢下企業(yè)的組織形式、經(jīng)營方式和勞動(dòng)用工制度的特點(diǎn)，積極探索民主管理工作的不同內(nèi)容和多種實(shí)現(xiàn)形式。對于具有一定規(guī)模的國有、集體及其控股企業(yè)要堅(jiān)持職代會(huì)、集體協(xié)商集體合同和職工董事職工監(jiān)事制度。對于規(guī)模很小，獨(dú)立建立職代會(huì)和集體協(xié)商集體合同制度確有困難的企業(yè)，可以積極探索建立區(qū)域職工代表會(huì)議和簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同和工資協(xié)議，消滅建制工作的空白點(diǎn)。為了更好地維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員的合法權(quán)益，要在進(jìn)城務(wù)工人員整建制的企業(yè)，積極推行職代會(huì)和集體協(xié)商集體合同制度。在進(jìn)城務(wù)工人員與企業(yè)職工混崗的企業(yè)，要不斷探索進(jìn)城務(wù)工人員參與企業(yè)民主管理的有效形式和途徑。使維護(hù)工作力爭做到全區(qū)域、廣覆蓋。 四要注重實(shí)效性。民主管理各項(xiàng)制度能否發(fā)揮應(yīng)有的作用，取得實(shí)實(shí)在在的效果，是這項(xiàng)工作的生命力所在。工作中我們必須要采取和強(qiáng)化有效措施。為了把民主管理工作真正落到實(shí)處，就要不斷強(qiáng)化工作的責(zé)任制、責(zé)任考核和責(zé)任追究。因此，各級工會(huì)要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)部門密切配合，切實(shí)加強(qiáng)對民主管理各項(xiàng)制度的推動(dòng)力度和監(jiān)督檢查力度。要認(rèn)真貫徹落實(shí)市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組制定的有關(guān)廠務(wù)公開民主管理的三制、四書制度。同時(shí)，在有條件的企業(yè)要借鑒iso9000模式，大力推行《廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系》，并努力使民主管理工作納入到企業(yè)的各項(xiàng)管理之中，實(shí)現(xiàn)民主管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化和規(guī)范化,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高職工民主管理工作水平做好新形勢下職工民主管理工作，需要各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，行政的支持和有關(guān)方面的通力協(xié)作，更需要各級工會(huì)組織積極的探索和實(shí)踐。 （一）自覺增強(qiáng)黨的意識，積極爭取黨的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持黨對職工民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)的政治原則，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。各級工會(huì)要做到定期向黨委匯報(bào)工作，聽取黨委的意見和要求。特別是在當(dāng)前企業(yè)改組改制的復(fù)雜形勢下，民主管理面臨許多新情況新問題，工會(huì)更要增強(qiáng)黨的意識，積極主動(dòng)地爭取黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)中心，服從大局的意識，選準(zhǔn)角色，既要主動(dòng)到位，又不要擅作主張。 （二）加強(qiáng)與行政的溝通，取得各方支持。民主管理工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，特別需要各方面的合作和支持，共同來推進(jìn)這項(xiàng)工作。各級工會(huì)要主動(dòng)與政府和有關(guān)部門溝通，了解有關(guān)改革政策，參與改革政策制定的全過程。及時(shí)反映職工群眾對改革的意見、建議和要求。努力使改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受程度做到有機(jī)的統(tǒng)一。使經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做到全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)。 （三）明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。各級工會(huì)組織要把民主管理工作作為依法履行維護(hù)職責(zé)的重要手段和工會(huì)工作的重要內(nèi)容。工會(huì)的一把手要親自抓，要制定責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任考核，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，確保市總?cè)瘯?huì)確定的____年民主管理各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要給予民主管理工作以人力和財(cái)力上的支持。要根據(jù)形勢發(fā)展的要求，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深入下去，指導(dǎo)推動(dòng)。要加強(qiáng)調(diào)查研究，針對基層在工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，出思路、拿辦法，定政策，為基層開展工作創(chuàng)造更有利的條件，真正體現(xiàn)服務(wù)下沉一級，維權(quán)上提一級的工作要求。要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，組織工會(huì)干部和職工代表學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)政策，努力提高廣大工會(huì)干部和職工群眾參與企業(yè)管理和維護(hù)自身合法權(quán)益的水平和能力。 （四）善于借勢，發(fā)揮各種維權(quán)手段的作用。當(dāng)前我們工會(huì)的民主管理工作面臨著許多新情況和新問題，工作內(nèi)容多，工作人員少，工作難度大。這就要求各級工會(huì)要有一種正視困難精神，挑戰(zhàn)困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的決心。要樹立民主管理工作的融入意識，一方面，我們的民主管理工作一定要與黨的中心工作相融合，服從和服務(wù)大局；另一方面，民主管理工作要與工會(huì)的各項(xiàng)工作相融合，形成工作合力，打好整體打仗。同時(shí)，要善于借助各種社會(huì)力量，整合各種社會(huì)資源，來強(qiáng)化我們的維權(quán)工作。要借助各級人大和政協(xié)的執(zhí)法檢查和民主監(jiān)督的職能，加強(qiáng)對《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》等法律、法規(guī)落實(shí)情況的檢查監(jiān)督；要通過工會(huì)與政府的聯(lián)席會(huì)制度宣傳工會(huì)的主張，反映廣大職工的意愿和要求；要通過勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議制度，來協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中帶有普遍性和傾向性的問題。不斷營造穩(wěn)定、和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。 同志們，新的一年民主管理工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和市委八屆七次全會(huì)精神，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，努力開創(chuàng)民主管理工作的新局面。為促進(jìn)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略第二步奮斗目標(biāo)，做出新的更大貢獻(xiàn)。

在職工民主管理工作會(huì)議上的講話稿

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良好的班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。這學(xué)期我把做一位快樂成功，受學(xué)生歡迎的班主任為我不斷努力的目標(biāo)。

一、繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理工作

一個(gè)軍隊(duì)訓(xùn)練有素就能所向披靡，同樣一個(gè)班級各項(xiàng)工作順利進(jìn)行班級工作就有條不紊，因此，我將繼續(xù)重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，如：上操做到快、齊，靜，課前做好準(zhǔn)備，下課離開座位做到拉桌子，擺凳子，撿垃圾，上下樓梯靠右行，回寢室強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，就寢，就餐排隊(duì)要整齊，進(jìn)教室要自覺主動(dòng)的學(xué)習(xí)并保證教室紀(jì)律，這些看似不起眼的小事確是班級工作的重心，只有養(yǎng)成良好的.行為才能形成習(xí)慣，形成習(xí)慣后班級工作就有條不紊，才能形成正確的班級輿論和積極向上的班風(fēng)班貌。

二、關(guān)注每個(gè)孩子的健康成長

孩子的健康包括身體健康和心理健康，二者最難把握的還是后者，三年級的學(xué)生已有了自己的私人空間，有了自己的思維想法，但他們的是非觀念不明確，人生觀也很模糊，需要老師和家長正確的引導(dǎo)，因此，我著重利用每一次班會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思維動(dòng)向并加以引導(dǎo)，真正做到走進(jìn)每一個(gè)孩子的心里，關(guān)注他們的心里成長。

三、繼續(xù)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

我的班級管理模式是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)抓兩頭，帶中間我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)對于后進(jìn)生，我先給他們安排一個(gè)得力的同桌，不僅僅是學(xué)習(xí)上得幫助，更重要的是從學(xué)習(xí)習(xí)慣，處事態(tài)度，聽課技巧上感染他們，讓他們趕有目標(biāo)，學(xué)有方向，偷懶沒有機(jī)會(huì)，這樣慢慢減少他們的負(fù)積累，在原有的基礎(chǔ)上更有進(jìn)步，同時(shí)發(fā)揮班干部的作用，協(xié)調(diào)好后進(jìn)生和老師之間的作業(yè)問題，使我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)比、學(xué)、趕、幫、超我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的觀念滲入到每一孩子的心中。

四、關(guān)愛學(xué)生，使他們我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)親其師，信其道我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)

在學(xué)習(xí)上給予指導(dǎo)，在生活上給予關(guān)心，在精神上給予支持和鼓勵(lì)，這樣一來就消除了他們的心里壓力，還掌握了他們的心里活動(dòng)，使學(xué)生真正的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)親其師，信其道我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)那么班級工作就得心應(yīng)手，才能讓他們充分挖掘出自己的潛力，充分發(fā)揮自己的才能。

我的身邊還有很多優(yōu)秀的班主任，我將繼續(xù)向他們學(xué)習(xí)好的班級管理經(jīng)驗(yàn)，是自己的工作上一個(gè)新的臺階。

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強(qiáng)化管理工作研討會(huì)發(fā)言稿

抓好抓實(shí)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理 增強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)能力

湯華昌

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好，今天很榮幸能參加我們?nèi)ㄈ止驹谶@里召開的2024年強(qiáng)化管理工作研討會(huì)，本人深表感謝。

我叫湯華昌，現(xiàn)任宜州豪門國際項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，現(xiàn)在我就如何做好宜州豪門國際項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理談?wù)勎业脑O(shè)想，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能給點(diǎn)建議、支持和幫助。

根據(jù)豪門國際項(xiàng)目的規(guī)模要求和特點(diǎn)，分公司周總親自掛帥任項(xiàng)目經(jīng)理，并多次對項(xiàng)目管理提出綱領(lǐng)性要求，其中要求之一就是必須做到'建精品放心工程，創(chuàng)安全文明工地'思想概念。如何使我們企業(yè)及項(xiàng)目部能夠得到持續(xù)健康發(fā)展，我們項(xiàng)目部將做到如下幾點(diǎn)：

一、組織保障體系，各職能部門職責(zé)到位、分工明確、責(zé)任到人

項(xiàng)目部成立之初就針對項(xiàng)目管理要求，設(shè)立了項(xiàng)目各職能部門，因事設(shè)崗、因崗設(shè)人，并根據(jù)各人的崗位要求制訂了各崗位職責(zé)和相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度，職責(zé)到位、制度到位、員工手冊到位，分工明確、相互協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助、責(zé)任到人。

二、項(xiàng)目管理方針、項(xiàng)目管理綱要為項(xiàng)目管理原則

1、項(xiàng)目管理方針：

計(jì)劃提前、交底到位、過程控制、責(zé)任到人，這十六字方針是任何一個(gè)項(xiàng)目管理人員必須具備的基本素質(zhì)。

計(jì)劃提前：就是提前做好各個(gè)方面的各項(xiàng)計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃、人員計(jì)劃、資金計(jì)劃等，計(jì)劃還包括各專項(xiàng)方案也得提前到位。

交底到位：就是對方案交底、質(zhì)量交底，安全生產(chǎn)、文明施工交底，圖紙交底，規(guī)范交底，職責(zé)制度交底等等，交底有多種形式，如書面交底、口頭交底、圖片交底、聲像交底、樣板交底等等。

過程控制：就是項(xiàng)目在整個(gè)運(yùn)營過程中對各項(xiàng)工作進(jìn)行全過程控制，包括質(zhì)量過程控制，安全生產(chǎn)、文明施工過程控制，施工進(jìn)度控制，材料設(shè)備計(jì)劃控制，成本對比控制，資金控制等等。過程控制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，對過程控制過程中發(fā)現(xiàn)的不符合計(jì)劃要求、不符合方案要求，不符合交底等應(yīng)立即做出響應(yīng)，并即時(shí)提出整治方法，制定相應(yīng)的整改措施，繼續(xù)進(jìn)行過程跟蹤管理，直至達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。

責(zé)任到人：項(xiàng)目施工管理最主要的因素之一就是人，所以對人的管理必須要做到職責(zé)到人，分工明確，責(zé)任到人，制定相應(yīng)的對人員管理的方案措施和計(jì)劃，讓事事有人做，事事有人管，事事追溯有人。

2、項(xiàng)目管理綱要

（1）項(xiàng)目管理宗旨：項(xiàng)目運(yùn)營以目標(biāo)責(zé)任制管理為模式，精細(xì)化管理為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人三者利益最大化。

（2）項(xiàng)目管理原則：目標(biāo)明確，責(zé)任到人，過程控制，考核兌現(xiàn)。

（3）項(xiàng)目管理特點(diǎn)：全員參與，階段分析，核實(shí)成本，責(zé)任、權(quán)力、利益分明。

（4）項(xiàng)目管理手段：大權(quán)集中，小權(quán)分散，材料、設(shè)備招標(biāo)供應(yīng)制，機(jī)具、用具配給制，成本核算對比制，勞務(wù)分開招聘制。

（5）項(xiàng)目管理要素：交底到位，施工方案、措施到位，工程預(yù)算、成本指標(biāo)到位，公司規(guī)章、項(xiàng)目制度到位。

經(jīng)過項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定制定了本項(xiàng)目管理大綱，供項(xiàng)目全體管理人員參照執(zhí)行。

三、目標(biāo)明確

項(xiàng)目部成立開工之初就必須根據(jù)本工程合同要求結(jié)合公司和本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了三大目標(biāo)：

1、質(zhì)量目標(biāo)：確保主體'優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程',爭創(chuàng)河池市優(yōu)工程。

2、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：零死亡率，大、小工傷事故率每年控制在1%內(nèi)，確保河池市文明工地，爭創(chuàng)區(qū)文明工地。

3、工期計(jì)劃：確保800天完成竣工驗(yàn)收。

四、施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案、交底到位。

項(xiàng)目部要求項(xiàng)目各相關(guān)職能部門參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，報(bào)公司審核后，報(bào)監(jiān)理審批。項(xiàng)目部備案作為指導(dǎo)項(xiàng)目施工的重要依據(jù)之一。各施工階段（基礎(chǔ)、主體、裝飾）現(xiàn)場平面布置由專人負(fù)責(zé)編寫報(bào)業(yè)主通過并落實(shí)實(shí)施，各重要工序施工前就必須對專項(xiàng)方案進(jìn)行編審和完善，各級管理人員嚴(yán)格對照執(zhí)行，采用方案指導(dǎo)生產(chǎn)工作，層層落實(shí)方案措施，并對各工序、各檢驗(yàn)批、對各相關(guān)隊(duì)組和施工人員進(jìn)行交底，然后根據(jù)方案、交底進(jìn)行現(xiàn)場過程監(jiān)控，做到?jīng)]有方案、措施不施工，堅(jiān)決做到技術(shù)交底不到位不施工的原則進(jìn)行控制。

五、各項(xiàng)計(jì)劃到位，過程控制為方法

工程項(xiàng)目目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部將組織各相關(guān)人員對各目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，進(jìn)度計(jì)劃分解到月、旬、周進(jìn)行控制管理，質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制指標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)職能部門、班組及相關(guān)管理人員頭上，物資、材料、資金計(jì)劃提前報(bào)批，分級落實(shí)管理，對不合格材料、不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退回、返工的原則進(jìn)行控制，使項(xiàng)目部全體管理人員形成人人有職、事事有責(zé)、人人有責(zé)的方法。工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，重點(diǎn)部位定人控制，對不合格工序堅(jiān)決執(zhí)行上道工序驗(yàn)收不合格不進(jìn)入下道工序施工的原則，認(rèn)真做到計(jì)劃、方案、措施在前，過程控制驗(yàn)收通過的方法，使每道施工工序完全在受控之中。

六、交流學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)為基礎(chǔ)

我們項(xiàng)目部有相當(dāng)一部分年輕的施工管理人員，讓他們健康成長，盡快掌握業(yè)務(wù)知識和管理能力是項(xiàng)目部管理工作的又一任務(wù)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對人才的培養(yǎng)和儲備相當(dāng)重視，并準(zhǔn)備拿出資金專門用于培訓(xùn)與教育工作：投入培訓(xùn)用房，外請專家進(jìn)來交流座談，帶領(lǐng)人員出去參觀兄弟單位工程，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)管理方法，教育員工提高管理意識，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量規(guī)范、安全知識、操作規(guī)程、施工工藝等各方面知識。讓員工積極主動(dòng)挑戰(zhàn)各項(xiàng)管理工作和工作崗位。讓年輕同志與老同志對口掛鉤，以師傅帶徒弟的形式盡快能使年輕員工勝任工作。通過以上等等形式的學(xué)習(xí)與教育我想信也能使我們項(xiàng)目員工的精神面貌會(huì)得到極大程度的改觀，業(yè)務(wù)知識與專業(yè)水平會(huì)不斷提高，這樣就增強(qiáng)了我們項(xiàng)目管理的戰(zhàn)斗實(shí)力和凝聚力，我想只要為這些員工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將來必定會(huì)給項(xiàng)目和公司帶來不可估量的效益。

七、制度與考核指標(biāo)為管理工具

為了保證項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部除執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定和制度以外，項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度來完善管理要求。如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)制度》、《圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更管理制度》、《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《文件收發(fā)制度》、《員工手冊》、《工地治安規(guī)定》、《安全生產(chǎn)，文明施工工作檢查制度》、《質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度管理獎(jiǎng)罰制度》、《材料物資管理規(guī)定》《員工請假制度》等等。做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有監(jiān)督，凡事有人治。行為有約束，治理有依據(jù)，減少了工作隨意性，大大增強(qiáng)了管理人員責(zé)任感。對各項(xiàng)指標(biāo)及目標(biāo)分解后落實(shí)到各職能部門和落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際完成值對比考核。

八、資金與材料設(shè)備為有力后盾

項(xiàng)目工程在我們公司的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的策劃及支持和幫助下，嚴(yán)格按合同約定要求保證資金到位，積極組織資金和材料設(shè)備來保證項(xiàng)目生產(chǎn)，維護(hù)公司和項(xiàng)目部的形象，促使工程項(xiàng)目能夠得到順利正常施工起積極保障作用，機(jī)具設(shè)備是工程生產(chǎn)必須具備的條件，我項(xiàng)目部除具備相應(yīng)機(jī)具設(shè)備外，施工高層建筑所需塔吊、人貨電梯等大型機(jī)具，通過市場租賃和自購成本比較，為了減小資金壓力，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為由市場租賃較為合理。

九、項(xiàng)目文化，人才培養(yǎng)，生活條件是項(xiàng)目員工積極工作的有力保障

項(xiàng)目部有管理人員及機(jī)、電后勤保障人員20多人，年輕同志占總比50%,工程部占80%年輕人，項(xiàng)目部能夠做到每三人一間宿舍，管理人員宿舍、辦公室都計(jì)劃安裝空調(diào)、飲水機(jī)、電扇等設(shè)備，并在會(huì)議室安有電視，辦公有電腦，還外接有網(wǎng)絡(luò)線路供大家使用，另外工作以外時(shí)間，我們還將會(huì)組織大家進(jìn)行戶外活動(dòng)，增加大家的團(tuán)結(jié)精神和項(xiàng)目精神面貌。如：打羽毛球、氣排球、排球等活動(dòng)。戶外自助餐活動(dòng)，到專業(yè)場所進(jìn)行k歌活動(dòng)等等，增加員工與員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間，部門與部門之間的溝通，使大家能夠體會(huì)到在'豪門國際'項(xiàng)目部工作用兩個(gè)字來表達(dá)'不累'.表現(xiàn)好的員工生日項(xiàng)目集體組織活動(dòng)，讓員工感到大家庭的溫暖，在人才培養(yǎng)方面給大家提供學(xué)習(xí)平臺的機(jī)會(huì)，并經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，座談交流，總結(jié)。安排年輕同志輪流跟專業(yè)師傅上崗，跟蹤工作，現(xiàn)場與理論結(jié)合，做到面對面交流，手把手傳受，增加員工的學(xué)習(xí)積極性和熱愛工作的熱情。

十、成本控制，經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)信譽(yù)是公司、項(xiàng)目部發(fā)展的目的

施工成本控制是項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一，項(xiàng)目的盈利主要來自于施工承包收入與施工成本的差額。因此，要實(shí)現(xiàn)并增加利潤，一方面應(yīng)增加收入，包括及時(shí)結(jié)算工程款，加強(qiáng)索賠管理工作等；另一方面必須根據(jù)確定的成本目標(biāo)控制實(shí)際成本的支出，并采取措施努力降低成本。為了有效的控制施工成本，盡可能增加盈利，我們項(xiàng)目主要應(yīng)做如下措施：

1、材料采購供應(yīng)實(shí)行貨比三家，同一品牌，同一廠家的材料采用不同的供應(yīng)商進(jìn)行比較對照后確定供應(yīng)商。

2、勞務(wù)隊(duì)組的落實(shí)采用公開招聘制，建立勞務(wù)隊(duì)組信息庫，在信息庫中提取相應(yīng)隊(duì)組進(jìn)行公開報(bào)價(jià)，比照價(jià)優(yōu)隊(duì)伍信譽(yù)好的優(yōu)先錄用。

3、項(xiàng)目各項(xiàng)支出有計(jì)劃，有指標(biāo)控制，大材料、大型機(jī)具用具由項(xiàng)目配給制，小材料、小機(jī)具用具由隊(duì)伍包干使用。

4、及時(shí)兌現(xiàn)勞務(wù)工資及材料設(shè)備供應(yīng)商供貨款，增加項(xiàng)目知名度、信譽(yù)度，增強(qiáng)班組及合作單位積極性和勞務(wù)隊(duì)組的工作熱情，使工程進(jìn)度及計(jì)劃能夠得到實(shí)現(xiàn)，有力保障我們的施工進(jìn)度。

5、正確及時(shí)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目與隊(duì)組之間的關(guān)系，隊(duì)組與隊(duì)組之間的關(guān)系，努力調(diào)動(dòng)隊(duì)組工作積極性，項(xiàng)目部為了保證工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，將實(shí)行激勵(lì)機(jī)制措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

6、在周轉(zhuǎn)材料和外架施工方面：項(xiàng)目部總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，為減少與外架租賃合作單位的扯皮現(xiàn)象，經(jīng)過反復(fù)考察、研究、對比，細(xì)化合同約定選定落實(shí)外架施工隊(duì)伍：外架施工由外架租賃材料商施工的方法一次包干到位，為項(xiàng)目成本支出減少風(fēng)險(xiǎn)。

7、積極努力溝通處理與業(yè)主之間、與監(jiān)理之間的關(guān)系，使業(yè)主、監(jiān)理能夠支持項(xiàng)目管理工作，使項(xiàng)目進(jìn)度加快，以達(dá)到減少成本的目的。

8、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，細(xì)化與各班組的合同約定，強(qiáng)化過程控制力度，減少返工現(xiàn)象出現(xiàn)，以達(dá)到節(jié)約項(xiàng)目成本的目的。

9、加強(qiáng)安全管理力度，使投入的安全措施費(fèi)用能夠發(fā)揮最大作用，努力降低安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部文明施工管理方面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理與檢查，嚴(yán)格按施工平面布置方案的要求進(jìn)行落實(shí)布置現(xiàn)場設(shè)施，并要求各隊(duì)組要做到工完場清、工完料盡、日做日清的規(guī)定，使施工現(xiàn)場自始至終保持良好環(huán)境。

工程項(xiàng)目在實(shí)際管理中雖然得到了一些經(jīng)驗(yàn)，但還是存在著不少的缺點(diǎn)和失誤，我們有能力，有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)和完善，以取得更佳優(yōu)秀的成績回報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任。下面就我們項(xiàng)目需要努力和改進(jìn)的幾點(diǎn)看法和提議供大家交流：

在項(xiàng)目管理方面，項(xiàng)目施工管理人員主要任務(wù)是過程控制，所謂管理是重在理，次在管，理就是理順各方面關(guān)系，配合各工種服務(wù)工作，主導(dǎo)工序班組、標(biāo)高、軸線、機(jī)械施工用水、電，材料供應(yīng)等等應(yīng)全面到位、及時(shí)，并對班組已完成的工序及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收；管就是利用管理制度及各種規(guī)定，對照規(guī)范、方案、圖紙、等文件進(jìn)行監(jiān)管、檢查、驗(yàn)收的控制。管理說起來并不復(fù)雜，但是在管理過程要做到位就是難事了，我想在項(xiàng)目管理上還是要用考核工具對我們的管理人員進(jìn)行指標(biāo)量化考核。

在合同管理方面，這里要講的主要是對勞務(wù)班組的協(xié)議，雖然我們的協(xié)議，通過項(xiàng)目部各級部門審議，各項(xiàng)要求及做法經(jīng)過細(xì)化，但班組的履約能力與履約意識不是每個(gè)班組都能做得到位，這就對我們的施工管理人員提出要求。合同的履行是甲、乙雙方都應(yīng)盡的義務(wù)，任何一方違反合同，不履行合同義務(wù)，或者未完全履行合同義務(wù)，給對方造成損失時(shí)，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，合同簽訂后，我們的管理人員必須認(rèn)真分析合同條款，向相關(guān)班組及相關(guān)責(zé)任人做好合同交底工作，在合同履行過程中進(jìn)行跟蹤與控制，并加強(qiáng)合同的變更和補(bǔ)充管理，保證合同的順利履行。合同簽訂以后，合同中的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行必須落實(shí)到具體的項(xiàng)目部管理人員身上；必須對履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和控制，這里的跟蹤有兩個(gè)含義，一是跟蹤項(xiàng)目管理人員履約的情況，二是跟蹤班組履約情況，然后對跟蹤的情況與合同約定進(jìn)行檢查對比，在實(shí)施過程中二者缺一不可，跟蹤的主要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同編制的各種計(jì)劃及目標(biāo)，其次是依據(jù)各種實(shí)際工程文件，如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等，另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等，然后進(jìn)行分析，針對合同實(shí)施偏差情況采取不同的措施，調(diào)整措施辦法主要包括：

（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。

（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案。

（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議，采取索賠及處罰手段等。

合同管理最后強(qiáng)調(diào)在施工過程中的信息收集相當(dāng)關(guān)鍵，這里的信息對我們的項(xiàng)目業(yè)主也相當(dāng)適用，主要信息收集包括：

（1）補(bǔ)充履行的協(xié)議

（2） 業(yè)主跟監(jiān)理的工作指令、工程簽證、信件、會(huì)談紀(jì)要等。

（3） 各種變更指令、申請報(bào)告、工作聯(lián)系單、變更記錄等。

（4） 各種檢查驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收報(bào)告、鑒定報(bào)告等。

（5） 施工中的各種記錄、施工日記等。

（6） 政府部門的各種通知、文件和相關(guān)規(guī)定等。

（7） 反映工程實(shí)施情況的各種報(bào)表、報(bào)告、圖片等。

在施工成本管理方面，主要是靠措施來保證我們能減少成本支出，使得項(xiàng)目利潤最大化為目的，為了取得施工成本管理的理想成效，我們應(yīng)各方面采取措施實(shí)施管理，主要措施在四個(gè)方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

（1）組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，施工成本上升控制是項(xiàng)目部全員的任務(wù)和責(zé)任，組織措施的另一方面是編制施工成本，成本控制計(jì)劃指標(biāo)，確定實(shí)際、合理、詳細(xì)的工作流程，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，合理使用，動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本，成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，具備合理的管理體制，完善的規(guī)章制度，穩(wěn)定的作業(yè)秩序，完整準(zhǔn)確的信息傳遞，才能取得成效。組織措施是其他種類措施的前提和保障，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

（2）技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用，因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，施工過程中成本的技術(shù)措施應(yīng)包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案，結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用等方法降低材料消耗的費(fèi)用，確定最合適的施工機(jī)械，使用方案，結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用等等。大家不要忽視運(yùn)用的各項(xiàng)方案和方法對經(jīng)濟(jì)的分析認(rèn)證。

（3）經(jīng)濟(jì)措施是大家所接受和經(jīng)常采用的措施，管理人員編制資金使用計(jì)劃、確定、分析施工成本管理目標(biāo)，對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范對策，對各種支出認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、管理，核算實(shí)際發(fā)生的成本，對各種變更，及時(shí)做好增減賬目，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過對比分析和未完工程量預(yù)測，我們可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完成工程施工成本增加，對這些問題，我們應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)及時(shí)采取預(yù)防措施，由此可見經(jīng)濟(jì)措施的應(yīng)用對不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。

（4）采用合同措施控制成本，合同成本控制應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，從談判開始到合同終結(jié)的全過程，首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析，比較，形成項(xiàng)目部相對固定的合同版本。在合同談判時(shí)，根據(jù)我們工程規(guī)模，性質(zhì)和特點(diǎn)，要爭取選用我們項(xiàng)目部使用的合同版本，其次在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，通過對引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對策，如通過合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為個(gè)體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切關(guān)注對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)，同時(shí)也要密切關(guān)注我們本身履行合同的情況，防止被對方索賠。

以上淺見僅供參考，不作依據(jù)，謝謝大家！

宜州豪門國際工程項(xiàng)目部項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 湯華昌

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工商廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作是規(guī)范工商市場監(jiān)管、加強(qiáng)內(nèi)外部管理的一項(xiàng)重要舉措，也是教育保護(hù)工商干部的好方法。作為基層工商所所長，深感廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理意義的重大。下面結(jié)合基層廉政建設(shè)工作實(shí)際，我簡單談?wù)勔稽c(diǎn)體會(huì)和看法，不到之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正！

一、基層工商行政管理工作潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

（一）辦案環(huán)節(jié)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：是否按照法律法規(guī)規(guī)定辦案，有無辦人情案，有無做到公平、合法、合理，轄區(qū)內(nèi)是否存在銷售假冒偽劣商品違法沒有得到有效遏制，出現(xiàn)重大影響或不良后果的風(fēng)險(xiǎn)；案件自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)是否明確和細(xì)化；是否在辦案審批過程中，接受當(dāng)事人宴請、好處費(fèi)、錢財(cái)物和其他娛樂；行政強(qiáng)制措施有無超時(shí)；暫扣物品進(jìn)出倉管理是否程序規(guī)范合法等。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師： 下午好！

對于宿舍管理我沒有什么經(jīng)驗(yàn)，只能談?wù)勀壳拔业囊恍┚唧w做法，現(xiàn)總結(jié)如下6點(diǎn)：

1、明確目標(biāo)，讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。

每一條河流都有自己的方向，我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會(huì)三天兩天的出問題，有時(shí)甚至?xí)龃蟮膯栴}，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會(huì)知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是，在開學(xué)的第一個(gè)月我?guī)缀鯐?huì)及時(shí)親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅(jiān)持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)宿舍是我家我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn) 我為人人，人人為我。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)

兩年不到的班主任工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，對學(xué)生的一些具體細(xì)節(jié)要求單單憑班會(huì)課講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要利用其他一些可以利用的時(shí)間去宣傳滲透，例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié)，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn) 我為人人，人人為我我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)；每周早上還利用一定的時(shí)間去抽查，提醒值日生該注意哪些問題；利用周末大掃除的機(jī)會(huì)，對符合要求的床位進(jìn)行拍照，不符合要求的也進(jìn)行拍照，利用下一節(jié)班會(huì)課展示，進(jìn)而做到及時(shí)整改。

3、落實(shí)室長負(fù)責(zé)制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室長進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行室長責(zé)任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律，還利用班會(huì)課進(jìn)行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。

4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機(jī)會(huì)，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。

5、積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通，及時(shí)了解本班宿舍存在的問題，并積極配合宿舍管理員老師及時(shí)解決問題。進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查，能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象；同時(shí)通過深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動(dòng)向，防患于未然。

6、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表揚(yáng)與批評的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合。同時(shí)，利用班會(huì)課對優(yōu)秀宿舍則及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

總之根據(jù)學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的要求和學(xué)生宿舍的安排，我班采取了以上幾點(diǎn)做法，在室長學(xué)生干部、，宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績，上月底我班5個(gè)宿舍全部被評為文明宿舍，這份成績我班全體師生為之感到驕傲。 在今后的工作中，作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實(shí)深入到學(xué)生宿舍，逐漸學(xué)會(huì)宿舍管理科學(xué)化。進(jìn)而把自己的工作做得更好。

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高考'一二三四五'

有人說：班主任是世界上最小的主任。也有人說：班主任是學(xué)校里最苦的崗位。擔(dān)任班主任近30年，一開始我感覺非常新鮮、有趣，但隨著時(shí)間的推移，更感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時(shí)是很一件很重要的工作。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程，我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實(shí)的、完美的老師。擔(dān)任高三班主任近20年，直面領(lǐng)導(dǎo)的信任、家長的期盼、學(xué)生的前途，覺得至少有以下幾個(gè)方面的工作是需要做好的：

一種心態(tài)迎接高考：一切行動(dòng)聽指揮。進(jìn)入高三的第一件事就是教育學(xué)生、告誡家長，我們班的老師是學(xué)校最優(yōu)秀的，是天底下最棒的！他們師德高尚，功底深厚，經(jīng)驗(yàn)豐富，完全有能力指導(dǎo)我們復(fù)習(xí)迎考！我們要做的就是一切行動(dòng)聽指揮，嚴(yán)格按照老師要求的去做。

兩種方法備戰(zhàn)高考：1.知識靠'背'.記憶最大的敵人是遺忘，明明復(fù)習(xí)過的知識，沒過多長時(shí)間就記不清楚，等到再次考核同樣內(nèi)容的時(shí)候卻依然不知所措。對于高三考生來說，這的確不是一個(gè)值得慶幸的事情，而我們能夠做的就是經(jīng)過不斷的重復(fù)將短時(shí)記憶變?yōu)殚L時(shí)記憶。告訴學(xué)生：天才就是那個(gè)重復(fù)次數(shù)最多的人。2.能力靠'練'.要求學(xué)生按時(shí)按質(zhì)按量地完成老師布置的作業(yè)，強(qiáng)化小題限時(shí)訓(xùn)練。學(xué)生只有通過訓(xùn)練，才能找出自己的知識漏洞，才能提高解題速度和準(zhǔn)確率。有記者采訪2024山東理科狀元，這位同學(xué)說了句真話：我們縣城能買到的卷子他都做了！更高層次的學(xué)習(xí)是在'背''練'的基礎(chǔ)上去'悟',舉一反三，觸類旁通。

三個(gè)節(jié)點(diǎn)帶動(dòng)高考：1.7—9月快速啟動(dòng)。這個(gè)時(shí)期正值暑假，剛剛進(jìn)入高三，老師一般不會(huì)給學(xué)生留太多作業(yè)，同學(xué)們就有比較充裕的個(gè)人時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排，如果能夠抓住這個(gè)時(shí)間對弱科進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，那將會(huì)極大地帶動(dòng)總成績的提高。2.1—2月加速超車。高三的寒假是'黃金時(shí)間',甚至有狀元認(rèn)為這個(gè)時(shí)間段是關(guān)系到高考成敗最重要的時(shí)段之一，因?yàn)檫@又是一塊完整且獨(dú)立的復(fù)習(xí)時(shí)間，對單科突進(jìn)相當(dāng)有幫助。3.5—6月全速?zèng)_刺。這個(gè)時(shí)候知識已經(jīng)基本掌握，適當(dāng)?shù)男睦韷毫δ苡行У卦鰪?qiáng)記憶力，使同學(xué)們能夠更深刻地記住較難的公式與定義。

四種習(xí)慣落實(shí)高考：1.課前預(yù)習(xí)，識記知識；2.上課聽講，記好筆記；3.課后鞏固，小題訓(xùn)練；4.考后反思，整理錯(cuò)題。這四種習(xí)慣是常規(guī)，難在學(xué)生堅(jiān)持和教師落實(shí)。

五條底線保障高考：1.嚴(yán)禁進(jìn)網(wǎng)吧，玩手機(jī)，看電視，上網(wǎng)游戲；2.嚴(yán)禁談情說愛，交往過度；3.嚴(yán)禁上課自習(xí)講小話、打瞌睡和做與本堂學(xué)習(xí)無關(guān)的事；4.嚴(yán)禁弄虛作假，考試舞弊；5.嚴(yán)禁看閱武俠、言情、玄幻、動(dòng)漫等與學(xué)習(xí)無關(guān)緊要的書報(bào)。網(wǎng)絡(luò)和電視能夠讓孩子們最快地了解這個(gè)世界上發(fā)生了哪些新奇的事情?？墒牵@兩種方法也是最具危險(xiǎn)性的，因?yàn)楹芏嗪⒆尤菀咨习a。戀愛問題確實(shí)很棘手，解決不好就會(huì)鬧得'人仰馬翻',如果因?yàn)?早戀'的影響導(dǎo)致了高考的失敗，自己的未來都無從談起，兩個(gè)人的未來則變得更加渺茫。音樂是沒有國界和年齡限制的。很多孩子酷愛音樂，連做作業(yè)的時(shí)候都離不開音樂。實(shí)際上，這樣特別容易分神。對于酷愛運(yùn)動(dòng)的孩子，也要適當(dāng)監(jiān)督，不要進(jìn)行劇烈的運(yùn)動(dòng)，以免精疲力竭，累的連飯都不想吃，就更沒有精力復(fù)習(xí)了。

以上幾點(diǎn)是我認(rèn)為做得比較成功的地方，說出來與大家切磋切磋。當(dāng)然我工作中的不足之處還有很多，相信在學(xué)習(xí)了大家寶貴的經(jīng)驗(yàn)后一定會(huì)有所改善，在以后的工作中，再接再厲，爭取把工作做好。

高三班級管理之我見

647班班主任李俊

一、營建高考氛圍，讓學(xué)生盡早進(jìn)入狀態(tài)

1.無論是去年接625班，還是今年接647班，接班的前3天，所有的第八節(jié)、提前節(jié)、地理課，都是對學(xué)生進(jìn)行集體談話，讓學(xué)生認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性和知識的重要性，了解高考形勢，以及高考對人生的影響，強(qiáng)化高考在學(xué)生心目中的分量，激發(fā)學(xué)生的參與熱情和對知識的渴望。并舉了很多的例子，有北大畢業(yè)生陸步軒賣豬肉的事，還有身邊的事：穿山兩個(gè)女孩初中畢業(yè)后，一個(gè)未讀書在外打工，嫁了個(gè)打工的，孩子成了留守兒童，一個(gè)讀書后在人民醫(yī)院當(dāng)護(hù)士，嫁了個(gè)一中老師，孩子在自己身邊，能夠接受到良好的教育。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)中國的一大社會(huì)問題：留守家庭，留守兒童，孤寡老人。以我自己教書十四年，當(dāng)班主任七年來的經(jīng)驗(yàn)來看，思想狀況有問題的學(xué)生，大多數(shù)都是留守家庭或單親離異家庭的孩子。我們的學(xué)生中，大多數(shù)同學(xué)的父母在外打工，從小由爺爺奶奶或外公外婆帶大，生活上基本沒什么問題，但是教育上搞不好。所以，一定要努力學(xué)習(xí)，只有讀書才能改變命運(yùn)，自己是留守兒童的，要努力不要讓孩子成為留守兒童，自己不是留守兒童的，更不能讓孩子成為留守兒童，不能越搞越差，只能越搞越好。

2.帶625班請了595班的陳瑆蔚同學(xué)（17年高考年級第三名，錄取到人大，差北大3分），帶647班請了625班的朱佩佩同學(xué)（18年高考年級第三名，錄取到北大），請他們來傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法，通過往屆考生的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和心理體驗(yàn)的交流，消除學(xué)生對高考的恐懼感、陌生感，讓學(xué)生零距離地感悟高考。

3.整理了全國985、211學(xué)校和湖南省本一本二學(xué)校名單，每個(gè)學(xué)生選好自己的理想大學(xué)，只能從這個(gè)名單里面選（專業(yè)生除外），年級前十名目標(biāo)清華北大，年級前100名目標(biāo)985,年級前200名目標(biāo)211,年級前400名目標(biāo)本一，所有學(xué)生最低目標(biāo)是本二，通過高考理想的規(guī)劃，激發(fā)學(xué)生對理想追求的欲望和對高考的親近感。

二、建立班級核心團(tuán)隊(duì)，營建積極向上的班級氛圍

1.吸收優(yōu)秀學(xué)生組建一支敢負(fù)責(zé)、有威信、思維活、方法巧、善溝通的班級管理隊(duì)伍，全方位參與班級管理，讓每一位學(xué)生都能感覺到時(shí)時(shí)有人管，事事有人做，處處有監(jiān)督。

2.強(qiáng)化科代表的職能和作用，使他們真正成為學(xué)習(xí)的帶頭人、老師的好幫手、同學(xué)的貼心人。強(qiáng)調(diào)課前準(zhǔn)備，每節(jié)課上課前幾分鐘，科代表要站在講臺上，提醒大家拿出書來，對上節(jié)課學(xué)的內(nèi)容復(fù)習(xí)鞏固，這個(gè)時(shí)候復(fù)習(xí)效果很好。

3.實(shí)行值日班長制度。在班干部中選出7位責(zé)任心強(qiáng)、有威信的同學(xué)，擔(dān)任值日班長，從周一至周日，每天一人，坐在第四組最后一個(gè)，全面負(fù)責(zé)班級這一天的所有事情，每天晚上用3至5分鐘在班級總結(jié)，并向班主任匯報(bào)當(dāng)天情況。

三、關(guān)愛學(xué)生，成為學(xué)生值得信賴的人

1.加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流，真正成為他們心靈上的貼心人、知心朋友，學(xué)習(xí)上的好幫手，以自己的身體言行和思想情感潛移默化地影響學(xué)生，增強(qiáng)班級的凝聚力和向心力，提高學(xué)生積極向上的內(nèi)在動(dòng)力。從接班的第4天開始，利用每天的第八節(jié)、提前節(jié)，和學(xué)生單獨(dú)談話，了解其家庭、思想、學(xué)習(xí)、生活等各方面情況。今年在7月26日放假之前，我和647班每位同學(xué)，至少單獨(dú)詳談了一次，基本了解其各方面情況，取得了他們信任。以后保證每個(gè)月和每個(gè)同學(xué)至少談話一次。

2.加強(qiáng)師生對話。一是建立師生聯(lián)系制度，充分發(fā)揮心靈對話本的作用，學(xué)生想寫什么就寫什么，學(xué)習(xí)的，生活的，關(guān)于老師的，關(guān)于同學(xué)的，關(guān)于家長的，等等，都可以，有話就說，實(shí)話實(shí)說，每周收一次，我認(rèn)真看一遍，并留言，保證保密。當(dāng)然學(xué)生也可以直接找我當(dāng)面交流，這樣的學(xué)生也不少。二是建立師生結(jié)對活動(dòng)，讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情，讓老師走近學(xué)生、指導(dǎo)學(xué)生豎立遠(yuǎn)大的理想、提供科學(xué)地學(xué)習(xí)方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度。把班上的一本邊緣生和心理異常的學(xué)生，給每個(gè)科任老師分3個(gè)左右，要求他們多關(guān)心這些學(xué)生，每月至少談話一次，多傾聽，多鼓勵(lì)。

3.通過有效形式加強(qiáng)對落后學(xué)生的思想、情感交流，學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)、行為習(xí)慣的糾正與監(jiān)督，大力幫助他們提高自信心、自尊心。

四、密切配合科任老師，齊抓共管，形成合力

1.每月的質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)分析每次考試的成績并改進(jìn)教育方法，為下一階段的工作做指導(dǎo)。課下經(jīng)常與科任老師溝通交流，詳細(xì)了解并時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的狀況。

2.合理安排協(xié)調(diào)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)時(shí)間，做到有力協(xié)調(diào)，全面提高，注重效率，形成合力。

真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效

656班班主任舒國華

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好：

承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，今天我就自己擔(dān)任班主任工作以來的一些心得和體會(huì)來和大家進(jìn)行探討和交流，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、打造好教師團(tuán)隊(duì)

一個(gè)班級不是班主任一個(gè)人的班級，班主任是充當(dāng)?shù)慕M織者和主要領(lǐng)導(dǎo)者，只有形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮集體的智慧，齊抓共管班級的工作才會(huì)好做。在平常工作時(shí)，我會(huì)經(jīng)常和老師交流，一方面了解班級學(xué)生，另一個(gè)方面也可以學(xué)到很多管理經(jīng)驗(yàn)。因此，班級的其他任課老師起著非常重要的作用，比如今年，在學(xué)生中擁有超高人氣被學(xué)生稱作董姐的董菁老師、經(jīng)驗(yàn)非常豐富學(xué)生非常喜歡的陳棟儒、覃小愛等老師，他們總是在關(guān)鍵時(shí)刻能提出非常合理的建議，使學(xué)生的問題消滅于萌芽狀態(tài)，我們在最后七十天的時(shí)候，感覺學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)疲軟，效率不高，需要打氣，董老師利用自己的課堂召開主題班會(huì)，效果很好，使學(xué)生、老師的力量形成合力，擰成一股繩，學(xué)生士氣高昂的沖到了高考。數(shù)學(xué)老師陳棟儒老師，一位被學(xué)生稱為大師級的人物，除了給學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心之外，更是經(jīng)常不計(jì)時(shí)間的在班級跟學(xué)生輔導(dǎo)。被學(xué)生稱之為大姐姐的楊群賢老師和學(xué)生的關(guān)系處理的非常好，經(jīng)常深入到學(xué)生中去，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，聊天樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的信心。被學(xué)生戲稱為'勾圈'老師的覃小愛老師講課幽默風(fēng)趣，思路清晰，深受學(xué)生的喜愛，平常又多跟學(xué)生做思想工作，交代學(xué)生考場的技巧和每一個(gè)階段的任務(wù)，使學(xué)生清晰明了的做好了復(fù)習(xí)。呂青松老師，是我們班副班主任，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作業(yè)檢查毫不含糊，可以說為學(xué)生嘔心瀝血。還有下班行政杜科長每一周總會(huì)到班上了解情況為學(xué)生做指導(dǎo)。

二、管理往往是盯出來的

學(xué)生的靈魂是學(xué)習(xí)，學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地是教室。我想沒有人對盯班的實(shí)際效果產(chǎn)生懷疑，最簡單的方法往往就是有效的方法，盯班就是最實(shí)在、最簡單、最有效的方法。在高三奮斗的日子里我會(huì)千方百計(jì)的多跟學(xué)生在一起，盯關(guān)鍵時(shí)間、盯關(guān)鍵學(xué)生、盯關(guān)鍵事，把盯班進(jìn)行到底，建設(shè)良好的教室學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、抓住假期

我們常說爭取時(shí)間就是爭取成功，提高效率就是提高分?jǐn)?shù)，所以假期是很重要的。在假期我會(huì)不打折扣的去完成學(xué)校交待的任務(wù)，每天去進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在群里進(jìn)行公示。

四、多觀察，多講話，有針對性的做好學(xué)生思想工作

我長期觀察早讀、正課、晚自習(xí)、課間休息，觀察上課聽講、違紀(jì)行為和良好表現(xiàn)，針對觀察獲得的情況，對學(xué)生各種行為作出規(guī)范性指導(dǎo)，以及對學(xué)生加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀教育，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感，堅(jiān)定學(xué)生理想信念有重要意義。

五、關(guān)愛每一位學(xué)生，把溫暖帶給他們

關(guān)愛學(xué)生是當(dāng)好班主任的基礎(chǔ)，學(xué)生每時(shí)每刻都在接受老師的溫暖，但是為什么有的學(xué)生會(huì)感激老師，而有的不能感受到老師的愛呢？甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒，我們的愛對全班來說是幾十分之一，對一個(gè)同學(xué)來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個(gè)學(xué)生中來。關(guān)愛學(xué)生要從細(xì)節(jié)入手，正所謂'于細(xì)微處見真情'. 如感冒以后的一聲問候，生日的一聲祝福等等。

以上就是我對班主任工作的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識，講的不當(dāng)?shù)牡胤秸埜魑焕蠋煻喽嘀附獭?/p>

班主任工作中的憂患意識

668班班主任覃佐慶

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們

大家好！下面將我當(dāng)班主任時(shí)的一些做法向大家作一個(gè)匯報(bào)，請批評指正。

我這個(gè)人一向都是自信心不足，每當(dāng)接受一個(gè)新的班級，唯恐自己搞不好，拖年級的后腿，因此，所有的班上任工作，教學(xué)工作都是把自己所帶班級想象成年級最后名來開展的。

新接手一個(gè)新的班級，對班情又不太了解，只好根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，按照事情的輕重緩急，列出幾個(gè)問題對學(xué)生進(jìn)行提前教育，先打好預(yù)防針，例如剛接手668班，我列出以下幾個(gè)問題：1、紀(jì)律教育；2、學(xué)習(xí)態(tài)度的教育；3、努力程度的教育；4、對違紀(jì)學(xué)生的教育；5、對邊緣生的教育；6、和科任老師的溝通。目前已完成前四個(gè)問題的教育，在進(jìn)行紀(jì)律教育時(shí)我是這樣說的，鐵的紀(jì)律是取得高考勝利，考上好大學(xué)的保證，紀(jì)律差、成績必然差，老師是大家取得高考勝利的法寶，是活菩薩，所以課堂上認(rèn)真聽講，遵守課堂紀(jì)律，要比到廟里燒香拜佛強(qiáng)多了。課間不能在教室追趕打鬧，影響他人的學(xué)習(xí)，在對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)態(tài)度、努力程度教育的時(shí)候，我列舉網(wǎng)上獲得信息，有考上清華北大的學(xué)生在高三一年消耗水筆芯180多支，整理出來的筆記本完全可以翻印成本復(fù)習(xí)資料，讓人敬佩，我就要求學(xué)生到時(shí)侯能拿得出東西來，證明你努力了，努力到什么程度。

我每當(dāng)一個(gè)班的班主任，總是先給學(xué)生劃下三條高壓線。一不能偷摸扒竊，二不能打架斗毆，三不能談情說愛。這三個(gè)事情一旦發(fā)生在班上都是大事，對班級造成重大影響。我必須先做好教育，準(zhǔn)備好應(yīng)對方案，為及時(shí)掌握這些重大情況，一是要求班干部及時(shí)匯報(bào)級情況，二是和家長及時(shí)溝通，在我?guī)?43班時(shí)就遇到了這樣的情況，那還是在高二第二個(gè)學(xué)期的某一天早上，我剛起床就接到了一位成績很好的學(xué)生家長的電話，說有重大情況向我匯報(bào)，問我什么時(shí)候有時(shí)間，我心里一緊，問什么事，電話里不能說嗎？她說情況嚴(yán)重，當(dāng)面說要好一些，我說那你馬上來，我在辦公室等你，原來這位母親在幫助兒子整理書包時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一位女生寫給自己兒子的29封情書，惱怒異常，卻又不知所措，她給了我三封從兒子書包里偷拿出來的情書，她說不能多拿，怕兒子發(fā)現(xiàn)發(fā)脾氣，我仔細(xì)一看，給我的感覺就是該生語文真差，字寫得丑，這才和別人沒談幾天，居然暢想到以后如何生孩子，培育孩了讀書的問題上去了。我心情平靜了許多，有了應(yīng)對辦法，第一步安撫家長不要急，先回家，第二步，先找這個(gè)男生，因?yàn)槟猩煽兒芎?，是有遠(yuǎn)大理想的學(xué)生，應(yīng)該是誤入塵網(wǎng)中，喊來一問，果然是這樣，他也不知如何處理才將這些情書放在書包里，但他保證一封情書也沒看過，還檢舉說這個(gè)女生還給別的男生寫過情書，我最后跟他說，該女生再給你寫情書你就交給我，他答應(yīng)了，手握證據(jù)處理女生也就方便多了，當(dāng)我把證據(jù)往女生面前一擺，她就哭了，我說，如果你是來談情說愛的，我就把你寫的三封情書交給你母親。如果你是來讀書的，這三封情書我就替你保管一段時(shí)間，到時(shí)候還你。她選擇了第二種辦法，事情較好的解決了。我就一個(gè)收獲，在班上建立一支信息來源網(wǎng)絡(luò)很重要，其實(shí)在高三第二期也發(fā)生一起學(xué)生談情說愛的事情，因信息來源及時(shí)，有應(yīng)對措拖，才以快刀斬亂麻的方式迅速解決，保證了班級沒受較大的影響，最終保證了高考的勝利。

時(shí)間久了，唯恐自己管理班級的方法落后，跟不上時(shí)代的步伐，不斷向別人學(xué)習(xí)，向同事們產(chǎn)，學(xué)習(xí)他們是如何解決難題：舉例子說，我班就有個(gè)學(xué)生，以'寧靜致近，淡泊明志'來作為自己不努力學(xué)習(xí)的依據(jù)，學(xué)生說：古人都說過，只要安靜，保持淡泊來作為人生追求，我的成績過個(gè)樣子已經(jīng)很不錯(cuò)了，能上個(gè)二本就能找到工作，生活問題解決了，追求不要那么高，太辛芒。家長無以言對，向我問計(jì)，我先查了家與，然后向伍習(xí)之老師求教才搞明白這個(gè)事情，寧靜致遠(yuǎn)，淡泊明志意思是看輕世俗的名利，明確自己的向，身心安寧恬靜，才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的理想，并不是說滿足現(xiàn)狀，消極避世的意思，借此我在班上進(jìn)行主題演講，要求同學(xué)們安心搞好高考復(fù)習(xí)，明確自己的理想并為之奮斗，不怕困難，潛心鉆研，真正做到寧靜致遠(yuǎn)，淡泊明志，效果很好

班主任老師應(yīng)該是一個(gè)正能量的傳播者，我喜歡給學(xué)生讀一些比較優(yōu)秀的文章來影響學(xué)生，我在石門晚報(bào)上看到過文章，是一個(gè)石門作家寫的《北歐游記》，文筆非常好，當(dāng)我給學(xué)生讀了之后，學(xué)生們對歐州國家講誠信到如此程度感到非常驚訝，我還給學(xué)生讀過《最后的微笑》這文章，是楊年欣老師推薦給我的，文中講述了一位女生求學(xué)的故事，她從小學(xué)到初中到高中到上學(xué)，每次都是班上的最后一名勉強(qiáng)升級，可最后居然到美國留學(xué)，成為高分子材料領(lǐng)域的專家，這篇文章讓同學(xué)們感受到了做什么事情，堅(jiān)持就是勝琍，不放棄，不拋棄切皆有可能。

當(dāng)然，班主任最重要的工作就是提高學(xué)生的成績，思想上問題解決了，就是落實(shí)問題，一般都是在星期天自習(xí)時(shí)檢查學(xué)生作業(yè)完成情況，也抽查文、英語的背涌情況，沒有檢查的作業(yè)布置效果肯定不佳。

當(dāng)然還有很多問題我無法解決，如學(xué)生上課打睦睡，我還沒有非常好的辦法，請同事們不吝賜教。謝謝！

走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心

646班班主任唐登欣

一個(gè)班級的班頭，除了要有科學(xué)的制度，科學(xué)的管理方法及各種各樣的激勵(lì)措施以外，讓學(xué)生接受你的管理，認(rèn)可你的治班理念，發(fā)自內(nèi)心的愿意接受你的教育而不與你對著干，才是解決問題的關(guān)鍵，以下是我的三點(diǎn)做法。

一、親近我的學(xué)生，放下師道尊嚴(yán)

有的人喜歡用威嚴(yán)的形象出現(xiàn)在學(xué)生的面前，讓學(xué)生害怕你，從而不敢違紀(jì)。而我生就一副面善的形象，所以我也就不裝惡人，每接一個(gè)新班都首先想辦法走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的內(nèi)心，了解關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，我會(huì)要求自己在兩周之內(nèi)，與每一個(gè)學(xué)生談一次話，主要是了解情況，幫尋找學(xué)習(xí)的源動(dòng)力，制定好高考目標(biāo)，力爭快速在學(xué)生心中形成'隨和、易接近、關(guān)心我'的形象，快速讓學(xué)生接受認(rèn)可你，而不是隨時(shí)對你設(shè)防。尤其我會(huì)對問題較大的學(xué)生說：你過去的表現(xiàn)在我心中清零，給你一次重新開始的機(jī)會(huì)。

二、堅(jiān)持原則，公平、公正的對待每個(gè)學(xué)生

通過了解，學(xué)生最希望老師做到的是：公平、公正、不偏愛特別對象，最不喜歡班主任在處理問題時(shí)：靈機(jī)一動(dòng)，而不能同一把尺子處理相同的問題，所以我在接一個(gè)新班后，首先制訂班紀(jì)班規(guī)，約定對常見的違規(guī)、違紀(jì)、學(xué)習(xí)不能按時(shí)完成等問題的處理辦法，并寫在班級日志前頁。平時(shí)一些較常見的違紀(jì)，負(fù)分情況，就由值日班長，照章執(zhí)行并做好記錄，這種處理方法相對比較容易讓學(xué)生接受，不產(chǎn)生逆反心理，自己的班主任工作也就輕松一些，只須做好監(jiān)督、善后、溝通的工作。只要不是屢教不改，相當(dāng)嚴(yán)重的違紀(jì)，輕易不讓學(xué)生請家長，這是最讓學(xué)生逆反的教育方式。但我一定會(huì)堅(jiān)持原則，說過的話，定好的制度堅(jiān)決執(zhí)行到底、不能退讓，不能讓學(xué)生牽著鼻子走，而認(rèn)為老師好說話，從而失去嚴(yán)肅性。我一般一定會(huì)抓住一次機(jī)會(huì)展現(xiàn)出堅(jiān)持原則、說一不二、要求嚴(yán)格的一面，我認(rèn)為'嚴(yán)'不等于'暴力'.

三、有準(zhǔn)備、有目的性找學(xué)生談心

個(gè)別談話無疑是帶班的重要手段，也是最有效的的走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心的最直接的方法，但是我堅(jiān)持每次的談話都有明確的目的和充分的準(zhǔn)備，不為了談話而談話，不千律的乏乏而談，力爭每次談話都能解決一個(gè)問題，對每個(gè)學(xué)生也不能太過頻繁、并且每次重復(fù)自己說過的話。沒有針對性的談話會(huì)失去效果，甚至?xí)绊憣W(xué)生對你的認(rèn)可程度。

以上就是我的三點(diǎn)做法，謝謝各位。

淺析班級管理中的情感教育

649班班主任吳萬云

一、用紀(jì)律、感恩、誠信、仁和引領(lǐng)學(xué)生

學(xué)校教育首先是德育為先，學(xué)生沒有一個(gè)好的思想品德，就是再聰明的苗子也很難培養(yǎng)成為一個(gè)對國家和社會(huì)有用的人才。每期開學(xué)初，我都會(huì)狠抓學(xué)生的思想品德和日常行為規(guī)范教育。同時(shí)合理利用班會(huì)等時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《石門一中學(xué)生必讀》和本班的班級管理?xiàng)l例，強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念；其次要特別重視感恩教育，學(xué)生只有懂得感恩才會(huì)在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力，本期接手649班，做的第一個(gè)調(diào)研主題就是'誰成就了今天的你',學(xué)生有的說父母，有的說親友，有的說朋友，就是沒有一個(gè)學(xué)生說老師，老實(shí)說我當(dāng)時(shí)心里一緊，感覺這個(gè)班級的學(xué)生對老師的付出缺乏正確的認(rèn)識，親其師，才會(huì)信其道，如不改變，要想完成高考目標(biāo)只能是空談，于是在后面的工作中，我反復(fù)地貫徹'一時(shí)的師生，一生的朋友',應(yīng)當(dāng)說起到了一定的效果，目前良好的師生關(guān)系已基本形成，直接帶動(dòng)了班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)；另外我告訴學(xué)生：誠信和仁和是做人的根本，是就是，不是就是不是，與人相處仁和先行，換位思考，善待他人對你的好，只有這樣你的人生才會(huì)處處是春天。

二、用科學(xué)的理念感染學(xué)生

作為一名班主任要樹立科學(xué)的理念，在學(xué)習(xí)上我要求649班的學(xué)生，'讀有目標(biāo)、練有計(jì)劃、錯(cuò)有反思',把這個(gè)理念貫徹到各科學(xué)習(xí)中，特別強(qiáng)調(diào)沒有反思的學(xué)習(xí)過程必然是低效的；在生活上要求用'陽光理念引領(lǐng)一切',主張盡力便是最美，為此我在649班專門推行了'一提高、兩預(yù)防'的活動(dòng)，'一提高':即指提高學(xué)習(xí)效率，一是重視錯(cuò)題重練，堅(jiān)持做曾經(jīng)做過的題，做好錯(cuò)題收錄和反思工作；二是做自己能力范圍內(nèi)的題，適度做好好題摘抄工作；三是正確處理學(xué)習(xí)與休息的關(guān)系，不提倡打疲勞戰(zhàn)；四是堅(jiān)持'讀有目標(biāo)，練有計(jì)劃，錯(cuò)有反思'的基本方向；五是堅(jiān)持'課堂大如天',向課堂45分鐘要質(zhì)量。'兩預(yù)防':第一是'預(yù)防早戀',要求學(xué)生嚴(yán)控手機(jī)（活動(dòng)期間反對利用手機(jī)查找相關(guān)資料），其次規(guī)范自身行為，上下學(xué)途中與異性同學(xué)須保持適度距離，給自己掃清相關(guān)嫌疑，做出對自己最有利的決定，最后有問題應(yīng)主動(dòng)坦白，配合老師家長的教育。第二是預(yù)防'負(fù)能量'.1.不要傳播不利于同學(xué)關(guān)系處理的言論；2.不將生活上的負(fù)面情緒帶入課堂；3.家長應(yīng)帶頭樹立陽光自信的生活態(tài)度，嚴(yán)格自律，為兒女樹立好榜樣；4.正確對待考試結(jié)果，崇尚'盡力便是最美'的理念。5.實(shí)施愛的理念。除了嚴(yán)格要求學(xué)生外，我認(rèn)為更重要的是對學(xué)生要有愛心，尤其要善于傾聽學(xué)生的不同意見，因?yàn)楦咧袑W(xué)生要比初中生更懂得愛，更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中，一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等，但另一方面又比較脆弱，遇到困難容易退卻，這就需要得到老師的關(guān)愛，使他們有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生，他們平時(shí)聽到的多是批評，他們最缺乏別人的理解及老師的關(guān)愛。因此，班主任不僅要在學(xué)習(xí)上，更要在生活上、思想上關(guān)心他們，愛護(hù)他們，使他們感到老師可親。

三、學(xué)會(huì)用激勵(lì)鼓舞學(xué)生

關(guān)于激勵(lì)，每個(gè)老師的理解不同，方式也不一樣，在此我簡單地談一下，我對'激勵(lì)'的運(yùn)用。

1.首先要重視前途理想教育，培養(yǎng)學(xué)生的'家國'情懷，一個(gè)'不愛家，不愛國'的學(xué)生，很難產(chǎn)生持久的動(dòng)力，這真的不是大道理，我每年帶一個(gè)班，我都會(huì)告訴學(xué)生：我培養(yǎng)學(xué)生的底線是無論將來你成功與否，你都要善待自己的爸爸媽媽。因?yàn)橹挥袗奂?，才?huì)愛自己將來的單位，只有愛自己的工作崗位，才會(huì)更好地展現(xiàn)自己的價(jià)值，才真正達(dá)到培養(yǎng)人的目標(biāo)，同時(shí)教育學(xué)生珍惜生命中的美好，欣賞我們這個(gè)時(shí)代，喜歡我們的國家，培養(yǎng)學(xué)生的家國情懷，就會(huì)使學(xué)生站在更高的高度，看待自己的奮斗目標(biāo)，從而會(huì)有持久的動(dòng)力。

2.重視激勵(lì)手段的多樣化，單一方式往往不會(huì)起到太好的作用，辟如我在進(jìn)行培養(yǎng)學(xué)生愛國情懷時(shí)，首先就放了兩首歌，一首是費(fèi)翔的《故鄉(xiāng)的云》，一首是孟庭葦?shù)摹抖镜脚_北來看雨》用祖國統(tǒng)一為切入點(diǎn)，喚起學(xué)生在思想上的共鳴。為了讓學(xué)生養(yǎng)成大聲讀書的習(xí)慣，開學(xué)的第一天，我就在黑板上寫了一句話：我愿意傾聽你們充滿戰(zhàn)斗意志的讀書聲，收到的效果還不錯(cuò)。

3.合理選擇激勵(lì)的時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)選擇直接影響激勵(lì)的效果。譬如學(xué)生精神不振，或過度興奮時(shí)就科學(xué)提醒，大考前后，高考報(bào)名之前，班級輪休的前一天，就是我進(jìn)行針對性地教育的時(shí)候，偶爾在校道上碰到學(xué)生，也是比較好的時(shí)機(jī)。

總之不管怎樣的激勵(lì)方式，導(dǎo)向必須明確，應(yīng)以正面激勵(lì)為主，但需做充分的準(zhǔn)備，盡可能適時(shí)挖掘?qū)W生的新亮點(diǎn)，老實(shí)重復(fù)地認(rèn)定學(xué)生某一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，對學(xué)生缺乏吸引力 ,有時(shí)候，注重細(xì)節(jié)，譬如'錯(cuò)題重練'做得好，扶助同學(xué)有新招，飲食習(xí)慣超級棒，著裝校服最持久等都是著力點(diǎn)。

四、班主任要有團(tuán)結(jié)合作，共同提高的意識和精神

俗話說得好：'一個(gè)籬笆三個(gè)幫'.團(tuán)結(jié)任課老師，形成一個(gè)強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)，也是班主任工作成功的關(guān)鍵。為此，擔(dān)任班主任工作的十幾年中，我經(jīng)常利用一起辦公的機(jī)會(huì)與任課教師交流本班的情況，及時(shí)聽取來自他們的反饋意見，和大家一起分析存在的問題、探討解決的方法，和大家一起暢說班級管理之所見。由于發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用，就會(huì)提高工作效率。

淺談班主任如何與家長有效溝通

661班班主任楊益文

前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過這樣一段話'孩子只有在這樣的條件下才能實(shí)現(xiàn)和諧全面的發(fā)展，就是兩個(gè)‘教育者’——老師和家長，不僅要一致行動(dòng)，要向孩子提出同樣的要求，而且要志同道合，抱著一致的信念，始終從同樣的原則出發(fā)，無論在教育的目的上，過程上還是手段上，都不要發(fā)生分歧。'這短短的一段話，多次出現(xiàn)'一致'、'同樣'、'志同道合'這樣的詞語，旨在向我們強(qiáng)調(diào)家校形成同步教育的重要性。那么，作為高中的班主任，該如何與家長有效溝通呢？我結(jié)合自己的工作體驗(yàn)總結(jié)了如下幾點(diǎn)建議，不當(dāng)之處，還請大家批評指正。

一、充分了解學(xué)生、真正幫助學(xué)生是取得家長信任與支持的必要條件。

作為班主任要勤跟班，多深入學(xué)生了解情況，只有這樣充分了解了學(xué)生，才能在與家長交流時(shí)比較準(zhǔn)確的評價(jià)學(xué)生，講到點(diǎn)子上，家長才可能感受到你是比較關(guān)心她/他的孩子的，也才可能因?yàn)榕宸阍谳^短的時(shí)間里就看出了孩子的優(yōu)缺點(diǎn)，從而愿意信任你，并支持配合你的工作。

二、充分利用家長會(huì)全面闡述自己的班級管理理念與策略，便于及時(shí)取得家長們對您工作的理解和大力支持。

家長會(huì)是班主任可以將自己的管理目標(biāo)、理念、思路、方法及班級現(xiàn)狀介紹給家長的難得機(jī)會(huì)，因此，一定要利用好這樣的機(jī)會(huì)，尤其是要開好第一次的家長會(huì)，切忌家長會(huì)流于形式，缺乏實(shí)效。

三、換位思考、相互理解和尊重能更好的與家長達(dá)成一定的共識。

班主任在與家長交流溝通時(shí)要注意換位思考、相互理解，畢竟孩子是孩子，家長是家長，不能把孩子的問題全部歸罪于家長，尤其不能對問題學(xué)生的家長居高臨下，盛氣凌人。因?yàn)闆]有一個(gè)家長，不希望自己的孩子爭氣，沒有一個(gè)家長樂意接受老師的嚴(yán)厲指責(zé)。更何況與人方便也是與己方便，不違背原則的情況下多給學(xué)生和家長一點(diǎn)機(jī)會(huì)，您會(huì)收獲意想不到的教育效果。

四、暢通家校溝通交流的渠道、適時(shí)向家長傳導(dǎo)必要的教育教學(xué)壓力。

合理選擇溝通方式。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，家訪相對少了，老師和家長之間的溝通主要靠打電話、發(fā)信息或當(dāng)面交流。因此應(yīng)因人而異，采取不同的溝通方式：對于不愛發(fā)信息、或語言表達(dá)能力較弱的家長最好能夠當(dāng)面交流，確保家長準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)老師的意圖。

家長自身素質(zhì)的提高對孩子的影響是非常巨大的。作為班主任，我覺得還應(yīng)以自身的素質(zhì)去影響家長，引導(dǎo)家長。比如有的家長望子成龍、望女成鳳，但自己卻沒有上進(jìn)心，從來不讀書、不看報(bào)。片面的認(rèn)為學(xué)習(xí)就完全是孩子自己的事情，不注重家庭學(xué)習(xí)氛圍的營造，下了班就打牌、看電視、玩手機(jī)，嘴上還不停的要求孩子要認(rèn)真學(xué)習(xí)，這樣的教育效果可想而知。

班主任應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆绞阶尲议L意識到：孩子的教育需要父母與學(xué)校一起努力，各自管理好各自的時(shí)間段，尤其是通學(xué)生，孩子在家里的時(shí)間一定要妥善管理好，否則老師在學(xué)校付出的再多也沒有意義，這種情況下老師必然也就不太愿意在您的孩子身上浪費(fèi)時(shí)間。當(dāng)然，教師不能以居高臨下的態(tài)度去教訓(xùn)家長，畢竟家長不是學(xué)生，家長的素養(yǎng)并不是說提高就能提高的，盛氣凌人的態(tài)度只能引起家長的反感。所以建議老師要用非常委婉的語氣或教師自身潛移默化的力量去感染、影響家長，包括在微信群或朋友圈分享相關(guān)的文章。

五、溝通技巧，有效為本。

每個(gè)家庭都是非常有'個(gè)性'的，不同類型的家長要區(qū)別對待。

1.對于有教養(yǎng)的家長，盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實(shí)向家長反映，主動(dòng)請他們提出教育的措施，認(rèn)真傾聽他們的意見，充分肯定和采納他們的合理化建議，并適時(shí)提出自己的看法，和家長一起同心協(xié)力，共同做好對學(xué)生的教育工作。

2.對于溺愛型的家長，交談時(shí)，應(yīng)先肯定學(xué)生的長處，對學(xué)生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表揚(yáng)，然后再適時(shí)的指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長的感情，肯定家長欣賞孩子的正確性，使對方在心理上能接納你的意見。同時(shí)，也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長可能帶來的危害，耐心熱情的幫助和說服家長采取正確的方式來教育子女，啟發(fā)家長實(shí)事求是的反映孩子的情況，千萬不要袒護(hù)自己的孩子，因溺愛而隱瞞孩子的過失。

3.對于放任不管型的家長，班主任要多報(bào)喜，少報(bào)憂，使家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途，激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理，改變對子女放任不管的態(tài)度，吸引他們主動(dòng)參與對孩子的教育活動(dòng)。同時(shí)，還委婉的向家長指出放任不管對孩子的影響，使家長明白，孩子成長在一個(gè)缺乏愛心的家庭中是很痛苦的，從而增強(qiáng)家長對子女的關(guān)愛程度，加強(qiáng)家長與子女之間的感情，為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)合適的環(huán)境。

4.對于后進(jìn)生的家長，我們要讓家長對自己的孩子充滿信心。班主任最感頭痛的是面對'后進(jìn)生'的家長。面對孩子可憐的分?jǐn)?shù)，無話可說；面對家長失望的嘆息，無言以對。對于'后進(jìn)生',我們不能用成績這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來否定孩子，要盡量發(fā)掘其閃光點(diǎn)，要讓家長看到孩子的長處、看到孩子的進(jìn)步、看到希望。對于孩子的缺點(diǎn)，不能不說，但不能一次說太多，不能言過其實(shí)，更不能用'這孩子很笨'這樣的話。在說到學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)時(shí)要熱情、有力度，而在說到學(xué)生的缺點(diǎn)時(shí)，語氣要舒緩?fù)褶D(zhuǎn)，這樣就會(huì)讓家長感到對孩子有信心。只有家長對自己的孩子有了信心，他才會(huì)更主動(dòng)的與老師交流，配合你的工作。

5.對于氣勢洶洶的家長，我們要以理服人。當(dāng)有的家長對您的管理有誤解或有怨氣來找您時(shí)，首先還是要克制自己的情緒，不正面爭執(zhí)，不講狠話，更不要挖苦諷刺孩子及家長，而是耐心聽他說完再說話，這樣既有利于他釋放一些不理智的情緒，也有利于弄清問題的癥結(jié)所在，等弄清問題的癥結(jié)后再有針對性的擺事實(shí)，拿出相關(guān)的證據(jù)，讓他認(rèn)識到確實(shí)是自己孩子的問題，怪不得老師。

六、與家長應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

雖說現(xiàn)在提倡教師多與家長溝通、交流，但并不是走的越近越好，走得過分近，老師往往會(huì)越權(quán)，甚至?xí)⑴c學(xué)生家庭的矛盾，也可能會(huì)讓學(xué)生認(rèn)為自己有特權(quán)而忘乎所以，老師今后對他的教育就很難有成效。

當(dāng)然，畢竟我的班主任工作經(jīng)歷還只有短短的五年，很多時(shí)候面對家長也不知道到底該怎樣處理才是最好的方式，以上所述不當(dāng)之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多批評指正，謝謝！

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上午好

我是__物業(yè)管理有限公司的一名安保隊(duì)員，今天能作為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)行業(yè)標(biāo)兵我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)代表與大家交流工作經(jīng)驗(yàn)感到非常榮幸。首先感謝___市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、各位同仁對我的鼓勵(lì)和信任。

作為一名從事安保工作十幾年的物業(yè)人，榮獲中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的愛崗敬業(yè)員工我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)行業(yè)標(biāo)兵我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)稱號，我感到無比高興和榮幸，在此我想說：我所取得的榮譽(yù)，不僅僅屬于我個(gè)人，它還屬于我的公司，屬于咱們濟(jì)南物業(yè)服務(wù)行業(yè)。是物協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，是公司的關(guān)心和培養(yǎng)，是同事們的一起努力，是廣大業(yè)主的認(rèn)可才讓我站到這個(gè)舞臺，是你們讓我成為濟(jì)南物業(yè)管理行業(yè)3萬多名員工的代表，我取得的每一點(diǎn)成績都離不開你們的關(guān)愛。在此我要向曾經(jīng)幫助、支持過我的人深深地鞠上一躬，謝謝你們!

剛開始工作時(shí)我以為盡力做好本職工作,盡力為業(yè)主服務(wù),積極為公司提供建議,總結(jié)自已的經(jīng)驗(yàn)就已盡到責(zé)任。但隨著時(shí)間的推移，我覺得在工作中還應(yīng)該學(xué)習(xí)他人的長處,彌補(bǔ)自已的不足,盡努力做到,從而才能更好的提高工作效率,更好的為業(yè)主服務(wù)，雖然我在平凡的崗位上工作,但只要比別人多干一點(diǎn),多努力一點(diǎn),認(rèn)真去對待每件事,用心為業(yè)主服務(wù)，就會(huì)得到廣大業(yè)主的認(rèn)可,我要求自己做到干一行,愛一行,專一行、精一行。始終堅(jiān)持以公司我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)管理先行、業(yè)主至上、服務(wù)第一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)指導(dǎo)原則為方向，始終踐行公司我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我以我心換業(yè)主之真情、我以我德贏業(yè)主之善待、我以我行塑小區(qū)之和諧、我以我力造小區(qū)之靚麗我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的服務(wù)理念，在日常工作中我自覺做到以下四點(diǎn)：

首先自覺到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我以我心換業(yè)主之真情我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)：今年6月17日29-2-302的大姨給我打電話說她的兒子、兒媳都出差去海南了，可是留的錢都花完了，有銀行卡又不會(huì)用，能不能先借給她200元錢。我聽完后二話沒說就給她送了去，大姨感動(dòng)的說不出話來，拉著我的手問我不怕她年老忘事不還了啊?其實(shí)我是這樣想的老人一個(gè)人在家很不容易，甭說是借了，就是要我也會(huì)給的，哪來的怕啊。

每當(dāng)遇到小區(qū)停水、停電、停氣以及惡劣的天氣等情況，我都會(huì)馬上趕到常年不出門的老人家里，通知他們，并幫他們做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

就這樣，在對廣大業(yè)主日積月累的點(diǎn)滴關(guān)心下，我贏得了他們的信任和贊譽(yù)。

第二我自覺做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我以我德贏業(yè)主之善待我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)：今年3月26日下午，我所在小區(qū)門外的濟(jì)大路上發(fā)生一起交通事故，一輛白色奧迪轎車將騎一位騎自行車的老人撞到。當(dāng)時(shí)我正在門崗值班，立即趕過去查看傷者，發(fā)現(xiàn)是本小區(qū)29-1-602的孫大爺。我立即撥打了120，然后又通知了他的家人。120趕來后，我就主動(dòng)陪著老人去醫(yī)院就醫(yī)。樓上樓下地陪著孫大爺做各種檢查，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)除了軟組織挫傷外并無大礙，我那顆懸著的心才總算落了地。當(dāng)他的家人趕到時(shí)已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多了，我向他們交代完相關(guān)情況后悄悄的離開了醫(yī)院。事后孫大爺?shù)暮⒆尤ス菊椅抑轮x。

其實(shí)，我覺得我只是做了應(yīng)該做的事情，我不求回報(bào)，我所做的對得起自己的良心，我本人得到了很多業(yè)主的善待，這就足夠了。

第三我自覺做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我以我行塑小區(qū)之和諧我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)：我是公司安保隊(duì)的負(fù)責(zé)人，不管上班下班，只要業(yè)主有需要我的時(shí)候，我總是盡力去幫助他們解決實(shí)際問題。今年7月12日中午，25-2-202室業(yè)主劉女士給我打電話說家里的防盜門打不開了，當(dāng)時(shí)我正在吃飯，得知詳情后我立即趕到現(xiàn)場。經(jīng)了解，原來是她的孩子出門時(shí)忘了拔出防盜門里面插著的鑰匙，里面卡住了，在外面打不開。她說開鎖公司說只能把防盜門破壞了，把里面的鑰匙取走才能行。我想這樣這個(gè)門不就廢了嗎，我憑著多年的安保工作經(jīng)驗(yàn)，在征得業(yè)主的同意后，對著防盜門使勁踹了三腳，然后在外面用鑰匙一試門就打開了。當(dāng)時(shí)業(yè)主既驚喜又激動(dòng)，眼含熱淚非得給我200元錢，并說請我吃飯。都被我婉言謝絕了。這件事濟(jì)南電視臺還進(jìn)行過報(bào)道。

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畢業(yè)論文答辯發(fā)言稿財(cái)務(wù)管理專業(yè)

各位老師：

上午好! 我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)班的，我的論文題目是論全面預(yù)算管理與 erp 的有機(jī)結(jié)合，我的論文指導(dǎo)老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)：

首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。 全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜，導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，無法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿。因此，我國許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)擺設(shè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及 erp 系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用，為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp 系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體，利用 erp 系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題，以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。

其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個(gè)部分，第一部分對全面預(yù)算管理和 erp 系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二部分針對全面預(yù)算管理與 erp 的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢方面進(jìn)行了分析，并簡要介紹了在 erp 系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實(shí)例針對上述理論進(jìn)行了分析與闡述，提出了二者在結(jié)合過程中應(yīng)注意的問題，并且對整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合

最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善財(cái)務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿默認(rèn)。

以上是我的答辯自述，懇請各位老師批評指正，謝謝!

畢業(yè)論文答辯發(fā)言稿財(cái)務(wù)管理專業(yè)

各位老師，上午好!我叫王丹，是__級__班的學(xué)生，我的論文題目是《財(cái)務(wù)柔性與企業(yè)投資行為的實(shí)證研究--基于創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)分析》。論文是在卓敏導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計(jì)的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請各位老師批評指導(dǎo)。

首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文的背景和意義。

現(xiàn)如今，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所處的環(huán)境表現(xiàn)出兩種明顯的特征：一個(gè)是動(dòng)態(tài)性，一個(gè)是復(fù)雜性。公司無時(shí)無刻不在經(jīng)歷環(huán)境變化和挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境的威脅，也包括內(nèi)部環(huán)境影響，即動(dòng)態(tài)性的表現(xiàn)所在。復(fù)雜性是指因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)境因素之間本身就具有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，牽制彼此，相互影響，這使得企業(yè)無法很清晰的識別其所處的經(jīng)營環(huán)境，更別提掌握環(huán)境的變化以及環(huán)境的特征了。經(jīng)過三十多年改革開放的發(fā)展，我國企業(yè)環(huán)境從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場經(jīng)濟(jì)。它從封閉式經(jīng)濟(jì)發(fā)展到開放式經(jīng)濟(jì)，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到全球經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，發(fā)生了一系列全面的根本的變化。與西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程來比較，我國企業(yè)面臨的環(huán)境更加動(dòng)蕩、更加錯(cuò)綜復(fù)雜也是有原因的，主要原因就是我國企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在時(shí)間上被縮短了，在空間上也被極度的壓縮了。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及加入國際市場腳步的逐漸加快，企業(yè)面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也更加復(fù)雜多變。除此之外，我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境本身就不穩(wěn)定，人民幣幣值的波動(dòng)，通貨膨脹的嚴(yán)重存在等等。面對如此的環(huán)境，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)必須考慮財(cái)務(wù)柔性。

dejong與koedijk (2006)通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)高管將財(cái)務(wù)柔性作為企業(yè)財(cái)務(wù)決策時(shí)的第一考慮要素，這graham,harvey (2001)的問卷調(diào)查結(jié)果一致。財(cái)務(wù)柔性是企業(yè)高效的調(diào)整調(diào)動(dòng)資源，合理的運(yùn)用儲備的現(xiàn)金、剩余的舉債的一種能力，具有抵御未來不確定風(fēng)險(xiǎn)和利用可能的機(jī)遇的特點(diǎn)。保持財(cái)務(wù)柔性能夠幫助企業(yè)在必要的時(shí)候以較低的成本迅速籌集資金，提高企業(yè)決策方案的質(zhì)量，保證企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)處之泰然。充分利用適度的財(cái)務(wù)柔性給企業(yè)帶來的優(yōu)勢，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中穩(wěn)健的成長、發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)入市較晚，2024年10月30日，我國創(chuàng)業(yè)板成立于深交所，經(jīng)歷了十年的醞釀籌備，批準(zhǔn)了華誼兄弟，特銳德等企業(yè)的正式掛牌交易。創(chuàng)業(yè)板的出現(xiàn)是我國資本市場發(fā)展的必然產(chǎn)物，逐漸活躍的市場，激發(fā)了投資高漲的熱情，為新興等行業(yè)中的企業(yè)募集生產(chǎn)所需資金，迎合了創(chuàng)業(yè)板為創(chuàng)新型企業(yè)融資提供便利的市場定位。

創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)具有一些共同的特點(diǎn)，他們多半是中小企業(yè)和高興技術(shù)企業(yè)，面臨的融資約束和風(fēng)險(xiǎn)比主板上市的企業(yè)要大的多，在復(fù)雜多變的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)應(yīng)該更加重視財(cái)務(wù)柔性，充分利用財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)投資行為的影響來促進(jìn)企業(yè)較優(yōu)的進(jìn)行企業(yè)決策。另外，基于生命周期理論，考慮到生命周期對企業(yè)投資行為的影響，處于不同的生命周期的企業(yè)，其本身的特點(diǎn)以及較合理的投資來源都是有所不同的。因此，處于不同的生命周期，財(cái)務(wù)柔性可能對企業(yè)投資行為的影響不同。國外的byoun (2008)以及國內(nèi)的韓鵬(2010)都在研究企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對投資行為的影響中把生命周期納入考慮。

本文也將站在生命周期的角度，研究處于朝陽階段的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)投資行為的影響。朝陽企業(yè)生命力蓬勃，企業(yè)屬于上升期蒸蒸日上，但同時(shí)又存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，面對不確定的環(huán)境，必須考慮財(cái)務(wù)柔性對創(chuàng)業(yè)板中的企業(yè)的投資行為的影響，盡力減小投資方面的風(fēng)險(xiǎn)。那么，是不是財(cái)務(wù)柔性真的`能影響企業(yè)的投資行為呢?又會(huì)有怎么的影響呢?基于創(chuàng)業(yè)板旳數(shù)據(jù)，引發(fā)了我們的思考：財(cái)務(wù)柔性是否影響創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的投資行為?處于朝陽發(fā)展階段的企業(yè)通過不同方式保持的財(cái)務(wù)柔性是否對企業(yè)的投資行為影響不同?財(cái)務(wù)柔性水平不同的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)對投資-現(xiàn)金的敏感程度影響如何?

財(cái)務(wù)柔性的研究國外學(xué)者起步較早，其研究的重點(diǎn)主要集中于財(cái)務(wù)柔性對資本結(jié)構(gòu)的影響以及少量財(cái)務(wù)柔性對經(jīng)濟(jì)后果的影響。關(guān)于財(cái)務(wù)柔性的定義，財(cái)務(wù)柔性的來源和財(cái)務(wù)柔性的測度方法等都沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這方面的理論亟待豐富。國內(nèi)的研究屬于起步階段、借鑒階段，理論和實(shí)證研究都非常的k乏，沒有形成初步的研究體系。有關(guān)研究也只是把財(cái)務(wù)柔性作為一個(gè)視角，很少將其作為研究的主題，對財(cái)務(wù)柔性的研究有待深入與發(fā)展。本文首先充分梳理了財(cái)務(wù)柔性的定義，財(cái)務(wù)柔性的來源，以及測度方法等，對已有的研究進(jìn)行概括總結(jié)，從而提出自己對于財(cái)務(wù)柔性的看法。在測度方法方面，將現(xiàn)金柔性和負(fù)債柔性相結(jié)合，多方面綜合的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性，使財(cái)務(wù)柔性的測度方法更具有說服力。更重要的是，本文站在生命周期的角度，選擇創(chuàng)業(yè)板的數(shù)據(jù)，實(shí)證研究了創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)投資行為的影響，對財(cái)務(wù)柔性的經(jīng)濟(jì)后果研究起到了一定的豐富作用，拓寬了有關(guān)理論的深度。

關(guān)于財(cái)務(wù)柔性在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用是越來越廣泛，企業(yè)對財(cái)務(wù)柔性的重視程度越來越高，不管是服務(wù)型企業(yè)還是生產(chǎn)型企業(yè)，企業(yè)高管都高度關(guān)注著財(cái)務(wù)柔性。在財(cái)務(wù)柔性被逐漸重視的情況下，本文選擇了創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)作為研究的樣本，研究了財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)投資行為的影響。財(cái)務(wù)柔性測度方法的總結(jié)和研究，能夠幫助創(chuàng)業(yè)板上市的高新技術(shù)企業(yè)以及其他中小企業(yè)能夠了解企業(yè)自身財(cái)務(wù)柔性的水平高低。本文選擇創(chuàng)業(yè)板數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，還將生命周期理論納入研究，研究企業(yè)財(cái)務(wù)柔性怎樣影響投資行為，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在投資行為中考慮財(cái)務(wù)柔性的重要性。比較債務(wù)柔性、現(xiàn)金柔性對企業(yè)投資行為的影響的不同，以及財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)投資-現(xiàn)金敏感性如何影響，為中小企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)在朝陽階段進(jìn)行財(cái)務(wù)柔性策略和選擇保持財(cái)務(wù)柔性的方式提供一定的幫助，合理的安排現(xiàn)金柔性與負(fù)債融資柔性的比例，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

第一章，緒論。本章主要介紹文章的選題背景及選題意義，在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，提出本文的研究內(nèi)容及框架，研究方法和可能的創(chuàng)新點(diǎn)。

第二章，財(cái)務(wù)柔性的理論基礎(chǔ)與概念界定。從財(cái)務(wù)柔性的定義，到財(cái)務(wù)柔性的分類，從財(cái)務(wù)柔性的來源到財(cái)務(wù)柔性的測度方法，最后財(cái)務(wù)柔性的特征，對財(cái)務(wù)柔性的理論基礎(chǔ)進(jìn)行充分的闡述。

第三章，財(cái)務(wù)柔性對投資行為影響的理論分析。從理論的角度分析財(cái)務(wù)柔性可能對投資行為的影響。依據(jù)國內(nèi)外的研究成果，首先將財(cái)務(wù)柔性與投資行為分開來看，在分析財(cái)務(wù)柔性存在的動(dòng)因以及對投資行為的理論分析基礎(chǔ)上，從財(cái)務(wù)柔性對投資行為的影響，不同的財(cái)務(wù)柔性來源對投資行為影響的不同和財(cái)務(wù)柔性對投資敏感性的影響這三方面來探討財(cái)務(wù)柔性與投資行為的關(guān)系。

第四章，實(shí)證分析。在第三章的理論基礎(chǔ)上，提出三點(diǎn)假設(shè)。假設(shè)1:財(cái)務(wù)柔性水平越高的企業(yè)投資水平越高;假設(shè)2:不同方式保持的財(cái)務(wù)柔性對企業(yè)的投資行為的影響不同;假設(shè)3:財(cái)務(wù)柔性水平對投資-現(xiàn)金敏感性起削弱作用。通過收集我國創(chuàng)業(yè)板上市公司2024年初-2024年末的數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)，多元回歸分析等等。

第五章，結(jié)論及政策建議。通過以上章節(jié)的研究，得出結(jié)論。分析研究的不足之處，指出未來可能的研究方向。

最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。

我國創(chuàng)業(yè)板成立于2024年10月30日，截止2024年11月1日只有131家公司在-創(chuàng)業(yè)板上市。本文涉及投資支出的上期數(shù)值以及期末期初的差值，為保證數(shù)據(jù)量盡可能的多，只能選用2024年初到2024年末的數(shù)據(jù)作為研究的對象，其中只涉及188家公司的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)樣本量太少難免會(huì)對研究的結(jié)果有一定的影響，本文的很多控制變量就呈現(xiàn)出對投資支出不顯著的影響，但還好的是，主要自變量對因變量的影響多是顯著的。

謝謝!

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干渠管理局水務(wù)市場化工作匯報(bào)發(fā)言稿

創(chuàng)新發(fā)展理念，探索發(fā)展模式 全面提升服務(wù)水務(wù)市場化的能力

根據(jù)會(huì)議安排，我就總干渠管理局近年來在開展水務(wù)市場化方面的工作情況，和大家交流一下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型快速轉(zhuǎn)變，積極配合全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場化進(jìn)程，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時(shí)期水管部門的一項(xiàng)重要課題。總干渠作為灌區(qū)的輸水大動(dòng)脈，對巴彥淖爾市水服務(wù)體系建設(shè)起著積極的推動(dòng)作用。

一、充分認(rèn)識總干渠發(fā)展水務(wù)市場的條件和優(yōu)勢

總干渠引黃條件便利，水資源豐富，優(yōu)勢明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個(gè)月，年引黃水量50多億立方米，保證了總干渠常年有水，可以通過水權(quán)置換用于工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等，而且潛力很大。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近 3億立方米 ，不但有效改善了當(dāng)?shù)氐牡叵滤|(zhì)，同時(shí)也儲備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大。總干渠上共有四座分水樞紐，灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資源轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)造利潤。第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力，為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力，如果工程措施到位，年引水能力有望達(dá)到 1億立方米 左右，這部分水能夠合理利用，可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及工業(yè)用水的規(guī)模。

二、全面提升服務(wù)巴彥淖爾市水務(wù)市場化的能力

立足于總干渠的水資源優(yōu)勢，按照市委、總局大水利的工作部署，我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念，逐步探索由管理向經(jīng)營、服務(wù)轉(zhuǎn)變，著力在科學(xué)配置水資源、做好水文章、提升水服務(wù)上下功夫。結(jié)合總干渠的實(shí)際，在具體工作中我們逐步向我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一渠、五化我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)目標(biāo)發(fā)展。

我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一渠我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)就是圍繞總干渠做好水文章，也就是堅(jiān)持確?？偢汕］斔?、安全行水，確保農(nóng)業(yè)適時(shí)灌溉這個(gè)中心不變，在這個(gè)前提下，積極開展其它涉水事務(wù)。

我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五化我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。

第一，工程效益化。近年來，在總局的大力支持下，累計(jì)投資3000多萬元，對總干渠進(jìn)行了整治，我局每年也投入不少于50萬元，對總干渠工程建筑物進(jìn)行了維修加固。解決了一批關(guān)鍵工程的安全運(yùn)行隱患，并通過建、管、養(yǎng)并舉，確保了總干渠安全運(yùn)行，保證了工程效益的正常發(fā)揮。

第二，渠道綠色化?？偢汕雷o(hù)林建設(shè)是實(shí)現(xiàn)固堤護(hù)岸、平衡生態(tài)、保障總干渠安全運(yùn)行的重要措施。從20__年至今，我局每年投入造林資金40萬元，累計(jì)栽植各類高桿30多萬株，育苗230畝，實(shí)現(xiàn)旱臺地退耕還林2600多畝。目前，總干渠的林木存活量達(dá)40多萬株，綠化長度達(dá) 160公里 ，一條貫通河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長廊已基本形成。工程效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益日益凸顯。

第三，渠系景觀化?？偢汕嫌兴淖炙畼屑~、18座橋涵，沿線自然風(fēng)光優(yōu)美，加之總干渠橫穿五個(gè)旗縣區(qū)，處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近三年來，我局積極籌資，每年完成一座分水樞紐閘的景觀建設(shè)，目前

一、

二、三閘區(qū)景觀得到較大改善。按照我局長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，逐步將一些重點(diǎn)的段落建成景觀帶，并結(jié)合臨河城市水系景觀工程，經(jīng)營總干渠道兩側(cè)一定范圍內(nèi)的土地開發(fā)，有望建成沿線群眾的休閑景觀風(fēng)景帶，從而帶動(dòng)水景觀旅游的發(fā)展，促進(jìn)和推動(dòng)水利經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。

第四，供水多元化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，城鎮(zhèn)生活用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水量將會(huì)大量增加，近年來，我們積極樹立經(jīng)營理念，著力在用好總干渠水資源上下功夫，實(shí)現(xiàn)了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)多水我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的統(tǒng)籌利用。在農(nóng)業(yè)用水上，為了管好水資源，我們積極提倡科學(xué)化管理，實(shí)行精細(xì)化管理，推進(jìn)信息化管理，從而高質(zhì)量的完成了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)輸水任務(wù)。在工業(yè)供水上，我局在總干渠沿線各供水項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中，本著化解矛盾，保證進(jìn)度、保障供水的原則，充分發(fā)揮自身?xiàng)l件優(yōu)勢，做到了最大限度的支持和配合。一是積極建言獻(xiàn)策。對總干渠沿線各工作供水項(xiàng)目，提前制定水資源和工程建設(shè)參考方案，及時(shí)準(zhǔn)確提供基本資料和數(shù)據(jù)，參與實(shí)地勘測，為項(xiàng)目的科學(xué)合理規(guī)劃和實(shí)施積極建言獻(xiàn)策。二是全力支持配合。工程實(shí)施前期，積極動(dòng)員集資、入股，提供施工用地，幫助解決社會(huì)矛盾，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系解決供水工程中的征地賠償、道路使用、后勤保障、過鐵道等矛盾；為避免工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,管理局指派專人走訪農(nóng)戶進(jìn)行協(xié)調(diào)；為便于施工單位就近施工，基層管理所提供房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的積極協(xié)調(diào)和配合下，總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是全力保障冬季工業(yè)供水。我局重點(diǎn)從工程維護(hù)、機(jī)電設(shè)備檢修、所段值班 、制度健全等方面進(jìn)行了落實(shí)。通過參與冬季工業(yè)供水全體干部職工的大干加巧干，總干渠歷史上的首次冬季工業(yè)供水，到現(xiàn)在已平穩(wěn)有序運(yùn)行了近3個(gè)多月，截至2月底，總干渠在冬季累計(jì)向各工業(yè)取水口專項(xiàng)供水4355萬立方米，確保了冬季工業(yè)供水圓滿結(jié)束。

與此同時(shí)，我局在二閘水電站的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施過程中做了大量建設(shè)性工作，在經(jīng)后的實(shí)施過程中我們將一如既往支持配合水電站建設(shè)，爭取使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上，我局采取強(qiáng)有力的工程保障措施，不斷提高引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的能力，積極為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補(bǔ)水，維護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡，促進(jìn)人水和諧。

第五，渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。從20__年起，開展標(biāo)準(zhǔn)化渠堤建設(shè)以來。經(jīng)過五年的積極整治，共開通總干渠歷史上不能通車段落 48公里 ，整平渠堤250多公里（單線），完成整背土方4萬多立方米，建成砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤 148公里 ，實(shí)現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤（除無堤背段落）全線通車。

總干渠標(biāo)注化堤的建成，一是進(jìn)一步提高了總干渠工程的安全級別，尤其減輕了地上渠道的防洪防汛壓力，提升了總干渠的安全運(yùn)行能力。二是防洪減災(zāi)作用凸顯。三是可以提升沿線區(qū)位優(yōu)勢，增加發(fā)展后勁。四是拉大城市框架，改善城區(qū)交通網(wǎng)結(jié)構(gòu)，特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更緊密地聯(lián)系在一起，為在黃河以北、包蘭鐵路以南形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)帶起到非常積極的作用，也必將為全市構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的支持。

三、努力開創(chuàng)水務(wù)市場化的新局面

水務(wù)市場化建設(shè)對我們來講仍是一項(xiàng)新生事物，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新提高。結(jié)合總干渠的實(shí)際，在今后的工作中，我們要積極采取有力措施，確保水務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）加快水務(wù)市場發(fā)展，認(rèn)識是基礎(chǔ)。著力推進(jìn)大水利進(jìn)程，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供水資源支撐和保證。為此，我們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展全局的高度，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到市委、政府和河灌總局的總體部署上來，要跳出農(nóng)業(yè)找市場，順著水路找財(cái)路，充分挖掘和利用總干渠水資源優(yōu)勢，努力把水務(wù)工作做大、做強(qiáng)。

（二）加快水務(wù)市場發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。繼續(xù)強(qiáng)化對水務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在原管理局水務(wù)市場化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，組建成立水電站建設(shè)、非農(nóng)業(yè)供水以及水經(jīng)營三個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室，從全局范圍選調(diào)有關(guān)人員，專職專項(xiàng)抓好項(xiàng)目工作。

（三）加快水務(wù)市場發(fā)展，創(chuàng)新是手段。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，在工程建設(shè)上，積極配合總局，立足長遠(yuǎn)，分輕中緩急，統(tǒng)籌對總干渠整治進(jìn)行總體規(guī)劃，進(jìn)一步完善總干渠整治遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期實(shí)施規(guī)劃，與灌區(qū)工程建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

（四）加快水務(wù)市場發(fā)展，制度是核心。要加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步研究探討水務(wù)發(fā)展的配套政策和管理辦法，比如：股份制形式的經(jīng)營機(jī)制，多途徑籌資的投融資機(jī)制以及利益分配和責(zé)任、激勵(lì)機(jī)制等等，為加快水務(wù)發(fā)展提供制度保障。

以上是總干局探索水務(wù)市場化發(fā)展的情況，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予批評指正，我們將虛心向大家學(xué)習(xí)。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同事們：按照年初工作部署，__公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件編寫工作業(yè)已完成，并將于今天正式發(fā)布，受公司最高管理者周呈強(qiáng)總經(jīng)理的委托，下面我就公司推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的總體情況向大會(huì)作介紹說明。質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全這三個(gè)管理體系是國際上公認(rèn)的比較先進(jìn)、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過建立系統(tǒng)、完善的體系并有效實(shí)施運(yùn)行，使各部門職責(zé)明確，部門之間接口關(guān)系順暢，各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。推行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)管理水平，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也有利于員工提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身競爭力，__公司今年正式轉(zhuǎn)入營運(yùn)，規(guī)范化管理是各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)，因此，年初，公司新的經(jīng)營班子一致決定，在公司范圍內(nèi)推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。隨后，我們邀請廣州__管理顧問公司的有關(guān)人員前來我司調(diào)研。公司的三大體系認(rèn)證工作得到了__公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，_書記多次了解有關(guān)情況并作指示，營運(yùn)部_經(jīng)理派人送來了資料，并對公司在調(diào)研階段應(yīng)注意的問題和顧問公司的選擇等多方面提出了很好的意見。在__公司的高度重視和指導(dǎo)下，公司與____管理顧問公司達(dá)成了輔導(dǎo)協(xié)議，于3月12日成立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推行領(lǐng)導(dǎo)小組，由最高管理者_(dá)__擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)iso辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。2004年3月23日，__公司召開了三大管理體系認(rèn)證工作動(dòng)員大會(huì)，正式吹響了向質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證進(jìn)軍的號角。為加快質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的進(jìn)程，公司于3月24日與廣州__管理顧問有限公司達(dá)成輔導(dǎo)認(rèn)證的協(xié)議。從3月—5月，__顧問公司的老師先后在我司舉辦了四期有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證知識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，公司員工對質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有了初步的認(rèn)識，為質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的深入開展鋪平了道路。第二季度，公司在繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了由專人負(fù)責(zé)的文件編寫小組，編寫質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。從2004年6月初開始著手編寫，經(jīng)歷了將近4個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過編寫人員深入調(diào)查，認(rèn)真編寫，歷經(jīng)三次會(huì)審，今天，文件終于得以完成發(fā)布。在這里我深深感謝顧問公司以及全體編寫人員的辛勤勞作與和通力配合。我們公司文件的編寫，在形式上是采用先編管理手冊后寫程序文件；在步驟上是先調(diào)研再編寫然后會(huì)審，從而最大限度地保證了文件的連貫性。目前，我們共有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊1套，程序文件26個(gè)以及一批工作文件和表單。體系文件的建立是為了完善我們的管理，使我們的日常工作有章可循。隨著體系文件的發(fā)布，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系也將由此進(jìn)入試運(yùn)行階段。當(dāng)然，推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作也是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，下一步工作需要我們按著文件要求進(jìn)行運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)修改。在此，結(jié)合公司當(dāng)前工作的實(shí)際，我就公司下一步推行認(rèn)證工作提幾點(diǎn)要求：第一、加強(qiáng)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)。下階段，公司將通過培訓(xùn)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報(bào)宣傳等形式，結(jié)合內(nèi)審，組織各部門、各單位深入學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，讓廣大員工切實(shí)熟悉制度、掌握制度，按照制度辦事。各單位要結(jié)合自己的實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用，用以促學(xué)。iso辦公室要成立檢查輔導(dǎo)組，深入各基層單位進(jìn)行指導(dǎo)，解決學(xué)習(xí)、運(yùn)行中的疑難問題，收集意見或建議。同時(shí)針對各部門、崗位、人員按執(zhí)行的要求安排必要的測試考試，如口試或筆試。對測試、考試的結(jié)果納入各基層單位的績效考核中。第二、嚴(yán)抓落實(shí)，積極貫標(biāo)。貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件是全員參與的重要體現(xiàn)。因此，在文件發(fā)布后，不論什么人都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)字當(dāng)頭，按照文件要求認(rèn)真抓好落實(shí)。做到文件怎么說我們就怎么做，嚴(yán)格按照程序文件規(guī)定辦事，克服不良的習(xí)慣做法，優(yōu)化管理環(huán)境，強(qiáng)化每個(gè)崗位每一個(gè)人的工作責(zé)任感，牢記我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)說我該做，做我所說，記錄我所做的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，記錄好所做的每一件事，真實(shí)提供所做每件事的證據(jù)，一切工作按程序辦事。為持續(xù)改進(jìn)我們的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系奠定有力的基礎(chǔ)。iso辦公室要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度，盡快收集各單位的文件修改意見，及時(shí)對文件加以修訂。三、提高認(rèn)識，加深理解。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負(fù)責(zé)人，要提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，把握好原則和尺度，按照程序進(jìn)行規(guī)范改進(jìn)。每位領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門、每個(gè)員工都要按程序文件的要求 ,按照自己的崗位職責(zé)和管理職責(zé)來認(rèn)真負(fù)責(zé)工作。下一步，公司將不定期的進(jìn)行內(nèi)部審核，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作順利進(jìn)行，收到實(shí)效。并針對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效措施，積極整改落實(shí)，不斷提高單位和公司質(zhì)量管理水平。 四、整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)進(jìn)行。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。需要各單位各部門互相溝通配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)單位的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)貫標(biāo)進(jìn)程，因此，各單位各部門要做好程序的接口配合工作，理順關(guān)系，相互配合，為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)進(jìn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。相信在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企航管理顧問公司的大力支持下，在公司全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作下，我們一定能如期圓滿完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。為推進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè)，提高公司管理水平作出重要貢獻(xiàn)。最后，我再一次對全體參與這項(xiàng)工作的員工辛勤付出的努力和扎實(shí)的工作表示誠摯的敬意！謝謝大家！

在公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件發(fā)布會(huì)上的發(fā)言稿

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尊敬的老師，親愛的同學(xué)們

大家好！

在這次競選活動(dòng)中，我競選的職位是圖書管理員。我競選這個(gè)職位，目的就是讓大家養(yǎng)成良好的看書習(xí)慣，讓大家看書時(shí)保證書不會(huì)被損壞。讓大家有一種保護(hù)書的義務(wù)。

我覺得我的保護(hù)意識比較強(qiáng)，管理能力也不錯(cuò)，也是老師的好幫手。我每天都會(huì)清查一遍，看看書是否少了或是損壞。我還會(huì)列一個(gè)單子，貼在書架上，每借一本書，就寫上書名和借書人，這樣就方便清點(diǎn)了。每天向老師匯報(bào)一次借書情況。做到絕對不會(huì)少書的情況。

如果實(shí)習(xí)以后，我會(huì)努力做到更好，絕不會(huì)讓老師失望。再者，就是同學(xué)們，要拿書看時(shí)，不可以擁擠，要有次序的排隊(duì)拿書看。同學(xué)們可以和大家一起看同一本書，分享自己讀書時(shí)的樂趣。并可以討論讀完以后有什么啟發(fā)和感受寫下來。要深入理解書中的意思，不要裝模做樣。

各位同學(xué)在看書時(shí)要注意以下幾項(xiàng)

一.在看書時(shí)要保護(hù)好書

二.禁止將書本遺失/請愛惜書本

這就是我想競選圖書管理員的發(fā)言，請大家投我一票，謝謝！

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技工學(xué)校加強(qiáng)課堂教學(xué)管理動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言稿

老師們，同學(xué)們：

一年來，我們學(xué)校有了有目共睹的變化、發(fā)展：新的宿舍樓拔地而起，三個(gè)新的實(shí)訓(xùn)車間相繼建成，實(shí)訓(xùn)設(shè)備得到極大改善和充實(shí)，其他基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善；招生工作成績喜人，本地招生數(shù)量穩(wěn)步上升，西部招生局面已經(jīng)打開，并取得良好的效果，今年我校招生數(shù)量首次突破千人大關(guān)，在校生數(shù)量首次達(dá)到2000人以上；其他各項(xiàng)工作也都蒸蒸日上，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

學(xué)校確立，今后一個(gè)時(shí)期，在鞏固原有專業(yè)的基礎(chǔ)上，將努力打造風(fēng)力發(fā)電這一特色專業(yè)，把我校辦成煙臺市、山東省，乃至全國知名的學(xué)校，這一規(guī)劃非常鼓舞人心。

新的發(fā)展形勢，對教學(xué)管理工作提出了新的要求，教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)系到我們的規(guī)劃是否能夠真正實(shí)現(xiàn)。教學(xué)工作始終是我們的'中心工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，全面提升我校的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校于近期出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理的意見》，并于今天召開全體師生大會(huì)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，這在我校的發(fā)展史上是第一次。

下面，我把這一《意見》宣讀一下，并做一下解釋。

關(guān)于這兩條我想多說幾句。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，教學(xué)，教學(xué)，教是為了學(xué)。我們改善辦學(xué)條件，我們加強(qiáng)教學(xué)管理，不是為了好看，而是為了讓同學(xué)們多學(xué)點(diǎn)知識，多練點(diǎn)技能，多懂得一點(diǎn)做人的道理，為同學(xué)們一生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。可有部分同學(xué)學(xué)習(xí)目的不明確，沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)紀(jì)律，從而影響了學(xué)習(xí)效果，這是對自己極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。規(guī)章制度只能規(guī)范同學(xué)們的外部行為，能不能全身心的投入到學(xué)習(xí)中，還靠大家自己。同學(xué)們不動(dòng)，就不大好弄，同學(xué)們一動(dòng)，一切輕松，同學(xué)們都知道努力學(xué)習(xí)了，我們的教學(xué)管理工作也就好做了。學(xué)生應(yīng)該好好學(xué)習(xí)的理由很多，我在這里只想真誠的呼吁全體同學(xué)，能本著對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，學(xué)好知識，練好技能，學(xué)會(huì)做人，將來能擁有高質(zhì)量的生活。

提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，是我們抓教學(xué)管理的切入點(diǎn)和總抓手。

要貫徹落實(shí)這個(gè)《意見》，我覺得，有以下幾方面應(yīng)得到加強(qiáng)：

1、增強(qiáng)責(zé)任感，積極進(jìn)取老師也好，同學(xué)們也好，都應(yīng)該負(fù)起自己的責(zé)任，做好自己應(yīng)該做的事情，努力的工作，努力的學(xué)習(xí)。

2、構(gòu)建和諧的師生關(guān)系師生關(guān)系不應(yīng)該成為貓和老鼠的關(guān)系，不應(yīng)該成為敵我關(guān)系，而應(yīng)成為相互尊重、相互信任的關(guān)系，要在全校形成老師關(guān)愛學(xué)生，認(rèn)真教學(xué)，學(xué)生尊重老師，努力學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，這就需要老師和學(xué)生之間要多交流，多溝通。

3、各方面密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力要圍繞教學(xué)工作，齊抓共管，形成合力，要教書育人，管理育人，服務(wù)育人。

4、加強(qiáng)教學(xué)檢查今后，學(xué)校、教務(wù)處要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保《意見》能貫徹落實(shí)。

老師們，同學(xué)們，高職是大家的高職，高職美好的明天需要我們一起去創(chuàng)造。我真心地希望高職能成為人才輩出的地方，能多出名師，多出優(yōu)秀畢業(yè)生，等有一天，社會(huì)上爭先恐后地來搶我們的優(yōu)秀畢業(yè)生，千方百計(jì)的來挖我們的名師的時(shí)候，我們學(xué)校也就成為了真正的名校，我期待著這一天的到來，我也堅(jiān)信這一天一定會(huì)到來，讓我們共同努力，去創(chuàng)造，去迎接美好的明天！謝謝大家！

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

經(jīng)過一個(gè)多月的認(rèn)真籌備，選煤廠原煤車間第三屆我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)勝峰管理法我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)比賽如期舉行了。首先，讓我們以熱烈的掌聲向各位廠領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎。

安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對現(xiàn)場違章人員的處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與設(shè)備、人與環(huán)境的良性互動(dòng)，預(yù)防工作偏差，才能達(dá)到避免違章、預(yù)防事故的目的。手指口述勝峰管理法應(yīng)運(yùn)而生，它從規(guī)范職工操作行為入手，先安全確認(rèn)，再進(jìn)行下一步的工作，使規(guī)范作業(yè)成為一種可控行為，較好地防止了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，是過程控制、自主管理、標(biāo)本兼治的科學(xué)方法。實(shí)施三年以來，對推動(dòng)我礦的安全形勢持續(xù)健康發(fā)展，起到了十分重要、極其關(guān)鍵的作用。我車間按照礦、廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)深化手指口述勝峰管理法，強(qiáng)化現(xiàn)場安全作業(yè)，特舉辦第三屆我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)勝峰管理法我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)比賽。這次比賽貫徹以往兩屆公平公正的原則，不同的是，這次比賽將采取不定人員、全員參與的比賽方法，抽取各工種、各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場手指口述的確認(rèn)，根據(jù)比賽人員動(dòng)作規(guī)范程度、吐字是否清楚、流暢、確認(rèn)內(nèi)容是否完整等，進(jìn)行現(xiàn)場評分，對于不足之處當(dāng)場給予指出和更正，從而進(jìn)一步規(guī)范職工現(xiàn)場作業(yè)行為。

職工同志們，我希望大家通過這次比賽，從思想上高度重視現(xiàn)場安全確認(rèn)的必要性，從行動(dòng)上進(jìn)一步落實(shí)手指口述現(xiàn)場確認(rèn)，在生產(chǎn)過程中不忘安全確認(rèn)，提高安全技能和自?；ケ５哪芰?來實(shí)現(xiàn)原煤車間更長周期的安全生產(chǎn)。最后，我預(yù)祝比賽圓滿成功！

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

回首2010，面對全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們沒有畏懼；面對酷暑嚴(yán)寒我們沒有退縮．在種種困難下，我們共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)．展望2010，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅(jiān)決完成任務(wù)，努力做到以下幾點(diǎn)：

1、當(dāng)好參謀和助手，強(qiáng)化執(zhí)行力

我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力，牢固樹立好時(shí)間觀念，對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅(jiān)決不辱使命。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代，___已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學(xué)習(xí)真不行??！我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。

3、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題

我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的理念提醒自己，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。

4、做好總結(jié)，積累資料

要處處體現(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)管理留痕跡我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的要求，對日常工作要做好記錄，定期進(jìn)行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。

總之，在2024年已經(jīng)悄然來到了！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保公司各項(xiàng)工作我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的向前發(fā)展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)盡職盡責(zé)盡力！再立新功??！

謝謝大家！

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尊敬的清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院孟至和副院長，重慶市衛(wèi)生局陳衛(wèi)平書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，今天到會(huì)和未沒到會(huì)的全體老師，親愛的同學(xué)們：大家好！

我叫___，任職于重慶市沙坪壩區(qū)中醫(yī)院。今天作為清華大學(xué)西部醫(yī)院高級管理研修班（二期）學(xué)員代表，在這兒發(fā)言。和72位同學(xué)的心情一樣，想說的話很多，想敘的情亦深。此刻，我只真誠地道一聲：我們喜悅！我們祝福！我們感恩！

是的，我們喜悅。我們從去年5月25日手捧清華大學(xué)的《錄取通知書》起，經(jīng)南湖的野外拓展訓(xùn)練場、重慶的課堂、無錫的考察講座、新馬港的參觀學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到達(dá)了清華園。我們聆聽了名師、教授、專家、官員關(guān)于醫(yī)院戰(zhàn)略、資本運(yùn)營、法律事務(wù)、質(zhì)量管理、醫(yī)院文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等幾十門課程。我們把現(xiàn)實(shí)中的問題和困惑帶到課堂，向老師請教，又如饑似渴地在浩瀚、全新的知識、技能的海洋中吸取營養(yǎng)，用以指導(dǎo)實(shí)踐，從而成長、成熟了我們。我們驚異，名師們從邏輯嚴(yán)密、絲絲入扣的字里行間，從幽默詼諧、妙語連珠的語里言外，漸漸地更新著我們的觀念，開發(fā)著我們的潛能，變革著我們的思維，開啟了我們一扇扇智慧之門。使我們能學(xué)著在更廣更闊的空間，像偉人那樣放飛自由的思想，在更長更遠(yuǎn)的征程中，像稚童那樣永遠(yuǎn)保持一份純真。

這一周以來，我們愈加興奮。清華，在北京最美麗的季節(jié)，張開了雙臂，熱情地?fù)肀Я宋覀儭？羁盥皆诤商猎律挠撵o空明，所有的浮塵煩緒便蕩滌一凈；輕輕吸一口自清亭邊氤氳的翠綠，仿佛就如清華草木般樸實(shí)又卓爾不群。清華學(xué)堂、近春園、二校門、水木清華、大禮堂，工字廳。。。。。。我們虔誠地走近您的歷史。我們驚嘆著百年清華古今貫通、中西兼容、文理滲透的博大精深；我們感染著您那自強(qiáng)不息，剛健有為的奮斗精神；我們懂得了歷練厚德載物、海納百川的寬容品格；我們謹(jǐn)記著您我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)行勝于言我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的教誨，去治院、為人。

我們快樂地耕耘，幸福地收獲！我們收獲的豈止是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)清華出品我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的結(jié)業(yè)證，更有那受益終生的清華精神。

于是，我，我們要感恩，真誠的感恩！

我感恩我的父母，用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)理我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)名字，將他們年輕時(shí)代清華夢的種子播灑在了我的生命里。

我感恩，我成長路上的那些好領(lǐng)導(dǎo)和同仁。我們感恩重慶市衛(wèi)生局，為我們搭建了這一珍貴的學(xué)習(xí)平臺。我們感恩一年來為我們辛勤付出的老師們。我感恩師兄師姐、師弟師妹們的熱情坦誠。我感恩老師和同學(xué)們把今天這個(gè)在這兒表達(dá)感情的機(jī)會(huì)給了我。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們，今天我們在此話別，明日我們又要起程。我們懷念一年的清華學(xué)習(xí)時(shí)光，也記住今天———20__年6月6日———這個(gè)吉祥的日子。

請讓我由衷的祝福。

祝福您清華：中國學(xué)府的常青藤。如水涓涓不息，似木欣欣向榮。水清木華秀于全球名校之林！

祝福您老師們：名師高徒，桃李滿園春！

祝福您重慶市衛(wèi)生局：人才輩出，業(yè)以才興！

我真心地祝福，親愛的同學(xué)！

祝福您擁有快樂、身體健康！

祝福您和您的家人情深意長，幸福終生！

祝福您領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營的事業(yè)蒸蒸日上、蓬勃興盛！

我祝福你，祝福我，祝福他。。。。。。

讓我們共同祝福：

祝我們攜手并肩、共謀發(fā)展，

祝我們同學(xué)情長，友誼永存！

讓這珍貴的平臺繼續(xù)延伸！！

謝謝!

管理發(fā)言稿 模板16

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文化市場管理發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

你們好！今天我所講的是，如何實(shí)現(xiàn)我所在部門資源優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。我所在的是物業(yè)管理公司，我們辯論小組成員也全是物業(yè)管理公司的員工，今天我就結(jié)合我們物業(yè)管理公司的特點(diǎn)，代表小組發(fā)表觀點(diǎn)，以供大家探討。

首先，我簡要地介紹一下我們物業(yè)管理公司有哪些資源優(yōu)勢？

我們杭師院物業(yè)管理公司成立于20__年，是杭師院后勤發(fā)展總公司的下屬二級公司。在后勤發(fā)展總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家有關(guān)法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及合同、契約，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)手段對物業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的專業(yè)化管理。在穩(wěn)定的校內(nèi)市場中，我們向?qū)W校、師生提供全方位、多層次的綜合服務(wù)，不僅構(gòu)筑了一種和諧、健康、向上的人文環(huán)境，而且還是一個(gè)集管理、經(jīng)營、服務(wù)為一體的系統(tǒng)工程。我們物業(yè)管理公司涉及校園的綠化清衛(wèi)、動(dòng)力維修、樓群管理及文印服務(wù)等。擁有先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，我們還擁有豐富的人力資源，員工300余人，大專以上學(xué)歷的有30余人，有技術(shù)等級的50余人，從事杭師院7個(gè)校區(qū)物業(yè)管理工作，先后獲全國、省市綠化先進(jìn)單位、省級衛(wèi)生示范單位。當(dāng)然，我在這里講的只不過是部分的資源優(yōu)勢，但今天我要講的重點(diǎn)是如何將我部門的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)

我們物業(yè)公司的屬性是姓我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)教我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三服務(wù)、兩育人我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是我們公司的宗旨。因?yàn)槲覀兾飿I(yè)公司的工作特性，我們在用人上面，非在編員工卻占有很大的比例。這就要求我們在不斷地提高在編員工職業(yè)素質(zhì)的前提下更要加強(qiáng)非在編員工的思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在提高員工思想素質(zhì)方面，我們積極鼓勵(lì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)拾金不昧我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)好人好事我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，并對表現(xiàn)突出者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方面，對專業(yè)化的崗位，我們不僅要求員工參加我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)崗位培訓(xùn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、持有上崗證，而且還要求每年進(jìn)行專業(yè)崗位的年檢培訓(xùn)。為了倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們還在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中推出我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)技能比武我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)，在工作中我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)競爭上崗我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，以此來提高員工的綜合服務(wù)水平。因?yàn)槲覀兩钪?，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有我們物業(yè)的市場，這不僅是我們物業(yè)公司的口號，而且也是我們物業(yè)公司在競爭中的保證力量。

二、挖掘物業(yè)管理公司的潛力

我們物業(yè)公司雖說是服務(wù)性行業(yè)，但涉及面廣且服務(wù)需要專業(yè)化。隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)達(dá)，物業(yè)管理行業(yè)已不僅是純粹的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)搞衛(wèi)生我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的代名詞，涉及清衛(wèi)保潔、綠化培植養(yǎng)護(hù)、動(dòng)力維修、樓宇管理、文印服務(wù)等。雖說物業(yè)管理行業(yè)本身就是一個(gè)微利行業(yè)，但從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說，適度的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才能最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。作為專業(yè)化發(fā)展，我們不僅擁有現(xiàn)成的專業(yè)化設(shè)備而且還有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。比如：在清衛(wèi)保潔方面，我們有專業(yè)的保潔人員和保潔經(jīng)驗(yàn)，我們在保證校園環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)定的同時(shí)可以開發(fā)家政服務(wù)；在綠化方面，我們有專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人員，對內(nèi)，我們可以實(shí)行花卉特賣，開展師生網(wǎng)上訂購鮮花等業(yè)務(wù)。對外，在當(dāng)今重視綠化生態(tài)的機(jī)遇中，我們可以調(diào)研市場需求量，向社區(qū)或中小型學(xué)校推出綠化工程和綠化養(yǎng)護(hù)托管等業(yè)務(wù)；又比如在維修方面，我們擁有專業(yè)的電工、水工、木工等，為何不可向小型家裝方向發(fā)展；還有文印方面，現(xiàn)成的文印專用設(shè)備、專業(yè)的文印工作人員，這些都存在著專業(yè)化發(fā)展中資源的挖掘潛力。雖然向外拓展業(yè)務(wù)并不簡單易行，但我們按社會(huì)物業(yè)管理的模式推進(jìn)，做好各方面準(zhǔn)備，待條件成熟時(shí)自然占有競爭優(yōu)勢。

三、實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司法制化運(yùn)作

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì)，所以我們必須領(lǐng)會(huì)法律、法規(guī)來引導(dǎo)、規(guī)范、調(diào)整物業(yè)管理工作。如今，我們物業(yè)管理公司作為一個(gè)校內(nèi)公司，建章建制，不斷完善內(nèi)部管理，比如，在工作責(zé)任制方面、服務(wù)質(zhì)量方面等。在逐步將我們后勤物業(yè)服務(wù)推向市場的同時(shí)，我們應(yīng)該講究市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)。作為物業(yè)管理公司，它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，那它就必須按法制化運(yùn)作，明確自己的法律地位。我們的物業(yè)服務(wù)管理不僅有專門的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，還有相關(guān)的法律文件，那我們就應(yīng)以法律求生存，用法制化規(guī)范公司的經(jīng)營行為。

四、努力促進(jìn)物業(yè)公司科技進(jìn)步

我們的物業(yè)管理公司緊緊依靠高校，這對我們來說實(shí)行科技化有著得天獨(dú)厚的條件。我們應(yīng)該改變過去那種簡單的管理維護(hù)模式，引進(jìn)、培養(yǎng)管理技術(shù)人才，不斷學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的管理服務(wù)技術(shù)，加速從勞動(dòng)密集型企業(yè)向知識技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)該借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，進(jìn)一步提高物業(yè)管理公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣我們才能在競爭中處于不敗之地。

五、塑造良好的企業(yè)文化

市場對企業(yè)形象的'認(rèn)同，就代表著市場對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和文化等全方們的認(rèn)同。企業(yè)的標(biāo)識、口號只是企業(yè)的表層文化，最重要的是深層次的企業(yè)文化，也就是積淀于企業(yè)及員工心靈中的意識形態(tài)，如理想、信念、價(jià)值取向等。只有把企業(yè)文化植根于每一位員工的心中，才能創(chuàng)造出強(qiáng)勢品牌，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，企業(yè)才具有生命力。舉例而言，高校是花朵，那后勤就是一片綠葉，默默陪襯、默默扶持，它不受人們的關(guān)注。高校后勤要建設(shè)自己的企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。作為高校后勤的實(shí)體，這名稱本身就具有一種品牌效應(yīng)，是一種企業(yè)文化，它在社會(huì)上有一定的信任度，但我們不能只打著杭師院后勤發(fā)展總公司的品牌文化而不重視自身的品牌文化，那也會(huì)失去行業(yè)的生存能力。都說，沒有文化的企業(yè)就像一杯白開水，那我們就應(yīng)該把我們后勤物業(yè)的企業(yè)文化沏成一壺濃茶，讓人們越品越香、回味無窮。

高校物業(yè)管理是物業(yè)管理行業(yè)中的一支新力量，它既有社會(huì)物業(yè)管理的共性，又具有區(qū)別于社會(huì)物業(yè)的個(gè)性。我想，只要充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢與特點(diǎn)，培育良好的運(yùn)行機(jī)制，敢于參與社會(huì)競爭，那么杭師院后勤物業(yè)公司在社會(huì)市場中肯定能占有一席之地，必將迎來美好的明天。

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自20__年_月體系運(yùn)行以來，科室根據(jù)公司和廠部安排，積極響應(yīng)，高度重視，迅速召開專題會(huì)議，結(jié)合部門實(shí)際，靈活運(yùn)用各種方法、工具和手段，以改善辦公區(qū)、倉儲環(huán)境為突破口，然后以點(diǎn)帶面逐步完善6s管理工作?，F(xiàn)將科室6s管理開展情況總結(jié)如下。

科室對6s管理工作做了詳細(xì)的計(jì)劃，加之前期動(dòng)員與培訓(xùn)等工作做的及時(shí)而到位，職責(zé)范圍劃分的很明確，使得6s工作順利有序的開展。

一、整理、整頓

1、明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn)，清除了辦公區(qū)、倉庫中的廢品和廢料，倉庫中的材料做到了分類擺放，標(biāo)識清楚，取用方便的效果。

2、對辦公室的格局重新進(jìn)行了劃分，使得部門中的空間利用更為合理。

3、對現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理，規(guī)范了文件柜及文件盒上的標(biāo)識、標(biāo)簽。

二、清掃、清潔

集中清掃和自覺清掃，并加以制度保障：

1、集中清掃：對辦公區(qū)和倉庫的墻壁、地面的灰塵、油污做了徹底清掃。辦公區(qū)、倉庫的玻璃擦拭光潔明亮。對倉庫內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行徹底清潔。

2、自覺清潔：劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，督促每位員工做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作間隙勤清掃、上班之前小清掃、下班結(jié)束大清掃我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行檢查、反饋，使生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài)。

三、素養(yǎng)、安全

1、為了規(guī)范員工的行為規(guī)范，展現(xiàn)員工的風(fēng)采，我們嚴(yán)格按照《現(xiàn)場管理程序》，規(guī)范了員工的衣著、行為等規(guī)范，大大提升了車間員工的精神風(fēng)貌。

2、為了確保辦公室、倉庫的環(huán)境衛(wèi)生，以提高素養(yǎng)，建立長效機(jī)制為目標(biāo)，根據(jù)《可視化定置管理規(guī)范》、《現(xiàn)場管理程序》等制度，做到用制度做保障、做約束，使6s管理工作長期執(zhí)行下去。

3、對消防器材進(jìn)行了全面的檢查、清潔，保證消防通道的暢通。并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對事故應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行演練。

4、明確標(biāo)識了安全警示，安全標(biāo)語，防火區(qū)域等等。

四、其他

1、為了宣傳6s管理工作，科室組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并利用科室會(huì)議積極宣講6s的知識，使員工在思想上認(rèn)識6s管理工作的內(nèi)涵及意義。

2、為營造6s管理工作的氛圍，科室制作了6s管理看板等物品，使得辦公區(qū)、倉庫處處洋溢著6s的氛圍，使員工在意識上融入到6s管理工作中來。

經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行工作，科室在6s管理上取得了初步成效。目前倉庫是擺放整齊，標(biāo)識清楚，取用方便。辦公區(qū)域物品擺放整潔有序，美觀大方，文件資料取用方便，提高了工作效率。員工思想穩(wěn)定，出勤正常，行為規(guī)范。安全事故沒出現(xiàn)一起，安全態(tài)勢良好。

在我們看到成績的同時(shí)，也感覺到存在許多不足之處，如倉庫的環(huán)境衛(wèi)生還存在死角，有灰塵。倉庫的6s文化氛圍還有待加強(qiáng)，員工的文化素質(zhì)及安全意識還有待提高。

同時(shí)我們還意識到：

1、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)6s我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式，而不是一種工作的形式。所以其實(shí)是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識上的實(shí)施和認(rèn)同，而不是行為上的服從和履行。因此，應(yīng)做好知識普及和思想認(rèn)識的宣傳工作，不應(yīng)流于形式。使我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)6s我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)最終變成全體員工自覺自愿的行為。

2、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)6s我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)管理應(yīng)注意方式方法，不能照搬別人的做法，應(yīng)同自己的實(shí)際相結(jié)合，找到適合自己的方式方法。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)6s我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是不斷的改進(jìn)、完善，不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前。應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求，不斷改進(jìn)，不斷完善。

3、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)6s我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的。它可能需要一兩年，也可能需要20__年。所以不能急于求成，要求馬上見到想要的效果。人的行為是逐漸養(yǎng)成的，不是一紙制度就可以改變的。并且我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)6s我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是連貫推行的，不是現(xiàn)在工作不忙就推行，等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。應(yīng)該按照推行實(shí)施計(jì)劃，按部就班的連貫實(shí)施，不易中斷。

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年會(huì)管理層發(fā)言稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！轉(zhuǎn)眼間，20__年又過去了，首先。共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，取得了一個(gè)豐收的20__，我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理__及各位經(jīng)理，感謝公司。

20__年，新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

最后祝各位同事新年快樂，身體健康！

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我是乙炔工段的副工段長李某某，下面我將談?wù)勎以诨鶎影踩芾碇锌偨Y(jié)的幾點(diǎn)心得，希望能起到一個(gè)拋磚引玉的作用。

因?yàn)槲覀円胰补ざ问且粋€(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較大的甲級防爆單位，加強(qiáng)安全管理顯的尤為重要，也就是我經(jīng)常的一句話：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)亂世當(dāng)用重典治，重病須靠猛藥醫(yī)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。

第一、用制度化管人，完善安全管理制度。

在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進(jìn)行獎(jiǎng)懲，因?yàn)槿魏伟踩鹿实陌l(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。我們要求崗位員工進(jìn)入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》，后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》，讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事，就不會(huì)處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)地補(bǔ)充，逐漸完善制度，完成實(shí)現(xiàn)制度化管人的目的。(有處罰制度還有考核制度)。

第二、事故應(yīng)急演練方面，別出心裁。

根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問題，然后根據(jù)題目進(jìn)行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現(xiàn)象，更具有實(shí)戰(zhàn)意義。

第三、周一安全活動(dòng)形式多樣。

我們乙炔工段會(huì)充分利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間開展形式多樣的活動(dòng)，比如從事故中吸取教訓(xùn)，(唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故)，事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會(huì)，通過講故事來闡明一個(gè)安全道理或者理念。(如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性);如讓大家去看望李旺達(dá)，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實(shí)說話，教育大家要注意安全。

第四、以現(xiàn)場問答的形式加強(qiáng)操作培訓(xùn)，提高操作技能，為安全保障護(hù)航。

如新員工進(jìn)廠，我們不光要進(jìn)行理論上的培訓(xùn)，還要進(jìn)行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會(huì)定期地進(jìn)行現(xiàn)場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因?yàn)橹挥胁僮骷寄艿奶岣卟趴梢詾榘踩峁┮欢ǖ谋Ｕ稀?/p>

當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯(cuò)，同時(shí)我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機(jī)的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強(qiáng)與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時(shí)間內(nèi)的一個(gè)工作重點(diǎn)。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！

今天我演講的題目是《加強(qiáng)班級管理，提高育人效益》。

一直以來，班級管理工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，有人說：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)班主任是學(xué)校里最苦的崗位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。在班主任工作的這些年中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇?，不?dāng)之處，敬請大家批評指正。

一、從愛出發(fā)，嚴(yán)字當(dāng)頭，努力做到勤、細(xì)、巧。

1、關(guān)愛和尊重學(xué)生

班級管理是一種藝術(shù)，一位管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會(huì)有一百條，而一百位優(yōu)秀班主任，其成功的經(jīng)驗(yàn)肯定有一條，那就是熱愛和尊重學(xué)生。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)如果學(xué)生是一個(gè)含苞待放的花蕾，教師的職責(zé)就是讓他們在陽光里絢麗綻放我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說過：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)愛是無聲的語言，也是最有效的催化劑。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)因此，班主任對學(xué)生的愛，勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動(dòng)學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)作知心朋友，敞開心扉，同時(shí)還必須有耐心，特別是對后進(jìn)生的教育，應(yīng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)長其善，救其失，揚(yáng)其長，促其變我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，要善于尋找他們的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)閃光點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，適時(shí)地給予各種形式的表揚(yáng)，從而增強(qiáng)他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛無小事，細(xì)小之處見真情，關(guān)愛要有差別，要我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)偏愛我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)后進(jìn)生、嚴(yán)愛優(yōu)等生、博愛中等生。只有關(guān)愛尊重，才能贏得學(xué)生信任，班級這個(gè)大家庭才會(huì)溫馨和諧。

2、嚴(yán)字當(dāng)頭美國著名軍事家埃德加·普里爾說過，由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動(dòng)，因?yàn)樵谖铱磥?，班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，管理的成與敗，要看班主任這只領(lǐng)頭雁，能否嚴(yán)格要求他的群雁，時(shí)刻督促他們，不讓任何一只掉隊(duì)。作為班主任，我深知對待學(xué)生要嚴(yán)寬有度，要做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)以菩薩心腸行霹靂手段我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大棒政策加懷柔政策我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)才行。

我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不以規(guī)矩，無以成方圓。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)班級管理工作，首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個(gè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)字。 我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)從嚴(yán)治班，從嚴(yán)治學(xué)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，本學(xué)期一開始，我根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定了《高一、16班班級管理量化細(xì)則》，對同學(xué)們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細(xì)做出了規(guī)定并具體賦分，以做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)有法可依我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生個(gè)人得分扣分制，定期評比、定期總結(jié)，加強(qiáng)紀(jì)律性，學(xué)習(xí)無不勝。

3、勤字為先班級管理工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎(chǔ)，時(shí)間的付出是保證。班主任要做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五勤我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)：腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅(jiān)持到校必先到班級，緊跟學(xué)生，了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在課余時(shí)間里，我總是有空就到班級，與學(xué)生一起交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，與學(xué)生真正我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)打我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)成一片，而且爭取每到班級就要發(fā)現(xiàn)問題，努力不空手而回，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，從不使班級處于無序混亂狀態(tài)。班級管理多年來，我深刻體會(huì)到：班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)勤我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，因?yàn)榍谀苎a(bǔ)拙。

4、注重細(xì)節(jié)

我們常說我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)決定成敗我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)抓在細(xì)微處，落在實(shí)效中我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)， 眼細(xì)，心細(xì)，手細(xì)，班級管理工作只有細(xì)致入微，才能使班級管理見成效。對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活觀察要細(xì)，無微不至；對學(xué)生指導(dǎo)要細(xì)，深入到每個(gè)細(xì)節(jié)。如值日生責(zé)任到人，飲水機(jī)、多媒體專人負(fù)責(zé)，教室墻壁有專門的美容師，不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊，入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習(xí)零抬頭率，規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣，使學(xué)生終身受益。 5、實(shí)干加巧干 巧能出奇制勝，巧能事半功倍。班級管理工作要多動(dòng)腦筋，想辦法，實(shí)干加巧干。如經(jīng)常遇到學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)，班主任要善于控制自己的情緒，保持冷靜，心急吃不到熱豆腐，如采用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)硬碰硬我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的教育方法，很容易發(fā)生沖突，因而，不妨先保持冷靜、沉默，克制情緒，用冷處理的方法，既能使學(xué)生心悅誠服，也能體現(xiàn)教育者的風(fēng)范，巧勁往往能取得意想不到的效果。

二、以學(xué)生為本，自主管理，民主決策班級管理中班主任要轉(zhuǎn)變教育觀念，找準(zhǔn)角色位置，變我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)老師是駕駛員學(xué)生是乘客我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)老師是教練學(xué)生是駕駛員我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，大膽放手讓學(xué)生自己來管理班級，讓他們順利實(shí)現(xiàn)從我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)被管理者我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)管理者我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的角色轉(zhuǎn)變。

1、大膽使用班干部，勇于探索班級管理模式。本學(xué)期高一、16班我嘗試構(gòu)建學(xué)生自我管理體制，實(shí)行班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班干部負(fù)責(zé)制，使用管理能力強(qiáng)、關(guān)心班集體的同學(xué)擔(dān)任班干部，對班干部在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中使用，為每位班干部制定具體職責(zé)，做好分工，大膽放權(quán)于班長，只要班主任不在學(xué)校，班長自動(dòng)組織所有班委各負(fù)其責(zé)互相配合共同履行班主任的職責(zé)，宿舍實(shí)行三級管理措施，個(gè)人自我整理，值日生具體打掃，班委最后檢查，確保萬無一失，同時(shí)為其他學(xué)生設(shè)置多種崗位，黑板報(bào)，飲水機(jī)，電燈開關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負(fù)責(zé)人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)施政我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)， 在班級管理中真正建立起了一套我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)事事有人干，人人有事干我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的制度，讓學(xué)生自主、自立、自律、自治，自己僅僅在我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)幕后我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)旁觀而已。

2、學(xué)生自行制定我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)班級公約我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)讓學(xué)生自定我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)班級公約我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，以道德規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度為依據(jù)，同學(xué)之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級公約有：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)住宿生提前三分鐘休息，不得提前起床；不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等；建議飯后到教室上課時(shí)間比學(xué)校規(guī)定時(shí)間提前10分鐘；上課時(shí)間不得隨便出入教室，不得打鬧下位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等等，非常具體細(xì)致。三、管理形式多樣化，學(xué)習(xí)領(lǐng)先，全面發(fā)展1。組織好每次班會(huì)重視每一次班會(huì)，重視班會(huì)的形式多樣，變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員，讓班長主持所有班委總結(jié)上一周情況，并制定出下一周的具體計(jì)劃，讓學(xué)生對身邊發(fā)生的事情進(jìn)行討論、爭論，在討論、爭論中改變自己不合理的想法，實(shí)現(xiàn)自我教育；第一次月考后組織優(yōu)秀學(xué)生成功經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；舉辦習(xí)慣及文明禮儀主題班會(huì)；收集勵(lì)志視頻，如衡水中學(xué)的天下第一操，俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會(huì)凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

3、利用好各種競賽積極鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)校的各種活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)班興我榮、班衰我恥我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的主人翁精神，增強(qiáng)班級凝聚力和學(xué)生的集體榮譽(yù)感，讓學(xué)生明白我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)獨(dú)木難成林我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體項(xiàng)目中，我班取得了較好的成績，借此機(jī)會(huì)，及時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的集體主義精神和團(tuán)隊(duì)合作意識。 3、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，做好與任課老師、家長的配合工作。 班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調(diào)，和任課老師的通力合作，是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合，還要經(jīng)常與家長溝通，除了電話溝通之外，我充分使用現(xiàn)在的校訊通平臺，及時(shí)將孩子的在校表現(xiàn)，考試成績、放假通知等發(fā)給家長，便于家校溝通，第一次月考后又組成了班級家委會(huì)，讓部分學(xué)生家長也參與到班級管理中來。

我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)播下一種文化，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。只要班主任從點(diǎn)滴做起，從小事做起，不求能做出驚天動(dòng)地的偉業(yè)，但求走過的每一段路，都能印下自己每一個(gè)足跡，都能折射出自己生命的價(jià)值?；蛟S我們失去了很多，但無怨無悔，因?yàn)槲覀兩類壑约簭氖碌倪@個(gè)太陽底下最神圣的職業(yè)，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)既然選擇了遠(yuǎn)方，便風(fēng)雨兼程我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。

最后我以班級管理過程中感觸最深的幾句話，作為我演講的結(jié)束語：

1、堅(jiān)持就是勝利。九次解決不了的問題，那就努力做到第十次。

2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個(gè)學(xué)生，對于學(xué)生自己和家庭來說，那就是全部。

3、給學(xué)生快樂，你才能快樂。批評永遠(yuǎn)沒有鼓勵(lì)帶來的效果明顯。

4、愛是教育的真諦。給學(xué)生一分愛，你能換來十分回報(bào)。

我的演講完畢！謝謝大家！