務(wù)虛會發(fā)言稿 模板1
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水務(wù)局2024年工作務(wù)虛會發(fā)言稿
2024年是全面實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃和水污染防治行動計(jì)劃的第一年，也是本市水務(wù)海洋工作開拓新局面、再創(chuàng)新業(yè)績的一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各級水務(wù)海洋部門工作抓得緊、行動快，干部職工作風(fēng)正、干勁足，有進(jìn)取、敢擔(dān)當(dāng)，城鄉(xiāng)中小河道綜合整治、供水安全保障、防汛防臺、重大工程建設(shè)、體制機(jī)制、科技信息化、黨的建設(shè)等方面都保持了平穩(wěn)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作良好開局。
2024年工作任務(wù)十分艱巨，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，各級水務(wù)海洋部門必須站在新的起點(diǎn)上，認(rèn)清形勢，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃，狠抓落實(shí)。一是要緊緊圍繞中央精神和全市工作大局，把握大勢，提升站位，認(rèn)清水務(wù)、海洋事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)定位，順勢而為，穩(wěn)中求進(jìn);二是要凝心聚力，攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，跨前一步，主動作為，發(fā)揮好市、區(qū)兩級水務(wù)干部職工的主動性和積極性，積極爭取相關(guān)部門的支持和配合，不斷提升工作合力和成效;三是要開拓進(jìn)取，善作善成，敢想敢干，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)和又嚴(yán)又實(shí)的作風(fēng)，加快推進(jìn)重要工作、重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，特別是要舉全局之力，堅(jiān)決打贏水環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保到2024年底全市城鄉(xiāng)中小河道基本消除黑臭;四是要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，固本強(qiáng)基，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為水務(wù)、海洋事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。他強(qiáng)調(diào)，時(shí)值歲末，要高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板2
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。下面我代表__區(qū)招商局作發(fā)言。
______在黨的十九大報(bào)告中，在我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于新時(shí)代中國特色社會主義思想和基本方略我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)章節(jié)提出了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)持新發(fā)展理念我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的要求——堅(jiān)持新發(fā)展理念。就是必須堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
今年以來，區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實(shí)__市關(guān)于我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)及大招商、招大商的決策部署，大力開展招商引資工作，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)______在黨的十九大報(bào)告中提出的新發(fā)展理念，并貫穿到實(shí)際招商引資工作中，努力推動全年招商引資工作再上新臺階。
全區(qū)全年①新簽約投資億元以上項(xiàng)目41個，占市下達(dá)任務(wù)20個的205%；②引進(jìn)項(xiàng)目投資額181.246億元，占市下達(dá)任務(wù)30億元的604.1%。③累計(jì)開工項(xiàng)目79個，占市下達(dá)任務(wù)50個的158%（其中2024年17個，2024年38個，2024年24個）；④累計(jì)竣工投資億元項(xiàng)目26個，占市下達(dá)任務(wù)數(shù)25個的104%（其中2024年7個，2024年13個，2024年6個）；⑤完成項(xiàng)目策劃28個，占市下達(dá)任務(wù)20個的140%；⑥招商引資利用內(nèi)資95.06億元，占任務(wù)數(shù)68.88億元的138%，利用外資13150萬美元，占任務(wù)數(shù)9000萬美元的146.11%；⑦標(biāo)房入駐率方面，2024年市下達(dá)給我區(qū)的標(biāo)房空置面積數(shù)是168030㎡，目標(biāo)任務(wù)是完成入駐率95%，目前全區(qū)三年累計(jì)入駐標(biāo)房面積356002.86㎡，已超額完成任務(wù)。
主要的工作亮點(diǎn)有：
工作機(jī)制進(jìn)一步完善。著力在制定完善招商引資工作制度、優(yōu)惠和獎勵政策上下功夫。在已組建了第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)和駐點(diǎn)招商隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，于3月份出臺了《__區(qū)招商引資工作制度》，進(jìn)一步把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)與管理我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目引入我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)督查考核我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)管理我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)抓扎實(shí)、抓到位。為加快新能源電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，10月份還初步研究出臺《__區(qū)關(guān)于加快新能源電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確新能源電動車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路及目標(biāo)，更具體地實(shí)施新能源電動車生產(chǎn)資質(zhì)支持、項(xiàng)目建設(shè)支持、設(shè)備補(bǔ)助、科研支持、銷售支持等優(yōu)惠和獎勵政策。
電動車產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步增大增強(qiáng)。今年以來，我區(qū)積極我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)走出去我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)與我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)請進(jìn)來我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，加大電動車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商工作力度，同時(shí)大力開展服務(wù)與政策扶持工作，截至目前，中國—東盟電動車生產(chǎn)基地已簽約落戶新能源電動車項(xiàng)目75家，計(jì)劃總投資90.7億元，目前已投產(chǎn)35家，柳鋼大菱、騰晨科技、驪駒車業(yè)等8家電動車及配套企業(yè)新增為規(guī)上工業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了新能源電動車產(chǎn)業(yè)從無到有的跨越。其中愛瑪電動車項(xiàng)目的落戶標(biāo)志著中國-東盟新能源電動車基地開啟了加快發(fā)展的新篇章。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商成效好。今年以來，我區(qū)共新簽約引進(jìn)潛江潛網(wǎng)電子商務(wù)集團(tuán)小龍蝦養(yǎng)殖基地、百益利康食品生豬屠宰、蜜柚生態(tài)種植基地等重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6個，計(jì)劃總投資18億多元，其中已開工建設(shè)3個。正在洽談的重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有中商國能集團(tuán)農(nóng)業(yè)谷生物科技產(chǎn)業(yè)城、億資聯(lián)米業(yè)公司智慧農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、澳洲堅(jiān)果種植加工、海大集團(tuán)生豬養(yǎng)殖等項(xiàng)目，計(jì)劃投資總額25億多元。
多家全國五百強(qiáng)企業(yè)成功落戶。2024年以來，國電集團(tuán)白花山風(fēng)電、海大集團(tuán)__飼料生產(chǎn)、步步高集團(tuán)__購物廣場、萬達(dá)集團(tuán)__廣場、恒大集團(tuán)__恒大城、碧桂園集團(tuán)__房地產(chǎn)等全國五百強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目紛紛落戶我區(qū)并開工建設(shè)，投資洼地優(yōu)勢和成效進(jìn)一步突顯。
服務(wù)項(xiàng)目力度進(jìn)一步加強(qiáng)。我區(qū)扎實(shí)深化開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)服務(wù)量化年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動，全區(qū)共有處級領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門負(fù)責(zé)人1604人次深入掛點(diǎn)企業(yè)，收集到78家企業(yè)反饋的問題和事項(xiàng)105件，協(xié)調(diào)解決47件，問題主要集中在土地、融資、勞務(wù)、市政、交通、企業(yè)成本等方面。此外，還開發(fā)應(yīng)用了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__區(qū)項(xiàng)目狀態(tài)信息平臺app我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)軟件，將項(xiàng)目層次、項(xiàng)目年度推進(jìn)計(jì)劃與處級領(lǐng)導(dǎo)、單位責(zé)任人、具體負(fù)責(zé)人綁定，每一個項(xiàng)目實(shí)行包干負(fù)責(zé)和定期匯報(bào)工作進(jìn)度以及存在問題，逾期不報(bào)軟件自動提醒和通報(bào)。
當(dāng)前招商引資工作存在的主要問題是：土地指標(biāo)少、申報(bào)環(huán)節(jié)多、時(shí)間長影響項(xiàng)目落地。因園區(qū)內(nèi)符合土地利用總規(guī)劃的用地較少，計(jì)劃投資5億元的海翼物流項(xiàng)目、計(jì)劃投資10億元的浙江今日陽光車業(yè)公司電動車生產(chǎn)項(xiàng)目尚未確定具體選址。中基油氣管道、石藥集團(tuán)、和樂門業(yè)等項(xiàng)目用地預(yù)審已通過，正在進(jìn)行用地報(bào)批，手續(xù)時(shí)間較長。盈田智谷產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目擬選址地不符合城市總體規(guī)劃，影響下一步前期工作的開展。
2024年，全區(qū)招商引資工作將重點(diǎn)圍繞電子信息、生物制藥、新能源汽車電動車、新型材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，大力開展小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商，努力引進(jìn)一批投資大、稅收高、效益好的項(xiàng)目。計(jì)劃全年新引進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目30個，計(jì)劃總投資120億元，新開工建設(shè)項(xiàng)目15個，招商引資實(shí)際到位資金75億元（其中全口徑利用外資9000萬美元）。重點(diǎn)在以下幾個方面下功夫：
1.提升隊(duì)伍素質(zhì)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建議區(qū)委、區(qū)政府將發(fā)改、國土、環(huán)保、建設(shè)等項(xiàng)目主要前期工作審批部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提升服務(wù)項(xiàng)目的能力和效率。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，定期組織招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織招商干部赴先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；四是加強(qiáng)服務(wù)，主動深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。
2.加強(qiáng)宣傳推介
進(jìn)一步完善制作我區(qū)《招商投資指南》、《投資項(xiàng)目冊》等宣傳推介資料，加緊與浙江慧通廣告有限公司、杭州慧富廣告有限公司對接，落實(shí)我區(qū)新能源電動車產(chǎn)業(yè)園投資和政策優(yōu)勢在全球電動車網(wǎng)的宣傳和策劃工作，促成更多的合作意向。
3.強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商
一是緊盯雅迪、新日、綠源、新蕾、小刀等全國十強(qiáng)電動車企業(yè)，及時(shí)留意他們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向，主動上門招商，招引其落戶我區(qū)，不斷發(fā)展壯大我區(qū)中國—東盟新能源電動車產(chǎn)業(yè)基地。二是依托賽爾康電子信息產(chǎn)業(yè)園為平臺，主攻電子信息產(chǎn)業(yè)主要分布的珠三角招商，在數(shù)量、質(zhì)量和種類上發(fā)展壯大我區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)。三是依托石藥控股廣西泰諾集團(tuán)藥業(yè)和海南新世通公司龍頭企業(yè)，突出圍繞特色生物、生化制品、中成藥、保健品等生物制藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商，加快形成我區(qū)生物制藥產(chǎn)業(yè)園。四是依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)，重點(diǎn)打造小龍蝦養(yǎng)殖基地、百益利康肉聯(lián)廠、閩桂密柚種植基地、億資聯(lián)米業(yè)等農(nóng)業(yè)旅游特色產(chǎn)業(yè)。
4.推進(jìn)一批項(xiàng)目建設(shè)
加快推進(jìn)年產(chǎn)30萬噸jcoe大口徑直縫焊管龍渦瀑布旅游度假區(qū)、和樂門業(yè)、小龍蝦養(yǎng)殖基地、盈田智慧谷產(chǎn)業(yè)園、荷潤物流等項(xiàng)目規(guī)劃、選址、用地指標(biāo)申請等前期工作，力爭2024年內(nèi)能夠開工建設(shè)；跟緊好輝煌皮具手提箱生產(chǎn)項(xiàng)目28.474畝、泰祥3萬平方米標(biāo)房建設(shè)項(xiàng)目21.946畝、廣開電氣絕緣電線電纜生產(chǎn)項(xiàng)目38.532畝、誼賓速凍食品生產(chǎn)項(xiàng)目33.942畝等項(xiàng)目用地招拍掛工作，爭取早掛牌、早開工。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板3
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這次全縣林業(yè)工作會議是經(jīng)縣政府同意召開的一次重要會議，是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十一五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)勝利結(jié)束，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十二五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)開始起步的關(guān)鍵時(shí)刻的一次重要會議，會議的主題是：總結(jié)年林業(yè)工作任務(wù)，安排和部署年林業(yè)工作，謀劃林業(yè)新發(fā)展，開創(chuàng)林業(yè)新局面。圍繞這個主題，下面我講兩個問題：
一、年林業(yè)工作回顧
年林業(yè)工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局。認(rèn)真落實(shí)中央和省委關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的兩個《決定》，堅(jiān)持依法治林、科技興林、人才強(qiáng)林、苦干育林、團(tuán)結(jié)護(hù)林，各項(xiàng)工作都取得新的成績。全年完成計(jì)劃內(nèi)造林公頃，落實(shí)林業(yè)建設(shè)資金萬元，實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值億元，為推動我縣林業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的保障。年縣人民政府被省政府推薦為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)全國綠化先進(jìn)集體我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)縣林業(yè)局被評為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)省綠化美化吉林大地先進(jìn)集體我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，森防檢疫站被省林業(yè)廳評為先進(jìn)單位。這些成績的取得是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及戰(zhàn)斗在第一線的廣大務(wù)林人的共同努力的結(jié)果。在此，我代表縣政府向各位表示衷心的感謝和親切的問候，并致以崇高的敬意！
年主要完成了四個方面工作：
（一）重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)取得重大突破。
一是生態(tài)工程項(xiàng)目取得新進(jìn)展。全縣圍繞退耕還林工程、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三北四期我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)防護(hù)林工程、紅松果林工程、黃菠蘿基地建設(shè)工程、環(huán)城山綠化工程等重點(diǎn)工程建設(shè)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，取得了更大的成效。年共完成計(jì)劃內(nèi)造林2697.96公頃，全民義務(wù)植樹32.6萬株。新增城市綠地2公頃，全面完成了任務(wù)指標(biāo)。
二是縣城綠化實(shí)現(xiàn)了高檔次邁進(jìn)。去年完成了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩江、三街、三路、一橋一園、一廣場我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)綠化美化工作任務(wù)。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)年縣城內(nèi)完成植樹任務(wù)370萬株，種植草坪35000平方米，人均綠地達(dá)到8.74平方米，縣城呈現(xiàn)出綠草成片，綠樹成蔭的喜人景象。
三是北山生態(tài)公園建設(shè)初見成效。從年修建的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)縣北山生態(tài)植物公園我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一期工程共修建景觀設(shè)施7處，已全部完工，公園的建成既將為廣大市民提供了一個全新的休閑游樂場所。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板4
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下面就我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題活動開展強(qiáng)調(diào)：
一、開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，是省委根據(jù)新的形勢要求，作出的一項(xiàng)重要決策部署。全體機(jī)關(guān)干部要從旗幟鮮明講政治的高度、推動實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和新舊動能轉(zhuǎn)換、推進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩全兩高我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的高度，深化對開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)重要性的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，真正通過我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，推動思想再解放、改革再深入、工作再抓實(shí)，推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量效益的強(qiáng)大合力。
二、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是一個有機(jī)整體，要全面推開、同步進(jìn)行，相互融入、相互促進(jìn)。要堅(jiān)持將我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大學(xué)習(xí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)貫穿始終，通過學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)，增強(qiáng)政治定力，提高履職本領(lǐng)，提升境界標(biāo)準(zhǔn)，破除思想障礙；要堅(jiān)持將我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大調(diào)研我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)貫穿始終，通過摸實(shí)情、出實(shí)招、見實(shí)效，切實(shí)突破一批瓶頸制約、解決一批困擾難題、取得一批實(shí)實(shí)在在的成效；要堅(jiān)持將我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大改進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)貫穿始終，通過改作風(fēng)、改服務(wù)、改機(jī)制，大力弘揚(yáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)店小二我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)精神，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，推進(jìn)工作落地落實(shí)、見到實(shí)效。
三、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科室負(fù)責(zé)人要帶好頭，充分發(fā)揮我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)頭雁我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)效應(yīng)，堅(jiān)持以上率下、以身作則、率先垂范，真正學(xué)在前、干在前、改在前。要堅(jiān)持把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，與當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，把學(xué)到的知識、思考的良策、制定的措施，真正運(yùn)用到實(shí)踐中、落實(shí)到行動上。要加強(qiáng)宣傳報(bào)導(dǎo)，及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息，下一步各科室報(bào)送信息都要盡可能結(jié)合好大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)活動開展，營造更加濃厚的氛圍。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板5
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個人務(wù)虛會發(fā)言稿
同志們：
今天召開這次務(wù)虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時(shí)間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機(jī)會，結(jié)合我自己的思考，講四個方面的問題。
一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險(xiǎn)象中保平安。具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項(xiàng)目，逐個項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會，積極爭取上級項(xiàng)目資金支持。三是部門聯(lián)動推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責(zé)怪政府不作為，只會責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題，環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗猓粋€單位一個人，氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢，堅(jiān)持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，__大將生態(tài)文明作為五位一體的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強(qiáng)大的推動力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對我們的工作是一個強(qiáng)大的推動力量。跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個人都是排放者，每個人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強(qiáng)，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭__以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須先污染，后治理這么一個錯誤思想，在兩化的快速進(jìn)程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時(shí)治理，機(jī)動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時(shí)間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領(lǐng)導(dǎo)，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是，深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進(jìn)三年行動計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是一二三四，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn)，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長講過，離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁。二是突出兩個重點(diǎn)，湘江治理一號工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快三個創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。第三個是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易。管理創(chuàng)新，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動，作風(fēng)建設(shè)只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位;強(qiáng)化分級責(zé)任，嚴(yán)格績效管理;突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把數(shù)字環(huán)保要搞起來，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強(qiáng)不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對，環(huán)境糾紛的應(yīng)對，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。
四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在清水衙門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決，想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時(shí)處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時(shí)壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。下一步，局黨委將針對今天大家提出的意見和建議，研究處理。
個人務(wù)虛會發(fā)言稿范文
位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言。
一、__年主要工作情況
一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。
二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布，微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
三是探索實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。規(guī)劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí)，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展，確保了公司兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn);把形勢任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合，開展了三個怎么辦大討論活動;組織召開了
五四表彰大會、舉辦了首屆青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
二、當(dāng)前面臨的新形勢
一是習(xí)___在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，__年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住__年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的____作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的__活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。
三、__年黨群工作的思路
一是常態(tài)化推進(jìn)部門四提、四化建設(shè)(工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。三是抓住標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)四個關(guān)鍵詞，促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率;文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
四、對公司黨委__年工作建議
一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
個人務(wù)虛會議發(fā)言稿
同志們：
__年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年做什么、怎么做，需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時(shí)間來召開這次務(wù)虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。
因?yàn)槲覄倎砟喜h不久，首次參加務(wù)虛會，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務(wù)虛會準(zhǔn)備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達(dá)到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是雪線上的沖刺。因?yàn)榍闆r還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。
我要談的第一個方面是感受和思考
到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務(wù)虛會，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后，我對南昌縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考?？梢哉f，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認(rèn)為，主要體現(xiàn)在四個方面：
一是干部隊(duì)伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強(qiáng)，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng)，為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財(cái)政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)來看，預(yù)計(jì)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一，其中，財(cái)政總收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)將分別達(dá)到72.1億元、43.4億元，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強(qiáng)縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進(jìn)6字頭問題不大，這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百強(qiáng)進(jìn)位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一，但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照松綁不松勁，減壓不減責(zé)的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應(yīng)該說我縣始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財(cái)力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進(jìn)幸福昌南、平安昌南建設(shè)，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年躋身全國五十強(qiáng)縣市的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，與縣委確定的三年倍增計(jì)劃目標(biāo)相比，仍然感到差距較大、壓力不小。
大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是雪線，雪線之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進(jìn)一步都是對生命極限的考驗(yàn)，都要付出比雪線下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強(qiáng)進(jìn)位以后，我們面臨的競爭對手更強(qiáng)，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在雪線上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié)，才能沖上燦爛的頂巔。
我認(rèn)為主要有以下幾重壓力：
一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比，有危機(jī)。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比，特別是同全國五十強(qiáng)相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟(jì)總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財(cái)政總收入完成131.5 億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點(diǎn)。長沙縣財(cái)政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達(dá)縣市相比，就像在6000米以上的雪線上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識。
二是與既定目標(biāo)比，有差距。去年縣委全會上確定了三年培增計(jì)劃，到__年，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，從全國到省市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑，如財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點(diǎn)，與三年倍增計(jì)劃要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅(jiān)決不變，如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。
三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進(jìn)步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我先后6次到臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云行百里者半九十，近年來，我們雖然進(jìn)步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足，永遠(yuǎn)戒驕戒躁，永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力。
四是在破解難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難這三難問題。限于政策、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約，雖然我們在破解這三難問題上取得了一些成績，但在實(shí)際操作上，壓力還很大。
以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題，用前進(jìn)破解發(fā)展中的困難。
二、我要談的第二個方面是要求和目標(biāo)
之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合要求，科學(xué)決策，認(rèn)真研究，謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對于明年政府工作，我談幾點(diǎn)自己的想法：
__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對新形勢、新機(jī)遇和新任務(wù)，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松，采取更加務(wù)實(shí)的舉措，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動權(quán)。
關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握，即：深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)和躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)六大工程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會在更高水平上的大發(fā)展。
關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，二是市委、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù)，三是縣委、縣政府按照三年倍增計(jì)劃要求確定的奮斗目標(biāo)?？偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實(shí)際，合理確定年度奮斗目標(biāo)，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上，明年財(cái)政總收入要確保突破80億元、力爭達(dá)到85億元;地方公共財(cái)政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭達(dá)到51億元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關(guān)職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)，報(bào)縣委、縣政府研究。
三、我要談的第三個方面是路徑和保障
根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo)，我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)為抓手，把握六大路徑，推進(jìn)六大工程：
(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進(jìn)大集聚工程
堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握三業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位，堅(jiān)定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭，不斷拓展上下游配套項(xiàng)目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟(jì)。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。加快推進(jìn)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè)，加速推進(jìn)一區(qū)帶三園為格局的新型工業(yè)。
第二，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大。因此，我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板，實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進(jìn)產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項(xiàng)目帶動，健全市場，不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升，實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額的突破。在實(shí)施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。
第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關(guān)部門配合，盡快制定三張名片的相關(guān)推進(jìn)方案，細(xì)化推進(jìn)舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn)。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴(kuò)能技改、上市擴(kuò)張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運(yùn)作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度，加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%。
(二)致力項(xiàng)目帶動，在更高臺階上推進(jìn)大提速工程
牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計(jì)爭引項(xiàng)目落地，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
第一，要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認(rèn)真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目，力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時(shí)利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、__活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅(jiān)持親商、安商、扶商，研究制定相關(guān)政策制度，進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù)，盡快讓項(xiàng)目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評審機(jī)制，緊扣項(xiàng)目質(zhì)量，強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制。按照王文濤書記打造懂技術(shù)、懂外語、懂博弈的專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的要求，我們要認(rèn)真研究，通過加大培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，切實(shí)提升招商實(shí)效。
第二，要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫。堅(jiān)持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合，切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度，積極爭項(xiàng)目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家和省里的規(guī)劃籠子、計(jì)劃盤子和政策圈子。同時(shí)在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項(xiàng)目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的三位一體項(xiàng)目謀劃體系，重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲備，實(shí)現(xiàn)由單個項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦牽頭，盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
第三，要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系，確保每個項(xiàng)目做到四有，即工作有目標(biāo)、審批有時(shí)限、問題有人幫、進(jìn)度有人跟，確保明年一季度項(xiàng)目全部開工建設(shè)。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。加大項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度，努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度，在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上，增加新的考核內(nèi)容，重點(diǎn)加大對三率的考核，即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開工率、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度，保障投資任務(wù)的完成。
(三)致力先行先試，在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程
改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢。
第一，千方百計(jì)爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會保障體系、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造核心增長極的重要機(jī)遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認(rèn)真研究梳理，在財(cái)稅體制、投融資平臺、重大項(xiàng)目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
第二，合力攻堅(jiān)抓改革。一是強(qiáng)力推進(jìn)國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強(qiáng)。明年重點(diǎn)是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強(qiáng)縣__公司、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革，增強(qiáng)發(fā)展活力。
(四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進(jìn)大提升工程
城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€城市的建設(shè)管理水平不高時(shí)，有時(shí)會說某某市就是一個巨大的縣城。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我過去也多次到過臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達(dá)國家，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動撤縣設(shè)市的難得機(jī)遇，始終堅(jiān)持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決三農(nóng)問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。
第一，征收加力。始終堅(jiān)持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照成績歸零、重新起跑的要求，采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實(shí)為項(xiàng)目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。
第二，做強(qiáng)功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè)，配合對接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè)，提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展的原則，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè)，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進(jìn)蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè)，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強(qiáng)中心鎮(zhèn)品牌。
第三，管理跟進(jìn)。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治、監(jiān)管等機(jī)制，在管理重心、權(quán)限、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運(yùn)作。堅(jiān)持城市管理最大限度的社會化，擴(kuò)大購買崗位、購買服務(wù)、購買環(huán)境的范疇，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實(shí)平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。
第四，環(huán)境提升。以三城同創(chuàng)工作為引領(lǐng)，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗(yàn)收為契機(jī)，同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市拆違拆臨，建綠透綠工作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時(shí)在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板6
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一、20__年工作取得的成績和特色工作
20__年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
1、開展供電所發(fā)票清查回收工作，對以前年度的舊欠電費(fèi)發(fā)票進(jìn)行了清理，制訂下發(fā)了《____公司供電所發(fā)票管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范供電所發(fā)票管理；
2、在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。
4、通過實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時(shí)組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中20__年預(yù)算調(diào)整及20__年預(yù)算編制工作，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。
二、存在的問題
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比
例大等問題。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對業(yè)務(wù)部門的.預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用___系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。
三、解決措施
1、通過對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算考核，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。
2、由財(cái)務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果對___系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實(shí)相符。
四、20__年工作思路
20__年財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20__年工作思路，爭取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
1、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國一流要求；運(yùn)用趨勢分析法，定期組織開展指標(biāo)分析、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面，以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。
以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)拖延加倍法我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面，以__系統(tǒng)為平臺，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費(fèi)賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費(fèi)集中賬戶，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報(bào)進(jìn)行考核，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面，按___系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對___系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強(qiáng)對___系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過改變業(yè)務(wù)報(bào)銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行；加強(qiáng)對后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)以兩個我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)中心我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)（電費(fèi)管理中心、會計(jì)核算中心）為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。
____公司財(cái)務(wù)部
20__年__月
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板7
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2024年個人務(wù)虛會發(fā)言稿
個人理解，每年一次的務(wù)虛會，不僅僅僅是端盤子、定要點(diǎn)的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務(wù)虛會要取得務(wù)實(shí)的效果，關(guān)鍵是要講真話、講實(shí)話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個機(jī)會，結(jié)合以下三組詞匯談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識和想法。
一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取
乍一聽，這話有點(diǎn)大，其實(shí)不然。很多時(shí)候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時(shí)候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設(shè)計(jì)處于低水平、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務(wù)必思維更有高度，方向更有角度，落實(shí)更有力度。
中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀______黨建思想時(shí)，提到一個很鮮明的觀點(diǎn)，就是不再像過去那樣強(qiáng)調(diào)黨建理論的創(chuàng)新，而是突出問題導(dǎo)向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實(shí)實(shí)在在的成效來加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)。比如，老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。為此，做好明年的組織工作，務(wù)必以習(xí)___的黨建思想為引領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進(jìn)各項(xiàng)突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我覺得需要樹立三種思維。一是小組織思維。組織部門如何體現(xiàn)聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設(shè)這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財(cái)力、精力都要聚焦到基層黨組織建設(shè)上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報(bào)個材料，和過去相比沒有根本性的轉(zhuǎn)變，即便我們工作部署得再多再細(xì)，都不能叫最大的成功。因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設(shè)工作時(shí)，除了具體的業(yè)務(wù)外，十分重要的一項(xiàng)任務(wù)就是如何有效傳導(dǎo)壓力和動力，做到真抓真管真結(jié)賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴(yán)起來。像__市就是以十件實(shí)事為載體，抓基層黨建職責(zé)制的落實(shí)。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個單位都根據(jù)部下發(fā)的要點(diǎn)，報(bào)八件十件具體事情，年底就嚴(yán)格考核結(jié)賬，像跳水比賽一樣，既講難度系數(shù)，也講完成質(zhì)量。二是大組織思維。隨著時(shí)代的發(fā)展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務(wù)要求大不一樣，組織部門就應(yīng)主動適應(yīng)這些新變化。在這方面，新聞界調(diào)整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機(jī)關(guān)而
言，就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)，反應(yīng)更加迅速，使我們部機(jī)關(guān)的每個細(xì)胞都活躍起來。舉個例子，像6+3專項(xiàng)整治，涉及到哪個科室還真不好說，像貫徹落實(shí)__屆四中全會依法治國精神，組織工作如何動作，囊括了所有科室。我老有觀點(diǎn)，雖然我們部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的素質(zhì)都比較高，但一條線上或一塊工作，就那么兩三個人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密資料，都能夠攤開來謀劃、部署。例子還能夠具體點(diǎn)，像前不久出臺的幾個文件：規(guī)范村級事務(wù)運(yùn)行的10類30條、無職黨員的六要六不要，干部監(jiān)督的一把手5嚴(yán)守21嚴(yán)禁、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件，我個人感覺都還只是在科室內(nèi)部循環(huán)，沒有深度挖掘。我們在出臺這些政策的同時(shí)，其實(shí)還有超多的工作要做，拋開這些政策是否務(wù)實(shí)有效管用不說，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有個邊實(shí)施邊研究邊總結(jié)邊宣傳邊挖掘的過程，相關(guān)的科室其實(shí)都能夠參與進(jìn)來。一項(xiàng)工作如果打上哪個科室或者哪位分管部長的烙印，那么就很難構(gòu)成整體合力、發(fā)揮最大效力。三是大黨建思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門，但組織建設(shè)和思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐__建設(shè)是密不可分、緊密相連的，因此職
責(zé)清單需進(jìn)一步理清，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實(shí)明年工作時(shí)，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。
二、關(guān)于規(guī)定動作與自選動作
如果說前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取，是方向，是目標(biāo)，那么規(guī)定動作和自選動作就是具體的事情，具體的任務(wù)。像教育實(shí)踐活動，為什么得到一致肯定，除了我們真抓實(shí)干之外，還與省委督導(dǎo)組的出謀劃策密切相關(guān)，像查擺問題評頭品足現(xiàn)場會、王林華秦開美先進(jìn)事跡報(bào)告會、11個立行立改事項(xiàng)、非公企業(yè)現(xiàn)場會等等。這些年，潛江的組織工作為什么很少在全省推廣，很少得到中央省委領(lǐng)導(dǎo)的批示，其中一個很重要的原因就是自選動作策劃不夠系統(tǒng)不夠鮮明。要做好明年組織工作的具體任務(wù)，我覺得要圍繞以下三個領(lǐng)域做文章。一是抓重點(diǎn)領(lǐng)域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點(diǎn)，至少有12項(xiàng)重點(diǎn)工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設(shè)各個方面，由于時(shí)間關(guān)系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點(diǎn)工作來謀劃來推進(jìn)來落實(shí)。比如，省里確定要召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會、黨的制度建設(shè)改革座談會等。我們從年初一開始就應(yīng)部署，把前期工作做扎實(shí)做到位，這樣才有說頭有看頭，才不會心急火燎地疲于應(yīng)付。二是抓探索領(lǐng)域。省委組織部的要點(diǎn)提到了不少帶有探索性前瞻性的工作，如果我們謀劃在前、探索在前、落實(shí)在前，那么整個組織工作就走在了全省前列。比如，落實(shí)縣以下職務(wù)與職級并行、職級
與待遇掛鉤制度;比如，利用公款為私譽(yù)買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職;比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制;比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點(diǎn)子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強(qiáng)，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn)。比如，龍蝦產(chǎn)業(yè)，個性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們在社會人才方面能夠大做文章，因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)隊(duì)伍、義工聯(lián)隊(duì)伍在前全省都有位置，而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團(tuán)組織。再比如，農(nóng)村干部隊(duì)伍的激勵保障機(jī)制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實(shí)施的三機(jī)制一計(jì)劃做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會做專門批示，因?yàn)橛盟脑捳f他強(qiáng)調(diào)這個問題已經(jīng)有段時(shí)間了，各市州動作都不大。
三、關(guān)于活力與秩序
這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部，我談這個話題并不是很恰當(dāng)，但作為部機(jī)關(guān)的一份子，有職責(zé)也有義務(wù)為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)建言獻(xiàn)策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀(jì)律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提三個推薦：一是崗位意識要更強(qiáng)。按照我的理解，每個科室每個崗位都有各自的職責(zé)，你在哪個崗位上工作，就要把哪個崗位上的事做好。不管這些事有多難做，不管你當(dāng)時(shí)有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右擋，都務(wù)必把這項(xiàng)工作做到極致，這就叫有崗必有責(zé)、為崗必盡責(zé)。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，但這只是一條附加條款，就應(yīng)盡量不用或者少用。說的還形象點(diǎn)，就是就應(yīng)事隨崗位走，事隨職責(zé)走，而不是事隨人走，事隨領(lǐng)導(dǎo)意愿走。拿研究室作例子，研究室主要負(fù)責(zé)重要文稿的起草和為部主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，但絕不意味著只要是重要文稿，就一股腦地歸口研究室，那里就應(yīng)有個重要前提，就是涉及到哪個科室，就該哪個科室把材料弄好，即便不是精品，至少就應(yīng)是成品，更不能是半成品甚至是廢品。我十分渴望深入融合各業(yè)務(wù)科室的工作，但研究室是錦上添花的，而不是雪中送炭的。二是潛力席位意識
要更強(qiáng)。在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛下，包括我在內(nèi)的科室長們在職務(wù)職級上都得到了長足進(jìn)步，即便一些剛進(jìn)部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們潛江這個小地方，一個正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了，用麻將術(shù)語講就是已經(jīng)封了頂，那么接下來就有一個問題不容回避，就是在剩下的時(shí)間里(一年兩年、三年五年、甚至十年二十年)我們朝哪個方向努力，怎樣來激發(fā)自己的內(nèi)生動力。這個問題不解決好，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光。就我個人而言，此刻只有一個愿望，就是利用有限的時(shí)間，抓緊在組織部門這個難得的平臺上磨礪自己、增長才干，在做人、做事、做官、做學(xué)問等各個方面都全面提升改造自己，以后無論到哪里工作都是自信滿滿、游刃有余的。記得在前幾年的務(wù)虛會上，我以前提過一個觀點(diǎn)，就是要有代的意識。這也是朱部長經(jīng)常跟我講組織部過去的故事產(chǎn)生的念頭。我們不能給人一種感覺，就是組織部的這些干部，就像九斤老太的口頭禪，叫一代不如一代。人過留名，雁過留聲，我期望若干年之后，等我們的繼任者回憶組織部的傳統(tǒng)的時(shí)候，別給我貼上一個水貨的標(biāo)簽就已足夠。人的潛力都是逼出來的，最怕的就是溫水里煮青蛙，如果三十歲上下都不逼著自己學(xué)，不逼著自己寫，不逼著自己思考，那么
四十歲左右、五十歲左右就更別提了。馬云以前說過一句經(jīng)典名言，阿里巴巴之所以取得成功，不是把女人當(dāng)男人用，把男人但畜生用，而是將普通者當(dāng)優(yōu)秀者來管理。如果機(jī)關(guān)干部都等部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，推一下就動一下，主觀能動性永遠(yuǎn)發(fā)揮不出來，活力四射的機(jī)關(guān)氛圍就難以確立。個人認(rèn)為，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng)，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性，要大張旗鼓的鼓勵競爭，但這種競爭不是職務(wù)與職級的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭，而是潛力水平的競爭。真正的和諧機(jī)關(guān)，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點(diǎn)，我想部里秩序和活力都不成問題。三是宣傳意識要更強(qiáng)。隨著形勢的變化，只做不說的時(shí)代早已過去。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。如果大家留意，__大以來，從中央到地方，各大媒體都開設(shè)了專門的評論版面，省委組織部也經(jīng)常要求市委書記在__日報(bào)發(fā)表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點(diǎn)，說話才有人聽，辦事才有人跟，才能既有為又有位。如果大家留意潛江日報(bào)，就會發(fā)現(xiàn)一個十分明顯的變化，過去配發(fā)評論多在兩會期間，此刻只要是重大新聞，總會配發(fā)評論。像宣傳部里的道德模范、禮貌城市建立，像紀(jì)委每一次通報(bào)幾乎都配發(fā)評論。這雖然是表象，背后其實(shí)
還有很多故事，為了做好這項(xiàng)工作，報(bào)社壓力十分大，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價(jià)500元，我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓，從嚴(yán)治黨系列評論我就連著寫了，基層黨建述職的我就寫了，當(dāng)然這不包括教育實(shí)踐活動的。另外，__年到此刻，研究室在人民日報(bào)發(fā)表了張書記的署名文章，在__日報(bào)發(fā)表了張書記的署名文章，在黨員生活發(fā)表了張部長的署名文章。雖然這些成績離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，但我覺得改善并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實(shí)實(shí)做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié)。我想好了，今年中心工作相對較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上，每個月確定一個專題，同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié)，并做到一稿多用，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報(bào)告，在搞好宣傳工作的同時(shí)，更好地發(fā)揮以文輔政的作用，期望各業(yè)務(wù)科室大力配合，共同努力，開創(chuàng)組工宣傳新局面。
古人說，三十而立，四十不惑。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家。
2024年個人務(wù)虛會發(fā)言稿范文
同志們： 今天我們在這里召開2024年工作思路研討務(wù)虛會，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認(rèn)識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展三大機(jī)遇和爭先進(jìn)位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范三大挑戰(zhàn)，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以___新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委六個高質(zhì)量要求和市委兩海兩綠新路徑，全面融入長三角，深度接軌大__，在實(shí)現(xiàn)兩高目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)兩海發(fā)展排頭兵總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)四大經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)兩海一體化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢。當(dāng)前，大豐發(fā)展穩(wěn)的基本面在延續(xù)、好的因素疊加釋放、變的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省39+3和市61+6指標(biāo)，逐個盤點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌__增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
2024年個人務(wù)虛會發(fā)言稿精選范文
今天，我們用一天的時(shí)間召開__年__工作務(wù)虛會，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對今年的思路、舉措非常清晰，對存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時(shí)間關(guān)系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會后，大家可以以書面形式報(bào)給黨政辦，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神，拿出一個比較全面系統(tǒng)的__年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。
下面，我講三個方面想法，因?yàn)槭莿?wù)虛，一些觀點(diǎn)沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。
第一個方面，我們要毫不動搖堅(jiān)定__發(fā)展的信心和決心
干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析，__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，擁有天時(shí)、地利、人和各方面的條件。
1.從天時(shí)地利來分析。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為__市城市建設(shè)兩個城市副中心之一，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一，市的報(bào)告里高鐵新城定位，包括__新城定位，就是國家新樞紐、__新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲，__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機(jī)場高速、磁懸浮、勞動?xùn)|路、曲塘路、新花侯路，四縱五橫城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就__來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項(xiàng)目進(jìn)駐，為__發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。__年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報(bào)，目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán)，正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán)，這些企業(yè)能夠看上__這片地方，只要有幾個大項(xiàng)目進(jìn)來，整個__的面貌將有質(zhì)的改變。
2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對__發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來__多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研，用了一個上午時(shí)間，對__發(fā)展提出了五有六抓的要求。聰龍主席作為區(qū)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們__的點(diǎn)長，坐鎮(zhèn)__和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運(yùn)，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們__的機(jī)遇，有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對于對上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地，還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進(jìn)，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié)，同甘共苦，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰，證明我們這支團(tuán)隊(duì)是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，是患難與共、同心同德的團(tuán)隊(duì)，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì)?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團(tuán)隊(duì)，干好____年的工作有信心有決心。
第二個方面，我們要冷靜分析__當(dāng)前面臨的困難和問題
干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前__主要面臨這樣幾個問題。
1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。__年__拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué)，__中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，__路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。
2.城市化快速推進(jìn)與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。__與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?，才能達(dá)到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?，所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。
3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段，__已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市，社會管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。
第三個方面，我們要清晰定位抓好__當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施
首先要堅(jiān)持一個定位：要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神，要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，破解工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實(shí)干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將__新城建設(shè)成為__的新樞紐和新名片。
具體來看有四個方面：
(一)抓拆遷促發(fā)展。
1.堅(jiān)持拆遷中心不動搖。我開始就講了，__年，拆遷仍然是__街道各項(xiàng)工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù)，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，_個地塊、_個項(xiàng)目、_棟房屋，每一個項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施，進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會，下一步我們也會組織對這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅(jiān)守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個案處理要嚴(yán)格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴(yán)格按照財(cái)政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機(jī)械臺板、宣傳車和食堂費(fèi)用。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo)，包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源，加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項(xiàng)目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。第一個，兩安用地項(xiàng)目招商的啟動。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報(bào)建方面;合豐、平陽兩安用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進(jìn)行對接、落實(shí)，__年這兩個項(xiàng)目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步，如果認(rèn)為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會有一個團(tuán)隊(duì)來支持配合。第三個，村級集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實(shí)。第四個，潭陽、川河、粟塘兩安用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會讓你進(jìn)入城中村改造。
(二)提品質(zhì)惠民生。
1.城市管理要樹品質(zhì)形象。__年__市將迎接全國文明城市驗(yàn)收，可以說是大考之年。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過__，__肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從__現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn)，剛才城管辦提到的12345和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。
2.社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然__年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)四位一體管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的，__要堅(jiān)決試行。要實(shí)現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強(qiáng)對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。
3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好30+2的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好，衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭先進(jìn)位，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。
(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年725事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認(rèn)識。一是要壓實(shí)各級責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套，有些社區(qū)(籌委會)落實(shí)得好，有些沒有落實(shí)，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的排查。每個時(shí)段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場等區(qū)域，每個時(shí)段都不能放松。
2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前__的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板8
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同志們：
召開務(wù)虛會，主要是結(jié)合大學(xué)習(xí)、大調(diào)研，總結(jié)梳理存在的問題、短板，謀劃整改措施，推動改進(jìn)提升。在介紹了學(xué)校我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的開展情況，充分肯定了聚焦重點(diǎn)內(nèi)容，抓實(shí)學(xué)習(xí)討論，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，深入開展調(diào)查研究等方面取得成績的同時(shí)，針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題、找出的短板，提出了具體要求。
一要突出抓實(shí)，確保實(shí)效。要進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)討論，深入調(diào)研排查，深度改進(jìn)提升，切實(shí)找準(zhǔn)自身優(yōu)勢和存在的問題短板，研究制定切實(shí)可行的思路舉措，持續(xù)不斷把大學(xué)習(xí)、大調(diào)研的成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的具體措施。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞加快新舊動能轉(zhuǎn)換、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重點(diǎn)任務(wù)，緊密結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需求，抓好對接、主動服務(wù)，強(qiáng)化工作推進(jìn)，推動中央、省委各項(xiàng)決策部署在學(xué)校落實(shí)落地。
二要扎實(shí)抓好改進(jìn)提升。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的政治建設(shè)擺在首位。全體黨員要切實(shí)提高政治站位，牢固樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個意識我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，堅(jiān)定我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個自信我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決維護(hù)______在___和全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)以___同志_______權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以___同志_______保持高度一致。嚴(yán)格抓好各級班子自身建設(shè)。牢固樹立問題意識，在前期深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理查擺出的問題，深刻剖析問題根源，逐一制定整改措施，以此推進(jìn)黨委班子思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)。黨委成員要嚴(yán)格履行好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一崗雙責(zé)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，切實(shí)起到示范、帶頭作用，指導(dǎo)分管和聯(lián)系的部門單位抓好自身建設(shè)。提振精神履職盡責(zé)。要切實(shí)俯身基層，切實(shí)摸清底數(shù)、吃透情況，堅(jiān)決克服只出題目不出思路、只下命令不下力氣的官僚主義作風(fēng)。要始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，真正沉到一線聽取黨員群眾聲音，了解基層工作的困難、問題，有針對性地幫助基層改進(jìn)提升，堅(jiān)決克服思想不重視、工作不得力，搞形式、走過場的形式主義傾向。
三要扎實(shí)做好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不忘初心、牢記使命我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)主題教育相關(guān)準(zhǔn)備工作。要進(jìn)一步深入調(diào)研，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，科學(xué)謀劃設(shè)計(jì)，研究制定具體化、差異化、精準(zhǔn)化的推進(jìn)措施，確保中央、省委部署后，我校迅速啟動、順利推進(jìn)。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板9
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建設(shè)局務(wù)虛會發(fā)言稿
剛才處長們的發(fā)言很精彩、很真切。辦公室工作無法逐項(xiàng)、逐一介紹，辦公室工作與各處室、與全局的工作是融為一體的。成績歸功于大家、歸功于領(lǐng)導(dǎo)，如果有不妥、不足之處，是我們的問題，請大家多提醒、多幫助。
面對前所未有的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響可能在明年集中體現(xiàn)，對文化的影響同樣會產(chǎn)生較大的、直接或簡接的影響。但任何時(shí)候，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)危我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)中有我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)機(jī)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)的不景氣，將增加人們對物質(zhì)形態(tài)以外的精神文化領(lǐng)域的關(guān)注，包括領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)界，因?yàn)橛懈嗟木蜁r(shí)間了，文化反而有可能逆勢上揚(yáng)。在這個時(shí)候，我們應(yīng)練好內(nèi)功，加強(qiáng)自身建設(shè)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。在此，我想圍繞以下幾個我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)鍵詞我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)談幾點(diǎn)想法，分別是規(guī)范化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、社會化即我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個化我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
一、規(guī)范化
制度是前提。去年以來，局機(jī)關(guān)制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則、局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協(xié)提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細(xì)則等制度。制度是工作要求，下一步還要不斷有了制度，重在執(zhí)行，特別是處室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行。
程序是規(guī)矩。包括辦會、辦文、辦事、辦活動等方面。一是辦會、辦活動。包括各類會議和文化活動的開幕式、閉幕式等活動，我們抓住一般規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作方法和預(yù)案。包括擬定方案，按規(guī)定報(bào)批;明確分工，采用工作表法，處室之間的有效協(xié)調(diào)，現(xiàn)場的指揮和實(shí)施等。二是辦文。辦公系統(tǒng)辦文的流程設(shè)計(jì)體現(xiàn)了辦文的程序，未必是最科學(xué)的，還可以繼續(xù)完善，但畢竟有了基本的統(tǒng)一的程序和規(guī)矩。現(xiàn)在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查，件件有落實(shí)、事事有回音，注重督辦，不少處領(lǐng)導(dǎo)都說，辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序，通過制作規(guī)范文本，提高工作效率，朱英同志在科學(xué)發(fā)展觀局領(lǐng)導(dǎo)征求意見時(shí)說得好。
細(xì)則是責(zé)任。責(zé)任感太重要了，在工作任務(wù)要求明確之后，工作能力是一個方面，但責(zé)任感更為重要。這種責(zé)任感充分體現(xiàn)在一些細(xì)則上。發(fā)文校對封發(fā)，信訪接待，外事服務(wù)，政策法規(guī)，甚至座位、票務(wù)的安排，廁所的馬桶壞了……等等，只有工作上心，才能做好。有的事情定了后，還必須有實(shí)施的具體方法。如信訪接訪工作，如何按照職能分工落實(shí)到處室、落實(shí)到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)接訪人我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)制度，如何及時(shí)回復(fù)，需要有具體辦法。再如還有不少機(jī)關(guān)干部反映，辦公品經(jīng)費(fèi)分賬之后，各處室自行購買是很不科學(xué)，是否可以由服務(wù)中心集中購買，登記分賬。
二、信息化
加強(qiáng)自身建設(shè)，信息化手段是非常重要的一環(huán)。辦公系統(tǒng)改造更新得以實(shí)現(xiàn)和逐步完善，據(jù)了解，全市真正全面實(shí)現(xiàn)辦公自動化的單位還不多，在這里要感謝局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭使用和大家的支持配合！
制定一個規(guī)劃。文化信息化建設(shè)日益重要，我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規(guī)劃是關(guān)鍵，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，做到幾個統(tǒng)一，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一組織管理。避免重復(fù)建設(shè)、信息孤島問題。目前，信息辦已立項(xiàng)，正在推進(jìn)中。
制定一套制度。我局已經(jīng)明確了主管處室和分管局領(lǐng)導(dǎo)。在規(guī)劃的框架下，下一步應(yīng)拿出一套信息化管理的辦法，包括項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、預(yù)算、監(jiān)理、招投標(biāo)、驗(yàn)收等，對局系統(tǒng)信息化建設(shè)加強(qiáng)管理。
建立一支隊(duì)伍。信息化專業(yè)性很強(qiáng)，目前機(jī)關(guān)沒有一個專職的公務(wù)員，這與發(fā)展需要不適應(yīng)。一方面希望機(jī)關(guān)引入1-2名專業(yè)的公務(wù)員;另一方面，可否考慮在服務(wù)中心聘任若干人員(不占編)負(fù)責(zé)信息化工作，但應(yīng)考慮經(jīng)費(fèi)的渠道問題。
新的一年，主要是抓好規(guī)劃制定、局域網(wǎng)系統(tǒng)改造、電子公文交換系統(tǒng)完善、政府信息公開(市文化信息網(wǎng)已經(jīng)改版，請大家給予支持，共同做好政府信息公開工作)、辦公系統(tǒng)擴(kuò)充(如擴(kuò)充至局系統(tǒng))等工作。
務(wù)虛會
務(wù)虛會是中華人民共和國特有的一種會議，指各級政黨、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、企事業(yè)單位等的決策層就組織機(jī)構(gòu)整體戰(zhàn)略或某項(xiàng)具體工作，從政治、思想、政策、理論等諸方面進(jìn)行討論，達(dá)成共識，創(chuàng)造理論、制定路線、提出綱領(lǐng)、確立原則的會議。務(wù)虛會與務(wù)實(shí)會相對，往往在日歷年、財(cái)政年或者一個階段的初期(如五年計(jì)劃)召開，討論制定一個階段的計(jì)劃安排以及希望達(dá)到的目標(biāo)，作為準(zhǔn)則和大綱。年底或階段結(jié)束時(shí)再根據(jù)務(wù)虛會制定的安排和目標(biāo)，開務(wù)實(shí)會予以分析總結(jié)。1979年初，____召開的理論工作務(wù)虛會是最有名的務(wù)虛會之一，四項(xiàng)基本原則就是鄧小平在該次會議上提出的理論。務(wù)虛會不是以某一個具體事物為對象，而要從具體實(shí)際出發(fā)，舍棄特殊性，抽象出普遍性，因而被稱為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)務(wù)虛我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板10
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大家的發(fā)言站位高，立足全市發(fā)展大局，主動思考、主動謀劃，體現(xiàn)了很強(qiáng)的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識；眼界寬，借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，提出了一些新觀點(diǎn)、新思路、新舉措；思考深，結(jié)合分管領(lǐng)域工作，謀劃了一些具體項(xiàng)目、具體工作。
要精心籌備好市委第二次務(wù)虛會，按照市委要求，圍繞問題談觀點(diǎn)、提建議、拿對策，為市委、市政府決策提供科學(xué)依據(jù)。要全力抓好省委、省政府部署的重大工作，對新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四增四減我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三年行動、海洋強(qiáng)省建設(shè)、河長制和湖長制、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)放管服我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)改革等工作，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏，抓緊往前推進(jìn)，努力走在全省前列。要抓好年初確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四張項(xiàng)目單子我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，加大招商引資力度，抓好創(chuàng)建工作，加快高端石化基地規(guī)劃建設(shè)，著力防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保時(shí)間過半、任務(wù)過半。
要大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高境界標(biāo)準(zhǔn)，主動走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提高專業(yè)思維、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力，善于把上級決策部署、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和__實(shí)際結(jié)合起來；提高工作效率，對市委、市政府作出的決策部署，都以最快的速度、最高的效率抓好落實(shí)；增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識，爭取各方面工作在全省有突破、有亮點(diǎn)。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板11
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同志們：
經(jīng)過整整一天時(shí)間的討論，我們對今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也為下半年工作會的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。
一、對此次務(wù)虛會的感受
二、我們當(dāng)前面臨的形勢
目前，鋼材市場形勢進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價(jià)格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實(shí)施對標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴(yán)格我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)平鋪直取我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
（三）深入開展對標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善
科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標(biāo)的對比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開展對標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
（四）加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境
下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全責(zé)任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強(qiáng)對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100％；二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)；三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100％；四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
（五）狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效
由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá)；二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度；三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)制的同時(shí)，派人不定期對各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度；四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑；五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時(shí)的需要。通過以上措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板12
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思考謀劃明年工作，要堅(jiān)持以___新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大，十九屆二中、三中全會精神，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹______重要講話精神，全面落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)工作部署，聚焦提升閔行城區(qū)能級和核心競爭力，著力加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，著力提高經(jīng)濟(jì)密度和投入產(chǎn)出效率，著力創(chuàng)造一流發(fā)展環(huán)境，著力保障和改善民生，以奮勇爭先的精神狀態(tài)，以創(chuàng)新創(chuàng)造的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)閔行改革發(fā)展各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階、開創(chuàng)新局面，為上海當(dāng)好新時(shí)代改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者作出閔行新的更大貢獻(xiàn)。
要把學(xué)習(xí)貫徹______重要講話精神作為重大政治任務(wù)，持續(xù)抓緊抓實(shí)，推動全區(qū)上下形成學(xué)習(xí)貫徹新高潮，進(jìn)一步用重要講話精神指導(dǎo)、統(tǒng)領(lǐng)閔行各項(xiàng)工作。要提高政治站位，把閔行工作放在上海、長三角一體化和全國的大局中，放在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下來思考和謀劃，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢，對閔行改革發(fā)展各項(xiàng)工作進(jìn)行再審示、再謀劃、再提升、再落實(shí)，在服從服務(wù)全市、全國發(fā)展大局中實(shí)現(xiàn)閔行自身發(fā)展，推動品質(zhì)卓越生態(tài)宜居現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)邁向更高水平、取得更大成效。要牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)，系統(tǒng)謀劃，聚焦重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，確保成效。承接放大進(jìn)博會溢出效應(yīng)要有新舉措，抓住進(jìn)博會每年舉辦的重大機(jī)遇，找準(zhǔn)閔行落實(shí)上海新的三項(xiàng)重大任務(wù)的發(fā)力點(diǎn)，積極融入長三角一體化發(fā)展，下好'先手棋'，找到'突破口'，拿出'硬實(shí)招'；經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級要加快形成新成效，加快盤活存量資源，推進(jìn)工業(yè)用地升級改造，提高土地利用效率，支持存量優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展壯大，抓好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地，推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模；創(chuàng)新支撐發(fā)展要有新突破，要圍繞南部科創(chuàng)中心核心區(qū)建設(shè)，加快配套設(shè)施建設(shè)，狠抓科技成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)雙創(chuàng)布局優(yōu)化完善；營商環(huán)境優(yōu)化要有新提升，對標(biāo)更好水平、更高標(biāo)準(zhǔn)，深化推進(jìn)'一網(wǎng)通辦'和行政審批制度改革，加大民營企業(yè)扶持力度，推進(jìn)全方位高水平開放，不斷放大進(jìn)博會溢出帶動效應(yīng)；社會主義民主法治建設(shè)要有新氣象，充分發(fā)揮人大的法律監(jiān)督作用和政協(xié)的民主協(xié)商作用，凝聚各方智慧，調(diào)動各方積極性；深化社會治理創(chuàng)新要有新格局，深入推進(jìn)垃圾分類工作，提高社區(qū)治理能級，切實(shí)維護(hù)城市運(yùn)行安全和社會穩(wěn)定；保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境要上新水平，進(jìn)一步推進(jìn)綠地和生態(tài)廊道建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)河道治理工作；民生保障要讓群眾有新感受，做好教育、文化、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、住房等領(lǐng)域重點(diǎn)工作，落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持不懈抓好文明城區(qū)創(chuàng)建。要深入開展'產(chǎn)業(yè)區(qū)塊轉(zhuǎn)型發(fā)展'和'老舊住房改造'兩項(xiàng)重要議題調(diào)研，明確目標(biāo)，理清任務(wù)，拿出務(wù)實(shí)管用舉措，加快形成成果并落實(shí)推進(jìn)。要穩(wěn)妥有序推進(jìn)黨政機(jī)構(gòu)改革工作，確保實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)。
做好明年工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部隊(duì)伍。要把政治建設(shè)放在首位，強(qiáng)化'四個意識'，堅(jiān)定'四個自信'，在重大政治立場、政治原則上始終同以___同志_______保持高度一致。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部，在一線艱苦崗位鍛煉年輕干部，堅(jiān)持激勵約束并重，打造一支政治堅(jiān)定、本領(lǐng)高強(qiáng)、充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。要繼續(xù)抓好今年大調(diào)研工作，結(jié)合'不忘初心、牢記使命'主題教育推進(jìn)調(diào)查研究常態(tài)長效。要加強(qiáng)基層黨建，深入推進(jìn)'領(lǐng)航工程'，不斷加強(qiáng)'班長工程'和'三長'隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)抓好'兩新'組織黨建，切實(shí)將基層黨組織建設(shè)得更具活力、更有戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)反腐敗斗爭，繼續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí)，不斷完善'四責(zé)協(xié)同'機(jī)制建設(shè)，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)'四種形態(tài)'，堅(jiān)決懲治群眾身邊的不正之風(fēng)，加強(qiáng)黨內(nèi)問責(zé)監(jiān)督，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
做好2024年工作，要把出發(fā)點(diǎn)放在發(fā)展上，把立足點(diǎn)放在做好自身工作上，把著力點(diǎn)放在狠抓落實(shí)上。一是狠抓創(chuàng)新驅(qū)動，推動高質(zhì)量發(fā)展。要把______交給上海的三大任務(wù)作為重要抓手，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)集群，提升重點(diǎn)區(qū)域和園區(qū)貢獻(xiàn)度，加快上海南部科創(chuàng)中心核心區(qū)建設(shè)，倒逼存量資源轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化國資國企改革，激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)活力。二是提高管建水平，創(chuàng)造高品質(zhì)生活。要提升產(chǎn)城融合水平，做實(shí)鄉(xiāng)村振興工作，加強(qiáng)交通建設(shè)管理，加快區(qū)域生態(tài)環(huán)境建設(shè)，抓好城市精細(xì)化管理，抓牢基本民生保障，抓緊安全生產(chǎn)工作。三是緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供高效率服務(wù)。要推進(jìn)行政審批體制改革，落實(shí)'一網(wǎng)通辦'，不斷優(yōu)化區(qū)域營商環(huán)境；加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高政務(wù)服務(wù)能級。
務(wù)虛會發(fā)言稿 模板13
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從商業(yè)邏輯上看，也就是從成本和收入這兩方面上看，園區(qū)管理公司未來3年內(nèi)經(jīng)營形勢不容樂觀。我們要對公司經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境有一個客觀的認(rèn)識。
從成本上看，在現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)服務(wù)的規(guī)模上，我們?nèi)孕枰掷m(xù)投入更多的人力、物力和財(cái)力。又由于品牌形象提升的需要，這部分的投入又增加了經(jīng)營成本。我們?nèi)绻麅H僅依靠基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)和現(xiàn)有的公共資源運(yùn)營，利潤微薄，難以長久。
從收入上看，結(jié)構(gòu)非常單一，物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)、租金和政策性資金。如果僅從物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)和租金上看，我們公司就和業(yè)主下設(shè)的一個物管部門無異。政策性資金又不能重復(fù)申請，也不是長久之計(jì)，只是園區(qū)管理公司初創(chuàng)期要活下去的權(quán)宜之計(jì)。
我們的資產(chǎn)依靠的是建設(shè)發(fā)展公司，我們的經(jīng)營依靠的是天易集團(tuán)的背景。那什么是我們自己擁有的？
我們應(yīng)該擁有的，就是為客戶服務(wù)而存在的價(jià)值。沒有客戶，沒有滿足客戶的需求，就沒有我們存在的前提。所有的硬件，包括廠房和生活配套空間，都是我們服務(wù)客戶的載體。我們的服務(wù)對象不是這些載體，而是人。
一個人的意識形態(tài)會改變命運(yùn)，一個組織的集體意識形態(tài)會決定組織的決策理念和發(fā)展路徑。
管理學(xué)自人類誕生之日起就有了，只不過西方學(xué)者和東方學(xué)者總結(jié)出來了企業(yè)管理的原理和實(shí)踐形式。這些原理因?yàn)閷W(xué)術(shù)研究而顯得紛繁復(fù)雜，其實(shí)，其核心只有：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃確定目標(biāo)，通過組織分工，由領(lǐng)導(dǎo)激勵帶領(lǐng)，通過工具控制的方法確保完成目標(biāo)。戰(zhàn)略屬于計(jì)劃，組織分工屬于行政和人力資源管理（類似于部隊(duì)的后勤保障），領(lǐng)導(dǎo)涉及到激勵和獎懲，控制就是排除干擾。形象一點(diǎn)說，管理公司就像是帶兵打仗。打仗是只許勝，不許敗。敗了，就是死亡。
我建議公司所有員工多看書，多學(xué)習(xí)，多思考，多研究。管理學(xué)、心理學(xué)、社會組織學(xué)、企業(yè)分析學(xué)、物流學(xué)、金融投資學(xué)、國際貿(mào)易、法律等等。
2024年我們的定位是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，這個定位是準(zhǔn)確的。我們有太多的基礎(chǔ)性工作要做。四大業(yè)務(wù)板塊（物業(yè)、運(yùn)營、企服、孵化）要怎么做，要如何做，各負(fù)責(zé)人要管人理事，按照計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的邏輯開展起來。如果沒開展好，還是打亂仗，我們就沒有建立起安身立命之本。接下來的發(fā)展就可能不太順了。
戰(zhàn)略發(fā)展部的定位是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)總參謀部我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，協(xié)助首長出謀劃策，部署落實(shí)，確保打勝仗。換句話說，戰(zhàn)略發(fā)展部的所有工作都圍繞著我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為公司增值我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的宗旨展開。績效管理的工作目的是為了評估組織資源、合理配置資源；戰(zhàn)略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經(jīng)營的短、中、長期目標(biāo)；園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的維護(hù)工作目的是為了掌握客戶真實(shí)的信息，以備發(fā)現(xiàn)投資獲利機(jī)會；政策研究分析工作的目的是為了排除公司經(jīng)營外部環(huán)境的干擾并找到應(yīng)對的策略。戰(zhàn)略發(fā)展部有時(shí)候以協(xié)同的角色參與到四大業(yè)務(wù)板塊中去，是為了控制其過程不偏離計(jì)劃和目標(biāo)，評估和保障其使用的資源是充分和合理的，并不會與具體的業(yè)務(wù)部門重疊。
私營企業(yè)主在經(jīng)營公司時(shí)，都會如海爾張瑞敏所說的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)如履薄冰我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，此言一點(diǎn)都不假。我們回顧歷史，第一批國企存活期也就十年左右，下崗潮不可避免。要知道有句話說我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)歷史總是驚人的相似我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。我在任何時(shí)候都居安思危，從不懈怠，工作盡職盡責(zé)，多學(xué)習(xí)和探索。就是擔(dān)心在歲數(shù)大了的時(shí)候，在職場上沒有競爭力，或者自己創(chuàng)業(yè)不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢。
