教學質(zhì)量發(fā)言稿 模板1
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各位校長、老師們:
大家上午好!
在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節(jié)里,我們送走了20__—20__學年,迎來了20__—20__學年,在過去的一年里我們兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學質(zhì)量先進單位,列全縣第四位的教學成績,繼去年第一位,又列全縣前五位的好成績,這個成績的取得得力于我們肖校長的英明領導;得力于各位校長的管理有方;得力于各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進??!向大家道一聲:您們辛苦了!
回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:
一、堅持每周周練
各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。
二、認真組織四至六年級的月考
每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調(diào)整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質(zhì)量分析會,分析得與失。
三、堅持白天坐班制,晚上辦公制
靖石這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關(guān)系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。
四、抓教研踏踏實實
我們起初根據(jù)縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為靖石的特色工作。
五、狠抓教師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平
1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年靖石進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。
2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數(shù)學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關(guān),使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數(shù)學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。
六、重視終端管理,更重視過程管理
我們教學質(zhì)量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:
1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的
2、教學常規(guī):教學常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學校的部分教師我們下來查常規(guī)時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中
3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。
4、教學質(zhì)量:教學質(zhì)量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質(zhì)量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質(zhì)量是不可能的。
5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。
教學質(zhì)量發(fā)言稿 模板2
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今天上午觀看了__小學的升旗儀式,觀摩了課堂教學、陽光大課間,欣賞了該校的社團活動匯報演出,聆聽了__小學教師代表李__、侯__,__小學校長陶__,##聯(lián)校校長姚__的工作匯報,感受頗深:
一、被該小學和諧、戰(zhàn)斗、吃苦的教師群體所感動,在艱苦的條件下,各位校領導撲下身子真抓實干,起到了引領和表率的作用,一個集體、一個單位的發(fā)展,引領帶動非常重要,他們?nèi)〉玫慕逃虒W成績,與幾位領導能夠身先士卒、率先垂范是密不可分的。鄉(xiāng)村條件艱苦、學校簡陋,這些教師們在這里奮斗、成長,他們很多時間都用在了教師基本功訓練上,用在了鉆研業(yè)務上。在有些人看來,可能認為是很苦,但是,任何一種職業(yè),沒有投入進去的人都會看成是苦海。反過來,任何一種職業(yè),一旦你全身心地撲在上面,都能感到其中的價值,都會樂此不疲。
二、__小學的'這些做法,符合教育成長規(guī)律。它能夠正確引導和幫助青少年學生健康成長,使他們能夠在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。這里藝體課程不但開全開齊,還有百人豎笛樂團,百人合唱團,百人葫蘆絲樂團,鼓樂隊等等各種藝體社團,孩子們在這些活動中,激發(fā)了自己熱愛學校、熱愛學習的積極性,感受到了教育的快樂,這些做法符合兒童的特點和規(guī)律,值得借鑒。老師從學生的實際出發(fā),根據(jù)學生的年齡特點,挖掘教材的內(nèi)在潛力,精心設計教案,在學生參與形式,氛圍創(chuàng)設,教師形象表現(xiàn)等方面進行大膽的創(chuàng)新,讓學生感到上音美課輕松,上體育課快樂,教師們也在其中得到了提高。
三、__小學把藝體教育滲透于學校教育的各個領域,把學校藝體教育工作真正落到了實處,培養(yǎng)了學生在藝體方面的欣賞能力、表現(xiàn)能力、創(chuàng)造能力,他們這些做法形成了特色,從另一個方面促進了該校的教育教學質(zhì)量全面提升,真正做到了我是可愛的點點不為升學,贏在升學我是可愛的點點。
作為一個農(nóng)村學校,__小學10個教學班,公立教師只有10人,其中50歲以上有6人,居然能取得這樣的成就,可以看出,__小學師生的教育執(zhí)著與崇高的教育情懷,值得我們實驗初中深思與學習。
莘縣實驗初中作為一所正在發(fā)展中的縣直九年一貫制學校,相比谷疃小學有自己的優(yōu)勢,也有自己的問題。比如我們的附屬小學剛剛成立一年,還缺少辦學經(jīng)驗。此次會議結(jié)束,我們會立刻行動起來,認真汲取此次現(xiàn)場會的豐碩成果,認真領會并貫徹各級領導部門的教育文件精神和孫局長等各位領導的指導要求,立足實驗初中發(fā)展,從原有的辦學成就基礎上,挖掘?qū)嵆醢l(fā)展優(yōu)勢,彌補自身短板,更進一步,緊緊抓住教育教學質(zhì)量的提升這根弦不放松,在全市教育教學中找準自己的位置,腳踏實地,圍繞立德樹人、教師專業(yè)發(fā)展、高效課堂建設、教育教學常規(guī)建設、德育教育、信息化創(chuàng)新教育、閱讀工程、陽光大課間、傳統(tǒng)文化教育等方面積極開展工作,做到讓領導放心,讓師生幸福,讓社會滿意。
教學質(zhì)量發(fā)言稿 模板3
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教學質(zhì)量研討會發(fā)言稿
尊敬的各位領導、同仁、老師們:
大家好!很高興有這樣的機會,與大家坐在一起聊一聊有關(guān)學校、教育的事。我從93年當校長到現(xiàn)在,從黃土坡到東秀莊,一直在農(nóng)村中小學滾滾爬爬、起起落落,可以說是井底之蛙,眼光只限于農(nóng)村我所在的學校,所以以下的看法也僅僅是立足我校現(xiàn)狀的一些不成熟的膚淺的見解,一孔之見,一家之言,有道理的供大家商榷,不科學的望同行指正,若有一點能給大家以啟示,那我就倍感榮幸了。我發(fā)言的主題是我是可愛的點點基于實際,特色辦學我是可愛的點點,從五方面展開敘述,概括為我是可愛的點點五點我是可愛的點點。
一點信念:相信農(nóng)村教育是有出路的。
信念一詞似乎有點兒我是可愛的點點虛我是可愛的點點,像是大話,實際在坐的都是對教育有信念的,正因為有這點兒信念我們才堅守著農(nóng)村教育這塊根據(jù)地,相信總有一天他會走出低谷,哪怕心中僅有一點點也是我們堅持的動力,是教育希望的火種。有這點信念,就不會放過任何機遇,__年國家實施農(nóng)遠工程,我校安裝了我是可愛的點點模二模三我是可愛的點點和兩套多媒體;__年擴大內(nèi)需工程又為我校投資了200多萬元,新建宿舍樓1750㎡;同年下半年第一批特崗教師支援農(nóng)村,分入我校12位,其中10位是本科學歷,學士學位,2位大專學歷;同時我校有2位骨干教師參加了英特爾教育省級培訓;__年第二批特崗又分到我校7位。國家持續(xù)不斷的大力扶持,我們不能無動于衷,無所作為,用農(nóng)民的話說就是看你如何過這日子。那么如何過呢?總方針是穩(wěn)定小學,再辦初中;辦初中抓了三點:
②定準位,即專門招中下等生,這些學生有潛力,但在六、七十個的班級中發(fā)掘不出來;
③抓住突破點,即調(diào)動這些學生的積極性、上進心,幫助他們補起已落的知識。
日子過起來了,學校是有了點兒起色,但難的是持續(xù)下去,也是因為這點信念,我們嘗試著踩一條路。魯迅先生說過我是可愛的點點其實地上本沒有路,走的人多了也就成了路我是可愛的點點,每所學校有每所學校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。比如對特崗教師的任用,支持者說他們有干勁有闖勁,反對者說沒經(jīng)驗不穩(wěn)重,怎么辦?用人之長,讓他們教初三,經(jīng)驗不足給補,一方面通過形式多樣的教研,如聽名師課堂,拜實驗老師為師,校本培訓等,引導他們成長,另一方面讓有經(jīng)驗的中年教師指揮把握方向,并時常關(guān)注學生的反應。實踐證明,這批特崗教師是能放在一線沖鋒陷陣的。校長有了這點信念,教師才會有信心。校長是一所學校的家長,是這個家的脊梁,他不能背駝腰彎,如果校長都泄了氣,那么教師就少了氣,學校就沒了氣。所以說一個校長就是一所學校,無論何時何處,挺直我們的腰板直起我們的脊梁,讓教師看到希望,信心十足?,F(xiàn)在我們初三學生中光教師的親戚就有十來個,去年我的女兒也是從東秀莊畢業(yè)的,這起碼說明我們的老師是信任學校的,這就是學校的自信力。這學期開學,我們專門召開了一次隆重的開學典禮會,會上我做出了三年遠景發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃的目的就是讓全體教師往遠處看,面向未來。
一點辛苦:換取點點收獲。
父輩指教我們經(jīng)常說:莊戶人的個苦數(shù),就是說不要怕辛苦不要在乎吃苦不要吝嗇那一點點汗水,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,辦起了初中,初見成效。去年暑期為了起動初中,我和副校長跑遍了東秀莊鄉(xiāng)的溝溝岔岔,滿滿跑了四十多天,那時特崗教師還沒報道,我就與他們聯(lián)系召集回來一起跑了30多天,每到一個村他們都公開演講,可以說去年的14個學生就是撲12個特崗教師而來。最后特崗教師也沒有辜負眾人的期望,14個畢業(yè)生考中10個,其中3個進了光明。今年,我和老師們跑了半個月就回來了近40名,可見家長在逐漸轉(zhuǎn)變看法。也是靠這點兒苦,中層領導引領教師吃苦耐勞,要求教師做到的中層領導首先做到,特別在出勤上,如簽到,中層領導早上6點簽,簽后跟操,6點半上早自習查課;晚上最后一名學生離開教室后中層領導方可下班,且睡之前要查查宿舍,一般睡時就11點了。這樣中層領導身先士卒,勇為表率,其他老師也就不遲到不早退,而且會利用空余時間給學生補課或看書學習。同樣靠這點兒辛苦,普通教師甘愿加班加點輔導學生,寄宿制學校晚上時間較長,后兩個自習初三已形成習慣,有問題的三五成群組成小組讓老師給解答或補課,沒問題的或做作業(yè)或練兵??上驳氖浅跻?、初二也在自習后不離開教室或做練習或討論,老師們都在辦公室,學生只要有問題就可以到辦公室找老師。如果這種學習風氣一但形成,那么其它一些壞風氣就不易入侵了。
一點信任:相信自己的教師是優(yōu)秀的。
信任首先從中層領導開始,相信教導能教能導,后勤能勤能干。既然讓副校長抓教導,就給他充分的權(quán)力去抓,不要過多干涉、指責,更不能處處扯皮,而是要幫助他在教師中樹立威信,給他施展手腳的天地,比如讓副校長上公開課,主持家長會等,讓教師服其心遵其道,于是在副校長的帶領下校本課程有了,校本培訓落到實處了,每月一次的班主任交流會、班歌班訓大賽成了定例,學習型學校建設與品學兼優(yōu)的評價理念深入了人心,教學的風氣有所改變。對主管后勤的也一樣,后勤事務繁雜,后勤教師又多是老教師,這就要求主管者既要腿勤還要嘴勤,不光自己干還得指揮別人干。其次,相信教師能教能學,學校的生命在質(zhì)量,質(zhì)量的打造靠教師,教師的教學靠教研,所以教研是學校的根本出路,就是通過教研我們發(fā)現(xiàn)年青教師中的新秀,也是通過教研我們摸索出了適合我校操作的我是可愛的點點導學稿我是可愛的點點模式,并將通過教研逐步地完善、推廣。馮驥才說過:信賴可以創(chuàng)造美好的境界,由于信任,在我們搭建的這個平臺上,抓教學的盡仁盡智,搞教學的盡心盡力,服務于教學的盡職盡責。
一點愛心:關(guān)懷每一個學生。
愛自己的孩子的人是人,愛別人的孩子的人是神。我們不可能讓每位老師成為神,但領導一定要帶動他們向我是可愛的點點神我是可愛的點點接近、靠攏。關(guān)懷學生從關(guān)心他們的生活開始,我校住宿老師住陰面,8個人一個家,學生住陽面,6個人一個家;吃飯時,教師推后10分鐘,這樣學生吃飯時有人照看,還避免了擁擠;坐公交時,老師與學生相互讓座。事雖小但反應出來的是種人性關(guān)懷。大家知道,村里學校有許多留守兒童,這些學生有的沒人管冷暖,有的不知饑飽,對他們生活老師特別費心,不僅要噓寒問暖還要兼顧飲食,有時扃在褲子上路老師還得給擦、洗。做一個農(nóng)村教師確實不容易,我們應感謝他們。關(guān)懷學生更要關(guān)懷他們的學習,因為學習是學生的主要職責,也是他之所以稱之為學生的本質(zhì)要素。關(guān)懷學生讓他們想學,主動學,驅(qū)動他的潛力。拿重返我們學校的學生來說,他們一直受冷落、遭打擊(各位校長不要介意,他們受冷落、遭打擊不是任何一個人的主觀意愿,而是客觀條件造成的,老師們的精力有限,每班六、七十人,處于中下游的學生確實受老師的眷顧很少),長期下來這些學生自暴自棄,自信心不足,可我們相信他們心底還有想要學習的火種,要將它點燃,于是一次又一次的談話,各種各樣的幫助,讓他們知道老師是實心實意地幫他,所幸遇到的學生還沒有一個自始至終拒絕幫助的。親其師信其道,學習信心足了,學習成績好了。所以改變一個人從改變他的思想開始。此外,還有人性化的補課制度等。關(guān)懷學生主要關(guān)懷他們的成長。每個學生不一定都能念成書,但每一個學生都要成長成人,陶冶他們的思想,濡養(yǎng)他們的品行就需政教處強化學生的養(yǎng)成教育,在成績評價體系中,我是可愛的點點品我是可愛的點點占第一位,具體每人每月100分,按爭先創(chuàng)優(yōu)辦法考評;我是可愛的點點學我是可愛的點點在第二位,兼顧學生的平時成績和期末成績,這就要求班主任對每一個學生了如指掌。這在我們學校是能辦到的,因為一個班多則25人,少則十一、二人?,F(xiàn)在的校園,師生見面相互問好,大同學幫助小同學等,明顯感到尊師重學的風氣濃了,文明的行為多了。
一點特色:用特色成就品牌。
學校的特色照不來,搬不來,洋思的我是可愛的點點先學后教我是可愛的點點是王牌,可這張牌不適合我們,杜朗口的我是可愛的點點三三六(三特點:立體式、大容量、快節(jié)奏;三模塊:預習、展示、反饋;六環(huán)節(jié):預習交流、明確目標、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標測評)我是可愛的點點自主學習也是王牌,我們也不能用,只能借鑒。學校的特色就在本校的土壤中萌芽,即使最終形成真正的特色,老師們也沒感到驚訝,校長也沒感到奇怪。學校管理者要善于發(fā)現(xiàn)這種幼芽,如課前預習指導,有的老師就在做,教導處發(fā)現(xiàn)后將這種方法提取出來在教研會上探討,達成共識,形成了課前預習、課上導學、課后鞏固的我是可愛的點點導學稿我是可愛的點點雛形,再通過校本培訓在全校推廣。就是班歌班訓的學習,最初也是萌芽于九年級,后在學校四年級以上班級推行。所以,不要好高騖遠,舍近求遠,其實特色就在本校的土壤中,當然特色最忌變成口號,實實在在做好我們認定的事,將平凡的小事做成功就是偉大,我是可愛的點點溫故知新我是可愛的點點說了兩千年,我們真正落實了,抓嚴了嗎?沒有,可見,我們?nèi)鄙俚牟皇欠椒?,而是一步一個腳印的過程,真正抓成功了,我們就是靠近了圣人,至于它是不是特色,真無所謂。
說了五點,其實是我這兩年的工作總結(jié),沒新東西新認識,希望同行們給予斧正。
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尊敬的各位領導、同仁、老師們:
大家好!很高興有這樣的機會,與大家坐在一起聊一聊有關(guān)學校、教育的事。我從93年當校長到現(xiàn)在,從黃土坡到東秀莊,一直在農(nóng)村中小學滾滾爬爬、起起落落,可以說是井底之蛙,眼光只限于農(nóng)村我所在的學校,所以以下的看法也僅僅是立足我?,F(xiàn)狀的一些不成熟的膚淺的見解,一孔之見,一家之言,有道理的供大家商榷,不科學的望同行指正,若有一點能給大家以啟示,那我就倍感榮幸了。我發(fā)言的主題是我是可愛的點點基于實際,特色辦學我是可愛的點點,從五方面展開敘述,概括為我是可愛的點點五點我是可愛的點點。
一點信念:相信農(nóng)村教育是有出路的。
信念一詞似乎有點兒我是可愛的點點虛我是可愛的點點,像是大話,實際在坐的都是對教育有信念的,正因為有這點兒信念我們才堅守著農(nóng)村教育這塊根據(jù)地,相信總有一天他會走出低谷,哪怕心中僅有一點點也是我們堅持的動力,是教育希望的火種。有這點信念,就不會放過任何機遇,__年國家實施農(nóng)遠工程,我校安裝了我是可愛的點點模二模三我是可愛的點點和兩套多媒體;__年擴大內(nèi)需工程又為我校投資了200多萬元,新建宿舍樓1750㎡;同年下半年第一批特崗教師支援農(nóng)村,分入我校12位,其中10位是本科學歷,學士學位,2位大專學歷;同時我校有2位骨干教師參加了英特爾教育省級培訓;__年第二批特崗又分到我校7位。國家持續(xù)不斷的大力扶持,我們不能無動于衷,無所作為,用農(nóng)民的話說就是看你如何過這日子。那么如何過呢?總方針是穩(wěn)定小學,再辦初中;辦初中抓了三點:
②定準位,即專門招中下等生,這些學生有潛力,但在六、七十個的班級中發(fā)掘不出來;
③抓住突破點,即調(diào)動這些學生的積極性、上進心,幫助他們補起已落的知識。
日子過起來了,學校是有了點兒起色,但難的是持續(xù)下去,也是因為這點信念,我們嘗試著踩一條路。魯迅先生說過我是可愛的點點其實地上本沒有路,走的人多了也就成了路我是可愛的點點,每所學校有每所學校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。比如對特崗教師的任用,支持者說他們有干勁有闖勁,反對者說沒經(jīng)驗不穩(wěn)重,怎么辦?用人之長,讓他們教初三,經(jīng)驗不足給補,一方面通過形式多樣的教研,如聽名師課堂,拜實驗老師為師,校本培訓等,引導他們成長,另一方面讓有經(jīng)驗的中年教師指揮把握方向,并時常關(guān)注學生的反應。實踐證明,這批特崗教師是能放在一線沖鋒陷陣的。校長有了這點信念,教師才會有信心。校長是一所學校的家長,是這個家的脊梁,他不能背駝腰彎,如果校長都泄了氣,那么教師就少了氣,學校就沒了氣。所以說一個校長就是一所學校,無論何時何處,挺直我們的腰板直起我們的脊梁,讓教師看到希望,信心十足?,F(xiàn)在我們初三學生中光教師的親戚就有十來個,去年我的女兒也是從東秀莊畢業(yè)的,這起碼說明我們的老師是信任學校的,這就是學校的自信力。這學期開學,我們專門召開了一次隆重的開學典禮會,會上我做出了三年遠景發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃的目的就是讓全體教師往遠處看,面向未來。
一點辛苦:換取點點收獲。
父輩指教我們經(jīng)常說:莊戶人的個苦數(shù),就是說不要怕辛苦不要在乎吃苦不要吝嗇那一點點汗水,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,辦起了初中,初見成效。去年暑期為了起動初中,我和副校長跑遍了東秀莊鄉(xiāng)的溝溝岔岔,滿滿跑了四十多天,那時特崗教師還沒報道,我就與他們聯(lián)系召集回來一起跑了30多天,每到一個村他們都公開演講,可以說去年的14個學生就是撲12個特崗教師而來。最后特崗教師也沒有辜負眾人的期望,14個畢業(yè)生考中10個,其中3個進了光明。今年,我和老師們跑了半個月就回來了近40名,可見家長在逐漸轉(zhuǎn)變看法。也是靠這點兒苦,中層領導引領教師吃苦耐勞,要求教師做到的中層領導首先做到,特別在出勤上,如簽到,中層領導早上6點簽,簽后跟操,6點半上早自習查課;晚上最后一名學生離開教室后中層領導方可下班,且睡之前要查查宿舍,一般睡時就11點了。這樣中層領導身先士卒,勇為表率,其他老師也就不遲到不早退,而且會利用空余時間給學生補課或看書學習。同樣靠這點兒辛苦,普通教師甘愿加班加點輔導學生,寄宿制學校晚上時間較長,后兩個自習初三已形成習慣,有問題的三五成群組成小組讓老師給解答或補課,沒問題的或做作業(yè)或練兵??上驳氖浅跻?、初二也在自習后不離開教室或做練習或討論,老師們都在辦公室,學生只要有問題就可以到辦公室找老師。如果這種學習風氣一但形成,那么其它一些壞風氣就不易入侵了。
一點信任:相信自己的教師是優(yōu)秀的。
信任首先從中層領導開始,相信教導能教能導,后勤能勤能干。既然讓副校長抓教導,就給他充分的權(quán)力去抓,不要過多干涉、指責,更不能處處扯皮,而是要幫助他在教師中樹立威信,給他施展手腳的天地,比如讓副校長上公開課,主持家長會等,讓教師服其心遵其道,于是在副校長的帶領下校本課程有了,校本培訓落到實處了,每月一次的班主任交流會、班歌班訓大賽成了定例,學習型學校建設與品學兼優(yōu)的評價理念深入了人心,教學的風氣有所改變。對主管后勤的也一樣,后勤事務繁雜,后勤教師又多是老教師,這就要求主管者既要腿勤還要嘴勤,不光自己干還得指揮別人干。其次,相信教師能教能學,學校的生命在質(zhì)量,質(zhì)量的打造靠教師,教師的教學靠教研,所以教研是學校的根本出路,就是通過教研我們發(fā)現(xiàn)年青教師中的新秀,也是通過教研我們摸索出了適合我校操作的我是可愛的點點導學稿我是可愛的點點模式,并將通過教研逐步地完善、推廣。馮驥才說過:信賴可以創(chuàng)造美好的境界,由于信任,在我們搭建的這個平臺上,抓教學的盡仁盡智,搞教學的盡心盡力,服務于教學的盡職盡責。
一點愛心:關(guān)懷每一個學生。
愛自己的孩子的人是人,愛別人的孩子的人是神。我們不可能讓每位老師成為神,但領導一定要帶動他們向我是可愛的點點神我是可愛的點點接近、靠攏。關(guān)懷學生從關(guān)心他們的生活開始,我校住宿老師住陰面,8個人一個家,學生住陽面,6個人一個家;吃飯時,教師推后10分鐘,這樣學生吃飯時有人照看,還避免了擁擠;坐公交時,老師與學生相互讓座。事雖小但反應出來的是種人性關(guān)懷。大家知道,村里學校有許多留守兒童,這些學生有的沒人管冷暖,有的不知饑飽,對他們生活老師特別費心,不僅要噓寒問暖還要兼顧飲食,有時扃在褲子上路老師還得給擦、洗。做一個農(nóng)村教師確實不容易,我們應感謝他們。關(guān)懷學生更要關(guān)懷他們的學習,因為學習是學生的主要職責,也是他之所以稱之為學生的本質(zhì)要素。關(guān)懷學生讓他們想學,主動學,驅(qū)動他的潛力。拿重返我們學校的學生來說,他們一直受冷落、遭打擊(各位校長不要介意,他們受冷落、遭打擊不是任何一個人的主觀意愿,而是客觀條件造成的,老師們的精力有限,每班六、七十人,處于中下游的學生確實受老師的眷顧很少),長期下來這些學生自暴自棄,自信心不足,可我們相信他們心底還有想要學習的火種,要將它點燃,于是一次又一次的談話,各種各樣的幫助,讓他們知道老師是實心實意地幫他,所幸遇到的學生還沒有一個自始至終拒絕幫助的。親其師信其道,學習信心足了,學習成績好了。所以改變一個人從改變他的思想開始。此外,還有人性化的補課制度等。關(guān)懷學生主要關(guān)懷他們的成長。每個學生不一定都能念成書,但每一個學生都要成長成人,陶冶他們的思想,濡養(yǎng)他們的品行就需政教處強化學生的養(yǎng)成教育,在成績評價體系中,我是可愛的點點品我是可愛的點點占第一位,具體每人每月100分,按爭先創(chuàng)優(yōu)辦法考評;我是可愛的點點學我是可愛的點點在第二位,兼顧學生的平時成績和期末成績,這就要求班主任對每一個學生了如指掌。這在我們學校是能辦到的,因為一個班多則25人,少則十一、二人。現(xiàn)在的校園,師生見面相互問好,大同學幫助小同學等,明顯感到尊師重學的風氣濃了,文明的行為多了。
一點特色:用特色成就品牌。
學校的特色照不來,搬不來,洋思的我是可愛的點點先學后教我是可愛的點點是王牌,可這張牌不適合我們,杜朗口的我是可愛的點點三三六(三特點:立體式、大容量、快節(jié)奏;三模塊:預習、展示、反饋;六環(huán)節(jié):預習交流、明確目標、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標測評)我是可愛的點點自主學習也是王牌,我們也不能用,只能借鑒。學校的特色就在本校的土壤中萌芽,即使最終形成真正的特色,老師們也沒感到驚訝,校長也沒感到奇怪。學校管理者要善于發(fā)現(xiàn)這種幼芽,如課前預習指導,有的老師就在做,教導處發(fā)現(xiàn)后將這種方法提取出來在教研會上探討,達成共識,形成了課前預習、課上導學、課后鞏固的我是可愛的點點導學稿我是可愛的點點雛形,再通過校本培訓在全校推廣。就是班歌班訓的學習,最初也是萌芽于九年級,后在學校四年級以上班級推行。所以,不要好高騖遠,舍近求遠,其實特色就在本校的土壤中,當然特色最忌變成口號,實實在在做好我們認定的事,將平凡的小事做成功就是偉大,我是可愛的點點溫故知新我是可愛的點點說了兩千年,我們真正落實了,抓嚴了嗎?沒有,可見,我們?nèi)鄙俚牟皇欠椒?,而是一步一個腳印的過程,真正抓成功了,我們就是靠近了圣人,至于它是不是特色,真無所謂。
說了五點,其實是我這兩年的工作總結(jié),沒新東西新認識,希望同行們給予斧正。
教學質(zhì)量發(fā)言稿 模板5
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教學質(zhì)量檢測結(jié)果出來后,我不斷地思考著自己的工作。什么是質(zhì)量?怎樣才能提高質(zhì)量?也在我的腦海里不停地往返著。有感想時,就記錄到自己的博客里,或是留在《教育干部感悟日記》里。鎮(zhèn)教委關(guān)于教學質(zhì)量推進會的通知下來后,就琢磨著如何將自己的想法、下一步打算概括出來。在思考中出現(xiàn)了第發(fā)言稿,即本篇。
以此為主題來講也是言出有因。2月24日,我集合柴里學區(qū)的教導主任一起查教師的各項計劃,正在我整理、編號時,發(fā)現(xiàn)其他學校有的老師制定的計劃超過了10門學科,且書寫得也很認真,就回報給馬校長,馬校長也建議讓老師們?nèi)W習,沒想到老師們見了不是贊嘆,也沒為自己的輕壓力感到絲毫的幸福,而是滿腹的牢騷。這個個例給予了我很多反思,為什么千方百計地指導著老師去研究教材,精心備課,還是有應付公事的現(xiàn)象?為什么采用多種措施去激勵老師們反思自己的教學行為,還是有無動于衷的人?種種現(xiàn)象足以表明有些老師缺少做教育的最基本的責任心。沒有責任心,我是可愛的點點教書育人我是可愛的點點就成了一句空話,再好的教師,再好的教育方案,再嚴厲的管理措施也將于事無補。因此,我認為高質(zhì)量來自于教師的責任心。那么如何培養(yǎng)教師的責任心,我從三個方面來說:
一、示范引領,增強教師的責任意識。
作為學校的教導主任,科學、有效地去執(zhí)行校長的各項工作的安排,是我的責任;要求老師們做到的,我首先做到,這也是我的責任。雖然教導主任事務繁忙,但我不會因此給自己找借口,反而盡最大能力地去完成自己教學上的各項任務。制定好學科計劃,備好課,完成作業(yè)批改,管理好學生。不斷地學習、反思,提高自身的業(yè)務素質(zhì),用自己的行動告訴老師們,這就是責任。
發(fā)揮責任心強的教師的引領、輻射作用,樹立典范,以榜樣的力量感召人,帶動全體教師奮發(fā)向上,共同進步。如:定期舉行教學經(jīng)驗交流會、班主任工作經(jīng)驗交流會、人人一堂責任課展示、備課、作業(yè)展示、評選校園十佳責任教師等,通過各種形式的活動、各種激勵措施,讓老師們感受到責任心的重要。
二、抓實常規(guī),強化教師的責任感。
常規(guī),常抓、實抓、細抓則成規(guī)范。抓常規(guī)的過程也是強化教師的責任感。一是看教師的備課是否科學,引導老師細讀教材、活用教材。二是看老師的課堂是否有效,關(guān)注課堂中師生的發(fā)展。教學質(zhì)量的提高,教師責任心與能力的體現(xiàn)都集中在課堂教學中,因此,我工作的重中之重就是每天深入老師的課堂,與老師們一起研究教材,分析學生,以更好、更快地取得教學的高質(zhì)量。作為教導主任,我是一名新兵,在指導課上,我更需要下功夫。三是看學生的作業(yè)和單元過關(guān)測試,力爭給學生減壓,讓學生在輕松的氛圍中學習、生活,在愉快的狀態(tài)下鞏固知識、形成能力。教學質(zhì)量要在40分鐘的課堂內(nèi)提效率,而不是靠布置重復性作業(yè)死學得來,也不是在打罵中管理學生,壓制學生,是引導老師關(guān)注后進生,培養(yǎng)優(yōu)秀生,不忘中等生,針對學生情況因材施教,分層作業(yè),分層考核。讓無知變成有知,讓知識生成智慧,讓心靈更加和諧,讓品德更加高尚。
三、學習提高,升華教師的責任心。
為了更好地落實常規(guī),我打算引領老師多學習,善反思。充分利用校園博客,舉行我是可愛的點點三寫我是可愛的點點活動,即每周寫一次反思,每月寫一次小結(jié),每學期寫一次總結(jié)。激發(fā)教師只要有靈感,就形成文字,傳發(fā)到博客里,我們已經(jīng)舉行了一次博文評選,效果還不錯。常反思能讓老師們看到自身的不足,以激發(fā)他們知不足而奮起;常反思能增強老師前進的動力,讓老師們始終充滿工作的熱情;常反思能幫助老師們提高認識,使老師們能靜下心來教書,潛下心來育人,讓小知變成大知,讓職業(yè)變成事業(yè),讓育人成為己任,讓和諧持續(xù)傳播,從而使老師們成為永遠的幸福者。
縱觀古今中外有成就的人,沒有一個不是有責任感的人,我們常說:我是可愛的點點教育任重而道遠我是可愛的點點,當責任意識內(nèi)化到教師的心里之后,遠方自然就有了絢麗的美景。
教學質(zhì)量發(fā)言稿 模板6
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全縣教育工作會提高教育教學質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿范文
一、基本情況
20__—20__學年,全鎮(zhèn)共有校點6所,其中完小兩所,學生共計1234人。其中,學前班60人,一年級239人,二年級189人,三年級220人,四年級181人 ,五年級164人,六年級181人。
20__—20__學年,__鎮(zhèn)小學六年級在全市統(tǒng)測中,教學質(zhì)量取得一定的成績,語文、數(shù)學兩個科目獲得縣級第二名,科學科目獲縣級第五名,三科綜合為縣級第三名。雖然六年級成績在前列水平,但是其他年級在全縣質(zhì)量檢測中處于中間水平,個別科目甚至處于后位,與我們的期望差距較大。目前學??傮w的發(fā)展不盡人意,對于抓管理,促質(zhì)量工作非常緊迫,發(fā)展存在很大的隱患。
二、原因分析
1、沒有引領好我校教師認清當前的形勢,提高政治思想素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風,勤研、善教,樂教。
2、行政班子對教學管理督促檢查要求不力,對于教育教學常規(guī)的執(zhí)行還不到位;深入教學一線交流指導少、督查少;部分班子成員有待提高業(yè)務素質(zhì),做好帶頭作用。
3、學校管理對教學質(zhì)量的提高認識不足,辦學沒有特色,沒有長遠發(fā)展規(guī)劃意識。滿足于近年取得的小成績,裹足不前,以人員老化,素質(zhì)弱化,心理墮化為借口,缺乏積極進取的精神。
三、提高教育教學質(zhì)量的措施
1、抓管理,促質(zhì)量。學校管理工作重點突出德育為先、安全為基、質(zhì)量為本的理念。落實市縣會議精神,以四項制度我是可愛的點點為依據(jù),落實教育教學管理。
2、抓好師德師風建設, 正教風、學風、樹校風,讓學校管理發(fā)展風清氣正。
3、加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,向課堂40分鐘要質(zhì)量。組織教師加強對新課標的學習,認真把握課標精神,提高課堂效率,講、議、練有機結(jié)合,激發(fā)學生學習的積極性,提高學生的學習效率。
4、加強常規(guī)管理,增強質(zhì)量強校意識,做好月測抽擦制度;堅持做好單元、期中、期末公正測評工作。做好成績進步學生的表彰獎勵,激發(fā)學生高昂的'學習發(fā)展興趣。
5、加強對教師備課、上課、作業(yè)布置批改、輔導、評價、輔差、培優(yōu)等督促檢查工作。
6、加強教育科研工作,做好課題研究,開展好教研活動。組建骨干教師團隊,以省級、縣級、校級骨干教師為龍頭,開展好研討活動,上好研討課、示范課、指導課;抓好老、中年教師常規(guī)工作落實;培養(yǎng)好青年教師、入職教師,提高從教能力。
7、繼續(xù)推進每學期不少于2次的各村小學督導檢查制度,督促各村小學抓好安全、養(yǎng)成教育、綠化美化工作,創(chuàng)建平安校園,和諧校園。
8、打造辦學特色,繼續(xù)強力推進學生每天30分鐘的課外閱讀實施督查,拓展學生知識面,夯實基礎,推進可持續(xù)性發(fā)展。
9、加強校園文化建設,結(jié)合實際,因地制宜,讓學校發(fā)展有新的亮點呈現(xiàn)。
10、開展好豐富多彩的文體活動,促進學生生動活潑的發(fā)展。
總結(jié)過去,留下諸多遺憾;展望未來,希望和困難并存。學校管理發(fā)展任重道遠,但我們堅信,在教育局領導的堅強領導下,在各級各部門的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)全體教師一定以腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進取,的精神,為__教育再上新臺階而努力奮斗!
教學質(zhì)量發(fā)言稿 模板7
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今天上午觀看了__小學的升旗儀式,觀摩了課堂教學、陽光大課間,欣賞了該校的社團活動匯報演出,聆聽了__小學教師代表李__、侯__,__小學校長陶__,##聯(lián)校校長姚__同志的工作匯報,感受頗深:
一、被該小學和諧、戰(zhàn)斗、吃苦的教師群體所感動,在艱苦的條件下,各位校領導撲下身子真抓實干,起到了引領和表率的作用,一個集體、一個單位的發(fā)展,引領帶動非常重要,他們?nèi)〉玫慕逃虒W成績,與幾位領導能夠身先士卒、率先垂范是密不可分的。鄉(xiāng)村條件艱苦、學校簡陋,這些教師們在這里奮斗、成長,他們很多時間都用在了教師基本功訓練上,用在了鉆研業(yè)務上。在有些人看來,可能認為是很苦,但是,任何一種職業(yè),沒有投入進去的人都會看成是苦海。反過來,任何一種職業(yè),一旦你全身心地撲在上面,都能感到其中的價值,都會樂此不疲。
二、__小學的這些做法,符合教育成長規(guī)律。它能夠正確引導和幫助青少年學生健康成長,使他們能夠在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。這里藝體課程不但開全開齊,還有百人豎笛樂團,百人合唱團,百人葫蘆絲樂團,鼓樂隊等等各種藝體社團,孩子們在這些活動中,激發(fā)了自己熱愛學校、熱愛學習的積極性,感受到了教育的快樂,這些做法符合兒童的特點和規(guī)律,值得借鑒。老師從學生的實際出發(fā),根據(jù)學生的年齡特點,挖掘教材的內(nèi)在潛力,精心設計教案,在學生參與形式,氛圍創(chuàng)設,教師形象表現(xiàn)等方面進行大膽的創(chuàng)新,讓學生感到上音美課輕松,上體育課快樂,教師們也在其中得到了提高。
三、__小學把藝體教育滲透于學校教育的各個領域,把學校藝體教育工作真正落到了實處,培養(yǎng)了學生在藝體方面的欣賞能力、表現(xiàn)能力、創(chuàng)造能力,他們這些做法形成了特色,從另一個方面促進了該校的教育教學質(zhì)量全面提升,真正做到了我是可愛的點點不為升學,贏在升學我是可愛的點點。
作為一個農(nóng)村學校,__小學10個教學班,公立教師只有10人,其中50歲以上有6人,居然能取得這樣的成就,可以看出,__小學師生的教育執(zhí)著與崇高的教育情懷,值得我們實驗初中深思與學習。
莘縣實驗初中作為一所正在發(fā)展中的縣直九年一貫制學校,相比谷疃小學有自己的優(yōu)勢,也有自己的問題。比如我們的附屬小學剛剛成立一年,還缺少辦學經(jīng)驗。此次會議結(jié)束,我們會立刻行動起來,認真汲取此次現(xiàn)場會的豐碩成果,認真領會并貫徹各級領導部門的教育文件精神和孫局長等各位領導的指導要求,立足實驗初中發(fā)展,從原有的辦學成就基礎上,挖掘?qū)嵆醢l(fā)展優(yōu)勢,彌補自身短板,更進一步,緊緊抓住教育教學質(zhì)量的提升這根弦不放松,在全市教育教學中找準自己的位置,腳踏實地,圍繞立德樹人、教師專業(yè)發(fā)展、高效課堂建設、教育教學常規(guī)建設、德育教育、信息化創(chuàng)新教育、閱讀工程、陽光大課間、傳統(tǒng)文化教育等方面積極開展工作,做到讓領導放心,讓師生幸福,讓社會滿意。
教學質(zhì)量發(fā)言稿 模板8
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各位校長、老師們:
大家上午好!
回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:
一、堅持每周周練,各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。
二、認真組織四至六年級的月考:每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調(diào)整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質(zhì)量分析會,分析得與失。
三、堅持白天坐班制,晚上辦公制
靖石這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關(guān)系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。
四、抓教研踏踏實實
我們起初根據(jù)縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為靖石的特色工作。
五、狠抓教師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平
1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年靖石進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。
2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數(shù)學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關(guān),使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數(shù)學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。
六、重視終端管理,更重視過程管理
我們教學質(zhì)量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:
1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的
2、教學常規(guī):教學常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學校的部分教師我們下來查常規(guī)時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中
3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。
4、教學質(zhì)量:教學質(zhì)量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質(zhì)量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質(zhì)量是不可能的。
5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。
教學質(zhì)量發(fā)言稿 模板9
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尊敬的各位領導:
首先感謝市教育局、教研室領導給__教辦這個機會,向各位領導匯報__在小學英語教育工作中的點滴做法。不當之處,敬請批評指正。
__鎮(zhèn)現(xiàn)有完全小學8處,現(xiàn)有小學生___人,61個教學班,在職教師__人。近年來,__鎮(zhèn)教辦在市教育局的正確領導和市教研室的親切關(guān)懷下,以提高__小學英語教學質(zhì)量為總抓手,不斷強化隊伍建設,落實教學常規(guī),創(chuàng)新教學研究,強化質(zhì)量監(jiān)控,強力推進英語教學工作。
一、建隊伍,夯實工作基礎。教師是教學的第一資源,是開展教學工作的基礎。近年來,嶧山鎮(zhèn)教辦針對全鎮(zhèn)英語學科專任教師缺乏的實際,積極向市教育局領導和有關(guān)科室建議,在每年的教師招考中,都有一定數(shù)量的英語專任教師到嶧山鎮(zhèn)任教。__年以來,共有5名本科以上英語專業(yè)教師到__鎮(zhèn)任教,其中研究生學歷1人。同時,對各學校緊缺的年級英語學科,由學校安排本科以上具有英語教學經(jīng)驗的教師擔任專任教師,對在教學實踐中教學能力差、成績不突出的專任教師隨時進行調(diào)整。目前,全鎮(zhèn)各學校有英語專任教師12名,配備數(shù)量齊全、素質(zhì)優(yōu)良、能力過硬。
二、強培訓,提高整體素質(zhì)。教師素質(zhì)是學科質(zhì)量的保證。近年來,嶧山鎮(zhèn)立足培養(yǎng)我是可愛的點點業(yè)務型、專家型、創(chuàng)新型我是可愛的點點教師為目標,不斷加大對英語專任教師的培訓力度。去年以來,在市教研室領導的關(guān)心支持下,先后組織開展青年教師賽課、聯(lián)片教研、送教下鄉(xiāng)等近10個班次的培訓交流活動。去年暑期,組織12名英語教師赴浙江大學學習,凡是市教研室、進修學校組織或自行參加的培訓活動,鎮(zhèn)教辦都積極組織人員參加。同時,利用《__教育》雜志及教辦博客等宣傳陣地,積極培養(yǎng)、宣傳、樹立優(yōu)秀英語教師典型,李__等一批優(yōu)秀的青年教師迅速脫穎而出,成為全鎮(zhèn)青年教師學習和效仿的榜樣。
三、抓教研,優(yōu)化工作機制。為改變過去教研工作華而不實的做法,去年以來,嶧山教辦實施了兼職教研員制度,將每學科骨干教師納入鎮(zhèn)教研員,由各校我是可愛的點點教研員我是可愛的點點帶動學科教研,形成鎮(zhèn)—教研員—全體教師三級教研網(wǎng)絡。堅持每月每學科開展一次集體教研活動,每次都有主題、有問題、有目標,分析教材,剖析案例,精研課題,提出問題,集體解構(gòu),教研活動取得扎實成效。同時,堅持開好我是可愛的點點三個會我是可愛的點點,即學期初的學情教情預測會、學期中的質(zhì)量分析會、學期末的質(zhì)量總結(jié)會,讓成績優(yōu)秀教師分析試卷、講評教材、傳授經(jīng)驗。抓實教學常規(guī),從學生書寫、朗讀、作業(yè)等小細節(jié)入手,夯實教師授課方法、學生習慣養(yǎng)成等基礎性工作。
各位領導,正如作風建設永遠在路上,在小學英語教學工作中,我們的任務、目標也永遠在路上。我們深知,嶧山鎮(zhèn)英語教學才剛剛起步,與城區(qū)市直學校、與兄弟鎮(zhèn)街相比,我們的差距還很大。我們將把這次領導給我們嶧山的發(fā)言機會作為鞭策和鼓勵,作為新的起點和動力,多比較,找出自身差距;多學習,提高自身能力;多創(chuàng)新,增強工作主動性;多總結(jié),找對努力的方向;多付出,切實提高英語教學的實效性和成功度,讓學生感知英語、知趣英語、享受英語,為學生成功成才奠基,為嶧山教育和全市英語教學質(zhì)量再上新臺階做出應有的貢獻。也懇請市教育局、教研室及各兄弟單位給予更多的批評與幫助、關(guān)懷與支持。
謝謝大家。
教學質(zhì)量發(fā)言稿 模板10
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法國著名作家雨果說:我是可愛的點點塑成一個雕像,把生命賦給這個雕像,這是美麗的;創(chuàng)造一個有智慧的人,把真理灌輸給他,這就更美麗我是可愛的點點。教師,就是能給學生智慧并讓他們的人生更美麗的人。
過去的一學期,我校教育教學質(zhì)量有所提升,初三年級優(yōu)生完成情況較好,初一、初二整體成績進步明顯,質(zhì)量的提升離不開老師的付出,這其中就涌現(xiàn)出一批敬崗愛業(yè)、教學成績優(yōu)異的老師,例如葛良芹、張愛楠、楊宗梅、張海紅、劉軍等等,在他們的身上就凝聚著雨果所說美麗,也給予我很多的感慨與感動,在此我向他們表示深深的敬意和感謝。
質(zhì)量鞭策著追求進步,在已經(jīng)開始的新學期中,我代表學校向獲得表彰的老師及在座的各位提幾點要求與希望:
1、把學校發(fā)展作為大家共同的追求。心存感恩,用心投入,愛生,愛校,做一個受學生和家長歡迎的老師;做一個享受快樂并給人快樂的人,讓你的`班級與眾不同,讓你的教學充滿情趣,讓你的學生成人成才。
2、關(guān)注課堂、關(guān)注學生。好的課堂是學生的課堂。在新學期里,大家一定要牢記課改推進質(zhì)量、學生主宰質(zhì)量的思想觀念,運用靈活的課堂教學激發(fā)學生的學習主動性,師生教學相長,在快樂的氛圍中做出自己最大的貢獻。
3、事事、處處爭做榜樣。好的排頭兵可以帶出一大批優(yōu)秀士兵,希望獲得表彰的老師在日常教學工作中事事、處處爭做榜樣,主動去帶動他人、提醒他人、督促他人,在相互的交流與幫助中構(gòu)建優(yōu)秀備課組、教研組,在下一學期的表彰總結(jié)會上涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀個人。
4、扎實管理,安全第一。好的校園不光是教學質(zhì)量優(yōu)異的校園,而且是管理細致、安全和諧的校園。在日常工作中,大家要緊繃安全第一思想弦,事事要從安全的角度為學生著想,一定不要體罰或變相體罰學生,在和諧的氛圍中去管理學生,提升質(zhì)量。
5、加強師德師風建設。工作中要杜絕不合理、不合法的教育教學行為出現(xiàn),要勤于學習相關(guān)法律法規(guī)及上級文件,嚴于律己,杜絕推銷書籍、打車收費、接受禮品等行為,要經(jīng)得起考驗,經(jīng)得起家長與社會的評價。
老師們,大家請記住這樣一個公式:常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡!只要我們大家心往一處想、勁往一處使,在近兩年的黃川中學一定會有這樣的奇跡出現(xiàn)。