員工大會講話稿 模板1
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親愛各位員工和同事們：
大家好!
今天，我能站在這里和大家一起召開我們酒店第一次員工大會，我感到非常開心。在此，我代表__商務酒店全體董事會成員對大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎!
金秋時節(jié)、碩果飄香，在這個收獲的季節(jié)，我們__商務酒店也即將迎來9月27日正式開業(yè)的慶典，這標志著__商務酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。
通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在田雨總經理的帶領下群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。在此，我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
記得第一次看見酒店員工穿著整齊的t恤，在教官的帶領下參加酒店的軍訓，那時正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望?，F(xiàn)在距離軍訓結束已經將近三個月的時間，在這說長不長，說短不短的三個月時間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個月來學到的東西展現(xiàn)出來，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風采的時刻即將到來了。
我們現(xiàn)在的員工已經達到了100多人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇__商務酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是__商務酒店明智的選擇。
看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情，讓我相信__商務酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，同時我堅信，__商務酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來。
今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè)，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會在很短的時間內創(chuàng)造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采?，F(xiàn)在一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞臺，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相信你們將是__商務酒店未來最閃亮的明星。
我榮幸是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由于場地及設備和器材還不太健全，影響了我們的培訓進度和效果，這些對于一個新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業(yè)，這意味著我們有責任讓客人擁有一個完美的酒店的消費體驗經歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業(yè)準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業(yè)的準備，樹立精品意識，完成思想狀態(tài)從籌備到試運營再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉型，從今時今日今刻開始，我們酒店籌備組已經不復存在了，隨之迎接我們的是各大部門已經走上正式運營的軌道。
第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規(guī)定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業(yè)人員;精湛技術是我們在軟件建設上追求的目標。身為酒店的員工，我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鉆研各自的業(yè)務。學無止境，加強學習，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。我們應該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務知識、水平不斷上臺階。讓客人提起__商務酒店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。
第三：酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業(yè)，尤其作為__商務酒店這樣一個高起點，高標準，高要求的酒店，公司在酒店的建設上已經投入了上千萬的資金，酒店的硬件建設在齊齊哈爾酒店同行業(yè)中應該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及配套的會議設施，而且，有我們在坐的100多位員工，你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表著__商務酒店，關系到酒店品牌的建設，酒店的聲譽，就根本上關系到我們酒店的效益，一定要時刻牢記店興我榮，店衰我恥這個道理。
第四：我們在酒店實行層級管理：垂直領導，層層負責，分工合作。酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養(yǎng)出我們酒店所需的高素質優(yōu)秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設施相匹配，酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協(xié)作相結合。同時，我們還要加強溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達;員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時候來臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業(yè)上有更大的發(fā)展和進步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學，好問，那么總會有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。
第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下，在各部門經理的指導下，按照科學化，國際化的管理，標準化，規(guī)范化的操作流程。同時加強各部門的業(yè)務和技能培訓，加強市場營銷推廣，打造__商務酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經營與管理的協(xié)調發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業(yè)競爭十分激烈，作為酒店董事長，我希望全體員工圍繞一切以經營為中心，在今后的工作中做到團結、互助、協(xié)作。時刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過規(guī)范化的管理，嚴格按照專業(yè)標準來做好對客服務。
下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的要求：
人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中，做出了杰出的貢獻，從人員篩選，面試，再到入職培訓，經過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍，我希望以后繼續(xù)發(fā)揚這種高標準嚴要求的精神，做好酒店開業(yè)后的培訓和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級服務標準的團隊來。
工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個步驟，以后會幫你們減少很多不必要的麻煩。
客房部和餐飲部是我們的一線部門，對于一個酒店來說，是門戶，是最體現(xiàn)出我們酒店星級服務標準一個媒介，我們在為客人服務的過程中，從客人到達酒店，下車，保安員接待，在到前臺辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費等等，直到客人結賬退房離開我們酒店這一系列的過程如果有一個環(huán)節(jié)出錯，就可能會直接導致客人投訴，一個環(huán)節(jié)的否定，就可能會否定我們所有的服務，所以我們一線員工要時刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴格要求自己，要以微笑的服務，親切的態(tài)度，禮貌的話語，對待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。
銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃，是負責酒店市場調研和推銷的只能部門，它是酒店日常運作與操作的中樞機構，所以銷售部的任務是艱巨的，作為董事長我深知這一點，所以我們更要多去了解和掌握市場信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢進行業(yè)務拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴大宣傳，使酒店得到推薦。
財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報，嚴格控制，力求把財務工作做的井井有條。
安全工作時企業(yè)生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的檢查及保養(yǎng)，同時要強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質服務，要真正起到為酒店保駕護航的作用。
讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以求實的精神，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心，以安全為保障，全面的進入到酒店開業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。__商務酒店酒店的開業(yè)將鶴城酒店業(yè)迎來了更新的標準。希望我們的酒店在田雨總經理的帶領下團結、進取，共同努力創(chuàng)造可觀的效益，以更高的標準回報社會各界的支持和期望。
開業(yè)的日子終于到來了，展現(xiàn)我們的機會終于來臨了，大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對開業(yè)的到來。我們將一如既往的時時刻刻的為我們的員工著想，讓你們在工作的崗位上得到不僅僅是收入，而是寶貴的學習經驗及標準化的管理技能。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來，為__商務酒店豪人峰匯酒樓的明天共同努力。
酒店員工大會領導講話稿
員工大會講話稿 模板2
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酒店員工大會上經理的講話稿范文
尊敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
2024年工作回顧
2024年是酒店基礎建設最關鍵的一年，也是裝修改造打下基礎的一年，更是面臨形勢最嚴竣的一年。在同志們的艱苦努力下，酒店邊摸索、邊建設；邊改造、邊經營；邊接受考驗、邊總結提高。在努力克服各種困難情況下，在認真研究國內外先進酒店管理的成功經驗基礎上，對裝修改造、經營定位、管理模式等進行了積極地、初步地探索。一方面，根據滕州市的經濟環(huán)境和酒店的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了經營定位，并緊緊圍繞經營定位創(chuàng)造性地開始籌建了滕州會展中心、康樂中心，裝修了二樓多功能廳、十八餐裝修改造、五、六、七、九至十七樓的.裝修及營業(yè)等工作，確保酒店硬件建設符合市場需求，并確立市場領先地位，同時確保滿足目標顧客群的需求。另一方面，以我是可愛的點點制度、創(chuàng)新、協(xié)作、監(jiān)督我是可愛的點點為管理四要素，狠抓基礎管理，初步完成了建章立制工作，并初步構建了質量控制體系和顧客滿意體系，基本建立了一個較符合酒店發(fā)展的員工隊伍，為酒店今后的發(fā)展打下了一定的基礎。
（一）在酒店的整個戰(zhàn)略投資規(guī)劃當中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產要盤活、規(guī)劃要實現(xiàn)、經營要運轉，投資是關鍵，資金是硬件。經過我們的艱苦努力和卓越運作，酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢高昂，群情激奮，對未來更是信心倍增。我堅信，我們會合理調配這筆資金，讓它發(fā)揮出最佳使用價值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強，為員工的自我價值實現(xiàn)提供更寬廣的平臺，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀，在關鍵的2024年再打一場漂亮戰(zhàn)。
（二）員工朋友們：過去的一年是酒店發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多?；仡欉^去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。
同時，我們也要清醒的看到，當前酒店在經營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進酒店相比，我們酒店硬件結構不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經營收入總量不夠、管理、服務質量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標準還有不小的差距，軟硬件任務依然十分艱巨；酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財務收入上來、收支矛盾仍然比較突出；員工就業(yè)安置壓力較大，經營保障的物質基礎不強，員工生活還比較差；酒店職能較復雜和管理者意識有待進一步加強，發(fā)展軟硬個建設還需進一步強化，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、管理人員的綜合素質不高，突出表現(xiàn)：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感差，工作標準低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌；工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實在不行就應付了事。二是工作不深入、不扎實，愿意做表面文章，以身作責差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴重，會上不說，會后亂說，不負責任地議論領導、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。五是學習松懈，對行業(yè)知識不研究、不學習，工作經驗、專業(yè)知識缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據。六是群眾基礎差，不關心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的我是可愛的點點官不大、僚不小我是可愛的點點。
8、強化財務管理、嚴格財務制度，在聚財用財上下功夫
酒店的效益在于對成本控制和對費用的監(jiān)控。今年財務管理的重點仍然是對各經營部門加強成本核算和利潤核算，對二線部門物資管理、費用開支等監(jiān)督。搞好計劃、盤活資金。規(guī)范收支程序、健全規(guī)章制度。聚財是用財?shù)谋ＷC。財務部重要的任務是利用各種渠道、多種形式，正當途徑、千方百計籌措、回籠資金、保證裝修改造和經營之需。要拓寬采購渠道、完善采購程序、努力在保證質量、降低價格上下功夫。進一步樹立財務在經營工作中的核心地位，切實提高財務的計劃能力和保障能力。
9、抓好各項安全工作，堅決杜絕安全事故苗頭
安全是酒店工作中的頭等大事，我是可愛的點點安全責任重于泰山我是可愛的點點，建立三級安全責任制，人人都是安全檢責員。
10、著手酒店企業(yè)文化建設
（1）以酒店黨支部為核心，成立企業(yè)文化領導小組，有計劃地開展工作，形成魯南大酒店企業(yè)文化雛形。
（2）培訓企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。
(3)宣傳企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力。
11、完善激勵機制
（1）從下半年開始，試行競爭上崗、真正做到能者上、平者讓，庸者下。
（2）管理人員進行工效掛鉤，完成任務，有能力者大獎，保證能者多得。
（3）進一步完善分配制度，鼓勵骨干員工多勞多得，調動員工的積極性。
12、抓好管理隊伍建設
酒店成敗與否取決于管理素質的高低。今年加大對管理人員考評，管理人員可月一考評，半年一述職，對業(yè)績平平，跟不上酒店發(fā)展，無責任心的將降職或淘汰。
培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點，對哪些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉，為他們搭好舞臺。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)四星級飯店，開創(chuàng)__大酒店更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝廣大員工新年快樂，萬事如意！
員工大會講話稿 模板3
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各位員工：
下午好！
學校的工作主要分為三塊，一是教師教學、二是學生成長、三是員工服務。后勤工作，作為學校工作的一個重要組成部分，忽視不得。在即將過去的一學期中，我們后勤工作在學校理事會、校長室的正確領導下，在學校各個部門的關心支持下，雖然取得了一些成績和進步，但是離高標準的后勤工作要求、離一流民辦學校的后勤工作要求，還有一定的差距，還有待我們在新的一年中進一步主動提高和自我完善。為此，我們今天大會的主要內容就是進一步加強后勤隊伍建設，進一步提升后勤服務工作，特別請趙校長過來指出本學期我們后勤工作的不足，并在即將到來的新學期前，對我們后勤工作作要求。在此之前，我講三點：不當之處，以趙校長講的為準。
認認真真學習。高度重視學習、善于進行學習，是一個人健康成長、提高素質、增強本領、不斷進步的重要途徑。不要以為我們是做后勤工作的，不要以為我們已經這么大歲數(shù)了，學習對我們而言已毫無意義，已無關緊要。俗話說：活到老，學到老。三百六十行，行行出狀元。一個人只有認認真真地學習、與時俱進地學習、持之以恒地學習，才能始終跟上時代進步的潮流，才能不被社會所淘汰。目前學校之間競爭激烈，教師需要認真學習，學生需要認真學習，員工作為學校生力軍的重要組成部分，同樣也需要認真學習。連文正的員工都在認真學習了，文正學校能淘汰出局嗎？能不大有希望，獨占熬頭，獨領風騷嗎？有人可能要講，要我們后勤員工認真學習，學什么？我字都不識一個。不要以為一提到學習，就是讀書寫字。
當然能讀書會寫字更好。我認為不認識字不要緊，不影響你學習。只要你帶眼、帶耳、帶嘴、帶手、帶腦來，用眼看（人家做了你看）、用耳聽（人家說了你聽）、用嘴問（不懂的勤問）、用手做（不會的勤試）、用腦想（遇到問題多思考）就行。我們不僅要知道怎么學習，還要知道學習什么。要認真學習學校的各項規(guī)章制度，特別是后勤工作的各項規(guī)章制度，做到真學、真懂、真信、真用，你要使認認真真學習成為不斷增強自己思想上堅定、頭腦上清醒的過程；要全面學習做好本職工作所必須的知識，不論是蒸飯的、燒菜的，還是稱秤的；不論是購物的、保管的，還是維修的；不論是燒水的、洗衣的、還是曬被的；不論是保潔的、售貨的，還是守門的；等等，等等……你的本職工作都有你需要學習的知識。在新的一年里，我們要使認認真真學習成為培養(yǎng)自己全局眼光、增強思維能力、提高綜合素質的過程；要把研究和解決自己本職工作中的現(xiàn)實問題作為自己學習的根本出發(fā)點，通過學知識、學經驗、學本領，使認認真真學習成為理論聯(lián)系實際、學以致用，不斷提高自己工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性的過程，努力使我們文正學校的每個后勤人，每天都能有所進步。
老老實實做人。老實做人、做老實人，是一個向真、向善、向美之人的內在要求，是一個人我是可愛的點點人品我是可愛的點點的外在表現(xiàn)，也是我們對后勤員工的一貫主張。我們這里所說的我是可愛的點點老實人我是可愛的點點，不是一天到晚低頭垂手、一言不發(fā)、一事不做的悶漢，而是思想務實、生活樸實、作風扎實的人，是尊重科學、尊重實踐、尊重規(guī)律的人，是誠實守信、言行一致、表里如一的人，是勤勤懇懇工作、努力進取創(chuàng)造、任勞任怨奉獻的人，是不論任務是輕還是重，工作是優(yōu)越還是艱苦，對學校的決定、領導的安排都能做到愉快接收、堅決服從的人。老老實實做人，既是一種高尚的人生態(tài)度，更是一種嚴謹?shù)牡赖聦嵺`，我們要學會從平凡小事做起，在點點滴滴中體現(xiàn)，特別要在對工作單位忠心耿耿、對本職工作盡職盡力、對學校師生滿懷真情上下功夫。在新的一年里，我們后勤各組要把高度重視老老實實的員工、大膽起用老老實實的員工作為一種理念來倡導、一種導向來落實。教育那些做事開頭積極，結尾馬虎的人；遠離那些搬弄是非，謊話連篇的人；清退那些陽奉陰違，只說不做的人。
真正使那些老老實實做人、扎扎實實做事、實績突出的員工得到褒獎和重用，推動在我們后勤隊伍中形成當老實人、講老實話、做老實事的良好氛圍，努力使我們文正學校的每個后勤人，真正做到文正，人正。
踏踏實實干事。后勤員工，每個人都承擔著具體的業(yè)務工作，需要我們帶著一份深深的感情默默地融入到平常的工作中，始終堅持踏踏實實地工作，重實際、說實話、想實招、辦實事、求實效。在新的一年里，第一要遵規(guī)矩，守程序。平日里，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度和工作紀律，永不違反。工作上，嚴格按規(guī)定、按程序向所屬領導作匯報、提建議、做請示，并嚴格按領導決定意見辦事，嚴禁擅作主張、不講程序的事情發(fā)生。第二要抓主動、講勤奮。要想啟動工作、拓展工作、圓滿完成工作，必須堅持勤字當頭，搶抓主動。今后，凡是經常性、例行性的工作，不管學校有無安排，后勤是否部署，只要是你本組的事、是你本崗的事，都應及早動手、搶抓時間，不要磨磨蹭蹭，拖拖拉拉。要堅持將份內的工作認真歸類梳理，分清輕重緩急，并突出重點、及早安排、加班加點、努力完成。第三要勤思考、勇創(chuàng)新。
對于一項工作是被動應付式地對待，還是投入一定的工作熱情去實施，二者的結果有天壤之別。因此，我們要盡力堅持做到用心投入、勤于思考、勇于創(chuàng)新。不要做算盤上的珠子，等人去撥。第四要重實際，圖實效。后勤工作是一項務實的工作，需要注重實際、講求實效，不能做花樣文章、搞花架子。負責安全的，要狠抓學校安全管理工作，確保師生生命財產安全；負責環(huán)衛(wèi)的，要做好校園環(huán)境管理工作，落實衛(wèi)生綠化負責制度；負責維修的，要及時加強物品養(yǎng)護維修，提高學校資產使用壽命；負責食宿的，要加強學生食堂宿舍管理，創(chuàng)造舒心舒適生活環(huán)境；負責資產的，要加強學校固定資產管理，層層相扣防止資產流失，等等……不論是那項工作，一切都要從實際出發(fā)，一切都要以獲得最佳經濟效益和社會效益著眼，力求做到符合實際、有人文性，有可操作性，便于實施，有利于經濟效益、社會效益的最大化，努力使我們文正學校的每個后勤人，人人都成為本職崗位上的實干家。
各位員工，認真完成我們后勤的各項工作，推動學校的穩(wěn)定和發(fā)展，是我們每一個后勤人義不容辭的責任。讓我們將在新的一年里進一步增強大局意識、憂患意識、責任意識，繼續(xù)虛心學習，勇于探索，銳意進取，努力工作，為我們文正學校后勤工作的.深入開展，為我們文正學校教育事業(yè)的飛速發(fā)展，做出自己應有的貢獻！
謝謝大家！
員工大會講話稿 模板4
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公司首次員工大會講話稿的范本
會議是公司必不可少的一種交流形式,任何一家公司都會舉行各種各樣的會議。下面是小編為你帶來的公司首次員工大會講話稿的范本。希望對你有所幫助。
大家下午好！
今天是公歷3月1日，農歷二月初九，農歷新年已經過去了39天，但在這里，我還是要送上__年我最真摯的祝福，祝愿大家在__年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司__年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調三點：
第一 遵章守紀、 重塑形象
__年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現(xiàn)管
理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂我是可愛的點點天下難事始于易，天下大事始于細我是可愛的點點 ，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的'進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什么要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三 忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立我是可愛的點點廠興我榮，廠蓑我恥我是可愛的點點的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，__年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成__年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
員工大會講話稿 模板5
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全體員工大會講話稿
各位同仁：
大家好！時隔半年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月， 勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關心！
蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來， 至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員， 匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉！
公司的.收獲與成功：
一、 在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關系的近三千家。產品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發(fā)展。
二、 在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環(huán)境。
三、 在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、 現(xiàn)在的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責任不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在于我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。
員工大會講話稿 模板6
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各位同事：大家好!
今天這個明朗的早晨，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝崔總給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質決定的，管理無 大事，酒店無小事。隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去滅火了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會&說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。
我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為十化。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的?，F(xiàn)在高星級招聘大學生當員工，就是心情復雜，為什么?招的沒有跑的快。從理論上說，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。一室不掃，何以掃天下。任何一個人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說：我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉，把困難留給自己，把輕松留給別人。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
調崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在 多個崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：來說是非者，就是是非人。
曾經工作過的一個酒店的董事長經常對我說這句話：如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好。所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，指鹿為馬的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。
這次有幸回到赤城，感覺最直接的是沒有以前熱鬧了(請原諒我對數(shù)據不夠了解，只能憑直覺說話)。那時我們的包廂晚餐時幾乎天天座滿，現(xiàn)在有時上座率只有30%，有時還要差，但最近幾天明顯有所好轉。我相信我們任何一個職業(yè)人對工作過的地方都是只有希望看見賓館興旺，不會愿意看見賓館變差的，目前的事實是我們的市場占有率、市場評價的確在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們飯店業(yè)賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話人家自己也會打電話來定位子，我們還沒有位子可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃飯，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。我們沒有重視客戶資源的維護，現(xiàn)在只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步，實際上很危險了。大家每天如果只想到賓館發(fā)給我多少錢，這個賓館還有什么生命力?沒有了賓館，我們再到哪里去生存?你們意識到市場帶來的危機感沒有?
賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改?名稱看起來差的不是很遠，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場，計劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個曾經在赤城賓館工作的員工，都會感激得想起這里，在我們這里學到了知識，得到過幫助，認識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴?？蔀槭裁?我們有的員工辭職，就是因為在這里工作的不開心呢?在人力資源調查報告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說：不要只有進門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談談心。
我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉中不可缺少的一個人。崗位不分高低貴賤。反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：不要當你失去的時候才知道應該珍惜。
請你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現(xiàn)在做的是不是我應該做的?/崗位職責)。如果是，那么你的工作已經基本合格了。還有，你每天來上班，有沒有一點責任心?沒有，那你這一天就是濫竽充數(shù)。有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊，浪費了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(因為大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容)，重要的是我還在這里工作，這個事情會影響到我上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責任心、上進心。
沒有了上進心，還能有什么發(fā)展?我不希望我的一輩子只到現(xiàn)在這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對我不公，社會對我不公，領導對我不公&這些都不會是永遠的，是金子，在哪里都能閃光!只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
中國人的社會輿論力量很強大的，但往往我們的正規(guī)文件沒有人正確傳達、認真領會，小道消息就沸沸揚揚，不負責任的亂傳亂說!我們的工作進展沒有人監(jiān)督，其他與工作無關的事情總有人關心。我們是企業(yè)，不是居委會，我們生活在20__年，不是___。企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什么在工作上，我們沒有用集體的力量、強大的輿論來讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢?又為什么我們沒有讓這些人感受到企業(yè)的寬容，讓他們自覺的跟上我們前進的腳步呢?
我始終認為：上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業(yè)主滿意。做到這一點，要靠我們在座的每一位。個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的。企業(yè)的興衰榮辱關系到我們每一個人，因為我們是赤城賓館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，你這個員工不可能一個人好。
重復在這個會場上曾經說過的一句話：一群羊走向哪里，領頭的羊最重要。希望我們各部門負責人，以身作則，積極配合，帶領自己的部門為企業(yè)的重振承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業(yè)做點事。賓館是我家，興旺靠大家。沒有了客戶，就沒有賓館，沒有賓館，我們還做什么?從現(xiàn)在開始，我們每一個人要把時間用在工作上，把心思放在工作上，把工作放在第一位，把服務放在第一位，把為客人服務是光榮的，為一線服務是應該的這些思想態(tài)度端正起來。
冰凍三尺，非一日之寒。賓館半年來的經營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴肅的教訓。面對這樣的局面，我們準備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，逆水行舟、不進則退。如果沒有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有始終不變、以客為尊的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
最后，讓我們齊心協(xié)力、精誠合作，牢記開創(chuàng)、誠信、發(fā)展的企業(yè)精神，在董事長的正確領導下，為赤城的輝煌作出應盡的貢獻!
領導在酒店員工大會上的講話
員工大會講話稿 模板7
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親愛的同事們：
大家好!
在這個春暖花開的季節(jié)， 我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓動員大會。
在此，我謹代表酒店的全體員工，對 我們的譚總、王總以及關心支持酒店的領導表示衷心的感謝和真摯的敬意。
為期一周的軍訓已經結束，接下來我們將進入理論課的培訓，我們在軍訓中留下的汗水，將為我們以后的工作打下很好的基礎，我們也將認真地投入到理論學習中去，學到酒店服務規(guī)范性的基礎知識。
今天的大會與其說是動員大會，倒不如說是一家人的聚會。我們從不認識到先后成為惠豐大酒店這個大家庭中的一員，請各位領導放心，我們將手拉著手克服一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個大家庭里面，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出自己的聰明才智，相信大家會創(chuàng)造出最好的成績。相信我們每個人都將是錦源惠豐大酒店未來最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為溆浦最好的酒店之一。
我榮幸我們隊伍的各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛酒店事業(yè)，勤奮工作;我自豪我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店培訓動員大會的日子，它讓我無法入睡，它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。
開業(yè)的日子即將到來，展現(xiàn)我們才能的機會即將來臨，大家要保持最積極地態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們相信我們在酒店培訓的這段期間會做到這一切!
我們相信：酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的敲門磚，讓我們攜起手來，為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。
謝謝!
在員工大會上的講話稿
員工大會講話稿 模板8
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各位領導 . 各位員工：
大家好!
今天迎來了凡潤第一次員工代表大會。今天我們相聚在一起，探討公司的未來發(fā)展。在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作 . 樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
凡潤因為有了朝氣蓬勃的你們 . 有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷 . 意氣風發(fā)，我們也有信心 . 有決心 . 有能力帶領大家去創(chuàng)造凡潤美好的未來。我們要乘著公司各個方面都發(fā)展的東風攜手前進，以用于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們凡潤人共同的美好的愿望而努力奮斗。我們要始終不渝的保持旺盛的創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，共同攜手開創(chuàng)凡潤輝煌的未來。
在此，我希望我們每一位凡潤人都邁開大步大干一場。公司領導對大家寄托著殷切的期望。凡潤輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)。希望大家熱愛凡潤的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人身價值。轉變原有的思維方式和管理方式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)凡潤輝煌，我們充滿信心：所有的凡潤人都將會以凡潤的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
董事長員工大會上的講話
員工大會講話稿 模板9
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各位同學、同志們:
大家好!首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!
今天是一個特別的日子,對在座的各位同學們而言,將是人生中一個重要的里程碑。我知道,此時此刻,雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞,畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響,悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩,但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天,各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天,借此機會來跟大家見面、交流,并與同學們共勉。從此,我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個時候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內心也很激動,欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情的來到三局,給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉換,是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才,在崗位上建功立業(yè)。
下面,我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹,然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求,最后對同學們提幾點希望。 一、股份公司當前的形勢
中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司,是跨國經營的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大、科技水平領先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、aaa級信用等級。
中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略,是中國水電產業(yè)我是可愛的點點走出去我是可愛的點點的排頭兵和中國企業(yè)我是可愛的點點走出去我是可愛的點點的重要力量,先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設和經濟技術合作,擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,我是可愛的點點中國水電我是可愛的點點已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業(yè)代表。目前,公司已形成國內水電、國內非水電、國際業(yè)務我是可愛的點點三足鼎立我是可愛的點點的格局,已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包,水電、風電等能源投資開發(fā),國際經營及房地產開發(fā)協(xié)調發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。
二、公司目前的發(fā)展情況
水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司,企業(yè)資質為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經營的特級綜合性企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工120__余人,各類專業(yè)技術人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產25.21億元;擁有各類大型主導施工設備近5000臺套,先進的試驗設備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心;國外工程設置國際工程部,在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。
公司遵循我是可愛的點點大集團、大土木、大市嘗大品牌我是可愛的點點的戰(zhàn)略思想,致力于經營結構的戰(zhàn)略性調整和轉型升級,在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,優(yōu)先發(fā)展國際市場,大力開拓基礎設施業(yè)務,全面實現(xiàn)國內水利水電、基礎設施、國際工程協(xié)調、持續(xù)、共同發(fā)展的經營格局。
三、對分局的幾點要求
在座的同學們都是我們三局的新生力量,也是三局未來的技術骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作:
1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作,在公司入場教育完成后,各單位要組織好新員工見面會,使新員工盡快適應新環(huán)境,盡快熟悉企業(yè),同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關心新員工的生活,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工,工作上要嚴格要求,生活上要體現(xiàn)人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體,組織開展形式多樣的文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。
3、各單位要關注新員工的思想動態(tài),要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用,引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想,認真傾聽他們的意見,逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制,明確培養(yǎng)目標,做好新老員工的我是可愛的點點傳、幫、帶我是可愛的點點工作。要加強新員工專業(yè)技術和業(yè)務素質的培養(yǎng),注重拓展專業(yè)領域的相關培訓,注重理論和實踐的有機結合,使新員工在工作崗位上成長起來,盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。
四、對新員工的幾點希望
1、愛崗敬業(yè),珍惜機會。施工企業(yè)工作條件相對艱苦,但是我們既然選擇了,就應該安下心來,在工作崗位上踏踏實實做點事情,這對你們今后的發(fā)展至關重要。這幾年,公司對招收畢業(yè)生的力度較大,絕大部分同學對自己的定位比較現(xiàn)實,體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質。我希望你們能盡快適應三局、進而融入三局、扎根三局。
2、適應環(huán)境,融入團隊。勿庸置疑,建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè),工程技術干部同樣面臨艱苦復雜的工作環(huán)境。我希望同學們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中,絕大多數(shù)工作都要靠一個團隊去完成,所以要主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,培養(yǎng)自己的團隊合作意識,強化組織紀律性,讓自身的素質在企業(yè)發(fā)展中得到提升。
3、加強學習,善于總結。在新的崗位上,同學們既要善于從實踐中學習,又要繼續(xù)善于從書本中學習,要保持良好的學習習慣。很多人參加工作后就放松了學習,時間長了,差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學習、勤于思考,有目標的拓展自身的知識結構,不斷掌握新知識、新技術、新工藝,這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。
4、敬重長者,勇于超越。我是可愛的點點看人挑擔終覺輕,事非經過不知難我是可愛的點點。同學們在工作中一定要虛心,多向有經驗的老同志學習,遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有我是可愛的點點師徒結對我是可愛的點點活動,希望同學們能多向他們取經,取長補短,學以致用,力爭超越。
新進員工大會上的領導講話
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3月1日，公司召開本部員工大會暨3月份月度工作例會，呂春泉總經理做重要講話。會議主要任務是：深入貫徹國網總部__年度先進表彰暨全體員工會議精神，總結本部去年工作，表彰先進，分析形勢，強化措施，加快建設一流公司本部，在全面創(chuàng)先爭優(yōu)、深化我是可愛的點點兩個轉變我是可愛的點點中發(fā)揮核心和統(tǒng)領作用。潘玉明書記主持會議，公司在家領導出席會議。
呂春泉總經理在講話中指出，近年來，公司黨組高度重視本部建設，__年3月份以來，公司專門成立了本部建設辦公室，強化措施落實和監(jiān)督考核，取得了顯著成效。一是本部建設目標清晰。二是管控能力增強。三是隊伍素質提升。四是作風建設成效明顯。五是績效考核機制日趨健全。六是形成了推動發(fā)展的合力。
呂春泉總經理進一步強調，當前公司正處于重要的戰(zhàn)略機遇期、管理轉型期和改革攻堅期，要深刻認識本部建設面臨的新形勢：一是創(chuàng)先爭優(yōu)意義深遠，對本部提出了更高標準;二是改革創(chuàng)新任務艱巨，對本部帶來新的考驗;三是經營形勢嚴峻，對本部帶來新的挑戰(zhàn);四是依法治企要求越來越嚴。而且本部在工作作風、爭先意識、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等方面還需進一步加強。這要求公司本部積極踐行我是可愛的點點四個不讓我是可愛的點點，努力打造我是可愛的點點講責任、重超前，講復命、重實干我是可愛的點點的一流管理團隊。一要提高思想政治素質。要強化大局意識、集團意識、誠信意識、責任意識。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫作和語言表達能力、專業(yè)能力、研究分析能力、應對突發(fā)事件的能力以及協(xié)調指揮能力。三要提高科學決策水平。完善內控機制，堅持民-主集中制原則，強化監(jiān)督檢查，加強責任追究與考核。同時公司本部要準確把握好改革發(fā)展與穩(wěn)定、安全質量與速度、投資與效益、內質與外形建設的關系。
呂春泉總經理要求扎實做好3月份工作。3月份，政治保電任務重，維護穩(wěn)定任務重。公司上下一要組織好春檢工作，落實我是可愛的點點安全年我是可愛的點點活動階段措施，保障電網安全運行，維護公司和-諧穩(wěn)定大局。二要推進我是可愛的點點五大我是可愛的點點體系建設。三要做好重點項目前期和投運工作。四要加大電力外送，完成外送電量15.9億千瓦時。五要做好電價調整等工作。六要加強本部建設，細化各項任務，完善考核獎懲機制，強化督導檢查。
潘玉明書記就貫徹落實會議精神要求，本部各部門負責人要堅持原則，對照加強本部建設工作的目標任務，細化措施，落實責任，確保工作有序推進。3月15日前，各部門將學習落實情況報公司黨委，各單位將學習落實情況報公司辦公室。本部各部門要扎實做好講責任、比奉獻、做表率、創(chuàng)先爭優(yōu)，堅持不懈地加強自身建設，提升能力素質，自覺踐行我是可愛的點點四個不讓我是可愛的點點，始終保持本部先進性，在深化兩個轉變、創(chuàng)建兩個一流中發(fā)揮核心和統(tǒng)領作用。
會議上，鄔捷龍副總經理宣讀了公司__年度先進集體和個人的表彰名單。會議通報了公司綜合計劃主要指標執(zhí)行情況、公司系統(tǒng)電力生產情況、本部建設開展情況以及公司重點工作完成情況。安監(jiān)部、財務部、政工部、人資部等部門作表態(tài)發(fā)言。公司本部全體員工參加會議。
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各位高管，各位員工：大家好！
舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要我是可愛的點點收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績我是可愛的點點。剛才，_總和_總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點，再作一些強調。
第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第__個年頭，經過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：
一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在__租房，后到__黃金地段征地__畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省__機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家__——__機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的_老書記、擅長企業(yè)管理的_總、非常專業(yè)的_經理、_經理和一批優(yōu)秀技工。同時將在__踏實苦干__多年的車間主任___提拔為副總經理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲我是可愛的點點__省高新技術企業(yè)我是可愛的點點和我是可愛的點點__省優(yōu)秀民營企業(yè)我是可愛的點點稱號；產品榮獲我是可愛的點點__省高新技術產品我是可愛的點點和我是可愛的點點__省名牌產品我是可愛的點點稱號；工作總結公司被定為我是可愛的點點__縣黨建工作示范點我是可愛的點點，抓黨建促發(fā)展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領導的贊揚。
四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自2024年以來在鄔經理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到__個國家，形勢十分喜人。其中德國就有_個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。
五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發(fā)區(qū)領導對____非常重視，已把__作為重點骨干來抓；通過開展黨組織結對共建活動，我們與__村關系非常融洽；與__大、__大學、__理工大學建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。
六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年_月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。
心得體會上述成績的取得，應歸功于各級領導重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！
第二、差距不小，我們應當自我加壓。____發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我說，你們__又上電視了，領導經常到你們家去，對你們真重視?，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的我是可愛的點點企業(yè)效益好，員工薪酬高我是可愛的點點的目標，千方百計加快進入我是可愛的點點全國十強我是可愛的點點的步伐。
目前我們存在的主要問題：一是員工培訓跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管；三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有____，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多；四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產后腿；五是為生產服務亟待設置的技術研發(fā)和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創(chuàng)新和產品質量；六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，個人簡歷那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定；八是在銷售方面外銷較好但內銷滯后；九是員工不懂得我是可愛的點點小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的我是可愛的點點道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成我是可愛的點點想干活、多干活，想干事、多干事我是可愛的點點，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大
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各位高管，各位員工：大家好!
舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點，再作一些強調。
第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個年頭，經過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：
一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家浙江臺州——空壓機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經理、何經理和一批優(yōu)秀技工。同時將在__踏實苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“__省高新技術企業(yè)”和“__省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號;產品榮獲“__省高新技術產品”和“__省名牌產品”稱號;公司被定為“舒城縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領導的贊揚。
四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自2024年以來在鄔經理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。
五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發(fā)區(qū)領導對____非常重視，已把__作為重點骨干來抓;通過開展黨組織結對共建活動，我們與北隅村關系非常融洽;與中科大、__大學、__理工大學建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。
六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。
上述成績的取得，應歸功于各級領導重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝!
第二、差距不小，我們應當自我加壓。____發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我說，你們__又上電視了，領導經常到你們家去，對你們真重視。現(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。
目前我們存在的主要問題：一是員工培訓跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差;二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管;三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多;四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產后腿;五是為生產服務亟待設置的技術研發(fā)和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創(chuàng)新和產品質量;六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來;七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定;八是在銷售方面外銷較好但內銷滯后;九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實現(xiàn)雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千，道一萬，關鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強，員工工資增長，都是一句空話!怎樣努力干好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手 ——
一是在思想觀念上，要實現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業(yè)進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質，提高技能，自動自發(fā)，努力干活。要認識到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業(yè)，苦干實干、奮發(fā)向上的良好風氣。
二是在管理制度上，實現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉變。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好?他們就是向軍隊學習，紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，并請黨員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執(zhí)行好!
三是在勞動組合上，實現(xiàn)由常規(guī)性向競爭性轉變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領頭承包關鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這里定的工價比臺州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發(fā)達地區(qū)形成了好的職業(yè)習慣，干活節(jié)奏快，勞動效率高，不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多!
四是在員工薪酬上，實現(xiàn)由計時制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在總結自身實踐、借鑒外地同行經驗的基礎上，使車間員工逐步實現(xiàn)全部計件工資制，優(yōu)勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來!
五是在管理手段上，實現(xiàn)由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟件，在生產、采購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學習外貿部，大力發(fā)展電子商務，線上線下結合，把銷售工作搞活，創(chuàng)造多產快銷的興旺局面。
六是在公司黨建上，實現(xiàn)由一般化向品牌化轉變。按照縣委關于“打造黨建品牌，助推__發(fā)展”的指示，建好一流的能展示__良好形象的窗口——黨群活動中心，辦好__網站、__黨建月刊和櫥窗，努力提高__知名度、美譽度，增強發(fā)展的軟實力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、技術能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊，同心同德爭發(fā)展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在__的大發(fā)展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著__干的老員工那樣，堅信自己選擇__，成為__的一員是完全正確的，__是大有希望的!____2024年一定會有更大發(fā)展!
我的講話完了，謝謝大家!
員工大會講話稿 模板13
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同志們：
這次全體員工會議很重要，也是公司創(chuàng)建以來第一次正式的員工大會。前面謝總講話的觀點和張奶壽同志對公司建立健全的各項制度我都贊同，制度方面還可以繼續(xù)補充完善，請大家認真遵照執(zhí)行，下面我講六點意見：
一、博金市場籌建和運營舉步維艱，取得成效令人鼓舞
1、簡述博金市場開辦的艱難過程......。但功夫不負有心人，近一年在大家的共同努力下博金市場取得了令人鼓舞的成績：①形成了功能齊全、布局合理的辦公場所和倉儲貨場，吸引了旦碩、省儲、三鋼等省內外的知名企業(yè),他們的影響力對博金市場的帶動和引領作用是不可估量的;②建成了一支團結協(xié)作、和諧共進的博金團隊，尤其是領頭羊謝建成總經理，他無私奉獻的敬業(yè)精神、不知疲倦的工作干勁和親力親為的工作態(tài)度，鼓舞和鞭策著整個團隊的工作積極性。不少人身兼數(shù)職，經常加班加點沒有怨言，這點我本人和董事會同仁們都感到很欣慰。③取得了初步的經濟效益和社會效益。我是可愛的點點天時、地利、人和我是可愛的點點成就了博金市場事業(yè)的順利發(fā)展，這也是目前吸引眾多商戶主動入駐的動因。商戶看重博金什么?一是看好經營鋼貿20多年便捷的地理環(huán)境和功能齊全的經營倉儲場所;二是看好我是可愛的點點能干事，干成事我是可愛的點點的博金團隊。此外，高起點、高定位和高層社會資源及宣傳力度，使博金市場的知名度在不斷提升，目前團隊中有不少人是放棄了原有更為優(yōu)越的待遇而奔向博金，為什么?就是看好博金市場的未來!
二、發(fā)現(xiàn)、重視和及時解決存在的問題是博金市場不斷發(fā)展的動力
由于博金市場組建時間短、任務重、人手缺，工作中存在問題也是在所難免的，關鍵在于我們要及時發(fā)現(xiàn)它、重視它，并及采取措施解決它。目前存在著內部管理和人員素質都不盡人意的問題。
一是內部管理不到位，主要表現(xiàn)：①工作分工不明，職責不清;②制度不夠完善且執(zhí)行不到位;③個別中層以上人員管理經驗和工作能力有待加強。
二是團隊人員素質參差不齊，主要表現(xiàn)：①員工工作注意力不集中，責任心不強，常有遲到、早退、值班不在崗等現(xiàn)象;②員工經營業(yè)務不熟，管理經驗不足;③員工文化水平相對偏低，實踐經驗相對不足。
三、健全完善公司內部管理各項制度的重要性和必要性
公司管理制度是實現(xiàn)公司目標的有力措施和手段。我們已故的偉人鄧小平曾說過：我是可愛的點點有了好的制度，就會阻止壞人干壞事，如果沒有好的制度，好人也無法做好事，甚至會走向反面。我是可愛的點點我認為制度的針對性和可操性一定要詳細，要具體。前面老張同志根據公司的實際情況，在原有的基礎上，又補充修訂了一套較為詳細的內部管理制度，我想還可以再具體完善些，可以發(fā)給大家征求意見，會后各部門一定要組織員工認真學習，從公司事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，進行補充修訂，9月底前匯總人事部定稿。
四、強化教育培訓工作，不斷提高員工素質和經營管理水平
管理工作無止境，沒有十全十美，只有不斷學習、實踐和提高。目前公司人員基本到齊，大家來自我是可愛的點點五湖四海我是可愛的點點，為了博金事業(yè)走到一起共事，這是緣分。但我是可愛的點點隔行如隔山我是可愛的點點，更何況有部分員工是從校門直接到博金工作，沒有實際工作經驗。因此，博金公司要把教育培訓員工工作及時擺上重要議事日程。第一步采取內部自己培訓，綜合知識方面由公司中高層有經驗的人士主講;具體業(yè)務方面，我想部門主管、經理應該要成為這方面引領的帶頭人,要回去準備一下，以部門為單位有針對的、不定期面對面進行我是可愛的點點傳、幫、帶我是可愛的點點的方式培訓，這樣才更有針對性。第二步我們要采取我是可愛的點點走進去我是可愛的點點和我是可愛的點點請出來我是可愛的點點相結合的辦法進行培訓。
五、嚴肅紀律，狠抓公司內部各項制度的落實
我是可愛的點點有制度不落實，不如沒有制度我是可愛的點點，要從以下三個方面抓落實：一要以部門為單位，馬上組織學習，可以選擇中午和晚上的時間，大家集思廣益，補充完善，月底匯總到人事部，國慶后發(fā)大家簽字確認;二要印制員工行為手冊，做到人手一冊，分發(fā)大家遵照執(zhí)行;三要獎罰分明，一抓到底，對表現(xiàn)突出和對公司貢獻較大的員工要及時予以獎勵，樹立榜樣。對違紀違規(guī)的員工也要及時進行教育，對個別屢教不改的，按制度規(guī)定嚴懲不貸。
六、加快博金企業(yè)經驗理念和文化建設，為博金又好又快發(fā)展貢獻力量 市場做為服務性行業(yè)，應當為客戶提供充分的附加值服務，精心培育市場品牌，確保客戶利益的最大化，將各種可以利用的資源綜合起來，形成能解決各種問題的伙伴關系，為高度專業(yè)化的客戶需求，提供全方位的、專業(yè)有效的管理，這是我們博金企業(yè)的經營理念。我們博金企業(yè)的方針是實現(xiàn)：一流企業(yè)、一流管理、一流品牌、一流服務;管理目標是：科學化、市場化、系統(tǒng)化、人性化;發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)造品牌優(yōu)勢、優(yōu)化合作經營;經驗理念：誠信為本、團隊協(xié)作、注重業(yè)績、客戶至上、永續(xù)經營;企業(yè)文化：以人為本、創(chuàng)造變化、創(chuàng)新發(fā)展;人文環(huán)境：責任、創(chuàng)新、敬業(yè)、和諧。
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標保持高度一致，具有'企興我榮、企衰我恥'這一共同的奉獻理念，才能加快企業(yè)的發(fā)展速度，才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強。建設先進的企業(yè)文化，是實現(xiàn)博金企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。下面我就博金企業(yè)文化建設談幾點個人的體會：
1、提高認識是建設企業(yè)文化的重要前提。實踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內容，又是經濟發(fā)展中最具活力的因素和靈魂。一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力和戰(zhàn)斗力。
2、加強學習是建設企業(yè)文化的重要途徑。在企業(yè)文化中，人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能在實際工作中真正領會企業(yè)文化的重大意義。要做到這點，一條重要途徑就是學習：一要向典范企業(yè)學習，學習他們先進的管理理念和水平：二要堅持不懈地抓好理論學習，突出員工職業(yè)道德建設，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信、團結協(xié)作等思想觀念融入員工的價值觀念中;三要加強對員工的業(yè)務建設，大力開展崗位練兵、技能比武活動，積極鼓勵崗位成才，提高員工的科學文化素質和業(yè)務能力;四要樹立本企業(yè)的模范人物，用身邊人身邊事激勵員工與企業(yè)同呼吸、共命運，自覺做企業(yè)的主人。
3、強化目標教育是建設企業(yè)文化的重要手段。一要加強企業(yè)發(fā)展目標教育;二要加強個人目標教育;三要引導員工把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標有機地結合起來。
4、突出人本管理是建設企業(yè)文化的重要方式。突出人本管理一要營造企業(yè)內外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，尤其要尊重員工的勞動;二要通過企務公開、召開職代會等民主管理形式，疏通領導與員工之間交流思想的渠道，使員工有知情權、建議權、監(jiān)督權和質詢權;三要真心實意地為員工辦實事、做好事，解決員工生活工作中的具體困難和問題;四是中高層管理者要注重自身建設，以身作則，起好示范和表率作用;五要豐富職工文化生活，通過集體活動，讓員工意識到團結就是力量、團結能啟迪人的智慧、團結能推動生產力的發(fā)展。
5、塑造企業(yè)價值觀是建設企業(yè)文化的重要內容。企業(yè)價值觀的塑造可以從領導者和員工兩個方面進行。在領導者方面，一是企業(yè)領導者必須通過自身的倡導和示范，使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設，創(chuàng)建獨具特色的企業(yè)文化;二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識，即員工對本企業(yè)價值觀的理解與認識程度，對企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責任感;三是要努力營造良好的企業(yè)內部環(huán)境，優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競爭環(huán)境。
企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。'人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。'一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。
董事長員工大會講話材料
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總經理春節(jié)前員工大會上的講話稿
尊敬的各位員工：
大家好！玉龍擺尾辭舊歲，金蛇狂舞迎新春。光陰似箭，春節(jié)馬上就要來到，我謹代表公司領導對一年來全體員工的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：＂謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了＂。
汗水創(chuàng)造價值，付出成就未來。2024年，我們在全國鑄造行業(yè)普遍不景氣的大氣侯下，逆勢而上，創(chuàng)造了2024年比__年穩(wěn)中有長的業(yè)績。人不負天，天必富人。一分耕耘，一份收獲。這是大家的`功勞，這是全體員工共同努力的結果。我們要再接再勵，群策群力，確保2024年生產部產能實現(xiàn)1.5萬噸，銷售部銷售實現(xiàn)1.3萬噸的目標！
知難而進，敢問路在何方？乘勢而上，路在我們腳下！21__年銷售要走多客戶之路，管理要走精細化管理之路，質量要走零缺陷之路，服務要走零投訴之路，供應要走多渠道之路，人才要走專業(yè)化之路！2024年必將是氣象萬千，風生水起的一年！夢想在我們心中，未來在我們手中！
實干興邦，空談談國。2024年我們將購置自動化程度更高的設備來降低員工勞動強度，提高生產效率；我們將開發(fā)更多數(shù)量的客戶，打造我們公司的更強勢的客戶群，保障公司目標的順利達成；我們將招聘專業(yè)的、高水準的、高學歷的管理人才、技術人才全面提升公司的管理水平產品品質；我們將努力為廣大員工營造一個更放心，安心，舒心的工作環(huán)境，讓大家有一種家一般溫暖，讓大家過上看的見得、體會的到的美好生活。
同志們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結會，又一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。眾人劃槳大船開，眾人拾柴火焰高。 上下同心，其利斷金；上下同欲，企業(yè)盈利。我們要打造一支德才兼?zhèn)?、?zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的美斯威團隊，去面對波詭云譎、瞬息萬變的國內和國際市場。
發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展沒有道理！有我們這樣召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的美斯威鐵軍，2024年我們的目標一定可以實現(xiàn)！我們美斯威必定是一個＂美好前景、于斯為盛、威名遠揚＂的精密鑄造公司！
最后我代表公司領導班子向大家拜個早年！衷心祝愿全體員工新年快樂、萬事如意、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家！
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這一段來，我們引進了一批中高級人才和一批基層員工，添人進口歷來是興旺發(fā)達象征?，F(xiàn)在各系統(tǒng)的人才全部配置齊全，管理高管也基本到位。應該說公司又步入了一個新的發(fā)展高峰，平臺越搭越大，給每個新人都預備了極大的發(fā)展空間，也給予了老員工以學習、提升、成長的時間，只要是有潛力的人，發(fā)展空間同樣是無限的，只看每個人的努力、智慧和態(tài)度。
今天新老員工聚集一堂，我的第一感受是：我為老員工而自豪，在沒有這些新人到來之前，我們已經把公司干到了同行中國第一、世界第二。我們的核心技術、創(chuàng)新能力、信息化管理、企業(yè)文化、市場網絡、規(guī)模化生產、團隊士氣無不走到了最前頭、成為深圳制造業(yè)的典范。我們給全員辦保險，有2個職工食堂競爭為員工服務，有3部專線接勤車，有多功能培訓廳和每月組織各種新穎文化活動：詩歌比賽、月明星郊游、生日會、卡拉ok、交際舞及黨團、工會活動等。我們實行年薪制，平時有月薪，年底有獎金，長期規(guī)劃有發(fā)展基金，共投共贏，長期積累。我們?yōu)閱T工體檢、調戶口、辦入學，開辟各種成長、就業(yè)、發(fā)展平臺，讓員工發(fā)揮才干，有話可說，有理可訴：知心大姐、心理熱線、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項、創(chuàng)造發(fā)明、能者多勞多得……我們創(chuàng)造了員工以廠為家，共創(chuàng)共贏的良好局面。
又比如內部市場、競爭火熱;有償服務，獨立生存，鍛造了我們真正的生存能力。我們在不斷改革中生存，在生存中創(chuàng)新。組織建設就是我們發(fā)展的見證，招來這么多新中高層，但是原班人馬不是離職了、走了，而是都健在。有的上升到了企管委，有的異動到了大部門，有的是代理狀況、副職狀況，需要進一步學習成長，但正是我們這些老人頂起了發(fā)展的重任。把公司干到今天這樣，無不盡力，無不有功，又無不以寬廣的胸懷，設計新崗位，歡迎新伙伴的加入。所以現(xiàn)在應為我們的老員工、老領導喝采，讓我們?yōu)樽约汗钠鹫苼怼?/p>
我還要告訴老員工，老領導們，我們的肩上并沒有卸下重托，包括我和周總，新的使命，永遠都是剛剛才開始，扮好我們每一個人新的角色——屬于自己的那個角色——還任重而道遠。大家要攜起手來，繼往開來，合眾之力，才能把公司推向一個新的發(fā)展高峰。
每個進來的新人，也無不事先了解了沃爾，打聽了沃爾，看網站為沃爾的文化叫好，為沃爾的發(fā)展興奮，為沃爾的思想所感動，為沃爾有周總這樣的發(fā)展規(guī)劃的領導人而充滿希望，每一個新伙伴(中高層經理、副總)都帶著最誠摯的態(tài)度，愿一生與沃爾結盟，共創(chuàng)事業(yè)，共展宏圖。那么讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟，新員工也鼓起掌來，為自己喝彩吧，你們是幸運的，你們是優(yōu)秀的，你是有眼力的……
我還要告訴新員工，對你們的第一個考驗是意志、是情商。你們有精湛的專業(yè)水平或理論水平，但是這不代表你能開展好一項工作，更不代表你能帶好一個團隊，要記住你們是管理者(不是工程師、會計師)。首先你們要融入團隊，團隊是有靈魂的，你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問題(生活、工作)，能給員工做主，又能給員工服務，能培訓員工，以能提升員工，才是好領導。不能一個人逞強，不能一個人爭強好勝，團隊成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想，急公司之所急，處處表現(xiàn)主人翁的精神，為公司領導分憂解愁，努力創(chuàng)造集體財富最大化才是公司的好干部。所有技術、理論都是你們的工具，同9000、erp技術一樣，唯有你們的態(tài)度與激情才是最關鍵的。所以，每一個人都是一樣，工作經驗并不是最重要的，你的晉升、發(fā)展或者是能不能留
下來，全因為你的態(tài)度與激情。什么態(tài)度?就是對員工的高度負責任的態(tài)度，對公司的高度的責任的態(tài)度;什么激情，就是飽滿的工作熱情，堅忍不拔，遇到困難挫折，不氣不餒、不抱怨、不等待，一直求到解決為止，就是開始說的意志與情商。
任何成功都來之不易，任何人都不能完美無缺，任何國家都有棘手和有待解決的問題，任何家庭都有令人操心和不滿足的事情，公司是一個單位，同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方，需要我們每個人要做的就是盡力改善、添磚加瓦，而不是你泄一口氣，他鄙視一語。從進入沃爾的這天起，沃爾的榮辱就與你們每個人息息相關了。
那么進來這么多新人要干什么，是要把沃爾推向一個更高峰，否則，我們這些我是可愛的點點老人我是可愛的點點既然都已很能干了，都干起來了，為什么還叫別人來干?就是因為沃爾在飛速發(fā)展，它的未來不是僅有原班人馬就能繼續(xù)挑起來的。
一個偉大的前程，一段光輝的歷史，一定是集一代優(yōu)秀人才、用一生的努力去共同打拼、拼出來的!
所以我們全體沃爾人一定胸懷遠大，披荊斬棘去開創(chuàng)未來，秉承我們的十大精神，我是可愛的點點追求第一、——榮辱與共我是可愛的點點，攜同新加盟的沃爾人共同創(chuàng)造一個美好、輝煌的未來!
新入職員工大會上領導講話
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同志們：
今天應邀出席陽光集團一屆五次員工代表大會，我感到非常高興。首先我代表運城市委、市政府向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向多年來為運城經濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的陽光集團全體干部職工表示衷心的感謝!
同時借此機會，向集團5000名職工表示親切的問候和節(jié)日的良好祝愿，祝愿大家：新春快樂、合家幸福、吉祥如意。
陽光集團作為運城市煤焦化行業(yè)的我是可愛的點點龍頭企業(yè)我是可愛的點點，作為山西省政府確立的我是可愛的點點三大方陣企業(yè)集團我是可愛的點點，作為中國獨立焦化行業(yè)的我是可愛的點點旗艦企業(yè)我是可愛的點點，近年來，在董事長薛靛民同志和總經理范曉嵐的帶領下，集團的各項事業(yè)取得了令人贊嘆的可喜進步，贏得了讓人欣喜的長足發(fā)展：
無論是在企業(yè)管理、文化建設上，還是在安排就業(yè)、扶持公益事業(yè)、構建和諧企業(yè)等工作上，都走在全市工業(yè)企業(yè)的前列。尤其是陽光集團多年來依法經營、照章納稅，20__年至今五年來，累計納稅總額達到20多億元，在20__年，納稅貢獻位居全國民企首位，員工人均納稅達到10萬元以上，為地方經濟和社會發(fā)展做出了卓越貢獻。
剛才聽了薛靛民同志和范曉嵐同志的報告和講話，我感觸很深，總結起來就是三點感受：
一是看到了陽光人在應對危機中信心足、方法多、措施硬，讓人欽佩;
二是看到了薛靛民董事長高瞻遠矚、果斷英明的企業(yè)家風范，令人贊賞;
三是看到了陽光人眾志成城、應對困難，不拋不棄、搶抓機遇的優(yōu)秀品質，使人鼓舞。
眾所周知，從去年9月份開始至今，國內外經濟形勢很不樂觀，尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)效益受到了我是可愛的點點金融危機我是可愛的點點的嚴重沖擊之后，我市眾多企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的效益下滑，限產停產，有的企業(yè)甚至不得不停產歇業(yè)，裁員應對。
在這種惡劣的形勢下，陽光集團不僅做到了不裁減一名員工，而且通過苦練內功，積極應對求突破，通過自我反思，搶抓機遇求發(fā)展。這種堅定果敢的信心，這種科學發(fā)展的理念，不僅僅看到了一個優(yōu)秀企業(yè)家在困難面前我是可愛的點點講責任、講大局我是可愛的點點的精神品質，而且看到了5000名陽光人的我是可愛的點點講團結、講奉獻我是可愛的點點的優(yōu)良傳統(tǒng)。
陽光集團作為我市的大型民營企業(yè)，尤其是明年要爭取成功上市，如何更好地應對危機，實現(xiàn)陽光企業(yè)的又好又快發(fā)展，提三點希望：
一是希望陽光群策群力做好一季度的各項工作。
今年是將會是我市進入新世紀以來工業(yè)經濟發(fā)展最困難的一年。要做好一季度工作，將為完成全年發(fā)展任務贏得主動，奠定基礎，也可起到更加振奮精神、更加堅定信心、鼓舞士氣的作用。希望陽光集團全員上下群策群力，盡快扭轉效益下滑的趨勢，千方百計實現(xiàn)今年經濟工作的良好開局。
二是希望你們放下包袱，搶抓發(fā)展，早日走出困境。
雖然企業(yè)遇到了暫時的困難，但是今天來參加會議，我看到員工的精神面貌非常好，這充分表明陽光人在危機應對中心態(tài)積極、信心百倍。只要思想不滑坡，辦法總比困難多，希望廣大員工更好地樹立大局意識、奉獻意識，為企業(yè)早日走出困境多做貢獻。
三是希望陽光圍繞結構調整多做文章。
剛才薛靛民提出的我是可愛的點點產業(yè)調整我是可愛的點點思路我非常贊同，要實現(xiàn)陽光集團的穩(wěn)健科學發(fā)展，必須要樹立科學發(fā)展觀，大力推進煤化工深加工項目，在焦煤、焦鋼企業(yè)聯(lián)合上搞戰(zhàn)略聯(lián)合。希望陽光集團在下一步發(fā)展中，思路更寬廣，步子更穩(wěn)健，發(fā)展更科學。
市委、市政府也將一如既往地支持陽光集團的發(fā)展，為陽光集團的發(fā)展壯大創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。希望陽光集團全體員工在集團的帶領下，早日化危機為機遇，挑戰(zhàn)面前不 屈不撓、成績面前再接再厲，在前進的道路上實現(xiàn)新的跨越，為推進運城更好更快發(fā)展、建設繁榮文明和諧新運城再立新功。
最后，衷心祝愿陽光集團各項事業(yè)蒸蒸日上，更加燦爛，在新的起點上再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
公司領導在員工大會上的講話
員工大會講話稿 模板17
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尊敬的各位領導、全體干部職工：
大家好！
在這個大會上，我就公司的情況講一講。
平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。
一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。
袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關系到全公司__余人的吃飯問題，關系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經濟危機的沖擊。多年來，__從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位__人都應該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應，特別是技術人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。
__是__人的__，__的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天__的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的我是可愛的點點破常規(guī)我是可愛的點點啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。
三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。
任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行？要注重精細化管理，對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。
安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險。我是可愛的點點快走不是英雄，穩(wěn)定才是高手我是可愛的點點，我是可愛的點點威風不是車速快，安全才是第一招。我是可愛的點點事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。
紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。回味每一起操作事故，都是對規(guī)程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會導致一輩子無法忘記的問題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風險多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強，這些都是應該思考的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個別不負責任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關口前移，細節(jié)工作做到。用我們高度的責任心不給事故留機會，不斷把工作向前推進。
3、積極創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。
進入6、7月份有兩最：
一最：天氣進入一年中氣溫最的時候，我們要從方方面面努力，給工人創(chuàng)造一個安全舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應要及時到位，同時不打疲勞戰(zhàn)，盡量少占用職工的休息時間，讓職工休息好、工作好。
二最：一體系施工進入最關鍵時期。當下一體系已進入設備安裝階段，這是全公司的核心任務，也是一項重大的考驗，能否順利投用，各項工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經驗、責任心強的職工參與進來，做好投產前的各項基礎工作。
①消除環(huán)境不安全因素，給想犯錯誤的人不留任何機會。結合過去的工作實際，一點點、一步步去過濾，調動全公司力量，消除不完善。
②抓好人員的培養(yǎng)，保證順行啟動運行。
③軟件先行，各項規(guī)程、操作程序要提前核實，正確指導作業(yè)，提高處理故障、判斷問題的能力。
④消除影響投產的影響因素，消除盲點和漏洞。分工明確，抓好細節(jié)，做好巡查、監(jiān)督等防護工作，尤其在設備安裝階段，做好防盜，避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。
四、注重外圍管理，保持高爐穩(wěn)定順行。
在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們缺乏長期一貫負責任的做法。發(fā)現(xiàn)問題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動，關鍵有兩個因素：其一原燃料波動。要求燒結、球團在穩(wěn)定堿度等關鍵指標，為高爐創(chuàng)造條件。其二是思想的波動。管理者、操作者熬不住，調節(jié)頻繁，這些問題都需要去認真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數(shù)據分析研究是關鍵，通過數(shù)據變化，找準爐子的問題，對每一個細微的變化，都不能放過。
目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護；鐵口角度、風口長度的調整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。
只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！
員工大會講話稿 模板18
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各位同仁：
今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點：
1、大家要務必了解和知道公司的經營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由__總進行補充和完善。1、公司簡介。__是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務;f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有__、__、__三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發(fā)展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發(fā)為基點，依托高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出我是可愛的點點__我是可愛的點點的品牌定位，致力于打造國內檢測領域的我是可愛的點點__我是可愛的點點服務品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹我是可愛的點點保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性我是可愛的點點的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如__，對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經濟的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務網絡，擴充實驗室檢測服務范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網絡發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產品檢測項目，努力提供我是可愛的點點一站式我是可愛的點點檢測技術服務，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累，形成以我是可愛的點點誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長我是可愛的點點____長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立我是可愛的點點信守承諾、對控制數(shù)據的精益求精和獨立判斷我是可愛的點點的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務的水平。
2、為了明確責任、有效管理和發(fā)展，公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理;__總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和__總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。
根據分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有__一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等;財務管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業(yè)協(xié)調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領導交辦的其他事情。__總分管的部門和相關工作，由__總根據具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好后，報綜合部，以便考核追責。
3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領導安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領導爭吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門，經同意后方可進入。對同事要團結友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關的話少說，影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關好鎖好。 3、要有個好品德。因為我是可愛的點點德我是可愛的點點是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張我是可愛的點點舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡我是可愛的點點。
4、要有個好本事。我是可愛的點點本事我是可愛的點點何來?是從學中來，從干中來。要多思、多學、多干。怎么學?向會的人學，向網絡學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業(yè)知識學好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應該追求什么目標?所謂我是可愛的點點人無遠慮，必有近憂我是可愛的點點，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應付眼前遇到的每一件事情，不能做到我是可愛的點點有所為，有所不為我是可愛的點點。荀子曰：我是可愛的點點計勝欲則從，欲勝計則兇我是可愛的點點，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。
6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中。我是可愛的點點崇尚奉獻我是可愛的點點敬業(yè)樂群我是可愛的點點，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：我是可愛的點點凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅我是可愛的點點。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：我是可愛的點點所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一我是可愛的點點。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：我是可愛的點點所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利我是可愛的點點。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀。我是可愛的點點好態(tài)度我是可愛的點點也可用于詮釋我是可愛的點點團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新我是可愛的點點。在此，我是可愛的點點創(chuàng)新我是可愛的點點是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;我是可愛的點點嚴謹我是可愛的點點是核心，我是可愛的點點規(guī)格嚴謹、功夫到家我是可愛的點點是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;我是可愛的點點團結我是可愛的點點是基本要求，團結協(xié)作是能干成大事的前提條件;我是可愛的點點勤奮我是可愛的點點是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應該做到我是可愛的點點眼勤、腦勤、手勤、腿勤我是可愛的點點，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所激怒也不去激怒他人是一種包容力，我是可愛的點點海納百川，有容乃大我是可愛的點點;不被他人所左右不隨意改變既定目標是一種定力，要善于步入我是可愛的點點不管風吹浪打，勝似閑庭勝步，極目楚天舒。我是可愛的點點今天我想跟你們說的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信于人，就要有好態(tài)度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記?。悍彩乱练€(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔后果。
員工大會領導講話稿
