職代會上講話稿 模板1
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們：
大家上午好!
非常榮幸作為陜壩小學(xué)的一名教師，有機會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛起步的新學(xué)校來說，我校全體教職工在郝校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實事，雖然繁忙的工作和過多的學(xué)困生讓每個老師感到有些身心疲憊，但是學(xué)校也讓老師們體會到了家的感覺，領(lǐng)導(dǎo)在資金緊缺的情況下，為全體教職工開辦了早點，便宜，實惠，好吃是老師們共同認可的。讓老師們不在為吃不到早點而鬧心，更給每一位教師心里帶來了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在陜壩小學(xué)這個大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。雖然校長是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人，但是每一位教職工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和督促各項事務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
我認為今天我們在這里召開職工代表會，目的就是通過本次活動充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。下面我就代表我們六年級組全體老師談一些看法：
1. 開學(xué)以來我覺得學(xué)校各項工作安排得很緊湊，對于我們奮小來的老師倒是無所謂，輕車熟路，就按原來的樣子做就行，但對于大多數(shù)老師來說有些繁重，人們應(yīng)接不暇，忙得有時根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學(xué)籍、填各種表冊等事，這樣騰出時間來我們可以多靜下心來研究研究教學(xué)中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績。
2. 聽課次數(shù)能不能由25 節(jié)改成15 節(jié)?因為學(xué)生底子差，要想出成績就必須靠平時的多輔導(dǎo)，我們還得根據(jù)每個學(xué)生的實際水平一對一的專項輔導(dǎo)，需要大量時間，聽課次數(shù)多了輔導(dǎo)時間相對就得減少。
3. 數(shù)學(xué)日記我們給學(xué)生弄上案例讓他們看后仿寫都寫得亂七八糟，另外寫數(shù)學(xué)日記對學(xué)生的學(xué)習(xí)沒有大的作用，建議能不能取消?
4. 語文上作業(yè)的類型太多，但學(xué)生沒時間做，即使做了也多數(shù)做的質(zhì)量不高，全班只有3 、4 個寫得讓老師看了賞心悅目，其他人的讓人看得很生氣。學(xué)生沒有改錯時間，沒有改錯習(xí)慣，我們語數(shù)老師多數(shù)利用中午上小課之前那點時間看住讓學(xué)生改，主要是錯的人數(shù)多，錯的題多，一時半會兒也改不完。
5. 宿管處與班主任工作之間缺乏聯(lián)系，造成工作脫節(jié)。例如班主任了解到有部分學(xué)生不吃飯，宿管老師可能也不知道，如果這樣的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，學(xué)生多次不就餐，勢必會影響孩子的健康，而孩子們借此經(jīng)常問家長要錢勢必會引起家長與學(xué)校、老師之間的矛盾。有時候早晨也有部分學(xué)生因為打掃宿舍衛(wèi)生不能按時到班值日，這些人中也有沒吃飯的學(xué)生，弄得我們不能按時值完日，影響上早自習(xí)。建議調(diào)整，由宿管老師和班主任之間協(xié)調(diào)，互留電話，有什么事及時聯(lián)系、解決，以免發(fā)生不必要的麻煩。
我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍，我們只要齊心協(xié)力做好每項事務(wù)就會開創(chuàng)出陜壩小學(xué)美好的明天。
領(lǐng)導(dǎo)在職代會上的講話稿
職代會上講話稿 模板2
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職代會上級領(lǐng)導(dǎo)講話稿
同志們：
上午好！
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨__年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀！并預(yù)祝大會取得圓滿成功！同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在__年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作！
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務(wù)實的工作報告。所謂全面，一是總結(jié)了__年，二是規(guī)劃了__年。他在__年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題。對__年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施。所謂務(wù)實，就是對__年的成績講得實實在在，對__年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。對__年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司__年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。
第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設(shè)計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當于達到了1300多萬；還有咱們安全無事故；電能質(zhì)量達到100%合格；咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。
第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。要健全組織機構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進展很快，很快就完成了分公司組建。
第三，狠抓打基礎(chǔ)，管長遠的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作，訂了20多項規(guī)章制度，抓財務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作，抓了審計監(jiān)察工作，抓了法律事務(wù)工作，抓職工隊伍建設(shè)，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點印象，水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。
認識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基矗馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個方面：
第一個方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊伍、職工隊伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的'問題。
第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內(nèi)的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。
第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實存在的問題，都是需要我們?nèi)フ曀?，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
職代會上講話稿 模板3
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春節(jié)期間，認真學(xué)習(xí)了張總在山東__交運集團公司四屆三次職代會上的講話，感覺受益匪淺。張總在講話中，全面總結(jié)了__年集團公司取得的巨大成績，分析了存在的壓力和挑戰(zhàn)，對今年的工作作了全面部署。張總的講話實事求是，重點突出，具有很強的指導(dǎo)性。
對照張總的講話要求，結(jié)合個人工作實際，我感覺作為一名交運職工，既有一種榮耀感，又有一種壓力感。工作生活在這樣一個大家庭，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同事和睦，氣氛融洽，感到非常舒心；同時，倍感自己在業(yè)務(wù)和能力上離領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有不小差距，還需要加大努力。作為一名年輕同志，要勝任工作，我感覺必須要做好以下幾個方面：
一是勤于學(xué)習(xí)。一個人的持續(xù)競爭力離不開學(xué)習(xí)力的奠基。公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，各班在這個平臺上對口進行教學(xué)和培訓(xùn)，迎合了年輕人的特點，這為我們加強學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。同時，張總還提出，要結(jié)合時下年輕人的特點，多創(chuàng)造一些讓他們更愿意接受、更樂于參與的培訓(xùn)方式，根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，有針對性的、先急后緩地搞好各項培訓(xùn)。這充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)在抓學(xué)習(xí)上的重視程度。當然，我認為，學(xué)習(xí)不僅僅局限于培訓(xùn)和會議的方式，其實任何時候任何地點，只要用心，善于思考，便可發(fā)現(xiàn)更多學(xué)習(xí)之處，工作中的每一個細節(jié)都值得去思考去學(xué)習(xí)，生活處處是學(xué)問。當學(xué)習(xí)成了一種習(xí)慣，慢慢地我們便會有豐富的內(nèi)涵，而靈活的運用于實踐，則可事半功倍。
二是要甘于奉獻。任何一個組織都需要一群默默奉獻的人，如果人人都算計名利，勾心斗角，組織無從發(fā)展。特別是我們這樣一個服務(wù)機構(gòu)，沒有奉獻精神，公司的發(fā)展就失去了動力。因此，我們每一名職工，都要樹立我是可愛的點點以公司為家我是可愛的點點的思想，時時處處為公司著想，切實增強責任意識，注重從工作和生活中的一點一滴做起，埋頭苦干，任勞任怨。對待每一名顧客，要竭誠服務(wù)，微笑待人，讓他們有家的感覺。只有這樣，才能干好工作，樹立單位的形象。
三是要敢于擔當。擔當是年輕人必備的一份責任。公司開展的我是可愛的點點雙責活動我是可愛的點點，就是突出體現(xiàn)了責任意識的強化。公司良好的發(fā)展態(tài)勢，也證明了強化責任意識對一個單位的極端重要性和必要性。張總在講話中提出，開展雙責活動，就是要把全體員工的斗志、激情和智慧激活到完成任務(wù)指標上來。作為公司職工，就要帶著主人翁的意識擔當責任，全局把握，認真踏實、積極主動的工作，要增強歸屬感，有集體意識，敢于擔當，奉獻自己的力量促進公司的發(fā)展。
__年的征程已經(jīng)開啟。相信我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會在新的一年收獲更大的成就！公司的明天一定更加美好！
職代會上講話稿 模板4
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各位代表、同志們：
公司第一屆五次職代會暨我是可愛的點點我與豫新共成長我是可愛的點點年度表彰會經(jīng)過與會代表和工作人員的共同努力，如期舉行。此次大會是總結(jié)經(jīng)驗、凝聚力量、團結(jié)進取的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、全力推進公司科學(xué)發(fā)展的動員大會。在這里，我代表公司黨委向來自各單位部門的職工代表致以親切的問候，向一年來為公司生產(chǎn)經(jīng)營盡心盡力，扎實工作、無私奉獻的全體員工表示衷心的感謝!
下面我代表公司黨委，講幾點意見：
一、宣傳、貫徹、落實好會議精神
總經(jīng)理李中海同志在報告中認真總結(jié)了公司過去一年的主要工作，分析了公司當前面臨的形勢，確定了公司____年的工作指導(dǎo)思想，明確了生產(chǎn)經(jīng)營目標。____年的目標任務(wù)和大政方針已經(jīng)明確，我們的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好落實。
要抓好本次會議精神的宣傳貫徹落實，大會閉幕后，各單位要組織好廣大職工深入學(xué)習(xí)職代會報告精神，有計劃。有重點的進行學(xué)習(xí)討論。充分理解和掌握公司經(jīng)營方針目標的內(nèi)涵，做好戰(zhàn)勝困難，完成目標的思想準備。其次是職工代表要堅定搞好公司的信念，凝聚智慧，發(fā)揚全體職工勇于奉獻、踏實肯干的良好作風，不斷增強大局意識、責任意識和機遇意識，盡職盡責做好本職工作，圓滿完成公司全年各項任務(wù)。
同志們，____年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù)能否完成，是對全體職工更好促進公司可持續(xù)發(fā)展的嚴峻考驗。希望在座的各位代表不負眾望，履行職責，帶動廣大職工堅定信心，攻堅克難，高質(zhì)量完成公司____年各項目標任務(wù)而努力。
二、增強做好工作的信心
不少職工對公司的前景擔憂，對公司的發(fā)展信心不足。但是大家應(yīng)該看到，公司的生產(chǎn)經(jīng)營正常，職工就業(yè)穩(wěn)定，收入在不斷提高。公司開發(fā)的項目也基本落地，我們完全應(yīng)該對公司的明天充滿期望，堅定發(fā)展的信心。人心齊，泰山移，通過廣大職工的共同努力，我們就能戰(zhàn)勝一切困難，再創(chuàng)輝煌。
公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的確定是根據(jù)公司的實際確定的，完成是有條件的。職工的切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)是密切相關(guān)的。我們有一支敢打硬仗。善打硬仗的職工隊伍，只要我們緊密圍繞這個目標，萬眾一心，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，我們完全有能力實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。
三、加強隊伍建設(shè)
職工是生產(chǎn)力最活躍的因素，是公司發(fā)展必須緊緊依靠的核心力量，職工隊伍建設(shè)是公司發(fā)展的根本，一支高素質(zhì)的職工隊伍，不僅是公司穩(wěn)步發(fā)展的基石，也是長遠發(fā)展的有效推動力。因此，要著力加強職工隊伍建設(shè)。
四、維護好廣大職工的根本利益
公司全體干部職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。對公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營的建設(shè)者，也是公司各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司實力不斷增強，職工能得到更多實惠。只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求公司效益最大化和職工收入最大化，是大家共同承擔的責任和義務(wù)。
各單位要切實關(guān)心職工生活，抓好困難職工幫扶工作，加大為職工辦好事、辦實事的力度，讓職工真切感受公司的溫暖。同時，及時掌握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想工作與關(guān)心職工生活結(jié)合起來，為公司的和諧穩(wěn)定提供有力保障。
各位代表，同志們，目標已經(jīng)確定，讓我們把智慧和力量凝聚到全面落實本次職代會的決策部署上來，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風、凝心聚力，為全面完成____年的工作任務(wù)，實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展而努力!
最后，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個早年，祝大家身體健康，闔家幸福，__年大吉!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在職代會上的講話
職代會上講話稿 模板5
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同志們：
今天，我院n屆n次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院n年工作總結(jié)及n年工作計劃》、《醫(yī)院n年財務(wù)收支決算及n年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》，包括《醫(yī)院n年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院n年薪制修訂意見》、《醫(yī)院n年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院n年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學(xué)某某附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破_億元大關(guān)，住院人數(shù)達到___人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，范文寫作這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。
同志們，新的一年，是我是可愛的點點衛(wèi)生改革促進年我是可愛的點點，是我是可愛的點點醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年我是可愛的點點。衛(wèi)生改革已經(jīng)進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化我是可愛的點點托管制我是可愛的點點改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)。積極探索我是可愛的點點公司化我是可愛的點點改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在n年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經(jīng)濟管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，工作總結(jié)要加大后勤社會化改革的力度。
在n年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破。
特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以專科興院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在n年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使我是可愛的點點三名戰(zhàn)略我是可愛的點點有新進展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學(xué)嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。
在n年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用我是可愛的點點某某我是可愛的點點達標競賽活動為載體，大力加強基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在n年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實加強黨的自身建設(shè)，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、心得體會人才工程、形象工程建設(shè)，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭創(chuàng)我是可愛的點點學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子我是可愛的點點活動；要加強干部隊伍建設(shè)，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。
同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制。我是可愛的點點確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則我是可愛的點點是黨的十六大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進
一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機制的改革，是要運用經(jīng)濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵作用，又防止我是可愛的點點鞭打快牛我是可愛的點點，充分顯現(xiàn)我是可愛的點點多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得我是可愛的點點和我是可愛的點點效率優(yōu)先、兼顧公平我是可愛的點點，使職工的責、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。
同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標！
