工作作風檢討書推薦 篇1
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我是2003年進入金富雅的，先后做過業(yè)務工作、督導工作、產(chǎn)品工作、培訓工作，在工作中，我習慣去總結自己的的優(yōu)點和貢獻。不愿意去看到自己的缺點和謬誤。習慣的認為自己是規(guī)則的建立者和執(zhí)行者，卻不愿意去承認自己是規(guī)則的破壞者。藐視一切規(guī)則，喪失了敬畏之心。習慣夸大自己的功績，掩蓋自己的錯誤，掩蓋自己對公司和同事造成的傷害。在我的身上有很多不好的特質(zhì)： 對待同事外寬內(nèi)嫉，表面上挺寬容的，其實內(nèi)心里面傲慢驕橫、心胸狹窄、猜疑嫉妒、嫉賢妒能、出言不遜，看不慣任何人超越自己。對待工作偏激偏見、武斷草率、沖動莽撞、固執(zhí)輕薄、因小失大、一葉障目、以偏代全。對待自己的時候自以為是、自持才高、居功自傲、邀功請賞。對待公司規(guī)定滿不在乎、藐視法紀。對待別人的建議和批評，表現(xiàn)出頑固不化、拒不接受，還編造謊言、欺上瞞下、自作聰明。自己做的壞事暴露了，就死不認賬、死都要拉人墊背。在管理層內(nèi)部，搞個人主義、自由主義。在學習上不要求進步，甚至固步自封、因循守舊。遇到有人破壞公司規(guī)定，破壞團隊文化，影響執(zhí)行力的時候，那個或者隔岸觀火、或者煽風點火、或者助紂為虐、或者落井下石的人也是我。
更有干一些低級庸俗、荒誕無稽、失信于人、失德于人的事情。更有表里不
言而無信、透支信用、嘩眾取寵、顛倒黑白、無理取鬧的做派。更有無知無畏、高調(diào)叫囂、見利忘義、以權壓人、以勢欺人、肆意妄為、縱欲而不加收斂的言行。更有消極怠工、擦邊打混、缺乏執(zhí)行、阻礙執(zhí)行、傳播負能量的習慣。
以上種種，或多或少，或輕或重，已經(jīng)成為了我個人的思考模式，行為模式，也成為了在座很多人的工作生活方式。
我忘記了己所不欲，勿施于人的道理，一邊埋怨別人無法溝通，一邊卻做著決絕溝通的事?？慈隧樠劬蜏贤?，看人不順眼就不溝通。心情好就正向溝通，心情不好就負向溝通。完全忘記了自己的責任和義務。無法從各種爭論、埋怨、被動、消極中抽身出來，去看到目標，去追求目標。
我到處說別人表里不一，心胸狹窄。自己卻在用天真的笑容掩蓋無情的殺戮。背地里講別人的壞話，摸黑領導和同事，成為了家常便飯。很難從自己嘴里吐出對同事的真誠贊美和認可。
我在管理工作中，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，好的管理舉措總是執(zhí)行不徹底，對公司的管理制度，領導任免，職能劃分，總是有很多抱怨，在工作中時不時的就傳遞這種抱怨和不信任。對待管理工作，很多時候是在走形式，是在應付檢查，甚至是在情緒化的，是在追求短期的個人利益和小團隊利益。缺乏大局觀，缺少整體觀，卻總是以一片赤誠、可見天日、一心為公、舍我其誰來標榜自己。片面的認為自己為公司說了幾句好話，做了幾件事，就功高蓋世，看誰都不順眼。
我總是愛占公司的便宜，有很多侵吞公司財產(chǎn)的行為。也經(jīng)常由于管理不善，浪費公司資源。比如完全可以坐公交，我非要打的。費用報銷的時候，總是想辦法多報銷。發(fā)現(xiàn)別人在浪費公司資源的時候，我也會一起參與其中，還勸慰自己這是為了不脫離群眾，不吃白不吃，不拿白不拿，反正金富雅不是自己的，毫無敬畏之心。從每一件小事，都可以瞥見，我自己并不是那個能為金富雅盡到責任的人，更不是能為這個團隊盡到責任的人。對那些愿意為金富雅盡到責任的人，我又極盡挖苦諷刺之能事，唯恐天下不亂。偶爾有一兩件事，我為公司節(jié)約了一點經(jīng)費，創(chuàng)造了一點效益，就滿世界宣講自己的功德。
總是對別人充滿懷疑，卻從來不懷疑自己?？傉J為別人都是別有用心，自己才是心如明鏡。總是帶著有色眼鏡看待別人，卻從來不審視自己?？偸秦煿謩e人的職業(yè)素養(yǎng)低，總是拿著放大鏡找別人的缺點?？偸前褎e人的橄欖枝當做毒箭?？偸鞘懿坏靡稽c委屈，稍有不如意，就以為自己是屈原，哭著喊著要民主，要平反。任意發(fā)泄自己的情緒，任意表達自己的不滿。甚至可以在工作會議上大肆宣泄自己的不滿，或者把工作會議冷漠化，甚至把工作會議妖魔化。虛偽的高舉著民主管理的旗幟，實質(zhì)上卻干著縱欲妄為的齷齪事。
每個人的欲望不加以限制，就不會有真正的民主。民主需要建立在責任的基礎之上，民主需要建立在控制私欲的基礎之上。民主式管理也好，參與式管理也好，集權式管理也好，最重要的不是管理形式，而是這個人能不能盡責任。能為部門盡責任才是部門領導，能為企業(yè)盡責任，才是企業(yè)領導。從這個角度講，我根本就不配談民主。因為我所追求的民主，實質(zhì)上是個人主義膨脹，私欲物欲膨脹。
今年開工以來，我一直都覺得自己很憋屈。工資沒見漲高，工作業(yè)績沒人肯定，工作量還在加大，工作方向還沒有界定，就開始了肆意妄為的情緒發(fā)泄。3月份，在吳興典、鄧發(fā)川、張應全組織的大學生過電網(wǎng)勵志培訓會上，我作為裁判員非但沒有干好自己的本質(zhì)工作。還借題發(fā)揮，否定鄧發(fā)文總裁的講話，樹立了壞榜樣，破壞了整個團隊的執(zhí)行力，影響非常惡劣。4月份，在公司高層述職會議上，我更是嘩眾取寵，以消極參會的方式，對抗鄧發(fā)文總裁的講話，再次破壞了整個團隊的執(zhí)行力。這種對抗領導講話的方式，對領導投不信任票的方式，成為了非常壞的榜樣。最終助漲了整個管理團隊，以發(fā)泄情緒為榮，以暴跳如雷為榮，以簡單粗暴為榮，以抗拒執(zhí)行為榮，以嘩眾取寵為榮，以詭辯狡辯為榮。
其實這是我一貫的行為模式，我對待公司各部門領導和同事，一向如此。卻很少有自審自查、自覺自改。美國有位黑心天使。利用自己做醫(yī)生的職務權利，毒死了至少263位住院病人。他說，壞事做多了，做久了，就習慣了，逐漸就感覺不出來是在干壞事了，甚至對干壞事有了快感。慢慢的就會認為自己其實是在干好事，是在幫助病人解除痛苦。
古人云：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。積羽也能沉舟，因小過也能失去大德。不要小看自己所犯的錯誤，一個又一個小錯的積累，能使人生毀于一旦。特別是在我們這樣一個信息社會和團隊工作環(huán)境中，很容易以訛傳訛，一個小的錯誤，會越傳越錯，就會爆發(fā)瘟疫。
抗日戰(zhàn)爭中長沙會戰(zhàn)，有這樣一幕。日軍的一個王牌師團1.5萬人被國_黨包圍，處境艱難，眼看就要被全殲了。在突圍過程中，至始至終，都是日軍指揮官在組織突圍，而且沖在最前面，很快指揮官就全部死光。然后日軍飛機空投指揮官到前線，又很快死光。日軍再空投指揮官到前線，最后終于突圍出去3000人。這樣的軍團其戰(zhàn)斗力只能用令人敬畏來形容，因為他們有超強的執(zhí)行力。他們做出任何戰(zhàn)術動作從來不猶豫，從來不懷疑指揮官的能力，從來不更改既定目標，從來不抗拒命令。即便大家都知道這是一道錯誤的命令，但只要是命令就堅決執(zhí)行。這樣的執(zhí)行力才是現(xiàn)代企業(yè)真正需要的。
在執(zhí)行力這方面，我是做得最差的。每次公司領導有任何作戰(zhàn)方案，我總是第一個懷疑方案的正確性，進而開始懷疑領導的工作能力和態(tài)度。就算再好的方案，再正確的命令，我也能找到其中的錯誤點，于是就有了不執(zhí)行的借口。試想一下，如果每位員工都像我這樣執(zhí)行命令，對待工作。這樣的團隊將多么可怕、可憐、可悲，什么事都做不了。團隊沒有認同感，沒有信任感，沒有安全感，沒有歸屬感。只剩下喋喋不休的爭吵和猜疑，亂成一團，無法形成凝聚力，無法擔當起任何責任。
以后的家具市場，必定會走向大規(guī)模定制時代，企業(yè)需要制信息權，需要嚴謹?shù)闹圃旌臀锪鞴芾?，需要大?guī)模的立體銷售，需要大軍團作戰(zhàn)，企業(yè)的競爭是資本的競爭、規(guī)模的競爭、人才的競爭、執(zhí)行力的競爭、文化的競爭、客戶價值的競爭、多元化服務的競爭，企業(yè)的利潤也會從產(chǎn)品利潤走向服務利潤。
我們整個團隊，都應該深刻檢討。我們作為金富雅的第一代管理核心，第一代創(chuàng)業(yè)團隊，我們只是創(chuàng)造了金富雅的過去，我們并不一定有能力創(chuàng)造金富雅的未來。今天我們面臨選擇，是準備功成身退，主動讓位。還是準備，不斷提高自己，嚴格要求自已，以適應未來的發(fā)展需求。
今年，公司來了50位家具專業(yè)、藝術專業(yè)大學生，都是90后，他們有很系統(tǒng)的知識，有團結合作意識，有很敏銳的洞察力，有旺盛的創(chuàng)造力，掌握現(xiàn)代信息技術，有大局觀，學習能力很強。一兩年過后，超越我們是完全可能的。 再看看我們60后、70后、80后這群人，我們生長在一個打倒一切，反對一切，沒有信仰，只有恐慌和困擾的年代。我們滿腦子的與天斗、與地斗、與人斗其樂無窮思想。在一個小的團隊中我們都無法凝聚力量，又如何去領導大軍團作戰(zhàn)。
我們等了多少年，現(xiàn)在終于有自己的工業(yè)園了，我們要搬家了。一些落后的思想，包括哪些自由主義、犬儒主義、教條主義、空談民主主義，應該被埋葬了。 我們需要解放思想，統(tǒng)一思想，緊密團結，嚴謹務實，堅定信念，堅定執(zhí)行最高領導層的決策，服從命令，聽從指揮，不斷建立和完善金富雅鐵的組織秩序。
我奶奶跟我說，十個說客，敵不過一個咄客。一句負面的話，會毀掉十句正面的話。一個負能量，會毀掉十個正能量。也許我們真的做過10件大好事，這個時候我們有了很大的影響力，很多雙眼睛在看著我們，很多的人在學我們的樣子，只要我們管不好自己，說錯一句話，做錯一件事，其爆發(fā)出來的負能量，足以摧毀那10件好事帶來的收益。
以上是我的自我檢討，感謝大家對我的關心和支持，感謝大家對我的監(jiān)督和鼓勵。最后，我宣誓：服從命令、擁護領導、聽從指揮、堅持整風、認真做事、踏實做人。
工作作風檢討書推薦 篇2
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尊敬的單位領導：
第一，關于我工作知識方面存在不足。通過反省，我深刻明白工作能力缺乏的唯一解決之道就是刻苦學習。因此今后對于工作方面存在不懂之處，我應自己刻苦地學習。第二，關于我的工作作風懶散。通過反省，我已經(jīng)認識到一個人存在工作懈怠、偷懶、怕吃苦等習慣的原因恰恰是因為缺少鍛煉，缺少挫折。倘若一個經(jīng)歷過磨練和艱辛地人，就會更加珍惜自己的工作。因此，通過此次檢討讓我一定程度上經(jīng)歷了一份艱辛，而我也希望通過自己今后刻苦用心的工作，更多的體驗一份艱辛，克服自己工作懈怠、偷懶、怕吃苦的壞毛病。 第三，我的危機意識嚴重欠缺。今后我在日常工作中，在認真做好自己本職工作的同時，更應該逐漸地學習領悟一些銀行其他工作的整體情況，這樣讓我在今后的任何一項工作中都能清晰明朗，就能夠更加明白自己工作的意義，以便于更好的工作。
以下是我對工作態(tài)度不端正、失誤錯誤的個人感觸。其實，承認錯誤對于任何人來說都是一次經(jīng)歷磨練與痛心的過程，但我就必須承認錯誤，勇敢、積極得去面對和解決。此次工作態(tài)度不端正導致的工作失誤，我內(nèi)心覺得很對不起領導，我知道領導對我的工作情況很關心，對我今后的發(fā)展也有期待。在此，我發(fā)誓今后我一定要積極努力地改正錯誤，以十分充足的干勁投身于自己工作當中，踏踏實實地做好工作，為我行的發(fā)展盡自己最大的一份力量。
此致：
工作作風檢討書推薦 篇3
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尊敬的單位領導：
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻認識自身問題，我欠缺的恰恰是一種覺悟，一種意識。古來單槍匹馬的烈士沒有不死的（我沒有嘲諷他們的意思，僅作一番表述），唯有真正富有團隊智慧的人才能給與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，出奇制勝。
通過參加戴老師課程學習，我深刻地認識到了自身問題所在。與其說是我的工作能力不足，倒不如說是我不擅與人協(xié)調(diào)溝通合作，不擅與團隊形成默契配合，只一味尋求單槍匹馬，只顧做好個人工作，不顧團隊集體效益。
我‘過去這樣不好的工作作風’很明顯與‘戴老師分享先進工作理念’相悖，而與人溝通合作的能力，更是一種人類適應環(huán)境的能力，假如沒有這種能力，那也可以認為我漸漸要被環(huán)境淘汰，成為生態(tài)系統(tǒng)當中的弱者！
個人醒悟：今后我在個人工作當中一定要注意與團隊協(xié)調(diào)配合，當然具體工作要具體處理，可是這一思想要堅決落實。舉例來說，平常我若是遇到客觀上不能及時完成的工作，我就要與領導及時通報，在對同事溝通當中，我要注意準確使用描述語言，讓同事直白清晰地明白我的意思。
并且，我也要定期總結分析工作當中存在的問題，通過與同事溝通、開會討論等方式，解決問題，以不斷積累工作經(jīng)驗，提高個人工作能力，為提高整個單位的市場競爭力貢獻自己的一份力量。
此致！
工作作風檢討書推薦 篇4
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工作作風問題檢討書尊敬的單位領導：
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻認識自身問題，我欠缺的恰恰是一種覺悟，一種意識。古來單槍匹馬的烈士沒有不死的(我沒有嘲諷他們的意思，僅作一番表述)，唯有真正富有團隊智慧的人才能給與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，出奇制勝。
通過參加戴老師課程??，我深刻地認識到了自身問題所在。與其說是我的工作能力不足，倒不如說是我不擅與人協(xié)調(diào)溝通合作，不擅與團隊形成默契配合，只一味尋求單槍匹馬，只顧做好個人工作，不顧團隊集體效益。
我過去這樣不好的工作作風很明顯與戴老師分享先進工作理念相悖，而與人溝通合作的能力，更是一種人類適應環(huán)境的能力，假如沒有這種能力，那也可以認為我漸漸要被環(huán)境淘汰，成為生態(tài)系統(tǒng)當中的弱者!
個人醒悟：今后我在個人工作當中一定要注意與團隊協(xié)調(diào)配合，當然具體工作要具體處理，可是這一思想要堅決落實。舉例來說，平常我若是遇到客觀上不能及時完成的工作，我就要與領導及時通報，在對同事溝通當中，我要注意準確使用描述語言，讓同事直白清晰地明白我的意思。
并且，我也要定期總結分析工作當中存在的問題，通過與同事溝通、開會討論等方式，解決問題，以不斷積累工作經(jīng)驗，提高個人工作能力，為提高整個單位的市場競爭力貢獻自己的一份力量。
工作作風檢討書推薦 篇5
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尊敬的單位領導：
您好，我懷著無比愧疚的心情向你們遞交這份工作作風不當?shù)臋z討書，我無視單位規(guī)則紀律而多次私用車輛的行為給單位造成了很多一定的經(jīng)濟損失，也給單位管理規(guī)范造成了一定的負面消極影響，為此我向領導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：對不起，我錯了！首先我對自己這份在駕駛員工作當中為自己謀私利的行為感到深深地愧疚。
我犯錯的原因牽涉種種，但歸根結底還是我無視了公司規(guī)則制度，擅自謀私所致。是我主觀方面的嚴重失誤，此刻我并不想說說出種種緣由與狡辯來掩蓋我的錯誤。關于我7月里的工作作風不當行為，是我來單位這么長時間工作以來犯下最為嚴重的錯誤。
2024年7月這段時間，我的駕駛任務大多安排在中午與晚間，有時候常常遇到一些意外狀況急需我開車前去，加上有時候要接送一些人，有時候是家人與親戚朋友確實有急事了，我一時心急就捎帶上車，也更有自己因為要接送家人與朋友，私自用車的情況。如此總計，我私用車輛總計行駛了1500公里。我覺得很有必要在反省此次我犯錯行為之前，對所犯錯誤做一次深刻的回顧和認識。
然而，作為一名遵義高速公路開發(fā)投資有限公司的駕駛員，我的職責所在是將車輛用于公司的日常使用上。我所駕駛的車輛應該是為了公司利益而行駛的，不能是謀求私利給自己圖方便圖省力。
此致：抱歉！
工作作風檢討書推薦 篇6
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幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y果向領導匯報如下：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。
經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知，開會和領導講話是布置和安排指導工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個重要思想方針的獲得渠道。就是在這樣重要的場合下，我卻看起了報紙，這充分說明，我從思想上沒有把會議和領導講話重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各個會議上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，為所欲為的不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領導對我寬恕，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。
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