辦公室人員工作檢討書 篇1
閱讀小貼士：篇1共計(jì)1184個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長3分鐘，朗讀需要6分鐘，中速朗讀8分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要11分鐘，本模板有204位用戶喜歡。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在傳達(dá)文件和會(huì)議通知這兩件事上的工作失誤反思了幾天我覺得沒有一點(diǎn)客觀原因這完全是我的錯(cuò)我必須獨(dú)自去承擔(dān)后果。在局長和主任語重心長地找我談過后我更覺得不能推卸責(zé)任了?；叵胍荒甓鄟淼墓ぷ魑易吡撕枚鄰澛贩噶颂噙^錯(cuò)這樣糊涂下去并無半點(diǎn)好處只能是害了自己、毀了前程、辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)、家人的期望。所以我必須勇敢地面對(duì)錯(cuò)誤展開深刻的自我批評(píng)希望能夠懸崖勒馬亡羊補(bǔ)牢猶未遲也。 檢討一屢次犯同樣的錯(cuò)誤我自己都覺得太不應(yīng)該了這證明了我的思想作風(fēng)沒有端正崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
辦公室是一個(gè)部門的喉舌是部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)是無法勝任的。我顯然沒有意識(shí)到自己的崗位責(zé)任明顯放松了對(duì)自己的要求。態(tài)度決定一切這是做好工作的起碼要求沒有良好的工作態(tài)度就會(huì)在同樣的問題上多次犯錯(cuò)以至累教不改無可救藥之后自然便是領(lǐng)導(dǎo)寒心、自己灰心、家人傷心。
傳達(dá)文件的失誤在于我的惰性把自己凌駕于領(lǐng)導(dǎo)之上妄圖猜測(cè)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不在就可以省事了結(jié)果只能是耽誤領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃換我做領(lǐng)導(dǎo)也是忍無可忍的。會(huì)議通知事隔傳達(dá)文件不久。在局長的反復(fù)叮嚀下我仍然無視領(lǐng)導(dǎo)的指示又胡亂猜測(cè)局長是和主任在一起的既然電話打不通就可以不聯(lián)系了并沒有意識(shí)到自己的嚴(yán)重失職。其實(shí)若局長自己來通知會(huì)議又要我何用通知四人開會(huì)二人未通知到后果真是不堪設(shè)想換我做領(lǐng)導(dǎo)這樣不服從領(lǐng)導(dǎo)、不尊重領(lǐng)導(dǎo)的下屬正是不要也罷。
工作作風(fēng)的不扎實(shí)自然決定了工作能力的缺乏。我在工作上犯了這么多差錯(cuò)就是因?yàn)榉椒ê?jiǎn)單、能力不強(qiáng)沒有樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)沒有全局觀念和崗位意識(shí)有些工作又缺乏主動(dòng)性造成了今天的一錯(cuò)再錯(cuò)自己也很遺憾更不要說領(lǐng)導(dǎo)的失望了。
工作了一年多還是犯這樣那樣的錯(cuò)誤我不得不去檢討自己的工作能力和辦事效率很多基礎(chǔ)性工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)催促下才能完成有的還是未能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求?，F(xiàn)在連傳達(dá)文件和會(huì)議通知這樣的小事都辦不好我實(shí)在是問心有愧無地自容啊 作為工作的一個(gè)新人通過這次教訓(xùn)我自覺還缺乏三股勁頭一是面對(duì)新挑戰(zhàn)、新變化有畏難情緒缺乏頑強(qiáng)拼搏的狠勁二是面對(duì)成績(jī)?nèi)菀桩a(chǎn)生自滿情緒缺乏搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、再上新臺(tái)階的韌勁三是面對(duì)形勢(shì)的變化精力難以集中到辦公室工作的這個(gè)中心上來缺乏沉下心來、埋頭苦干的鉆勁。
痛定思痛我必須毅然決然地承擔(dān)責(zé)任不能說挨了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)就心里不服產(chǎn)生怨氣更加消極怠工。只有眼光放長遠(yuǎn)了才能發(fā)現(xiàn)這次的教訓(xùn)是非常及時(shí)的借檢討的機(jī)會(huì)我能充分看到自己的缺點(diǎn)可以真正榨出衣服掩藏下的小來。 這件事不能就這么過去我必須書面檢討以此鞭策。
檢討人：
年月日
辦公室人員工作檢討書 篇2
閱讀小貼士：篇2共計(jì)1105個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長3分鐘，朗讀需要6分鐘，中速朗讀8分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要11分鐘，本模板有292位用戶喜歡。
在傳達(dá)文件和會(huì)議通知這兩件事上的工作失誤，反思了幾天，我覺得沒有一點(diǎn)客觀原因，這完全是我的錯(cuò)，我必須獨(dú)自去承擔(dān)后果。在局長和主任語重心長地找我談過后，我更覺得不能推卸責(zé)任了。回想一年多來的工作，我走了好多彎路，犯了太多過錯(cuò)，這樣糊涂下去，并無半點(diǎn)好處，只能是害了自己、毀了前程、辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)、家人的期望。所以我必須勇敢地面對(duì)錯(cuò)誤，展開深刻的自我批評(píng)，希望能夠懸崖勒馬，亡羊補(bǔ)牢，猶未遲也。
檢討一：屢次犯同樣的錯(cuò)誤，我自己都覺得太不應(yīng)該了，這證明了我的思想作風(fēng)沒有端正，崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。辦公室是一個(gè)部門的喉舌，是部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，是無法勝任的。我顯然沒有意識(shí)到自己的崗位責(zé)任，明顯放松了對(duì)自己的要求。態(tài)度決定一切，這是做好工作的起碼要求，沒有良好的工作態(tài)度，就會(huì)在同樣的問題上多次犯錯(cuò)，以至累教不改，無可救藥，之后自然便是領(lǐng)導(dǎo)寒心、自己灰心、家人傷心。
傳達(dá)文件的失誤在于我的惰性，把自己凌駕于領(lǐng)導(dǎo)之上，妄圖猜測(cè)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不在，就可以省事了，結(jié)果只能是耽誤領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃，換我做領(lǐng)導(dǎo)，也是忍無可忍的。會(huì)議通知事隔傳達(dá)文件不久，在局長的反復(fù)叮嚀下，我仍然無視領(lǐng)導(dǎo)的指示，又胡亂猜測(cè)局長是和主任在一起的，既然電話打不通就可以不聯(lián)系了，并沒有意識(shí)到自己的嚴(yán)重失職。其實(shí)若局長自己來通知會(huì)議，又要我何用?通知四人開會(huì)，二人未通知到，后果真是不堪設(shè)想，換我做領(lǐng)導(dǎo)，這樣不服從領(lǐng)導(dǎo)、不尊重領(lǐng)導(dǎo)的下屬正是不要也罷。
檢討二：工作作風(fēng)的不扎實(shí)，自然決定了工作能力的缺乏。我在工作上犯了這么多差錯(cuò)，就是因?yàn)榉椒ê?jiǎn)單、能力不強(qiáng)，沒有樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，沒有全局觀念和崗位意識(shí)，有些工作又缺乏主動(dòng)性，造成了今天的一錯(cuò)再錯(cuò)，自己也很遺憾，更不要說領(lǐng)導(dǎo)的失望了。
工作了一年多，還是犯這樣那樣的錯(cuò)誤，我不得不去檢討自己的工作能力和辦事效率，
很多基礎(chǔ)性工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)催促下才能完成，有的還是未能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。現(xiàn)在連傳達(dá)文件和會(huì)議通知這樣的小事都辦不好，我實(shí)在是問心有愧，無地自容啊!
作為工作的一個(gè)新人，通過這次教訓(xùn)，我自覺還缺乏三股勁頭：一是面對(duì)新挑戰(zhàn)、新變化，有畏難情緒，缺乏頑強(qiáng)拼搏的狠勁二是面對(duì)成績(jī)，容易產(chǎn)生自滿情緒，缺乏搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、再上新臺(tái)階的韌勁三是面對(duì)形勢(shì)的變化，精力難以集中到辦公室工作的這個(gè)中心上來，缺乏沉下心來、埋頭苦干的鉆勁。
痛定思痛，我必須毅然決然地承擔(dān)責(zé)任，不能說挨了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，就心里不服，產(chǎn)生怨氣，更加消極怠工。只有眼光放長遠(yuǎn)了，才能發(fā)現(xiàn)這次的教訓(xùn)是非常及時(shí)的，借檢討的機(jī)會(huì)，我能充分看到自己的缺點(diǎn)，可以真正榨出衣服掩藏下的小來。
這件事不能就這么過去，我必須書面檢討，以此鞭策。
辦公室人員工作檢討書 篇3
閱讀小貼士：篇3共計(jì)414個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀3分鐘，在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要4分鐘，本模板有126位用戶喜歡。
屢次犯同樣的錯(cuò)誤，我自己都覺得太不應(yīng)該了，這證明了我的思想作風(fēng)沒有端正，崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。辦公室是一個(gè)部門的“喉舌”，是部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，是無法勝任的。我顯然沒有意識(shí)到自己的'崗位責(zé)任，明顯放松了對(duì)自己的要求。態(tài)度決定一切，這是做好工作的起碼要求，沒有良好的工作態(tài)度，就會(huì)在同樣的問題上多次犯錯(cuò)，以至累教不改，無可救藥，之后自然便是領(lǐng)導(dǎo)寒心、自己灰心、家人傷心。
“傳達(dá)文件”的失誤在于我的惰性，把自己凌駕于領(lǐng)導(dǎo)之上，妄圖猜測(cè)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不在，就可以省事了，結(jié)果只能是耽誤領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃，換我做領(lǐng)導(dǎo)，也是忍無可忍的?！皶?huì)議通知”事隔“傳達(dá)文件”不久，在_局長的反復(fù)叮嚀下，我仍然無視領(lǐng)導(dǎo)的指示，又胡亂猜測(cè)_局長是和_主任在一起的，既然電話打不通就可以不聯(lián)系了，并沒有意識(shí)到自己的嚴(yán)重失職。其實(shí)若_局長自己來通知會(huì)議，又要我何用？通知四人開會(huì)，二人未通知到，后果真是不堪設(shè)想，換我做領(lǐng)導(dǎo)，這樣不服從領(lǐng)導(dǎo)、不尊重領(lǐng)導(dǎo)的下屬正是不要也罷。
